光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

美容工作計劃篇一

在過去的20xx年,，不管成績怎么樣，都將成為過去,。作為一個力求上進的.人,，我們應該向前看，向著我們美好的未來進軍,。20xx年不管是對于美容院,，還是對于美容師自己，都是具有非常大的意義的,，一切都是嶄新的開始,，我們要抓住20xx的尾巴，為嶄新的20xx年的奮斗做好準備,。下面就是作為美容師的我,，在20xx年的個人工作計劃。

既然是作為美容院的一名員工,，自然就應該在工作方面有大的突破,。在總結了xx年度工作情況以后，我計劃在工作方面做以下調整：

首先是自己在工作方向上的調整,。雖然我們平時都在忙,，但是如果我們仔細思考的話，就會發(fā)現(xiàn),，很多時間其實是被我們浪費掉了的,。為什么會浪費掉很多不必要的時間，就是因為我們在工作的時候,，沒有把握好方向,，工作也沒有重心，在很多事情上過多的投入精力,，而在關鍵問題上則顯得有心無力,。為了避免這樣情況的發(fā)生，我計劃在xx年的工作中,，明確自己的工作方向,，朝著既定的目標，充分利用時間創(chuàng)造效益,。

三人行必有我?guī)?，在別人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點，而這些都是值得我們學習的,。不管是美容師的手法還是其它方面,，美容師是不是可以通過學習變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面，作為美容師,，會不會一直都是美容師而沒有改變?美容師是不是可以從領導層那里學到一些管理能力呢?再舉個簡單的例子,，我們現(xiàn)在寫的個人年度工作計劃和之前寫的年度工作總結等,，不是也在鍛煉我們的寫作能力和語言表達能力嗎?說到語言表達能力，美容師這個崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,，和與人溝通的能力,。當我們和別人愉快溝通的時候，不只是我們的感覺好,，也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能夠創(chuàng)造非常不錯的效益,，先根據(jù)美容院的總體目標制定自己的工作目標,，并且努力完成每個月的工作目標。

美容工作計劃篇二

既然是作為美容院的一名員工,，自然就應該在工作方面有大的突破,。在總結了20xx年度工作情況以后，我計劃在工作方面做以下調整：

首先是自己在工作方向上的調整,。雖然我們平時都在忙,，但是如果我們仔細思考的話，就會發(fā)現(xiàn),，很多時間其實是被我們浪費掉了的,。為什么會浪費掉很多不必要的時間，就是因為我們在工作的時候,，沒有把握好方向,，工作也沒有重心，在很多事情上過多的投入精力,，而在關鍵問題上則顯得有心無力,。為了避免這樣情況的發(fā)生，我計劃在20xx年的工作中,，明確自己的工作方向,，朝著既定的目標，充分利用時間創(chuàng)造效益,。

說到語言表達能力,，美容師這個崗位能夠很好地鍛煉我們的口才，和與人溝通的能力,。當我們和別人愉快溝通的時候,，不只是我們的感覺好，也能給顧客留下很好的印象,。我希望自己在20xx年能夠創(chuàng)造非常不錯的效益,，先根據(jù)美容院的總體目標制定自己的工作目標，并且努力完成每個月的工作目標,。

做為一名美容院店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,，更重要的是如何達到這一目標,，所以做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎,，其中“五要”是指：

1,、 要溝通：經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”,，為今后院店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件,。

2、 要務實：即是眼睛向下看,，從小事踏踏實實做起,，為今后的工作打下良好的基礎。

3,、 要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理,、員工及促銷交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,，真正做到取他人之長,，避己之短。

4,、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,，分析利弊才能實施,。

5、要總結：總結過往經(jīng)驗,，將未曾做好的事情吸取教訓,，已經(jīng)成功 的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去,。

除上述幾點以外以下兩點也非常重要,。

店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎,，所以店面行政管理應放在首位,。

1、 建立逐級管理制度,，崗位職責分工細化,，自上而下。使工作事事有人管,，件件能落實,，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2,、注重店內人員的培訓工作,，培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮,，讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè),、服務熱情周到,、懂業(yè)務、會管理的高素質人才,。

3,、 建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工,、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體,，在競爭中立于不敗之地,。

4、利用各種合理的,、能夠利用的條件,，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,，樹立良好的商業(yè)形象,，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松,、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5,、以“為您服務我最佳”為宗旨,，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時,，注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質的提高,，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆,。

6,、 重視安全保衛(wèi)工作，防火,、防盜,，將危險隱患消滅在萌芽之中,，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7,、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,，協(xié)調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的麻煩,。

1,、 加強商品進、銷,、存的管理,，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率,，不積壓商品,，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化,、合理化,。

2、 明確全店銷售目標,，將銷售任務細化,、量化，落實到每個部門,、品牌,、人員，并進行相關的數(shù)據(jù)分析,。

3,、 在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動,，及店內的各項活動,，充分做好宣

傳及布置的工作。

4,、抓好大宗,、集團購買的接待工作，做好一人接待,，全面協(xié)調,，讓顧客感到方便、快捷的服務,。

5,、知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距,，及時調整,，以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率,。

6,、盡可能的降低成本，開源節(jié)流,，以減少開支,。

時光匆匆，似水流年,，我們無法把它緊緊的抓在手心,，但是我們可以讓每一天過的更有意義，讓我們每一個人的工作更積極,，更有效率,。xx年的工作已經(jīng)結束，xx年的鐘聲已經(jīng)響起,。接下來,，就是新的一年的工作計劃了。只有明確了目標,，有了詳細的計劃，我們的工作才會更加的得心應手,。

所謂人無完人,，我在工作之中存在著一些問題，和美容院內的優(yōu)秀美容師相比,，我要學習的還很多很多,。但是沒關系，活到老,，學到老,，人生就是一個不斷充電的過程，我要明確自己的優(yōu)點和缺點,，真實的審視自己,。在未來的一年里，我將加強下面的幾個方面：

1,、美容知識,。xx年我要掌握好關于肌膚的結構、人體的幾大穴位,、女性美容美體相關的知識,。

2、美容技能。xx年我要掌握各種美容手法,，練好自己的按摩技巧,，提高手部的柔韌度，了解各位美容儀器的功能以及用法,。

3,、美容產品。xx年我要掌握美容院的產品種類,，產品的功效以及產品的成分,，了解每一個產品的賣點。在銷售的過程中才能更加的得心應手,。

4,、美容銷售。xx年我要提高自身的銷售技能,，提高自身服務的質量,，多掌握一些銷售的話術，了解成交的技巧,。

5,、工作制度。在美容院的工作制度這一塊,，我要明確自己的工作職責,，經(jīng)常的聯(lián)系顧客，做好跟蹤的服務,，做好美容院的客情,。

要點一：明確個人目標。所謂計劃,，簡單來說就是個人的目標,。在指定目標的時候，要了解美容院的目標是什么,，這樣才能更好的明確自己的,，這一點總是容易被忽視。另外制定計劃的時候,，要考慮到個人的職業(yè)發(fā)展,，要以學習更多知識，提升個人職業(yè)素養(yǎng)為目標,。

要點二：計劃具備挑戰(zhàn)性,。簡簡單單能夠達到的不叫做目標，必須得具備挑戰(zhàn)性,，能夠在新的一年工作得以新的進展和突破的那種,。

美容工作計劃篇三

9月—12月分期計劃申請率為35%,，滲透率為30%；9月份計劃放款臺數(shù)為16臺,，四季度計劃每月遞增2臺左右,，爭取完成季度任務。

怡和通計劃目標：9月—12月分期計劃申請率為25%,，滲透率為22%,；9月份計劃放款臺數(shù)為18臺，四季度計劃每月遞增3臺左右,，爭取完成季度任務,。

為了能夠保證季度任務順利完成，我決定從以下幾方面著手,；

1,、加強對銷售顧問的分期基礎知識，注重實例引入講解,，突出客戶容易理解的話術,；

2、把計劃合同量責任到人,，大致分為以下兩種a,、半年以上銷售顧問分期滲透率必須達到個人銷量的30%b、半年之內的銷售顧問滲透率必須達到個人銷量的25%,；對以上不達標的銷售顧問實施經(jīng)濟考核(例如：可以給每月的分期冠軍物質獎勵,，每月未做申請的銷售顧問給予處罰)

4、加強對自身專業(yè)技能的提高,，多與兄弟單位請教學習,；

5、根據(jù)gmac的要求并結合呂梁地區(qū)市場的變化與市場部緊密合作,，做好分期業(yè)務的推廣與宣傳,。

美容工作計劃篇四

在過去的20xx年,，不管成績怎么樣,，都將成為過去。作為一個力求上進的人,，我們應該向前看,，向著我們美好的未來進軍。20xx年不管是對于美容院,，還是對于美容師自己,，都是具有非常大的意義的，一切都是嶄新的開始,，我們要抓住xxxx的尾巴,，為嶄新的20xx年的奮斗做好準備。下面就是作為美容師的我，在20xx年的個人工作計劃,。

既然是作為美容院的一名員工,，自然就應該在工作方面有大的突破。在總結了20xx年度工作情況以后,，我計劃在工作方面做以下調整：

首先是自己在工作方向上的調整,。雖然我們平時都在忙，但是如果我們仔細思考的話,，就會發(fā)現(xiàn),，很多時間其實是被我們浪費掉了的。為什么會浪費掉很多不必要的時間,，就是因為我們在工作的時候,，沒有把握好方向，工作也沒有重心,，在很多事情上過多的投入精力,，而在關鍵問題上則顯得有心無力。為了避免這樣情況的發(fā)生,，我計劃在20xx年的工作中,，明確自己的工作方向，朝著既定的目標,，充分利用時間創(chuàng)造效益,。

再舉個簡單的例子，我們現(xiàn)在寫的個人年度工作計劃和之前寫的年度工作總結等,，不是也在鍛煉我們的寫作能力和語言表達能力嗎,？說到語言表達能力，美容師這個崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,，和與人溝通的能力,。當我們和別人愉快溝通的時候，不只是我們的感覺好,，也能給顧客留下很好的印象,。我希望自己在xx16年能夠創(chuàng)造非常不錯的效益，先根據(jù)美容院的`總體目標制定自己的工作目標,，并且努力完成每個月的工作目標,。

美容工作計劃篇五

作為一名美容院店長，既是管理者又是技術指導者,，有的還擔負著決策者的重任,。美容院店長是美容院內典范以及所有人學習的榜樣，用一個比較形象的比喻來說,，倘若美容院是一列火車,，美容院店長就是火車頭,，正所謂”火車跑得快，全靠車頭帶”,。所以,，在美容院的經(jīng)營管理中，美容院店長起著舉足輕重的作用,。

美容院店長就像交響樂團的指揮一樣,，既要正確指揮一樣，又要調和所有聲音,，從而演奏出和諧優(yōu)美的樂章.也就是說,，要實際工作中，美容院店長既要對美容院作出總體要求,，又要協(xié)調各部門的工作,，并激發(fā)所有員工的工作熱情。

美容院店長是美容院的靈魂,，可以通過富有個性的領導,，賦予美容院生命力，利用團隊精神塑造美容院的特色.同時,，美容院店長本身也可在困難的環(huán)境中,，鍛煉自己的工作能力，體現(xiàn)自身的價值,，使自己過得更加充實,。

美容院店長的崗位職責

1、美容院店長每日常規(guī)工作

(1)衛(wèi)生清掃與檢查.

(2)早會.

(3)顧客意見處理.

(4)當日業(yè)務總結,，信息整理.

(5)設備與衛(wèi)生整理

2,、美容院店長每周例行工作

(1)總結、分析前一周工作

(2)了解,、掌握顧客動態(tài)

(3)對美容院進行評估

(4)對重點業(yè)務進行績效分析

(5)進行物流分析

(6)進行一次大掃除

(7)每周搞一次小型活動,，如召開內部小型演講故事比賽

美容院年度工作計劃工作計劃(8)召開每周工作總結、研討會

(9)與個別員工深入談心

3,、美容院店長每月例行工作

(1)進行當月工作分析

(2)對美容師進行評估

(3)對重點業(yè)務進行績效評估

(4)審核財務報表

(5)薪資發(fā)放

(6)作客流動態(tài)分析

(7)作物流動分析

(8)作競爭動態(tài)分析

(9)回訪.

美容院店長的職務描述

(1)解釋美容院的服務意識,，培養(yǎng)店內員工的敬業(yè)精神，合理使用人才

(2)制定工作計劃,，分工明確,，協(xié)助員工實現(xiàn)目標,，美容師的技術和銷售能力

(4)定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài),，并分析形勢，制定對策

(5)訂立公正,、合理,、有效的獎罰制度,，協(xié)調美容師之間的關系，維持良好的紀律

(6)督導日常工作,，保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運和高質量的服務

(7)選擇優(yōu)質的產品為顧客服務,，確保產品效果良好，質量穩(wěn)定,，物有所值

(8)合理布置院內設施,，盡可能方便顧客

(9)定期培訓員工，以提高服務素質

(10)依照市場情況,，制定合理的收費價格

(11)明碼標價(包括護理項目,、產品)，樹立良好的口碑

(12)播放令人心情舒暢的音樂調節(jié)氣氛

(13)負責美容院院業(yè)績管理,，包括員工的工作安排,、行為考核和監(jiān)督.

美容院店長每日工作流程

(1)每日進入店內，應定時組織召開早會,，開會時,，宣布前一日營業(yè)業(yè)績及當日各項事宜

(2)于每日11：00前呈報“美容院店長日報表”

(3)于每日11：00點前會計呈前一日的“會計日報表“并至銀行存款

(4)美容院店長于每日下班前檢視前一日顧客資料并且核對蓋章

(5)于每日11：00前向老板匯報前一日營業(yè)額

(7)每日下班前核對當日收款單對號并聯(lián)核檢

(8)每月或每周召開全店會議，會議內容在開會前一星期分布,，相關售貨員作好準備.如何做好一名美容院店長? 店長即為一家美容院店面的管理,、執(zhí)行者和決策者。很多人都有想開店的念頭,，但是想要做好一個店長卻不是一件容易的事情,。

首先，不管是不是自己的事業(yè),，都要愛業(yè),、樂業(yè)、敬業(yè),、專業(yè),。只有愛它，打心眼里想要去為之努力,，才會體會到其中的樂趣,，才能夠專心致志求發(fā)展。

其次,，必須具備一定的行政能力和卓越的管理才能,，公正、公平的處理員工之間的關系和正確的店面業(yè)績評估,。面對問題有正確的判斷,，并能迅速解決。能夠從全局出發(fā),，根據(jù)員工的自身能力分工和嚴格督導,，靈活,、冷靜的處理突發(fā)事件，這是店長必須具備的基本能力,。

再次,，在管理方面要處事公平，無論對已對人都要嚴格要求,，重要的是要能夠采取多種不同的措施激勵員工,。在業(yè)務方面要保證貨源，經(jīng)常調整陳列以保持顧客的新鮮感,，做好銷售數(shù)據(jù)分析,，調整商品結構，顧客服務等等,。除此之外,，還要了解相關的法律法規(guī)。

第四,，作為店長,，必須擁有一定的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力,。

你所管理的店面,，必須有盈利才能證明你的價值與工作能力，而在實現(xiàn)目標的過程中,，你的管理和以身作則,，將是極其重要的。所以,，營業(yè)額目標的實現(xiàn),，50%是依賴你的個人的優(yōu)異表現(xiàn)。作為店長不但要發(fā)揮自己的才能,，還有負擔指揮其他員工的責任——使每一個員工都能發(fā)揮才能,。同時需要用自己的行動和思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維,。

倘若發(fā)現(xiàn)員工有不足之處,，要及時幫助員工提高能力和提升其自身素質。

想要做好一名店長,，還要適時扭轉陳舊觀念,，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使營業(yè)額得以提高,。掌握并且學會制作分析報表以及收集各項數(shù)據(jù),，從而掌握店面的績效。

那么店長需要完成的顧客數(shù)據(jù)的收集都包含什么呢?

第五，要具備一定的專業(yè)與銷售的知識,。干哪行懂哪行，如若什么都不懂,，那么店面的經(jīng)營將面臨很大的生存危機,。店長是整個營業(yè)店的中流砥柱，如果店長的銷售技巧不夠嫻熟或者不能服眾,，那么其它店員一沒有榜樣二沒有信心,，那么銷售量將會是相當?shù)脑愀猓觊L銷售技巧的培訓相當關鍵,。一個擁有良好銷售技巧的店長,，對外可以招攬更多的顧客，對內可以作為員工效仿的榜樣,。

第六,，要懂得適時改善服務品質。任何時候,，消費者都是營業(yè)點的金錢來源,，適當?shù)恼{整策略，改善服務質量,，增加服務功能,，都是一種親民行為，為以后的更多合作打下感情基礎,。當服務更加合理化,，當顧客對營業(yè)點有親切感，方便感,、信任感和舒適感,，那么將會帶動一個團體的欣賞與認可，這便是營銷成功的一方面,。比如很多營業(yè)點,，都會有各種充滿新意的優(yōu)惠活動與上門服務活動。

市場上,，同宗的店面很多,，不同宗的店面更多，服務不好,，直接導致營業(yè)額下降,，對店長來說，除了硬件必須過硬外,，軟件首推服務,，店長必須牢固服務至上的思想，從而帶動整個店面的服務水平,，服務是另外一個門面,，一個人的服務質量出問題,，可能會影響整個店面的形象。現(xiàn)在重要的是創(chuàng)新服務,，當你的服務不新穎,，大眾化，那么你的服務就不算服務,。

還有一點需要注意的是,，店里不允許出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象,，店長要時時刻刻統(tǒng)計商品的缺貨率,，督促員工按照商品周轉點數(shù)，配合商品的促銷活動以及季節(jié)性商品陳列,，把握商品補發(fā)周期,，有計劃地控制商品庫存，加強門店續(xù)貨工作,，及時與供應商聯(lián)系,，把缺貨率降到最低。同時,，根據(jù)門店銷售計劃以及門店銷售實績進行合理補貨,，不能造成商品嚴重積壓的現(xiàn)象。只要保證店里貨優(yōu),、貨全,，讓顧客買的開心，用的放心,，再加之前的服務,，生意不火才怪呢。

店長在每天營業(yè)后要核對帳物,，填寫好當日營業(yè)報表,，營業(yè)款核對好并妥善保存。還要檢查電器設備是否關閉,。杜絕火災隱患,，檢查門窗是否關好，店內是否還有其他人員,。

美容工作計劃篇六

達成方案：

1,、通過“xxxx”的常規(guī)促銷活動。

2,、通過社會關系,，展開團購工作。

1、制定全年發(fā)展規(guī)劃2,、明確去年整體經(jīng)營狀況

3,、協(xié)調社會公共關系，各方面相關單位打點應酬

4,、展開團購工作

5,、調整員工關系，員工年終承諾兌現(xiàn),，可考慮討論并推廣新的薪資方案

6,、與每個員式單獨雙向溝通,，贊美感謝與派紅包

7,、大店開總結會，通報一年工作狀況和營銷狀況

1,、檢討“三八”明星終端會的方案

3,、寄禮品給員工父母

1、員工寫去年總結,，并對新年展望

2,、學習拜年吉祥語，員工相互集體給父母道祝福

3,、上網(wǎng)學習相關過年習俗,，注意飲食和保養(yǎng)

4、每天常規(guī)學習與培訓

1,、趁黃金收視率,，當?shù)仉娨暸_字幕廣告和宣傳短片，甚至老板答謝與拜年

2,、“美容新主張”卡片派發(fā),，或報紙夾帶方式，上面有新年年歷,，銀行卡大小

1,、拜四角，新春祈福迎祥活動,，全面打掃衛(wèi)生

2,、盤點錢，財,，物,，進行資產查核

3、團隊活動：集體給美容院外觀扮靚,，如對聯(lián),，中國結，倒福字，發(fā)財樹等吉祥飾品,。

美容顧問每月工作計劃

美容師的工作計劃

普法工作計劃錦集六篇

未來工作計劃錦集八篇

美容工作計劃篇七

時光匆匆,，似水流年，我們無法把它緊緊的抓在手心,，但是我們可以讓每一天過的更有意義,，讓我們每一個人的工作更積極，更有效率,。xxxx年的工作已經(jīng)結束,，xxxx年的鐘聲已經(jīng)響起。接下來,，就是新的一年的工作計劃了,。只有明確了目標，有了詳細的計劃,，我們的工作才會更加的得心應手,。

所謂人無完人，我在工作之中存在著一些問題,，和美容院內的優(yōu)秀美容師相比,，我要學習的還很多很多。但是沒關系,，活到老,，學到老，人生就是一個不斷充電的過程,，我要明確自己的優(yōu)點和缺點,，真實的審視自己。在未來的一年里,，我將加強下面的幾個方面：

1,、美容知識。xxxx年我要掌握好關于肌膚的結構,、人體的幾大穴位,、女性美容美體相關的知識。

2,、美容技能,。xxxx年我要掌握各種美容手法，練好自己的按摩技巧,，提高手部的柔韌度,，了解各位美容儀器的功能以及用法。

3,、美容產品,。xxxx年我要掌握美容院的產品種類,，產品的功效以及產品的成分，了解每一個產品的賣點,。在銷售的過程中才能更加的得心應手,。

4、美容銷售,。xxxx年我要提高自身的銷售技能,，提高自身服務的質量，多掌握一些銷售的話術,，了解成交的技巧,。

5、工作制度,。在美容院的工作制度這一塊,，我要明確自己的工作職責，經(jīng)常的聯(lián)系顧客,，做好跟蹤的服務,，做好美容院的客情,。

美容工作計劃篇八

20××年已經(jīng)來到,，回顧過去的一年，作為美容師,，在工作上肯定有很多的感想,。在這新的一年，要總結過去的經(jīng)驗教訓,，爭取在新的一年做出更大的改變,，在自己的領域有更大的進步。

日程安排：

1,、自我檢查

2,、預約當日顧客

3、回訪昨天的顧客

4,、為當日顧客提供服務

寫好工作日志：

將當日工作狀況做好記錄,，今天邀約了多少人，來了多少,，有多少人消費,，分別消費了什么等。通過寫工作日志,，快速了解到自己的工作結果,，工作日志與工作日程往往是連接在一起的。

填好工作報表：

今天個人業(yè)績是多少,，服務了多少客人,，與目標達成比率是多少等,，一是反映自己一天的工作結果，二是自己每天執(zhí)行工作的證明,。

做好工作評估：

二是提出下一個階段的期望(布置工作與明確要求及成長期望);

三是傾聽上司的想法,、期望、要求,、建議,，并提供相關的必要的協(xié)助與支持。

回顧20××年,，不少美容師同事在這一年中付出了不少的努力,，肯定也有不少的收獲。新的一年,，我作為美容院的其中一員,，工作成果不僅與自己相關，也關系到美容院的生存,，我相信做好上面幾大方面,，美容院的業(yè)績將會越來越高，客戶滿意度也越來越高,，美容院收益也越來越大,。