“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇一

為切實做好第23個“119”消防日宣傳教育工作，提高廣大師生的消防安全意識,，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境,，圍繞“全民消防、生命至上”為主題的宣傳活動計劃,，學(xué)校積極組織開展了系列宣傳教育活動,，現(xiàn)將具體活動情況總結(jié)如下：

為進一步提高廣大師生的消防安全意識和防范意識，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時安排部署本次工作,，并根據(jù)學(xué)校的實際情況，制定了本次宣傳教育活動計劃,。并明確了活動的時間,、內(nèi)容、目標,、要求等,，做到了全面布置，積極營造濃厚的消防安全宣傳教育氛圍,。

（1）11月11日上午,，利用周一升旗儀式時間，進行了“全民消防,、生命至上”為主題的宣傳日活動啟動儀式,。啟動儀式上由安全保衛(wèi)干部向廣大教職員工及學(xué)生宣傳消防安全知識及增強消防安全意識。

（2）各班班主任11月11日下午班會課,，上一節(jié)有關(guān)消防安全的主題班會教育課,，向全體學(xué)生普及消防安全知識與常識，提高全體學(xué)生的消防安全意識及在火災(zāi)的情況下如何逃生的方法,。動員學(xué)生回家查找有關(guān)消防知識的材料,。

（3）在校園電子屏展示了消防安全宣傳標語，普及消防安全知識。

（4）消防自查,。通過宣傳,，全校在各部門的協(xié)作下，對校園,、辦公室,、教室、宿舍進行了安全隱患和消防安全設(shè)施的檢查,，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋和解決,。并以“119”消防日宣傳活動為契機，進一步建立健全制度和崗位消防職責(zé),。完善了消防教育,、消防設(shè)施等消防管理制度的落實，使學(xué)校消防安全管理工作得到了保證,，促進了學(xué)校消防安全向規(guī)范化邁進,。 通過本次“119”消防宣傳日教育活動，使我校更加重視了消防安全工作,，廣大師生防火意識得到了增強,，防火觀念得到了改變，做到了會預(yù)防,、會排查,、會報警、會逃生,，提高了校園抗御火災(zāi)的能力,，有效遏制了校園重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，為創(chuàng)建平安學(xué)校,，構(gòu)建和諧校園,，營造濃厚的消防安全氛圍。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去,，時光像流水一樣飛逝,，參加工作已有半年，當(dāng)初主動申請到南疆工作的情景仿佛還在眼前,，提起拙筆對這半年來的工作情況做一個總結(jié),，作為一個剛參加工作的菜鳥，這半年的收獲太多太多,，無論在哪方面都得到了相當(dāng)?shù)奶岣?，通過總結(jié)為自己以后的工作學(xué)習(xí)定下一個目標和發(fā)展方向。

過去的半年中作為施工技術(shù)管理人員,，按照作業(yè)隊的要求我負責(zé)高爐系統(tǒng)工程的施工技術(shù)管理工作,。由于剛參加工作且以前也沒有接觸過鋼結(jié)構(gòu)安裝的工作,，很多東西都是全新的，所以工作中存在了很多問題,，最重要的是自身經(jīng)驗的不足以及施工工藝的不了解,，自己完全處于一個盲目的狀態(tài)，好在公司對新來的菜鳥安排了師帶徒工作模式,，在工作中得到了很多的指點與幫助,，同時在工作中我努力學(xué)習(xí)爭取把自己所負責(zé)的每一件事做到最好,，積極向老工人師傅請教學(xué)習(xí),，在最短是的時間內(nèi)對我們冶建行業(yè)有了一個全面的了解，對所處的工作環(huán)境和模式有了一個全新的認識,。

西,。明白了必須認真熟悉圖紙并很好的掌握，爭取把所有的施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中去,。

同時在工作我也負責(zé)資料的工作,，基本保證了資料能跟上工程的進度，沒有因為資料而影響工程的順利進行以及進度,。雖然做資料看似是一個很簡單的工作,，但是做資料是一個很快了解整個工程的捷徑，能幫助你對工程做一個透徹的了解,。在做資料的過程中也存在一定的問題,，因為資料牽扯到很多單位，也是一個較為繁瑣的工作,，所以難免有一些紕漏以及一些細節(jié)未能處理好,，以后在工作中要克服這些問題保證工作，認證態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

雖然在這里的生活條件比較艱苦，但是并沒有因為這些而退縮,，因為申請來南疆的時候就做好心理準備,，相信在這里的鍛煉將為我以后的工作以及發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，因為我也是一個能吃苦的人,。

通過這次總結(jié)找出了不足,，以便以后的工作加以克服，同時需要多看相關(guān)書籍,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己工作能力,，培養(yǎng)自己的責(zé)任感,，做好個人的各項工作,。

宗旨，今后工作中會不斷總結(jié)反省,，不斷鞭策自己并充實自我,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和公司的飛速發(fā)展,，與公司共同進步,，共同成長。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇三

(一)對內(nèi)部控制工作重要性認識不夠,，內(nèi)部控制不到位,，導(dǎo)致會計核算形同虛設(shè)

一是對施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認識不到位，缺乏對內(nèi)部控制知識的了解,，從而嚴重影響到建筑施工企業(yè)會計核算工作的開展,。

二是施工企業(yè)會計內(nèi)部控制流于形式，對于相關(guān)票據(jù)管理不嚴格,，并沒有對建筑施工企業(yè)各項資產(chǎn)進行定期盤點,，各個部門協(xié)調(diào)事項缺乏規(guī)范化手續(xù)。

三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范,，導(dǎo)致各個項目管理記賬和對賬出現(xiàn)混亂的局面,。

(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱，核算不規(guī)范,，影響了會計核算的效率,。

我國當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱，仍然停留在表面中,，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中各個成本責(zé)任和獎懲制度存在較大的差異性,。雖然《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》對我國建筑施工企業(yè)各項會計賬簿的啟用、登記,、核算等各個環(huán)節(jié)進行了明確的規(guī)定,，但是在建筑施工企業(yè)的實際工作中，會計賬簿管理還存在著一定的缺陷性,。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過程中較為隨意,，資產(chǎn)記賬過程不詳細。因此,，在建筑施工企業(yè)兩個項目內(nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項目時,，其余額則無法正確反映出建筑施工企業(yè)會計核算工作的真實情況。

(三)會計核算人員整體素質(zhì)較低,，影響了會計核算工作正常開展,。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，會計核算工作占有非常重要的地位,，但大部分會計核算工作人員的整體素質(zhì)較低,，甚至一部分會計核算工作者對當(dāng)前國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠,，從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會計信息的記錄不真實。除此之外,，還有一部分建筑施工企業(yè)會計核算工作人員缺乏會計從業(yè)資格證,，對基本的會計原則和會計核算方法了解甚少，無法較好的應(yīng)對會計核算工作中的日常問題,，從而嚴重影響了建筑施工企業(yè)會計核算工作正常開展,。

(一)加強核算法規(guī)建設(shè)，防止會計信息失真,，為會計核算工作提供保障,。

完整健全的會計核算法規(guī)對促進建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用，因此,，需要對建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準則的相關(guān)內(nèi)容進行明確分析和解釋,，并且需要對各種會計情況進行闡述，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中面對不同環(huán)境的應(yīng)用標準,。為了有效提高建筑施工企業(yè)會計核算水平，防止會計信息失真,，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實際情況,，加強會計核算法律法規(guī)制度建設(shè)，真正做到有法可依,、執(zhí)法必嚴,、違法必究，最大限度減少建筑施工企業(yè)會計工作人員制造虛假會計信息的動機,，從而為建筑施工企業(yè)會計核算工作提供重要的保障,。

(二)增強會計內(nèi)部控制意識，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力,，降低建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,。

作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者，應(yīng)該不斷提高自身思想意識,，堅持以身作則,，充分認識到建筑施工企業(yè)會計內(nèi)部控制的重要性;其次，還應(yīng)該對建筑施工企業(yè)會計負責(zé)人提供較為嚴格的要求,，堅持實行一一責(zé)任性,，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,。

(三)落實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，實現(xiàn)會計核算信息透明化，確保會計核算真實有效,。

建筑施工企業(yè)會計信息是否準確真實直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展,，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強會計管理,，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會計工作。通過定期培訓(xùn)和嚴格考核等多項途徑,，努力實行建筑施工企業(yè)會計信息公開制度,，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項資金的來源和去向,，確保建筑施工企業(yè)會計核算準確真實,。

(四)做好會計人員選拔把關(guān)工作，加強會計人員培訓(xùn),，有效提高會計核算人員整體素質(zhì),。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，財務(wù)管理人員是非常重要的組成成員,，其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會計核算工作是否順利進行,。因此，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中,，首先應(yīng)該全面做好財務(wù)人員選拔工作,，堅決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財務(wù)會計工作;其次，應(yīng)該加強會計人員培訓(xùn),，有效提高建筑施工企業(yè)會計人員整體素質(zhì),，讓其能夠正確理解當(dāng)前國家的相關(guān)政策法規(guī)，從而有效提高建筑施工企業(yè)會計核算的水平,。

在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,，會計核算發(fā)揮著非常重要的作用，所以我們應(yīng)該深化會計核算工作認識,，制定完善的會計核算制度,，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程，加大建筑施工企業(yè)會計核算信息投入,，有效提高會計核算工作人員的整體素質(zhì),，從而促進建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇四

(一)思想進步,，態(tài)度端正

(二)嚴于律己,，真誠待人

本年度，個人能夠認真學(xué)習(xí)單位的各項規(guī)章制度,，始終與單位組織保持一致,。在工作中，我嚴格遵守各項規(guī)章制度工作,，立足本職,，團結(jié)同事，服從工作安排,，在工作中能夠嚴格要求自我,，同時,，與同事相處真誠相待，向同事們學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職,，做好工作

我的工作部門是工程部,，主要工作內(nèi)容為識閱圖紙，管控施工現(xiàn)場安全質(zhì)量進度等各項問題,，工作內(nèi)容較細,，因此，在工作中,，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來,，認真處理每項工作中的細節(jié),，確保工作順利進行。

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強

(一)抓學(xué)習(xí),，提內(nèi)涵,。在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí),，重點備考一級建造師考試，努力促進自我的全面發(fā)展,。

(二)重統(tǒng)籌,，提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性,，積極提高工作的效率;同時,，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn),、分析和解決實際問題的能力,。

(三)積極完成好各項工作任務(wù)。在未來工作中,，個人將圍繞著年度工作計劃,，月計劃，周計劃進行科學(xué)安排,，合理統(tǒng)籌,，立足本職，按期按質(zhì)的確保年度工作任務(wù)的圓滿完成,，為單位做出自己應(yīng)盡的職責(zé),。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇五

自20xx年7月畢業(yè),，來到xx公司已經(jīng)一年半了。在這段時間里,，我從事過質(zhì)量管理,，現(xiàn)場施工管理，項目結(jié)算,，招投標成本預(yù)算的工作,。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識，結(jié)識了很多良師益友,，積累了很多工作經(jīng)驗,。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心,。在這一年多的時間里,，通過不懈努力，雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識,，但也認識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善施工管理知識,。回顧過去,，將工作總結(jié)如下：

1,、20xx年1月1日：由西安三星排氣項目調(diào)往西安三星管道二次配。

2,、20xx年8月1號：西安三星管道二次配結(jié)算工作完成,，調(diào)離西安到公司本部營業(yè)事業(yè)部。

1,、 20xx年1月1號到西安三星管道二次配報到,，并從事現(xiàn)場施工管理的工作，當(dāng)時的主要工作場所在潔凈室,，這也是我第一次接觸潔凈廠房,。之前的工作場所一直都是在室外，初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣,。工作環(huán)境的變化,，規(guī)范的要求，施工要求的改變很大,。而且潔凈廠房的面積很大,，我們的工作點也很多，當(dāng)時熟悉環(huán)境,，和現(xiàn)場施工要求就花費了好多時間,。當(dāng)然了，在自己艱難的熟悉的過程中我也學(xué)到了很多，現(xiàn)在對于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了,。

2,、20xx年3月，由于項目人員的變動和項目經(jīng)理的安排,，我開始從事西安三星管道二次配的項目結(jié)算工作,，協(xié)助現(xiàn)場施工管理。項目結(jié)算工作很繁瑣,，包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)主的結(jié)算,。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的，結(jié)合簽訂的合同協(xié)議,，核算工程量,，做到認真細致。對于業(yè)主的結(jié)算,，就相對繁瑣了,。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲，尋找那些隱藏的結(jié)算點,，希望能為公司多獲得點利潤,。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要求很多，而且變化很快,，例如加班點工的確定,，當(dāng)我換了2天加班加點匯總出來，提交上去的時候,。三星業(yè)主的一封郵件,，一個全新的表格發(fā)了過來，那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之東流,。沒辦法也只能咬牙重新整理,。

3、20xx年7月,，西安三星結(jié)算工作全部結(jié)束，同時我也收到了公司的調(diào)令,，回?zé)o錫本部的營業(yè)事業(yè)部,。剛回到公司就很忙，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚子江的報價工作,。造價,，這又是一個全新的工作。工程量計算,、詢價,、選價、套定額，出成本,。固定的模式,，卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細節(jié)和經(jīng)驗，每參加一個項目的報價,，都會發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法,。由于大家都很忙，沒有誰會細細的教你怎么做,，怎么做好好這份工作,。一切一切都要考自己去摸索，不斷的出錯,，不斷的做重復(fù)的工作,。說實話這份工作很枯燥，整天都在與數(shù)據(jù)打交道,，但卻也能讓我學(xué)到很多,。

作為跨入這行不久的我們，有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗,。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進步。其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2,、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

3,、 把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結(jié)工作;

4、 精細化工作方式的思考和實踐,。

在今后的工作過程中,，我會做到多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,，向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步,，我相信只要我認真積極對待工作,、誠懇熱情待人，我會有跟好的發(fā)展。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇六

從xx年進入公司成為一名安全員以來,，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南,。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余,，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,，自覺做好各項工作，在重大問題上,，堅持原則,，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé),。

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實安全生產(chǎn),，文明施工工作責(zé)任入手，目標明確,，措施有力,，及時分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題,，并加以溝通和協(xié)調(diào),，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

2,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，增強安全意識

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識,，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，安全文明施工大檢查,，等專項會議，并積極利用標語，橫幅,，宣傳畫,，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語,，及文明施工獎罰情況,，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高,。

3、開展專項檢查,，消除質(zhì)量,，安全隱患。

這段時間以來,，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,，周一早上安全例會,，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員,，認真開展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境,。

由于工人宿舍管理難度大,、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,，宿舍情況有了很大的改善,，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好,，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

工作中存在不足和今后的努力方向

1、在安全生產(chǎn),、文明施工存在的問題,，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,，施工現(xiàn)場用電混亂,，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴，標準不高,，只求過得去,，不求過得硬，從而埋下安全隱患,。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇七

轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠去,，迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學(xué)項目部任施工員,，先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員,、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結(jié),。

企業(yè)成于安全,，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對家庭,、個人更是造成無法彌補的傷痛。

開工前期,，我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工時必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進心里,。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實,。

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工，確保不發(fā)生窩工和返工的情況,！認真排查施工各個工序中潛在危險源,。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通，跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,，工作中做到腿勤,、手勤,、眼勤。

在施工期每天總是緊繃心弦,，20xx年施工已結(jié)束，全年無一例安全事故發(fā)生,，緊繃心弦終于可以放下,。

仔細閱讀施工組織設(shè)計編，提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉,，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解,。方才進行施工準備，編制的施工方案時貼近實際,，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,，以免影響到后期計量。

今年傳媒大學(xué)道路施工時,，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,，開始有些迷茫，前期我仔細翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準備工作,。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難,。

施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,，晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排,。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天,。確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,。

繁忙的工作中，我仍堅持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級建造的考試,，20xx年函授本科也是第三年,。在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序,。學(xué)會了如何與工人進行溝通，如何指導(dǎo)施工人員進行施工作業(yè),。在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,，自覺做好各項工作。學(xué)習(xí)各項施工方案,，對圖紙歸納整理,，查閱施工規(guī)范,。認真做好施工日志，對還未展開的工作進行提前準備,，對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視,。團結(jié)同事，發(fā)揚團隊合作精神,，良好的溝通能更方便的展開工作,，只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

對理論知識學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)實踐,、閱歷不夠豐富,，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題,，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試,。在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理,。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,，考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變,。

繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識，加強對圖紙的熟悉程度,，努力掌握各項施工方案,。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng),，緩解工作情緒,。加強與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理,。提高自己執(zhí)行能力,，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強自身責(zé)任感,，不畏懼新的工作安排,。不怕吃苦，堅持“多做點,，做好點”的工作原則,。“逆水行舟,，不進則退”,，在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法,，提高自身的工作能力，加強責(zé)任感,，提升安全意識,，保證工程質(zhì)量，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),。我會繼續(xù)努力,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助下，我相信,，我以后的工作會做的更好,。為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量！

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇八

項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由項目經(jīng)理李偉壯擔(dān)任組長,，王云鵬任副組長，組員有李海波,、陳洋,、以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員，組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系,，對工程質(zhì)量進行全面檢查監(jiān)督,。

1、加強思想建設(shè),，提高全員質(zhì)量意識

堅持把“百年大計,，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認真進行技術(shù)交底,，并用現(xiàn)場分析會,、現(xiàn)場觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式,，不斷加強全員的質(zhì)量意識,，并在施工中嚴格工序控制。從材料的采購供應(yīng),、質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理,，用科學(xué)的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。

明確從項目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,，每個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負責(zé)人,，實行質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)檢和試驗部門加強檢測,、試驗力度,，確保質(zhì)量要求的貫徹落實,。

在定期質(zhì)量檢查制度方面，每周由項目部總工主持質(zhì)量分析會,，參與項目施工的所有協(xié)作隊負責(zé)人及技術(shù)負責(zé)人參加,，由工區(qū)負責(zé)人匯報上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決辦法,，以及需要項目部協(xié)調(diào)的工作,；由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題；與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施,，并做好記錄,，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。

材料設(shè)備科周建國負責(zé)嚴把原材料,、半成品進場關(guān),，圬工用砂、石料,，無合格試驗報告單不進場,，堅持“三檢制”，既施工班組自檢,、工區(qū)質(zhì)量員檢查,、項目質(zhì)量安全科復(fù)檢。進場材料,、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師,、現(xiàn)場試驗人員取樣，并經(jīng)工地試驗室檢驗,，填寫質(zhì)量檢驗報告單,，合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。

1,、河道改道項目

（1）河道改道工程，整個工程共分為6個標段,，三家參建單位,，我貴州總包部作為總包單位，擔(dān)負整個工程技術(shù)質(zhì)量的重任,，為了確保工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)指標落實到各分包單位,，分包單位項目經(jīng)理為第一責(zé)任，依次為專職質(zhì)量技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長,。我們采取技術(shù)交底逐級落實的措施,，為每個主控項目制定相應(yīng)的技術(shù)方案。

（2）在定期的工程例會上，通報出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位,，提高各單位的質(zhì)量意識,，根據(jù)實際情況組織各單位進行質(zhì)量技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢,，不合格絕不允許進入下道工序,，做好工程質(zhì)量的事前控制。

（3）在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,，檢查控制樁的準確性,，復(fù)測模板的空間位置及幾何尺寸，并復(fù)查原材料的進場許可證,、實驗報告是否齊全,。澆筑過程中，隨時抽查混凝土拌制的配合比,，控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi),。澆筑河床底板前，復(fù)測基礎(chǔ)標高,，對基底標高和平整度誤差超過設(shè)計允許范圍內(nèi)的部位，勒令其立即整改,。

（4）在毛石砌筑中的質(zhì)量控制關(guān)鍵在于原材料,，毛石強度是否達到設(shè)計要求，對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實驗室,，對不符強度要求的毛石嚴禁使用,。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸，所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”,，且?guī)缀伍L寬比需滿足設(shè)計要求,。砌筑過程中不定時巡視，杜絕通縫和砂漿不飽滿現(xiàn)象,。

（5）泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運用較為廣泛,。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標號控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動。在實際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥,，骨料為人工軋制,，母料主要為現(xiàn)場平ii區(qū)石場開采，母料巖性主要為花崗巖,。細骨料為人工砂,，粒徑0～5mm；粗骨料分為：5～20mm和20～40mm兩級,。泵送劑在混凝土開始拌制時加入,，用以改善混凝土拌和物性能的物質(zhì)，已發(fā)展成為混凝土不可缺少的組分，其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量,。本次試驗泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小,，坍?dāng)U度應(yīng)大于42×42cm，泵送性能好,，易于施工,。在混凝土施工過程中，首先對使用的原材料質(zhì)量進行監(jiān)控,，保證使用的材料為合格材料,。在混凝土拌制過程中，加強對混凝土拌和物質(zhì)量檢測,，控制混凝土拌和物的性能,。混凝土拌和物出機口坍落度應(yīng)控制在160～200mm之間,，同時根據(jù)原材料的變化（如砂的細度模數(shù)變化,，雨天骨料含水率變化等因素的影響）對混凝土配合比進行調(diào)整，控制混凝土拌和物出機口質(zhì)量,，保證混凝土具有較好的和易性,。根據(jù)工程的需要，在保證混凝土質(zhì)量的前提下,，保證混凝土的具有良好施工性能,。因此要求混凝土具有較好的和易性，能夠進行長距離泵送,，在泵送過程中混凝土不產(chǎn)生離析和堵塞泵管現(xiàn)象,。按照上述要求，在混凝土配合比設(shè)計中采用大砂率,，低水灰比,，粉煤灰高摻量等技術(shù)措施，基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現(xiàn)象,。

混凝土運輸?shù)綕仓F(xiàn)場后,，應(yīng)立即卸料、泵送和澆筑,，如因其它施工原因不能立即卸料,，混凝土攪拌車應(yīng)調(diào)至低速檔，攪拌罐緩慢旋轉(zhuǎn)攪拌,?；炷吝\輸至施工現(xiàn)場后，應(yīng)在1小時內(nèi)卸料,，超過1小時后,，混凝土坍落度損失將增大,，混凝土變稠，施工性能下降,，混凝土堵塞泵管的機率增加,；超過2小時后，混凝土不能使用,，應(yīng)作為廢料處理,，嚴禁在混凝土中加生水后繼續(xù)澆筑。

（6）質(zhì)量控制成果

以李偉壯為組長領(lǐng)導(dǎo)的整個貴州總包部質(zhì)量管理體系,，在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān),，整個工程到現(xiàn)在通水為止，未發(fā)生一起質(zhì)量事故,，未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單,。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗，也離不開李海波,、陳洋以及所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的嚴防死守,。李經(jīng)理曾說過：質(zhì)量控制其實沒什么難的，其實就是規(guī)范與實際結(jié)合,。

20xx年1月25日上午9點,，河道改道主體工程整體通過驗收順利通水。

2,、場平工程項目

場平工程我們延續(xù)了河道改道工程的質(zhì)量管理體系和管理模式,，依舊是實行質(zhì)量到人的原則。由總包部高級測量師魏明春擔(dān)任質(zhì)量組組長,，在魏師傅帶領(lǐng)下我們復(fù)測開挖標高，回填厚度等指標,，監(jiān)督各家按規(guī)范進行含水率測定的自檢和按時按量送檢實驗室,，杜絕積累起來到后期“補”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達到設(shè)計要求壓實度,，當(dāng)天氣不好,，土體含水率過高的時，嚴禁違規(guī)施工,。

（五）20xx年質(zhì)量管理規(guī)劃

隨著首貴工程的逐步推進,，工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務(wù)也越來越重。我們清醒地認識到還存在的問題和不足：一是部分企業(yè)和個人的質(zhì)量意識有待提高,，質(zhì)量責(zé)任落實不到位,；二是部分建設(shè)參與方和個人信用缺失，市場秩序有待規(guī)范,；三是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴的情況時有發(fā)生,，監(jiān)督執(zhí)法水平需要進一步提高。針對上述情況，20xx年將重點抓好以下四方面的工作：

1,、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性,，建立并落實相應(yīng)的獎懲制度。

2,、從單純施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位,、全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變，將建設(shè),、勘察,、設(shè)計、施工,、監(jiān)理,、施工圖審查、工程檢測等建設(shè)工程各參與者,，全面納入質(zhì)量監(jiān)管范疇,，實施全方位、全過程統(tǒng)一監(jiān)管,。

3,、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作，加強原材料管理,，確保使用材料的質(zhì)量,。

4、強化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律,，全面落實質(zhì)量責(zé)任,。

首建集團機運公司貴州總包部

20xx-1-24

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇九

碩果累累的2xx年已悄然過去，充滿希望的2xx年已然來臨,，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗,、暢想未來,，施工單位年終總結(jié)。下面我向大家匯報2xx年公司的工作情況和2xx年的工作計劃,。

2xx年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是xxxxx,。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上,。美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件,、制定了評選先進個人的制度,，不僅調(diào)動工人的積極性,，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這是社會對我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅定不移的走下去,。

1、鼓勵科技創(chuàng)新,、提高勞動生產(chǎn)率

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進行先進個人評選,、做到以點帶面，只有調(diào)動工作人員的積極性,，才能提高工作效率,。這是我們共同認可的一點，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,，對工作積極主動,，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的個人,，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,，做到以點帶面，在工人當(dāng)中形成一個比,、學(xué),、趕、幫,、超的良好局面,。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責(zé),，全心全意為項目服務(wù),。

2、完善工序交接制度,、責(zé)任到人

公司和項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會制度,；月評比及獎罰制度,；工序交接檢制度,；質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán)、利,，做到每項工作均有人負責(zé),，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

3,、強化成本管理,、嚴把材料關(guān)

項目部按照公司的指示精神實行成本核算,，對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度,，由記工員直接記工,，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中，工作總結(jié)《施工單位年終總結(jié)》,。建立了完善的項目材料進場制度,，從報量、簽字,、審批,、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

2xx我們積累了經(jīng)驗,，鍛煉了隊伍,，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理,、投標報價,、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質(zhì)明顯提高,，管理體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,。“與其臨淵羨漁,，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,，我們會迎來一個明媚的春天。

大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)精神,，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,、自我超越的意識,，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸,、文化傳播和強有力的思想工作,，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,，有效促進了企業(yè)整體工作的提高,。通過實施“項目標準化管理”,，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展爭創(chuàng)“文明工地”,、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點,，選樹典型,，以點帶面，在全公司范圍內(nèi)進行推廣,，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標識準確,、機械管理有序,，施工過程中，施工人員著裝整齊,，持證上崗,，操作規(guī)范，整個施工現(xiàn)場井然有序,，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用,。

今年實行責(zé)任包保，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù),。安全工作堅持事前預(yù)控,，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設(shè),，深化安全管理逐級負責(zé)制,。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故,，全面落實了安全工作奮斗目標,。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題,。用“不爭一流,，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工,，塑造精品,。為企業(yè)樹立良好形象，提高信譽,，為市場競爭奠定良好的基礎(chǔ),。

按照年初制定的全面預(yù)算計劃,，重點控制,，落實到人,，確保各項指標的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,，專人負責(zé),、重點控制。強推全面預(yù)算管理,，抓成本過程控制,。

新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算，形成了先算后干,、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算,、干中有核算,、干后有決算。通過規(guī)范管理,，項目成本得到了有效控制,。今年由于施工任務(wù)重，施工點多,，資金十分緊張,，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金,。這都是我們深化管理,，加強成本控制所帶來的結(jié)果。

成績只能說明過去,，過去已經(jīng)成為歷史,，我們重視過去，能增強我們的自豪感和自信心,，但決不是沾沾自喜,，固步自封。當(dāng)前,，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),。我們相信，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,，公司的明天是多么的朝氣蓬勃,。

當(dāng)萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地,、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上,，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,，更留下了踏實的足跡。

紅日初升,，其道大光;河出伏流,，一瀉汪洋。我們公司的明天會更好,，我公司將會遠航騰飛,。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇十

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，新的一年即將來臨,，回顧這一年來的工作,，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人本著恪盡職守,、嚴從律己,、寬以待人的工作態(tài)度，較好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),。為了在以后的工作中能夠更好的揚長避短,，做好管理工作，現(xiàn)將個人這一年來工作中情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事作簡要匯報：

一,、在工作中增強政治意識,，較好的完成各項工作

本人自從參加工作以來，便嚴格遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度,，堅持學(xué)習(xí)黨和國家的各項政策和方針,，時刻保持著頭腦清醒，對待事物反復(fù)思考,，抓住重點,，做到把具體問題研究透徹，把手頭工作做得細致,，做到辦事不延誤,、不積壓、不差錯,，使自己真正成為工程建設(shè)的得力助手,。

二、工作情況

在過去的一年里,，本人工作勤勤懇懇,、任勞任怨，有始有終。每天堅持在施工一線,，對施工過程中的質(zhì)量,、安全、進度等負起責(zé)任,，及時解決生產(chǎn)中的各種問題，并在工作中處理好工序與工序之間,、項目與項目之間的關(guān)系,，避免了各種矛盾發(fā)生，保證了工程的進度,、安全和質(zhì)量,。

對于工程，由于天氣原因,，工期遭到了嚴重滯后,，為了按時圓滿完成該工程，經(jīng)常加班加點做,、和,，不管在寒風(fēng)中，還是烈日下,，我都堅守在崗位,，管理著一個個工序順利完成。

今年五月又兼管了施工,，由于施工作業(yè)面小,，工期短，問題多,，屬于全程跟蹤管理項目,，因此，為了管好該項目,，本人利用休息時間堅持學(xué)習(xí),，翻閱檔案，查閱資料,，對施工中出現(xiàn)的問題及時處理,，同時提前做好進度計劃，確保后續(xù)工作順利開展,，最終使得工程的*部位施工順利完成,。

隨著工程的順利中標，我加入到了該工程的生產(chǎn)管理中來,，從前期的投標準備工作到現(xiàn)在有序生產(chǎn),，經(jīng)歷了合同談判、成本核算、人員設(shè)備組織,、材料進場,、進度安排等諸多工作，較好的完成了一個項目的前期工作,，為以后的工作開展奠定了良好基礎(chǔ),。

看著一根根浪中挺立的樁基，一塊塊平整的場地,，一臺臺矗立的,，我的內(nèi)心感到無比的欣慰，覺得自己在這一年里付出的艱辛和汗水總算沒有白費,。同時也得到了社會的一直好評和肯定,。

三、努力提高學(xué)識水平和專業(yè)能力

在工作中,，我深知學(xué)習(xí)的重要性,，不斷的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力,。從20xx年開始我就參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，已取得了一定的成績，今年又參加了工碩繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。此外,，對于行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額,，每出臺一次,，必購買并認真學(xué)習(xí)研究，以掌握新知識新標準,。對于此次工程竣工驗收的結(jié)算資料和驗收資料,，我都經(jīng)過了認真分析和研究，及時發(fā)現(xiàn)自己在工程建設(shè)中存在的問題,，及時學(xué)習(xí)及時提高,。

工程行業(yè)是一項學(xué)問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè),，是一個“做到老,，學(xué)到老”的行業(yè)，在今后的工作中,，我將更加努力的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，不斷的去實踐，去提升自我,，搞好本職工作,，為公司和項目部的發(fā)展多做一份貢獻,。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇十一

自20xx年7月畢業(yè)，來到***公司已經(jīng)一年半了,。在這段時間里,，我從事過質(zhì)量管理，現(xiàn)場施工管理,，項目結(jié)算,，招投標成本預(yù)算的工作。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識,，結(jié)識了很多良師益友,，積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間,、勇氣和信心。在這一年多的時間里,，通過不懈努力,，雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識，但也認識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善施工管理知識,。回顧過去,，將工作總結(jié)如下：

1,、20xx年1月1日：由西安三星排氣項目調(diào)往西安三星管道二次配。

2,、20xx年8月1號：西安三星管道二次配結(jié)算工作完成,，調(diào)離西安到公司本部營業(yè)事業(yè)部。

1,、 20xx年1月1號到西安三星管道二次配報到,，并從事現(xiàn)場施工管理的工作,，當(dāng)時的主要工作場所在潔凈室，這也是我第一次接觸潔凈廠房,。之前的工作場所一直都是在室外，初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣,。工作環(huán)境的變化,，規(guī)范的要求,，施工要求的改變很大。而且潔凈廠房的面積很大,，我們的工作點也很多,，當(dāng)時熟悉環(huán)境，和現(xiàn)場施工要求就花費了好多時間,。當(dāng)然了，在自己艱難的熟悉的過程中我也學(xué)到了很多,，現(xiàn)在對于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了,。

2、20xx年3月,，由于項目人員的變動和項目經(jīng)理的安排,，我開始從事西安三星管道二次配的項目結(jié)算工作，協(xié)助現(xiàn)場施工管理,。項目結(jié)算工作很繁瑣,，包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)主的結(jié)算。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的,，結(jié)合簽訂的合同協(xié)議,，核算工程量，做到認真細致,。對于業(yè)主的結(jié)算,，就相對繁瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲,，尋找那些隱藏的結(jié)算點,，希望能為公司多獲得點利潤。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要求很多,，而且變化很快,，例如加班點工的確定，當(dāng)我換了2天加班加點匯總出來,，提交上去的時候,。三星業(yè)主的'一封郵件，一個全新的表格發(fā)了過來,，那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之東流,。沒辦法也只能咬牙重新整理。

3,、20xx年7月,，西安三星結(jié)算工作全部結(jié)束，同時我也收到了公司的調(diào)令,，回?zé)o錫本部的營業(yè)事業(yè)部,。剛回到公司就很忙,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚子江的報價工作。造價,，這又是一個全新的工作,。工程量計算、詢價,、選價,、套定額，出成本,。固定的模式,，卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細節(jié)和經(jīng)驗，每參加一個項目的報價,，都會發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法,。由于大家都很忙，沒有誰會細細的教你怎么做,，怎么做好好這份工作,。一切一切都要考自己去摸索，不斷的出錯,，不斷的做重復(fù)的工作,。說實話這份工作很枯燥,，整天都在與數(shù)據(jù)打交道,，但卻也能讓我學(xué)到很多。

作為跨入這行不久的我們,，有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗,。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步,。其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、 要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2、 要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

3,、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;

4,、 精細化工作方式的思考和實踐,。

在今后的工作過程中，我會做到多聽,、多看,、多想,、多做、多溝通,，向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步,，我相信只要我認真積極對待工作,、誠懇熱情待人，我會有跟好的發(fā)展,。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇十二

回顧過去,，展望未來，我充滿信心,，做為__公司的一名施工安全管理人員,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,，強化安全管理,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容

根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,，同時并負責(zé)__項目和__項目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員,，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司,，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中,，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,，扎實做好安全管理各項工作,，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故，確保了施工用電安全,。負責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大,、中,、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴格操作規(guī)范,，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn),。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作干的更好,。

三、明年的工作計劃

發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,，加強學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),，樹立實際形象，力求把工作做的更好,。發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，勇挑重擔(dān)，主動找事干,，做到眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強才干,。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮,，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達的各項任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作,，團結(jié)奮進緊跟時代步伐，維護公司利益,。為__公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航,。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇十三

今天，公司召開20xx年上半年工作座談會,，傳達并貫徹落實南方電網(wǎng)公司,、xx電網(wǎng)公司半年工作會議精神，安排部署下半年任務(wù),。

今年是xx電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展的起步之年,，“保增長、抓建設(shè),、強基礎(chǔ)”的各項任務(wù)十分艱巨,。從上半年情況看，雖然我們面臨很多的困難,，但我們始終發(fā)揚抗災(zāi)精神,，想盡辦法去完成每一項任務(wù)，基本完成半年目標,。剛才7個單位分別代表不同層面做了專題發(fā)言,，基本概括了公司上半年的主要生產(chǎn)施工情況。

上半年是蓄勢待發(fā)，下半年整個南方電網(wǎng)將進入大發(fā)展階段,，是我們有所作為的關(guān)鍵時期,。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中,，工程量小,、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點,，主動調(diào)整管理模式,，適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢和新要求。我們要實實在在把“千方百計保增長,、全力以赴抓建設(shè),、立足長遠強基礎(chǔ)”的工作方針切實貫徹到具體工作中，全面指導(dǎo)今后的全盤工作,。在此我對下半年的工作重點作一個發(fā)言,。

一、進一步加強施工生產(chǎn)管理,，務(wù)期必成

目前我公司有70多個工程正在建設(shè)過程中,，緊接著還將有一批工程開工建設(shè)。我們將克服一切困難,，務(wù)期必成,。

1、順應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的需要,，調(diào)整完善項目區(qū)域制管理,。

了展現(xiàn)自己的平臺，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機遇,，開拓奮進,，為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭,，更強調(diào)團結(jié)協(xié)作,，要形成合力，今后在實際工作中遇到的困難,，我們大家共同研究解決,。區(qū)域項目經(jīng)理是區(qū)域第一責(zé)任人,，對區(qū)域經(jīng)營管理,要從合同管理著手,，從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項目經(jīng)理,、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,，充分激發(fā)廣大職工的工作積極性，有效的組織和調(diào)配好有限的資源，確保安全,、質(zhì)量,、工期和成本四大指標的圓滿完成。區(qū)域項目領(lǐng)導(dǎo)班子要充分利用,、創(chuàng)造各項有利條件,，帶領(lǐng)職工想方設(shè)法完成好各項施工任務(wù)。同時區(qū)域項目領(lǐng)導(dǎo)班子有責(zé)任,，通過區(qū)域項目的運作,，帶出一支工作能力強、責(zé)任感強,，具有強烈的主人翁意識的職工隊伍,，為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2,、處理好工期,、效益與安全、質(zhì)量的關(guān)系,。

現(xiàn)以降低安全事故,。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響，對企業(yè)的經(jīng)濟效益,、發(fā)展都有非常重大的影響,。對質(zhì)量管理要求：務(wù)必提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量事故,、質(zhì)量返工都會給公司造成成本增加,，而且施工的質(zhì)量和工藝問題對于公司聲譽也會造成很大影響。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好,，達到降低成本,，提高效益的目標。

3,、解決好生產(chǎn)資源配置問題,，確保每個工程順利施工。

針對下半年施工工期集中和區(qū)域項目管理的特點,，公司相關(guān)部門要提前做好人力,、物力的資源配備，要盡快拿出具體方案,，做好各種應(yīng)對措施,。目前在材料采購上有進一步降低成本的空間，對材料計劃要有超前性,、條理性,，相關(guān)部門要多想些辦法降低工程造價，要求機物公司保證機具、物資的完好率,，工程管理部保證機具,、物資的使用率。

我們的人力,、物力雖然有限,，但一定要統(tǒng)籌安排，精心組織,，科學(xué)調(diào)度,。善待職工、民工,，做好思想工作,，保證隊伍穩(wěn)定，確保生產(chǎn)工期,，保障通道暢通,。另外對民工隊伍的管理要盡快總結(jié)目前存在的問題，完善現(xiàn)行的管理辦法,，促進民工隊伍技術(shù)性,、穩(wěn)定性和積極性的提高，確保工程務(wù)期必成,。

4,、器材廠按期、保質(zhì)完成任務(wù),。

做好事前,、事中、事后的控制,，做好資源儲備,，有效規(guī)避風(fēng)險。

下半年器材廠需要切實提高產(chǎn)品的`質(zhì)量,，強化售后服務(wù),，提高用戶滿意度。嚴格履行各項檢驗檢測制度,，增加獎,、罰項目條款，把好質(zhì)量檢驗關(guān),。要加強對放緊線機具,、設(shè)備的維修、維護和保養(yǎng)工作,，也要考慮一下必要設(shè)備的購置,。下半年相關(guān)部門要重點研究,、重點控制工具器計劃的準確性,、及時性,，還要盡快明確區(qū)域項目部工器具配置的管理辦法。對器材廠的搬遷工作也要做一些基礎(chǔ)工作的準備,。

二,、以“三體系、一機制”建設(shè)為平臺,，用制度化,、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標

工程多，任務(wù)重,，安全工作是重中之重,，安全生產(chǎn)的形勢依然嚴峻，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高,。我們要以“三體系,、一機制”建設(shè)為平臺，用制度化,、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標,。

我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,，按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求,，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及監(jiān)督工作，健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,，切實做到安全生產(chǎn)的標準化,、規(guī)范化管理。

制的落實,。把各級安全生產(chǎn)問責(zé)制,，真正落實到基層、班組和個人,，從各個界面確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。要進一步推進安全性評價工作，提高風(fēng)險預(yù)測和預(yù)控能力,，采取積極,、有效的措施并實施過程控制。

三,、突出抓好施工質(zhì)量,，建設(shè)穩(wěn)定可靠的電網(wǎng)

在質(zhì)量管理方面，基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全,，是電網(wǎng)運行的安全,。我們要進一步加強精細化管理,，加強項目部的質(zhì)量整體意識。進一步突出質(zhì)量管理制度化,、標準化,，完善各級人員質(zhì)量責(zé)任制，完善獎懲制度,，確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高,，質(zhì)量臺階只能上不能下。嚴格工程實物質(zhì)量三級驗收檢查制度,，加強施工質(zhì)量過程控制及檢查力度,。根據(jù)新的工程施工特點，質(zhì)量部門要調(diào)整管理方式方法,，想方設(shè)法提高工程質(zhì)量,。下半年在幾個工程，我們試行專業(yè)化分工,，準備成立架線項目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊伍進行施工,，從細節(jié)和分部入手，從每一項工藝上提高質(zhì)量水平,，確保工程整體質(zhì)量水平的提高,，也有利于成本的控制。在質(zhì)量管理方面也要加強責(zé)任傳遞機制的落實,，建立各級質(zhì)量問責(zé)制,，真正把質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任落實到基層、班組和個人,，從各個層面確保施工質(zhì)量,。

四、首要抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行維護

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇十四

轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠去,，迎來了嶄新的一年,。今年我在xx大學(xué)項目部任施工員，先后在xx任施工員,、資料員,。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結(jié)。

企業(yè)成于安全,，敗于事故,。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭,、個人更是造成無法彌補的傷痛,。開工前期，我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工時必須因材施教,，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進心里,。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實。

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工,，確保不發(fā)生窩工和返工的情況,！認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通,，跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,，工作中做到腿勤,、手勤,、眼勤。在施工期每天總是緊繃心弦,，20xx年施工已結(jié)束,，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下,。

仔細閱讀施工組織設(shè)計編,，提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解,。方才進行施工準備,，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,，以免影響到后期計量,。今年xx大學(xué)道路施工時，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,，開始有些迷茫,，前期我仔細翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難,。

施工員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排,。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂,，不缺東少西，不影響工期,。

繁忙的工作中,，我仍堅持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級建造的考試。在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等,。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序,。學(xué)會了如何與工人進行溝通，如何指導(dǎo)施工人員進行施工作業(yè),。在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,，自覺做好各項工作。學(xué)習(xí)各項施工方案,，對圖紙歸納整理,，查閱施工規(guī)范。認真做好施工日志,，對還未展開的工作進行提前準備,，對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視。團結(jié)同事,，發(fā)揚團隊合作精神,，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

對理論知識學(xué)習(xí)不夠,，專業(yè)實踐,、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事,，憑自己的想法來處理問題,，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒,，施工資料未能及時整理,。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面,。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。

繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識,，加強對圖紙的熟悉程度,，努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教,。提高自身素養(yǎng),，緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通,，做到施工資料及時整理,。提高自己執(zhí)行能力，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。加強自身責(zé)任感,，不畏懼新的工作安排,。不怕吃苦，堅持“多做點,，做好點”的工作原則,。

“逆水行舟，不進則退”,，在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法,，提高自身的工作能力，加強責(zé)任感,，提升安全意識,，保證工程質(zhì)量，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),。我會繼續(xù)努力,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助下，我相信,，我以后的工作會做的更好,；為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量！

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇十五

嚴冬未春初,，萬物即復(fù)蘇,。江蘇弘盛建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,，即將完成今年甲方下達的各項任務(wù),，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷,。

弘盛公司香江麗景項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整,，現(xiàn)在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發(fā)展,。使工程形勢好轉(zhuǎn),。形勢逼人的市場現(xiàn)狀，決策激勵我們在管理,、治理機制上下功夫,，針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理,、治理模式更要改革創(chuàng)新,，把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結(jié)合。將傳統(tǒng)項目管理,、治理機制進行一次大的改革,，同時將項目管理,、治理制度也要進行大的調(diào)整，以調(diào)動項目管理人員的積極性,。

一,、20__年工作回顧

(一)工程施工情況：

1.在建工程情況：

香江麗景25、26,、27,、29、30棟工程正蒸蒸日上,。由于工程開工挖土期間,，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工,。給開發(fā)公司帶來了不利的因素,。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟,、27棟,、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理,，從頭盯到尾,，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴把質(zhì)量關(guān)、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工,。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,，并向業(yè)主、監(jiān)理交待,。

2.工程管理情況

香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控,。

(二)工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：

1.工程質(zhì)量：

香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視,，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項,、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生,。例如，剪力墻模板的更換,，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,，再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認真總結(jié)經(jīng)驗，加強管理和治理，在弘盛公司的帶領(lǐng)下,，將現(xiàn)場有針對性的進行對比,、試驗，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽,。

2.安全生產(chǎn)：

20__年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰,。這是可喜的,，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評?，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主,、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20__年后期為了保證安全生產(chǎn),，項目部加強安全防范意識,，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,，取得了較顯著的效果,。我們在安全檢查、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,，非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生,。20__年全年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作,，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范,，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足,，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化,、治理規(guī)范化,。

3.文明施工：

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20__年來,，香江麗景項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗,，相對本地企業(yè)要好得多,，在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽，但弘盛建設(shè)集團在句容市算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,，我們會更加努力,，成為同行業(yè)的佼佼者。

(三)工程施工碰到的問題：

香江麗景工地因各方面的原因,，管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足,，我項目部和班組進行耐心說服，加班加點;勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費,，我項目部出面解決,。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上,、質(zhì)量上,、進度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴格把關(guān),。禁止嚴重破壞企業(yè)形象,。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓,，不合格分項工程提出返工時立即整改到位,。

回顧20__年的工作歷程，20__年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年,。概括起來講,，由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全,、質(zhì)量,、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難,，給業(yè)主,、監(jiān)理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求,，按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實施現(xiàn)場工作的扭轉(zhuǎn)局面,。

(四)團結(jié)管理層班子：

在今年的工作總結(jié)中“團結(jié)、互助,、提高”工作形式,，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,，認認真真工作,。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督,、跟蹤,。項目部管理人員經(jīng)常溝通,，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,，只要有利于工作的開展,，項目部給予全力支持和配合。

回首20__年顯得暮氣有余,，朝氣不足,，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全,，手下的職工沒有責(zé)任心,，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現(xiàn)場上,，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象,。

二、20__年工作設(shè)想

過去管理工作沒有管理機制,，所以20__年新組建的項目部采取新的管理和治理手段,，全面推行規(guī)范化管理模式，改革創(chuàng)新,，治理創(chuàng)新,，結(jié)合我們自己的實際情況，逐步完善項目部的各項管理辦法,，假如新的工程開工,，項目部將組建新的管理班子和技術(shù)素質(zhì)優(yōu)越的班組，將在第一時間服從業(yè)主方,、監(jiān)理的命令,，我們有能力、也有實力將新的工程做好,。

(一)20__年香江麗景項目部總方針目標是：

管理人員改革勢在必行,，加強項目部管理的責(zé)任心，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗攀登高峰,，抓住時機敢于挑戰(zhàn)，加強完善規(guī)范管理,。實現(xiàn)項目整體轉(zhuǎn)移新工地,，建立健全管理機制，回報金潤房地產(chǎn)公司和南京海寧監(jiān)理公司,。

(二)20__年管理,、治理方針和主要工作：

針對本企業(yè)多年來受傳統(tǒng)觀念約束和影響，大多數(shù)管理人員沒有風(fēng)險意識,、競爭意識,，更沒有責(zé)任心到施工各節(jié)點的要求和國家有關(guān)的規(guī)范等等。舊的觀念必須轉(zhuǎn)變，今年我公司對項目的管理人員改革創(chuàng)新,，就是改變以往項目沒有責(zé)任心,，為公司應(yīng)該公平競爭著力創(chuàng)效的大平臺，靠自己的才能和智慧來索取誠信,。每個管理人員定崗定責(zé)任心,，履行自己的管理職責(zé)和技能，工資待遇是和你的崗位,、學(xué)識,、能力、業(yè)績掛起鉤來,。同時,，給管理人員用績效考核的方法來激勵每一位管理人員。

根據(jù)公司整體工作部署,，結(jié)合我項目部實際情況,，在改革創(chuàng)新上做文章，“改革”是我項目在來年的重點工作,，只有改革創(chuàng)新,，探索出一條現(xiàn)場生產(chǎn)管理的新路，我項目才能從困境中走出來,，走下去,，謀求更好發(fā)展。

20__年具體工作計劃和安排：

(1)治理創(chuàng)新為先導(dǎo)：

20__年由于班組人員技術(shù)素質(zhì)有問題,，項目部更換班組及管理人員的實際情況也是現(xiàn)實的,，希望金潤公司、南京海寧監(jiān)理公司理解,，與公司共同合作,，才是唯一的出路，項目部此時發(fā)揮管理,、治理的重要作用,，充分調(diào)動員工和班組的積極性，以管理實力留住人,、留住班組,，以改革后明年好的班組留下來，差的,、技能沒有的班組堅決淘汰,。沒有技能和責(zé)任心的管理人員堅決淘汰。

(2)20__年工程治理與生產(chǎn)經(jīng)營目標：

我們應(yīng)當(dāng)看到香江麗景項目部生存到了非常關(guān)鍵的時刻,，我們只有大膽改革創(chuàng)新,，在管理,、治理上下足功夫，同時把眼光放遠一點,，憑借我們實力,、經(jīng)驗，發(fā)展我們自己的隊伍,。詢求一個新的增長點,，采取有效管理體制和措施，調(diào)動項目部管理人員和班組積極性,、主動性,，使香江麗景項目部工地現(xiàn)場規(guī)范化、文明化,、人性化,、科學(xué)化。

20__年公里,、治理方面的問題：

(1)施工班組盲目的干,，計劃性不強，工作不細致,，形象進度不統(tǒng)一,，不能及時反映出工程質(zhì)量、進度,，提供的數(shù)據(jù)不準確,，不好做出科學(xué)決策。施工過程中投入的機械設(shè)備,、周轉(zhuǎn)材料在用量上計劃不是很多,，中間環(huán)節(jié)控制不嚴，浪費材料較嚴重,，加大施工成本,，所以說我們要徹底扭轉(zhuǎn)這種狀況，從源頭上去治理,，從經(jīng)營機制上去改變,。開展項目部成本質(zhì)量效益控制，我們必須想辦法改變粗方式施工,，根據(jù)不同工程用不同方式施工,，徹底扭轉(zhuǎn)項目部管理不良的行為和態(tài)度在管理基礎(chǔ)上，項目部與管理人員簽訂一系列管理職責(zé)范圍和加強管理責(zé)任心,。

(2)20__年要求繼續(xù)加強的工作：

a、成本是直接反映企業(yè)綜合治理水平的一項很重要的指標,，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也同時反映到成本上,，并直接影響企業(yè)的市場信譽,，只有提高企業(yè)的綜合治理水平,，技術(shù)實力與經(jīng)營能力才能更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境下，不斷變化的市場競爭,。

b、安全生產(chǎn)和文明施工同樣是施工企業(yè)的兩項重要工作。20__年在安全生產(chǎn)方面,，我們要以抓制度落實為龍頭,，不斷的提高和加強安全防范意識和安全措施，同時要在安全檢查,、安全教育,，落實安全管理人員教育等方面做要細致的工作,，安全工作常抓不懈,。文明施工是反映企業(yè)治理水平的重要窗口,，直接影響企業(yè)信譽,，加強規(guī)范管理，促進文明施工,，要讓我們的施工項目在文明工地建設(shè)方面永站句容市建筑行業(yè)的最高處,，我們就是榜樣，是他人學(xué)習(xí)的目標,，只有這樣我們才會比別人接更多的項目,。

企業(yè)要發(fā)展，管理,、治理水平要提高,，首先要提高管理人員的素質(zhì),，加強施工班組技術(shù)素質(zhì)的要求。對業(yè)主單位和監(jiān)理單位積極配合,，在這方面我們今后要始終保證安全,、質(zhì)量、進度文明施工現(xiàn)場,，加大投入，要求各類技術(shù)工種和技術(shù)人員的思想進步性,，同時我們也要讓管理人員,、班組認清當(dāng)前市場競爭力的嚴重性，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝和管理,、治理知識,，武裝自己頭腦，經(jīng)常給自己充電,，才能在競爭中不被淘汰,。

20__年是我項目部全面推行改革的一年，以項目部管理辦法到現(xiàn)場管理人員改革上崗,，我們要出臺的崗位職責(zé)辦法,、績效考核等方法，都是企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢要求,，公司需要項目經(jīng)理和全體職工對改革的理解和支持,，通過不斷的改革創(chuàng)新，我公司的路才會越走越寬,，越走越強,。各項目才能不段地更好發(fā)展，項目部只有通過不斷的改革創(chuàng)新,，管理,、治理水平一定會上一個新臺階，走出一條嶄新的富有標準化的管理道路,，調(diào)動各崗位職責(zé)的積極性,。一定會在句容的各個項目之間形成“比、學(xué),、趕,、超”的新局面。

春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點,。20__年將是我項目部在句容建筑業(yè)的`全新改革之年,，創(chuàng)新之年，奮進之年,。新的征途已經(jīng)指明,，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響,，弘盛鐵軍定將不負使命，再譜新篇,，共同創(chuàng)造句容市美好的明天。