當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
技術(shù)部個人年終工作總結(jié)個人篇一
我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難,,強化內(nèi)部管理,,較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)。
技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門,,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開展,。一方面,做好部門日常工作的開展,,配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,,不定期的組織部門員工加強理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作,。另一方面,,及時了解項目的進(jìn)展情況,,并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案,,配合商務(wù)合約部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計量工作。此外,,還要做好對工程資料完善,、整理及歸檔工作。
(如各項規(guī)章制度,、施工方案,、技術(shù)交底、開工報告及首件認(rèn)可資料等)
由于項目的特殊性,,技術(shù)部門一共有4名工作人員,,本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,、時間緊的困難,。但經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成,。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的,。
施工時按各分項工程由總工和技術(shù)部對項目部現(xiàn)場管理工程師
進(jìn)行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書,,對關(guān)鍵問題及細(xì)節(jié)事項著重強調(diào),保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會理解,。施工中加強對施工過程控制,,特別是重點工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,實行“三檢”制度,,并按現(xiàn)場實際情況做好質(zhì)檢記錄,。對驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,對鋼筋加工場,、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)xx份整改通知單,,并制定專門驗證人驗收整改情況,,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰,,避免重復(fù)施工,。對普遍性質(zhì)量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,,并由技術(shù)人員提供消除方案,,使質(zhì)量問題及時在施工中消除。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量,,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,。
技術(shù)部每天向項目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報告每日工作量和累計工作量,,每周完成項目經(jīng)理周報和駐地監(jiān)理周報,,每月完成集團(tuán)公司月報、監(jiān)理月報,、工程質(zhì)量月報及月度計劃,,及時反饋現(xiàn)場真實情況,保證信息通暢,,工作順利開展,。
工程技術(shù)資料的整理,遵守《鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定,,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理,,資料的整理保證及時、準(zhǔn)確,、齊全,、系統(tǒng)。
1,、技術(shù)人員經(jīng)驗較少,,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強學(xué)習(xí),。
2,、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范。
20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓(xùn),,20xx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,,施工的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項目管理的重點,。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,,竭盡全力,,迅速執(zhí)行,,全面推進(jìn)項目各項工作的開展,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為更好的.完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗,。
技術(shù)部個人年終工作總結(jié)個人篇二
對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識,、操作規(guī)程、崗位安全制度等,。利用班前,、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識,,能夠熟練的針對膜層顏色,、性能、換靶周期等作以調(diào)整,。在生產(chǎn)的同時,,我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù),,協(xié)助技術(shù)實驗室xx抽檢,、送檢真空管,根據(jù)實驗數(shù)據(jù),,調(diào)整膜層工藝,,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高。
針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比,,出爐不達(dá)標(biāo)的限時調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,,一年來成績顯著,,側(cè)面了解市場反應(yīng)良好。根據(jù)市場需要,,一年來,,多次開發(fā)研究了具有xx特色的真空管,如xx紫墨金真空管,、黑膜真空管,、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場,。根據(jù)實驗數(shù)據(jù)多次研究,,開發(fā)了xx金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于xx的市場,。
許多先進(jìn),、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,,只有不斷向人學(xué)習(xí),,了解先進(jìn)技術(shù),才能勝任此職務(wù),。一年來我不斷學(xué)習(xí),,并修改、制定了車間操作工藝,,崗位安全操作規(guī)程等,。
技術(shù)部個人年終工作總結(jié)個人篇三
20__年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年,。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,,并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,,也看到了不足,,現(xiàn)就20__年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報。
一,、新產(chǎn)品開發(fā)
__公司技術(shù)開發(fā)部在20__年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)__項,,其中__%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),__%客戶考證中,,__%待考證,,__%在研制開發(fā)。這些新項目中,,國際客戶占__%,,國內(nèi)客戶占__%。
國際客戶包括___,、___,、___、___水電,、___水電,、___電氣等,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,,項目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),,需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),,需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制;絕緣盒的制造、加工,,需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),,一是創(chuàng)新,,二是國外客戶,所以從制造,、加工、試樣制作到測試,,要求比較嚴(yán)格,,技術(shù)難度比較高,時間比較緊迫,,所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn),,測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,,深表感謝!但是,,我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,,擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以,,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,,更就應(yīng)抓住這些機會提升自己,、挑戰(zhàn)自己。
二,、技術(shù)支持,、質(zhì)量改善、可靠性提升
材料,、測試規(guī)程__份,,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗,、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,共出具_(dá)___份報告,,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋,、處理、改善,。
協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,,___內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。
三、存在的一些不足
1,、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行,?!懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,,包括立項,、評審、預(yù)算經(jīng)費等。
2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,,類似于這種狀況的問題還很多,。20__年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串,、到位,。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四,、20__年工作計劃
1,、進(jìn)行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強與客戶的合作與溝通,,進(jìn)一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品,,加速公司發(fā)展。
2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),,盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場,。
3、纏繞樹脂體系的更改,,降低原材料成本,,提高材料性能,。
4,、整頓老工藝,,尤其是被忽略的崗位,比如手糊,、刷漆等等。
5,、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6,、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,,努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
20__年公司又有了更偉大的目標(biāo),,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,在新的一年里,,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,,也期望能夠得到大家一如既往的支持,,為__公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗!
技術(shù)部個人年終工作總結(jié)個人篇四
轉(zhuǎn)眼間,,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,,不知不覺時間過的真快,,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去,。伴隨著時代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié):
xx前半年,、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,,我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。
主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測,。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙,、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn),。
后半年,、新的工程開工、位于威海市高技區(qū),、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#,、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌,、但很快樂、對自己有很大的信心,。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范,、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性,。所謂有失必有得,,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識到工作計劃的重要性,,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),,以計算量為參考,,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報,,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚三勤管理精神,,多看,、多問、多查,,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題,。
在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,,所謂態(tài)度決定一切,。
1、xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象,。
2、進(jìn)行主體施工時,、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好
3,、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。
4,、做好各項技術(shù)的交底。
5,、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系。
技術(shù)部個人年終工作總結(jié)個人篇五
××前半年,、值得一慶,,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),,也為自己積累了一定的經(jīng)驗,。
主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測,。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙,、問題考慮全面,。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
后半年,、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#,、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌,、但很快樂,、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>
技術(shù)部個人年終工作總結(jié)個人篇六
在過去的20xx年里,,技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中,逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的.態(tài)度,,參加各種工程會議;,,認(rèn)真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質(zhì)量及進(jìn)展情況;了解工程動態(tài),,對有可能出現(xiàn)問題的項目進(jìn)行事前預(yù)控,,將損失降到最小。維護(hù)公司利益,,把公司的利益放在首位;盡忠于公司,,把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體;盡責(zé)于本職工作,均沒有缺習(xí) 早退現(xiàn)象,,沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系,,積極發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,基本能按時努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),,對工程提出理論性 ,、經(jīng)驗性 ,、實際性建議,促使工程順利圓滿,。在過去一年中,,技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年,回顧20xx年的工作,,技術(shù)部工作總結(jié)如下:
資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成:已經(jīng)完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng),
項目支持:
技術(shù)項目組就長興八佰伴項目,、金壇西門新建項目,,全程參與了項目的規(guī)劃及實施,對各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控,,對設(shè)計方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見,。密切跟蹤長興項目現(xiàn)階段的基坑工程,對圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把控,,提供必要的技術(shù)支持,。
泰興大統(tǒng)華項目:負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查,協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計方設(shè)計過程中的方案變更事宜,。為屋頂新增生活水箱設(shè)計基礎(chǔ),,為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案。目前該項目正在準(zhǔn)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工,。
常州武進(jìn)項目:負(fù)責(zé)對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤,。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。
無錫八佰伴自動扶梯改造項目:主要負(fù)責(zé)對原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核,,看其是否滿足本次扶梯改造的要求,。原圖紙已經(jīng)設(shè)計了新增扶梯的基坑等構(gòu)件,可以按圖施工,。
霞客大統(tǒng)華項目:審查結(jié)構(gòu)加固圖紙,,對屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)行復(fù)核。現(xiàn)工程已完工,。華士大統(tǒng)華項目,,參與江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計方案討論,并跟蹤項目實施進(jìn)度,。目前工程正按施工計劃有序進(jìn)行,。
丹陽華地十字路口地下車庫項目,對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計并繪制結(jié)構(gòu)圖,,以便計算工程造價,,為項目投資提供參考數(shù)據(jù)。
自行提出結(jié)構(gòu)改造方案:就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報告》;對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)行分析并提出處理方案;泰興項目加固工程技術(shù)方案等,。
擬建項目的總體規(guī)劃:繪制xx市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案,。
圖紙及合同任務(wù)書的審查工作:審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設(shè)計圖紙完成情況;審查“蘇地20xx-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,,對該建筑是否符合華地集團(tuán)開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同,分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù),,為今后的合同完善做支持,。
技術(shù)綱要編制:
技術(shù)部項目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn):《華地國際工程項目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計劃表》;各項目的層高、荷載,、裝修高度的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴(kuò))建項目管理制度及流程》;《設(shè)計管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(20xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等,。
工作中存在的問題:
1. 與各部門間的溝通問題:在工作中,和各部門的溝通存在問題,,很多問題不能在第一時間反應(yīng)到技術(shù)部,,就不能及時解決,將影響各部門的工作,。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果,,目前有很大的變化,基本能及時掌握信息,。
2. 問題解決存在不及時:由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度,,有些問題相互存在矛盾和沖突,不能及時解決處理,,從20xx年開始,,就計劃就一些問題,召集開店部/規(guī)劃部,,等各專業(yè)就一些問題,,集中討論,集中解決,,加快工作效率,。形成一個整體團(tuán)隊。
3. 業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強:日常工作開展還可以,,但就一些,,新科技,創(chuàng)新方面還很不足,,今后要加強人員自我學(xué)習(xí),。20xx年度重點技術(shù)攻關(guān)項目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計要創(chuàng)新,發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)驗,,就目前所有門店下冷上熱狀態(tài),,要有較大的改觀,在技術(shù)上要攻關(guān),,要突破這個難題,,啃下這個硬骨頭,彌補這一技術(shù)空白。
4. 技術(shù)力量分散:技
術(shù)部人員目前是分散的,,所有人員的分工也是分散的,。每天的工作內(nèi)容就是有計劃性的,但有時各門店穿插進(jìn)來,,要求及時解決,,就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應(yīng)付,,真的到了要展開大項目的時候,,需要集中力量的時候,人手不足,,發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強,,今后要加強合作,培養(yǎng)團(tuán)隊能力,,為開展更深層次的工作做好準(zhǔn)備。當(dāng)然還有許多不足之處,,有待于改正,、改進(jìn)。
技術(shù)部個人年終工作總結(jié)個人篇七
時間慢慢的駛向了新年,,自從畢業(yè)以來,,自己就在___公司實習(xí)并工作。轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,,自己也漸漸的從一名沒什么經(jīng)驗的學(xué)生,,成長為了一名還算合格的技術(shù)部員工。在這段時間里,,自己從工作,、同事以及社會中,都學(xué)到了很多的知識,。盡管現(xiàn)在還不夠完善,,但是我也會漸漸的提升自己,讓自己成為一名合格的技術(shù)員,。
回顧這一年來的工作,,自己的成長,伴隨這努力和失敗,。在此,,我對自己這一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己,。我的工作總結(jié)如下:
一,、思想提升大于工作提升
在過去這一年的工作中,我漸漸的明白了一個道理?;貞涀约涸谶M(jìn)入了公司一段時間后,,經(jīng)過了一段時間的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在那段時間里,,我承受了很大的壓力和困難,,曾一度的想過放棄自己的工作。但是,,當(dāng)自己最困難的時候,,領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和幫助給了我進(jìn)一步努力的動力!在努力的度過了難關(guān)過后,我認(rèn)識到,,想要學(xué)習(xí)和提升自己,,我必須有更加堅強的意志,和更加清晰的方向,。
所以在這一年的工作中,,我積極的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),提升自己對公司理念和思想的認(rèn)識,,加強自己對職業(yè)的了解和個人意志,。此外,我還積極的接觸社會事實,,從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)知識,,提高個人思想。
在鍛煉了自己的意志后,,我感到自己有了更加明確的目標(biāo),,并且面對工作和困難,也有了更大的責(zé)任感,,讓我在之后的工作中更加的堅韌,。
二、工作能力的進(jìn)步
在工作中,,因為我在經(jīng)驗方面的問題,,導(dǎo)致在工作中有很多都只是學(xué)習(xí)和幫忙,但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下,,我認(rèn)識了很多公司的產(chǎn)品的技術(shù)和風(fēng)格,,并積極的向著所需的方向?qū)W習(xí)前進(jìn),努力的提高了自己的經(jīng)驗,。
在一年里,,我用過自己利用空閑時間的鍛煉,加強了自己的經(jīng)驗和技巧,,在得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,,也開始在工作中展現(xiàn)自己的能力,。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,但是我也在慢慢的進(jìn)步,。
三,、結(jié)束語
時間慢慢的就過去了,但是自己的行動可不能慢了!技術(shù)在不斷的革新,,想要成為一名出色的it技術(shù)員,,我還要加把勁走在技術(shù)的前沿,才能更好的發(fā)揮自己的力量!
技術(shù)部個人年終工作總結(jié)個人篇八
忙碌中才意識到我們又走過了一年,,x年已將離我們遠(yuǎn)去,,新的一年又向我們走來。過去的這一年,,是忙碌的一年,,也是充實的一年,忙并收獲著,,累并快樂著,。回望走過的日子,,雖然感慨良多,,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步,。對于x年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,,同時也有著許多不足之處,,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、思想情況
一年來,,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,,盡自己的努力為公司創(chuàng)造財富。
二,、工作情況
首先,,我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者?!凹埳系脕斫K覺淺,,絕知此事要躬行”,只有理論聯(lián)系實際,,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,,考慮問題全面,,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
其次,,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填,、測量、放線等工作,,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#,、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,,繼續(xù)學(xué)習(xí),。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化,、外網(wǎng)水,、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#,、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作,。
這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,,但是,,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生,。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一,。因此,,認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,,也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé),。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量,、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰,。所以對待這些工作我都一絲不茍,,認(rèn)真完成。
再次,,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作,。眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,,只有大家相互協(xié)作,,上下一條心,才能提高工作效率,,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地,。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
在去年的工作及日常生活中,,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,,具體有以下幾個方面:
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);
2,、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
3,、窗戶開啟不靈活,密封性不好;
4,、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,,而且直接影響到住戶的生活問題,,廚房、衛(wèi)生間返臭味,,冬季室內(nèi)溫度低等,,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,,都及時向施工人員提出具體要求,,特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生,。
四,、值得探討的幾個問題
1,、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用,。
2、合同單位過多,,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3,、個別施工單位力量薄弱,,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,,二沒有設(shè)備,,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度,。
五、不足之處
一年來,,做了一定的工作,,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,,也找出工作中的許多不足,,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,,因此,,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強工作責(zé)任感,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長。
20x年,,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20__年我仍然一如既往堅定信念,,積極向上,,認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步,,個人在成長,,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,,在我們眾安人的努力下,我想20x年一定是燦爛輝煌的一年,。但在對于明天寄予厚望的同時,,我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,,也將蓄勢待發(fā),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),,創(chuàng)造輝煌的明天,。
技術(shù)部個人年終工作總結(jié)個人篇九
20xx年年年年是碩果累累的一年,對于我個人而言,,也是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年,。在過去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作,。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在xx工程得天獨厚的條件下,,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化,,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。現(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié),。
由于公司重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,,整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部,,汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行,。與此同時,汽機專業(yè)施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,,工作量巨大而又極為重要的工作,。除此之外負(fù)責(zé)管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),,應(yīng)對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個新的階段,。直至此刻,,我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作,。
應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù),、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作,;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗,。
我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度,。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,,對于單位工程和分項工程的施工要點進(jìn)行全力控制。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當(dāng)中,,我才掌握了鋼平臺立柱跨距,、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點,。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,,除了吃苦耐勞以外,,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步,。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點,。工程最繁忙的時期,,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類,,有計劃的進(jìn)行處理,。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,,而對于既成的事實,,我采取的方法是去正應(yīng)對待它,從自我的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,使其成為自我的財富。
我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,,我自我也因這個要求而進(jìn)步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,,個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),,我一向都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,,我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,,用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
技術(shù)部個人年終工作總結(jié)個人篇十
不知不覺中,,我在自己的第一份工作崗位上結(jié)束了這半年的工作,,對于這半年的工作表現(xiàn)總結(jié)如下:
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助,、支持下,,緊緊圍繞自己的崗位——技術(shù)員為中心工作,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,把工作放在首位,,認(rèn)真完成自己的各項做工任務(wù),,同時把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力提高自身綜合素質(zhì),。
一,、半年來的工作表現(xiàn)
1、強化形象,,提高素質(zhì),。為做好技術(shù)工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,以誠待人,愛崗敬業(yè)。正確認(rèn)識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,得與失,,個人利益和集體利益的關(guān)系,。同時錘煉技能,提高自己,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、總工和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中是自己在技術(shù)上有所提高,。
2,、嚴(yán)于律己,不斷加強作風(fēng)建設(shè),。始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實,、腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行,,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于項目的事不做,。與項目大家庭心往一處想,,勁往一處使,不去計較個人得失,。
3,、學(xué)習(xí)知識,提高自身,。在這半年中我不斷學(xué)習(xí)自己職位的知識,,不懂的向總工請教,從中學(xué)到了很多,同時還學(xué)習(xí)怎么跟分包接觸,,怎么管理工人,,協(xié)調(diào)工人把工作完成,提高自己的“性價比”,。在半年的工作中,,一邊學(xué)習(xí)規(guī)范圖集,一邊在總工的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)編寫施工方案,,最終將編寫的方案運用于現(xiàn)場施工中;而在辦公樓和酒店的施工中,,自己也學(xué)習(xí)到了如何解決現(xiàn)場問題,怎樣優(yōu)化施工方案進(jìn)而更好的服務(wù)于現(xiàn)場生產(chǎn),,在整個的過程中更是鍛煉了自己各方面的能力,。
二、工作中的不足以及今后的努力方向
半年來的工作雖然是完成了,,但是其中存在了很多不足,,主要是技術(shù)知識不夠全面,掌握的程度還不夠,,和同事相比還是比較有差距,,在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,努力把工作做得更好,及時掌握專業(yè)知,,為自己的工作以及項目的工作提供方便,,提高效率。
總之,,半年來,,我做了一定的工作,但是距離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還存在不少差距,。在今后的工作中,,我一定努力提高,克服困難,,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,。多關(guān)心同事,,團(tuán)結(jié)項目部努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。