報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時所作的口頭或書面的陳述,。掌握報(bào)告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

倉管員述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

作為一個倉庫保管員，我的職責(zé)是做好物資的“帳,、卡,、物,、金”四一致,，為此，我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度,，做到一切物資月月點(diǎn),，重點(diǎn)物資隨時點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn),。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng)。為了提高工作技能,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請教,，盡快熟知所管物資的性能和用途。

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月,，回顧這個月,，對倉庫管理員的認(rèn)識主要有以下幾條：

1,、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存,、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn),。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。

3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬

4,、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物一致,。

5,、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，

7、入庫時,，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,，并做好記錄。

8,、各類物資的發(fā)出,，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9,、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,，避免浪費(fèi)現(xiàn)象,，降低生產(chǎn)成本。

在以后的工作中,，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1、注意庫房[文章來日中國]的干燥整潔,，保持庫房的清潔衛(wèi)生

2,、倉庫物品要分類存放，擺放整齊,，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌,。

3,、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,，入庫物品要及時登記入帳,，對車間急用的物品，要及時領(lǐng)或借取,。

4、存放有毒,、有害,、易燃易爆物品,，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外,。

5、大宗原料,、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量,，整齊的'放到安全的地方，避免造成損失,。

6,、加強(qiáng)防護(hù)工作,，確保庫房安全。

倉管員述職報(bào)告篇二

新的一年即將到來,，回顧20xx年的工作,，我做為一名德城區(qū)手機(jī)倉庫的管理員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：

1、完成了倉庫順利交接,。20xx年初，我開始接管手機(jī)倉庫管理工作,，當(dāng)時倉庫手機(jī)實(shí)物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接，我在督促原手機(jī)倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,，手機(jī)倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2,、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動,，每天員工放號量都特別大,，領(lǐng)手機(jī)的人特別多，作為一名手機(jī)倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),，最初人手少，只有我一個,，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把手機(jī)從東風(fēng)路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班，有力的完成了手機(jī)后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從手機(jī)倉庫交接過程中得到的,，由于干手機(jī)倉庫管理工作,，首先要對手機(jī)的型號及性能要熟悉,，當(dāng)時我對手機(jī)接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的.有頭有緒,。

2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。近一年來,，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過,，實(shí)踐證明，我所管理的手機(jī)幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，手機(jī)實(shí)物與帳目相符,，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。

倉管員述職報(bào)告篇三

20xx年即將過去,，做為一名倉庫管理員,，圓滿的完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：

我是公司儲運(yùn)部某倉庫的倉庫管理員,，我是20xx年1月進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。在近二年的工作中,，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會了很多學(xué)校里沒有的知識與管理技能,，我想這是我職業(yè)的開始,，,。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，在性格方面，本人積極向上,，樂于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,，同時卻不失為一個堅(jiān)強(qiáng)的男孩,，遇到困難不會輕易退縮,，能夠不斷地完善自己，地改進(jìn)自己,。

1,、人力的安排

倉儲作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，按時完成oto國內(nèi)成品發(fā)貨，xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

,、合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像洗浴用品的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

自倉庫開業(yè)三個多月來,，xxx深圳工廠、xxx洗浴用品的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入倉庫,。客戶的部品,，成品，出口品部分或全部進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。生管物控網(wǎng)（）

易拿，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式,；貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,；貨物入出時做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）；堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異,；保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢。

主要有：

1,、部品的入庫作業(yè)；

2,、部品的出庫作業(yè)。

二：成品/出口品的管理

1,、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊，洗浴用品的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2,、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報(bào)修，還要安全用電,。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的，還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和公司共同發(fā)展,，共同進(jìn)步!

倉管員述職報(bào)告篇四

倉管員個人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告一轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,。

剛進(jìn)入公司時對公司不了解,，還記得因此而有過朦朧。

首先,，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程,。

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),，參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項(xiàng)的理解：

認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。

倉管員個人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告二如何做好自己工作。這其實(shí)是一個很不好說的話題,，因?yàn)槊恳粋€人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我的工作來進(jìn)行一個匯報(bào)。

上輕下重,，上小下大,；

定時、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作,。

2、做好倉庫帳目保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),，出庫數(shù),，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。

3、做好月報(bào)工作每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表提供給決策部門,，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作,。

4、做好物控工作對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,，使其與帳目一致,，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個方面：

（2）做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對照工作，原則上發(fā)出多少收回多少,，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,，不得有差異,，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。

（3）入庫要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,，應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,，我認(rèn)為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,，并且與倉管一起核對物料的品名,、數(shù)量、顏色,、原料,、料號等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

（4）做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開居退貨單,，要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單,，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異,。有此幾點(diǎn)，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。

5,、做好物料的收發(fā)工作倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

6,、做好為下道工序崔料的工作由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限,，領(lǐng)導(dǎo)較忙,，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,，這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時的提醒生產(chǎn)部門,，以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨,，維護(hù)本廠的信譽(yù)。

7,、做好下屬人員的安排工作包括對配貨人員,，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo),，適時的工作安排,、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

8,、做好倉庫的整理工作現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),，雖然我們暫時仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理,。

所有物品各歸各處,，有用的擺放整齊,，無用的扔掉,，經(jīng)常打掃，常期堅(jiān)持,，使倉庫時時處處顯得有條有序,，干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,，而是要把責(zé)任落實(shí)到個人,，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,，各負(fù)其責(zé),，各司其職，做到“人人有事做,，事事有人做”,，長期堅(jiān)持，效果自不用說,。

9,、做好與兄弟部門的配合工作任何一個部門，任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,，比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時就會更輕松更容易,，產(chǎn)品不易掉到地上,，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,，車間就會顯得更整潔有序,。

10、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,，反思昨天工作中的失誤,，找出原因，想法改進(jìn),，以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚(yáng)，弊的丟棄,，以便揚(yáng)長避短,。

一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程,。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決,，然后再發(fā)現(xiàn)再解決,，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的.改進(jìn),，我們的公司自會蒸蒸日上,。

倉管員述職報(bào)告篇五

本人于20××年10月25號進(jìn)入××這個大家庭，回想這兩個月來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個倉管的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

工作期間主要完成事項(xiàng)：

1、為了倉管員的工作能做到帳,、卡,、物、一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),，單據(jù)號,、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理,，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲存管理,。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

4,、對各倉區(qū)域破舊,，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理,。

6、從11月4號開始,，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,，使倉儲在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。

7,、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點(diǎn),，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：

a,、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示),，粘貼。

b,、倉儲平面示意圖進(jìn)行修改,，增加秀出安全出口，安全通道,。

c,、倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。

d,、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理,。

e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒,、紙蓋遮住。

f,、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光,、防塵管理,。

倉管員述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

作為一個倉庫保管員，我的職責(zé)是做好物資的“帳,、卡,、物、金”四一致,，為此,，我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn),，重點(diǎn)物資隨時點(diǎn),，年終物資徹底點(diǎn),。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng)。為了提高工作技能,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途,。

1,、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存,、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn),。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄,。

2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。

3,、 必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬

4,、 做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物一致,。

5,、 庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理

6,、 必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，

7,、 入庫時,，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,，并做好記錄,。

8、 各類物資的發(fā)出,，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9,、 監(jiān)督,、控制低值易耗物品的 使用,，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本,。

1,、注意庫房[文章來日中國]的干燥整潔,，保持庫房的清潔衛(wèi)生

2,、 倉庫物品要分類存放,，擺放整齊,，對庫存物品要心中有數(shù),，了如指掌,。

3,、 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳,，對車間急用的物品,，要及時領(lǐng)或借取。

4,、 存放有毒、有害,、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。

5、 大宗原料、設(shè)備不能入庫的,，要點(diǎn)清數(shù)量,，整齊的放到安全的地方,，避免造成損失。

6,、 加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫房安全,。

倉管員述職報(bào)告篇七

在華強(qiáng)塑膠有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,，倉庫的管理也隨之發(fā)展，倉庫的管理已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)發(fā)展的一個重要因素,，它調(diào)節(jié)企業(yè)的合理用料生產(chǎn),，生產(chǎn)的陳本控制，以及原料的節(jié)約節(jié)儉,。而企業(yè)也越來越重視倉庫的管理,，通過倉庫的管理工作來促使企業(yè)的健康生產(chǎn)，以求達(dá)到降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。很多企業(yè)在尋求倉庫的信息化管理，使倉庫的管理簡單化,，方便化,，當(dāng)然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)還做不到信息化管理，但總體上在向這個方面努力，相信不久的將來倉庫的信息化管理必將普及,，將極大地推動企業(yè)的發(fā)展,。

一、實(shí)習(xí)目的

將學(xué)校學(xué)到的知識與實(shí)踐相結(jié)合,，加強(qiáng)我們的實(shí)踐動手能力,，豐富我們的工作經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)工作環(huán)境與氛圍,。同時鍛煉我們獨(dú)立生存與工作的能力,，堅(jiān)強(qiáng)我們的意志，在工作與人交流,，不斷學(xué)習(xí),，提高交際水品。

二,、實(shí)習(xí)時間

20xx年11月至今

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

漯河市源匯區(qū)漯舞路188號

四、實(shí)習(xí)單位和部門

漯河華強(qiáng)塑膠有限公司儲運(yùn)中心

格的談判,，備貨,、發(fā)貨以及倉庫的管理。

五,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

20xx年11月我在網(wǎng)上投了簡歷,，應(yīng)聘來到了漯河華強(qiáng)塑膠有限公司，在儲運(yùn)中心當(dāng)了一名倉管員,。

第一天的工作我都是在忐忑不安中度過的,，我感覺我什么都不會，害怕自己出錯,，但一天過后我發(fā)現(xiàn)我的擔(dān)心都是多余的,，因?yàn)槲也]有獨(dú)立做什么事，都是在學(xué)習(xí),，原來剛來公司必須經(jīng)過一個星期的學(xué)習(xí),，才能獨(dú)立去完成自己的工作，不然很容易出錯,。

但我只培訓(xùn)了三天,，由于當(dāng)時公司正處于業(yè)務(wù)最好的`時期，工作比較繁忙,，我就被安排獨(dú)立工作,。我們部門是儲運(yùn)中心，倉庫儲存和貨物的運(yùn)輸我們都要管理,，我第一件工作是安排我去備貨,，也就是指揮搬運(yùn)工把要發(fā)出的貨物,，即塑料制成品，從倉庫里搬運(yùn)出來,，其中最容易出錯的就是產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量，我們根據(jù)客戶的訂單備貨,，規(guī)定的有規(guī)格和數(shù)量,，要做到絲毫不差，但由于公司的塑料制品規(guī)格眾多,，有一百多種,，而每個規(guī)格區(qū)別很小，所以很容易造成備貨的出錯,，這個就必須細(xì)心,。讓搬運(yùn)工用電瓶車把貨物搬到發(fā)貨的大棚里，我就拿著訂單對照,，每一種規(guī)格清點(diǎn)無誤后記錄下來,，在搬運(yùn)工去拉貨的時候我還要重新清點(diǎn)一遍，以免發(fā)生錯誤,。有的訂單上有幾十個規(guī)格,，有的規(guī)格就一兩件產(chǎn)品，這樣的情況特別容易出錯,，這一天的工作雖然遇到點(diǎn)小困難,，但總體還不錯，我沒有出錯,，我感覺很高興,。

和罰款。當(dāng)時我感到很委屈,，因?yàn)檫@個更多的是備貨的原因,，備貨出錯了，后來我發(fā)現(xiàn)還是我自己不夠細(xì)心,，不然肯定能發(fā)現(xiàn),，這也是一個教訓(xùn)吧，提醒我以后工作要更細(xì)心,。在隨后的幾天工作中,，我更加細(xì)心，多查幾遍,，一次錯也沒有出,，我還是很滿意的。

兩個多星期就這樣過去了,，我感覺到一點(diǎn)奇怪,，我應(yīng)聘的是倉管員,，但我干的都是物流上的工作，和跟單也有些相似,。但這種情況并沒有存在太久,，幾天后公司正式?jīng)Q定對倉庫的管理進(jìn)行改革，改革以前的管理辦法,，試行新的管理辦法,，我才知道公司早就決定進(jìn)行倉庫的改革，所以才召我們這批人,，而我們作為管理的試行者,，也必將遇到更多的困難。

先簡單說一下公司的成產(chǎn)流程,，從外面買來塑料粒子并存入倉庫,，但這些原料不能直接用，生產(chǎn)需要原料時,，配方部會制訂配方,，然后由拌料處進(jìn)行配料攪拌，所以說都是拌料處的司機(jī)去倉庫拉原料,。公司的一個現(xiàn)狀是以前倉庫的管理松散,，拌料處兼管原料倉庫，所以司機(jī)亂用料,，用好料,，用新料，造成原料的浪費(fèi)與生產(chǎn)陳本的提高,。公司讓我們進(jìn)行管理以達(dá)到原料的合理利用,。

說起來很簡單，試行起來還是有很多困難,。首先是倉庫鎖了,，鑰匙歸我們部門管，而拌料處的用料時間很不確定,，記得試行第一天八點(diǎn)的時候,，我去開倉庫的門，外面停了幾輛拉料車,，司機(jī)都在抱怨,，而我卻是剛剛上班。其次,，每次拉料的數(shù)量要清點(diǎn),，有時候拉的多，碼放不整齊,，浪費(fèi)的時間就多,，司機(jī)也抱怨,，因?yàn)樗麄兪前此系膰嵨凰愎べY，所以他們想多拉點(diǎn),。最后就是上班的時間不確定,，試行期間，我有時早上六點(diǎn)上班,，有時八點(diǎn),，有時十二點(diǎn)，對此我也很苦惱,。還好這些困難都不會存在太久，一切都在慢慢的完善,。

與拌料處各持一份,，既一式兩聯(lián)，這樣就很容易達(dá)成一致,。其次的困難就是原料的盤點(diǎn)問題,，倉庫的原料一旬一盤點(diǎn)，采購部要根據(jù)我們的數(shù)據(jù)來制訂采購原料種類及其數(shù)量,，公司也要據(jù)此核算成本,。但是倉庫很大，原料存儲量也很大,，因此我每次盤點(diǎn)的時候都是提前兩個小時到,，四個小時才能盤點(diǎn)完畢，然后回到辦公室,，進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,，把所有數(shù)據(jù)輸入到電腦中，然后分別發(fā)給配方部,，采購部,，以及總辦公室和生產(chǎn)副總，涉及很多方面,，因此我每次都要核查數(shù)據(jù)好幾遍,，以免發(fā)生錯誤。最后,，就是工作的環(huán)境問題,，生產(chǎn)一天二十四小時不停，剛來時夜里氣溫很低,，而且沒有暖氣,，我被凍感冒了，我向主任反映了這個情況才解決了電暖氣的問題,，還有倉庫停電了兩次,，開始的時候電工不在,，最后打電話給主任才找來了電工。

又一次,，公司規(guī)定讓部門的人員必須進(jìn)入車間工作一天,，了解生產(chǎn)。來公司這么久我才真正知道塑料袋的大概生產(chǎn)過程,，進(jìn)入車間看到都是忙碌的生產(chǎn)工人,，我啥也不會，主動跟他們學(xué)習(xí),，就跟著他們后面幫忙,，車間都是機(jī)器生產(chǎn)，我也就是裝料,，看著機(jī)器,。很快一天就這樣過去了。

就這樣,，不知不覺時間過得很快每天重復(fù)做同樣的事,，領(lǐng)單子，清點(diǎn)數(shù)量,，輸數(shù)據(jù),，與拌料處領(lǐng)班，主任交流,，核對,。中間有個小插曲，來公司一個多月時,，人事部叫我去面試內(nèi)招的區(qū)域經(jīng)理,，應(yīng)該是想讓我先去學(xué)習(xí)下吧，但由于我們部門人手不夠,，主任不許我走,，錯過了一個機(jī)會，感覺還是有點(diǎn)小遺憾吧,。日子一天一天這樣的過,，雖然有點(diǎn)單調(diào)，閑的時間很多,，但總體上還是有所收獲,。

六，實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)至今,，收獲很多,，也感慨頗多，工作了,，一切跟在學(xué)校都不一樣了,，天差地別,，一切都得慢慢適應(yīng)，慢慢學(xué)習(xí),，當(dāng)然也學(xué)到了很多,。

首先我了解了倉管的具體工作與職責(zé)以及操作流程。

1,、按時開關(guān)倉庫門,，,到崗后巡查倉庫，檢查是否有可疑情況,，發(fā)現(xiàn)情況要及時匯報(bào),，注意開關(guān)倉庫的照明設(shè)施。

2,、檢查倉庫的消防設(shè)施,，消防栓不能被貨物擋住。

3,、負(fù)責(zé)發(fā)貨。發(fā)貨時,，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā),。如需借料，必須出示接料單,。

4,、監(jiān)督入庫卸料，引導(dǎo)車輛進(jìn)入倉庫,，在指定處卸下原料,，并碼放好，通知質(zhì)檢部來取樣檢測,。

5,、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時結(jié)出旬月庫存數(shù)報(bào)配方部,、質(zhì)檢部和總辦,，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作。

其次,，說說倉管實(shí)習(xí)的意義所在,。

1、倉管實(shí)習(xí)可以讓我真正了解倉管的工作職責(zé)和具體工作,，打破了我以前的觀念,，認(rèn)為倉管就是坐在倉庫門口看倉庫的,，知道了倉管的工作遠(yuǎn)不止此。

2,、在課堂上我們學(xué)過倉儲,，所以這也是一個檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)成果的機(jī)會，把自己的學(xué)習(xí)知識與具體實(shí)踐結(jié)合起來,，運(yùn)用自己的知識為工作服務(wù),。

3、真正進(jìn)入社會開始工作,，與人交流很多,，我的工作需要與各部門協(xié)調(diào)，所以鍛煉了自己的交際水平,，學(xué)會了技巧,。

4、讓自己體會到了社會生存的壓力,，直面社會,，鍛煉自己的心智。

最后談一下自己的感想,。

1,、工作中特別需要細(xì)心，需謹(jǐn)慎,，粗心大意會帶來嚴(yán)重的后果,，倉管工作中對數(shù)字要求很嚴(yán)格，報(bào)表的數(shù)字出錯會涉及很多方面,，帶來嚴(yán)重后果,。

3、工作了,，與人交流越來越多,，要特別注意處理好同事的關(guān)系，好的人際關(guān)系和工作關(guān)系特別重要,，可以提高工作效率,，愉快的工作。

4,、自己經(jīng)驗(yàn)的缺乏,，很多看似簡單的事，由于沒有經(jīng)驗(yàn),，總是困難重重,，不知道怎么解決，容易出錯。

5,、最后就是學(xué)習(xí),，不論到哪都要學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)自己工作生活中所需要的技巧,，不恥下問，向老員工請教學(xué)習(xí),，可以學(xué)到很多東西,。

倉管員述職報(bào)告篇八

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,，我很榮幸能融入這個大集體里,、成為這個集體里的一份子，在這不到3年的時間里我也學(xué)會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功,！在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作,，具體總結(jié)：

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2、做到對倉庫配件動點(diǎn),、定期盤點(diǎn)，做好帳,、卡,、貨物相符，保證帳目日清月結(jié),，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3,、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),，并做好記錄。

4,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

4,、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

5,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),，不會隨意操作,。

6、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出、存動態(tài)

7,、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題,，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

8,、配合好二級網(wǎng)點(diǎn)和臨時顧客的需求,。當(dāng)接到二級網(wǎng)點(diǎn)或臨時顧客的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作,，如要及時發(fā)貨的客戶,，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,，會及時和客戶做好電話溝通,，讓客戶保持有個良好的心情理解。

9,、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜,。

10、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。

倉管員述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

作為一個倉庫保管員,，我的職責(zé)是做好物資的“帳,、卡、物,、金”四一致,，為此，我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度,，做到一切物資月月點(diǎn),，重點(diǎn)物資隨時點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn),。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng),。為了提高工作技能，我堅(jiān)持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途,。

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月，回顧這個月,，對倉庫管理員的認(rèn)識主要有以下幾條：

1,、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存,、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄,。

2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

3,、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,。

4,、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物一致。

5,、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

6,、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理。

7,、入庫時,，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,，并做好記錄,。

8、各類物資的發(fā)出,，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9,、監(jiān)督,、控制低值易耗物品的使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象,，降低生產(chǎn)成本,。

在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、注意庫房的干燥整潔,，保持庫房的清潔衛(wèi)生。

2,、倉庫物品要分類存放,，擺放整齊,，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌,。

3,、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳,，對車間急用的物品,，要及時領(lǐng)或借取。

4,、存放有毒,、有害、易燃易爆物品,，要放在安全可靠的地方保管,，避免發(fā)生意外。

5,、大宗原料,、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量,，整齊的放到安全的地方,，避免造成損失。

6,、加強(qiáng)防護(hù)工作,，確保庫房安全。

7,、臨時借用的工具,，要建立借用物品臺賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定,，并及時催收入庫,，如有損壞，及時找人修理,。

倉管員述職報(bào)告篇十

自從年從事倉管的工作,，面對眼前回想過去展望末來，有進(jìn)步的喜悅,，也有工作中不足之處,，用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失，教訓(xùn)中成長,，為20xx年的工作計(jì)劃做好充沛的準(zhǔn)備,，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

首先,，作為一名公司員工,，熱愛公司,、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，在這個的前提下,，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力。同時,，團(tuán)結(jié)同事,，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。 其次,，既然是倉管,，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫存情況,，注意貨物的銷售走向,，即分出哪些是常用件，哪些是非常用件,，并以此為依據(jù)安排庫存補(bǔ)缺,。還要保管好出入庫單據(jù)，以便查找時有單據(jù)可依,。 合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,；根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,。做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物一致，定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，入庫時,，做好查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,，并做好記錄,。各類物資的發(fā)出，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取簽字,。 第三，做好服務(wù)工作,。一方面,，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財(cái)務(wù)方面收款或?qū)~,；另一方面,，為了方便采購工作,，收管好進(jìn)貨記錄信息。經(jīng)常核對配件的到貨情況,，配件到起后,，及時通知使用車間，以便按時加工制造,。嚴(yán)格進(jìn)出貨管理,，規(guī)格型號、單價(jià),、數(shù)量不符的不予入庫,，未見計(jì)劃單、合同單及別的有效文件不予出庫,。

在以后的工作中,，我要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

1、注意庫房的干燥整潔,，保持庫房的清潔衛(wèi)生

2,、倉庫物品要分類存放，擺放整齊,，對庫存物品要心中有數(shù),，了如指掌。

3,、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品,，要及時領(lǐng)或借取,。

4、大宗原料,、設(shè)備不能入庫的,，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方,，避免造成損失,。

5、加強(qiáng)防護(hù)工作,，確保庫房安全,。

6、臨時借用的工具,，要建立借用物品臺賬,，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫,，如有損壞,，及時找人修理,。 臨時存放在倉庫既占空間又不會領(lǐng)用，盤點(diǎn)過程中有少量物品已成為呆滯品,。自己建議合理滲用或申請報(bào)廢處置。 無論在哪個崗位,，不斷地提高自己是永遠(yuǎn)的任務(wù),。既然我們是一個集體，大家就應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié),，互相幫助,，完成各種任務(wù)，克服各種困難,，努力工作,。 感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教，感謝同事們對我協(xié)助和鼓勵,，祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更大的成績！

倉管員述職報(bào)告篇十一

在華強(qiáng)塑膠有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,，倉庫的管理也隨之發(fā)展,，倉庫的管理已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)發(fā)展的一個重要因素，它調(diào)節(jié)企業(yè)的合理用料生產(chǎn),，生產(chǎn)的陳本控制,，以及原料的節(jié)約節(jié)儉。而企業(yè)也越來越重視倉庫的管理,，通過倉庫的管理工作來促使企業(yè)的健康生產(chǎn),，以求達(dá)到降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,。很多企業(yè)在尋求倉庫的信息化管理,，使倉庫的管理簡單化，方便化,，當(dāng)然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)還做不到信息化管理,，但總體上在向這個方面努力，相信不久的將來倉庫的信息化管理必將普及,，將極大地推動企業(yè)的發(fā)展,。

一、實(shí)習(xí)目的

將學(xué)校學(xué)到的知識與實(shí)踐相結(jié)合,，加強(qiáng)我們的實(shí)踐動手能力,，豐富我們的工作經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)工作環(huán)境與氛圍,。同時鍛煉我們獨(dú)立生存與工作的能力,，堅(jiān)強(qiáng)我們的意志,，在工作與人交流，不斷學(xué)習(xí),，提高交際水品,。

二、實(shí)習(xí)時間

11月至今

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

漯河市源匯區(qū)漯舞路188號

四,、實(shí)習(xí)單位和部門

漯河華強(qiáng)塑膠有限公司儲運(yùn)中心

格的談判，備貨,、發(fā)貨以及倉庫的管理,。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

月我在網(wǎng)上投了簡歷,，應(yīng)聘來到了漯河華強(qiáng)塑膠有限公司,，在儲運(yùn)中心當(dāng)了一名倉管員。

第一天的工作我都是在忐忑不安中度過的,，我感覺我什么都不會,，害怕自己出錯，但一天過后我發(fā)現(xiàn)我的擔(dān)心都是多余的,，因?yàn)槲也]有獨(dú)立做什么事,，都是在學(xué)習(xí)，原來剛來公司必須經(jīng)過一個星期的學(xué)習(xí),，才能獨(dú)立去完成自己的工作,，不然很容易出錯。

但我只培訓(xùn)了三天,，由于當(dāng)時公司正處于業(yè)務(wù)最好的時期,，工作比較繁忙，我就被安排獨(dú)立工作,。我們部門是儲運(yùn)中心,，倉庫儲存和貨物的運(yùn)輸我們都要管理,，我第一件工作是安排我去備貨,，也就是指揮搬運(yùn)工把要發(fā)出的貨物，即塑料制成品,，從倉庫里搬運(yùn)出來,，其中最容易出錯的就是產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量,，我們根據(jù)客戶的訂單備貨，規(guī)定的有規(guī)格和數(shù)量,，要做到絲毫不差,，但由于公司的塑料制品規(guī)格眾多，有一百多種，而每個規(guī)格區(qū)別很小,，所以很容易造成備貨的出錯,，這個就必須細(xì)心。讓搬運(yùn)工用電瓶車把貨物搬到發(fā)貨的大棚里,，我就拿著訂單對照,，每一種規(guī)格清點(diǎn)無誤后記錄下來，在搬運(yùn)工去拉貨的時候我還要重新清點(diǎn)一遍,，以免發(fā)生錯誤,。有的訂單上有幾十個規(guī)格，有的規(guī)格就一兩件產(chǎn)品,，這樣的情況特別容易出錯，這一天的工作雖然遇到點(diǎn)小困難,，但總體還不錯,，我沒有出錯，我感覺很高興,。

和罰款,。當(dāng)時我感到很委屈，因?yàn)檫@個更多的是備貨的原因,，備貨出錯了,，后來我發(fā)現(xiàn)還是我自己不夠細(xì)心，不然肯定能發(fā)現(xiàn),，這也是一個教訓(xùn)吧,，提醒我以后工作要更細(xì)心。在隨后的幾天工作中,，我更加細(xì)心,，多查幾遍，一次錯也沒有出,，我還是很滿意的,。

倉管員述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發(fā),。它駝走了一段難忘的歲月,，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭,，時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來20xx年,，今天我們相聚在這個喜慶的日子里,，我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候,。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里,，身體健康，萬事如意,，家庭美滿,，幸福安康!

現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要述職匯報(bào)如下：

因?yàn)閭}庫是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，要把倉庫管理得好,，就要及時備料，按單備料,，把握好庫存量,，及時處理呆料，提倡節(jié)約,，反對浪為公司節(jié)約成本,。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,，順利出貨,。反之如果管理不當(dāng)，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨,，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信,，只要盡心盡力,，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠,，我暗暗要求自己,，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情,。事無巨細(xì),，我都要身體力行，小到一個帖子,，標(biāo)簽;大到出貨時清點(diǎn)數(shù)量,。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯,。

我總告誡自己,，只有加倍地努力，做好自己的本職工作,，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望,。在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心,，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點(diǎn)我,，在我失落的時候鼓勵我,，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識野,，豐富了我的知識,，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

作為倉庫主管,，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系,。一個人的能力是有限的，但一個團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的,，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題，并找出問題的關(guān)鍵所在,，解除誤會,，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力,，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好,。生活的每一天都在繼續(xù),，過了今晚，東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望,。社會在進(jìn)步,，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅(jiān)定的信念,，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加美好,。

倉管員述職報(bào)告篇十三

二公司介紹

石家莊優(yōu)安捷機(jī)電測試技術(shù)有限公司是專業(yè)從事各類電機(jī)、電器測試系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技公司,。公司凝聚各專業(yè)技術(shù)精英,，致力于電機(jī)自動測試技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),、測試電路設(shè)計(jì)的研究開發(fā)和技術(shù)攻關(guān),。根據(jù)客戶需求，有針對性地提供快速,、高效的電機(jī)和電器自動測試有效解決方案,。公司目前生產(chǎn)的測試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動測試和生產(chǎn)領(lǐng)域,。伴隨著公司人才引進(jìn),、智力引進(jìn)戰(zhàn)略的開展，新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順利,。在老產(chǎn)品加速升級改造的同時,，速度更快、精度更高,、性價(jià)比更好的新產(chǎn)品正在陸續(xù)投入生產(chǎn),。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)”“以高技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)市場，以高質(zhì)量服務(wù)贏得用戶”的市場營銷理念,，我公司在對用戶售前技術(shù)咨詢,、技術(shù)方案制定、設(shè)備安裝調(diào)試,、使用操作培訓(xùn),、售后維修及技術(shù)改造升級等各個環(huán)節(jié)都保證提供周到及時的服務(wù)。除公司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外,，在用戶集中的地區(qū)如江蘇,、浙江、福建,、河南,、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員。

三崗位職責(zé)

倉庫管理員,，英文是storekeeper,。倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。隨時掌握庫存狀態(tài),，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理,，保持庫房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格,，型號以及性能,，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火,、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作,。

四工作內(nèi)容

（一）入庫作業(yè)

1、入庫前準(zhǔn)備

在接到入庫通知后,，立刻做好入庫相關(guān)準(zhǔn)備,。其相關(guān)準(zhǔn)備包括，熟悉貨物狀況,、掌握倉庫情況,、制定倉儲計(jì)劃、妥善安排貨位,、合理組織人力,、做好貨位準(zhǔn)備,、準(zhǔn)備苫墊材料作業(yè)用具,、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具、準(zhǔn)備文件單證,。

2,、接運(yùn)

原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫；所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可,，在接運(yùn)的時候必須嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時清點(diǎn)貨物數(shù)量,，一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問題都會影響到后面的生產(chǎn)過程。

3,、驗(yàn)收

在接到入庫通知后,，我們要及時做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，首先對資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對,，待貨物到位后對其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收,。

4,、入庫

根據(jù)入庫貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位。按照貨品的規(guī)格型號進(jìn)行入庫,，提前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物,；然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn)，搬運(yùn)過程中一定要對貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率,；貨物進(jìn)入倉庫后對其進(jìn)行堆碼,，堆碼時要做到合理、牢固,、定量,、整齊、節(jié)約,、方便,；堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量。確定數(shù)量無誤后辦理入庫手續(xù),，最后將入庫貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng),。

（二）在庫作業(yè)

在庫管理包括成品的在庫管理和原材料的在庫管理。

1,、原材料在庫管理：首先就原材料而言,，它有兩部分一部分是露天放置的，另一部分是在倉庫內(nèi)放置的,。針對露天放置的那一部分我們會時刻關(guān)注天氣的變化,，一旦遇到雨天我們會及時做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕，一旦淋濕會嚴(yán)重延誤我們成品的生產(chǎn),，并且在生產(chǎn)成品時,，我們會先把露天的這一部分原材料用完，然后再用庫房內(nèi)的原材料,；其次我們還會做好防鼠工作,，以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損；最后我們還要做好看護(hù)工作,，以防原材料的丟失,。

在管理庫房內(nèi)原材料的時候相對而言就比較簡單簡單了，只要控制一下庫房的溫度不要讓這些原材料受潮,，對庫房做好5s管理（整理,、整頓、清理,、清掃,、清潔）就好了。

2,、成品的在庫管理：就成品而言,，它是露天放置的,，根據(jù)規(guī)格型號的不同劃分成了多個存放區(qū)域，遵循市場需求多的貨品先出的原則,，合理的利用儲存空間,，由于是露天放置，我們時刻注意天氣的變化,，一旦有陰天下雨及時做好苫墊,、苫蓋工作，以防成品受潮,，增加了重量影響了質(zhì)量,。在儲存過程中做到要有干凈的地面、清楚地通道,、適當(dāng)有次序的儲存及安全運(yùn)行,。

（三）出庫作業(yè)

出庫流程

貨物出庫的方式主要有兩種：客戶自提，公司送貨,。第一種：客戶自提,，是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨。第二種：是我們公司派自己的貨車,，給客戶送貨的一種出庫方式,。無論采用哪種出貨的方式，都要填寫出庫單,，出庫單主要有以下項(xiàng)目：發(fā)貨單位,、發(fā)貨時間、出庫品種,、出庫數(shù)量,、金額、出庫方式選擇,、運(yùn)算結(jié)算方式,、提貨人鑒字、成品庫主管鑒字,。

出庫單也是一式四份,，第一聯(lián),、存根,；第二聯(lián)、成品庫留存,；第三聯(lián),、財(cái)務(wù)核算：第四聯(lián)提單，提貨人留存,。

1,、出庫前的準(zhǔn)備

在接到出庫通知單后,，我們會按照出庫單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來以便于發(fā)貨；核對將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量,，檢查倉庫內(nèi)的貨物存儲量是否可以滿足發(fā)貨要求,，如不滿足及時向生產(chǎn)車間提出生產(chǎn)請求。

2,、審核出庫憑證

審核出庫憑證的合法性,、真實(shí)性、內(nèi)容是否完整,、手續(xù)是否齊全,；核對出庫貨物的品名、規(guī)格,、型號,、單價(jià)、數(shù)量,；核對收貨單位,、到站、開戶行和賬號是否齊全和準(zhǔn)確,。

3,、出庫信息的處理

出庫憑證合適無誤后，將出庫憑證信息按照規(guī)定的手續(xù)登記,，同時在出庫憑證上批注上出庫貨物的貨位,。

4、揀貨

根據(jù)客戶的訂單,，進(jìn)行揀貨,，我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞，利用叉車將貨物揀選出來放到指定位置,。

5,、分貨

6、出貨檢查

為了保證出庫貨物不出差錯,，我們會派專門的人員對配好的貨物進(jìn)行檢查核對,，保證貨物的數(shù)量準(zhǔn)確，品質(zhì)和狀態(tài)良好,。

7,、點(diǎn)交

出貨方式無論是自提還是送貨到地，必須向收貨人員和運(yùn)輸人員按車一一交代清楚,，劃清責(zé)任,。

8、登帳

點(diǎn)交后我們倉管員會在出庫單上填寫實(shí)發(fā)數(shù)量,、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名,。然后將出庫信息登記入賬,。到此整個的出庫就算完成了。

（四）倉庫物資保管方式

1物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

1,、1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn),，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,，方可入庫。

1,、2對入庫物資核對,、清點(diǎn)后，庫管員及時填寫入庫單,，經(jīng)使用人,、貨管科主管簽字后，庫管員,、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購人員持一聯(lián)做請款報(bào)銷憑證。

1,、3庫管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。

b）與合同計(jì)劃或請購單不相符的采購物資,。

c）與要求不符合的采購物資。

1,、4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及時補(bǔ)填“入庫單”,。