總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
公司辦公室個(gè)人工作總結(jié)篇一
20xx年,是公司克服困難,、迎難而上的一年,。全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下,,克服了資金緊張,、市場(chǎng)受國(guó)家加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難,大舉引進(jìn)先進(jìn)模具,、設(shè)備,,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,采取了各種措施提高質(zhì)量管理,,積極開拓市場(chǎng),,加強(qiáng)企業(yè)管理,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)步入正軌,,前景漸漸明晰,。辦公室一年來立足做好后勤服務(wù),重點(diǎn)狠抓食堂伙食,、考勤制度,、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作,,同時(shí)從細(xì)處著手,,在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范,、宣傳工作、接待工作,、會(huì)務(wù)工作等小事上毫不馬虎,,為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
辦公室基于去年《員工手冊(cè)》定稿,、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上,,極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位,并細(xì)化,、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章,,使得管理工作更上一層樓。
一年來,,企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》,、《加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)則》、《湖南樂福地醫(yī)藥包材科技有限公司會(huì)議管理制度》、《關(guān)于嚴(yán)肅考勤紀(jì)律的通知》,、《關(guān)于將年終獎(jiǎng)與請(qǐng)假時(shí)間進(jìn)行掛鉤的決定》等十余項(xiàng)規(guī)章管理制度,,同時(shí)在歷次的中層會(huì)議、質(zhì)量例會(huì)上對(duì)原有不符合實(shí)際的制度進(jìn)行規(guī)定予以修正,,如:九月二十四日例會(huì)上,,對(duì)公司考勤紀(jì)律進(jìn)行了調(diào)整,要求所有員工提前離崗,,必須填寫請(qǐng)假條并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批字,,請(qǐng)假條經(jīng)門衛(wèi)審核留存后方可離廠;三月三十日整風(fēng)會(huì)議上,,首次提出了“所有員工不得進(jìn)行群體性喧嘩,擾亂公司正常工作,、生產(chǎn)秩序,,所有爭(zhēng)議、問題,,必須按照由員工-班長(zhǎng)-帶班主任-部長(zhǎng)-辦公室-總經(jīng)理的順序逐級(jí)上報(bào),,解決問題,如不滿意,,可選擇辭職,,否則予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂,,使得企業(yè)管理越來越成熟,、越來越細(xì)致,也愈加切實(shí)企業(yè)運(yùn)作實(shí)際,,為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用,。
在制度的新增與修訂過程中,辦公室積極做好宣傳動(dòng)員工作,,即通過發(fā)布公告,、通知,或形成紅頭文件下發(fā)各部,,讓每位員工心中有底,。同時(shí),在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中,,辦公室對(duì)違紀(jì)員工絕不姑息,、嚴(yán)厲處罰,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用,,員工們的日常工作,、生活中遵紀(jì)守法,,基本上都能達(dá)到企業(yè)要求。一年來,,在我們的努力下,,企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的違紀(jì)違章行為。
今年來,,辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理,、車輛調(diào)配等方面積極開展工作:
1、食堂管理方面,,首先,,今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少,、物價(jià)逐步上漲等不利因素,,在伙食質(zhì)量、采購(gòu)成本上下工夫,。今年公司實(shí)行工作餐制度以后,,公司就餐人員大幅度增加,食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng),,而食堂人員仍然保持了原有3人,,辦公室人員由原來的四人減少到三人,這就使得食堂工作愈加難做,。在此情況下,,辦公室做好調(diào)整工作,一方面安排羅芳芳由原來的內(nèi)勤兼任主管食堂工作,,另一方面積極動(dòng)員食堂工作人員克服困難,,適應(yīng)工作。在食堂人員忙不過來情況下,,辦公室所有人員都主動(dòng)充實(shí)到食堂一線幫忙,,緩解了食堂人員匱乏的困難。
3,、辦公用品領(lǐng)用以及復(fù)印,、打印方面,我們也要求所有人員堅(jiān)持簽字制度,,做到“以舊換新”、所有采購(gòu)的辦公用品個(gè)個(gè)有記錄,、件件有源頭,,同時(shí),我們對(duì)領(lǐng)用也進(jìn)行了控制,,不該領(lǐng)用的一律予以追回,,必須補(bǔ)充的盡快予以解決,。在打印復(fù)印方面,所有打印,、復(fù)印數(shù)量在十張以上的都予以登記,,以控制碳粉、墨盒成本,。
4,、集團(tuán)電話管理規(guī)范化。今年企業(yè)將所有擁有移動(dòng)卡的員工列入“樂福地”集團(tuán),,既通過樂福地宣傳彩鈴提高了企業(yè)知名度,,也使得企業(yè)員工相互通話費(fèi)用大大降低。
5,、衛(wèi)生清潔工作常抓不懈,。做為從事醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè),衛(wèi)生條件尤為重要,?!痢聊贽k公室繼續(xù)將衛(wèi)生工作做為后勤工作的重心來抓,堅(jiān)持每月一次的衛(wèi)生大檢查雷打不動(dòng),,對(duì)于不遵守衛(wèi)生規(guī)則亂丟亂放,、室內(nèi)擺設(shè)凌亂、地面不干凈,、門窗未擦,、墻角有蛛網(wǎng)的房間,辦公室都毫不姑息,,嚴(yán)厲處罰,,一年來共對(duì)5個(gè)宿舍、9人次進(jìn)行了衛(wèi)生獎(jiǎng)的扣罰,,公司衛(wèi)生工作在制度的威嚴(yán)下越來越好,。其次,是堅(jiān)持定期對(duì)招待所衛(wèi)生進(jìn)行清潔,、消毒,,客戶睡過的被褥、毯子哪怕只是睡過一晚,,也好不馬虎清洗干凈,,招待所每間房間做到整潔有序、氣味清新,,給所有到位客戶留下了美好映象,。
工作紛繁復(fù)雜,頭緒頗多,,整個(gè)辦公室雖然只有三個(gè)人,,卻要擔(dān)負(fù)起整個(gè)公司的對(duì)內(nèi),、對(duì)外行文、會(huì)務(wù)工作安排,、對(duì)外接待以及招待所管理,,同時(shí)采訪、拍照,、宣傳工作也應(yīng)盡職盡責(zé),。
2、宣傳工作側(cè)重企業(yè)運(yùn)作及塑造企業(yè)良好形象,。今年辦公室宣傳工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn),,每月更新一次板報(bào)欄,在宣傳欄目中刊登企業(yè)發(fā)生的好人好事,、企業(yè)動(dòng)態(tài),,同時(shí)在安全、質(zhì)量方面進(jìn)行培訓(xùn),,尤其通過漫畫等形勢(shì)進(jìn)行潛移默化教育,、通過照片來加強(qiáng)企業(yè)新聞報(bào)道的效果,今年共出板報(bào)48版次,,其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽(yù)先進(jìn),、鼓勵(lì)后進(jìn)工作推動(dòng)不少,企業(yè)動(dòng)向欄目更為企業(yè)形象建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)增色不少,,現(xiàn)在,,位于廠門的兩塊宣傳版已經(jīng)成為企業(yè)一道亮麗的風(fēng)景,成為員工培訓(xùn)和信息傳遞的一條信息橋梁,。
3,、申報(bào)工作有條不紊。今年辦公室先后參與了二月份湖南省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào),、三月份的火炬計(jì)劃申報(bào),、七月份赴香港融資資料及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行衡陽市亞銀支行“還舊借新”方式貸款、八月份的衡陽市中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng),、九月份衡陽市中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng),、十一月份的湖南省科技廳科技項(xiàng)目專項(xiàng)資金申報(bào)等各項(xiàng)申報(bào)工作,通過我們積極準(zhǔn)備資料,,今年4月26日財(cái)政局給予了企業(yè)25萬元扶助資金以及75萬元稅收減免的優(yōu)惠政策,,其他申報(bào)工作雖然宣告失敗,也為企業(yè)來年的申報(bào)工作總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),、積累了人脈,。
4、接待工作井井有條,。今年企業(yè)大到7月20日迎接acic公司,、6月18日迎接千山客戶團(tuán)、12月8日迎接省藥監(jiān)局專家,,小到陸續(xù)到訪的客戶單位,、各設(shè)備供應(yīng)廠家、各政府機(jī)構(gòu)辦事人員以及各級(jí)單位造訪人員,,辦公室都予以熱情接待,,做到端茶送水不灑、說話不卑不亢,。
除此,,對(duì)于來電來訪,做到件件有匯報(bào),,件件有落實(shí),,件件做到位,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,,也讓來電者遂意,。對(duì)于一些來司拉業(yè)務(wù)人員及索要債務(wù)人員,辦公室一方面熱心接待,,一方面委婉推脫和盡量解決,,做到不卑不亢、收放自如,,既不傷害彼此感情,,也不影響公司利益。
辦公室同時(shí)兼管公司的人力資源一攤子工作,,包括對(duì)外招聘,、對(duì)內(nèi)培訓(xùn)、考勤考核等,。今年企業(yè)人事變動(dòng)頻繁,,辦公室克服了人手少、任務(wù)多的困難,,圓滿完成了6次大型的企業(yè)招聘,、培訓(xùn)工作,考勤考核工作也按月嚴(yán)格執(zhí)行,,為員工月度考核,、工資核算提供了準(zhǔn)確無誤的依據(jù)。
考勤,、考核方面,,首先,辦公室每月月初通過對(duì)考勤機(jī)數(shù)據(jù)的核對(duì),,并比照各部門送交的考勤表,,嚴(yán)格審核每位員工的出勤狀況,,再具體形成考勤表交送財(cái)務(wù)核算工資,一年來每月數(shù)據(jù)來龍去脈清楚,、每組考勤有憑有據(jù),,全年辦公室提供的考勤數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)過任何錯(cuò)誤,為財(cái)務(wù)做帳提供了詳盡準(zhǔn)確的第一手資料,。其次,,對(duì)于歷次員工的工資調(diào)整、扣款罰款,,辦公室都做到每筆款項(xiàng)有領(lǐng)導(dǎo)批示,、有文件精神,今年共涉及到10位員工的升降職調(diào)整工資,、所有員工扣除押金以及每月衛(wèi)生獎(jiǎng),、記錄獎(jiǎng)的扣款情況,我們都有相應(yīng)文件根據(jù)和具體備查記錄,因此在員工對(duì)扣款、工資數(shù)額有爭(zhēng)議時(shí),,我們都能找到依據(jù)令其心服口服,做到理直氣壯,,確保不讓員工受一點(diǎn)委屈,也不讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損,。
外聯(lián)工作關(guān)系到企業(yè)公共關(guān)系形象,,做好了,可以在社會(huì)上樹立起一個(gè)良好的外部形象和提高企業(yè)商譽(yù),,今年辦公室對(duì)于社區(qū)工作給予了的支持,,年初即分別就治安管理、計(jì)劃生育與街道辦事處簽訂了責(zé)任狀,,全年在我們努力下,,一方面,辦公室督促保衛(wèi)處狠抓企業(yè)周邊環(huán)境的治安管理起到成效,,年內(nèi)沒有發(fā)生過盜竊及其他惡性治安事件,,對(duì)于一些因?qū)W生貪玩砸壞路燈的情況,保安也能注意工作方法,,以勸導(dǎo)和教育為主,,避免了該類事件的再次發(fā)生,也避免了與周邊居民的矛盾沖突,;另一方面,,重視女工工作,按照國(guó)家、省市計(jì)劃生育政策做好各項(xiàng)計(jì)劃生育宣傳和動(dòng)員,、預(yù)防工作,,公司全年沒有發(fā)生計(jì)劃外懷孕、超生情況,,今年年初,,為了使女同志身體健康得到更好的保障,我們還組織大部分女工進(jìn)行婦檢,,贏得員工贊許。
另外,,對(duì)于消防中心給企業(yè)進(jìn)行的各項(xiàng)任務(wù)安排,,企業(yè)都積極予以支持,如xx,。其他居委會(huì),、社區(qū)號(hào)召、要求企業(yè)完成的各項(xiàng)任務(wù),,辦公室都先經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批示后全力開展,,一些行政、事業(yè)單位要求參加的會(huì)議,,我們都派人到會(huì)并將會(huì)議精神傳達(dá)到位,,很好起到了信息紐帶的作用,也使得周邊單位與公司關(guān)系變得更為融洽,,相關(guān)部門給予公司的支持與關(guān)注也自然而然逐漸增加,。
除此,今年我們加強(qiáng)同網(wǎng)通,、移動(dòng),、聯(lián)信網(wǎng)絡(luò)公司的合作都結(jié)出好果,分別為企業(yè)節(jié)約話費(fèi),、建立網(wǎng)上企業(yè)宣傳平臺(tái)發(fā)揮了較好作用,。
如果說企業(yè)生產(chǎn)、銷售工作是企業(yè)進(jìn)步的支撐點(diǎn),,那么辦公室工作則是在所有支撐點(diǎn)上潤(rùn)滑加油的工作,,辦公室今年來所有后勤服務(wù)的提供讓企業(yè)發(fā)展更為順利,也使得企業(yè)運(yùn)作更為迅速,,當(dāng)然工作中還存在“文字資料誤差”,、時(shí)機(jī)選擇錯(cuò)誤等失誤,有待在××年全力改善,。讓我們共同期待企業(yè)即將高飛猛進(jìn)的××年,。
公司辦公室個(gè)人工作總結(jié)篇二
時(shí)間一晃而過,xx年已接近尾聲?;仡欉^去的這一年我在集團(tuán)公司,,收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負(fù)責(zé)前臺(tái)工作,,后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,,轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中,,我對(duì)自己的工作操守嚴(yán)要求,,對(duì)新工作多學(xué)習(xí)了解,對(duì)工作中的不足,,不斷總結(jié)和改正,。使自己能跟隨上集團(tuán)公司前進(jìn)的步伐,為集團(tuán)公司今后的發(fā)展獻(xiàn)出一份微薄之力,。
一,、主要工作的概述
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的一些努力,,也取得了一些工作成績(jī),,但是也有諸多不足?;仡欉@一年,,現(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的
工作總結(jié)
如下:(一)前臺(tái)接待工作
主要負(fù)責(zé)(1)來客的接待、引見工作:(2)總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作,;(3)打印機(jī)的打印督察,;(4)來文、傳真的接收和發(fā)放,;(5)考勤管理與統(tǒng)計(jì)工作并報(bào)送財(cái)務(wù),;(6)酒店和餐飲用餐的預(yù)定;(7)集團(tuán)物業(yè)費(fèi),、電費(fèi)的及時(shí)繳納,。
(二)檔案管理工作
集團(tuán)公司檔案的主要內(nèi)容:(1)集團(tuán)公司以及下屬路橋公司、房地產(chǎn)公司的原件,;(2)建設(shè)公司,、煤礦、電廠相關(guān)證件的掃描件及復(fù)印件,;(3)集團(tuán)公司的人員證書的原件與復(fù)印件,,主要有:項(xiàng)目經(jīng)理證、三類安全人員證,、建造師證等,;(4)集團(tuán)公司相關(guān)的榮譽(yù)證書;(5)集團(tuán)公司的部分
合同
。檔案工作主要對(duì)以上的證件進(jìn)行管理與登記,,便于集團(tuán)公司與下屬企業(yè)的證件的交換,定期辦理公司需年檢的證件,。(三)辦公用品的管理
工作主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的辦公用品的整理,、統(tǒng)計(jì)與出、入庫(kù)登記,。每月對(duì)辦公用品庫(kù)進(jìn)行點(diǎn)庫(kù),,并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)入冊(cè)。
(四)固定資產(chǎn)管理
主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì),、登記和管理工作,內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào),,便于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的進(jìn)、出管理,。并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查,,查看是否有損壞情況,每年定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),,查清數(shù)量,。
(五)其他工作
1、集團(tuán)公司花卉的定期更換與租賃費(fèi)用的定期繳納,;
3,、集團(tuán)公司日常客人的接待,,以及水果和鮮花的購(gòu)買,;
4、集團(tuán)公司衛(wèi)生的維護(hù),;
5,、部分辦公物品的采購(gòu)工作;
6,、協(xié)助綜合辦公室其他同事完成相應(yīng)的工作,;
7、與下屬公司的業(yè)務(wù)溝通。
二,、工作中存在的不足
xx這一年,,我工作的各個(gè)方面都取得了顯著的進(jìn)步,對(duì)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)也有了更加直接的接觸,,并對(duì)集團(tuán)公司的日常工作做出一定的貢獻(xiàn),,但工作中我還存在很多的不足,細(xì)分如下1,、對(duì)于本職的工作不夠細(xì)致,。如辦公用品的管理,每月點(diǎn)庫(kù)后,,應(yīng)將各個(gè)部門以及個(gè)人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計(jì)成表呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱,;2、工作中態(tài)度不夠積極,。其一主要對(duì)需要做的工作沒有計(jì)劃性的安排,,有時(shí)造成工作的效率不高;其二,,工作有些渙散,,對(duì)新同事沒有樹立良好的工作形象。鑒于以上兩點(diǎn),,對(duì)于以后的工作做出以下的要求,。首先,對(duì)于工作應(yīng)該認(rèn)真,、細(xì)化,,使工作做的更加細(xì)致。并且對(duì)于明天的工作,,前天就應(yīng)有好的安排,,并請(qǐng)示上級(jí)主管,看明天是否有別的工作安排,,這樣可使工作井然有序,,工作效率也可以提高。其二,,加強(qiáng)工作中對(duì)自己的要求,,工作作風(fēng)一定要嚴(yán)謹(jǐn),態(tài)度要端正,,要為別的同事樹立良好的工作形象,。以后的工作日要加強(qiáng)對(duì)自己的要求,不論從工作態(tài)度還是工作效率上,,能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的綿薄之力,!
三,、對(duì)辦公室的建議
我來公司細(xì)數(shù)也一年有余了,雖不是集團(tuán)公司的第一批員工,,但也見證了集團(tuán)公司一步步成長(zhǎng)的過程,。我們?cè)诶羁偤透魑活I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一步一個(gè)臺(tái)階,,使我們集團(tuán)公司向一個(gè)快速,、高效、健康的方向發(fā)展,。但集團(tuán)公司成立的時(shí)間不成,,在發(fā)展中會(huì)有一些不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、人員流動(dòng)太快,。公司人員流失過大,會(huì)造成公司的一些工作不能順利完成,,并出現(xiàn)許多重復(fù)工作,,使的工作效率不高;同時(shí)離職手續(xù)的不夠健全,,會(huì)使許多工作出現(xiàn)空白,。
2、工作職責(zé)不夠明確,,總是出現(xiàn)工作分配不均,有些人很忙,,有些人又很閑的情況,。
3、培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該多元化,,面對(duì)集團(tuán)公司這一特性,,應(yīng)將我們的培訓(xùn)多元化,不應(yīng)僅僅只局限在管理方面,,還應(yīng)多涉及其他的方面,,如財(cái)務(wù)、金融等這些對(duì)公司發(fā)展有力的培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí),。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)公司的幾點(diǎn)建議,,不知是否提的準(zhǔn)確但是從我的眼光來審視集團(tuán)這一年來的發(fā)展。公司在慢慢發(fā)展,,有一些不足是必然,,我們都是在一起成長(zhǎng),這只是成長(zhǎng)的一個(gè)過程,,望領(lǐng)導(dǎo)看到后能給出一個(gè)合理的解決辦法,,這樣我們集團(tuán)公司才能走的更遠(yuǎn),,更好!
xx年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做好,,為公司的發(fā)展盡一份力。與集團(tuán)公司共同成長(zhǎng),,并祝愿集團(tuán)公司發(fā)展越來越好,,業(yè)績(jī)蒸蒸日上,發(fā)展之路越走越遠(yuǎn),!
20xx年,,在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門的大力支持下,我堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,,始終嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)自身素質(zhì),扎實(shí)勤奮工作,,克服種種困難,,與辦公室全體同志齊心協(xié)力較好地發(fā)揮了部門職能作用,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
一是堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,通過參加各種會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí),,聆聽領(lǐng)導(dǎo)重要講話,撰寫各種材料和學(xué)習(xí)筆記,,不斷提高理論素養(yǎng),。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終。工作之余我反復(fù)通讀了《勞動(dòng)法》相關(guān)法規(guī),,經(jīng)常深入基層,,正確理解和把握各站點(diǎn)工作性質(zhì),將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合起來,,不斷提高解決問題的能力,。三是堅(jiān)持在工作中不斷總結(jié)思考。在工作中注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,向同事學(xué),,學(xué)習(xí)好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn),在處于不斷變化的工作中,,處理事情,,解決問題,,盡可能做到有章可循,對(duì)解決處理的每一個(gè)案例進(jìn)行總結(jié),,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平,。
二、抓好部門管理,,提升部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮部門職能作用,。綜合科作為職能部門,,業(yè)務(wù)對(duì)口集團(tuán)黨群、工會(huì),、人力資源,、辦公室、綜合管理部包括匯業(yè)等多個(gè)部門,,每個(gè)業(yè)務(wù)口安排的工作,,我們落實(shí)完成的好壞都關(guān)系到綜合科甚至影響到企業(yè)的形象,有的還關(guān)系到員工的根本利益,,因此,,經(jīng)常要求科里每一位成員都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。今年集團(tuán)加大民生,,以人為本,,出臺(tái)提高員工福利待遇方面的政策,再加上正在實(shí)施定崗定級(jí)考核考試,,時(shí)間緊,,任務(wù)重,人員散,,地點(diǎn)遠(yuǎn),我與勞資人員各站點(diǎn)來回跑,,細(xì)致再細(xì)致的核對(duì)每一個(gè)人員情況,,對(duì)照每一條信息,及時(shí)完成上報(bào)的各種資料,。在全科同志努力下,,無論是黨建還是工會(huì)和人力資源業(yè)務(wù)工作,集團(tuán)相關(guān)部門都給予了較高評(píng)價(jià),。二是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),,完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。今年在進(jìn)一步規(guī)范檔案管理,、辦公用品,、電話和小車管理的基礎(chǔ)上,,加大了人力資源管理的規(guī)范性,在總經(jīng)理的指導(dǎo),,運(yùn)行辦的協(xié)作下,,今年我們制定和實(shí)施了崗位工時(shí)管理,員工定崗定級(jí),,基本解決了員工同崗不同薪的問題,。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),貼近基層一線員工,。雖然綜合科的事務(wù)繁雜,,聯(lián)系廣泛,隨機(jī)性大,,再加上科里人員少,,企業(yè)辦公地點(diǎn)多,戰(zhàn)線長(zhǎng),,但是,,在日常工作中我反復(fù)向全辦人員灌輸服務(wù)的理念,使我們的各項(xiàng)工作安排,、業(yè)務(wù)政策,,做到業(yè)務(wù)通知先發(fā)郵件后打電話再發(fā)飛信提示,不厭其煩的通知,、告知到每一個(gè)相關(guān)人員,。員工來辦事,我們事講清楚,,話說明白,,打開員工心節(jié),打消員工心中疑慮,,盡所能通過我們耐心,、用心的服務(wù)帶動(dòng)員工安心干好工作。
三,、保持良好作風(fēng),,營(yíng)造積極向上工作氛圍。
一是突出重點(diǎn),,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)大局是做好工作的基本原則,,我深入基層,,對(duì)各站點(diǎn)人員情況做到心中有數(shù);本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào),,由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,努力爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,,注重部門之間溝通。綜合科各項(xiàng)工作的完成離不開各部門密切配合,,互相支持,,在開展工作中,我經(jīng)常與各部門領(lǐng)導(dǎo)互通情況,,遇到各種問題,,積極出主意想辦法,盡可能不能讓工作出現(xiàn)真空,,最終達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,步調(diào)一致,排除干擾,,形成合力,,共同提高整體工作水平。三是以身作則,,保持良好工作作風(fēng),。一直以來,我嚴(yán)格遵守廉政制度,,堅(jiān)持嚴(yán)于律己,,以勤為本,盡職盡責(zé),,形成辦公室團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作的良好氛圍,使科里每一名業(yè)務(wù)人員都能獨(dú)擋一面,。綜合科工作的規(guī)律就是"無規(guī)律",,"不由自主"。辦公地點(diǎn)的變化,,人員的變化,,隨時(shí)要求我們做好應(yīng)對(duì)和服務(wù),面對(duì)紛繁復(fù)雜的大量工作,,自己不分節(jié)假日,,不分白天和夜晚,,每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待,,每一件事情都認(rèn)真處理,力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,。
四、不足之處:
一是做事考慮問題有時(shí)循規(guī)蹈矩,,不夠靈活,,缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí);二是在正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性,,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用方面還欠缺;三是在人事管理上還要進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化,,探索符合企業(yè)的人事管理方式方法,,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
我將在以后的工作中克服弱點(diǎn),,改正缺點(diǎn),,以良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中,。多動(dòng)腦多思考,,不斷完善自己,努力提高工作水平,,跟上新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要,。
公司辦公室個(gè)人工作總結(jié)篇三
為認(rèn)真落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后延時(shí)服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》(教基一廳〔20xx〕2號(hào))《河南省教育廳等六部門關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》(豫教基〔20xx〕56號(hào))和《鄭州市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的通知》(鄭政辦〔20xx〕37號(hào))等文件精神,根據(jù)新教體明電〔20xx〕422號(hào)文件精神,,為扎實(shí)做好我校課后延時(shí)服務(wù)工作,,特制定本制度。
1,、保證課后服務(wù)時(shí)間,,推行課后服務(wù)“5+2”模式,在正常教學(xué)日期間,,每天開展課后服務(wù),,每天至少2小時(shí)。
2,、讓每位家長(zhǎng)放心,。滿足家長(zhǎng)合理需求,提供高質(zhì)量的服務(wù),,不斷提升我校的教學(xué)質(zhì)量,。
3、對(duì)每位學(xué)生負(fù)責(zé),。以“放學(xué)后延時(shí)服務(wù)”為平臺(tái),,服務(wù)實(shí)行“1+x”形式進(jìn)行,“1”為在校完成家庭作業(yè)(回家不再布置書面作業(yè))“x”根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,組織學(xué)生開展形式多樣的活動(dòng),,讓學(xué)生在校園學(xué)習(xí)生活中享受幸福,、健康成長(zhǎng)。
為確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作能夠扎實(shí)有效開展,,成立放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
成員:全體教師
1、堅(jiān)持家長(zhǎng)自愿,。嚴(yán)格以學(xué)生自愿,、家庭申請(qǐng)為前提,絕不以任何方式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加,。
2,、堅(jiān)持學(xué)校公益。絕不直接或變相收取學(xué)生任何費(fèi)用,,絕不擅自與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行有償服務(wù),。
3、堅(jiān)持管理規(guī)范,。學(xué)生在校安全管理,,嚴(yán)格遵守關(guān)于規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)行為的相關(guān)規(guī)定;不將該工作作為學(xué)校教學(xué)的延伸,,不進(jìn)行集體補(bǔ)課,。
1、服務(wù)對(duì)象,。全體學(xué)生
2,、服務(wù)主體。校內(nèi)延時(shí)服務(wù)工作,,有學(xué)校安排教師值日直接看管,。
3、服務(wù)時(shí)間,。放學(xué)后延時(shí)服務(wù)時(shí)間原則上為學(xué)校工作日下午放學(xué)后,,一般情況下“十一國(guó)慶節(jié)”到次年“五一節(jié)”到18:00,“五一節(jié)”到“十一國(guó)慶節(jié)”節(jié)到18:30,。
4,、服務(wù)場(chǎng)所。學(xué)校教室,、操場(chǎng),。
5、服務(wù)內(nèi)容,。課后服務(wù)實(shí)行“1+x”形式進(jìn)行,,“1”為在校完成家庭作業(yè)(回家不再布置書面作業(yè)),,“x”為其他服務(wù)項(xiàng)目,培優(yōu)補(bǔ)差,、個(gè)性化輔導(dǎo)、興趣社團(tuán)等,,其他項(xiàng)目要兼顧學(xué)生綜合素養(yǎng)培養(yǎng)與安全管理,。
1、高度重視,。各班主任及值班教師要高度重視,,認(rèn)真負(fù)責(zé),切實(shí)將放學(xué)后延時(shí)服務(wù)作為一項(xiàng)分內(nèi)工作,,組織好,,服務(wù)好,真正讓延時(shí)服務(wù)成為學(xué)校的實(shí)事工程,。
2,、規(guī)范管理。放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作必須做到以下幾條:
(1)堅(jiān)持“家長(zhǎng)自愿,、公益服務(wù)原則,,嚴(yán)禁以任何方式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加。
(2)嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,,不得將延時(shí)服務(wù)工作作為學(xué)校教學(xué)的延伸,,不得進(jìn)行集體補(bǔ)課或舉辦各種興趣班。
(3)不得與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行有償服務(wù),。
(4)延時(shí)服務(wù)教師要做好記錄,,詳細(xì)記錄每天輔導(dǎo)情況出現(xiàn)緊急情況時(shí)及時(shí)救助并通知學(xué)生監(jiān)護(hù)人,確保學(xué)生安全,。
公司辦公室個(gè)人工作總結(jié)篇四
xx年上半年,,在**集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,*黨委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開放,,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,,促進(jìn)社會(huì)和諧,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,,創(chuàng)新提升黨建工作,,發(fā)揮政治核心作用,提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),為公司的發(fā)展,、資產(chǎn)保值增值提供了強(qiáng)有力的政治保證,。重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)黨的思想建設(shè),,抓好黨員,、干部思想教育
抓好兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)。公司黨委以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為主導(dǎo),,本著工作學(xué)習(xí)兩不誤,、相互促進(jìn)的原則,年初制定了黨委中心組學(xué)習(xí)安排計(jì)劃,,在全公司范圍內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),。先后組織學(xué)習(xí)xx集團(tuán)董事長(zhǎng)的講話,、學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次會(huì)議精神、《企業(yè)破產(chǎn)法》,、《勞動(dòng)合同法》、邀請(qǐng)**市委黨校教授到公司作xx大精神報(bào)告會(huì)和*人民檢察院預(yù)防科作警示教育報(bào)告等共**次,,用學(xué)習(xí)收獲加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作,做到學(xué)以致用,、用有所成,公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí),,起到了示范表率作用,。
采取靈活的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效,,改變了過去辦公會(huì)之后學(xué)習(xí)的辦法,,主要采取了集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué),、公司網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí),作報(bào)告與專題研討相結(jié)合的方式,,通過觀看錄像,、作報(bào)告等集中學(xué)習(xí)的方法,,提高了學(xué)習(xí)效率,促進(jìn)了黨委工作的深入開展,,通過學(xué)習(xí)使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步認(rèn)清了公司在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,、企業(yè)轉(zhuǎn)型、增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變后,,所面臨的發(fā)展形勢(shì),、工作目標(biāo)和要求,與時(shí)俱進(jìn),,提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)了公司各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力,,從根本上保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)了公司又好又快發(fā)展,。
二,、大力加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),確保黨組織的健康發(fā)展
完善黨組織機(jī)構(gòu),。今年,,公司根據(jù)工作需要,,對(duì)大的基層單位設(shè)置了專職黨委書記,對(duì)六個(gè)基層單位黨委委員進(jìn)行了調(diào)整、增補(bǔ),,同時(shí)調(diào)整、成立了項(xiàng)目部黨工委,,負(fù)責(zé)對(duì)各直管項(xiàng)目部黨支部進(jìn)行管理,,根據(jù)項(xiàng)目施工變化,及時(shí)撤銷,、成立了新的黨支部,。及時(shí)設(shè)置黨的組織,確保了各級(jí)黨組織體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),,確保了各級(jí)黨組織開展工作對(duì)全體黨員能夠有效覆蓋,。20xx年,根據(jù)深化改制和內(nèi)部機(jī)構(gòu)變化,,對(duì)部分基層黨組織進(jìn)行調(diào)整,、分設(shè)和轉(zhuǎn)出進(jìn)行屬地化管理。
強(qiáng)化黨支部書記培訓(xùn),。針對(duì)基層黨支部書記更換頻繁,、黨建基礎(chǔ)知識(shí)滯后和施工項(xiàng)目實(shí)行“一崗兩責(zé)”的實(shí)際情況,匯編整理了《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作問答》,、《黨支部工作問答》,,并以“網(wǎng)上黨?!钡男问焦荚诠緝?nèi)網(wǎng)上,便于各基層黨支部書記工作和學(xué)習(xí)之用,,同時(shí)*黨委邀請(qǐng)**市委黨校3名教授給35名在職黨支部書記進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),,內(nèi)容包括《黨支部工作的性質(zhì)和任務(wù)》、《黨支部工作實(shí)務(wù)和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)》,、《黨支部書記的溝通藝術(shù)》等,,通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了把黨的基本理論和要求同公司改革發(fā)展,、改制轉(zhuǎn)型以及各自崗位業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合開展工作的能力,,提高了理論思維和戰(zhàn)略思維水平,促進(jìn)黨建工作的有效開展,。
健全壯大黨組織,。抓好新體制下黨員發(fā)展工作,把好“入口關(guān)”,,確保發(fā)展質(zhì)量,。嚴(yán)格按照黨章要求,結(jié)合公司實(shí)際,,本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,,確保發(fā)展質(zhì)量,切實(shí)做好員工中先進(jìn)分子的培養(yǎng)入黨工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)一線,、管理人員、青年知識(shí)分子的培養(yǎng),、教育和考察力度,,不斷把公司優(yōu)秀的員工充實(shí)到黨員隊(duì)伍中來。組織安排業(yè)余黨校第五期入黨積極分子培訓(xùn),,共培訓(xùn)106名積極分子,,其全部合格通過。20xx年,,發(fā)展新黨員36名,,有21名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,目前在職職工中共有共產(chǎn)黨員1716名,,占員工4440名的38.65%,,公司黨員隊(duì)伍的不斷充實(shí)和黨組織的不斷壯大,使得黨組織在公司各項(xiàng)工作中的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮,。
三,、強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力
組織開展“知榮辱,、抓改進(jìn),、迎黨建,、創(chuàng)四好班子”主題活動(dòng)。組織動(dòng)員全體黨員緊密聯(lián)系各單位施工生產(chǎn)實(shí)際,,提高認(rèn)識(shí),,分析現(xiàn)狀,查擺問題,,對(duì)照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查和反思,,堅(jiān)決克服驕、嬌,、軟,、懶、散,、疲等問題,,從增強(qiáng)責(zé)任感、強(qiáng)化執(zhí)行力,、落實(shí)崗位職責(zé)入手,,通過照鏡子,、找差距提高認(rèn)識(shí),,提出具體整改措施。
公司辦公室個(gè)人工作總結(jié)篇五
20xx年是我公司夯實(shí)基礎(chǔ),、加快發(fā)展,、繼續(xù)深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門,,公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下,,遵循“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新”的公司精神,緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制,,認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢(shì),,注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論,結(jié)合公司實(shí)際,,在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,,加大公司內(nèi)部管理力度,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,,勇于創(chuàng)新,,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)予以簡(jiǎn)要總結(jié),。
1,、 20xx年度主要工作情況
辦公室工作在公司整體經(jīng)營(yíng)管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能,。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào),、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容,。而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在,,也是提高公司工作效率,,順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。20xx年,,我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置,,從多方面入手,積極開展改革,、落實(shí),、監(jiān)督活動(dòng),取得了顯著成效,。
(一)繼續(xù)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平 今年以來,辦公室在公司原有制度的基礎(chǔ)上,,又先后擬訂了《計(jì)算機(jī)使用管理辦法》,、《廉潔從政提醒教育實(shí)施辦法》、《20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制》,、《財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度》,、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作規(guī)范》、《公物管理制度》,、《差旅費(fèi)開支暫行辦法》,、《招待費(fèi)使用管理辦法》、《人事代理試行辦法》,、《聘用人員管理辦法》,、《內(nèi)部審計(jì)管理辦法》、《圖書資料管理辦法》,、《公司會(huì)議制度》,、《20xx年工資升級(jí)方案》、《陜西省鐵路協(xié)會(huì)章程》等十幾項(xiàng)涉及考勤,、人事,、勞資、車輛,、招待,、文檔、行為規(guī)范,、公物管理,、物品購(gòu)置,、費(fèi)用控制、獎(jiǎng)罰等管理制度及規(guī)范性文件,。其中《招待費(fèi)使用管理辦法》,、《圖書資料管理辦法》、《20xx年工資升級(jí)方案》等一大部分已經(jīng)會(huì)議研究出臺(tái),,還有部分制度待上會(huì)研究后頒布執(zhí)行,。
制度出臺(tái)后,辦公室加大了督查落實(shí)力度,。就拿考勤管理來說,,為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng),辦公室堅(jiān)持每天上,、下午提前10分鐘準(zhǔn)時(shí)由考勤員管理簽到,,并每周不定期抽查出勤情況,月末及時(shí)匯總,、考核兌現(xiàn),。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,全體員工認(rèn)真遵守,,徹底改變了過去工作紀(jì)律渙散的現(xiàn)象,,工作效率大大提高。隨著考勤制度的加強(qiáng),,衛(wèi)生,、安全,、物業(yè),、物品管理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制,、接待,、電話費(fèi)用包干制的實(shí)施,著力壓縮了公務(wù)開支,,節(jié)支效果比較明顯,。尤其是辦文、檔案管理上,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,,規(guī)范了辦理程序,從嚴(yán)把好了文字,、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,提高了辦文水平。通過文書資料檔案的統(tǒng)一收集,、歸檔,、保管,,認(rèn)真、及時(shí),、基本規(guī)范地做好了檔案工作,。
上述制度的出臺(tái)和實(shí)施,加強(qiáng)了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)作,,逐步顯現(xiàn)出管理出效益,、管理正風(fēng)氣的良好氛圍,為公司下一步‘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外塑形象’兩項(xiàng)工程的進(jìn)一步深化打下良好的基礎(chǔ),。
(二)加大考核力度,確保工作計(jì)劃順利實(shí)施
為確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),,辦公室加大并嚴(yán)格執(zhí)行了《工作考核制度》,,每月初對(duì)各處室下達(dá)工作計(jì)劃,月中會(huì)同財(cái)務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實(shí)情況,,月末匯總考核,。月度工作考核項(xiàng)目分為:日常性工作;月度安排的具體工作;公司安排的臨時(shí)性工作。對(duì)沒有落實(shí)或沒有完成的,,按照公司綜合考核辦法,,每項(xiàng)扣負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各2分。并堅(jiān)決進(jìn)行處罰,。比如:五月份,,公司員工手機(jī)被盜,根據(jù)物業(yè)辦與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書,,扣除值班門衛(wèi)當(dāng)月收入的3,,物業(yè)辦負(fù)責(zé)人當(dāng)月收入的;辦公室一員工因某項(xiàng)工作沒完成被扣罰2;六月份,一員工因某項(xiàng)工作沒完成被扣罰4,。通過考核結(jié)果與員工收入掛鉤,,刺激了員工的工作積極性,增強(qiáng)了員工的工作熱情,,體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的新機(jī)制,,促進(jìn)全體員工逐漸養(yǎng)成追求向上、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、不甘落后的優(yōu)良工作作風(fēng),。
(三)層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格控制支出
年初,,我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,將各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,與每一位員工分別簽定了責(zé)任書,,層層落實(shí)責(zé)任,,使員工深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格控制支出的重要性。20xx年,辦公室全年經(jīng)營(yíng)開支目標(biāo)費(fèi)用為9.8x元,。截止11月底,,累計(jì)開支萬元,占全年計(jì)劃的%,,基本上達(dá)到了預(yù)期控制目標(biāo),。
(四)加強(qiáng)辦公室文檔等基礎(chǔ)工作
文檔工作是辦公室的基礎(chǔ)工作。以前這項(xiàng)工作由于種種原因,,有薄弱之處,,今年以來,辦公室努力加強(qiáng)這項(xiàng)工作,。在文件收發(fā)上,,嚴(yán)格按照《保密法》和《陜西省地方鐵路公司公文處理實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部文件傳閱,、辦理的跟蹤管理,,規(guī)范了公文辦理程序,提高了辦文效率,。全年處理收文件,,發(fā)文件,對(duì)各類來文認(rèn)真登記,,及時(shí)傳遞,,無一丟失和差錯(cuò)。在復(fù)印工作上嚴(yán)把登記關(guān),,落實(shí)專人負(fù)責(zé),,做好所屬單位復(fù)印結(jié)算,節(jié)約公司成本支出,。檔案管理工作已邁向規(guī)范化,、制度化管理軌道,,完成了20xx-20xx年的檔案整理工作,,并按省檔案局新的規(guī)定,以件為單位整理裝盒,,編目造冊(cè),,實(shí)現(xiàn)了查閱有登記、有記載,,有效地利用了檔案資源,。
此外,通過全面了解掌握全公司各方面工作情況,,起草各種綜合材料1份,,包括《20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》,、《支部工作報(bào)告》,、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)研報(bào)告》,、《開展警示訓(xùn)誡和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告》、《20xx年上半年反工作總結(jié)和下半年工作安排》及部分會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話稿等,。情況反映出版了六期,舉辦了十一期宣傳專欄,。
(五)做好勞資和三金的管理工作
今年2月份,,我們以地鐵司〔20xx〕2號(hào)文件申報(bào)了20xx年職工工資升級(jí)方案。4月份經(jīng)省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳審批同意,,人均增資24,。另外,按照公司綜合考評(píng)辦法并依據(jù)20xx年度綜合考核結(jié)果,,經(jīng)20xx年2月18日公司行政辦公會(huì)議研究,,決定對(duì)張雷等14位優(yōu)秀員工,每人/月增加兩檔技能工資,,自20xx年1月起執(zhí)行,。
為了做好“三金”的申報(bào)繳納工作,我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,目前,,“三金”管理工作已正常化,,每月按時(shí)申報(bào)繳納,,并分別建立了臺(tái)帳。
(六)繼續(xù)推行人事分配制度改革
為了進(jìn)一步深化改革,,強(qiáng)化管理,,根據(jù)公司今年總體計(jì)劃安排,繼續(xù)推行人事分配制度改革,。上半年,,我們先后制定了《全員勞動(dòng)合同制實(shí)施辦法》,、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行辦法》,、《人員編制及員工職位說明》等改革方案,,并經(jīng)多次會(huì)議討論,于后半年出臺(tái)實(shí)施,。人事管理方面,,實(shí)行分級(jí)聘任(聘用)、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、能上能下,、能進(jìn)能出、擇優(yōu)聘任的新機(jī)制,,即:中層管理人員實(shí)行崗位職務(wù)聘任制;員工實(shí)行雙向選擇,、擇優(yōu)上崗;全員實(shí)行勞動(dòng)合同制;新增人員實(shí)行招聘制。分配制度方面,,實(shí)行按勞分配,、同工同酬、按崗定薪,、崗變薪變,。設(shè)立崗位津貼,津貼標(biāo)準(zhǔn)隨公司效益浮動(dòng),,按考核結(jié)果發(fā)放,。通過這次改革,徹底解決分配上的平均主義,,用人上的論資排輩,。
此外,按照人民政府,、鐵道部《關(guān)于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修改的批復(fù)》(政函〔1997〕193號(hào))的有關(guān)規(guī)定,,選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會(huì)董事職務(wù);徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù);嚴(yán)曉耿同志出任包神鐵路有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù);經(jīng)省委企業(yè)工委同意,,推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理,。
(七)規(guī)范車輛的使用和管理
公司車輛的使用和管理一直比較棘手。為了加強(qiáng)車輛管理,,今年上半年,,我辦嚴(yán)格按照《公司車輛管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,規(guī)范在派車,、用車,、管車上的程序。對(duì)車輛的耗油及小型維修按車實(shí)行了包干,,三名司機(jī)同志都愛惜車輛,愛崗敬業(yè),及時(shí)掌握了解車況,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)維修,為各部門提供了較好的服務(wù),。
及時(shí)辦理車輛年檢及駕駛員年審工作,,按公司車輛管理暫行辦法,重視駕駛員的安全教育,,保證了全年無事故發(fā)生,。
(八)精心組織、開好會(huì)議
辦公室高度重視各類會(huì)議的組織服務(wù)工作,。每次會(huì)議前都進(jìn)行專題安排,,做到分工清楚、責(zé)任到人,。全年組織經(jīng)理辦公會(huì),、行政辦公會(huì)、全體干部職工會(huì)議,、全體黨員會(huì)議 次,。今年3月份,全國(guó)地方鐵路工作會(huì)議和全國(guó)運(yùn)輸界行業(yè)協(xié)會(huì)第四次會(huì)議由我公司承辦,,會(huì)議的組織工作得到了各方面的一致好評(píng),。由于我們精心組織,沒有出現(xiàn)大的漏洞,,展示了地鐵公司的良好形象,,也體現(xiàn)出公司辦會(huì)工作人員的素質(zhì)。
(九)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步增強(qiáng)員工素質(zhì)
為了不斷優(yōu)化辦公室的管理,、服務(wù)、參謀,、綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)職能,,逐步培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化、高效率辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才,,我們?cè)谂Ω愫脙?nèi)務(wù)管理的同時(shí),,根據(jù)辦公室每個(gè)崗位的需要,以多種方式,,開展培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,。選派相關(guān)崗位人員參加培訓(xùn)班,使其能盡快獨(dú)立完成崗位工作,。通過開展經(jīng)常性的談心和交流活動(dòng),,教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感,,促使其養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次,,注重幫帶作用,,讓老同志幫助新來的同志,力爭(zhēng)在工作中做好每一件事情,,并很快提高,。此外,廣泛開展內(nèi)部交流,,相互爭(zhēng)論探討,,力爭(zhēng)在探討中共同促進(jìn)、提高,。目前,,全體員工抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的勁頭進(jìn)一步高漲,而且獨(dú)立完成工作任務(wù)的能力逐步增強(qiáng),,工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)有了明顯的進(jìn)步和提高,。
(十)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
在作風(fēng)建設(shè)上,,我們除按照省委企業(yè)工委的要求進(jìn)行專題教育外,,重點(diǎn)用“五個(gè)不讓”和“四個(gè)轉(zhuǎn)變”來加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人工作的考核?!拔鍌€(gè)不讓”:即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,,不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,,不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,,不讓公司的形象在自己這里受損害?!八膫€(gè)轉(zhuǎn)變”:即從被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)超前轉(zhuǎn)變,,從完成具體事項(xiàng)向加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變,從單純辦文,、辦事,、向強(qiáng)化督促檢查、推動(dòng)決策部署落實(shí)轉(zhuǎn)變,,從忙于內(nèi)部事務(wù)向深入調(diào)查研究,、發(fā)揮參謀作用、提供決策服務(wù)轉(zhuǎn)變,。通過不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),,員工的思想作風(fēng)確實(shí)取得了較大改觀。為了及時(shí)做好工作,,辦公室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn),。多數(shù)同志即使晚上加班,,也從來沒有因此而影響第二天工作,均能按時(shí)上下班,。同時(shí),,我辦人員主動(dòng)圍繞公司的工作思路,,積極想辦法,,踴躍拓思路,做好本職工作的同時(shí),,努力為公司的深入發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
(十一)努力做好支部、紀(jì)檢,、工會(huì)有關(guān)工作
二,、工作中存在的問題
回顧20xx年,我辦雖然做了大量千頭萬緒的工作,,取得了一定的成績(jī),,但仍存在很多不足之處。歸納起來主要有以下幾點(diǎn):一是政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,,人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是人力資源開發(fā)和管理比較滯后,,需加快改革步伐;三是各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和完善;四是考核工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);五是黨務(wù)、紀(jì)檢,、工會(huì)工作要在上級(jí)各項(xiàng)精神的指引下,,根據(jù)公司的具體情況,進(jìn)一步開創(chuàng)性的開展工作;六是繼續(xù)提高對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所交辦任務(wù)的落實(shí),、檢查,、督促、執(zhí)行速度與效率,。
三,、20xx年工作思路
鑒于公司過去幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,辦公室的工作效率,、團(tuán)隊(duì)精神,、作用發(fā)揮等沒有進(jìn)入正常軌道,。自20xx年以來,特別是20xx年公司提出各項(xiàng)改革思路及重新描繪公司宏偉藍(lán)圖以來,在公司劉強(qiáng)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,短短兩年時(shí)間,,公司內(nèi)部管理有了很大提高,對(duì)外形象、企業(yè)聲譽(yù)有了極大提高,,與政府的協(xié)調(diào),、相關(guān)部門、單位的合作有了長(zhǎng)足的改善和進(jìn)步,。
為此,,我們新的辦公室組成人員將會(huì)緊緊圍繞在以劉總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的公司整體發(fā)展方針,、政策,遵循公司“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,在國(guó)家西部開發(fā)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資及我省鐵路工作會(huì)議所確定的遠(yuǎn)近期投資目標(biāo)的利好形勢(shì)下,,緊扣公司快速穩(wěn)步發(fā)展大局,,努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性,各項(xiàng)工作全面上水平,,服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階,,較好 地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。
公司辦公室個(gè)人工作總結(jié)篇六
在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下,在同志們的大力幫助下,,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真做好本職工作
1.按照崗位職責(zé),,能夠認(rèn)真,、細(xì)致,、規(guī)范地做好文件資料的收發(fā)、打印,、傳閱,、歸檔和黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì),、上報(bào),、留存、收支以及黨委印章的管理工作和各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,。一年來,,我嚴(yán)格按照上級(jí)和公司的文件管理要求,認(rèn)真辦理文件呈批,、傳閱,、催辦等日常工作,并按要求按時(shí)完成上報(bào)材料,、文書檔案的歸檔和會(huì)議記錄的歸檔工作,。對(duì)機(jī)要文件的管理,嚴(yán)格保密制度,,認(rèn)真做好收文登記,、傳閱、核對(duì)和文件歸檔,,從而保證了文件管理的.安全性,。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo),,做好落實(shí)工作,,保證黨委各項(xiàng)工作的落實(shí),加強(qiáng)與各部門的信息溝通,。對(duì)黨委的決議,、領(lǐng)導(dǎo)的指示、黨建工作,、隊(duì)建工作安排以及各類工作材料等專項(xiàng)工作,,能協(xié)助主任本著迅速、高效的原則,,及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)到各部門,。并及時(shí)了解各部門黨支部的貫徹情況,使各支部信息及時(shí)反饋,,按時(shí)上報(bào)各種匯報(bào)材料,,保證了黨委的決議、領(lǐng)導(dǎo)的指示事事有回音,,件件有結(jié)果,。同時(shí)積極做好情況的搜集,、整理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工作提供可靠依據(jù),。
3.先后協(xié)助完成了xx個(gè)部門黨支部的組建選舉工作;配合完成了制度“廢,、改,、立”工作;持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化具體落實(shí)工作,;配合開展了xxx主題黨日系列活動(dòng),;協(xié)助完成了上級(jí)黨委各類“迎檢”工作等。
二,、做好日常性各項(xiàng)工作
1,、能嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好公司黨建工作等文件出文、下發(fā)工作,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,并協(xié)助本部門和有關(guān)部門做好其它方面的工作。在“七一”黨員愛心捐款活動(dòng)中,,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好捐款和向貧困地區(qū)捐獻(xiàn)衣服,、文具等工作,共計(jì)捐款xxx元,,按時(shí)送交xx慈善基金會(huì),。
2.做好服務(wù)性工作。一是能盡職盡責(zé),、認(rèn)真細(xì)致地做好領(lǐng)導(dǎo)日常服務(wù)和事務(wù)性服務(wù)工作,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作;二是對(duì)各黨支部工作咨詢和需要有關(guān)資料,,能熱情地給以解答和幫助,,對(duì)需要其它部門辦理的事情,及時(shí)轉(zhuǎn)遞給其它部門,。三是嚴(yán)格做好公司黨委印章的保管,,保證規(guī)范用印工作。
3.做好總公司黨費(fèi)收繳與使用工作,。20共收繳黨費(fèi)xxx元,上繳xxxxxx元,;全年使用黨費(fèi)xxx元,,其中用于黨員培訓(xùn)104727元,購(gòu)買學(xué)習(xí)圖書xxx元,。全年黨費(fèi)足額收齊,,較好的完成了今年黨費(fèi)收繳工作,。
三、存在的不足和下一步努力方向
一年來,,我做了一定的工作,,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展工作不夠,。
在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),,在提高素質(zhì)能力上下功夫,。把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特社會(huì)主義思想作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、勤于思考的良好習(xí)慣,。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來,一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),,另一方面本著缺什么補(bǔ)什么的原則,,搞好個(gè)人自學(xué),不斷吸納新知識(shí),、掌握新技能,、增強(qiáng)新本領(lǐng)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),,在努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫,。進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,,追求卓越,,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,。牢固樹立宗旨意識(shí),,努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù),、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變,;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變,,努力為黨委,、為各黨支部、為公司全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。四是要進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)建工作力度,。健全規(guī)范團(tuán)組織建設(shè)是推進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)的有效措施和根本保證。在今后的工作中要切實(shí)有效地把基層團(tuán)建的工作落到實(shí)處,,從日常工作上,,積極協(xié)助黨建工作,使團(tuán)的作用真正納入黨建的總體格局和系統(tǒng)工作之中,,促進(jìn)基層團(tuán)組織整體發(fā)展,,發(fā)揮好共青團(tuán)主體作用。
以上是我今年的工作總結(jié),,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。
公司辦公室個(gè)人工作總結(jié)篇七
20_年即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
20_年公司工作計(jì)劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下,,本人在20_年度,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,,我將一如既往地按照主任的工作布署,,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展20_年度的工作,。
現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一,、人力資源:
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,,為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。
2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想,,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
(二)招聘與配置:
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。
2,、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系,。
3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng),、job88等)的人才信息,。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。
5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘,。
6,、建立招聘檔案。
綜合辦的上半年工作總結(jié)5
今年,,綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)公司開展的“強(qiáng)化管理,、提高效益”活動(dòng)和“四化一中心”工作,內(nèi)練本領(lǐng),,外樹形象,,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,充分發(fā)揮了綜合部“參謀,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用,,現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、工作回顧
一強(qiáng)化自身建設(shè),,規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,,促進(jìn)綜
合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
自7月x日公司成立以來,,公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,,認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理,提高內(nèi)務(wù)管理水平,。一是建立了《公司綜合部?jī)?nèi)部管理制度》,,包括考勤、責(zé)任追究制,、辦文,、辦會(huì)等制度,來客接待,、設(shè)備購(gòu)置等實(shí)行歸口管理,,嚴(yán)格推行來客用餐申請(qǐng)單、用車申請(qǐng)單,、電話辦公費(fèi)定額管理制度等,,著力壓縮了公務(wù)開支,節(jié)支效果比較明顯,。二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),。做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。全體綜合理論,、《_文選》及十六屆五中、六中全會(huì)精神,,使政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務(wù)意識(shí),并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。全綜合部人員無論是干部,、普通員工還是臨時(shí)工,都能顧全大局,、服從大局,、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè),,為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
二對(duì)內(nèi)對(duì)外加強(qiáng)調(diào)查研究,,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
圍繞公司中心工作,,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究,對(duì)外以解決制約工程進(jìn)展的“瓶頸”為突破口,,高度關(guān)注政策走勢(shì),,敏感捕捉信息,善于搶抓機(jī)遇,,有力推進(jìn)了核準(zhǔn)工作,、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價(jià)批復(fù)等工作的進(jìn)展;對(duì)內(nèi)以合理化建議征集,、研究審批和認(rèn)定為重點(diǎn),,在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上,綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議,。____年整合匯報(bào)公司合理化建議30余條,,內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營(yíng)管理、合理降低工程造價(jià),、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容,,在施工方案、設(shè)備技術(shù),、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實(shí)的改進(jìn)辦法和措施,,符合客觀實(shí)際,可操作性強(qiáng),,通過合理化建議實(shí)施后的效益認(rèn)定,,預(yù)計(jì)可節(jié)約工程資金20_余萬元。對(duì)公司下一步工作將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用,。
三“四大溝通協(xié)調(diào)”工作,,營(yíng)造了良好內(nèi)外部工作環(huán)保,為工程建設(shè)揚(yáng)帆引航
綜合部是承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,,綜合部工作無小事,,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓,切實(shí)加強(qiáng)了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作:一是加強(qiáng)與上級(jí)直管部門,、地方政府,、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求,,學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,積極爭(zhēng)取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務(wù);二是加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào),。逐步規(guī)范了周例會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)制度,通過推行督查督辦制度,,對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào),、催辦、反饋,,確保公司重點(diǎn)工作有布置,、有檢查、有落實(shí),、有反饋,,形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,,形成合力,,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點(diǎn)加強(qiáng)了與地方農(nóng)事關(guān)系的溝通協(xié)調(diào),。積極與市土地管理局,、鎮(zhèn)政府及各個(gè)村支部聯(lián)系,促使工程征租地工作順利進(jìn)行,。僅工程大件組合場(chǎng),、備品存放場(chǎng)問題,通過與環(huán)保公司談判,,節(jié)約用地80余畝;同時(shí),,配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個(gè)村莊就線路施工問題溝通商談,,為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間,。
四“兩個(gè)結(jié)合”,進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),,提高了服務(wù)水平
堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,,在后勤保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”:一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保,,搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)保證對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù),,解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂,讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作;二是對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外接待相結(jié)合,。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工,,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平,。
全面做好檔案管理工作,,對(duì)圖紙、設(shè)備資料及與施工單位,、監(jiān)理外來文件分類管理,,為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排,、公文起草,、收發(fā)、傳閱等事項(xiàng),,逐步規(guī)范了管理程序;對(duì)外高質(zhì)量、高水平的做好對(duì)外接待工作,。特別是去年至今,,綜合部全面參與負(fù)責(zé)了集團(tuán)公司周總、朱總,、李總,、劉總、陳總,、郭組長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)先后來工地視察的接待服務(wù)工作,,圓滿完成了接待任務(wù),得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和贊揚(yáng),。
總之,,我們?cè)谶^去的工作中取得了一些成績(jī),但作為一個(gè)“年輕”的公司,,與集團(tuán)公司要求相比,,與兄弟單位相比,仍存在一些不足,,主要表現(xiàn)在:一是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是信息調(diào)研有待進(jìn)一步提高;三是辦公室人員全局觀念,、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng),。我們決心在今后的工作中,,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的精神,,為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
二,、下一年工作思路
公司綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬,、工作效率要高”的總體要求,,在抓好日常工作的同時(shí),有目標(biāo),、有重點(diǎn)地開展好以下工作:
一是做公司部室的好榜樣,。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦,、急事急辦,、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量。
二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,,當(dāng)好參謀助手,。增強(qiáng)工作策劃意識(shí),、提高策劃能力,,對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言,、主動(dòng)出謀劃策,,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),,發(fā)揮好參謀助手作用,。
三是進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平,,加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,,不斷提煉、充實(shí),、系統(tǒng)歸納,,更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,促使公司管理理念,、管理思路更加明確,。
四是要積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化管理工作,,提高有效性。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理,,確定趕超目標(biāo),,采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂,、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核,,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平,。
五是要努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度,,嚴(yán)格使用程序,,確保公司全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
公司辦公室個(gè)人工作總結(jié)篇八
伴隨著緊張而忙碌的工作,,20__年已悄然過去了,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室各位員工的共同努力下,,我們較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。經(jīng)過兩年多的穩(wěn)固和發(fā)展,逐步進(jìn)入了正軌,,這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細(xì),、從精入手,,更好、更細(xì)致的做好自己的本職工作,,將辦公室變?yōu)楣緲I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。回顧過去這一年的工作,,留給我的有成功的經(jīng)驗(yàn),,也有失敗的教訓(xùn)。為了在接下來的半年里更加順利的開展工作,,作出更好的成績(jī),,將今年的工作總結(jié)如下:
一、工作完成情況
1,、企業(yè)資質(zhì)延續(xù)工作:完成了市政公用工程監(jiān)理乙級(jí),、安全生產(chǎn)許可證的延續(xù)申報(bào)工作,及造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)延續(xù)申報(bào)的材料準(zhǔn)備工作,。
2,、投標(biāo)情況:合肥部共計(jì)完成投標(biāo)業(yè)務(wù)3項(xiàng),中標(biāo)1項(xiàng),。
3,、做好各類人員的注冊(cè)、注銷,、變更等工作,。
4、完成iso質(zhì)量體系認(rèn)證證書年審工作,。
5,、完成造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理,、施工各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作,。
6、做好公司各類用印的登記,、用車的登記,、辦公用品收發(fā)的登記等工作。
7,、做好公司人事檔案的管理工作,,包括新入職人員檔案的調(diào)檔、材料添加及離職人員的檔案轉(zhuǎn)出辦理工作,。
8,、做好公司員工福利、企業(yè)管理的日常工作:按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作,;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位等,。
9、做好公司會(huì)議及其他各項(xiàng)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉等工作,,及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示的精神,;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,并做好資料的歸檔管理工作,。
10,、完成公司加入?yún)f(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)工作和會(huì)費(fèi)繳納工作,并做好各個(gè)協(xié)會(huì)來文登記接收及回執(zhí)的發(fā)送,。公司今年上半年新加入?yún)f(xié)會(huì):安徽省建設(shè)工程項(xiàng)目管理協(xié)會(huì),。
11、完成先進(jìn)個(gè)人,、造價(jià)咨詢專家?guī)旒皟?yōu)秀企業(yè)等各項(xiàng)評(píng)優(yōu)申報(bào)工作,。
12、企業(yè)獲得榮譽(yù)情況:
14,、合肥部上半年業(yè)務(wù)完成情況:完成合肥招標(biāo)投標(biāo)中心清單控制機(jī)編制業(yè)務(wù)10項(xiàng),,其他地區(qū)21項(xiàng);完成結(jié)算審核項(xiàng)目11項(xiàng),。
二,、工作計(jì)劃
1、配合做好辦公室做好造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)的延續(xù)工作,。
2,、做好各類人員的報(bào)名工作,按照安徽省人事考試中心的考試計(jì)劃,,對(duì)各類考試進(jìn)行梳理,并提前通知,。
3,、對(duì)公司各類人員證件有效期進(jìn)行梳理,,對(duì)即將到期的證件,,提前做好報(bào)名及延續(xù)注冊(cè)工作。
3,、做好下半年職稱評(píng)審工作。重點(diǎn)做好初級(jí)職稱的評(píng)審認(rèn)定及社會(huì)化中高級(jí)職稱相關(guān)工作,。
4,、做好iso體系換證工作,。
5、接受領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)及配合業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)后勤工作,,為公司業(yè)務(wù)的開展提供強(qiáng)有力的后勤保障工作,。
三、以后工作努力的方向
在以后的工作中,,要堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,,強(qiáng)化行政人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,,加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。由于辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),,所以對(duì)待各項(xiàng)工作,,要未雨綢繆,以超前性,、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,;二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,,不能只等領(lǐng)導(dǎo)安排而提供簡(jiǎn)單的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀,,在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,,在決策后總結(jié)、推介,,從而提供超前,、全過程的主動(dòng)服務(wù)。
公司辦公室個(gè)人工作總結(jié)篇九
在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,在集團(tuán)公司黨委各部門的指導(dǎo)下,,西安電化公司黨委*年上半年主要做了三項(xiàng)工作并取得初步成效。
一,、項(xiàng)目黨建工作求真務(wù)實(shí)
今年公司黨委圍繞著項(xiàng)目黨建年的開展,,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。
1,、加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè),,加快作業(yè)隊(duì)黨支部組建工作,做到了那里有項(xiàng)目那里就有黨組織,,以提高黨組織的覆蓋面和影響力,。針對(duì)公司有的作業(yè)隊(duì)無支部、有的作業(yè)隊(duì)無黨員,,黨組織開展工作難以落實(shí)的情況,,5月上旬,公司黨委副書記帶隊(duì),,組織黨委工作部,、紀(jì)委,、團(tuán)委部門對(duì)公司項(xiàng)目黨建、團(tuán)建進(jìn)行調(diào)研,,從調(diào)研情況看,,生產(chǎn)一線黨員偏少,特別是工人黨員比例偏低,,作業(yè)隊(duì)中具備成立黨支部條件的僅占42.3%,。導(dǎo)致這些問題的主要原因有三。
一是作業(yè)隊(duì)一批優(yōu)秀的大中專學(xué)生黨員提拔到公司,、項(xiàng)目部管理崗位;二是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過快,作業(yè)隊(duì)實(shí)現(xiàn)裂變,,有的一分為三,,有的一分為四,致使原來的黨員分布發(fā)生了較大變化,。三是公司退休,、內(nèi)退的黨員過于集中,調(diào)出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加,。四是發(fā)展黨員工作進(jìn)展不盡人意,,還存在著一些問題。為解決以上問題,,我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局和各單位作業(yè)隊(duì)設(shè)置及黨員分布情況,,對(duì)黨員進(jìn)行調(diào)整,通過調(diào)整盡快達(dá)到組建作業(yè)隊(duì)的同時(shí)建立黨支部,。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)長(zhǎng),、工班長(zhǎng)、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點(diǎn),,通過黨課教育和黨建政治理論培訓(xùn),,促進(jìn)黨員發(fā)展工作,壯大生產(chǎn)一線黨員隊(duì)伍,。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)黨員副隊(duì)長(zhǎng)培養(yǎng)成兼職支部書記,,同時(shí)落實(shí)兼職支部書記津貼待遇,以調(diào)動(dòng)他們工作積極性,。
2,、加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織的制度建設(shè)。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范,,本著管用,、適用,操作性強(qiáng)的原則對(duì)專職黨支部書記,、兼職黨支部書記,、機(jī)關(guān)黨支部書記的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行描述,,重點(diǎn)解決支部工作做什么,什么時(shí)間做,,做到什么標(biāo)準(zhǔn)等問題,。年底,公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導(dǎo)組對(duì)支部工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收,,以促使支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,提高黨組織的戰(zhàn)斗力,。
3,、打造學(xué)習(xí)型黨組織。將中心組學(xué)習(xí)由公司,、段向作業(yè)隊(duì)黨支部延伸,,學(xué)政治理論、學(xué)現(xiàn)代管理,、學(xué)新技術(shù),、新工法等,通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質(zhì),。今年年初,,我們邀請(qǐng)了專家教授和集團(tuán)公司宣傳部王部長(zhǎng)做了黨的xx屆四中全會(huì)專題輔導(dǎo)和企業(yè)文化講座,干部職工反響很好,,今年我們還將適時(shí)舉辦黨支部書記,、黨員干部和入黨積極分子培訓(xùn)班,以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),。
4,、全面實(shí)施發(fā)展黨員票決制,以擴(kuò)大黨內(nèi)民主,,提高新黨員質(zhì)量,。為保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,公司黨委在取得試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,今年出臺(tái)了黨員票決制實(shí)施細(xì)則,,明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應(yīng)注意的相關(guān)問題,并規(guī)定對(duì)發(fā)展預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要組織群眾分德能勤績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行票決,,沒有通過票決,,群眾不滿意的不能入黨,用制度保證新發(fā)展的黨員由過得去變?yōu)檫^得硬,,使黨員的民主權(quán)利真正的落到實(shí)處,。
二、主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利扎實(shí)有效
公司黨委以“挑戰(zhàn)新時(shí)速,,砥礪再奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)為全年工作的主線,,將其與“項(xiàng)目黨建年”活動(dòng),、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動(dòng),、創(chuàng)建黨支部工作示范點(diǎn)活動(dòng),、學(xué)習(xí)巨曉林活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來,圍繞項(xiàng)目質(zhì)量,、安全,、工期、信譽(yù),,開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號(hào)”示范工程等多種形式的黨內(nèi)主題活動(dòng),,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。公司承建的包西,、太中銀,、西格開通項(xiàng)目進(jìn)展迅速,哈大,、西安地鐵、向莆,、紅烏,、烏阿等項(xiàng)目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),公司上半年完成產(chǎn)值6.35億,,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,,任務(wù)過半。
公司辦公室個(gè)人工作總結(jié)篇十
上半年來的工作已經(jīng)結(jié)束,,這是對(duì)我最好的一個(gè)提高,,做安保工作讓我感覺非常的充實(shí),這半年來確實(shí)還是增長(zhǎng)進(jìn)步了很多,,這是對(duì)自己的能力最好的一個(gè)證明,,總體來講,這半年的安保工作當(dāng)中我是非常的細(xì)心,,時(shí)刻保持著一個(gè)更好的心態(tài),,在不知不覺當(dāng)中我也一點(diǎn)點(diǎn)的在積累壯大自己,現(xiàn)在我也適應(yīng)了很多,,我堅(jiān)信這上半年來的工作在很大的程度上面都是鼓勵(lì)著我的,,現(xiàn)在我也意識(shí)到了這些細(xì)節(jié)都是非常的關(guān)鍵的,在這一點(diǎn)上面這是沒有絲毫的質(zhì)疑,,我也會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的積累,,提高自己不管是現(xiàn)在還是未來都是能夠做的更加貼切。
在工作當(dāng)中我一直都是做的非常的不錯(cuò),,和周圍的每一位同事相處好,,小區(qū)的業(yè)主們建立良好的溝通,,盡量多去認(rèn)識(shí)一些業(yè)主們,這樣對(duì)我的工作也是有一點(diǎn)的幫助,,我這上半年來也是做好了充分的準(zhǔn)備,,有些事情最應(yīng)該去思考,這樣的情況肯定是不能夠再出現(xiàn)了,,我現(xiàn)在所積累的一切都是我應(yīng)該去做好的,,只有持續(xù)這樣努力的'去做好本職工作,才能夠看到自身的成長(zhǎng)與提高,,現(xiàn)在我也非常希望能夠在這一點(diǎn)上面做的更加的好,,有些事情還是應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn),做安保工作一直都是我在努力的方向,,我也會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的積累經(jīng)驗(yàn),。
日常的工作當(dāng)中我一直都在慢慢加強(qiáng)這方面的經(jīng)驗(yàn),這也讓我感覺非常的好,,在這方面我愿意去做的更加認(rèn)真,,這是一定的,只有積累足夠多的工作經(jīng)驗(yàn)才能夠讓自己的在這個(gè)過程當(dāng)中學(xué)習(xí)到更多,,不管未來發(fā)生什么樣的事情,,我也一定會(huì)持續(xù)下去,這些細(xì)節(jié)都是非常的明確的,,安保工作讓我一直都比較認(rèn)真,,只有認(rèn)真的做好這這份工作才可以逐步穩(wěn)定做好,這半年來我總是會(huì)不斷的思考,,有些事情還是要有顧慮的,,當(dāng)然在這一點(diǎn)上面我也會(huì)繼續(xù)持續(xù)做好,我們物業(yè)的安保工作一直抓的非常的嚴(yán),,日常對(duì)小區(qū)的外來人員的進(jìn)出都做好了登記,,再有就是外來車輛都是不能夠進(jìn)來的。
注意時(shí)常保持立體綠化帶和樓內(nèi)盆栽植物的鮮活,,給水,,使大廈本體綠化與廣場(chǎng)綠化融合為一體,形成公司花園式辦公環(huán)境,;其次,,綜合環(huán)境形象,加強(qiáng)對(duì)辦公樓內(nèi)職工環(huán)保意識(shí)的宣傳,、對(duì)愛護(hù)環(huán)境的自律意識(shí):再次,,督促各樓層的保潔員應(yīng)對(duì)其分管樓層嚴(yán)格把關(guān),節(jié)約用水用電、公共區(qū)的空調(diào)照明使用等等,,特別是對(duì)樓宇清潔無盲區(qū),、死角,公共衛(wèi)生間清浩達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,,實(shí)施垃圾分類處理并加強(qiáng)排污系統(tǒng)的環(huán)保措施,。
有了這些管理經(jīng)驗(yàn)方法和保證措施,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,我們的物業(yè)管理工作從淺到深,,從粗到細(xì),逐漸穩(wěn)定和成熟了許多,,但這只是踏上良好的運(yùn)行軌跡的開端,,忽然想起那句廣告詞:”沒有,只有更好,!”是啊,,我們對(duì)物業(yè)管理工作的要求不正是這樣嗎?不僅如此,,我還要加上一句:沒有終點(diǎn),,只有起點(diǎn)!因?yàn)槊魈斓穆?,我們還將繼續(xù)攜手同行,!
公司辦公室個(gè)人工作總結(jié)篇十一
一、指導(dǎo)思想和整體思路指導(dǎo)思想:圍繞中心,,服務(wù)大局,,求真務(wù)實(shí),,精細(xì)服務(wù),,積極貫徹落實(shí)上級(jí)黨委和公司黨委的重要指示精神,全力服務(wù)于公司深化改革,、加快發(fā)展和保持穩(wěn)定的大局,,為職工群眾解釋疑惑、化解矛盾,,全面履行服務(wù),、綜合、協(xié)調(diào)和參謀職能,,不斷提高“三個(gè)服務(wù)”水平,。整體思路:20xx年,實(shí)施以“圍繞一個(gè)中心,,組織兩個(gè)活動(dòng),,用好兩個(gè)渠道,提升五個(gè)水平,完成一個(gè)任務(wù)”為主要內(nèi)容整體工作思路,,推動(dòng)“三個(gè)服務(wù)”不斷向縱深延伸,,進(jìn)一步提高系統(tǒng)整體工作水平。具體就是:圍繞加強(qiáng)輔政能力建設(shè)這個(gè)中心,,組織好思想作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,充分利用好《局黨委信息快報(bào)》和《黨辦通訊》“兩個(gè)信息報(bào)送渠道”,提升開放交流,、從業(yè)素質(zhì),、文字服務(wù),、聯(lián)系基層,、自我管理“五個(gè)水平”,進(jìn)一步完成好牽頭維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù),。
二,、工作目標(biāo)總體目標(biāo)是:爭(zhēng)創(chuàng)局黨委辦公系統(tǒng)一流水平專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)是:(1)調(diào)研工作,掌握職工和基層實(shí)際情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)依據(jù),。(2)督查工作,圍繞公司黨委和公司中心工作開展督查,,督查立項(xiàng)率和督促落實(shí)率100%,。(3)信息反映工作,向上級(jí)黨委和公司黨委及時(shí)報(bào)送有影響,、有特色,、有價(jià)值的信息,每季度報(bào)送信息15條以上,,力爭(zhēng)采用率80%以上,。(4)信訪工作,實(shí)現(xiàn)“無去省進(jìn)京上訪,、無越級(jí)到局機(jī)關(guān)集體上訪,、無信訪積案”的“三無”目標(biāo)。(5)保密工作,,密級(jí)文件,、資料實(shí)現(xiàn)“無丟失、無失密,、無泄密”的“三無”目標(biāo),。(6)穩(wěn)定工作,堅(jiān)持“六個(gè)到位”的措施,,確保公司大局穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。(7)公文管理,,收發(fā)、傳閱,、辦理,、歸檔及時(shí)。(8)公文擬制工作,,程序規(guī)范,、邏輯嚴(yán)密、文字差錯(cuò)率在千分之三以下,。
三,、重點(diǎn)工作1、大力加強(qiáng)輔政能力建設(shè),,提高辦公室人員的能力素質(zhì)建設(shè),。黨委辦公室是黨委的綜合部門,是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的參謀助手,。黨委辦公室落實(shí)xx屆(提醒您:請(qǐng)根據(jù)實(shí)際修改)四中全會(huì)精神,,落實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求,就是要從輔助黨委執(zhí)政的高度出發(fā),,認(rèn)識(shí)到每一個(gè)崗位,、每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)措施,、每一次落實(shí),,都是在貫徹執(zhí)行黨委的安排部署,從提高服務(wù)決策能力,、綜合協(xié)調(diào)能力,、督查督辦能力、理性思維能力,、廉潔自律能力“五種能力”入手,,全面加強(qiáng)輔政能力建設(shè)。一是提高服務(wù)決策能力,。站位高遠(yuǎn),,視野開闊,,研究吃透黨和國(guó)家的大政方針,,深度把握油田、公司改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)情況,,深入了解基層單位和職工群眾的主流訴求,,綜合各方情況和因素積極向黨委建言獻(xiàn)策。二是提高綜合協(xié)調(diào)能力,。明確職責(zé),,準(zhǔn)確定位,,在協(xié)調(diào)部門事務(wù)、解決基層問題中處理好牽頭與服務(wù)的關(guān)系,、對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系,、原則性與靈活性的關(guān)系,保證黨委日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí),。三是提高督查督辦能力,。在督查督辦工作中,把抓落實(shí)放在更加突出的位置,,督促和協(xié)助基層解決實(shí)際問題,,注重反映基層呼聲和對(duì)上級(jí)政策的意見反饋,善于發(fā)現(xiàn)各個(gè)層面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法,,不斷拓展督查工作新思路和新的方式方法,。四是提高理性思維能力。在宏觀上有戰(zhàn)略思維,,微觀上有發(fā)散思維,,變化中有辯證思維,程序上有邏輯思維,,過程中有形象思維,,不僅做到有事能辦,更要遇事多思,,增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性,、導(dǎo)向性和實(shí)效性。五是提高廉潔自律能力,。受得住清苦,,耐得住寂寞,頂?shù)米≌T惑,,嚴(yán)格自律,,勤于修身,以自身過硬言行維護(hù)黨委形象,。2,、深入組織“思想作風(fēng)建設(shè)年”和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照有關(guān)要求和分工,,抓好xx大(提醒您:請(qǐng)根據(jù)實(shí)際修改)和xx屆(提醒您:請(qǐng)根據(jù)實(shí)際修改)四中全會(huì)精神,、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí),。一是列出計(jì)劃,,精細(xì)運(yùn)行。重點(diǎn)組織好公司黨委中心組,、機(jī)關(guān)黨委,、黨委辦公室的集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí),;并緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際,認(rèn)真思考,、研究和謀劃新情況新問題,,創(chuàng)造性地推進(jìn)機(jī)關(guān)黨委和辦公室各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)督導(dǎo),,廣泛宣傳,。加強(qiáng)對(duì)基層單位和職工群眾學(xué)習(xí)上級(jí)精神的督查、檢查和考核工作,,確保學(xué)習(xí)教育活動(dòng)落實(shí)到每一個(gè)單位和每一名職工,;及時(shí)宣傳總結(jié)“思想作風(fēng)建設(shè)年”和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,,撰寫理論文章,,編發(fā)學(xué)習(xí)討論專題,將消息,、信息,、理論文章等有關(guān)稿件投往《××日?qǐng)?bào)》、《信息選遍》,、《黨辦通訊》,,為深入開展“兩大活動(dòng)”營(yíng)造良好的輿論氛圍。繼續(xù)組織好各單位各部門對(duì)局黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,、公司“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)和貫徹,,抓好工作督查和調(diào)研,確保會(huì)議的主要精神,、方針目標(biāo),、各項(xiàng)任務(wù)的學(xué)習(xí)、宣傳,、執(zhí)行到位,。三是建章立制,整改落實(shí),。建立健全黨委各項(xiàng)工作制度,,如理論學(xué)習(xí)制度、調(diào)查研究制度,、集體議事制度等,,形成“用制度規(guī)范從政行為、按程序辦事,、靠制度管人”的機(jī)制,。按照“兩大活動(dòng)”分工,,組織建立機(jī)關(guān)黨委七個(gè)方面的黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的具體表現(xiàn),;組織對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部突出存在的“七個(gè)方面”問題,,搞好黨員干部個(gè)人對(duì)照整改;組織開展“三問討論”,,要求機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守“五帶頭,、五樹立、五嚴(yán)禁”,;按照督導(dǎo)分工,,深入到錄井一分公司、信息中心,、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心,,定期做好督促了解工作,針對(duì)問題進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,,并將工作動(dòng)態(tài)及時(shí)上報(bào)公司黨委,。3、深入基層,,服務(wù)基層,,進(jìn)一步密切機(jī)關(guān)科室與基層群眾的關(guān)系。黨委辦公室“三個(gè)服務(wù)”工作之一,,就是為基層單位和職工群眾服務(wù),,這也是我們學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。我們將充分利用自身工作職能優(yōu)勢(shì),,把握住職工群眾的思想脈搏,,搭建起領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾溝通的橋梁。一是堅(jiān)持深入基層,,傾聽群眾呼聲,,反映群眾意愿。辦公室按照“深入基層,、聯(lián)系群眾”的工作制度,,定期深入各基層單位、小隊(duì)和承包單位,,了解基層單位重點(diǎn)工作運(yùn)行情況和職工群眾的所想,、所盼、所憂,,將他們的思想動(dòng)態(tài)和具體困難及時(shí)上報(bào)公司黨委和公司,。二是暢通上下溝通渠道。認(rèn)真組織實(shí)施《××公司實(shí)施人文管理中的信息溝通暫行辦法》,。重點(diǎn)是履行好辦公室所擔(dān)負(fù)的9項(xiàng)職責(zé),;按照處理程序及原則,認(rèn)真做好信息登記,、信息處理,、督查催辦和信息反饋等專項(xiàng)工作,;會(huì)同有關(guān)部門,定期總結(jié),、評(píng)價(jià)《暫行辦法》的實(shí)施情況,,做好《暫行辦法》的修訂和補(bǔ)充工作。三是著眼于公司發(fā)展的主旋律,,設(shè)計(jì)好調(diào)研,、信息等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的實(shí)施方案,“圍繞基層做工作,,幫助群眾解難題”,,抓好具體工作的落實(shí),真正使公司黨委的工作部署和主要精神體現(xiàn)在辦公室工作的方方面面,。四是在承包單位選擇一個(gè)小隊(duì)作為聯(lián)系點(diǎn),,定期指導(dǎo)和幫促小隊(duì)加強(qiáng)自身建設(shè),探索標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化,、制度化和學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的新路子。4,、圍繞公司黨委和公司新思路,、新舉措的貫徹實(shí)施,積極搞好督查工作,。我們將緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作,,在“突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量,、增強(qiáng)實(shí)效”上下功夫,。
(1)抓重點(diǎn),全力推動(dòng)上級(jí)黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實(shí),。圍繞局黨委的重要會(huì)議,、重要文件,圍繞公司黨委和公司的年度規(guī)劃,、目標(biāo),、重點(diǎn)工作,圍繞公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作事項(xiàng),,進(jìn)行細(xì)化分解,、歸類立項(xiàng),實(shí)行“周督查,、月考核,、季總結(jié)”的督查工作運(yùn)行機(jī)制。(2)抓質(zhì)量,努力提高領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的辦結(jié)效率,。跳出文山會(huì)海,,減少發(fā)通知、打電話,、書面報(bào)告式的督查,,深入基層,、深入群眾,,進(jìn)行調(diào)研式督查,掌握第一手資料,,促進(jìn)工作的落實(shí)及問題的解決,。(3)抓實(shí)效,大力加強(qiáng)督查專報(bào)工作,。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,開展網(wǎng)上督查。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的重點(diǎn)工作部署和要求,,按照《督查工作控制規(guī)范》,,填寫《督查工作立項(xiàng)表》、《督查工作登記表》,,保證督查工作“一事一項(xiàng)”,、“項(xiàng)項(xiàng)有依據(jù)、件件有回音”,;專項(xiàng)督查結(jié)束后,,7天內(nèi)完成督查專報(bào),提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì),,并在公司黨辦網(wǎng)頁(yè)上公布,。5、強(qiáng)化“精品意識(shí)”,,不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平,。
公司辦公室個(gè)人工作總結(jié)篇十二
一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,,我在x領(lǐng)導(dǎo),、__領(lǐng)導(dǎo)及同事們的'關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。
2、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作,。
我擔(dān)任__,負(fù)責(zé)__相關(guān)工作,。為了搞好工作,,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4,、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為__做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為__的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。