人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)看一看吧,。

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇一

各位銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售代表：

隨著我們覆蓋全市的深度分銷(xiāo)管理,、消費(fèi)者近距離服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本構(gòu)筑成熟,。在硬件差別日趨于零的情況下，每個(gè)公司的員工都像浮出水面的冰山,，要直接面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨,。

由于地域、時(shí)間,、環(huán)境等因素的限制,，我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通，今天,，利用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，我想和大家共同探討一下“我們這個(gè)隊(duì)伍”以及“我們的服務(wù)”,，這涉及到當(dāng)前幾個(gè)要引起我們注意的問(wèn)題。

一,，市場(chǎng)有沒(méi)有捷徑

還記得一篇小學(xué)課文吧,，兩個(gè)和尚一窮一富，都想到遙遠(yuǎn)的南?！斑M(jìn)修”,，富和尚惰性十足，終沒(méi)去成,，而窮和尚卻克服障礙,，修成正果。最近在行業(yè)報(bào)看到這樣一則消息,，講廣東的綜合市場(chǎng)長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)勁,，越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說(shuō)，攤點(diǎn)式的卻一天不如一天,，越大越冷清,，幾個(gè)區(qū)還不一樣，有的大賣(mài)場(chǎng)紅,，有的專(zhuān)賣(mài)店火,，等等，說(shuō)不上原因,。市場(chǎng)的多樣性決定了我們必須沉在一線(xiàn),，春種夏收，一脈相承,。等“捷徑”走,，等“模式”套，我想我們公司只會(huì)被市場(chǎng)牽著鼻子走,。

市場(chǎng)沒(méi)有捷徑走,。

二，服務(wù)能不能量化

該怎樣對(duì)辦事處某一時(shí)期的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估?服務(wù)雖非銷(xiāo)售,，但同樣要量化,，我想，某一時(shí)期,，市場(chǎng)的增量就應(yīng)是最直接的證明,。是的，也許增長(zhǎng)的原因里還有行業(yè)宏觀的因素,，還有公司的投入,，經(jīng)銷(xiāo)商的配合，等等，但我覺(jué)得這些,，這和同類(lèi)競(jìng)品比都有共性,，尋求差異，就是我們的兩大優(yōu)勢(shì)：品牌和服務(wù),。

今年三月,，公司給市辦事處下屬各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商重新劃了責(zé)任區(qū)，給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)店落實(shí)了責(zé)任人和檢查人,。成效如何呢?上星期,，他們用打“直觀量化卡”的方法，對(duì)80多家商店進(jìn)行了門(mén)檢,。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀),，進(jìn)行六項(xiàng)大類(lèi)(店堂建設(shè)、產(chǎn)品陳列,、輔助品狀況,、客情狀況、促銷(xiāo)適合度,、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項(xiàng)的檢查,。通過(guò)人員交*打分，銷(xiāo)售代表近期的工作成果一目了然,，更重要的是,，它不僅是考評(píng)某一個(gè)人，更指導(dǎo)著我們?nèi)蘸髮?duì)具體某一個(gè)店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向,。當(dāng)然,，“直觀量化卡”現(xiàn)在看還有不少問(wèn)題，還要充實(shí),。在以后的工作中，想出更多更好的辦法,，持續(xù)改進(jìn)我們做市場(chǎng)的方法,，增進(jìn)服務(wù)的績(jī)效，給自己加壓!

三,，添一雙眼睛看市場(chǎng)

辦事處是公司在市內(nèi)的銷(xiāo)售支持,、品牌陣地，為了明天的市場(chǎng),，我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷(xiāo)商,，結(jié)果是雙贏。

在我們這個(gè)隊(duì)伍里,，有很多是剛過(guò)實(shí)習(xí)期的“新兵”,，周經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì)，向有經(jīng)驗(yàn)的前人請(qǐng)教。埋頭拉車(chē),，也要抬頭看路,，方向不清時(shí)，還要請(qǐng)人指路,。一段時(shí)間后,，經(jīng)常捫心自問(wèn)：在工作中，我們所做的是不是流于形式,，過(guò)于簡(jiǎn)單,，究竟有沒(méi)有打動(dòng)服務(wù)對(duì)象的心，又有沒(méi)有偏離公司本來(lái)的要旨,。

多一雙眼睛就多一種角度,。

有一個(gè)搞家具設(shè)計(jì)的人問(wèn)我：你知道，吃飯時(shí),，小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說(shuō)：因?yàn)樨澩?。他說(shuō)，不是,，他問(wèn)過(guò)小孩,。在小孩眼里，餐桌太高,，夠不著,，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好,，是他的世界,，餐桌上的世界是大人的，就這么簡(jiǎn)單,。因此,，好的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)餐桌時(shí)，會(huì)在那個(gè)成人不注意的地方多動(dòng)點(diǎn)腦子,。

我們的產(chǎn)品,，不是玩具，不好玩,，但受用者都一樣,，是一個(gè)個(gè)鮮活的人(包括中間商和終端消費(fèi)者)。所以,，在日復(fù)一日的服務(wù)中,，我們真的要多動(dòng)一點(diǎn)腦子，多添一雙眼睛,。

四,，創(chuàng)造好你的“小氣候”

一個(gè)人新進(jìn)一個(gè)群體，起初處處新鮮，活力四射,。隨著時(shí)間的推移,，卻有了“成長(zhǎng)的煩惱”。因?yàn)楦械酱蟓h(huán)境里的不和諧,，變得縮手縮腳;因?yàn)樽陨淼穆氊?zé)不清,，變得渾身惰性。

我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),，是一支“青年近衛(wèi)軍”,，有理想，有沖勁,，都深知：要進(jìn)步,，就必須比別人快半拍!

人雖有差異，但基本觀念是相通的,。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，就像一個(gè)家庭，每個(gè)成員都勇于并且坦然地接受一些“無(wú)情的管理”,，我們面對(duì)的是一個(gè)“有情的管理者”,。只有這樣，才能齊心協(xié)力,，創(chuàng)造一個(gè)彼此共同分享的有助于工作的“小氣候”,。

五，下面是些很散的問(wèn)題,，我想請(qǐng)銷(xiāo)售代表們留心并和我一起做,，好嗎：

在走訪(fǎng)市場(chǎng)時(shí)，你會(huì)留心同類(lèi)廠(chǎng)家的一張不起眼的說(shuō)明書(shū),、宣傳畫(huà)嗎?

新開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)中,，你的份額占多少?店主對(duì)你的付出認(rèn)同嗎?

不知道你有沒(méi)有養(yǎng)成隨時(shí)走訪(fǎng)商店的習(xí)慣，例如：有一天你乘公共汽車(chē),，下錯(cuò)了站,，恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店，不管別的,，你走了進(jìn)去。

節(jié)日期間,，是否給你認(rèn)識(shí)的那些小店主問(wèn)候了?雖然那之前,，他不一定會(huì)想起你，但那以后我相信,，他會(huì)熟記,。有人講過(guò)，越是小人物，越看重別人的尊重,，我們常常疏忽,。

給兩分鐘的時(shí)間，你能把朝夕相處的每個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn)概括一下嗎?(如果你平時(shí)留意過(guò)的話(huà),，很容易做到)

我們的技術(shù)人員上門(mén)處理投訴時(shí),，正好你有時(shí)間，你會(huì)主動(dòng)要求“見(jiàn)習(xí)”嗎?也許專(zhuān)司市場(chǎng)服務(wù)的你,，一輩子不用干“技術(shù)”,，其實(shí)，你的一切所見(jiàn)所學(xué),，在你的工作中都會(huì)無(wú)意的應(yīng)用,。

……

市場(chǎng)上的問(wèn)題太多了。我們要一起想!

銷(xiāo)售服務(wù)的事,，看似簡(jiǎn)單,，實(shí)際煩得很。寫(xiě)毛筆行書(shū)的人,，你問(wèn)他“心”字怎么寫(xiě),，他會(huì)告訴你：關(guān)鍵三個(gè)“點(diǎn)”。左邊一“點(diǎn)”要“認(rèn)真”,，中間一“點(diǎn)”要“周到”,，右邊一“點(diǎn)”要“快速”。銷(xiāo)售服務(wù)的事,，也要這么做――用“心”去做!

謝謝

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇二

xxx：

歲月如梭,！緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺(jué)地過(guò)去了,?；厥准尤臌惿@半年多來(lái)，公司在各方面迅速發(fā)展,，穩(wěn)步前進(jìn),。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步！同時(shí),，我也踏著公司前進(jìn)的步伐,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了很多，在這半年的時(shí)間通過(guò)前期物料所有家人的的付出整個(gè)倉(cāng)庫(kù)改變了很多無(wú)論是倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃還是個(gè)人的素質(zhì)以及個(gè)人的工作職能和部門(mén)的精神和凝聚力都有很大的提升,，這個(gè)是我們倉(cāng)儲(chǔ)部每一位家人感到欣慰的一件事情,！

回顧倉(cāng)庫(kù)全年的工作歷程，既有失敗的痛苦,，也有進(jìn)步的喜悅,。通過(guò)總結(jié),，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步,，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己,，保持更好的水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié),，部門(mén)間交換,、分享相互的長(zhǎng)處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖,，從而收獲關(guān)切和期望；通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作，并有針對(duì)性,、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

過(guò)去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造,、庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),；與此同時(shí)，還對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了新的規(guī)劃,，倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類(lèi)、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜亂的現(xiàn)場(chǎng)也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展成為歷史。貨物的收,、發(fā),、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),，得到了全面提升,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，殘次品,，報(bào)廢貨物,、成品退貨進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升,。倉(cāng)庫(kù)貨物擺放整齊,、橫豎成行，并按分類(lèi),、規(guī)格型號(hào)擺放,，編號(hào)與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作,，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。

分析工作一直是我部門(mén)管理工作的弱項(xiàng),，無(wú)論是本部門(mén)各管理崗位中存在問(wèn)題的原因分析,，還是部門(mén)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，特別是對(duì)優(yōu)化整體庫(kù)存的分析,，都缺乏專(zhuān)業(yè)性總結(jié)分析,，在20xx年管理工作中，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作,，以提高本部門(mén)基礎(chǔ)管理工作,。

隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng)，對(duì)公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求,。為了使倉(cāng)儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，現(xiàn)對(duì)20xx年年度倉(cāng)儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：

1.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人,。同時(shí),，認(rèn)真考核落實(shí)，由于目標(biāo)明確,、責(zé)任落實(shí),、措施到位,，倉(cāng)儲(chǔ)工作形成了上有人抓，下有人管,，一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局,。全面落實(shí)安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班,、出入庫(kù)檢查,、庫(kù)內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)工作,，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí),；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年倉(cāng)儲(chǔ)工作安全管理無(wú)事故,。

2.在4月份之前,，解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率得不到提升,，庫(kù)存數(shù)據(jù)失真,，對(duì)公司財(cái)務(wù)，計(jì)劃,，采購(gòu),，生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展造成很大的影響，同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面,。在4月份之內(nèi),，倉(cāng)庫(kù)要導(dǎo)入每日循環(huán)盤(pán)點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫(kù)存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴(lài)調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線(xiàn)提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,。每日循環(huán)盤(pán)點(diǎn),，保證產(chǎn)品與賬、表對(duì)應(yīng),，做到物,、賬、卡三個(gè)相符,，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,，做到不錯(cuò)發(fā),，不少發(fā)，不多發(fā),，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。

3.三月份之前，完善倉(cāng)庫(kù)的單據(jù),，報(bào)表管理。倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)單據(jù)管理很不到位,，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求,，無(wú)法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉(cāng)庫(kù)要從單據(jù)的填寫(xiě),，傳遞,，裝訂，保管,，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn),；加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審核,，尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核,。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類(lèi)型業(yè)務(wù),，各類(lèi)型單據(jù)的使用,，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,，有相當(dāng)一部份無(wú)對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記,，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來(lái)處理,。這項(xiàng)工作在三月份內(nèi)完成,。

4.不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和前期跟各個(gè)倉(cāng)管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項(xiàng)目齊全,，記錄完整,，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對(duì)庫(kù)房進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,，及時(shí)排除，保證庫(kù)房的干凈,、清潔,、安全等，確保庫(kù)區(qū)的“5s”工作做到位,。突出管理重點(diǎn),，認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫(kù)管理辦法,，做到“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”,，即：專(zhuān)人管理,、專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存、專(zhuān)帳記載,、數(shù)量,、質(zhì)量、品種,、地點(diǎn)四落實(shí),。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志,。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作,，及時(shí)、準(zhǔn)確,、認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表,，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)及時(shí)提供信息。

5.做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)的變化,。加強(qiáng)及監(jiān)督各倉(cāng)位對(duì)庫(kù)存物資的入庫(kù),、出庫(kù)、庫(kù)存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等情況的分析,，找出進(jìn),、銷(xiāo)、存環(huán)節(jié)存在問(wèn)題和安全儲(chǔ)存的隱患,，并提出相應(yīng)處理措施,，做好倉(cāng)儲(chǔ)工作。建立“倉(cāng)庫(kù)月度巡檢制度”,，由倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)牽頭,，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)參加，定期對(duì)公司所倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并有針對(duì)性的提出解決方案,。分析預(yù)測(cè)結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理,。

7.在二月份起實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制,。為了配合庫(kù)存準(zhǔn)確率提升，倉(cāng)庫(kù)在二月份實(shí)施新的庫(kù)存準(zhǔn)確率考核制度,，對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績(jī)效比調(diào)整,，對(duì)不能勝任工作的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

8.加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平,。完善不良品,、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理,，及時(shí)反饋準(zhǔn)確的物料信息,，為計(jì)劃、采購(gòu)提供參考信息,。與生產(chǎn)部溝通,，倉(cāng)庫(kù)所有材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制，提升物料的收發(fā)效率,，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案,。

9.從一月份到四月份，完成倉(cāng)庫(kù)erp庫(kù)存模塊的上線(xiàn)工作,。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉(cāng)庫(kù)管理模塊入手,，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng),。倉(cāng)庫(kù)必須要打好信息化管理的第一炮，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局,。目前已與計(jì)劃部,，erp系統(tǒng)就倉(cāng)庫(kù)實(shí)施erp 系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作,，在四月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線(xiàn),。同時(shí)請(qǐng)計(jì)劃部左部長(zhǎng)協(xié)助完成環(huán)境評(píng)估，人員培訓(xùn),，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù)的錄入等工作,。

10.從一月份到五月份,，完成倉(cāng)庫(kù)的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃,，各個(gè)產(chǎn)品類(lèi)的物料將會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng),，而目前倉(cāng)庫(kù)的空間布局尚不能滿(mǎn)足這一發(fā)展要求。倉(cāng)庫(kù)必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,，在四月份之前,，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃；加強(qiáng)目視化管理,，五月份之前做好各倉(cāng)區(qū),、貨位的標(biāo)識(shí)管理。

11.用一到五個(gè)月的時(shí)間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,，將本部門(mén)打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì),、倉(cāng)儲(chǔ)部在已到來(lái)的20xx年中無(wú)論在學(xué)習(xí)力、凝聚力,、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階,。完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵,，目前面臨著在倉(cāng)庫(kù)管理方式,，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況,，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問(wèn)題。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}(cāng)庫(kù)的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位,；要做好從外面引進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備,，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn),、考核工作,；完善倉(cāng)庫(kù)員的績(jī)效考核指標(biāo)體系，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作技能,、工作績(jī)效,、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估；適當(dāng)?shù)靥岣邆}(cāng)庫(kù)管理人員的工資待遇,，做到以環(huán)境留人,，待遇留人，感情留人,，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,，打造高素質(zhì)高效率的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,，針對(duì)員工技能上的不足之處,，有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

12.勵(lì)精圖治,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，組織倉(cāng)儲(chǔ)部所有人員積極參加公司與部門(mén)的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),，提高素質(zhì),，明確責(zé)任，針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部分新員工經(jīng)驗(yàn)少,，管理能力差的實(shí)際情況,，每月組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),，另外利用召開(kāi)每周一倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)和每月工作分析會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性,，逐步培養(yǎng)勤觀察,、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣,，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題、探討問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,，使倉(cāng)管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣,。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的`行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好,！

春來(lái)秋往,，斗轉(zhuǎn)星移，xx年在我們所有人的共同努力下圓滿(mǎn)地畫(huà)上了句號(hào),。今天,，當(dāng)我面對(duì)萬(wàn)張面孔的時(shí)候，當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時(shí)候,，我內(nèi)心久久不能平靜,。xx對(duì)于我來(lái)說(shuō)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,，是可圈可點(diǎn)的一年,，是承上啟下的一年。

公司的上市,，標(biāo)志著發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史時(shí)期,，從此進(jìn)入到了規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的快車(chē)道,。為此，我平靜了許多,，承諾給伙伴的夙愿終于得以實(shí)現(xiàn),，可以說(shuō)這是我人生中的安慰。

今天的表彰是對(duì)一年來(lái)市場(chǎng)成績(jī)的回顧,，我們欣喜地看到,，越來(lái)越多的家人在這個(gè)平臺(tái)上取得了豐盛的成就，在此我對(duì)他們表示最真誠(chéng)的祝賀,，同時(shí)也對(duì)所有與公司一同走過(guò)的家人,、伙伴表示最誠(chéng)摯的感謝！

xx年我給到大家的是最普通,，但一定是最有分量的一個(gè)詞,，那就是“務(wù)實(shí)”。

xx,，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做好服務(wù),。用心、用情,、用愛(ài)去服務(wù)大家,，第一時(shí)間把溫暖送給大家，第一時(shí)間把關(guān)心帶給大家,，第一時(shí)間把喜訊傳遞給大家,。

xx，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好教育,。給市場(chǎng)想要的方法,，給市場(chǎng)想要的信息，給市場(chǎng)想要的模式,，給市場(chǎng)的支持,。

xx，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑?，我沒(méi)有更多豪言壯語(yǔ),，我沒(méi)有更多高昂的承諾，我不會(huì)忽悠誰(shuí),，我有的只是良心與責(zé)任,，我只想說(shuō)，我們的隊(duì)伍是一支踏踏實(shí)實(shí)質(zhì)樸的軍團(tuán),，是實(shí)實(shí)在在為創(chuàng)業(yè),、為追求財(cái)富與健康的朋友們提供了一個(gè)最可靠，最永久的,、永遠(yuǎn)的事業(yè)理想平臺(tái),！是一個(gè)誠(chéng)實(shí),、守信、有責(zé)任感的民族平臺(tái),。

我親愛(ài)的朋友,、伙伴、同事,、家人們,，公司因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o(wú)限的多彩！因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o(wú)限的信心與勇氣,！因?yàn)橛心銈兌鎏砹嗣褡逯变N(xiāo)的豪情與斗志,！因?yàn)橛心銈兌院馈⒍鴤ゴ?！因?yàn)橛心銈兌幌⒌叵蚯氨剂?，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的?mèng),，為了更多更多人的夢(mèng),，為了公司偉大的夢(mèng)，為了祖國(guó)的夢(mèng),，那就讓我們迅速的行動(dòng)起來(lái),，心連心，手拉手,，肩并肩,，鼓足干勁，快馬加鞭,，去實(shí)現(xiàn)我們所有的夢(mèng)想,！

謝謝大家！

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁:

在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)“20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)”,。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去,，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ覀儾少?gòu)部門(mén)去認(rèn)真總結(jié)和回故的地方,。

一直以來(lái)，采購(gòu)成本控制是采購(gòu)管理中最為核心的問(wèn)題,。如何降低采購(gòu)成本,，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)增加更大的利潤(rùn),，自然成為我們采購(gòu)部所關(guān)注的焦點(diǎn),。采購(gòu)成本并不是單純地和“價(jià)格”劃等號(hào),，控制采購(gòu)成本也并不是一味地靠“壓價(jià)”來(lái)完成，而是必須站在一個(gè)戰(zhàn)略的高度,，通過(guò)各項(xiàng)相關(guān)工作的統(tǒng)籌配合才能達(dá)到目標(biāo),，取得好的效果。我個(gè)人總結(jié)人有經(jīng)下幾點(diǎn):

當(dāng)今的社會(huì)是信息化社會(huì),，面對(duì)紛紜復(fù)雜的市場(chǎng),，只有最大程度地占有各種相關(guān)信息資料，去粗取精,，分析總結(jié),，將市場(chǎng)風(fēng)云了然于胸，才能運(yùn)籌于帷幄之中,，決勝于千里之外,。作為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人，應(yīng)該把原材料采購(gòu)市場(chǎng)信息的搜集作為每天的一項(xiàng)重要的必修課,，它有助于采購(gòu)策略的制定,、有助于談判的成功，有助于準(zhǔn)確選 擇供應(yīng)商,。

通過(guò)大量搜集各供應(yīng)商資料,，可以了解他們的基本信息、報(bào)價(jià),、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，以及信譽(yù)度。通過(guò)比較分析,，可以掌握住市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,，價(jià)格的變動(dòng)定律有效地控制采購(gòu)時(shí)機(jī)。

成本作為單項(xiàng)科目存在時(shí),，它的額度越低,，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本,、項(xiàng)目成本,，以至專(zhuān)項(xiàng)成本，往往都是多個(gè)單項(xiàng)成本科目的總和,。當(dāng)單項(xiàng)成本達(dá)到最低,，單項(xiàng)成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購(gòu)一件設(shè)備,，10萬(wàn)元一件的需要一年檢修一次,，8萬(wàn)元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元,，設(shè)備的使用年限為10年,，那么3年下來(lái),，購(gòu)買(mǎi)8萬(wàn)元/件的設(shè)備的整體成本就大于購(gòu)買(mǎi)10萬(wàn)元/件的設(shè)備的整體成本了。所以,，在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)必須有總體成本考慮的遠(yuǎn)見(jiàn),，必須對(duì)整個(gè)采購(gòu)流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長(zhǎng)期潛在成本進(jìn)行評(píng)估。

采購(gòu)工作說(shuō)到底還是與人合作,。一個(gè)有信譽(yù)的合適的供應(yīng)商毫無(wú)疑問(wèn)是采購(gòu)方最

好的'資源,，若與這樣的供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期的良好合作將會(huì)為公司節(jié)約一大筆成本。

采購(gòu)談判的成功與否,，不僅對(duì)公司在采購(gòu)環(huán)節(jié)樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)意義重大,，而且直接影響著我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和成本的有效控制。知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,，一個(gè)合格的采購(gòu)人員一定要了解到供應(yīng)商的材料成本，才能有力的進(jìn)行價(jià)格談判,。成功的采購(gòu)談判,，是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結(jié)合，既維護(hù)了自身的需要與利益,，又能通過(guò)與供應(yīng)商合作創(chuàng)造更大的整體價(jià)值和利潤(rùn),，彼此達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏,。

同志們,，在新的一年里，我們采購(gòu)部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購(gòu)管理方式及先進(jìn)的管理理念,，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,，更加合理高效的方法，把企業(yè)采購(gòu)部門(mén)的工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。更好的完成目標(biāo),，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng),、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造,。

20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜個(gè)年,，祝大家新年愉快,、身體健康,、合家歡樂(lè),、虎年大發(fā)。

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇五

餐飲員工大各位同事：

大家好,！

今天這個(gè)明朗的早上,，我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常,，首先，非常感謝崔總給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),，讓我加入我們這個(gè)大家庭,，做自己想做的事，做自己以前工作里沒(méi)有做到,、做好的部分,。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝,！

說(shuō)到開(kāi)會(huì),，很多人心里就在想：又開(kāi)會(huì)了……真煩！從事酒店管理一年以來(lái),，我也和大家一樣,，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽(tīng)過(guò),，自己上來(lái)說(shuō)過(guò),，大會(huì)小會(huì)看起來(lái)是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,，“管理無(wú)大事,，酒店無(wú)小事?！彪S便一個(gè)客人投訴,，主管、經(jīng)理,、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了,。一遇到這些事情，又是難免要開(kāi)會(huì),。加上平常要開(kāi)的班前會(huì),、班后會(huì)、部門(mén)內(nèi)部會(huì),、員工大會(huì)…說(shuō)起來(lái)就是一大堆,。小的會(huì)不好開(kāi)，大家太熟悉,，七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事,。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序，不允許亂發(fā)言,、扯皮,、聊天。大的會(huì)也難開(kāi)，下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真,、不好意思東張西望,，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差去了,。去年坐在這里開(kāi)員工大會(huì)時(shí),，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特別忙,，在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常,，會(huì)議不會(huì)開(kāi)到天黑，你大可以等一會(huì)兒再回機(jī),；手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái),，什么鈴聲都有，部門(mén)負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎,？還有更厲害的,，當(dāng)場(chǎng)就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議,，從開(kāi)始到結(jié)束也就2小時(shí),，能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話(huà),、打瞌睡,、睡覺(jué)，那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣,，可想而知,。

我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì)的觀點(diǎn)是：會(huì)議不在于是多是少，在于是否必要,；會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短,，在于是否解決了問(wèn)題；會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言,，在于會(huì)后是否執(zhí)行到位,。所以，結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候,，希望大家回去都能好好反省自己,，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們餐飲職業(yè)人的執(zhí)行力,。今天這個(gè)會(huì)就算沒(méi)有白開(kāi)了,。

目前結(jié)合市場(chǎng)餐飲業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看，中國(guó)的餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體可以歸納為“十化”,。即：網(wǎng)絡(luò)化,、主題化、親情化、家居化,、人性化、時(shí)尚化,、經(jīng)濟(jì)化,、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化,、綠色化,。所謂的十化，就是這些年我們國(guó)內(nèi)同行通過(guò)不斷的考察,、學(xué)習(xí),、摸索后思考出來(lái)的對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。

餐飲業(yè)不光需要理論,，更是一個(gè)講求實(shí)用,、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的?，F(xiàn)在高星級(jí)招聘大學(xué)生當(dāng)員工,，就是心情復(fù)雜，為什么,？“招的沒(méi)有跑的快,。”從理論上說(shuō),，高星級(jí)賓館需要高素質(zhì)的員工,，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低,，覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論,，就是來(lái)做管理的，不是做小事的,，光當(dāng)員工肯定不行,，至少要做領(lǐng)班、主管,，基層干了一兩個(gè)月,，或者三個(gè)月、半年,，就跑了,，什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,，人是靠跳槽加工資,、升職位的，他不會(huì)反省一下，沒(méi)有扎實(shí)的基本功,、沒(méi)有真才實(shí)料,，能跳到什么地方去?！耙皇也粧?，何以?huà)咛煜隆,！比魏我粋€(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè),，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情,，每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折,，如何面對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題,，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神,。餐飲業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè),，怕吃苦、怕勞動(dòng),，就不要進(jìn)賓館,；怕吃虧、怕付出,，就做不好賓館,。

曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(zhǎng)，年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房服務(wù)員,，她第一天上班的時(shí)候,，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后,，當(dāng)著她的面,，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng),。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說(shuō)：“我看了天臺(tái)其他的賓館,，人家衛(wèi)生還沒(méi)有我們好”。這就是對(duì)比的角度太低了,，我們比,，就要比最好的，外面豪華的大餐飲比比皆是,，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了（他們這些餐飲抽水馬桶里的水都可以喝）,，我們差太遠(yuǎn),，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星,，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距,？對(duì)比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步,。不要一比較就用小賓館,、小酒店來(lái)比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作,，不要說(shuō)去不去喝水之類(lèi)的話(huà)，只問(wèn)問(wèn)自己,，是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),？你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作，是根本做不好的,。

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇六

親愛(ài)的員工同志們：

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,，把大家召集在一起，聚到這里,，共同組織召開(kāi)20zx年“感恩過(guò)去,，放飛未來(lái)”主題年會(huì)。

首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,，辛勤工作,，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬,。

回顧過(guò)去的一年,，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī),，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得,。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,，因此有利于我們上下一條心,，通過(guò)大家共同努力,，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng),。

20zx年年初,，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗(yàn)一年來(lái)的工作,，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo),。

總結(jié)一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：

一,、公司組織架構(gòu)和流程方面

20zx年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總,，蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān),，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí),，更新修正了許多管理制度,，規(guī)范了各部門(mén)的崗位職責(zé)，定崗定編,，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核管理制度等，公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果,，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ),。

二、員工福利方面

長(zhǎng)期以來(lái),，我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng),，20zx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實(shí)效化。首先,，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn),，我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險(xiǎn)外,，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用,。其次，為員工提供了探親往返車(chē)票報(bào)銷(xiāo),，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金,，提供了帶薪年假和帶薪病假等等,。總之,，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

三,、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

首先,，20zx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,，日前也已經(jīng)裝修完畢,，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境,。

其次,，在硬件方面，我們又購(gòu)置了一套山石防火墻,，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性,。新增了“倚天版”行情分析客戶(hù)端,，滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“e商貿(mào)通”協(xié)議,，將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,，這樣使我們客戶(hù)又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。

四,、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面

在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn),，交易量也比較穩(wěn)定,。

五、對(duì)外合作與發(fā)展方面

20zx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了 “山西晉商聯(lián)合商品交易所”項(xiàng)目,，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱(chēng),。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái),，為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ),。

六、規(guī)范發(fā)展方面

20zx年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,，鑒于行業(yè)特點(diǎn),，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求,，我們都先邁出了這一步,，針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書(shū)的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,，嚴(yán)把入市關(guān),。同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,，年終也初見(jiàn)成效,，通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商,。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,。

總之一年以來(lái),，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jī),，收獲了應(yīng)有的收獲,。

最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度,，來(lái)迎接新的一年的工作,，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下,，我們公司的明天會(huì)更好,，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。

在此,，我給大家拜個(gè)早年,，祝愿大家新年快樂(lè)，愛(ài)情甜蜜,，家庭幸福,，身體健康，萬(wàn)事如意!

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、來(lái)賓,，親愛(ài)的各位同事：

下午好！

值此新春佳節(jié)到來(lái)之際,，我代表管理團(tuán)隊(duì)向__快遞的全體成員致以最誠(chéng)摯的祝福,！祝大家身體健康，闔家幸福,！

在金戈鐵馬的20__年,，__快遞逆流爭(zhēng)鋒,，勇創(chuàng)佳績(jī)。前半年里,，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略;后半年里,，我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績(jī)最高紀(jì)錄,，圓滿(mǎn)度過(guò)“雙十一”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來(lái)公司__周年慶,，獲得郵管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評(píng)價(jià)和稱(chēng)贊。

與此同時(shí),，__快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷,，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力建設(shè)

企業(yè)

文化

種.種令人矚目的成績(jī),，表明天天快遞已經(jīng)成功度過(guò)轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期,。

企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,，離不開(kāi)每一位__人的付出。在過(guò)去的一年里,，__人凝心聚力,，營(yíng)造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神,，用智慧和汗水換來(lái)每一項(xiàng)進(jìn)步,。正是你們的辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象,，打響了天天的品牌

口號(hào)

潮平岸闊帆正勁，乘勢(shì)開(kāi)拓譜新篇,。__年,，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神,，堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè),，把事業(yè)融入生命，堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人,，辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè),，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，樹(shù)立天天快遞的品牌形象,，不斷提升天天快遞的社會(huì)影響力,，開(kāi)創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！

再一次衷心祝愿__全體成員及家屬身體健康,、闔家幸福,、2023兔年大吉！

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家下戰(zhàn)書(shū)好!新年伊始,，咱們xx人座無(wú)虛席，在古都盛大召開(kāi)xx公司20xx年度打算工作會(huì)議,，我的心境覺(jué)得無(wú)比的沖動(dòng),。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本,，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),，增強(qiáng)管理，疾速推動(dòng),，盡力實(shí)現(xiàn)全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的

工作報(bào)告

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇九

同志們：大家好!

虎年的市場(chǎng)是匍匐而行的一年。外部環(huán)境不友好,，內(nèi)部環(huán)境不配合,，我們切身感受到市場(chǎng)的陣陣寒意。面對(duì)低迷的需求,，我們營(yíng)銷(xiāo)全體工作人員根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署,，振奮精神、攻堅(jiān)克難，以創(chuàng)新舉措,、在各自崗位上努力工作,，為公司做出了突出貢獻(xiàn)。成績(jī)的取得,，充分展示了我們營(yíng)銷(xiāo)處團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)。

一年之計(jì)在于春,，虎年春天闊步走來(lái),，20__營(yíng)銷(xiāo)工作大潮已經(jīng)起勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)處肩負(fù)著為公司贏得良好開(kāi)局的重任,，20__年?duì)I銷(xiāo)工作注定要闖關(guān)奪隘,、攻堅(jiān)克難。責(zé)任重大,，時(shí)不我待,，面對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的藍(lán)圖和不期而至的挑戰(zhàn)，以什么樣的精神狀態(tài),，才能推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),，克服困難，跨越艱險(xiǎn)? 現(xiàn)如今,，我們營(yíng)銷(xiāo)處人員在工作時(shí)存在著不足：在工作態(tài)度上,，有的上班時(shí)玩手機(jī)、電腦,、看電影,、上網(wǎng)購(gòu)物;有的跟客戶(hù)稱(chēng)兄道、甚至跟客戶(hù)玩到第二天;有的漠視顧客,、高高在上,，發(fā)票過(guò)期了也不知道;有服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、得過(guò)且過(guò);在工作紀(jì)律上,，有的上班遲到;有的擅自離崗或脫崗;有的公車(chē)私用;有的拿客戶(hù)的土特產(chǎn);有暗示客戶(hù)請(qǐng)吃喝;有的明里暗里拿客戶(hù)的回扣;有的先到ktv,然后叫客戶(hù)來(lái)結(jié)賬;有的在麻將桌上一個(gè)電話(huà),，客戶(hù)就訂了幾個(gè)豪華包廂;有的濫用公權(quán)、以權(quán)謀私,、侵害顧客利益,。

事、和-諧共事,，互相拆臺(tái),，缺乏凝聚力和向心力。

“奢,、私,、貪”，講排場(chǎng)、比闊氣,，比吃比穿,，重享樂(lè)，花錢(qián)大手大腳,，奢侈浪費(fèi)嚴(yán)重,。以權(quán)謀私、假公濟(jì)私,，不作為,、亂作為，“吃拿卡要”,，不給好處不辦事,，給了好處亂辦事。

“蠻,、橫,、硬”，一身江湖習(xí)氣,，工作作風(fēng)浮躁,，方法簡(jiǎn)單，遇事缺乏周全考慮,，遇急就用“蠻辦法”,。服務(wù)意識(shí)淡薄，門(mén)難進(jìn),、臉難看,、事難辦，對(duì)客戶(hù)態(tài)度生硬,，工作中時(shí)常有抱怨情緒,，嫌營(yíng)銷(xiāo)工作太苦、太累,，不注意自己的言行舉止,，工作眼高手低，高高在上,，存在典型的衙門(mén)作風(fēng)和官僚作風(fēng),。

雖然上述問(wèn)題存在于少數(shù)科員身上，但嚴(yán)重影響營(yíng)銷(xiāo)處整體發(fā)展,。羊毛出在羊身上,，不要拿公司的利益嚴(yán)重?fù)p害公司形象。

工作態(tài)度決定選擇!態(tài)度決定思路!態(tài)度決定命運(yùn)!態(tài)度決定一切!

民間流傳一則軼聞,，明朝皇帝朱元璋有一次對(duì)幾位大臣進(jìn)行警示教育：若老老實(shí)實(shí)地當(dāng)官，守著自己的俸祿過(guò)日子，就像守著“一口井”,，井水雖不滿(mǎn)溢,，但可天天汲取;反之，就有被撤職,、砍頭的危險(xiǎn),。

泉”拉下馬的“老虎”。

春秋時(shí)期魯國(guó)宰相公儀休很懂得“井水”的哲理,，他非常喜歡吃鯉魚(yú),，有人就送鯉魚(yú)給他，他拒而不收,。其弟-子問(wèn)原因,，公儀休說(shuō)：如果我收了人家的魚(yú)，會(huì)被免去宰相之職,，那我還能再吃得到魚(yú)嗎?我現(xiàn)在做宰相,，買(mǎi)得起魚(yú)，自己可以買(mǎi)魚(yú)來(lái)吃,。面對(duì)物質(zhì)與信念的激烈碰撞,，營(yíng)銷(xiāo)處的每一位作人員都要守好自己的那口“井”，喝清白水,，做清白人,，干清白事。

耐得住寂寞,、經(jīng)得住誘-惑,、守得住清貧，才能穩(wěn)得住心神,。很多東西,，明明是自己所喜所需所好，但為了干好工作,、成就事業(yè),，就須克制、隱忍,。這未嘗不是一種痛苦,，但恰恰是這種忍的功夫，使我們自覺(jué)翦除私心雜念,，不斷堵塞與事業(yè)相悖的岔路,。

在工作面前，態(tài)度決定一切,。沒(méi)有不重要的工作,，只有不遵守工作紀(jì)律的人,。不同的態(tài)度，成就不同的人生,，守什么樣的紀(jì)律就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為,，從而決定不同的結(jié)果。

我以上所講的對(duì)事不對(duì)人,，希望各位不要對(duì)號(hào)入座,，也希望各位有則改之，無(wú)則加勉,。如有再犯,，我一定出重拳、下猛藥,，狠心地堅(jiān)持“老虎”,、“蒼蠅”一起打，使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線(xiàn),。最后,，衷心地希望在座的各位端正工作態(tài)度，模范地執(zhí)行公司廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,，挺腰做人,，一清如水、一身正氣,，真正做到既勤政又履職,，既干事又干凈。公生明,，廉生威,。我希望普通科員眼睛盯住科長(zhǎng)，科長(zhǎng)的眼睛盯住領(lǐng)導(dǎo),，全力打造一支清正廉潔,、風(fēng)清氣正的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家下戰(zhàn)書(shū)好!新年伊始,，咱們xx人座無(wú)虛席，在古都xx盛大召開(kāi)xx公司20xx年度打算工作會(huì)議,，我的心境覺(jué)得無(wú)比的沖動(dòng),。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本,，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),，增強(qiáng)管理，疾速推動(dòng),，盡力實(shí)現(xiàn)xx全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,，并就呈文內(nèi)容,，聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開(kāi)展了深刻地探討,。

二是以求實(shí)的立場(chǎng)持續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;

三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,，鼓勵(lì)士氣,，鼓勵(lì)斗志,，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;

五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要器重企業(yè)信息化建設(shè),，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;努力進(jìn)步各級(jí)管理職員的電腦常識(shí),。

總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)視,、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn),，充足施展總辦的橋梁作用,，團(tuán)結(jié)合作，翻新奮進(jìn),，真抓實(shí)干,，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻(xiàn),。

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇十一

很榮幸被評(píng)為上個(gè)月的優(yōu)秀員工,，感謝大家對(duì)我的鼓勵(lì)，我會(huì)繼續(xù)努力地!太多感謝的話(huà)就不多說(shuō)了,，因?yàn)閬?lái)一年多了,，我該感謝的實(shí)在太多太多，用語(yǔ)言已不足以表達(dá)我的心情,，我想我更應(yīng)該做的是用我的行動(dòng)來(lái)表達(dá),、來(lái)感謝所有我應(yīng)感謝的。

我經(jīng)常在說(shuō),，也總是會(huì)很想說(shuō)的一句話(huà)：真的很喜歡跟大家在一塊工作,，每天我都很開(kāi)心!開(kāi)心和成長(zhǎng)是給我的，我也希望把我的收獲和大家一起分享,，把我的快樂(lè)分給大家,，把我的熱情和所學(xué)用在工作上，希望更多的客戶(hù)能被我的熱情和我的服務(wù)所感染,，我會(huì)繼續(xù)努力,，不斷的充實(shí)完善自己,。

公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的所有員工對(duì)我都非常好，所以我始終都帶著感恩的心情去工作,。人沒(méi)有家庭就沒(méi)有溫暖,，員工沒(méi)有公司也沒(méi)有溫暖，人在父母身旁感覺(jué)有依靠,，同樣員工在公司這個(gè)大家庭里也感覺(jué)有依靠,，所以我沒(méi)有理由不努力工作，沒(méi)有理由不做一個(gè)忠誠(chéng)公司的員工,。

第把企業(yè)當(dāng)著父母,、把工作當(dāng)著子女。企業(yè)給了我們飯碗,，那企業(yè)就是我們的衣食父母,，我們就得用成績(jī)感恩回報(bào)企業(yè);工作就像我們的子女，我們得用心去呵護(hù)和關(guān)愛(ài),，這樣才能把工作做好,。

轉(zhuǎn)眼半年又過(guò)去了，我們前半年看到了努力地結(jié)果,，取得了很大進(jìn)步,，相信下半年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們會(huì)走的更快、更好,、有更多的超越!現(xiàn)在客服又增加了新的力量,，我和客服部會(huì)盡我們的最大努力以更熱情、更加周到的服務(wù)來(lái)感染我們的客戶(hù),，希望得到更多的新老客戶(hù)的支持和認(rèn)可,，下半年大家一起努力：加油!加油!加油!

月度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿二

在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，更加盡心盡職,，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,。

北京初雪映襯了皇城美景，在這美好時(shí)節(jié),，自己能被被評(píng)為公司月度優(yōu)秀員工,，感到非常的高興與榮幸。收獲的不僅僅是一份榮譽(yù),，更是一份來(lái)自整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,。

進(jìn)入工作至今，我并沒(méi)有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn),，也無(wú)特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī),，只是盡力做好屬于自己崗位上的工作,。憑著一份對(duì)電子商務(wù)的熱愛(ài)和堅(jiān)守。從好不懂行,、摸索碰壁,、遍嘗營(yíng)銷(xiāo)之種.種，去找尋業(yè)務(wù)提升之金匙……一路走來(lái),，擔(dān)當(dāng)公司不同崗位職責(zé),，經(jīng)歷與學(xué)習(xí)了很多，收獲也頗豐,。更深深的感覺(jué)到,，每一次優(yōu)秀員工的評(píng)選,，都是一名員工在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的最好見(jiàn)證,。

每一次換崗，每一次接收新的任務(wù),，自己盡力的去完成,，不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),，向他人請(qǐng)教,，盡量讓自己的工作完成的比上一次更快更好，盡可能的提高工作效率,，與同事相處和睦,，合作愉快。雖無(wú)大績(jī),，卻時(shí)有小勞,。本月，工作得到了各位同事的認(rèn)可,，我深感無(wú)比的榮幸,，我想這次優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了只要肯干肯專(zhuān)研，只要做好了屬于你的那份工作,，就會(huì)得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,、認(rèn)同。因此,，我認(rèn)為,，在這里，無(wú)論你是腳踏實(shí)地的做好了自己的工作,，還是對(duì)工作流程或程序技術(shù)或是服務(wù)工作做出了更好的改進(jìn)或創(chuàng)新,，無(wú)論你是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度讓客戶(hù)一致滿(mǎn)意，還是以?xún)?yōu)秀扎實(shí)的綜合素質(zhì)能力成為公司業(yè)務(wù)骨干,，都是優(yōu)秀的,。一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀,，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作,。能把工作出色地完成,，那你就是優(yōu)秀的;如果你不論負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優(yōu)秀的,。

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工、朋友們：

大家上午好!

在這個(gè)充滿(mǎn)希望的美好日子,，我們歡聚在一起舉辦2020年度營(yíng)銷(xiāo)表彰大會(huì),，這將是一次英雄的盛典，這將是一次總結(jié)和再啟航的盛會(huì),，這是對(duì)過(guò)去一年成績(jī)的一次大檢閱,，也是對(duì)未來(lái)征程的一次總動(dòng)員。

在此,，我代表公司,，對(duì)前來(lái)參加這次盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和公司的伙伴們,、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

一路走來(lái),，社會(huì)各級(jí)政府部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我們公司無(wú)微不至的關(guān)懷,、鼓勵(lì)和期望,，感謝你們，你們讓我們得到了溫暖,，看到了希望!

一路走來(lái),，社會(huì)各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作，感謝你們,，你們讓__有了信心,，有了力量!

一路走來(lái),，我們可愛(ài)的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強(qiáng)的毅力,、持之以恒的精神時(shí)時(shí)刻刻奮斗在一線(xiàn),，感謝你們,，你們讓公司更加堅(jiān)強(qiáng),，更加有力量，更加精彩!

謝謝你們,，謝謝所有關(guān)心,、愛(ài)護(hù)、伴隨公司成長(zhǎng)起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們,、伙伴們!

春來(lái)秋往,，斗轉(zhuǎn)星移，2020年在我們所有人的共同努力下圓滿(mǎn)地畫(huà)上了句號(hào),。今天,，當(dāng)我面對(duì)萬(wàn)張面孔的時(shí)候，當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時(shí)候,，我內(nèi)心久久不能平靜,。2020對(duì)于我來(lái)說(shuō)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,，是可圈可點(diǎn)的一年,，是承上啟下的一年。

公司的上市,，標(biāo)志著發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史時(shí)期,，從此進(jìn)入到了規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的快車(chē)道。為此,，我平靜了許多,，承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實(shí)現(xiàn)，可以說(shuō)這是我人生中最大的安慰,。

今天的表彰是對(duì)一年來(lái)市場(chǎng)成績(jī)的回顧，我們欣喜地看到,，越來(lái)越多的家人在這個(gè)平臺(tái)上取得了豐盛的成就,，在此我對(duì)他們表示最真誠(chéng)的祝賀，同時(shí)也對(duì)所有與公司一同走過(guò)的家人,、伙伴表示最誠(chéng)摯的感謝!

2021年,，我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個(gè)詞,，那就是“務(wù)實(shí)”,。

2021，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做好服務(wù),。用心,、用情、用愛(ài)去服務(wù)大家,，第一時(shí)間把溫暖送給大家,，第一時(shí)間把關(guān)心帶給大家，第一時(shí)間把喜訊傳遞給大家,。

2021,，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好教育。給市場(chǎng)想要的方法，給市場(chǎng)想要的信息,，給市場(chǎng)想要的模式,，給市場(chǎng)最大的支持。

2021,，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑?，我沒(méi)有更多豪言壯語(yǔ)，我沒(méi)有更多高昂的承諾,，我不會(huì)忽悠誰(shuí),，我有的只是良心與責(zé)任，我只想說(shuō),，我們的隊(duì)伍是一支踏踏實(shí)實(shí)質(zhì)樸的軍團(tuán),，是實(shí)實(shí)在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財(cái)富與健康的朋友們提供了一個(gè)最可靠,，最永久的,、永遠(yuǎn)的事業(yè)理想平臺(tái)!是一個(gè)誠(chéng)實(shí)、守信,、有責(zé)任感的民族平臺(tái),。

我親愛(ài)的朋友、伙伴,、同事,、家人們，公司因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o(wú)限的多彩!因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o(wú)限的信心與勇氣!因?yàn)橛心銈兌鎏砹薩_直銷(xiāo)的豪情與斗志!因?yàn)橛心銈兌院?、而偉?因?yàn)橛心銈兌幌⒌叵蚯氨剂?，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的?mèng),，為了更多更多人的夢(mèng),，為了公司偉大的夢(mèng)，為了祖國(guó)的夢(mèng),，那就讓我們迅速的行動(dòng)起來(lái),，心連心，手拉手,，肩并肩,，鼓足干勁，快馬加鞭,，去實(shí)現(xiàn)我們所有的夢(mèng)想!

謝謝大家!