光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

美容工作計(jì)劃篇一

在過(guò)去的20xx年,，不管成績(jī)?cè)趺礃樱紝⒊蔀檫^(guò)去,。作為一個(gè)力求上進(jìn)的.人,，我們應(yīng)該向前看，向著我們美好的未來(lái)進(jìn)軍,。20xx年不管是對(duì)于美容院,，還是對(duì)于美容師自己，都是具有非常大的意義的,，一切都是嶄新的開(kāi)始,，我們要抓住20xx的尾巴，為嶄新的20xx年的奮斗做好準(zhǔn)備,。下面就是作為美容師的我,，在20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃。

既然是作為美容院的一名員工,，自然就應(yīng)該在工作方面有大的突破,。在總結(jié)了xx年度工作情況以后，我計(jì)劃在工作方面做以下調(diào)整：

首先是自己在工作方向上的調(diào)整,。雖然我們平時(shí)都在忙,，但是如果我們仔細(xì)思考的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn),，很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費(fèi)掉了的,。為什么會(huì)浪費(fèi)掉很多不必要的時(shí)間，就是因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候,，沒(méi)有把握好方向,，工作也沒(méi)有重心，在很多事情上過(guò)多的投入精力,，而在關(guān)鍵問(wèn)題上則顯得有心無(wú)力,。為了避免這樣情況的發(fā)生，我計(jì)劃在xx年的工作中,，明確自己的工作方向,，朝著既定的目標(biāo),，充分利用時(shí)間創(chuàng)造效益。

三人行必有我?guī)?，在別人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點(diǎn),，而這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。不管是美容師的手法還是其它方面,，美容師是不是可以通過(guò)學(xué)習(xí)變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面,，作為美容師，會(huì)不會(huì)一直都是美容師而沒(méi)有改變?美容師是不是可以從領(lǐng)導(dǎo)層那里學(xué)到一些管理能力呢?再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,，我們現(xiàn)在寫(xiě)的個(gè)人年度工作計(jì)劃和之前寫(xiě)的年度工作總結(jié)等,，不是也在鍛煉我們的寫(xiě)作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力嗎?說(shuō)到語(yǔ)言表達(dá)能力，美容師這個(gè)崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,，和與人溝通的能力,。當(dāng)我們和別人愉快溝通的時(shí)候，不只是我們的感覺(jué)好,，也能給顧客留下很好的印象,。我希望自己在20xx年能夠創(chuàng)造非常不錯(cuò)的效益，先根據(jù)美容院的總體目標(biāo)制定自己的工作目標(biāo),，并且努力完成每個(gè)月的工作目標(biāo),。

美容工作計(jì)劃篇二

既然是作為美容院的一名員工，自然就應(yīng)該在工作方面有大的突破,。在總結(jié)了20xx年度工作情況以后,，我計(jì)劃在工作方面做以下調(diào)整：

首先是自己在工作方向上的調(diào)整。雖然我們平時(shí)都在忙,，但是如果我們仔細(xì)思考的話,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費(fèi)掉了的,。為什么會(huì)浪費(fèi)掉很多不必要的時(shí)間,，就是因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候，沒(méi)有把握好方向,，工作也沒(méi)有重心,，在很多事情上過(guò)多的投入精力，而在關(guān)鍵問(wèn)題上則顯得有心無(wú)力,。為了避免這樣情況的發(fā)生,，我計(jì)劃在20xx年的工作中，明確自己的工作方向,，朝著既定的目標(biāo),，充分利用時(shí)間創(chuàng)造效益。

說(shuō)到語(yǔ)言表達(dá)能力，美容師這個(gè)崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,，和與人溝通的能力,。當(dāng)我們和別人愉快溝通的時(shí)候，不只是我們的感覺(jué)好,，也能給顧客留下很好的印象,。我希望自己在20xx年能夠創(chuàng)造非常不錯(cuò)的效益，先根據(jù)美容院的總體目標(biāo)制定自己的工作目標(biāo),，并且努力完成每個(gè)月的工作目標(biāo),。

做為一名美容院店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以做法就是堅(jiān)持做到“五要”,，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),，其中“五要”是指：

1、 要溝通：經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管,、派出所及院店所在的物業(yè)部門(mén)”,，為今后院店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

2,、 要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

3、 要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理,、員工及促銷(xiāo)交流,，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng),，避己之短,。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施,。

5,、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),，已經(jīng)成功 的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外以下兩點(diǎn)也非常重要。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1,、 建立逐級(jí)管理制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下,。使工作事事有人管,，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2,、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工,、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),，以店為榮，讓每位員工,、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3,、 建立分明的獎(jiǎng)懲制度,，以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4,、利用各種合理的,、能夠利用的條件，創(chuàng)造,、布置良好的店面環(huán)境,，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松,、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣,。

5,、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),，注重員工,、銷(xiāo)售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆,。

6,、 重視安全保衛(wèi)工作，防火,、防盜,，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失,。

7,、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,，以減少不必要的麻煩。

1,、 加強(qiáng)商品進(jìn),、銷(xiāo)、存的管理,，掌握規(guī)律,，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品,，不斷貨,，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化,。

2,、 明確全店銷(xiāo)售目標(biāo)，將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化,、量化,，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌,、人員,，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3,、 在節(jié)假日上做文章,，積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣

傳及布置的工作,。

4,、抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作,，做好一人接待,，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù),。

5、知已知彼,，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整,，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,，提高市場(chǎng)占有率。

6,、盡可能的降低成本,，開(kāi)源節(jié)流，以減少開(kāi)支,。

時(shí)光匆匆,，似水流年，我們無(wú)法把它緊緊的抓在手心,，但是我們可以讓每一天過(guò)的更有意義,，讓我們每一個(gè)人的工作更積極，更有效率,。xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，xx年的鐘聲已經(jīng)響起。接下來(lái),，就是新的一年的工作計(jì)劃了,。只有明確了目標(biāo)，有了詳細(xì)的計(jì)劃,，我們的工作才會(huì)更加的得心應(yīng)手,。

所謂人無(wú)完人，我在工作之中存在著一些問(wèn)題,，和美容院內(nèi)的優(yōu)秀美容師相比,，我要學(xué)習(xí)的還很多很多。但是沒(méi)關(guān)系,，活到老,，學(xué)到老,，人生就是一個(gè)不斷充電的過(guò)程，我要明確自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，真實(shí)的審視自己,。在未來(lái)的一年里，我將加強(qiáng)下面的幾個(gè)方面：

1,、美容知識(shí),。xx年我要掌握好關(guān)于肌膚的結(jié)構(gòu)、人體的幾大穴位,、女性美容美體相關(guān)的知識(shí),。

2、美容技能,。xx年我要掌握各種美容手法,，練好自己的按摩技巧，提高手部的柔韌度,，了解各位美容儀器的功能以及用法,。

3、美容產(chǎn)品,。xx年我要掌握美容院的產(chǎn)品種類,，產(chǎn)品的功效以及產(chǎn)品的成分，了解每一個(gè)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),。在銷(xiāo)售的過(guò)程中才能更加的得心應(yīng)手,。

4、美容銷(xiāo)售,。xx年我要提高自身的銷(xiāo)售技能，提高自身服務(wù)的質(zhì)量,，多掌握一些銷(xiāo)售的話術(shù),，了解成交的技巧。

5,、工作制度,。在美容院的工作制度這一塊，我要明確自己的工作職責(zé),，經(jīng)常的聯(lián)系顧客,，做好跟蹤的服務(wù)，做好美容院的客情,。

要點(diǎn)一：明確個(gè)人目標(biāo),。所謂計(jì)劃，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是個(gè)人的目標(biāo),。在指定目標(biāo)的時(shí)候,，要了解美容院的目標(biāo)是什么,，這樣才能更好的明確自己的，這一點(diǎn)總是容易被忽視,。另外制定計(jì)劃的時(shí)候,，要考慮到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，要以學(xué)習(xí)更多知識(shí),，提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo),。

要點(diǎn)二：計(jì)劃具備挑戰(zhàn)性。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單能夠達(dá)到的不叫做目標(biāo),，必須得具備挑戰(zhàn)性,，能夠在新的一年工作得以新的進(jìn)展和突破的那種。

美容工作計(jì)劃篇三

9月—12月分期計(jì)劃申請(qǐng)率為35%,，滲透率為30%,；9月份計(jì)劃放款臺(tái)數(shù)為16臺(tái)，四季度計(jì)劃每月遞增2臺(tái)左右,，爭(zhēng)取完成季度任務(wù),。

怡和通計(jì)劃目標(biāo)：9月—12月分期計(jì)劃申請(qǐng)率為25%，滲透率為22%,；9月份計(jì)劃放款臺(tái)數(shù)為18臺(tái),，四季度計(jì)劃每月遞增3臺(tái)左右，爭(zhēng)取完成季度任務(wù),。

為了能夠保證季度任務(wù)順利完成,，我決定從以下幾方面著手；

1,、加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的分期基礎(chǔ)知識(shí),，注重實(shí)例引入講解，突出客戶容易理解的話術(shù),；

2,、把計(jì)劃合同量責(zé)任到人，大致分為以下兩種a,、半年以上銷(xiāo)售顧問(wèn)分期滲透率必須達(dá)到個(gè)人銷(xiāo)量的30%b,、半年之內(nèi)的銷(xiāo)售顧問(wèn)滲透率必須達(dá)到個(gè)人銷(xiāo)量的25%；對(duì)以上不達(dá)標(biāo)的銷(xiāo)售顧問(wèn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)考核(例如：可以給每月的分期冠軍物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，每月未做申請(qǐng)的銷(xiāo)售顧問(wèn)給予處罰)

4,、加強(qiáng)對(duì)自身專業(yè)技能的提高，多與兄弟單位請(qǐng)教學(xué)習(xí),；

5,、根據(jù)gmac的要求并結(jié)合呂梁地區(qū)市場(chǎng)的變化與市場(chǎng)部緊密合作，做好分期業(yè)務(wù)的推廣與宣傳,。

美容工作計(jì)劃篇四

在過(guò)去的20xx年,，不管成績(jī)?cè)趺礃?，都將成為過(guò)去。作為一個(gè)力求上進(jìn)的人,，我們應(yīng)該向前看,，向著我們美好的未來(lái)進(jìn)軍。20xx年不管是對(duì)于美容院,，還是對(duì)于美容師自己,，都是具有非常大的意義的，一切都是嶄新的開(kāi)始,，我們要抓住xxxx的尾巴,，為嶄新的20xx年的奮斗做好準(zhǔn)備。下面就是作為美容師的我,，在20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃,。

既然是作為美容院的一名員工，自然就應(yīng)該在工作方面有大的突破,。在總結(jié)了20xx年度工作情況以后,，我計(jì)劃在工作方面做以下調(diào)整：

首先是自己在工作方向上的調(diào)整。雖然我們平時(shí)都在忙,，但是如果我們仔細(xì)思考的話,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費(fèi)掉了的,。為什么會(huì)浪費(fèi)掉很多不必要的時(shí)間,，就是因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候，沒(méi)有把握好方向,，工作也沒(méi)有重心,，在很多事情上過(guò)多的投入精力，而在關(guān)鍵問(wèn)題上則顯得有心無(wú)力,。為了避免這樣情況的發(fā)生,，我計(jì)劃在20xx年的工作中，明確自己的工作方向,，朝著既定的目標(biāo)，充分利用時(shí)間創(chuàng)造效益,。

再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,，我們現(xiàn)在寫(xiě)的個(gè)人年度工作計(jì)劃和之前寫(xiě)的年度工作總結(jié)等，不是也在鍛煉我們的寫(xiě)作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力嗎,？說(shuō)到語(yǔ)言表達(dá)能力,，美容師這個(gè)崗位能夠很好地鍛煉我們的口才，和與人溝通的能力,。當(dāng)我們和別人愉快溝通的時(shí)候,，不只是我們的感覺(jué)好,，也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在xx16年能夠創(chuàng)造非常不錯(cuò)的效益,，先根據(jù)美容院的`總體目標(biāo)制定自己的工作目標(biāo),，并且努力完成每個(gè)月的工作目標(biāo)。

美容工作計(jì)劃篇五

作為一名美容院店長(zhǎng),，既是管理者又是技術(shù)指導(dǎo)者,，有的還擔(dān)負(fù)著決策者的重任。美容院店長(zhǎng)是美容院內(nèi)典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣,，用一個(gè)比較形象的比喻來(lái)說(shuō),，倘若美容院是一列火車(chē)，美容院店長(zhǎng)就是火車(chē)頭,，正所謂”火車(chē)跑得快,，全靠車(chē)頭帶”。所以,，在美容院的經(jīng)營(yíng)管理中,，美容院店長(zhǎng)起著舉足輕重的作用。

美容院店長(zhǎng)就像交響樂(lè)團(tuán)的指揮一樣,，既要正確指揮一樣,，又要調(diào)和所有聲音，從而演奏出和諧優(yōu)美的樂(lè)章.也就是說(shuō),，要實(shí)際工作中,，美容院店長(zhǎng)既要對(duì)美容院作出總體要求，又要協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,，并激發(fā)所有員工的工作熱情,。

美容院店長(zhǎng)是美容院的靈魂，可以通過(guò)富有個(gè)性的領(lǐng)導(dǎo),，賦予美容院生命力,，利用團(tuán)隊(duì)精神塑造美容院的特色.同時(shí)，美容院店長(zhǎng)本身也可在困難的環(huán)境中,，鍛煉自己的工作能力,，體現(xiàn)自身的價(jià)值，使自己過(guò)得更加充實(shí),。

美容院店長(zhǎng)的崗位職責(zé)

1,、美容院店長(zhǎng)每日常規(guī)工作

(1)衛(wèi)生清掃與檢查.

(2)早會(huì).

(3)顧客意見(jiàn)處理.

(4)當(dāng)日業(yè)務(wù)總結(jié)，信息整理.

(5)設(shè)備與衛(wèi)生整理

2,、美容院店長(zhǎng)每周例行工作

(1)總結(jié),、分析前一周工作

(2)了解、掌握顧客動(dòng)態(tài)

(3)對(duì)美容院進(jìn)行評(píng)估

(4)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行績(jī)效分析

(5)進(jìn)行物流分析

(6)進(jìn)行一次大掃除

(7)每周搞一次小型活動(dòng)，如召開(kāi)內(nèi)部小型演講故事比賽

美容院年度工作計(jì)劃工作計(jì)劃(8)召開(kāi)每周工作總結(jié),、研討會(huì)

(9)與個(gè)別員工深入談心

3,、美容院店長(zhǎng)每月例行工作

(1)進(jìn)行當(dāng)月工作分析

(2)對(duì)美容師進(jìn)行評(píng)估

(3)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

(4)審核財(cái)務(wù)報(bào)表

(5)薪資發(fā)放

(6)作客流動(dòng)態(tài)分析

(7)作物流動(dòng)分析

(8)作競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)分析

(9)回訪.

美容院店長(zhǎng)的職務(wù)描述

(1)解釋美容院的服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)店內(nèi)員工的敬業(yè)精神,，合理使用人才

(2)制定工作計(jì)劃,，分工明確，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，美容師的技術(shù)和銷(xiāo)售能力

(4)定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),，并分析形勢(shì)，制定對(duì)策

(5)訂立公正,、合理,、有效的獎(jiǎng)罰制度，協(xié)調(diào)美容師之間的關(guān)系,，維持良好的紀(jì)律

(6)督導(dǎo)日常工作,，保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營(yíng)運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)

(7)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù)，確保產(chǎn)品效果良好,，質(zhì)量穩(wěn)定,，物有所值

(8)合理布置院內(nèi)設(shè)施，盡可能方便顧客

(9)定期培訓(xùn)員工,，以提高服務(wù)素質(zhì)

(10)依照市場(chǎng)情況,，制定合理的收費(fèi)價(jià)格

(11)明碼標(biāo)價(jià)(包括護(hù)理項(xiàng)目、產(chǎn)品),，樹(shù)立良好的口碑

(12)播放令人心情舒暢的音樂(lè)調(diào)節(jié)氣氛

(13)負(fù)責(zé)美容院院業(yè)績(jī)管理,，包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督.

美容院店長(zhǎng)每日工作流程

(1)每日進(jìn)入店內(nèi),，應(yīng)定時(shí)組織召開(kāi)早會(huì),，開(kāi)會(huì)時(shí)，宣布前一日營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)及當(dāng)日各項(xiàng)事宜

(2)于每日11：00前呈報(bào)“美容院店長(zhǎng)日?qǐng)?bào)表”

(3)于每日11：00點(diǎn)前會(huì)計(jì)呈前一日的“會(huì)計(jì)日?qǐng)?bào)表“并至銀行存款

(4)美容院店長(zhǎng)于每日下班前檢視前一日顧客資料并且核對(duì)蓋章

(5)于每日11：00前向老板匯報(bào)前一日營(yíng)業(yè)額

(7)每日下班前核對(duì)當(dāng)日收款單對(duì)號(hào)并聯(lián)核檢

(8)每月或每周召開(kāi)全店會(huì)議,，會(huì)議內(nèi)容在開(kāi)會(huì)前一星期分布,，相關(guān)售貨員作好準(zhǔn)備.如何做好一名美容院店長(zhǎng)? 店長(zhǎng)即為一家美容院店面的管理、執(zhí)行者和決策者,。很多人都有想開(kāi)店的念頭,，但是想要做好一個(gè)店長(zhǎng)卻不是一件容易的事情。

首先,，不管是不是自己的事業(yè),，都要愛(ài)業(yè)、樂(lè)業(yè),、敬業(yè)、專業(yè),。只有愛(ài)它,，打心眼里想要去為之努力,，才會(huì)體會(huì)到其中的樂(lè)趣，才能夠?qū)Ｐ闹轮厩蟀l(fā)展,。

其次,，必須具備一定的行政能力和卓越的管理才能，公正,、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的店面業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,。面對(duì)問(wèn)題有正確的判斷，并能迅速解決,。能夠從全局出發(fā),，根據(jù)員工的自身能力分工和嚴(yán)格督導(dǎo)，靈活,、冷靜的處理突發(fā)事件,，這是店長(zhǎng)必須具備的基本能力。

再次,，在管理方面要處事公平,，無(wú)論對(duì)已對(duì)人都要嚴(yán)格要求，重要的是要能夠采取多種不同的措施激勵(lì)員工,。在業(yè)務(wù)方面要保證貨源,，經(jīng)常調(diào)整陳列以保持顧客的新鮮感，做好銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析,，調(diào)整商品結(jié)構(gòu),，顧客服務(wù)等等。除此之外,，還要了解相關(guān)的法律法規(guī),。

第四，作為店長(zhǎng),，必須擁有一定的組織能力和凝聚力,，以及掌握員工的能力。

你所管理的店面,，必須有盈利才能證明你的價(jià)值與工作能力,，而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，你的管理和以身作則,，將是極其重要的,。所以，營(yíng)業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，50%是依賴你的個(gè)人的優(yōu)異表現(xiàn),。作為店長(zhǎng)不但要發(fā)揮自己的才能，還有負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任——使每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能。同時(shí)需要用自己的行動(dòng)和思想來(lái)影響員工,，而不是讓員工影響你的判斷和思維,。

倘若發(fā)現(xiàn)員工有不足之處，要及時(shí)幫助員工提高能力和提升其自身素質(zhì),。

想要做好一名店長(zhǎng),，還要適時(shí)扭轉(zhuǎn)陳舊觀念，并使其發(fā)揮最大的才能,，從而使?fàn)I業(yè)額得以提高,。掌握并且學(xué)會(huì)制作分析報(bào)表以及收集各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從而掌握店面的績(jī)效,。

那么店長(zhǎng)需要完成的顧客數(shù)據(jù)的收集都包含什么呢?

第五,，要具備一定的專業(yè)與銷(xiāo)售的知識(shí)。干哪行懂哪行,，如若什么都不懂,，那么店面的經(jīng)營(yíng)將面臨很大的生存危機(jī)。店長(zhǎng)是整個(gè)營(yíng)業(yè)店的中流砥柱,，如果店長(zhǎng)的銷(xiāo)售技巧不夠嫻熟或者不能服眾,，那么其它店員一沒(méi)有榜樣二沒(méi)有信心，那么銷(xiāo)售量將會(huì)是相當(dāng)?shù)脑愀?，店長(zhǎng)銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)相當(dāng)關(guān)鍵,。一個(gè)擁有良好銷(xiāo)售技巧的店長(zhǎng)，對(duì)外可以招攬更多的顧客,，對(duì)內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣,。

第六，要懂得適時(shí)改善服務(wù)品質(zhì),。任何時(shí)候,，消費(fèi)者都是營(yíng)業(yè)點(diǎn)的金錢(qián)來(lái)源，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整策略,，改善服務(wù)質(zhì)量,，增加服務(wù)功能，都是一種親民行為,，為以后的更多合作打下感情基礎(chǔ),。當(dāng)服務(wù)更加合理化，當(dāng)顧客對(duì)營(yíng)業(yè)點(diǎn)有親切感,，方便感,、信任感和舒適感，那么將會(huì)帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)體的欣賞與認(rèn)可,，這便是營(yíng)銷(xiāo)成功的一方面,。比如很多營(yíng)業(yè)點(diǎn),，都會(huì)有各種充滿新意的優(yōu)惠活動(dòng)與上門(mén)服務(wù)活動(dòng)。

市場(chǎng)上,，同宗的店面很多,，不同宗的店面更多，服務(wù)不好,，直接導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)額下降，對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō),，除了硬件必須過(guò)硬外,，軟件首推服務(wù)，店長(zhǎng)必須牢固服務(wù)至上的思想,，從而帶動(dòng)整個(gè)店面的服務(wù)水平,，服務(wù)是另外一個(gè)門(mén)面，一個(gè)人的服務(wù)質(zhì)量出問(wèn)題,，可能會(huì)影響整個(gè)店面的形象?，F(xiàn)在重要的是創(chuàng)新服務(wù)，當(dāng)你的服務(wù)不新穎,，大眾化,，那么你的服務(wù)就不算服務(wù)。

還有一點(diǎn)需要注意的是,，店里不允許出現(xiàn)斷貨,、缺貨現(xiàn)象，店長(zhǎng)要時(shí)時(shí)刻刻統(tǒng)計(jì)商品的缺貨率,，督促員工按照商品周轉(zhuǎn)點(diǎn)數(shù),，配合商品的促銷(xiāo)活動(dòng)以及季節(jié)性商品陳列，把握商品補(bǔ)發(fā)周期,，有計(jì)劃地控制商品庫(kù)存,，加強(qiáng)門(mén)店續(xù)貨工作，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,，把缺貨率降到最低,。同時(shí)，根據(jù)門(mén)店銷(xiāo)售計(jì)劃以及門(mén)店銷(xiāo)售實(shí)績(jī)進(jìn)行合理補(bǔ)貨,，不能造成商品嚴(yán)重積壓的現(xiàn)象,。只要保證店里貨優(yōu)、貨全,，讓顧客買(mǎi)的開(kāi)心,，用的放心，再加之前的服務(wù),，生意不火才怪呢,。

店長(zhǎng)在每天營(yíng)業(yè)后要核對(duì)帳物,，填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表，營(yíng)業(yè)款核對(duì)好并妥善保存,。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,。杜絕火災(zāi)隱患，檢查門(mén)窗是否關(guān)好,，店內(nèi)是否還有其他人員,。

美容工作計(jì)劃篇六

達(dá)成方案：

1、通過(guò)“xxxx”的常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng),。

2,、通過(guò)社會(huì)關(guān)系，展開(kāi)團(tuán)購(gòu)工作,。

1,、制定全年發(fā)展規(guī)劃2、明確去年整體經(jīng)營(yíng)狀況

3,、協(xié)調(diào)社會(huì)公共關(guān)系,，各方面相關(guān)單位打點(diǎn)應(yīng)酬

4、展開(kāi)團(tuán)購(gòu)工作

5,、調(diào)整員工關(guān)系,，員工年終承諾兌現(xiàn)，可考慮討論并推廣新的薪資方案

6,、與每個(gè)員式單獨(dú)雙向溝通,，贊美感謝與派紅包

7、大店開(kāi)總結(jié)會(huì),，通報(bào)一年工作狀況和營(yíng)銷(xiāo)狀況

1,、檢討“三八”明星終端會(huì)的方案

3、寄禮品給員工父母

1,、員工寫(xiě)去年總結(jié),，并對(duì)新年展望

2、學(xué)習(xí)拜年吉祥語(yǔ),，員工相互集體給父母道祝福

3,、上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)過(guò)年習(xí)俗，注意飲食和保養(yǎng)

4,、每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1,、趁黃金收視率，當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)字幕廣告和宣傳短片,，甚至老板答謝與拜年

2,、“美容新主張”卡片派發(fā)，或報(bào)紙夾帶方式,，上面有新年年歷,，銀行卡大小

1,、拜四角，新春祈福迎祥活動(dòng),，全面打掃衛(wèi)生

2,、盤(pán)點(diǎn)錢(qián)，財(cái),，物,，進(jìn)行資產(chǎn)查核

3、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：集體給美容院外觀扮靚,，如對(duì)聯(lián),，中國(guó)結(jié)，倒福字,，發(fā)財(cái)樹(shù)等吉祥飾品。

美容顧問(wèn)每月工作計(jì)劃

美容師的工作計(jì)劃

普法工作計(jì)劃錦集六篇

未來(lái)工作計(jì)劃錦集八篇

美容工作計(jì)劃篇七

時(shí)光匆匆,，似水流年,，我們無(wú)法把它緊緊的抓在手心，但是我們可以讓每一天過(guò)的更有意義,，讓我們每一個(gè)人的工作更積極,，更有效率。xxxx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，xxxx年的鐘聲已經(jīng)響起,。接下來(lái)，就是新的一年的工作計(jì)劃了,。只有明確了目標(biāo),，有了詳細(xì)的計(jì)劃，我們的工作才會(huì)更加的得心應(yīng)手,。

所謂人無(wú)完人,，我在工作之中存在著一些問(wèn)題，和美容院內(nèi)的優(yōu)秀美容師相比,，我要學(xué)習(xí)的還很多很多,。但是沒(méi)關(guān)系，活到老,，學(xué)到老,，人生就是一個(gè)不斷充電的過(guò)程，我要明確自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，真實(shí)的審視自己,。在未來(lái)的一年里，我將加強(qiáng)下面的幾個(gè)方面：

1,、美容知識(shí),。xxxx年我要掌握好關(guān)于肌膚的結(jié)構(gòu),、人體的幾大穴位、女性美容美體相關(guān)的知識(shí),。

2,、美容技能。xxxx年我要掌握各種美容手法,，練好自己的按摩技巧,，提高手部的柔韌度，了解各位美容儀器的功能以及用法,。

3,、美容產(chǎn)品。xxxx年我要掌握美容院的產(chǎn)品種類,，產(chǎn)品的功效以及產(chǎn)品的成分,，了解每一個(gè)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。在銷(xiāo)售的過(guò)程中才能更加的得心應(yīng)手,。

4,、美容銷(xiāo)售。xxxx年我要提高自身的銷(xiāo)售技能,，提高自身服務(wù)的質(zhì)量,，多掌握一些銷(xiāo)售的話術(shù)，了解成交的技巧,。

5,、工作制度。在美容院的工作制度這一塊,，我要明確自己的工作職責(zé),，經(jīng)常的聯(lián)系顧客，做好跟蹤的服務(wù),，做好美容院的客情,。

美容工作計(jì)劃篇八

20××年已經(jīng)來(lái)到，回顧過(guò)去的一年,，作為美容師,，在工作上肯定有很多的感想。在這新的一年,，要總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，爭(zhēng)取在新的一年做出更大的改變，在自己的領(lǐng)域有更大的進(jìn)步,。

日程安排：

1,、自我檢查

2、預(yù)約當(dāng)日顧客

3,、回訪昨天的顧客

4,、為當(dāng)日顧客提供服務(wù)

寫(xiě)好工作日志：

將當(dāng)日工作狀況做好記錄,，今天邀約了多少人，來(lái)了多少,，有多少人消費(fèi),，分別消費(fèi)了什么等。通過(guò)寫(xiě)工作日志,，快速了解到自己的工作結(jié)果,，工作日志與工作日程往往是連接在一起的。

填好工作報(bào)表：

今天個(gè)人業(yè)績(jī)是多少,，服務(wù)了多少客人,，與目標(biāo)達(dá)成比率是多少等，一是反映自己一天的工作結(jié)果,，二是自己每天執(zhí)行工作的證明,。

做好工作評(píng)估：

二是提出下一個(gè)階段的期望(布置工作與明確要求及成長(zhǎng)期望);

三是傾聽(tīng)上司的想法、期望,、要求,、建議，并提供相關(guān)的必要的協(xié)助與支持,。

回顧20××年，不少美容師同事在這一年中付出了不少的努力,，肯定也有不少的收獲,。新的一年，我作為美容院的其中一員,，工作成果不僅與自己相關(guān),，也關(guān)系到美容院的生存，我相信做好上面幾大方面,，美容院的業(yè)績(jī)將會(huì)越來(lái)越高,，客戶滿意度也越來(lái)越高，美容院收益也越來(lái)越大,。