報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇一

多年來,，眉縣積極實施農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略,，按照“擴(kuò)規(guī)模、提品質(zhì),、延鏈條,、樹品牌、占市場,、保安全”的工作思路,，持續(xù)推進(jìn)獼猴桃規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、品牌化、國際化進(jìn)程,，獼猴桃產(chǎn)業(yè)已成為眉縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè),。

20xx年11月4日農(nóng)村科調(diào)研組對眉縣20xx年獼猴桃生產(chǎn)銷售情況進(jìn)行實地調(diào)研。調(diào)研組深入眉縣齊峰果業(yè),、鵬盛達(dá)果業(yè)這兩大獼猴桃專業(yè)合作社,，深入了解到獼猴桃生產(chǎn)-銷售產(chǎn)業(yè)鏈過程。先是召開座談會與工作人員細(xì)心交流,，詳細(xì)詢問獼猴桃入庫,、分揀、包裝以及銷售數(shù)量的相關(guān)數(shù)據(jù),，隨后分別參觀了齊峰果業(yè)和鵬盛達(dá)獼猴桃專業(yè)合作社的作業(yè)車間,。通過走訪座談實地查看，對眉縣大力發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè),、做大做優(yōu)品牌,、強(qiáng)力應(yīng)對果業(yè)銷售市場風(fēng)險等工作有了較為全面的了解。

一,、20xx年獼猴桃生產(chǎn)情況

1.種植面積：20xx年,，全縣獼猴桃種植面積達(dá)到30.2萬畝，其中徐香16萬畝,，海沃德8萬畝,，秦美3萬畝，紅陽0.8萬畝,，翠香,、金香,、華優(yōu)、亞特,、黃金果,、金艷等新優(yōu)品種2.4萬畝。品種結(jié)構(gòu)合理,，形成了以徐香,、海沃德為代表的綠肉獼猴桃系列，以紅陽,、臍紅為代表的紅肉獼猴桃系列,，以華優(yōu)、早金為代表的黃肉獼猴桃系列,。

2.掛果面積：20xx年,，全縣掛果面積28.1萬畝，較去年掛果面積26.56萬畝增加了1.54萬畝,，增加了5.8%,。各品種掛果面積分別為：徐香14.3萬畝，海沃德8萬畝,，秦美3萬畝,，紅陽0.8萬畝，其他品種2萬畝,，其中徐香和海沃德掛果面積占總體掛果面積的80%,。

3.果品產(chǎn)量：20xx年，全縣獼猴桃總產(chǎn)量達(dá)到48.43萬噸,，較去年增加2萬噸,，增長了4.3%。其中徐香平均畝產(chǎn)為1700公斤,、總產(chǎn)24.31萬噸,，海沃德平均畝產(chǎn)為1800公斤、總產(chǎn)14.4萬噸,，紅陽平均畝產(chǎn)為900公斤,、總產(chǎn)0.72萬噸，秦美平均畝產(chǎn)為2000公斤,、總產(chǎn)6萬噸，其他品種平均畝產(chǎn)1500公斤,、總產(chǎn)3萬噸,。

二、20xx年獼猴桃銷售不暢的原因

近幾年,，眉縣獼猴桃一直保持一路暢銷,、供不應(yīng)求,、產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢，但20xx年后期出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷,、價格下滑現(xiàn)象,。

1.天氣因素影響。9月中下旬以來,，出現(xiàn)持續(xù)低溫陰雨寡照天氣,，特別是進(jìn)入10月份后陰雨連綿，對獼猴桃上市銷售和采收入庫工作造成嚴(yán)重影響,。

2.市場競爭激烈,。近幾年，在獼猴桃產(chǎn)業(yè)效益帶動下,，國內(nèi)有10多個省競相種植獼猴桃,，我省實施獼猴桃“東擴(kuò)南移”也推動了省內(nèi)獼猴桃種植面積迅猛增長。漢中,、武功,、扶風(fēng)等產(chǎn)區(qū)發(fā)展的獼猴桃今年已大量上市，而且這些地方獼收購價低于眉縣0.8元/市斤左右,，導(dǎo)致部分外地客商轉(zhuǎn)向外地新產(chǎn)區(qū),，給眉縣鮮果銷售帶來了很大壓力。例如：往年在入庫前鮮果銷量達(dá)到總產(chǎn)量的50%以上,，今年僅銷售30%,。

3.果農(nóng)期望值過高有待價惜售。多年來,，以徐香為代表的眉縣獼猴桃總體品質(zhì)好,、質(zhì)量高,，因此雖然單價高,，但也不愁賣。但今年因為天氣和市場等不利因素的影響,，導(dǎo)致客商收購價不能達(dá)到果農(nóng)預(yù)期價格,，相當(dāng)一部分果農(nóng)待價惜售。

4.銷售價格：20xx年,，眉縣獼猴桃銷售價格出現(xiàn)均價普遍下降局面,，品種不同價格差異較大。20xx年徐香獼猴桃銷售均價為3.4元/斤,，最高達(dá)到7元/斤,，較去年銷售均價3.7元/斤下降0.3元/斤；海沃德售均價為2.7元/斤與去年同期持平；秦美售價為2.3元/斤與去年同期持平,，紅陽銷售價為8.5元/斤,，個別果園達(dá)到11元/斤，較去年銷售均價9.0元/斤下降0.5元/斤,。按初步統(tǒng)計全縣20xx年獼猴桃總產(chǎn)值為30.69億元,，較去年增加1.69億元，增長5.8%,。

三,、建議

1.加大對眉縣獼猴桃的宣傳力度。利用新聞媒體,、自媒體,、戶外廣告等形式，宣傳眉縣獼猴桃品牌,，營造良好的生產(chǎn)銷售環(huán)境,。

2.加大對眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)的政策支持。建議省,、市列支部分專項資金,，支持企業(yè)、合作社在主銷市場設(shè)立直銷窗口和形象店,，進(jìn)一步拓展銷售渠道,。

3.加大獼猴桃貯藏冷庫建設(shè)和獼猴桃深加工項目建設(shè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈,，提高附加值,，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入。

特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇二

“xx鎮(zhèn)的水暖衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)代表了國內(nèi)該行業(yè)的最高水平,，而且發(fā)展前景廣闊,。”中國五金制品協(xié)會會長張東立曾這樣說,。一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個行業(yè)在國內(nèi)有如此的地位,，的確不容易，更足以令人自豪,。

“水龍頭”是xx鎮(zhèn)的龍頭產(chǎn)品,，水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)是xx鎮(zhèn)的龍頭產(chǎn)業(yè)。20xx年10月,，xx鎮(zhèn)被中國五金制品協(xié)會命名為中國（xx）水龍頭生產(chǎn)基地,。近幾年，這個“龍頭”的力量愈顯強(qiáng)勁,。

“龍頭”的力量體現(xiàn)在它的規(guī)模,。目前,，xx鎮(zhèn)水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)已有生產(chǎn)企業(yè)400多家，銷售企業(yè)108家,，從業(yè)人員３萬多人，年銷售額達(dá)30億元左右,，產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率達(dá)40以上,，出口額以每年20的速度增長。今年１—９月份,，xx鎮(zhèn)的工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)30,。73億元，同比增長17,；水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值14.14億元,，同比增長14,；水暖衛(wèi)浴產(chǎn)品出口額967萬美元，同比增長14,。

“龍頭”的力量體現(xiàn)在它的“膨脹力”,。xx鎮(zhèn)的水暖衛(wèi)浴企業(yè)大多是“土生土長”的民營企業(yè)，這些企業(yè)都是從原來的“星星之火”“燎原”起來的,，它們從原來的家庭小作坊式的前店后廠模式紛紛發(fā)展壯大起來,，成為同行業(yè)的知名企業(yè)。華藝衛(wèi)浴公司從幾萬元起家,，現(xiàn)在的年銷售額超過１億元,。該公司近年投入資金3000多萬元購地150畝興建新廠房,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，建成后年產(chǎn)值可達(dá)到５億元以上。今年以來,，還有一批民營水暖衛(wèi)浴企業(yè)，如希恩、迪麗奇,、喬頓,、應(yīng)達(dá),、上華、潔士,、力美,、國陶、華福等陸續(xù)增資擴(kuò)產(chǎn),，總投資額達(dá)到1.4億元,，掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。

“龍頭”的力量體現(xiàn)在它的產(chǎn)業(yè)集群的吸引力和號召力,，韓國大昌銅材有限公司,、意大利的澳圖潔具有限公司、美國凱勒斯衛(wèi)浴公司等一批國外企業(yè)為xx水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)延長了產(chǎn)業(yè)鏈,，注入了新生血液,。

xx水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)這個“龍頭”不是憑空而成的，它的鑄就經(jīng)歷了艱苦的過程,，而這個過程的“拐點”是20xx年年底,。在那之前,，xx的水暖衛(wèi)浴企業(yè)在經(jīng)歷了一段時期的發(fā)展后，已經(jīng)積聚了一股膨脹的力量,，可是,，這時的xx鎮(zhèn)卻缺少承載企業(yè)壯大的載體，于是,，有的企業(yè)找不到擴(kuò)大生產(chǎn)的用地,，計劃撤離xx鎮(zhèn)。從20xx年年底起,，xx鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府把發(fā)展的重點放在了載體建設(shè)上，幾年間先后投入了9000多萬元,，分四期開發(fā)了總面積為4500多畝的xx工業(yè)園,。有了發(fā)展的載體，原來打算和已經(jīng)撤離xx的水暖衛(wèi)浴企業(yè)又重新回到了xx,，而且產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)越來越明顯,，一批批新辦企業(yè)紛紛進(jìn)駐xx。

一個產(chǎn)業(yè)要有足夠的影響力就必須有較完整的產(chǎn)業(yè)鏈,。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)針對以前xx鎮(zhèn)沒有銅管,、彎管、閥芯生產(chǎn)廠家的問題,，幫助企業(yè)牽線搭橋,，請來了生產(chǎn)閥芯的世界著名企業(yè)西班牙賽道公司來xx鎮(zhèn)合資建廠，并引進(jìn)了銅材廠,、電鍍廠,，使這些企業(yè)咬合在一起，使制造業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,，也使xx鎮(zhèn)成為全國生產(chǎn)水龍頭配套最齊全的地方,。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府還采取統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一設(shè)計,、業(yè)主自建等措施對水暖衛(wèi)浴商貿(mào)街進(jìn)行改造，將這里發(fā)展成為全國水龍頭產(chǎn)品的一個重要集散地,。

xx有一家公司叫xx市銀達(dá)企業(yè)有限公司,，它的成立可以說是xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府鑄就“龍頭”的用心良苦以及決心,、魅力的一個重要體現(xiàn),。20xx年后，xx水暖衛(wèi)浴企業(yè)迅猛發(fā)展壯大,，“融資難”問題更加突出,。在靠銀行,、靠政府都不太現(xiàn)實的情況下，xx鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府作出了一個令人欽佩的決策：成立專門公司為民營企業(yè)搭建融資平臺,。于是，20xx年1月2日,，鎮(zhèn)政府以千方百計籌得的1000萬元成立了銀達(dá)企業(yè)有限公司,，與農(nóng)信社聯(lián)手合作，封閉式地專門為在該鎮(zhèn)從事水暖衛(wèi)浴生產(chǎn)的企業(yè)提供不同力度的信貸擔(dān)保,，以1000萬元的資本金可以取得3500萬元的貸款,。他們選擇一批水暖重點企業(yè)作為優(yōu)先擔(dān)保對象，累計已為xx鎮(zhèn)32家企業(yè)提供了3500多萬元的信貸擔(dān)保,。

“過去我們公司都是走出去找客戶,，但自從xx鎮(zhèn)辦了自己的衛(wèi)展會后，國內(nèi)外越來越多的客戶找上門來了,?！眡x鎮(zhèn)的許多水暖衛(wèi)浴企業(yè)負(fù)責(zé)人都這樣說。他們認(rèn)為,，xx鎮(zhèn)的衛(wèi)展會如同一張“翅膀”,，令xx水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)更好地飛向世界各地。

在xx鎮(zhèn)未舉辦衛(wèi)展會之前,，水暖衛(wèi)浴企業(yè)主要從國內(nèi)外專業(yè)展會上獲取行業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品訂單,，開闊眼界,。xx還未足以吸引世界同行的目光。20xx年10月,，首屆中國（xx）水暖衛(wèi)浴設(shè)備展銷洽談會引來了來自世界各地的同行,，接下來的幾屆衛(wèi)展會都辦得一屆比一屆好。衛(wèi)展會不但為各企業(yè)帶來了大量的訂單,，讓越來越多的企業(yè)找到了合作伙伴并洞悉到行業(yè)的最近信息,，而且通過多渠道的對外宣傳、推廣吸引外地企業(yè)前來參展,，這些企業(yè)通過參展,，切身感受到xx衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的生命力和巨大的市場空間，決定填補(bǔ)xx產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中的空白或薄弱環(huán)節(jié),，使xx衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,。xx鎮(zhèn)還充分利用展會上收到的招商引資線索，開始著眼于引進(jìn)世界知名衛(wèi)浴品牌,。

今年,，xx鎮(zhèn)的衛(wèi)展會已是梅開六度,，第六屆中國（xx）水暖衛(wèi)浴展銷洽談會盛大開幕，來自世界各地的客商云集xx,。早在幾個月前,，衛(wèi)展會的展位已被搶訂一空，這也充分說明了xx這個小鎮(zhèn)及其水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的魅力,。我們相信,，xx這個“龍頭”一定會“舞”得越來越有力。

經(jīng)深入企業(yè)調(diào)查了解及聽取該鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)協(xié)會的匯報,，現(xiàn)制約該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素表現(xiàn)在：（1）人才配備不足,，技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足；（2）部分企業(yè)人員的素質(zhì)不高,，管理水平低,；（3）部分中小型企業(yè)對零配件的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，影響成品質(zhì)量,；（4）缺少品牌意識,，難以做大做強(qiáng)；（5）行業(yè)中存在著惡性競爭現(xiàn)象等問題,。這些問題和不足如不予以重視,，xx鎮(zhèn)水暖衛(wèi)浴業(yè)就難以笑傲國內(nèi)外市場。

質(zhì)監(jiān)作用,，為“龍頭”騰飛提供技術(shù)保障,。針對以上制約因素，我局開展了相應(yīng)的扶持政策,，具體如下：

（一）組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高企業(yè)人員素質(zhì)

在困擾著該行業(yè)發(fā)展的若干問題中，人才短缺問題較為突出,，目前水暖衛(wèi)浴行業(yè)的技術(shù)人員,，絕大多數(shù)是從機(jī)械、電子等專業(yè)轉(zhuǎn)行過來的,。這些人往往需要企業(yè)兩到三年的培養(yǎng)才能成為企業(yè)的骨干,，而人才的培養(yǎng)成本很高隨著水暖衛(wèi)浴行業(yè)的高速發(fā)展，未來幾年的人才需求將大幅度增加,。目前xx水暖衛(wèi)浴行業(yè)中的不少企業(yè)已經(jīng)意識到人才危機(jī)的緊迫性,，一些規(guī)模較大的企業(yè)開始和專業(yè)技工學(xué)校掛鉤，開設(shè)定向培養(yǎng)課程,，但由于缺乏對水暖衛(wèi)浴行業(yè)的了解和研究,，師資力量不足，大多數(shù)學(xué)校反映比較冷淡。為水暖衛(wèi)浴行業(yè)培養(yǎng)更多的適用人才,，將是一個迫切需要研究的課題,。對此，我局連同江門市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局于20xx年8月4日組織了新國標(biāo)gb18145—20xx《陶瓷片密封水嘴》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)班由xx鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)主持,，江門市質(zhì)計所梁鋒工程師負(fù)責(zé)授課，市府梁和平副市長,、江門局,、xx局等領(lǐng)導(dǎo)參加并作了講話。共有92位廠長,、經(jīng)理參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，企業(yè)人員對新國家標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步了解,，有利于新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹實施,。

（二）完善企業(yè)管理體系，提高企業(yè)計量管理水平

有些水暖衛(wèi)浴企業(yè)忽略了其計量工作的重要性,，計量管理制度不完善,。計量工作是工業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，在大部分工業(yè)企業(yè)中把計量工作作為改善經(jīng)營管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，推動技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)工作來抓。完善計量檢測手段,，加強(qiáng)計量管理,，使資源合理有效地配置，避免資源浪費(fèi),，降低了原材料和能源的消耗,，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。也有一些企業(yè)由于產(chǎn)品開發(fā)制造管理等各個環(huán)節(jié),，計量檢測手段和生產(chǎn)管理不配套,，計量器具配備不齊全,，量值不準(zhǔn)確,，使制造工藝失去控制，造成產(chǎn)品質(zhì)量差,，消耗高,，效益低。為此,，我局協(xié)助了廣東華藝衛(wèi)浴實業(yè)有限公司完善了二級計量保證體系工作,。

（三）加大監(jiān)管力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量

產(chǎn)品的質(zhì)量對于企業(yè)而言就等同于企業(yè)的生命，為確保產(chǎn)品的質(zhì)量,，維護(hù)企業(yè)及消費(fèi)者的權(quán)益,，我局在下半年已經(jīng)加大力度對企業(yè)產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗工作，20xx年4月份我局共抽檢18家水暖衛(wèi)浴企業(yè),，合格率約為35％,，分析其原因，主要表現(xiàn)在標(biāo)識不符,、流量,、螺紋精度及鹽霧試驗不符合國家標(biāo)準(zhǔn)等問題，我局連同水暖協(xié)會已為不合格的企業(yè)提出相應(yīng)的整治措施,，并責(zé)令其按時整改,，現(xiàn)已基本達(dá)到整治目的。

（四）實施名牌興市戰(zhàn)略,，扶強(qiáng)扶優(yōu)

雖有部分企業(yè)有一定的規(guī)模和實力,，但也有部分只算是小打小鬧的小作坊式企業(yè)，其實施的只算粗放型管理,，企業(yè)如不能在行業(yè)中打造品牌就難以做大做強(qiáng),，我局為進(jìn)一步扶強(qiáng)扶優(yōu)，把廣東華藝衛(wèi)浴實業(yè)有限公司作為重點扶持對象,，協(xié)助其取得廣東省名牌產(chǎn)品稱號,。

（五）加大支持力度，營造規(guī)范經(jīng)營環(huán)境

經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好壞是企業(yè)發(fā)展,、經(jīng)濟(jì)效益的重要因素,，目前，在水暖衛(wèi)浴行業(yè)中存在著惡性挖墻角現(xiàn)象頻繁及侵權(quán)行為等不良的惡性競爭行為,，這已成為制約行業(yè)發(fā)展的重大障礙,，對此，企業(yè)自身不能不給予足夠的重視,，我局將會進(jìn)一步完善和落實各項扶持政策,，要為中小企業(yè)的建立和發(fā)展提供更為完善的服務(wù)；包括創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),、提供各種經(jīng)濟(jì)信息服務(wù),、管理咨詢和員工培訓(xùn)等，繼續(xù)深化中小企業(yè)改革和提高現(xiàn)代化管理水平,，增強(qiáng)中小企業(yè)市場競爭力,。積極引導(dǎo)小企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，建立良好的企業(yè)信用,，加大對違規(guī)經(jīng)營的處罰力度,，使企業(yè)真正享受到政府的扶持政策,，即得到制度、技術(shù),、信息等方面的實際支持,。

今后我局將會繼續(xù)針對xx鎮(zhèn)在“觀念轉(zhuǎn)變、思路開拓,、班子建設(shè),、制度創(chuàng)新、簡政放權(quán)”等方面存在的主要問題,，認(rèn)真開展調(diào)研,，找準(zhǔn)制約因素，研究解決措施,，提供必要的支持,。

特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇三

為了加快果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，把開縣建成全國錦橙第一縣,，重慶市果品第一縣,，以提高果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。根據(jù)農(nóng)業(yè)局的總體布署和安排,，結(jié)合果品生產(chǎn)的實際情況，由經(jīng)作科,、果樹站3名技術(shù)干部,，分赴到花林、長沙,、鐵橋,、臨江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對果品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,、存在的問題和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研情況報告于后：

一、果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

開縣是三峽庫區(qū)乃至全國久負(fù)盛名的柑桔產(chǎn)業(yè)大縣,，素有“桔鄉(xiāng)”,、“金開縣”之美稱。果品產(chǎn)業(yè)是開縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中農(nóng)民致富,、財政增收的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。近幾年，我縣大力實施“換掉柑桔劣種跨世紀(jì),、改善基礎(chǔ)條件上檔次工程”,，對盤強(qiáng)果品產(chǎn)業(yè),，改善果品質(zhì)量,，提高果品商品率和市場競爭力起到了巨大的作用，果品生產(chǎn)初步實現(xiàn)了布局合理化、基地規(guī)?；?、生產(chǎn)專業(yè)化。

(一)有宏大的生產(chǎn)規(guī)模,。開縣果品產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,，已先后建立起以長沙鎮(zhèn)為中心的柑桔生產(chǎn)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個，面積27萬畝,，年產(chǎn)量8萬噸;以鐵橋為中心的伏淡季優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)基地11個,，面積10萬畝，產(chǎn)量2萬噸,。果品產(chǎn)業(yè)常年產(chǎn)值突破1億元,，占全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的10%，已成為重慶市果品生產(chǎn)大縣,。特別是“渝開”牌優(yōu)質(zhì)錦橙名聞遐邇,，已獲“綠色食品”標(biāo)志使用權(quán)，形成了以“渝開”牌錦橙為主導(dǎo)品種的傳統(tǒng)優(yōu)勢柑桔產(chǎn)業(yè),。

(二)有較多的.優(yōu)良品種,。“白橋會議”之后,，果品產(chǎn)業(yè)加緊實施高換工程,，加速劣質(zhì)品種改換，積極推進(jìn)果品產(chǎn)業(yè)化,，堅定不移地走優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、高效的發(fā)展道路,。截止20,，全縣累計完成柑桔高換790萬株，共引進(jìn),、推廣錦橙,、臍橙、夏橙,、血橙,、椏柑、雜柑等名,、優(yōu),、特、新品種品系50多個,，20多個伏淡季早,、晚熟梨,、李、桃品種,，果樹良種率達(dá)60%,，果品優(yōu)質(zhì)果率達(dá)55%。

(三)有較高的生產(chǎn)效益,。90年代以來,，成功地實施了長江柑桔帶建設(shè)項目、重慶市柑桔高接換種項目,、果品品種改良示范基地項目和錦橙標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)項目,。通過實施，果品產(chǎn)量,、質(zhì)量和效益同步上升,，果品改良新增產(chǎn)值800萬元，改良實施區(qū)域農(nóng)民人均收入增加300元以上,。如去年長沙鎮(zhèn)長沙村改良的優(yōu)質(zhì)錦橙和臍橙,，銷售收入較增收60萬元。隨著良種柑桔的逐年推廣,，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益逐漸顯示出來,。

(四)有知名的品牌。我縣是全國聞名的錦橙生產(chǎn)基地縣,，開縣錦橙曾連續(xù)六年獲全國柑桔鑒評錦橙組第一名,，“渝開”牌錦橙先后于、20獲中國國際農(nóng)業(yè)博覽會金獎,，年已獲“綠色食品”標(biāo)志使用權(quán),。開縣錦橙、紐荷爾臍橙,、太田椏柑被推薦為全國柑桔產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整良種;開縣“鐵橋牌”優(yōu)質(zhì)梨已名揚(yáng)川,、渝兩地。加入wto后,，三峽匯源果業(yè)集團(tuán)等龍頭企業(yè)的推動,，將使我縣優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)更具有廣闊的前景。

(五)有得天獨厚的自然優(yōu)勢,。本縣境內(nèi)地形以丘陵低山為主,，立體氣候明顯，屬亞熱帶季風(fēng)氣候,，年平均氣溫18.5℃,，年降雨量1220毫米，相對濕度80%,，日照時數(shù)1463小時,，無霜期306天,。我縣海撥500公尺以下的耕地占70%，土壤以紫色土為主,，成土母質(zhì)氧化鉀含量豐富，ph值6.5左右,，土層深厚肥沃,，保水保肥力強(qiáng)。因此,，發(fā)展果樹有得天獨厚的自然優(yōu)勢,。

(六)有廣闊的市場前景。在國內(nèi)市場上,，我縣與“三北”地區(qū)和京,、津、滬,、渝等國內(nèi)大中城市建立了長期的較為穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,，縣外年銷售量柑桔7萬噸以上，梨主要銷往“渝——萬”干線為紐帶的周邊區(qū)縣;在國際市場上,，我縣每年向俄羅斯,、蒙古、香港等國家和地區(qū)出口柑桔5000噸左右,。入世后,，我縣以“渝開”牌錦橙為主體的開縣柑桔將搶灘國際國內(nèi)市場，優(yōu)質(zhì)梨,、李等伏淡季水果也將在整個渝東北市場覓得更多的機(jī)會,，開縣水果將有著更為廣闊的市場銷售前景。

二,、果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

至,，全縣果品種植面積發(fā)展12.5萬畝，其中：柑桔發(fā)展8萬畝(錦橙3萬畝,，夏橙5萬畝),，優(yōu)質(zhì)梨2.5萬畝，桃李等2萬畝,。到20,，全縣果品種植面積發(fā)展到50萬畝，產(chǎn)量達(dá)20萬噸,，產(chǎn)值2.4億元,，實現(xiàn)果品生產(chǎn)增加值1.77億元，稅收1939萬元,。其中：柑桔發(fā)展到35萬畝(錦橙22萬畝,，夏橙5萬畝,，紅桔4萬畝,，臍橙,、椏柑等4萬畝),，產(chǎn)量16萬噸,，產(chǎn)值2億元,，增加值達(dá)1.5億元,，稅收1664萬元(錦橙產(chǎn)量5萬噸,，產(chǎn)值0.7億元,，增加值0.5億元,，稅收560萬元);優(yōu)質(zhì)梨發(fā)展到5萬畝,，產(chǎn)量1.2萬噸，產(chǎn)值1200萬元,，增加值877萬元,，稅收96萬元;桃李等發(fā)展到10萬畝，產(chǎn)量2.8萬噸,，產(chǎn)值2240萬元,，增加值1637萬元，稅收179萬元,。

三,、果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

(一)缺乏發(fā)展資金。按照縣委,、縣政府打造中國錦橙第一縣,、重慶市果品第一縣的發(fā)展要求，需果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2.5億元,，就目前看,，資金投入較少。一是農(nóng)民不原出錢發(fā)展果品生產(chǎn),，全縣在縣外打工的農(nóng)民達(dá)30多萬人,，每年打工收入達(dá)2.4億元，其資金主要用于農(nóng)村房屋建設(shè)和發(fā)展三產(chǎn)業(yè)上,，用于發(fā)展果品生產(chǎn)的資金較少;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)近年財政較困難,，在果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，很少有資金安排;三是據(jù)了解,，今年縣上安排的扶貧資金用于果品生產(chǎn)的發(fā)展資金只有75萬元,，較去年少一半，退耕還林政策也只有2萬畝(其中柑桔1.5萬畝,，優(yōu)質(zhì)梨0.5萬畝);五是去年縣上安排用于柑桔高換的扶貧資金,，經(jīng)過縣上有關(guān)單位驗收后，至今部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金還沒有到位。

(二)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)識不到位,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識不夠,，認(rèn)為年年都在抓果品生產(chǎn)的發(fā)展，但“賣果難”現(xiàn)象仍然突出,，沒有真正將果品生產(chǎn)工作作為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的硬仗來打,，對今年工作及“屆期”規(guī)劃思路不夠清晰。如江里片區(qū)縣上規(guī)劃發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨,，但該片區(qū)的個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為縣上硬性規(guī)定發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨,，而農(nóng)民認(rèn)為這些區(qū)域不適宜種植優(yōu)質(zhì)梨，愿意種植柑桔,，因此這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨缺乏行之有效的措施,，對縣上規(guī)劃的任務(wù)難以完成,。

(三)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃不成片,。前兩年雖然新植的柑桔、優(yōu)質(zhì)梨面積比較大,，但由于沒有集中規(guī)劃成片,，而是分散種植，不利于田間管理;加之建園的基礎(chǔ)條件差,，管理技術(shù)沒有到位;特別是去年其他部門從縣外引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)梨種苗質(zhì)量差,，導(dǎo)致果樹栽植后成活率不高。

(四)果樹栽后管理不力,。有些干部沒有督促,、指導(dǎo)果農(nóng)按照科學(xué)技術(shù)要求抓好果樹生產(chǎn)的管理，配方施肥,、保果壯果,、病蟲綜防、樹盤覆蓋,、果實套袋,、人工授粉六大實用技術(shù)落實到位差，特別是今年少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了柑桔高換樹不能下砧的問題,。

四,、果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的對策

(一)借鑒工業(yè)思維模式。用工業(yè)思維謀劃果品業(yè),，著眼于經(jīng)濟(jì)全球化,，按照技術(shù)高新化，生產(chǎn)專業(yè)化,，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,，商品品牌化的要求，把果園辦成“綠色工廠”，使農(nóng)民成為“產(chǎn)業(yè)工人”,，全面提升果品產(chǎn)業(yè)升級,。

(二)推行企業(yè)化運(yùn)行機(jī)制。按照政府引導(dǎo),，業(yè)主開發(fā)運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制,，在果品業(yè)發(fā)展中積極推行企業(yè)化管理。要主動與三峽匯源果業(yè)集團(tuán)等企業(yè)建立合約關(guān)系,，為果品加工爭取訂單,。大力爭取有一定資金、技術(shù)實力的工商企業(yè),、私營業(yè)主到我縣落戶,，從事果品鮮銷及批發(fā)市場建設(shè)。壯大果品生產(chǎn)者及運(yùn)銷協(xié)會,、農(nóng)村專業(yè)合作社的生產(chǎn),、經(jīng)營能力。

(三)探索綠色食品生產(chǎn)模式,。果品業(yè)本質(zhì)上即是一個生態(tài)型產(chǎn)業(yè),。“豬——沼——果”生態(tài)模式實用性強(qiáng),，經(jīng)濟(jì),、環(huán)保效益高，頗受果農(nóng)的歡迎,。要進(jìn)一步合理利用果品業(yè)發(fā)展的自然資源,，注重自然資源的保護(hù)和增值，大力引進(jìn)環(huán)保技術(shù),，開展環(huán)境綜合治理,，按無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，開發(fā)生產(chǎn)綠色食品,。

五,、果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點建議

(一)落實果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金?？h政府應(yīng)設(shè)立果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,，安排的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧開發(fā),、農(nóng)村移民開發(fā),、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、退耕還林等各種農(nóng)業(yè)專項資金應(yīng)集中使用,。同時,，建議縣委、縣政府及時安排和兌現(xiàn)今年果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，以確保果品產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,。

(二)積極引進(jìn)龍頭企業(yè),。匯源三峽果業(yè)集團(tuán)已落戶萬州，并計劃在我縣長沙鎮(zhèn)建立分廠,。建議縣上應(yīng)盡快與匯源三峽果業(yè)集團(tuán)聯(lián)系,，早日在我縣建立加工分廠，以確保果農(nóng)生產(chǎn)的水果不售銷路,。

(三)建立果品產(chǎn)業(yè)激勵機(jī)制,。建議縣上出臺政策，凡機(jī)關(guān),、事業(yè)單位承包或參與果品生產(chǎn),、經(jīng)營的干部職工，原單位一切待遇不變,，并可領(lǐng)取本單位的獎金,，同時對承包50畝以上的干部職工，在項目資金上應(yīng)給予扶持,。

特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇四

關(guān)于**縣生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)方式促升級的思考

從發(fā)展的階段性角度看,，當(dāng)前我縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)跨越了探索起步階段,，開始步入優(yōu)化升級階段,。既是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，又是一項全新的事業(yè),，更是我們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中不可回避的任務(wù),。如何推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)又好又快地優(yōu)化升級，是全縣上下正在思考和探索的重大課題,。

一,、深刻理解轉(zhuǎn)方式促升級的內(nèi)涵

從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來認(rèn)識，**的生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，基礎(chǔ)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，目標(biāo)在一縣一業(yè)。推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,，就是以轉(zhuǎn)變方式為手段,，用工業(yè)化的理念，使生豬產(chǎn)業(yè)逐步向一縣一業(yè)轉(zhuǎn)型,。

所謂現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，從核心內(nèi)涵來看，可概括為“四三一”,，即運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),、工業(yè)裝備、現(xiàn)代管理方法、現(xiàn)代經(jīng)營理念“四個支撐”,，提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,、資源產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品商品率“三率”，形成產(chǎn)供銷一體化,、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合的多元化,、多功能的“一個產(chǎn)業(yè)體系”。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展核心在基地,，更加強(qiáng)調(diào)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的社會,、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益的三統(tǒng)一，發(fā)展理念仍然是農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)層面,。所謂一縣一業(yè),，是指在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，以工業(yè)化為目標(biāo)的支柱產(chǎn)業(yè),，其生產(chǎn)經(jīng)營方式更加強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、規(guī)?；?、社會化、專業(yè)化發(fā)展,。一縣一業(yè)的發(fā)展核心在龍頭企業(yè),，在工業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品的精深加工上，更加強(qiáng)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品對工業(yè)的供給,，發(fā)展理念是工業(yè)化占主導(dǎo)層面,。因此，一縣一業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有相同點,，但一縣一業(yè)是更高層次的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一縣一業(yè)的基礎(chǔ)，一縣一業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。

近年來,，縣委、縣政府立足縣情,，從大力實施一縣一業(yè)戰(zhàn)略著手,，率先突破發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了生產(chǎn)方式,、經(jīng)營形式和推進(jìn)機(jī)制的“三大轉(zhuǎn)變”,，基地規(guī)模、加工能力,、質(zhì)量,、效益的“四大提升”,，初步呈現(xiàn)出三次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的良好勢頭，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本形態(tài)已經(jīng)呈現(xiàn),。但科學(xué)審視**生豬產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,，還存在“基地規(guī)模不強(qiáng)、龍頭帶動不力,、產(chǎn)業(yè)鏈條不全,、市場化程度不高、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不優(yōu)”等突出問題,，生豬產(chǎn)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占比例提升緩慢,，對拉動經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率相對較低。這種處于發(fā)展期相對穩(wěn)定,、緩慢上升的階段是一種“波瀾不驚”狀態(tài),，如果不及時“推波助瀾”，勢必影響到產(chǎn)業(yè)向更高層次的健康發(fā)展,。對此,，我們必須要有清醒認(rèn)識，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，以工業(yè)化的理念,、市場化的手段助推生豬產(chǎn)業(yè)由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向一縣一業(yè)轉(zhuǎn)型，真正做到優(yōu)化整合生產(chǎn)要素,構(gòu)建以利益為紐帶的全產(chǎn)業(yè)鏈,，促使產(chǎn)業(yè)鏈條無縫聯(lián)接,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與資源供給,、技術(shù)支撐,、市場需求相適應(yīng),、相融合的狀態(tài),，大幅提升產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的效益和整體綜合效益，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,。

二,、明確轉(zhuǎn)方式促升級的方向和重點

推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)一縣一業(yè)的重要構(gòu)成體系,，綜合運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,，依靠龍頭帶動，實行區(qū)域布局,，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,，做到市場牽龍頭，龍頭帶基地,，基地連農(nóng)戶,。

（一）更加注重龍頭引領(lǐng),。就當(dāng)前我縣的生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，縱向比,，短短五年已經(jīng)在基地建設(shè),、龍頭企業(yè)建設(shè)上取得了輝煌成就，但要保持這種快速健康發(fā)展的勢頭,，傳統(tǒng)手段已經(jīng)顯得有些蒼白無力,；橫向比，我們的飼養(yǎng)總量,、產(chǎn)品供給在供應(yīng)大市場,、占領(lǐng)大份額上，差距還很大,。因此,，必須改變思維，逆向思考,，快速擴(kuò)張,，在全縣樹立培育全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭的理念，把培育生產(chǎn),、加工,、銷售、服務(wù)等生豬產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的龍頭企業(yè)作為生豬一縣一業(yè)的關(guān)鍵來抓,，以工業(yè)化的理念助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)化升級,。重點要采取內(nèi)引外聯(lián)的辦法，大力招商引資,，在土地,、稅收、資金,、審批等方面出臺更具優(yōu)惠的政策,，在積極扶持培育壯大縣內(nèi)龍頭企業(yè)的同時，吸引大公司,、大集團(tuán)來我縣,，培植年供種5000頭以上的專業(yè)化良繁龍頭企業(yè)、年加工生豬20萬頭以上的加工龍頭企業(yè),、年加工飼料20萬噸以上的飼料龍頭企業(yè),、年產(chǎn)值達(dá)億元的獸藥和生豬副附產(chǎn)品生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)、年出欄商品豬1萬頭以上的養(yǎng)殖龍頭企業(yè),，培育一批中介服務(wù)龍頭公司,。通過產(chǎn)業(yè)鏈中各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的龍頭引領(lǐng)，帶動全縣大力實施標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬,，培植生豬養(yǎng)殖專業(yè)村和專業(yè)戶,，用現(xiàn)代裝備,、現(xiàn)代工藝武裝生豬生產(chǎn)，提升集約化生豬生產(chǎn)水平,，使有技術(shù),、有頭腦、懂經(jīng)營的農(nóng)民立足自身基礎(chǔ),，分別融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié),，力求在擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、擴(kuò)大加工規(guī)模,、提高養(yǎng)殖戶進(jìn)入市場的組織化程度方面有所突破,。

（二）更加注重區(qū)域布局。生豬一縣一業(yè)是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向區(qū)域化,、集約化布局的有效途徑,，也是實現(xiàn)高效益產(chǎn)出的聚集地。全縣在推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級過程中,，必須按照生豬一縣一業(yè)的要求,，充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，在綜合考慮不同區(qū)域的地理位置,、自然條件,、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等各方面因素的情況下,，科學(xué)規(guī)劃不同區(qū)域發(fā)展重點,，使良繁、飼料,、商品豬生產(chǎn),、企業(yè)加工、服務(wù),、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)在不同區(qū)域有不同側(cè)重,，進(jìn)而逐步形成區(qū)域化布局。通過不同地域內(nèi)在某一方面的專業(yè)化,、集約化的生產(chǎn)經(jīng)營,，促進(jìn)地域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢的發(fā)揮，實現(xiàn)廣泛地域上的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡,。特別要以謀劃爭取中高山現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)科技示范園項目為區(qū)域布局的重要抓手和載體，充分利用“豬——沼——蔬菜”和“林——菌——苗木”這兩個特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系,，促使一批以生豬工廠化養(yǎng)殖的企業(yè)進(jìn)入園區(qū),，從而推動基地進(jìn)一步擴(kuò)張。當(dāng)前,，要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,，立足高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,，科學(xué)編制園區(qū)規(guī)劃,，努力將園區(qū)建設(shè)成為一個規(guī)劃布局合理、要素高度集聚,、競爭優(yōu)勢明顯,、經(jīng)營機(jī)制完善、輻射效應(yīng)明顯的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園區(qū),。在規(guī)劃布局中,，要充分考慮各個鎮(zhèn)的區(qū)位條件和發(fā)展基礎(chǔ)，扶優(yōu)扶壯,，不能面面俱到,，選擇優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)要相對集中，優(yōu)中選優(yōu),，不能到處布點,，投資建設(shè)要突出重點，分步實施,，不能全面開花,。

（三）更加注重標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。以國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為骨干,，借鑒引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)成果,，進(jìn)一步完善以《**生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式規(guī)范》為主的標(biāo)準(zhǔn)體系，以標(biāo)準(zhǔn)體系為指導(dǎo),，全面推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展五大體系的優(yōu)化升級,。在良種繁育體系上，高起點建設(shè)一批專業(yè)良種擴(kuò)繁場,、良種繁育場,、良種繁育村、良種繁育小區(qū),，引進(jìn)一批有實力企業(yè)建立良繁龍頭,，加快構(gòu)建配套成龍、結(jié)構(gòu)科學(xué),、全域覆蓋的生豬良種繁育體系,，擴(kuò)大良種繁育能力，滿足產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張帶來的良種供應(yīng)需求,；在標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖體系上,，購置先進(jìn)設(shè)施裝備，用現(xiàn)代裝備武裝生豬養(yǎng)殖,，將標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)滲透到每個環(huán)節(jié),，高起點,、高質(zhì)量建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化圈舍，培育一批商品豬供應(yīng)龍頭,，在全縣形成高質(zhì)量,、高效益的商品豬養(yǎng)殖基地，引領(lǐng)全縣分散養(yǎng)殖向標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變,；在產(chǎn)品加工體系上,，加快推行產(chǎn)品認(rèn)證，打造特色品牌,，加大系列產(chǎn)品研發(fā),，實現(xiàn)產(chǎn)品多次加工增值，通過多種途徑,，內(nèi)引外聯(lián),，培育一批龍頭加工企業(yè)集群；在飼料加工體系上,，積極發(fā)展與現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)相適應(yīng)的飼料加工業(yè),，加大無公害預(yù)混飼料的使用，拓寬對飼料源的開發(fā)力度,，探索與**生豬相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)配（混）合飼料,，提高飼料利用率，保證飼料的安全性,，達(dá)到從源頭上控制之目的,；在市場營銷體系上，建設(shè)豬肉產(chǎn)品,、臘肉食品交易市場,，加強(qiáng)“農(nóng)超對接”，推動臘肉食品進(jìn)入更多更大的商場,、超市,。探索新型銷售模式，發(fā)展現(xiàn)代物流,、連鎖經(jīng)營,、電子商務(wù)等新型流通方式，拓寬營銷空間,，促進(jìn)產(chǎn)銷銜接,。

（四）更加注重利益關(guān)系聯(lián)結(jié)。生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的核心是使龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立比較穩(wěn)定的利益關(guān)系,。企業(yè)與農(nóng)戶之間是否能建立穩(wěn)定的利益關(guān)系,，主要在于專業(yè)合作組織的職能作用發(fā)揮。目前,，全縣雖然都相繼建立了一些專業(yè)合作組織,，但多數(shù)都只停留于形式，沒能發(fā)揮作用,，基地與龍頭間的聯(lián)結(jié)不緊密,，“產(chǎn)+加+銷”間的利益矛盾得不到有效化解。因此,，要繼續(xù)加大扶持和發(fā)展多種形式的生豬專業(yè)合作組織,，重點探索發(fā)揮合作組織的職能作用的新辦法、新機(jī)制,，把產(chǎn)業(yè)協(xié)會建成實體性組織,，努力讓龍頭與基地、基地與農(nóng)戶形成緊密的利益共同體,。要支持農(nóng)村基層干部,、技術(shù)人員、養(yǎng)殖大戶領(lǐng)辦,、創(chuàng)辦專業(yè)合作組織,，采用股份制、股份合作制等多種經(jīng)營形式,，為農(nóng)民解決資金,、技術(shù)、信息方面的問題,，引導(dǎo)專業(yè)合作組織不斷完善內(nèi)部管理,，健全運(yùn)行機(jī)制，政府在資金,、政策,、信息、技術(shù)等方面為其提供有力支持,，促使其不斷發(fā)展壯大,。要依法建立和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益調(diào)節(jié)機(jī)制，正確處理好龍頭企業(yè),、基地,、合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶之間的利益關(guān)系，鼓勵龍頭企業(yè)與養(yǎng)豬大戶簽訂收購合同,，實行保護(hù)價收購,，并充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系,；支持龍頭企業(yè)創(chuàng)辦規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場，農(nóng)戶進(jìn)場分戶飼養(yǎng),，企業(yè)為進(jìn)場農(nóng)戶統(tǒng)一提供仔豬,、飼料、防疫,、技術(shù)等服務(wù),，并統(tǒng)一收購產(chǎn)品；鼓勵龍頭企業(yè)與政府共同出資建立貸款擔(dān)保公司,，為農(nóng)戶規(guī)?；B(yǎng)殖提供貸款擔(dān)保；鼓勵龍頭企業(yè)與保險公司合作,，為基地養(yǎng)殖大戶統(tǒng)一提供生豬保險服務(wù),，降低養(yǎng)豬戶風(fēng)險；支持龍頭企業(yè)建立風(fēng)險調(diào)節(jié)基金,，以豐補(bǔ)欠,，確保養(yǎng)殖戶利益。要通過合作組織宣傳,、引導(dǎo)養(yǎng)殖戶認(rèn)可,，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與基地和養(yǎng)殖戶建立新型利益分配機(jī)制，逐步由政府牽線向業(yè)主契約,、訂單轉(zhuǎn)變,，由契約和服務(wù)聯(lián)接向資產(chǎn)、資本聯(lián)接方式發(fā)展,，形成自動的利益互動和聯(lián)接機(jī)制,，形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

三,、

良好的機(jī)制是實現(xiàn)生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重要保障,，必須從建立保障生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的機(jī)制入手，千方百計提高農(nóng)民養(yǎng)豬的積極性,，從根本上解決生豬生產(chǎn),、加工、銷售等方面存在的矛盾和問題,，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級步伐,。

（一）建立項目保障機(jī)制。圍繞生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，積極爭取中,、省項目，實施項目帶動生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和中省投資方向的研究,，聯(lián)合多個部門有針對性地從規(guī)?；B(yǎng)殖、良種繁育,、疫病防疫,、龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面策劃包裝一批項目,，爭取更大,、更多的項目支持,，在項目建設(shè)中,，堅持打造“精品工程”，努力提高資金使用效益,，以進(jìn)一步取得中,、省的支持。要把招商引資作為促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重點,，在做好項目前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,，以資源引資、以政策引資,、以投資回報率高引資,，采取走出去、請進(jìn)來的辦法,，利用媒體和互聯(lián)網(wǎng)等多種手段廣泛招商引資,，大量吸引其他領(lǐng)域資本和民間資本進(jìn)入畜產(chǎn)品加工業(yè)，引進(jìn)國內(nèi),、國際知名企業(yè)到我縣投資,。

（二）健全政策投入機(jī)制。政策扶持體系的重點在政策資源整合和延續(xù)性的體現(xiàn),，增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和支撐,。要對接全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展十二五規(guī)劃，制定生豬產(chǎn)業(yè)“十二五”優(yōu)化升級建設(shè)方案,，編制龍頭企業(yè),、產(chǎn)業(yè)基地、專業(yè)合作組織,、服務(wù)體系,、產(chǎn)業(yè)文化等專項發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,。要把生豬產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)投入的重點,，落實好國家在良繁體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖等方面的支持政策,，同時進(jìn)一步加大縣級財力投入,，科學(xué)系統(tǒng)制定獎扶機(jī)制。要從循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、融資擔(dān)保,、利益鏈接等方面制定專項政策,，完善養(yǎng)殖用地和水、電,、沼氣等配套建設(shè)政策,，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，引導(dǎo)資源向生豬產(chǎn)業(yè)配置,。要進(jìn)一步擴(kuò)大縣級生豬育肥風(fēng)險金資金規(guī)模,，大力發(fā)展生豬保險業(yè)，利用土地,、林地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民進(jìn)城有關(guān)政策,，做好農(nóng)民資產(chǎn)確權(quán)登記評估工作，探索采取活豬或圈舍等資產(chǎn)抵押方式貸款,，緩解資金壓力,。

（三）建立質(zhì)量安全保障機(jī)制。建立和完善重大動物疫病預(yù)警機(jī)制,，把影響生豬發(fā)展的不確定因素控制在最小范圍內(nèi),，對于嚴(yán)重危害生豬生產(chǎn)和人體健康的動物疫病，嚴(yán)格實施計劃免疫,，堅決實行強(qiáng)制防疫,。建立和完善生豬產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)體系，實現(xiàn)生豬產(chǎn)品達(dá)到無規(guī)定疫病,、無違禁添加劑和無規(guī)定藥物殘留的標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)飼料和獸藥生產(chǎn)、銷售和使用的安全監(jiān)督,，在依法依規(guī)推行獸藥代理,、獸藥準(zhǔn)入登記備案和用藥登記等制度嚴(yán)格管理的同時，進(jìn)一步加大養(yǎng)殖業(yè)投入品的管理執(zhí)法力度,，堅決打擊生產(chǎn),、銷售和使用假劣獸藥、違禁藥品及飼料添加劑的違法犯罪活動,。建立健全生豬產(chǎn)品的質(zhì)量安全檢測監(jiān)控體系,，設(shè)立畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，加強(qiáng)檢測和監(jiān)控,。

（四）探索創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,。充分發(fā)揮政府的服務(wù)功能，不斷探索形成新的更適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制,。加強(qiáng)科技培訓(xùn),，將養(yǎng)殖場主,、農(nóng)戶培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計劃，各鎮(zhèn)均設(shè)立培訓(xùn)基地,，形成完善的網(wǎng)絡(luò)體系,。提供信息渠道，依托網(wǎng)站,、電視臺等媒體,，為企業(yè)和農(nóng)戶提供政策、管理,、技術(shù),、招商等全方位的信息服務(wù)，定期發(fā)布價格,、疫病信息,，對市場和疫病引起的風(fēng)險及時提出應(yīng)對措施，引導(dǎo)農(nóng)民正確認(rèn)識市場形勢,。實行人才戰(zhàn)略，鼓勵支持龍頭企業(yè),、養(yǎng)殖大戶與大專院校,、科研機(jī)構(gòu)建立人才支援機(jī)制，廣泛開展技術(shù)合作和人才選聘,。

（五）不斷優(yōu)化考核機(jī)制,。考核獎懲是生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作落實的關(guān)鍵,。要充分發(fā)揮考核的指揮棒作用,，把生豬產(chǎn)業(yè)作為一把手工程來抓，科學(xué)設(shè)置生豬產(chǎn)業(yè)考核指標(biāo),，將生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,、招商、品改,、防疫,、扶持等工作予以量化，納入縣,、鎮(zhèn),、村年度工作目標(biāo)考核。強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用,，把生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展考核與干部評先評優(yōu)獎罰緊密掛鉤,，真考實核,、動真碰硬,，對在產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作中成績突出的單位和干部要重獎、重用,，對連續(xù)考核處于末位和因主觀原因造成工作失誤的單位領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格追究責(zé)任,，形成推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的合力,。

特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇五

調(diào)研報告

調(diào)研目的近年來黃梅縣在蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中取得了較大的成績，為鞏固我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果,，進(jìn)一步推進(jìn)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，提高蔬菜生產(chǎn)規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,，保證蔬菜總量的供應(yīng)均衡，發(fā)揮蔬菜產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民增收中的主導(dǎo)作用,，增加菜農(nóng)收入,。在結(jié)合我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況以及上級的要求下，展開了此次調(diào)研活動,。主要以參觀考察典型,，

總結(jié)

調(diào)研宗旨與目標(biāo)

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以市場為導(dǎo)向,，以增加農(nóng)民收入和確保城區(qū)蔬菜穩(wěn)定供應(yīng)為目的，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,，科學(xué)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，突出抓好蔬菜布局區(qū)域化，蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)品質(zhì)量安全化,、蔬菜產(chǎn)業(yè)企業(yè)化四大工作重點，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)快速,、健康發(fā)展,，加快我縣新一輪“菜籃子”工程建設(shè)。

二,、發(fā)展目標(biāo)

1,、在鞏固完善上一年的蔬菜生產(chǎn)基地的同時按照縣政府要求黃梅鎮(zhèn)即周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新建無公害蔬菜基地5000畝,，其中發(fā)展設(shè)施蔬菜2000畝,，產(chǎn)量增加1.3萬噸,，為農(nóng)民人均增加收入160元。

2,、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個100畝連片的蔬菜基地有,，大力培育蔬菜專業(yè)合作社并支持蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展，增強(qiáng)蔬菜專業(yè)合作社的技術(shù)實力和經(jīng)濟(jì)實力,，提高蔬菜市場的競爭力和占有率,。

主要以走訪調(diào)查、下鄉(xiāng)考察以及數(shù)據(jù)匯報的方式開展此次的調(diào)研活動,，現(xiàn)結(jié)合調(diào)查情況和數(shù)據(jù)說明總結(jié)如下：

1,、黃梅鎮(zhèn)在程白馬村新流轉(zhuǎn)蔬菜基地500畝（其中50畝設(shè)施）及育良與現(xiàn)代經(jīng)典合作社加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)300畝，黃梅鎮(zhèn)將許鋪和苗咀村新增400畝蔬菜基地（程白馬村,，成立千禾源蔬菜種植專業(yè)合作社,，流轉(zhuǎn)土地200畝種植露地蔬菜，其中有40畝大棚西瓜,，新增蔬菜基地已部分完成,，預(yù)計今年底達(dá)到預(yù)期目標(biāo)）。該村具有得天獨厚的地勢條件,，當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)有較大的積極性,，結(jié)合我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)政策與方針，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景相當(dāng)不錯,，在全縣具有典型性。

2,、獨山鎮(zhèn)在高嶺村新建500畝基地（其中設(shè)施100畝,，水生蔬菜200畝）。將新增100畝蔬菜基地（獨山高嶺村流轉(zhuǎn)200畝土地種植白參）,，發(fā)展現(xiàn)狀非常良好,，但因其地域面積、蔬菜種植農(nóng)戶分散,、經(jīng)濟(jì)條件受限等諸多因素影響,，目前以穩(wěn)定現(xiàn)有基礎(chǔ)為主要目標(biāo)，進(jìn)一步再將重點轉(zhuǎn)移,，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。

3,、杉木鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地500畝,，已新增100蔬菜基地，完成了預(yù)期計劃,。下新鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地500畝（其中水生蔬菜400畝）,。下新鎮(zhèn)將新增400畝水生蔬菜基地，已基本達(dá)到三至四季度的計劃目標(biāo),。發(fā)展情況穩(wěn)定,，在種植技術(shù)上有了一定的改進(jìn)，在已有種植經(jīng)驗上不斷總結(jié)和摸索,，引進(jìn)先進(jìn)栽培方法和管理方式,，具有良好的發(fā)展前景。

4,、大河鎮(zhèn)新流轉(zhuǎn)土地500畝（戢畈村150畝,，趙畈200畝），今年下半年已新增200畝蔬菜基地（趙畈村,，廣文沖村各流轉(zhuǎn)土地100畝）,。苦竹鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地800畝（其中高山菜基地600畝）,，苦竹鄉(xiāng)已新增200畝蔬菜基地,，11月份完成預(yù)期計劃。以上兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有一定的蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?jié)摿?，目前正大力倡?dǎo)和推廣蔬菜產(chǎn)業(yè)化,，在今后的發(fā)展中將會快速成長。在種植技術(shù)指導(dǎo)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上需要改進(jìn),，今年下半年計劃已基本完成,，共待下一步發(fā)展。

5,、黃梅鎮(zhèn),、孔垅、小池,、分路,、劉佐等幾個個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)（黃梅鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)情況在前面已作描述）為全縣重點發(fā)展對象，相對于黃梅鎮(zhèn)周邊其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)發(fā)展情況,，孔垅,、小池,、分路、蔡山,、劉佐,、新開等六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一定的蔬菜發(fā)展基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積,、技術(shù),、交通等方面優(yōu)勢，另外設(shè)施蔬菜大棚骨架由傳統(tǒng)的竹架大棚部分變?yōu)殇摷艽笈?，灌溉方式普遍采用噴灌,，管理模式得到一定改進(jìn)。蔬菜基地面積并未有太大變化,，主要以市場需求為導(dǎo)向,，大力發(fā)展蘿卜、胡蘿卜,、番茄,、辣椒、紅茄,、苦瓜,、冬瓜、豇豆,、莧菜,、西葫蘆等為主的時令蔬菜種植，目前部分規(guī)劃已在進(jìn)行中,，但并未完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

1、發(fā)展“蔬菜專業(yè)合作社+種植大戶+小規(guī)模農(nóng)戶“模式,，發(fā)展”外銷+內(nèi)保“的市場空間,，形成”時鮮+加工“產(chǎn)業(yè)鏈,。提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)比重。

2,、依托小池,、分路、孔壟,、新開,、蔡山、劉佐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積,、技術(shù),、交通等方面優(yōu)勢,，建成縣級外銷蔬菜商品規(guī)劃區(qū)。依托黃梅鎮(zhèn),、下新,、杉木、大河,、獨山,、苦竹等城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)位優(yōu)勢。新建城區(qū)內(nèi)供蔬菜規(guī)劃區(qū)5000畝,，以本地蔬菜市場為目標(biāo),，大力發(fā)展辣椒、番茄,、瓜果類,、根莖類、水生菜,、姜,、蔥、蒜等常規(guī)無公害蔬菜的種植,。滿足本縣人們需求,。將濯港、五祖,、停前,、柳林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為常規(guī)蔬菜規(guī)劃區(qū)，在主要公路沿線建設(shè)示范基地,，發(fā)展常規(guī)蔬菜品種的種植,，五祖鎮(zhèn)重點開發(fā)高山蔬菜的種植。

3,、突出區(qū)域特色,，調(diào)整蔬菜生產(chǎn)區(qū)域、品種布局,，將五祖,、苦竹、柳林,、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山區(qū)作為雨花菜,、野竹筍等野生蔬菜重點生產(chǎn)基地，培育重點野生菜生產(chǎn)專業(yè)大戶,，發(fā)展綠色蔬菜品牌,。

1、以土地流轉(zhuǎn)承包促規(guī)模效應(yīng)

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)土地流轉(zhuǎn)是瓶頸。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把發(fā)展以蔬菜為主的產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)的土地流轉(zhuǎn)工作列入重要議事日程,。通過采取轉(zhuǎn)包,、轉(zhuǎn)讓、置換,、出租,、股份等合作方式，規(guī)劃好一個百畝以上鋼構(gòu)大棚或千畝以上連片的標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜示范基地,。

2,、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展

主要解決規(guī)劃區(qū)內(nèi)的通路、通電,、通水的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升基地抗御自然災(zāi)害能力和發(fā)展現(xiàn)代節(jié)級、環(huán)保,、循環(huán)型蔬菜生產(chǎn)能力,。

3、以項目資金投入促規(guī)劃實施

縣政府將繼續(xù)采取以獎代補(bǔ)方式扶持新增蔬菜大戶和規(guī)模蔬菜基地,，發(fā)展大棚建設(shè)和蔬菜病蟲綠色防控等設(shè)施（畝平1200元,、且鋼構(gòu)大棚連片50畝以上），共安排補(bǔ)貼資金150萬元,。

4,、以蔬菜產(chǎn)品物流促產(chǎn)業(yè)增效

在農(nóng)產(chǎn)品交易市場開辟小農(nóng)戶蔬菜綠色通道直銷區(qū)的同時。在批發(fā)物流市場建立農(nóng)殘檢測室和蔬菜冷藏系統(tǒng),、市場信息網(wǎng)絡(luò)以及電子交易系統(tǒng),，實現(xiàn)蔬菜銷售的電子化、信息化和物流化,。

5,、以優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)促品牌建設(shè) 一是縣農(nóng)業(yè)局成立一支技術(shù)服務(wù)隊伍，負(fù)責(zé)蔬菜生產(chǎn)中新品種,、新技術(shù),、新模式的推廣服務(wù)。

二是編制一套技術(shù)推廣資料,，結(jié)合我縣氣候,、土壤、季節(jié),、病蟲害等因素，適時編制生產(chǎn)技術(shù)資料,，指導(dǎo)菜農(nóng)的生產(chǎn),。

三是上好系列技術(shù)課程。依托農(nóng)民陽光培訓(xùn)工程和有關(guān)農(nóng)民培訓(xùn)項目，聘請和邀請縣內(nèi)外專家,，學(xué)者采取集中培訓(xùn),，現(xiàn)場指導(dǎo)等方式為蔬菜種植戶傳經(jīng)授道、解惑答疑,，提高農(nóng)民蔬菜種植技術(shù),。

四是重點培育野生菜、地方菜等蔬菜體系的深加工產(chǎn)業(yè)鏈,，充分發(fā)揮我縣蔬菜資源優(yōu)勢,，增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)后勁。

6,、以目標(biāo)管理考核促持續(xù)發(fā)展

建立以獎代補(bǔ)的激勵機(jī)制（獎勵基金3萬元）,。評選3個蔬菜生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合考核先進(jìn)單位（重點考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成目標(biāo)任務(wù)面積、產(chǎn)量,、新增設(shè)施蔬菜基地建設(shè)情況,，以統(tǒng)計表數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，分別給予1.5萬,、1萬,、0.5萬元的獎勵）。

特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇六

近年來,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，我鄉(xiāng)文化建設(shè)在上級各部門和鄉(xiāng)黨、政府的關(guān)心重視下,，致力于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,，把加強(qiáng)農(nóng)村基層文化建設(shè)放在了重要的位置，努力貫徹落實文化藝術(shù)的“二為”方向和“雙百”方針,，文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),，文化活動進(jìn)一步豐富，文化市場不斷繁榮,，鄉(xiāng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)和文化活動的開展在一定程度上取得了長足的發(fā)展,。

（一）高度重視，措施到位,，文化建設(shè)環(huán)境良好

鄉(xiāng)高度重視文化建設(shè)工作,，文化中心由副鄉(xiāng)長直接分管，崗位職責(zé),、財務(wù)財產(chǎn)管理,、檔案管理等規(guī)章制度建立健全，并一一落到實處,。鄉(xiāng)文化站業(yè)務(wù)用房因修建政府院被拆遷,，于鄉(xiāng)黨政府劃撥土地重建文化站,，10月建設(shè)完工并投入使用。文化崗位現(xiàn)有3人（專學(xué)歷）,，工資和業(yè)務(wù)金費(fèi)得到落實,，列入財政預(yù)算。每年用于文化站業(yè)務(wù)金費(fèi)3萬余元,。文化中心活動正常,。目前，有6個村會建立了村級文化活動室,，活動開展正常,，群眾文化生活豐富多彩。

（二）底蘊(yùn)深厚,，隊伍龐,，文化建設(shè)陣地廣泛

近年來，鄉(xiāng)黨,、政府從科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā),，依托彝、壯族傳統(tǒng)文化以及多民族文化融合的深厚底蘊(yùn),，切實加了對文化陣地的建設(shè),，使文化陣地由平面的、單一的向立體式多樣化轉(zhuǎn)變,。每年農(nóng)村的文化活動主要是在各種節(jié)慶日,、紀(jì)念日，由鄉(xiāng)文化站通過協(xié)辦等方式,，組織開展民間文藝演出及棋,、球類比賽等。上級宣傳,、文化等部門組織開展“文化下鄉(xiāng)”活動,，活動形式多為慰問演出、電影公映,、送書下鄉(xiāng)等,，基本解決了老百姓看電影、看戲,、看書,、收聽收看廣播電視的問題。目前,，全鄉(xiāng)14個村會共有文化室6個,、農(nóng)村文化戶14戶、文藝演出隊5支,；文化愛好者隊伍也十分龐,，全鄉(xiāng)有群眾文化業(yè)余骨干xx年齡偏,，知氏化，專業(yè)化水平低,，而且素質(zhì)參差不齊，農(nóng)村文藝后備人才相當(dāng)缺乏,，農(nóng)村特色文化人才出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象,。

縣、鄉(xiāng)對文化事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入相當(dāng)有限,，文物事業(yè)經(jīng)費(fèi)沒有納入財政預(yù)算,，由于缺乏資金，使得文化部門無法對一些文物保護(hù)單位進(jìn)行維修,，也無法向民間征集文物,。文化室、文化戶開展活動沒有固定經(jīng)費(fèi)來源,，主要靠臨時籌集,。經(jīng)費(fèi)的匱乏，造成農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施落后,，現(xiàn)有資源難以得到充分,、有效利用。文化站多年來未能添置新書,，且文化活動器材匱乏,。

（三）文化建設(shè)觀念滯后

對于文化建設(shè)方面普遍存在認(rèn)為文化是意識形態(tài)領(lǐng)域工作，在建設(shè)上打不開路子,、邁不開步子,，缺乏創(chuàng)新意識。在加政府投入的同時,，要積極借助社會各方面力量加發(fā)展文化事業(yè)的探索,。

（四）文化保護(hù)及民族民俗文化挖掘力度薄弱

我鄉(xiāng)由于受經(jīng)濟(jì)、歷史等因素的影響,，民族民俗文化挖掘力度不夠深入,。

（一）加力度，充分發(fā)揮農(nóng)村文化陣地的作用,。引導(dǎo)農(nóng)村文化進(jìn)入千家萬戶,，形成健康的精神食糧，逐步提高群眾的文化素質(zhì)涵養(yǎng),。

（二）抓好文化市場管理,，使文化市場健康有序的發(fā)展。

（三）積極開展“先進(jìn)文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)立活動,，完善文化陣地設(shè)施,。多層次多渠道的開展群眾性文化娛樂活動,，發(fā)展業(yè)余演出團(tuán)隊，搞好各類文化藝術(shù)培訓(xùn),，更好的滿足群眾多方面的文化需求,。

（四）注重鼓勵和扶持群眾自辦文化產(chǎn)業(yè)，使之成為新時期農(nóng)村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補(bǔ)充,。

（五）扎扎實實做好文化工作,，以勇于開拓創(chuàng)新的精神，以完美的精神面貌,，以高素質(zhì)的文化品牌推動精神文明建設(shè)快速發(fā)展,。

特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇七

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，國家更加強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排硬性約束,，節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的投資,、技術(shù)、裝備,、服務(wù)需求十分旺盛,，下面是小編為大家收集了關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展

調(diào)研報告

按照省委,、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示，7月以來,，克振副省長帶領(lǐng)省直有關(guān)部門的同志深入武漢,、孝感等地調(diào)研部分節(jié)能環(huán)保企業(yè)，隨后囑我們對該產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行全面調(diào)查研究,。近期我委分赴12個市州開展了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研?，F(xiàn)報告如下：

近年來，省委,、省政府將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為全省七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,，著力加以推進(jìn)，我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢,，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,。匯總各市州上報數(shù)據(jù)，2019年全省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過1500億元,，比2019年增長76.5%,，其中：高效節(jié)能產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約450億元，先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約250億元,，資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約800億元,。全省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)突破1000家，比2019年增長42.8%,，其中產(chǎn)值過億元的企業(yè)200多家;從業(yè)人員接近20萬人,，較2019年翻了一翻,。總體來看,，我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個特點：

我省已有一批具有自主創(chuàng)新能力,、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的節(jié)能環(huán)保企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提高,，企業(yè)迅速發(fā)展壯大,，已初步成長為各自領(lǐng)域里的領(lǐng)軍骨干企業(yè)。

在高效節(jié)能領(lǐng)域,，有從事電力能源裝備的長動集團(tuán)、武漢南瑞,、三環(huán)發(fā)展,、合康變頻、大力電工,、孝感大禹,、襄陽萬洲、追日電氣等,，從事蓄熱式燃燒的仙桃神霧,，從事節(jié)能窯爐的華窯集團(tuán)，從事三聯(lián)供空氣源熱泵的武漢朗肯,，從事半導(dǎo)體照明的華燦光電,、迪源光電、匡通電子,，從事節(jié)能保溫建筑材料的武漢沃爾浦等,。長動集團(tuán)20萬千瓦以下熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組市場占有率達(dá)30%以上;神霧公司占有國內(nèi)高溫空氣燃燒應(yīng)用份額50%以上;宜昌匡通電子在國內(nèi)led封裝行業(yè)居于龍頭位置。

在先進(jìn)環(huán)保領(lǐng)域,，有凱迪控股,、都市環(huán)保、中鋼天澄,、凱迪水務(wù),、武漢華電、中碧環(huán)保,、天虹儀表,、方元環(huán)境、華麗環(huán)保,、創(chuàng)新環(huán)保,、合加環(huán)境、東之盛,、沙市水處理設(shè)備制造廠等,。都市環(huán)保自主研發(fā)的“氨硫銨燒結(jié)煙氣深度脫硫”技術(shù)和“雙循環(huán)三段式脫硫塔”裝置達(dá)到國際先進(jìn)水平,。武漢華麗環(huán)保公司研發(fā)的可熱塑淀粉生物降解材料可有效解決廢棄塑料產(chǎn)生的“白色污染”;沙市水處理設(shè)備制造廠已成為亞洲最大的管式超濾膜生產(chǎn)廠家，市場占有率50%以上;中鋼天澄是國內(nèi)除塵行業(yè)最具影響力的工程總承包商之一,。

在資源循環(huán)利用領(lǐng)域,，有格林美、湖北金洋,、千里馬,、法利萊、江南實業(yè),、宜昌立帝,、華山水產(chǎn)、華新水泥,、黃石大江集團(tuán)等,。格林美是國內(nèi)城市礦產(chǎn)領(lǐng)域首家上市公司，在荊門,、武漢,、仙桃等建有多個再生資源回收加工基地;宜昌力帝是國內(nèi)最具專業(yè)化的廢鋼加工處理設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè);華新水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾技術(shù)攻克了垃圾處理過程中的4大難題，處置過程中無二次污染;武漢法利萊實現(xiàn)激光再制造設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),，并列入國家再制造試點,。

經(jīng)過多年發(fā)展，我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)逐步呈現(xiàn)出依托骨干企業(yè)向重點園區(qū)和區(qū)域集聚的發(fā)展格局,。

在高效節(jié)能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，陽邏開發(fā)區(qū)以西門子、阿?，m和國電南瑞公司產(chǎn)業(yè)園為基礎(chǔ),，形成了大型輸變電設(shè)備和智能電網(wǎng)應(yīng)用裝備產(chǎn)業(yè)基地。黃岡節(jié)能窯爐的發(fā)展頗具特色,，華窯集團(tuán),、中洲窯爐、中亞窯爐等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)正抱團(tuán)推進(jìn)“綠色工業(yè)窯爐”省級標(biāo)準(zhǔn)制定,，填補(bǔ)國內(nèi)該項標(biāo)準(zhǔn)的空白,，黃岡逐步成為“窯爐之鄉(xiāng)”;襄陽以大力電工、追日電氣,、萬洲電氣等企業(yè)為龍頭,，建立了襄陽軟啟動產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成為全國最大的軟啟動產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地,。

在先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)集聚了凱迪電力、中冶南方、都市環(huán)保,、中鋼天澄,、綠世界、芳笛環(huán)保等一批龍頭企業(yè),，在電力環(huán)保,、水處理、節(jié)水技術(shù)和設(shè)備,、環(huán)保工程總承包等領(lǐng)域門類齊全,、優(yōu)勢突出。2019年節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)總收入789億元,。

在資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，谷城再生資源園區(qū)圍繞國家“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)，依托金洋公司,、駱駝蓄電池,、三環(huán)鍛造等一批“城市礦產(chǎn)”資源回收、加工和利用企業(yè),，初步構(gòu)建了再生鋼、再生鋁,、再生鉛等三條較為完整的循環(huán)型產(chǎn)業(yè)鏈,，已形成年回收各類再生資源200萬噸、年處理利用各類再生資源130萬噸的能力,，再生資源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的60%以上,。黃石市圍繞創(chuàng)建國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市，依托大冶有色,、大江集團(tuán)等龍頭企業(yè),，初步形成以有色金屬和稀貴金屬回收利用為特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。青山工業(yè)區(qū)內(nèi)武鋼,、武石化之間實現(xiàn)氮氣和氫氣資源互補(bǔ),，武鋼、青山電廠與利用鋼渣,、粉煤灰,、磷石膏的建材企業(yè)之間也形成了良好的協(xié)作模式，形成了以工業(yè)固體廢棄物綜合利用,、工業(yè)污染治理,、環(huán)保設(shè)備設(shè)計制造產(chǎn)業(yè)基地;武漢市東西湖區(qū)工程機(jī)械裝備再制造園區(qū)聚集了龍工、三一,、千里馬等國內(nèi)主要工程機(jī)械生產(chǎn)與再制造廠家,，形成了再制造產(chǎn)業(yè)集群。格林美在荊門高新區(qū)打造廢舊電池,、電子產(chǎn)品等回收利用基地,，2019年產(chǎn)值超過23億元,。

我省積極落實國家資源綜合利用稅收優(yōu)惠政策，相關(guān)企業(yè)年減免增值稅和所得稅約17億元,。每年爭取國家支持節(jié)能環(huán)保重點項目資金近15 億元,。政策扶持提高了企業(yè)投資節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目的積極性，不僅一批中小企業(yè)積極參與,，同時推動了建材,、化工等行業(yè)從傳統(tǒng)的高能耗、高污染行業(yè)向節(jié)能環(huán)保型轉(zhuǎn)變,。武鋼集團(tuán),、華新水泥、大冶有色等均成立了以節(jié)能環(huán)保為主攻方向的企業(yè),，如武鋼金屬資源公司對冶煉廢棄物進(jìn)行循環(huán)利用,，生產(chǎn)礦渣微粉等產(chǎn)品，年產(chǎn)值超過80億元,。中節(jié)能等央企也開始在我省投資布局,。一大批在建或擬建的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項目正在穩(wěn)步推進(jìn)，總投資近1200億元,，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了較強(qiáng)的后備力量,。

各地對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重視程度不斷提高，推出了一系列支持政策和措施,。武漢市加快新能源汽車推廣應(yīng)用,制定了節(jié)能產(chǎn)品推廣,、廢舊產(chǎn)品回收利用財政補(bǔ)貼政策，加快節(jié)能環(huán)保服務(wù)模式創(chuàng)新,出臺

合同

總體來看,，全省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，可以超額完成 “”規(guī)劃目標(biāo)。同時,，發(fā)展中也還有一些亟待解決的突出問題,。

(一)整體競爭力不強(qiáng)。突出表現(xiàn)在“兩小一低”,。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小,。我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全省工業(yè)總產(chǎn)值比例不足5%，產(chǎn)值僅為江蘇的四分之一,，浙江,、山東的三分之一左右。二是企業(yè)規(guī)模偏小,，大型企業(yè)(集團(tuán))特別是具有系統(tǒng)解決方案提供能力的企業(yè)還不多,，仍以中小企業(yè)為主，集中度低,，市場競爭力不強(qiáng),。三是技術(shù)水平偏低。掌握關(guān)鍵核心技術(shù),、從事高端設(shè)備制造的企業(yè)不多,，大多屬于一般加工制造企業(yè)，產(chǎn)品附加值較低,。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理，我省資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,，但節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)和節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)發(fā)展不足，特別在高效鍋爐,、垃圾處理成套設(shè)備,、廢舊電器和汽車拆解等節(jié)能環(huán)保裝備制造領(lǐng)域存在明顯短板。產(chǎn)業(yè)空間布局也不盡合理,，“撒得不開,、聚得不夠”，部分市州縣節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,。產(chǎn)業(yè)集聚度不高,，產(chǎn)業(yè)鏈不成熟。

(三)市場開拓難度較大,。節(jié)能減排總體上屬于政策驅(qū)動型市場,，其中很大一部分政策拉動型需求和政府公共投資，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的目錄清單,、資質(zhì)資格認(rèn)定較多,，進(jìn)入市場的門檻較高。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為新興的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，一些技術(shù)和裝備研發(fā)成本高,、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,，難以為市場接受并得到應(yīng)用推廣。現(xiàn)有的節(jié)能環(huán)保企業(yè)大部分是民營中小企業(yè),，普遍存在貸款難,、融資貴問題，資金積累緩慢,，企業(yè)發(fā)展面臨很多實際困難,。

(四)扶持政策還不夠系統(tǒng)。一是在創(chuàng)新驅(qū)動方面,，沒有把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和裝備的研究開發(fā)作為省級科技計劃的重點領(lǐng)域。二是在需求牽引方面,，國家通過推廣節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,、實施節(jié)能環(huán)保重點工程來推動節(jié)能減排和擴(kuò)大投資消費(fèi)需求，但地方政府不能只推廣使用本地產(chǎn)品,，需求牽引政策難以精準(zhǔn)發(fā)力,。三是在投資促進(jìn)方面，主要是申請國家資金扶持,，省級沒有設(shè)立節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,，相關(guān)節(jié)能環(huán)保企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化項目只有變換主題申請有關(guān)部門的其他專項資金，影響了企業(yè)投資積極性,，甚至導(dǎo)致墻內(nèi)開花墻外香的局面,。四是在政策引導(dǎo)方面，對一些新興的服務(wù)模式,，如合同能源管理,、環(huán)境污染第三方治理等，政策不明確,、法律規(guī)范不健全,，影響了推廣應(yīng)用。資源循環(huán)利用領(lǐng)域,，廢棄物回收利用增值稅進(jìn)項抵扣問題尚未得到解決,。五是在組織協(xié)調(diào)方面，沒有建立規(guī)范統(tǒng)一的統(tǒng)計體系,，影響對產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的科學(xué)研判,。部門之間協(xié)調(diào)配合還不夠。

當(dāng)前,，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài),，國家更加強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排硬性約束,，節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的投資、技術(shù),、裝備,、服務(wù)需求十分旺盛。近期國家發(fā)改委發(fā)布的今明兩年生態(tài)環(huán)保重大工程中,，僅大氣污染防治和清潔水重大工程投資就超過8600億元,，市場潛力大。我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)正處于從產(chǎn)品生產(chǎn)向裝備和服務(wù)延伸,、從外圍向核心突破,、從中低端向中高端邁進(jìn)的關(guān)鍵時期。兄弟省市均將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn),，呈現(xiàn)萬馬奔騰,、不進(jìn)則退的發(fā)展態(tài)勢。以我省的基礎(chǔ)和條件,，只要加大力度,，完全有可能實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，5年時間有望培育成產(chǎn)值5000億元的新興支柱產(chǎn)業(yè),，占據(jù)新一輪區(qū)域競爭的制高點,。下一步建議重點抓好以下工作：

(一)擴(kuò)大市場需求。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)與一般性競爭行業(yè)最顯著的區(qū)別,，是其對政策的依賴程度較高,。因此，要做好政策和市場結(jié)合文章,，把促進(jìn)推廣應(yīng)用作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一是強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排降碳，加快淘汰落后鍋爐,、電機(jī),、老舊汽車等，擴(kuò)大節(jié)能環(huán)保裝備、產(chǎn)品市場空間?！耙恢鲀筛薄敝行某鞘泻推渌袟l件地區(qū),，適當(dāng)提高節(jié)能建筑、新能源汽車推廣,、污水垃圾無害化處理,、資源回收利用等節(jié)能減排目標(biāo)，以政策拉動需求,，進(jìn)而帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。二是推進(jìn)政府采購節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù),。嚴(yán)格執(zhí)行政府優(yōu)先采購和強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度。鼓勵政府機(jī)關(guān),、事業(yè)單位向社會購買節(jié)能環(huán)保服務(wù),。把合同能源管理作為公共機(jī)構(gòu)開展節(jié)能改造的主要方式，研究制定促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)合同能源管理實施的具體辦法,。三是引導(dǎo)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品消費(fèi),。完善節(jié)能惠民工程、“以舊換再”,、“能效領(lǐng)跑者”,、環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證等政策措施，開展全民行動,，倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保低碳消費(fèi)理念,。四是支持節(jié)能環(huán)保企業(yè)參與節(jié)能減排重大工程。對獲得國家節(jié)能環(huán)保標(biāo)識,、進(jìn)入國家相關(guān)目錄名單的省內(nèi)企業(yè)給予適當(dāng)獎勵,，對省內(nèi)企業(yè)研制的首臺(套)節(jié)能環(huán)保裝備在省內(nèi)工程中使用的，可由省財政對生產(chǎn)企業(yè)及用戶給予補(bǔ)助,。五是支持節(jié)能環(huán)保服務(wù)模式創(chuàng)新,。積極培育合同能源管理、節(jié)能量審核,、節(jié)能低碳認(rèn)證,、碳排放核查等第三方機(jī)構(gòu)，在污染減排重點領(lǐng)域加快推行環(huán)境污染第三方治理,。支持發(fā)展再制造服務(wù),，建立完善廢棄物回收處置體系。

(二)助推企業(yè)發(fā)展,。一是落實稅收優(yōu)惠政策,。建議對未享受稅收優(yōu)惠政策的再生資源企業(yè)，各地方政府可將新增的增值稅地方留成部分全額返還給企業(yè),。二是加大財政投入力度,。對此，國務(wù)院文件有明確要求,，但我省目前還沒有設(shè)立節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)扶持專項資金,，僅省經(jīng)信委在新增專項資金中，對資源循環(huán)利用有一定支持,。建議從2019年開始,，省財政設(shè)立5000萬元節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)扶持資金，主要以貼息方式支持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)重大項目建設(shè),。三是拓寬投融資渠道,。包括綠色信貸,、抵押擔(dān)保、上市融資,、債券發(fā)行,、發(fā)展股權(quán)投資基金等。四是支持節(jié)能環(huán)保企業(yè)“引進(jìn)來”,、“走出去”,。對引進(jìn)的節(jié)能環(huán)保企業(yè)，給予一定獎勵,，并在用地等方面予以優(yōu)先保證,。五是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制,。

(三)支持技術(shù)創(chuàng)新,。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，具有高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的典型特征,，必須把實施創(chuàng)新驅(qū)動,、提高技術(shù)創(chuàng)新能力放在突出位置。在節(jié)能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，加快節(jié)能共性關(guān)鍵技術(shù),、核心材料和關(guān)鍵設(shè)備的研發(fā)，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)裝備升級換代,。重點發(fā)展高效電機(jī),、高壓變頻、無功補(bǔ)償,、高效鍋爐(窯爐),、蓄熱燃燒、新能源汽車動力系統(tǒng),、半導(dǎo)體照明,、工業(yè)化建筑、碳捕捉等技術(shù)和裝備,。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，以大氣污染治理、污水處理,、垃圾處理,、污染土壤修復(fù)和環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域為重點，研發(fā)推廣一批先進(jìn)適用的技術(shù)和產(chǎn)品,，提升我省環(huán)保技術(shù)裝備水平,，加快治理突出環(huán)境問題,。在資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，以磷石膏等典型固體廢棄物,、稀貴金屬、農(nóng)業(yè)廢棄物,、餐廚廢棄物等處理以及再制造為重點,，加快研究一批市場需求量大、應(yīng)用前景廣泛,、經(jīng)濟(jì)效益明顯且無二次污染的高效資源化利用技術(shù),。同時，著力提升節(jié)能環(huán)保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,，支持企業(yè)引進(jìn)人才,、引進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)對外技術(shù)合作,。

(四)推進(jìn)試點示范,。近年來，國家在與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域,，特別是循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)文明建設(shè)等方面開展了一系列試點示范,，把這些試點示范抓好了，就能為深化改革,、完善機(jī)制,、培育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮重要引領(lǐng)作用。要積極推進(jìn)我省國家級生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè),，探索符合各地特點的生態(tài)文明建設(shè)模式,，實現(xiàn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展,、低碳發(fā)展,。推進(jìn)我省國家節(jié)能減排財政政策綜合示范城市、“城市礦產(chǎn)”示范基地,、園區(qū)循環(huán)化改造示范試點,、再制造試點、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市(縣),、“雙百工程”等國家級節(jié)能環(huán)保各類示范試點建設(shè),，切實發(fā)揮典型帶動和輻射效應(yīng)。開展省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范創(chuàng)建活動,，進(jìn)一步促進(jìn)資源循環(huán)式利用,、企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)和園區(qū)循環(huán)式發(fā)展，構(gòu)建覆蓋全社會的資源循環(huán)利用體系,。

(五)完善相關(guān)政策,。國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見出臺后，全國已有10多個省級政府相繼制定了貫徹落實措施,。去年我省發(fā)布了關(guān)于促進(jìn)資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行動方案,，但對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展沒有系統(tǒng)政策和全面部署,。建議省政府盡快出臺相關(guān)政策措施，并召開專題會議部署推進(jìn)工作,，以提高各地各部門對發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)緊迫性,、重要性的認(rèn)識，并按照精準(zhǔn)調(diào)控,、噴灌滴灌的要求,，拿出支持節(jié)能環(huán)保企業(yè)發(fā)展的具體舉措。目前,，我委已研究草擬了相關(guān)政策文件初稿,，待征求意見、修改完善后報省政府審定,。另外我們已啟動《湖北省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》的研究工作,，提前謀劃未來一段時期我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和總體布局。

按照建設(shè)“四個中心”國家戰(zhàn)略的要求,，落實發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃,，將充分依托洋山國際深水港和浦東國際航空港兩大國際性樞紐港的優(yōu)勢，延伸和拓展浦東開發(fā)開放的經(jīng)濟(jì)社會效應(yīng),，準(zhǔn)確把握在新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略地位,，積極貫徹宏觀調(diào)控的各項政策措施，充分體現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢,，培育和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，提升產(chǎn)業(yè)集聚度,，提升產(chǎn)業(yè)能級。加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，就是要以加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ),，形成產(chǎn)業(yè)細(xì)化、優(yōu)勢明顯,、集群度高的產(chǎn)業(yè)群,，共同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)的競爭力。

年,，區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值664.7億元,。其中四大重點行業(yè)：電子信息業(yè)占總產(chǎn)值的11.2%，醫(yī)藥及醫(yī)療器械制造業(yè)占2.8%,，汽車制造及其零部件制造業(yè)占13.3%,，裝備業(yè)占51.3%。從行業(yè)小類看，通用,、專用,、運(yùn)輸設(shè)備業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值164.6億元;金屬制品業(yè)完成產(chǎn)值38.2億元;電氣機(jī)械、通信設(shè)備,、計算機(jī)、儀器儀表等制造業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值139.6億元,，比上年增長78.5%,，其中電子信息業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值82.9億元，同比增長155.0%,。通信設(shè)備,、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值47.2億元，占全區(qū)工業(yè)的7.1%,，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入44.7億元;通用,、專用、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值164.6億元,，比上年增長38.0%,，其中汽車制造及零部件配件制造業(yè)完成172.4億元，比上年增長1倍多;醫(yī)藥及醫(yī)療器械制造業(yè)完成18.3億元,，比上年增長34.6%,。全區(qū)工業(yè)實現(xiàn)利潤41.0億元，電子信息業(yè)占4.1%,，醫(yī)藥及醫(yī)療制造業(yè)占3.0%,，汽車制造及其零部件制造業(yè)占19.4%，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)占22.3%,。從主營業(yè)務(wù)收入看,，四大重點產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)493.6億元，占規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入總數(shù)的74.2%,。其中電子信息業(yè)占11.1%,，醫(yī)藥及醫(yī)療制造業(yè)占0.2%，汽車制造及其零部件制造業(yè)占12.1%,，裝備業(yè)占50.9%,。

總體來看，我區(qū)4大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好,，呈出現(xiàn)以下幾個特點：

一是從產(chǎn)業(yè)規(guī)?？矗?大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)總量在全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位,。根據(jù)匯總數(shù)據(jù)顯示,，年，我區(qū)工業(yè)4個重點產(chǎn)業(yè)共有582戶企業(yè)，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的51.0%;就業(yè)人數(shù)8577人,，占規(guī)模以上工業(yè)就業(yè)人數(shù)的5.2%;資產(chǎn)合計406.9億元,，占規(guī)模以上工業(yè)資產(chǎn)的69.7%;主營業(yè)務(wù)收入493.6億元，占規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的74.2%;利潤總額30.5億元,，占規(guī)模以上工業(yè)利潤總額的74.3%,。

二是從經(jīng)濟(jì)效益看，重點產(chǎn)業(yè)各項經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)普遍好于全區(qū)工業(yè)平均水平,。數(shù)據(jù)顯示,，年我區(qū)工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2.14次，比全區(qū)平均水平高2.5%;勞動生產(chǎn)率為11.7萬元/人,，比全區(qū)平均水平高2.2萬元;重點產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品銷售率為98.7%,，高出全區(qū)工業(yè)平均水平0.1個百分點;負(fù)債率為53.5%。

為了更全面地了解我區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,，下面對各產(chǎn)業(yè)逐一進(jìn)行分析：

1,、汽車制造及其零部件制造業(yè)：該產(chǎn)業(yè)共有法人單位49家，從業(yè)人員1020人,，資產(chǎn)56.3億元,，主營業(yè)務(wù)收入88.8億元，產(chǎn)值在全區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)中排名第三,。其中產(chǎn)值超億元的企業(yè)有10家,，排名前三位的分別是延鋒江森座椅有限公司(45.8億元)、納鐵福傳動軸有限公司(17.6億元),、申龍客車有限公司(5.2億元),。

2、醫(yī)藥及醫(yī)療器械制造業(yè)：該產(chǎn)業(yè)共有法人單位21家,，從業(yè)人員339人,，資產(chǎn)16.5億元，主營業(yè)務(wù)收入18.4億元,，實現(xiàn)利潤1.3億元,，資產(chǎn)負(fù)債率為49.1%，比去年同期下降4.6個百分點,，有2家企業(yè)的產(chǎn)值超過4億元,，分別是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)海尼藥業(yè)有限公司(5.5億元)和迪賽諾化學(xué)制藥有限公司(4.7億元)。

3,、電子信息制造業(yè)：該產(chǎn)業(yè)共有法人單位52家,，從業(yè)人員1190人，資產(chǎn)61.8億元,，主營業(yè)務(wù)收入74.1億元,，其中產(chǎn)值超億元的企業(yè)有5家，超30億的有1家，排名前三位的分別是昌碩科技有限公司(35.0億元),、勝華電纜廠(12.8億元),、堂福電子有限公司(3.4億元)。

4,、裝備業(yè)：該產(chǎn)業(yè)共有法人單位460家,，從業(yè)人員6028人，資產(chǎn)272.3億元,，主營業(yè)務(wù)收入338.3億元,，實現(xiàn)利潤21.2億元。其產(chǎn)值在全區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)中排名第一,。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2.1次，產(chǎn)品銷售率為99.9%,，資產(chǎn)負(fù)債率為55.9%,。其中電氣機(jī)械及器材制造業(yè)有法人單位102家，從業(yè)人員1393人,，資產(chǎn)63.0億元,，主營業(yè)務(wù)收入93.0億元，實現(xiàn)利潤9億元,。其產(chǎn)值在全區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)中排名第二,。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2.3次，勞動生產(chǎn)率為14.8萬元/人,，產(chǎn)品銷售率為97.8%,，資產(chǎn)負(fù)債率為52.9%。

雖然目前重點產(chǎn)業(yè)還很弱小,，但已經(jīng)有一批正處強(qiáng)勁發(fā)展的產(chǎn)業(yè),，還有一批具有較明顯發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)崛起的步伐在明顯的加快,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速,，我們認(rèn)為其根本而有效的途徑應(yīng)是產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一體化來加速改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的固有狀態(tài),，不斷激發(fā)發(fā)展活力,。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層面上看，加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)應(yīng)著力抓好六個方面,。

在實際的發(fā)展中,，應(yīng)結(jié)合國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)移規(guī)律、我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,，制定出推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體可行的措施,。要從工業(yè)整體發(fā)展出發(fā)，立足于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群狀況，著眼于做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)--強(qiáng)勢發(fā)展產(chǎn)業(yè)--潛在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，圍繞產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,，因地制宜地發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，合理布局生產(chǎn)力,，形成產(chǎn)業(yè)聚集,，要與大項目和龍頭企業(yè)想結(jié)合，與產(chǎn)業(yè)園的特色相匹配,，與人力資源相適應(yīng),，發(fā)展以現(xiàn)代裝備業(yè)為核心的先進(jìn)制造業(yè)，同時與浦東聯(lián)動發(fā)展電子信息,、汽車及零部件,、醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)。

堅持二,、三產(chǎn)業(yè)共同推動經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針,，在發(fā)展中完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，在調(diào)整中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提升,，逐步構(gòu)筑以高新技術(shù)為基礎(chǔ),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)、現(xiàn)代裝備工業(yè)為支柱,，特色鮮明,、重點突出、體現(xiàn)臨港經(jīng)濟(jì)特征的多元產(chǎn)業(yè)體系,，努力構(gòu)筑“現(xiàn)代裝備工業(yè)基地,、現(xiàn)代物流基地和信息產(chǎn)業(yè)基地”。要做好工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,，其根本點就是要以產(chǎn)業(yè)中心發(fā)展區(qū)域的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),，特別是利用其市場優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，整合同類產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源,，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的引領(lǐng)導(dǎo)作用,，帶動經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。充分利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國際資本流動的有利時機(jī),，努力創(chuàng)造條件,，改善軟硬環(huán)境，大力引進(jìn)外資,，不斷提高利用外資的水平和質(zhì)量,。特別是要吸引外資在我區(qū)建立研發(fā)中心和關(guān)鍵零部件生產(chǎn)基地，提升加工產(chǎn)品檔次和開發(fā)能力,。

從產(chǎn)業(yè)競爭力上看,，我們要對重點行業(yè)進(jìn)行細(xì)化研究,，從中類行業(yè)細(xì)化到小類行業(yè)、細(xì)化到產(chǎn)品,。從小類行業(yè)上研究,，以龍頭產(chǎn)品為紐帶，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群,，進(jìn)行充分合作和有效的競爭,，提高產(chǎn)品市場占有率和贏利水平。同時充分重視國內(nèi)外市場,，做好兩個市場大文章,。比如電子信息行業(yè)，它的發(fā)展與國際it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展休戚相關(guān),，但另一方面,，國內(nèi)市場仍有巨大的潛力，對電子行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。在眼睛向外的同時,，也要眼睛向內(nèi)，加大技術(shù)投入,，集中攻關(guān),，尋求核心技術(shù)突破,，不但可從根本上解決技術(shù)受制于人的局面,，而且可以大大提高行業(yè)的產(chǎn)品附加值，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。堅持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，法力培育優(yōu)秀品牌，使之成為的產(chǎn)品新亮點,。

工業(yè)的快速發(fā)展,，用能需求急劇增加，能源供需趨緊,。短期來說,，強(qiáng)化節(jié)能意識，組織協(xié)調(diào)好能源供給,，最大限度地舒緩用能緊張的局面,。長遠(yuǎn)來看，關(guān)鍵是加強(qiáng)節(jié)能新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,，開發(fā)可替代新能源,，特別是可循環(huán)使用的新能源，從根本上解決能源問題,。與此同時,，新技術(shù)的應(yīng)用,，還是從根本上化解原材料、能源價格上漲,、成本壓力增大的最佳途徑,。

招商引資是加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，而工業(yè)園區(qū)則是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體和主戰(zhàn)場,。要把園區(qū)的工業(yè)做大做強(qiáng),，招商引資，引進(jìn)項目和資金仍然是一條重要的途徑,。把加快工業(yè)發(fā)展,、壯大工業(yè)規(guī)模、培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點作為重大措施來抓,，各部門要積極配合,，為園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造寬松環(huán)境。提升工業(yè)園區(qū)的能級,，加快培育臨港綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、臨港物流產(chǎn)業(yè)區(qū)、國際醫(yī)學(xué)園區(qū)和信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)和功能培育,。通過園區(qū)建設(shè),，拓寬我區(qū)工業(yè)發(fā)展空間，吸納新的工業(yè)項目,，形成新的發(fā)展格局,，增強(qiáng)發(fā)展后勁。從經(jīng)濟(jì)一體化,、空間布局?jǐn)U容和功能提升出發(fā)，把工業(yè)園區(qū)整合成產(chǎn)業(yè)功能區(qū),，加快工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群化,、市場專業(yè)化的發(fā)展,。

大力扶持大型優(yōu)勢企業(yè)和中小高技術(shù)企業(yè)，針對我區(qū)目前存在的企業(yè)多,、技術(shù)競爭力弱的問題,，要繼續(xù)實施企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略,、龍頭企業(yè)戰(zhàn)略,，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，提高整體抗市場風(fēng)險能力,，力求在微電子,、軟件,、計算機(jī)、通信等重點領(lǐng)域盡快形成一批具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)和拳頭產(chǎn)品,。與此同時,，進(jìn)一步扶持中小高技術(shù)企業(yè)，培育大型企業(yè)的后備力量,，以形成梯次推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)組織體系,。比如通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)是世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,，也是我國工業(yè)的五大重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),。年，該產(chǎn)業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入占我區(qū)規(guī)模以上總量的6.8%,，實現(xiàn)總產(chǎn)值占總量的7.1%,。要把握好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢，著力發(fā)展增長潛力大,、帶動效益強(qiáng),、技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展和壯大新興產(chǎn)業(yè),。

特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇八

題,。

1、當(dāng)前生豬生產(chǎn)的主要特點

1.1 母豬存欄量增長,，生豬生產(chǎn)呈現(xiàn)恢復(fù)性發(fā)展態(tài)勢,。2007年七月以來由于生豬養(yǎng)殖效益較好，同時我市認(rèn)真落實國家能繁母豬補(bǔ)貼,、人工授精良種補(bǔ)貼,、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)獎勵,、政策性生豬養(yǎng)殖保險等扶持生豬生產(chǎn)的政策,，推動了全市生豬生產(chǎn)的恢復(fù)性發(fā)展。2009年上半年能繁母豬存欄達(dá)到 7812頭,，比 2008年上半年增加 386頭（增長 5.2%），生豬生產(chǎn)能力逐步得到恢復(fù),，預(yù)計 2009年底仔豬生產(chǎn)可望達(dá)到供求平衡,，仔豬價格趨于合理。

1.2 規(guī)?；潭戎鸩教岣?，生豬規(guī)模化養(yǎng)殖發(fā)展勢頭較好,。近年來我市生豬規(guī)模養(yǎng)殖有一定發(fā)展,，特別是去年以來生豬規(guī)模養(yǎng)殖效益較好 ,帶動了一定社會資本發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬,，生豬養(yǎng)殖規(guī)模化程度得到了一定提高,。2008年我市年出欄 20頭以上的適度規(guī)模養(yǎng)豬戶達(dá)到 16781戶（其中年出欄 50頭以上 1197戶,、年出欄 100頭以上 164戶、年出欄 500頭以上 35戶,、年出欄 3000頭以上3戶）,，2008年末適度規(guī)模戶存欄生豬16.74萬頭，同比增長 132.1%,；適度規(guī)模戶出欄生豬 18.12頭,，同比增長 136.5%。

1.3 生豬品種改良逐漸推進(jìn),，優(yōu)質(zhì)肉豬比重增加,。優(yōu)質(zhì)肉豬具有很好的市場前景，近兩年來我市抓住時機(jī)指導(dǎo)農(nóng)戶和規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）淘汰老弱劣質(zhì)母豬,，選留優(yōu)質(zhì)二雜母豬,，推廣以外三元“洋三雜”為主的生豬品改，提高優(yōu)質(zhì)肉豬比例,。至今年6月末全市存欄純外種母豬達(dá)到1315頭,，良種公豬存欄63頭，有人工授精站 12個,，全市洋二雜母豬存欄達(dá)到 6908頭,，比去年同期增長 23.16%,出欄洋三雜肉豬 15.75萬頭 ,比去年同期增長 26.8%，洋三雜面達(dá)到 25%,，比去年同期增長了 4個百分點,，生豬品改工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。

1.4 生豬產(chǎn)量快速上升,，畜牧業(yè)產(chǎn)值大幅度提高,。近2年來，由于國家對畜牧業(yè)的大量投入,，出臺了一系列的優(yōu)惠政策,，激勵一大批有志之士投身養(yǎng)殖行業(yè)，從事生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。在各級政府的共同努力下,，生豬出欄頭數(shù)逐漸增多，農(nóng)民的養(yǎng)豬效益明顯提高,，畜牧產(chǎn)值快速增長,，在短時間內(nèi)緩解了供不應(yīng)求、豬肉緊張的社會矛盾,。

2,、生豬生產(chǎn)存在的主要問題

2.1 生豬疫病防控形勢嚴(yán)峻,，疫病風(fēng)險增大。一是豬病種類多,，防控難度大,。近幾年來，我國豬病呈高發(fā)態(tài)勢,，疫病種類增多,，并由單一性病種感染轉(zhuǎn)變成多病種混合感染，動物疫病防控已從季節(jié)性轉(zhuǎn)變?yōu)槌Ｄ晷?，防控難度加大,。二是豬只交易流動性大，外疫傳入風(fēng)險增大,。**市肉類加工企業(yè)較多,，從重慶、云貴等地外購生豬量大,，豬只交易流動頻繁,，對我市動物疫病防控形成重大威脅。三是部分規(guī)模養(yǎng)豬場業(yè)主防疫意識淡薄,。近年來跨行業(yè)進(jìn)入的新建規(guī)模豬場業(yè)主防疫意識不強(qiáng),，特別是2007年以來由于養(yǎng)豬效益高，有的規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)主為了快速達(dá)到飼養(yǎng)規(guī)模,，跨區(qū)域,、長距離大量引種，給我市動物疫病防控帶來隱患,。四是防疫設(shè)施條件和防疫隊伍素質(zhì)還不適應(yīng)當(dāng)前防疫工作需要,。近年來 我市動物疫病防控經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，檢疫診斷設(shè)施設(shè)備落后,，疫病防控基礎(chǔ)脆弱,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革年初才剛落實，村級動物防疫員體系未建立起來,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)防疫工作量多難度較大,，總之,，防疫設(shè)施條件和基層畜牧獸醫(yī)隊伍素質(zhì)還不完全適應(yīng)新的疫病防控形勢的需要,。

2.2 投資融資體系不完善，投入嚴(yán)重不足,。生豬生產(chǎn)需要較大的投入,，長期以來政府、社會和金融對生豬業(yè)的投入偏少,，已嚴(yán)重影響到了我市生豬業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展和豬肉的市場供應(yīng),。一是政府投入不足,。2007年以前國家對畜牧生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不夠，長期以來對畜牧經(jīng)濟(jì)特別是生豬生產(chǎn)投入很少,，2007年由于豬肉市場供應(yīng)偏緊,，國家出臺了一系列扶持生豬生產(chǎn)的政策加大了對生豬生產(chǎn)的投入，但我市屬于生豬生產(chǎn)小縣市,，達(dá)不到享受國家優(yōu)惠政策的規(guī)模,，能得到國家投入的資金很少，市財政財力有限,，對生豬生產(chǎn)投入不夠,。二是金融支持力度不大。小額農(nóng)貸額度偏低,，貸款程序或手續(xù)復(fù)雜,，同時因信貸擔(dān)保與反擔(dān)保機(jī)制未建立等諸多體制機(jī)制的制約，難以對發(fā)展生豬生產(chǎn)特別是發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬提供信貸支持,。三是養(yǎng)殖戶自身投入不足,。由于前幾年生豬價格受市場行情影響較大，目前價格又走向低潮,，養(yǎng)殖效益低甚至虧本,，養(yǎng)殖戶自身積累不足，再生產(chǎn)性投入不多,。

及工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無豬戶已達(dá) 75%,，遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)也達(dá)到了 40%左右，我市生豬生產(chǎn)形勢不容樂觀,。

2.4 生豬產(chǎn)業(yè)組織化程度低,，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高。要應(yīng)對千變?nèi)f化的大市場,，引導(dǎo)千家萬戶分散農(nóng)戶進(jìn)入現(xiàn)代畜牧業(yè),，需要不斷提高組織化程度，促進(jìn)生豬生產(chǎn)的專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化,，經(jīng)營的一體化,，服務(wù)的社會化，不斷提高養(yǎng)殖農(nóng)戶抵御自然風(fēng)險和市場風(fēng)險能力,。由于我市生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會或農(nóng)村畜牧專合組織培育發(fā)展不足,，已建立的組織作用發(fā)揮有限，沒有把養(yǎng)豬戶有效的組織起來進(jìn)行組織化生產(chǎn)，實現(xiàn)與市場的有效連接,。對龍頭加工企業(yè)的指導(dǎo),、監(jiān)管不夠，生豬加工龍頭企業(yè)自身實力不強(qiáng),，帶動力弱,，未建立自身原料生產(chǎn)基地，與養(yǎng)殖戶還是買賣關(guān)系,，未形成緊密的利益分享與聯(lián)結(jié)機(jī)制,，全市生豬業(yè)組織化程度不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低,，抵御自然和市場風(fēng)險能力差,，競爭力不強(qiáng)。

2.5 畜牧科技推廣體系作用發(fā)揮有限,，科技貢獻(xiàn)率不高,。一是畜牧獸醫(yī)隊伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，素質(zhì)有待提高,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站僅有 2/3的人員基本具備從業(yè)人員素質(zhì),，另有 1/3多屬退伍安置和退休頂替人員，對畜牧獸醫(yī)技術(shù)基本不了解,，村級動物防疫體系有待完善,，縣（市）畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員存在知識老化，需要進(jìn)行繼續(xù)教育以更新知識,，提高服務(wù)水平,。同時基層工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)技術(shù)人員待遇不高,，工作量大,，工作的主動性、積極性不強(qiáng),。二是基層畜牧獸醫(yī)人員管理模式有待理順,。2009年應(yīng)抓住基層體制改革的契機(jī)，把獸醫(yī)體制改革完全落到實處,，盡快完善村級動物防疫體系,。在村級動物防疫員的聘任工作中，要嚴(yán)格實行考試考核制度,，堅持“公正,、公開、公平”的原則,，錄用一批懂獸醫(yī)技術(shù)的優(yōu)秀人才充實基層力量,，加強(qiáng)畜牧隊伍建設(shè),。三是新形勢下科技推廣的機(jī)制和體制有待創(chuàng)新,?；鶎诱拘竽莲F醫(yī)人員主要從事檢疫、防疫,、消毒等日常管理工作,，基本沒有科技推廣經(jīng)費(fèi)，科技推廣工作乏力,，內(nèi)動力不強(qiáng),。四是業(yè)主科學(xué)養(yǎng)豬水平低。從事生豬養(yǎng)殖業(yè)的從業(yè)人員對良種推廣使用,、現(xiàn)代科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù),、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、動物防疫技術(shù),、污染控制技術(shù)等缺乏應(yīng)有的了解和掌握,，科學(xué)養(yǎng)豬技能或水平低下，效益不高,。

2.6 政府宏觀調(diào)控力度不夠,，養(yǎng)殖戶的利益保護(hù)不力。近兩年來,，隨著國家在生豬養(yǎng)殖方面投入的增加,，一些生豬大縣養(yǎng)殖場（戶）受到政府扶持，得到一定利益,。政府的激勵發(fā)展勢必導(dǎo)致生豬總量的急劇增長,，從市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來講，供大于求必然引起生豬價格下跌,，而**由于畜禽總量偏低,，沒有享受到相應(yīng)的優(yōu)惠政策，生豬發(fā)展只能靠自身努力,，生豬市場價格下跌同樣會波及到**市的養(yǎng)殖農(nóng)戶,，加上飼料價格高昂，已給養(yǎng)殖場（戶）造成了巨大虧損,，養(yǎng)殖場（戶）利益受到極大損害,。加上屠宰加工環(huán)節(jié)與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)脫節(jié)，屠宰環(huán)節(jié)低收高賣,，牟取暴利,，出現(xiàn)嚴(yán)重利益分配不均，政府對養(yǎng)殖場（戶）沒有采取有效的保護(hù)措施,，致使養(yǎng)殖場（戶）喪失了養(yǎng)殖熱情,。

3、生豬生產(chǎn)發(fā)展的對策與建議

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為主線,，以農(nóng)民持續(xù)增收和確保豬肉市場有效供給為核心,，我市生豬生產(chǎn)要突出解決好疫病防控、規(guī)模養(yǎng)殖,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和科技推廣等四個方面的問題,，努力推進(jìn)生豬業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

3.1 大膽探索,，創(chuàng)新動物疫病防控機(jī)制,，搭建防控平臺，切實抓好動物重大疫病防控,，化解疫病風(fēng)險,。一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。新的《動物防疫法》明確規(guī)定“各級人民政府應(yīng)加強(qiáng)對動物重大疫病防控工作的領(lǐng)導(dǎo),，市（縣）級以上人民政府要建立健全疫情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，并把動物防疫納入本級國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃及年度計劃,，將所需經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算”,。各級各部門要站在全局和戰(zhàn)略的高度，高度重視動物防疫工作,，牢固樹立成敗在防疫,，抓防疫就是抓發(fā)展的意識，抓動物防疫就是抓公共衛(wèi)生的意識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，準(zhǔn)確把握嚴(yán)峻的疫情形勢，強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制,。二是強(qiáng)化考核,，加強(qiáng)防控。建議市政府要把動物疫病防控工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,，并獎懲兌現(xiàn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視動防工作，按照“政府保密度,、畜牧部門保質(zhì)量”的要求,，毫不松懈地抓好高致病性禽流感、口蹄疫,、豬瘟,、高致病性豬藍(lán)耳病、豬二型鏈球菌病等重大動物疫病的綜合防控工作,。既要重視突發(fā)疫情的控制,，又要重視平常時期的預(yù)防,；既要著力于做好季節(jié)性的集中免疫，更要著力于建設(shè)防控工作的長效機(jī)制,，切實加強(qiáng)免疫和疫情監(jiān)測工作,，完善應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處理能力,。三是加強(qiáng)動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施和隊伍建設(shè),。市政府應(yīng)落實好防控經(jīng)費(fèi),，做好疫苗,、消毒藥、防護(hù)服等動物疫病防控物資貯備,、調(diào)運(yùn)和分發(fā),，要加強(qiáng)以冷鏈體系建設(shè)為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決落實好防疫人員的勞務(wù)費(fèi),，改善工作條件和工作待遇,。加強(qiáng)對基層畜牧獸醫(yī)人員和村級動物防疫員的培訓(xùn)、教育和管理,，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。四是大膽探索創(chuàng)新動物疫病防控機(jī)制,，搭建動物疫病防控工作平臺,。畜牧系統(tǒng)應(yīng)具備健全的動物疫病防控網(wǎng)絡(luò)，但基層畜牧獸醫(yī)人員缺乏工作的內(nèi)在動力,，服務(wù)能力和服務(wù)水平有限,，又缺乏迅速提高能力的經(jīng)費(fèi)和手段；而國內(nèi)一些大的飼料獸藥企業(yè)為培育占領(lǐng)市場,，組建了強(qiáng)有力的營銷隊伍開展?fàn)I銷,，并開展以豬病防控為重點的產(chǎn)品售后服務(wù)，穩(wěn)定生豬生產(chǎn),，提高養(yǎng)豬效益,，以穩(wěn)定其銷售市場。這些企業(yè)管理規(guī)范,、其售后服務(wù)好,，隊伍知識更新快，且公司的生存發(fā)展建立在生豬生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,、養(yǎng)豬有錢可賺的基礎(chǔ)上,，與我們畜牧系統(tǒng)的工作目標(biāo)具有同向性。如何將兩支隊伍有效的整合,，在基層生產(chǎn)一線搭建一個工作平臺,，創(chuàng)新動物疫病防控機(jī)制,，很有必要進(jìn)行探索和嘗試。我們建議選擇 1—2個有實力的飼料獸藥企業(yè)在兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行探索試點,，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站為依托,，以養(yǎng)殖大戶和生豬專業(yè)合作組織為基礎(chǔ)，以基層站畜牧獸醫(yī)人員,、村級動物防疫員,、診療服務(wù)人員及飼料獸藥企業(yè)營銷推廣人員為骨干的新型豬業(yè)專合組織，整合兩個網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢資源,，形成一種以利益聯(lián)結(jié)為紐帶,，市場化運(yùn)作的集飼料獸藥營銷、養(yǎng)殖技術(shù)推廣,、動物疫病防控為一體的互利雙贏的新型合作模式,，搭建科技推廣和防疫平臺，共同抓好動物重大疫病防控和科技推廣工作,，推進(jìn)生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,。并改變村級動物防疫員的管理模式，由新組建的上述機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理村級動物防疫員和閹割,、診療及從事飼料,、獸藥經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)的人員,。依托畜牧系統(tǒng)和飼料獸藥企業(yè)雙方的力量定期不定期地對其進(jìn)行培訓(xùn),，提高技能，年終對村級動物防疫員進(jìn)行考核確定來年的續(xù)聘或解聘,，其工作補(bǔ)貼由政府核算撥付給合作組織再由該組織經(jīng)考核后發(fā)放給村防疫員（或片區(qū)防疫員）,。

3.2 大力發(fā)展生豬規(guī)模養(yǎng)殖，著力提高生豬養(yǎng)殖規(guī)?；潭?。通過大力發(fā)展生豬規(guī)模養(yǎng)殖，盡塊彌補(bǔ)散養(yǎng)戶下降的生豬數(shù)量,，到 2010年全市生豬出欄要穩(wěn)定在 40萬頭左右,，其中規(guī)模場出欄 24萬頭以上，生豬規(guī)模養(yǎng)殖達(dá)到60%以上,。一是科學(xué)規(guī)劃布局,。要按照“ 科學(xué)規(guī)劃、合理布局,、種養(yǎng)結(jié)合,、適度規(guī)模”的原則,，正確處理好發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系,，根據(jù)土地和環(huán)境的承載能力,，搞好規(guī)劃布局。建議市政府安排專項經(jīng)費(fèi),，組織專門人員對生豬養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)豬場（戶）做好規(guī)劃布局,，并作為今后發(fā)展布點的依據(jù)，從而減少布點的盲目性,，達(dá)到生產(chǎn)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)兩不誤,。二是發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用。要積極爭取國家和省的項目資金支持,，認(rèn)真落實好國家扶持生豬生產(chǎn)的各項政策,，管好用好項目資金，并在市財政預(yù)算中安排生豬發(fā)展專項資金,，重點扶持年出欄200頭以上的規(guī)模生豬養(yǎng)殖場,。積極支持鼓勵飼料獸藥企業(yè),、肉食品加工企業(yè)和其他農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、種植大戶等企業(yè)發(fā)展生豬規(guī)模養(yǎng)殖，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，推動全市生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)?；潭鹊牟粩嗵岣摺Ｈ羌訌?qiáng)金融支持力度,，切實解決養(yǎng)殖戶貸款難問題,。金融部門要簡化貸款手續(xù)和程序，提高小額農(nóng)貸信用額度（由現(xiàn)在的 2萬元提高到 10萬元以上）,。創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式,，試行生豬保單質(zhì)押、種豬活體抵押,、圈舍等固定資產(chǎn)評估抵押等方式發(fā)放信貸,。政府要盡快組建政策性擔(dān)保公司，設(shè)立信貸擔(dān)保專用賬戶,，對發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬實施專項信貸擔(dān)保,。同時通過豬業(yè)專合組織（協(xié)會）、龍頭企業(yè)等,，建立以擔(dān)保,、反擔(dān)保、聯(lián)保以及風(fēng)險金為主要內(nèi)容的信貸風(fēng)險控制體系,，降低信用風(fēng)險,，加強(qiáng)和改進(jìn)對發(fā)展生豬生產(chǎn)的金融服務(wù)，切實解決規(guī)模養(yǎng)殖戶貸款難問題,。四是進(jìn)一步建立和完善保險機(jī)制,。要抓住國家政策性生豬養(yǎng)殖保險試點的良好機(jī)遇,，切實加強(qiáng)能繁母豬養(yǎng)殖政策性保險工作，盡快開展育肥豬政策性保險,，有效降低生豬養(yǎng)殖特別是生豬規(guī)模養(yǎng)殖場的自然和疫病風(fēng)險,。五是創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。要按照統(tǒng)一的規(guī)劃布局方案,，政府要整合政策資源,，配套相關(guān)項目切實抓好規(guī)模養(yǎng)殖用水、用電,、交通,、土地利用、沼氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，為發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖提供更好的發(fā)展環(huán)境,。六是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高科學(xué)養(yǎng)豬水平,。大力開展以對規(guī)模養(yǎng)豬場業(yè)主為主的養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),，對年出欄 200頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場實行畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員駐場聯(lián)系制度，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖,，提高業(yè)主養(yǎng)殖技術(shù)和管理水平,，使之成為養(yǎng)殖和管理能手。

3.3 提高組織化程度,，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。一是政府在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中要加大作為。要創(chuàng)造寬松的環(huán)境,，給予專項工作經(jīng)費(fèi),，從項目上給予傾斜，大力扶持發(fā)展豬業(yè)協(xié)會和豬業(yè)專合組織,，并積極指導(dǎo)讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用,。要發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)和監(jiān)管作用，在龍頭企業(yè)的審批和管理上,，從嚴(yán)審查和考核,，實行淘汰制。要指導(dǎo)龍頭加工企業(yè)實施技術(shù)改造,，發(fā)展產(chǎn)品精深加工,，創(chuàng)立畜產(chǎn)品品牌，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,。二是要建立和完善龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，發(fā)揮帶動作用,。要求并幫助龍頭企業(yè)建立自身加工原料基地,，實行訂單和受控生產(chǎn),，要體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使養(yǎng)殖戶分享到加工流通環(huán)節(jié)的利潤,，建立起龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖戶,、養(yǎng)殖基地緊密聯(lián)結(jié)、互利雙贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，切實發(fā)揮帶動作用,。三是積極培育和發(fā)展畜牧業(yè)協(xié)會、豬業(yè)協(xié)會（專合組織）和經(jīng)紀(jì)人,，并發(fā)揮作用,，做好生豬業(yè)產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。市畜牧局已于 2007年成立了畜牧豬業(yè)協(xié)會,，該協(xié)會旨在做好行業(yè)引導(dǎo),、指導(dǎo)作用，建立豬業(yè)信息收集,、分析和發(fā)布制度,，加強(qiáng)對生豬生產(chǎn)的預(yù)測預(yù)警，及時發(fā)布市場信息,，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶合理安排生產(chǎn)和銷售,；結(jié)合基層豬業(yè)專合組織做好科技培訓(xùn)推廣；協(xié)調(diào)組織好規(guī)模養(yǎng)豬場大宗飼料原料的供給,；積極探索參與組建信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)，達(dá)到降低養(yǎng)豬風(fēng)險,、降低養(yǎng)殖成本,，提高養(yǎng)殖效益的目的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立豬業(yè)協(xié)會（專合組織實體）,，通過專合組織實施飼料,、仔畜配送、畜牧科技推廣和信貸擔(dān)保,、反擔(dān)保,，促進(jìn)生豬生產(chǎn)良性互動發(fā)展。積極扶持培育生豬業(yè)經(jīng)紀(jì)能人,，充分調(diào)動他們的積極性,，發(fā)揮在生豬流通中的作用，推動生豬生產(chǎn)的大發(fā)展,。

3.4 加強(qiáng)科技成果推廣,，提高科技貢獻(xiàn)率。一是加強(qiáng)畜牧科技培訓(xùn),。建議市政府要加大對科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,，定期不定期地開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員和村級防疫員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,，不斷更新知識結(jié)構(gòu)。每年舉辦 4—5期畜牧獸醫(yī)技術(shù)培訓(xùn),，提高基層畜牧獸醫(yī)人員,，特別是村級動物防疫員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。通過畜牧業(yè)協(xié)會和豬業(yè)專合組織每年舉辦 4期以上養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),，提高養(yǎng)殖場（戶）業(yè)主的法律法規(guī)意識和養(yǎng)殖技術(shù)水平,，增加養(yǎng)殖效益。二是加快推進(jìn)生豬品改,。近年來我市生豬品改雖然得到一定程度的推進(jìn),，但生豬品種仍然較差，特別是散養(yǎng)戶仍以太湖,、榮昌,、內(nèi)江豬和土二雜為主，外三元雜交面與周邊地區(qū)差距較大,，需要加快生豬品改步伐,，建立和完善以純外種豬場、二雜制種場和商品場或商品生產(chǎn)基地的“三級良繁體系”,。我們將積極爭取國家和省生豬擴(kuò)繁場建設(shè)項目,，扶持華禹種豬場、晶順種豬場和紅源種豬場等多個外二雜母豬種豬場的建設(shè),，規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施和條件,、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高優(yōu)質(zhì)外二雜母豬的制種和供種能力,。對引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外二雜母豬的規(guī)模場給予適當(dāng)引種補(bǔ)貼,，建立一批設(shè)施良好、管理規(guī)范的存欄外二雜母豬 30頭以上年出欄 500頭以上的規(guī)模商品豬場,，實行自繁自養(yǎng),，同時科學(xué)規(guī)劃，合理布局,，全市建立 10個優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)基地,，發(fā)展戶養(yǎng) 5頭以上外二雜母豬的適度規(guī)模養(yǎng)豬戶 1000戶，到 2010年全市出欄優(yōu)質(zhì)外三雜肉豬 45萬頭,，外三雜面達(dá)到 60%,，切實提高豬肉品質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力和養(yǎng)豬效益,。三是加強(qiáng)現(xiàn)代養(yǎng)豬技術(shù)的推廣,。開展現(xiàn)代養(yǎng)豬綜合配套技術(shù)試驗示范和集成推廣，重點推廣提高母豬繁殖能力、仔豬早期斷奶與保育,、豬病綜合防控,、規(guī)模養(yǎng)豬,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與環(huán)境控制與保護(hù)等綜合配套技術(shù),，切實提高我市生豬生產(chǎn)科技水平,。

3.5 加強(qiáng)宏觀調(diào)控,，保護(hù)養(yǎng)殖者的利益。政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度,，把飼料,、養(yǎng)殖,、加工,、銷售等環(huán)節(jié)有機(jī)地聯(lián)結(jié)起來,，建立合理的利益分配機(jī)制，實行生豬最低收購保護(hù)價格,，確保養(yǎng)殖者的利益,。合理使用政府獎勵資金，讓真正的養(yǎng)殖者受益,。我們應(yīng)充分發(fā)揮食品加工企業(yè)的主渠道作用,，平抑好生豬收購和豬肉銷售價格，平衡各環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,，以確保畜牧養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展,。

綜上所述，生豬業(yè)是**市畜牧經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),，當(dāng)前正值重要的轉(zhuǎn)型期,，面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。生豬和糧食一樣具有安天下的基礎(chǔ)性作用,，必須保持穩(wěn)定發(fā)展,，確保農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收和市場有效供給。建議當(dāng)前要以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為主線,，高度重視，加大投入,，切實解決好生豬疫病防控,、良種繁育、先進(jìn)實用養(yǎng)豬技術(shù)推廣,、生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖和生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等關(guān)鍵問題,，推進(jìn)我市生豬產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇九

文化是一個民族的精神和靈魂,。國家發(fā)展,、民族振興不僅需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量，更需要強(qiáng)大的文化力量，文化產(chǎn)業(yè)作為最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一,，被稱為21世紀(jì)的“黃金產(chǎn)業(yè)”,、“朝陽產(chǎn)業(yè)”，它是滿足人民群眾精神文化消費(fèi)結(jié)構(gòu)的新變化和審美的新需求的重要途徑,。近年來,，我縣縣委、政府以增強(qiáng)文化公共服務(wù)能力和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),，以滿足人民群眾不斷增長的精神文化需求為出發(fā)點和落腳點,，大力弘揚(yáng)和發(fā)展竹文化、屈原文化,、美人文化,、民俗文化等地方文化，不斷健全公共文化服務(wù)體系,，大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，打造獨具桃江特色的文化高地，全縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定的實效,，現(xiàn)將我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研情況報告如下：

(一)縣委,、縣政府大力支持。近年來,，縣委,、縣政府出臺了多個文件、政策支持文化工作,，堅持把推進(jìn)文化事業(yè)繁榮發(fā)展作為一項重要工作來抓,， 20xx年，縣委,、縣政府出臺了《關(guān)于建設(shè)文化強(qiáng)縣的決定》(桃發(fā)〔220xx14號)和《支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》(220xx),，220xx，印發(fā)了《中共桃江縣委常委會會議紀(jì)要》([220xx第7次),，專門就影劇院的維修改造工作提出意見,。縣委常委會,、縣政府常務(wù)會每年都對文化工作進(jìn)行專題研究,，并定期召開全縣宣傳文化工作會議，提高全縣上下對文化工作的認(rèn)識,。建立健全了“黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府主導(dǎo)、部門落實”的文化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，文化工作納入了各部門單位年度績效管理考核范圍,。今年,，縣委、縣政府出臺了《加快三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,，包裝了10大三產(chǎn)業(yè)項目,，其中，文化產(chǎn)業(yè)類項目4個,。

(二)文化基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,。隨著我縣經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展,，文化基礎(chǔ)設(shè)施不斷得到夯實,。近3年我縣對農(nóng)村廣播網(wǎng)、縣圖書館,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站,、文化館進(jìn)行了新建擴(kuò)點。累計投入近1000萬元,，建成了15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,、286家“農(nóng)家書屋”、269個文化共享工程基層服務(wù)點,，初步形成了“縣有文化館,、圖書館，鄉(xiāng)有綜合文化站,、村有文化活動室”的文化陣地建設(shè)格局,。完善了縣體育館、休閑廣場,、沿江風(fēng)光帶等公共場所的娛樂,、休閑、健身設(shè)施,。投入1100萬元,，全面建成全縣廣播電視村村通文化惠民工程。20xx年縣財政整合資金300萬元對縣影劇院進(jìn)行了維修改造,，投入20萬元完成縣圖書館北大門改造,。預(yù)計投入93萬元的棗樹潭廣場群眾大舞臺，目前也已出設(shè)計圖在規(guī)劃例會上通過,。

(三)文化市場發(fā)展現(xiàn)狀,。到目前為止，全縣共有文化經(jīng)營單位1000余家,，已辦理行政許可的經(jīng)營單位有400余家，其中網(wǎng)吧125家,，歌舞娛樂場所34家,，電游、電玩室45家，打字復(fù)印社53家,，音像店21家,，書報刊店56家，印刷廠42家,，演出團(tuán)體35家,。全縣文化產(chǎn)業(yè)銷售額已超過3.5億元，文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)繁榮,、穩(wěn)定,、發(fā)展的良好態(tài)勢。

(四)文化專業(yè)人才隊伍現(xiàn)狀,。利用圖書館,、文化館免費(fèi)開放的契機(jī)，建立全縣文化骨干培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),，每年開展不少于四次的文藝骨干輔導(dǎo)和培訓(xùn),，不斷提高文化干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。建立了民間藝術(shù)人才庫和“文化志愿者”隊伍,，通過摸底調(diào)查,，將全縣618名民間藝人納入桃江縣民間藝術(shù)人才庫，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村比較活躍的文藝骨干納入文化志愿者服務(wù)活動中來,，組織和輔導(dǎo)基層文化活動。注重花鼓戲人才的培養(yǎng),，通過設(shè)立花鼓戲培訓(xùn)基地,、舉辦花鼓戲青年演員培訓(xùn)班、選拔優(yōu)秀演員,、開展演藝團(tuán)體大賽,、推動民間花鼓戲劇團(tuán)逐步轉(zhuǎn)型為專業(yè)劇團(tuán)等具體措施，使我縣的花鼓戲演藝事業(yè)健康蓬勃發(fā)展,。

(五)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源現(xiàn)狀,。我縣共有省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項目1個，市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項目10個,。其中,，省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項目馬跡塘“故事”正在進(jìn)行國遺申報準(zhǔn)備工作。胡吶喊,、五道茶,、擂茶、關(guān)山口元宵比燈習(xí)俗,、鳳山石硯,、乍埠三棒鼓,、回民武術(shù)、桃花江剪紙,、“修山官廳面”,、“桃花江花鼓戲”已列入市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項目。近年來,，我縣的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)吸引了中央媒體的關(guān)注,。中央七臺等頻道的欄目組先后來我縣拍攝錄制《桃花江畔胡吶喊》、《奇事,、巧事馬跡塘“故事”》,、《三棒鼓》等。北緯60度中國行來我縣拍攝了《奇妙的馬跡塘“故事”》,。通過這些節(jié)目將我縣獨具特色的文化形式推向了全國,，成為推介桃江的一張張靚麗名片。

(六)文化遺產(chǎn)資源現(xiàn)狀,。我縣文化遺產(chǎn)十分豐富,，通過全國第三次文物普查，我縣已登錄的文物保護(hù)點有232處(座),。其中,，國家級文物保護(hù)單位1處(桃江腰子侖春秋墓群列入古墓群)，省級文物保護(hù)單位3處(躍龍塔,、蕭氏公祠,、熊享翰烈士墓)，市級文物保護(hù)單位10處,，縣級文物保護(hù)單位53處,。我縣館藏文物共有5000多件(套)。其中,，國家一級文物10件(其中有2件在20xx年時被省博物館調(diào)走),，國家二級文物29件，國家三級文物447件,。

我縣已初步完成第一次可移動文物的調(diào)查摸底工作,，對全縣在編的415家單位的可移動文物進(jìn)行了全面摸底，同時,，全面完成了省級文物保護(hù)單位躍龍塔的維修保護(hù)工作,。馬跡塘扎“故事”民俗文化村，大栗港“胡吶喊”文化村已經(jīng)著手建設(shè),，張子清,、熊亨瀚、夏思痛,、張昆弟,、馬跡塘戰(zhàn)役烈士等革命烈士的故居,、墓地、紀(jì)念館和紀(jì)念塔建設(shè)也已經(jīng)開始,。桃花江傳說、三官橋傳記,、子良巖傳說,、鸕鶿石傳說等傳奇故事進(jìn)行了搜集、整理,。

(七)重大文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀,。目前，桃江縣文化體育中心項目已與中廣國際傳媒(北京)有限公司正式簽約,。桃花江美人窩文化主題公園已簽定意向書,、桃花江文化旅游廣場已簽約、桃花江竹海竹文化景區(qū)和鳳凰山屈原文化公園等重點文化項目正在積極招商中,，桃江竹文化博物館已完成前期工作,，明年將建成投入使用。目前,，我縣文化產(chǎn)業(yè)還處在起步階段,，但社會投資文化產(chǎn)業(yè)的熱情越來越高?？h花鼓戲劇團(tuán),、縣美人窩文化傳媒演藝(集團(tuán))有限公司、華耀3d數(shù)字影院規(guī)模較大等演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,。其中,，縣美人窩文化傳媒演藝(集團(tuán))有限公司下設(shè)桃江縣花鼓戲劇團(tuán)、桃江縣湖湘花鼓戲劇團(tuán),、桃江縣天問學(xué)藝傳媒有限公司三家子公司,，發(fā)展勢頭良好。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍顯薄弱,。我縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站雖都已建成并對外開放,，但由于國撥資金不夠，當(dāng)?shù)刎斄τ邢?，文化基礎(chǔ)設(shè)施功能不全,，作用難以發(fā)揮。

(二)缺乏專業(yè)人才隊伍,。受編制和經(jīng)費(fèi)的制約,，專業(yè)人才得不到有效補(bǔ)充，高素質(zhì),、高水平的文化經(jīng)營人才和文化專業(yè)人才匱乏,。馬跡塘故事和胡吶喊的傳承急需挖掘和培養(yǎng),，尤其是胡吶喊，具有極高的傳承挖掘價值,，但由于經(jīng)費(fèi)有限,，傳承人難以選培，人才問題成為制約文體廣新事業(yè)健康發(fā)展的一大瓶頸,。

(三)機(jī)構(gòu)不健全,，缺乏完整的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。文化產(chǎn)業(yè)涵蓋面廣,，針對我縣文化資源優(yōu)勢,，文化產(chǎn)業(yè)的定位、發(fā)展規(guī)劃尚未形成,，對我縣文化產(chǎn)業(yè)這一領(lǐng)域優(yōu)勢和劣勢分析不透徹,，應(yīng)該走怎樣的發(fā)展道路缺乏深入探索。對文化旅游來講,，文化與旅游是一對密不可分的整體,，缺乏文化的旅游是沒有生命力的，而文化的經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)形式又要依托旅游才能實現(xiàn),。所以需要一個強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)來系統(tǒng)的研究統(tǒng)計,、分析我縣的獨特文化資源優(yōu)勢，引入資金投入發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),。

(四)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入不足,，文化市場活力未顯現(xiàn)。從目前我縣的情況來看,，文化事業(yè)發(fā)展主要依靠縣財政的支持,，而整個文化市場發(fā)展仍處于粗放的狀態(tài)，文化遺產(chǎn)保護(hù),、圖書館購書,、基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、藝術(shù)創(chuàng)作等方面經(jīng)費(fèi)缺少保障,， 導(dǎo)致深入挖掘,、整理、利用民族民間文化資源困難重重,，制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

(一)我縣文化發(fā)展目標(biāo)。力爭到2020年,，文化為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),、為人民群眾精神需求服務(wù)的能力明顯增強(qiáng)，形成一批有影響力和競爭力的文化旅游品牌景點、品牌活動,、品牌賽事,、品牌產(chǎn)品，文化產(chǎn)業(yè)為縣域經(jīng)濟(jì)作出較大貢獻(xiàn),，“十三五”中占gdp的比重力爭達(dá)到6%以上,，2020年達(dá)到8%以上，文化的創(chuàng)新能力明顯提高,，社會思想輿論積極向上,，文化軟實力和綜合實力明顯增強(qiáng)，各項指標(biāo)位居全市前列,。

(二)未來的發(fā)展構(gòu)想。努力實現(xiàn)文化娛樂業(yè)的品牌經(jīng)營,，規(guī)模經(jīng)營,，大力倡導(dǎo)特色經(jīng)營，因勢利導(dǎo),，優(yōu)化資源配置,，積極拓寬融資渠道，不斷提升產(chǎn)業(yè)層次,，建成以馬跡塘故事為中心的民俗文化基地,，以桃花江女子旅游學(xué)校為載體的美人文化基地;建設(shè)好以桃花江竹海風(fēng)景區(qū)為依托的集旅游、休閑,、居住,、度假、養(yǎng)生,、養(yǎng)老,、健身為一體的湘中北地區(qū)最大的生態(tài)文化旅游城。到2020年,，完成桃花江濕地公園,、桃花江文化藝術(shù)園、“江南第四大名樓”天問閣及鳳凰山公園等重大公共文化旅游項目建設(shè),。重點扶持和引導(dǎo)好桃江縣演藝集團(tuán)公司,、桃江家威竹藝文化有限公司、鳳山石硯文化有限公司,、馬跡塘故事演出公司,、華耀國際影城。鼓勵和引導(dǎo)社會資本以多種形式投資文化產(chǎn)業(yè)或參與國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制,，形成公有制為主體,、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局,重點發(fā)展現(xiàn)代傳媒、出版發(fā)行、影視制作,、文化創(chuàng)意,、文化旅游等產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)和新聞媒體產(chǎn)業(yè),按照三網(wǎng)融合的要求，建成互聯(lián)互通,、全程全網(wǎng),、安全可靠的廣播電視網(wǎng)絡(luò)。大力培育新興文化業(yè)態(tài),，推出更多兼?zhèn)淇萍己颗c文化含量的新興文化產(chǎn)品,，使文化產(chǎn)業(yè)成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的新的增長點。

(三)繁榮文藝精品創(chuàng)作,，提升公共文化服務(wù)能力,。堅持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，引導(dǎo)文化工作者貼近實際,、貼近生活,、貼近群眾，以精品創(chuàng)作為龍頭,，帶動文藝創(chuàng)作的全面發(fā)展,。著重抓好小說、美術(shù),、音樂,、舞蹈、書法,、攝影,、戲劇、影視劇等文藝作品的創(chuàng)作,，形成特色和優(yōu)勢,，全力沖刺國家、省,、市“五個一工程獎”,、 省“文學(xué)藝術(shù)獎”、 市“三周文藝獎”,。全力打造一個融竹文化,、屈原文化、美人文化,、民俗文化于一體的大型文藝作品《桃花江是美人窩》,。積極舉辦桃花江竹文化節(jié)，在全國形成較大的影響,，促進(jìn)桃江竹產(chǎn)業(yè)和竹文化的發(fā)展。深入開展“三下鄉(xiāng)”、“群眾文化調(diào)演”等公益文化活動,，逐步推進(jìn)公益電影進(jìn)機(jī)關(guān),、校園、社區(qū),、廣場,、企，大力推行圖書館,、文化館、農(nóng)家書屋免費(fèi)開放工作,，進(jìn)一步改善服務(wù)措施,，提高服務(wù)水平,。進(jìn)一步加大民俗文化、農(nóng)耕文化文物征集力度,，充分發(fā)揮文化信息資源共享工程在信息傳播、文化傳承,、科教興國等方面的作用,，使社會主義先進(jìn)文化建設(shè)成果惠及更多的人民群眾。

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會主義文化,，滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑,，要實現(xiàn)文化事業(yè)的全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，打造我縣成為特色鮮明,、品牌名優(yōu),、設(shè)施先進(jìn)的文化大縣，真正實現(xiàn)“文化活縣”的目標(biāo),，就要把文化產(chǎn)業(yè)作為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)來培育,，像抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣抓文化發(fā)展。

(一)制訂一個好的規(guī)劃,。桃江縣有人口88萬人,，總面積2068平方公里，擁有豐富的本土文化底蘊(yùn),。在大力推進(jìn)文化體制改革,、著力推進(jìn)公共服務(wù)體系建設(shè)之時，重點發(fā)展什么文化產(chǎn)業(yè)，才能最大限度的促進(jìn)桃江經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，是應(yīng)該思考的首要問題,。我縣應(yīng)盡快制訂出臺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位,、產(chǎn)業(yè)體系,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈,、空間布局,、經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境影響、實施方案等制定科學(xué)計劃,，充分利用我縣富集的文化資源優(yōu)勢,，注重發(fā)揮地方特色，明確產(chǎn)業(yè)格局,，合理選點定位,、精心選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、明確發(fā)展方向以及發(fā)展重點,，快速發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),。

(二)成立專門的組織機(jī)構(gòu)，建立健全人才機(jī)制,。一是建立健全文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，深入研究我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑，認(rèn)真分析我縣文化資源現(xiàn)狀,，為我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保障,。二是完善文化人才儲備庫，健全人才激勵機(jī)制,，留住人才,，用好人才，確保文化人才隊伍長盛不衰,，活力四射,。

(三)積極推進(jìn)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大投入力度,，促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。縣財政要建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,、公共文化事業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,、文化志愿服務(wù)基金，納入財政預(yù)算,，用于文化藝術(shù)創(chuàng)作表演的獎勵,、地方特色文化的研究扶持,、城鄉(xiāng)公共文化事業(yè)建設(shè)，并隨經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和財政收入的增長而逐年同步增長,。積極拓寬文化發(fā)展投融資渠道,，支持、引導(dǎo)和鼓勵民間資本,、社會資本參與文化基礎(chǔ)建設(shè),。

(四)完善政策，營造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,。文化產(chǎn)業(yè)同其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一樣,，離不開政策的引導(dǎo)和扶持，尤其是對重點發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)和新辦的文化企業(yè),，要給予一定的免稅優(yōu)惠,，以加大文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位的資本積累，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險的能力,。

(五)廣泛開展群眾文化活動,。大力發(fā)展社區(qū)文化、廣場文化,、家庭文化,，舉辦形式多樣的群眾文化活動。組建,、培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、綜合素質(zhì)高的基層文化工作隊伍，加大對群眾文藝團(tuán)體的支持力度,，培育壯大群眾文化社團(tuán)，鼓勵群眾開展自娛自樂的文化活動,，調(diào)動群眾參與各種文化活動的興趣和熱情,。

(六)依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，加大品牌力度,。把文化資源的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)人民群眾的文化生活需求,，通過各種不同形式的推介活動，宣傳我縣歷史,、文化和三個文明建設(shè),，使之成為傳播傳統(tǒng)優(yōu)秀品牌文化的平臺。

1.竹文化產(chǎn)業(yè),。不斷擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品檔次,，引導(dǎo)支持開發(fā)文化含量高的高新竹制產(chǎn)品和竹食品加工企業(yè)，逐步形成高附加值,、多功能,、多業(yè)態(tài),、文化內(nèi)涵豐富的竹文化產(chǎn)業(yè)群。

2.休閑娛樂產(chǎn)業(yè),。著力于休閑娛樂業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級,，引導(dǎo)“農(nóng)家樂”、“林家樂”,、“漁家樂”,、“ktv歌廳”、“茶室”等休閑娛樂企業(yè)規(guī)?；?、品牌化、連鎖化發(fā)展,，提高休閑娛樂企業(yè)的原創(chuàng)自主開發(fā)能力,，大力豐富休閑娛樂服務(wù)內(nèi)容，提升文化品位,，促進(jìn)飲食文化,、茶文化、娛樂業(yè)的發(fā)展,。

3.影院演藝產(chǎn)業(yè),。大力培育電影市場運(yùn)營主體，建好3d數(shù)字影院,。推動縣影劇院文化傳播有限責(zé)任公司等企業(yè)的市場化運(yùn)作,，逐步形成統(tǒng)一開放、立足市場,、積極競爭,、創(chuàng)造品牌的現(xiàn)代影劇市場。適當(dāng)獎補(bǔ),、大力扶持民間花鼓劇團(tuán)的發(fā)展壯大,，促進(jìn)他們盡快走向全省全國。

4.文化旅游產(chǎn)業(yè),。依托桃花江竹海,、鳳凰山、桃花湖,、浮邱山,、羅溪瀑布等優(yōu)勢資源，整合文化遺產(chǎn),，弘揚(yáng)地方文化,，加大包裝力度，大力開發(fā)文化旅游景區(qū),、景點,，建好中國學(xué)生定向運(yùn)動訓(xùn)練基地,，著力打造桃江文化旅游新名片。

特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇十

產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告（一）

***位于****東南部,，境內(nèi)交通便利,，省級公路興凌線（興城至凌源）貫通南北。境內(nèi)****風(fēng)景如畫,，是旅游觀光的好地方,。全鎮(zhèn)現(xiàn)有10個行政村，總?cè)丝?,、9萬人,，5100多戶，其中農(nóng)業(yè)人口1,、83萬人,，農(nóng)業(yè)勞動力6400人；土地總面積100平方公里,，其中耕地面積2300公頃,，有林面積4340公頃。全鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6個,，并建有全縣最大的大牲畜交易市場和蔬菜批發(fā)市場,，是****重要的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)和項目建設(shè)重鎮(zhèn)。

五年來,，鎮(zhèn)黨委,、政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，確立了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),、項目支撐、產(chǎn)業(yè)富民,、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路,，注重發(fā)展以“牛羊禽、保護(hù)地,、經(jīng)濟(jì)林”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷加強(qiáng)招商引資和項目建設(shè)工作,，大力發(fā)展商貿(mào)產(chǎn)業(yè),。經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力,，廣大農(nóng)民收入顯著提高,，鎮(zhèn)財稅收入屢創(chuàng)新高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭,。

一,、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成效顯著

2450元，是全縣平均水平的72%,。20**年,，新一屆黨委、政府根據(jù)****山多地少,、農(nóng)業(yè)人口比重大,、種植結(jié)構(gòu)單—的實際情況，堅持以市場為導(dǎo)向,、以農(nóng)民自愿為原則,、以農(nóng)民增收為目標(biāo)，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大舉措和促進(jìn)農(nóng)民增收,、富民興鎮(zhèn)的重點工程來抓，不斷加大農(nóng)業(yè)投入,，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，不斷調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，注重抓好設(shè)施農(nóng)業(yè),、畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟(jì)林等特色產(chǎn)業(yè)，并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了明顯成效,。

1、特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,。鎮(zhèn)黨委,、政府結(jié)合各村實際，在全鎮(zhèn)積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，特色果業(yè),、暖棚茄子、冷棚甜椒,、金鼎紅尖椒,、畜牧業(yè)養(yǎng)殖等一批特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村應(yīng)運(yùn)而生。目前,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)林,、冷棚甜椒（尖椒）、優(yōu)質(zhì)肉牛（羊,、雞）養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)基地村已基本形成,。截止20**年，全鎮(zhèn)共發(fā)展保護(hù)地（含冷棚）2000畝,，年產(chǎn)蔬菜25000萬噸,，為2004年的1,、9倍；新發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶36戶,，牛羊豬等牲畜存欄量達(dá)8,、5萬頭，家禽存欄量達(dá)98萬只,，年交易量達(dá)4萬余頭（只）,，交易額達(dá)7千萬元。

2,、服務(wù)體系正在形成,。以招商引資為依托，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為平臺,，建成了全縣最大的大牲畜交易市場和農(nóng)產(chǎn)品交易市場,，交易客戶和交易額持續(xù)增加，并影響和輻射到了建昌,、凌源等鄰近市縣,，甚至遠(yuǎn)到河北、河南等地,。同時,，鎮(zhèn)政府實施龍頭帶動，不斷強(qiáng)化科技培訓(xùn),，創(chuàng)新服務(wù)體系,，使農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場之間得以有效銜接，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。

3,、管理機(jī)制日漸完善。鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了專門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,，并組織專業(yè)人員深入調(diào)研,，制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，成立了由主抓農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得以有序進(jìn)行,。

4、合作經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,。到目前為止，全鎮(zhèn)有各類農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人100余人,。農(nóng)機(jī),、蔬菜等農(nóng)村專業(yè)合作組織正在積極籌建中,，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍不斷壯大，這些都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,。這些不但有力地促進(jìn)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,，而且最大限度地保護(hù)了農(nóng)民的利益，使農(nóng)民收入不斷提高,。

（二）工業(yè)實力逐步增強(qiáng)

****資源匱乏,，搞項目建設(shè)缺乏先天優(yōu)勢。然而鎮(zhèn)黨委,、政府一班人抓住主題不動搖,，堅定不移地走“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、項目支撐”之路,，并把項目建設(shè)作為“唯此為大,、唯此為先、唯此為重”的“天字號”工程來抓,。

首先,，鎮(zhèn)黨委政府成立了項目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，抽調(diào)得力人員成立了項目建設(shè)辦公室,，專職負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資工作，并進(jìn)一步明確了獎懲制度,。

其次,，廣泛開展宣傳工作，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認(rèn)識,，使項目建設(shè)和招商引資工作深入人心,，人人皆知，在全鎮(zhèn)形成了“重商,、親商,、留商、富商,、安商”的社會氛圍,。

來、留得住,。

四是優(yōu)化招商環(huán)境,，增強(qiáng)招商競爭力。我鎮(zhèn)正積極進(jìn)行冶金園區(qū)的籌建工作,，現(xiàn)在園區(qū)的整體規(guī)劃已經(jīng)完成,，太溝8萬千伏安變電項目也已完成，配水、通路等工程正在啟動,，為承接項目做好了先期準(zhǔn)備,。

五是嚴(yán)格考核獎懲，形成良好的導(dǎo)向機(jī)制,。鎮(zhèn)黨委,、政府研究出臺了《****招商引資獎勵辦法》等制度，真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟(jì)上得實惠,，政治上得榮譽(yù),。同時，注重把后備干部調(diào)往招商一線進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉,。幾年來,，已有多名同志因招商引資和項目建設(shè)工作成績突出被提拔重用，從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實績排位次,、定獎懲,、用干部的選人用人導(dǎo)向機(jī)制，有力地促進(jìn)了招商引資工作的發(fā)展,。

20**年以來,，我鎮(zhèn)共引進(jìn)**廠、**有限公司,、***等投資億元以上的規(guī)模企業(yè)6家（落戶其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**工業(yè)園區(qū)2個）,，項目總投資4、47億元,，年產(chǎn)值達(dá)5,、8億元，年利稅380萬元,，不但填補(bǔ)了我鎮(zhèn)項目建設(shè)的空白,，而且有力地拉動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）第三產(chǎn)業(yè)與各項民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

撐,，社會服務(wù),、房地產(chǎn)、旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅速興起的發(fā)展新格局,，第三產(chǎn)業(yè)已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的重要支撐,，成為農(nóng)民增收、解決農(nóng)村富余勞動力的重要途徑,。截止20**年末,，全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)戶數(shù)562戶，從業(yè)人員1300多人,，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2100萬元,?？傮w來看具有以下特點：

1、商貿(mào),、餐飲業(yè)領(lǐng)先發(fā)展,，規(guī)模不斷擴(kuò)大。截至20**年底,，全鎮(zhèn)批發(fā)零售業(yè)較上年有所增加，商貿(mào),、餐飲業(yè)的迅速發(fā)展,，帶動了農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大量農(nóng)村勞動力進(jìn)入商貿(mào),、餐飲業(yè)行業(yè),，有效解決了農(nóng)民就業(yè)問題，并成為農(nóng)民脫貧致富的一條重要途徑,。

2,、旅游業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)、帶動農(nóng)民致富,、增加農(nóng)民收入的亮點,。近年來，我鎮(zhèn)重點發(fā)展以旅游,、觀光,、休閑一體、以*****等為主體的旅游景點,，初步形成了以農(nóng)村風(fēng)貌,、民族文化為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的不懈努力,，到20**年末,，全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)7、51億元,，年均增長15%,，其中第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)1、5億元,，第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)5,、8億元，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)0,、21億元,。地方財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)329萬元。

二,、存在的主要問題

（一）農(nóng)業(yè)方面

1,、農(nóng)民收入增幅較慢，經(jīng)濟(jì)作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重還較低,，特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)凸顯不夠明顯,。

2、基地建設(shè)滯后,，規(guī)模效益不明顯,。受長期以來以家庭為單位

進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散,，很難形成種養(yǎng)大戶,，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模,、形成基地,。

3、龍頭企業(yè)帶動能力弱,。農(nóng)戶與龍頭企業(yè),、龍頭公司和中介組織之間關(guān)系松散，甚至因為部分企業(yè)的信譽(yù),、服務(wù)等問題,，農(nóng)民對產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)有一定的戒備心理。

4,、社會化服務(wù)體系不健全,。目前我鎮(zhèn)還未形成規(guī)范、完善的技術(shù)服務(wù)體系,，注冊專業(yè)中介組織較少,，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人大部分文化層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，因銷售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象時有發(fā)生,，這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性,。

（二）工業(yè)方面

1、引進(jìn)項目品種較單一,。目前我鎮(zhèn)引進(jìn)的項目以****冶煉為主,，品種單一，且大多數(shù)為初級加工,，產(chǎn)品附加值較低,，對地方財政稅收、社會就業(yè)貢獻(xiàn)較小,，對自然資源依賴性大,，企業(yè)發(fā)展后勁不足。

2,、建設(shè)用地面臨緊缺矛盾,。主要原因有兩個方面：一是土地存量不足,，廠房用地缺乏。主要是國家加大對土地征用的嚴(yán)格控制,，項目征地手續(xù)越來越嚴(yán)格,；二是項目用地征用難度大。除了征地手續(xù)越來越嚴(yán)格以外,，群眾征地拆遷抵觸心理越來越強(qiáng)也是重要因素之一,。所以，項目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作,，并直接決定著已簽項目能否落地投產(chǎn),，如何超常規(guī)運(yùn)作項目用地已成為當(dāng)前要務(wù)。

（三）第三產(chǎn)業(yè)方面

1,、結(jié)構(gòu)不盡合理。我鎮(zhèn)批發(fā)零售,、貿(mào)易,、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占

比重偏大，房地產(chǎn),、旅游服務(wù)等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小,，難以起到支撐作用。

?2,、產(chǎn)業(yè)層次偏低,，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大。主要表現(xiàn)在規(guī)模小,、水平低,、素質(zhì)差，且發(fā)展不平衡,。從企業(yè)組織形式看,，從事第三產(chǎn)業(yè)以個人私營經(jīng)濟(jì)為主，且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè),，且注冊資金不多,；從發(fā)展水平上看，規(guī)模小,、檔次低,、小打小鬧多，高技術(shù),、高附加值,、有競爭力的企業(yè)較少，涉及新興產(chǎn)業(yè)更少,，這些不同程度地影響了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

3,、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)滯后，投入不足,，影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源，但有些旅游景點因為資金缺乏,，基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)差,，配套服務(wù)不健全，還沒有形成多元化,、特色化,、規(guī)模化的旅游點,。

4,、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質(zhì)偏低，市場經(jīng)濟(jì)知識匱乏,，缺乏懂管理,、會管理的人才，再加上資金緊缺,，使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模發(fā)展,，而且由于綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢，專業(yè)批發(fā)市場少,，難以形成產(chǎn)銷對接,。

三、保證措施及扶持政策

農(nóng)機(jī)農(nóng)技等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,，通過項目建設(shè)和招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加工作崗位,，以多元化的經(jīng)濟(jì)模式擴(kuò)大就業(yè)容量,。

（二）繼續(xù)把項目建設(shè)作為主攻方向。一是要堅持項目建設(shè)不動搖,，堅持把項目建設(shè)和招商引資作為全鎮(zhèn)各項工作的重中之重,，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作方法,，樹立新的思想觀念,，進(jìn)一步解放思想，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際和特點,，切實建立科學(xué)的招商引資服務(wù)體系,，明確部門職能，改進(jìn)招商方式方法和策略,，提高招商引資的效率,。繼續(xù)加大對外宣傳和推介力度,，不斷提高****的影響力，進(jìn)一步營造招商引資的濃厚氛圍,。二是要加快園區(qū)建設(shè)進(jìn)度,，搭建承接平臺。加強(qiáng)與規(guī)劃,、土地,、水利、電力等部門的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步完善園區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。三是逐步調(diào)整項目建設(shè)整體布局。要突出招商選資,，除常規(guī)企業(yè)外,，讓一些技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)力大的企業(yè)落戶我鎮(zhèn),。圍繞****冶金園區(qū)的優(yōu)勢,，深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，重點引進(jìn)能提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次,、形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套的大項目，推介一批能帶動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重點項目,，以新的理念,、新的舉措推動招商引資和項目建設(shè)工作再上新臺階。

三產(chǎn)業(yè)行業(yè)多,、差異大,，要從實際出發(fā)，實行重點突破,，尤其是結(jié)合****冶金園區(qū)的成立,，重點發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和社會服務(wù)業(yè)等對經(jīng)濟(jì)帶動較大的重點行業(yè),。在發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)方面,，要大力推行連鎖經(jīng)營，電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式,，構(gòu)建集約便利的現(xiàn)代零售服務(wù)體系,，積極培育、建設(shè)大型專業(yè)批發(fā)市場和特色市場,，實現(xiàn)大流通帶動大市場,、大市場促進(jìn)大生產(chǎn)，在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)方面,，要整合現(xiàn)有資源,，通過兼并,、收購、聯(lián)合等多種方式,，組建社會化,、專業(yè)化的大型物流企業(yè)，逐步健全完善配送體系,，在發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)方面,，要大力發(fā)展旅游、初級衛(wèi)生保健,、信息咨詢,、商品中介服務(wù)項目，大力加強(qiáng)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè),，實行貿(mào)工農(nóng)一體化,。

4、整合資源,，進(jìn)一步加快新興第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

主要是做大做強(qiáng)旅游業(yè)，加大旅游資源開發(fā)整合力度,，把旅游開發(fā)建設(shè)同城鎮(zhèn)建設(shè),、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來，充分利用我縣生態(tài)旅游資源,，發(fā)展休閑度假游,、鄂倫春風(fēng)情游，構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游新格局,，同時加快旅游管理體制創(chuàng)新和經(jīng)營機(jī)制改革,，應(yīng)用市場機(jī)制加大景點建設(shè)力度。

產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告（二）

一,、調(diào)研目的任務(wù)

近十幾年來,，在崇尚自由、追求個性的文化理念以及都市生活的快節(jié)奏和緊張工作的壓力影響下,，人們渴望放松的心態(tài)使休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè),。

從20世紀(jì)九十年代開始，我國休閑服裝的需求不斷增加,，在服

裝產(chǎn)業(yè)中已漸居主導(dǎo)地位,。面對休閑服裝如此巨大的市場，各服裝生產(chǎn)廠家爭先恐后生產(chǎn)休閑類服裝,，比如以純,，班尼路等。本文對“以純”和“班尼路”休閑服裝進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)查,，對它們進(jìn)行比較分析,，以及存在的不足提出合理化建議,。

二、調(diào)研方法途徑及工作過程

這次調(diào)查我們用了觀察法以及室內(nèi)研究法,，在國慶期間,，我們小組成員前往東莞莞城區(qū)進(jìn)行實地的調(diào)查。其中,，一人負(fù)責(zé)拍照,，一人負(fù)責(zé)跟店員溝通，兩人負(fù)責(zé)對顧客和路人進(jìn)行訪問對班尼路和以純滿意程度等問題,?；氐綄W(xué)校后，我們從網(wǎng)上查找班尼路及以純的一些相關(guān)資料,，從中比較分析,、討論歸納從而得出結(jié)論。

三,、調(diào)查的內(nèi)容和項目

1,、經(jīng)營理論和組織架構(gòu)

班尼路（東莞市莞城區(qū)西正路西城文化廣場分店）

“班尼路”品牌由1981年使用，“班尼路”品牌本身為一個意大利品牌,，20世紀(jì)80年代就開始在香港經(jīng)營,，后來進(jìn)入大陸進(jìn)行銷售并開創(chuàng)自主經(jīng)營與特許經(jīng)營相結(jié)合新銷售模式迅速提升了班尼路的市場占有份額，并形成了其在休閑服市場上的鞏固領(lǐng)導(dǎo)地位,。目前,，baleno班尼路在中國270多個城市擁有1000多分店，其高級運(yùn)動服飾遍布中國大陸,、中國臺灣,、中國香港,、中東地區(qū)及東南亞地區(qū),，雄厚的網(wǎng)絡(luò)實力鋪張，卓越的服務(wù),，使班尼路成為中國大眾客戶心中首選品牌,。“班尼路”品牌所一直堅持的發(fā)展理念就是：物超所值,、大眾化,。

以純（東莞市莞城商業(yè)中心東南分店）

以純成立于1997年，總部位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn),，是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閑品牌之一,。以純以休閑服裝為主，具有濃郁都市生活氣息行業(yè)清純藝術(shù)氣質(zhì),，倡導(dǎo)“ho”（h-healthyh-happyo-open）的生活方式,。時至今日,，以純品牌在中國及世界各地已超過5,000家專賣店。致力于通過提供平價,、優(yōu)質(zhì)的時尚服飾,，以引領(lǐng)顧客的穿衣文化和生活方式，是以純成為顧客首先的服裝品牌,，打造國際領(lǐng)先的時尚服裝零售品牌,。曾在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)。以純投入大量的資金在很多地區(qū)建立分銷中心,；通過專賣店直營以及加盟店銷售,，以在中國首創(chuàng)特許加盟的形式經(jīng)營，目前在中國大陸有3000余家專賣店（加盟店）,，并在香港,、東南亞進(jìn)駐。

2,、產(chǎn)品形象

以純和班尼路都以休閑服為主導(dǎo)

風(fēng)格特點

班尼路：“班尼路”產(chǎn)品,，特別適合較為含蓄、注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客穿著,，善于集合當(dāng)季流行元素,，如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成分，既深入大眾潮流,，而且又穿著舒適,、大方自然。

感受,，跟隨時尚,、簡潔大氣，中穩(wěn)重但不乏朝氣,，能體現(xiàn)現(xiàn)代化新青年,，自由與創(chuàng)新，舒適與雅芳,，平靜與激情,，純樸的時尚追求與向往。

品種

以純有五大系列服裝,，包括休閑服,，運(yùn)動服，s女裝,，童裝,，商務(wù)裝。

班尼路則有休閑服，針織衫,、西服,、襯衫、牛仔褲,、羽絨服,、裙子。

質(zhì)量價格

班尼路與以純都很注重產(chǎn)品質(zhì)量,，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和嚴(yán)格檢驗制度,，保證產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)；而在價格方面,，以純專賣店產(chǎn)品價位大約在100-500之間,，而班尼路產(chǎn)品價格相對較低，適合學(xué)生群體,。

3,、門店形象

4、店鋪環(huán)境

班尼路：位于十字路口處的繁華路段,，是幾條購物街的交匯處,，大多是學(xué)生的購物中心，臨近有其它衣服,、鞋子,、包包品牌專賣店。

以純：首先處于市中心的繁榮地帶,，位于十字路口旁,，臨近有百佳超級市場，沃爾瑪,，麥當(dāng)勞,，肯德基。

5,、顧客情況

數(shù)和挑選人數(shù)較班尼路少,，主動詢問商品的人相對班尼路多，實際購買人數(shù)也較少,，購買數(shù)量大多為一兩件,。

6,、服務(wù)情況

展示,、介紹、試用,、收銀,、送別全過程。每一位服務(wù)人員都必須緊記了解服務(wù)顧客的5s原則：迅速（speed）、微笑（smile）,、誠意（sincerity）,、利落（smart）、研究（study）,。

四,、遇到的問題

我們這一項目，必須要進(jìn)行實際調(diào)查,，在調(diào)查的過程中,，我們本來打算采用詢問法調(diào)查以純和班尼路的銷售情況，但在實地考察中遇到一些小的問題：1,、采訪顧客及路人對產(chǎn)品的滿意程度時,，配合程度比較低。2,、在拍照的時候遭到工作人員的阻撓,，拍的照片比較少。3,、詢問涉及到銷售情況的時候,，表示不方便透。

五,、分析與歸納

1,、“班尼路”深入大眾潮流，以物超所值,，大眾化作為品牌理念,。

2、以純以其緊貼時尚,、角逐流行,、簡潔大氣的設(shè)計作為品牌理念，要想成為一個全國性的休閑服著名品牌,，在整合傳播和品牌建設(shè)上還需再下功夫,。

4、以純把品牌定位在：

18歲到30歲的年輕群體,，他們富有青春活力,、注重健康、熱愛運(yùn)動,、追逐時尚,、有主見、是享受愉悅生活的個性人士,。

目前以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只合適16～23歲的學(xué)生和少男少女,。在以純的公司網(wǎng)站上,，可以清晰地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目的花費(fèi)人群，但在產(chǎn)品開發(fā)上,，以純的產(chǎn)品顯著年青化了,，25～30歲有足夠購置力的花費(fèi)群在以純找不到合適自己的產(chǎn)品。對以純而言,，這是一個極大的糟蹋,。

5、班尼路的“造牌”工程：,。明星固然能帶動一時,、一定的銷售，但長期代言的成本對于新生品牌來說確實是一個不小的負(fù)擔(dān),，班尼路公司的后繼資金能否保證會是個未知數(shù),。而且明星代言的風(fēng)險是眾所周知的，明星與品牌的適配性,，明星的知名度變化,，明星的個人問題等等，一旦出現(xiàn)問題對代言品牌的打擊甚至可以是致命性的,。班尼路公司多品牌戰(zhàn)略下的高速增長確實存在著隱憂,，而且子品牌在各自品牌經(jīng)理的經(jīng)營策劃下也有點不戰(zhàn)自亂的感覺。

6,、以純的宣傳優(yōu)勢,，作為一個知名品牌，以純通過獨樹一幟的營銷方法,、對企業(yè)發(fā)展的熱誠追求,、對人才的渴望與關(guān)愛。在服裝業(yè)界擁有良好的業(yè)界口碑,，20**年獲得了20**年世界杯的特許銷售權(quán)利,，再配合上專業(yè)的推廣，將讓加盟者受益于“以純”的品牌效益,。

六,、調(diào)研結(jié)論

根據(jù)消費(fèi)者的需求，把整個產(chǎn)品從品位定位,、價格定位上打破,，向上、向下延展做不同的功夫,，認(rèn)認(rèn)真真地去研究消費(fèi)群體,。質(zhì)量造就品牌，保證產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定,，持續(xù)提高,，讓消費(fèi)者滿意?！霸炫啤?/p>

工程中,，要根據(jù)企業(yè)的實際情況和財務(wù)狀況進(jìn)行，切勿一味追求明星效應(yīng),，更應(yīng)重視產(chǎn)品質(zhì)量與消費(fèi)群體的鎖定等實質(zhì)性問題,。

七、建議

對以純的建議：以純服裝的定價與消費(fèi)者所能接受的價位不符,，結(jié)果造成目標(biāo)消費(fèi)者由于價格因素而對以純望塵莫及,。在定價方面，應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整,，讓大多數(shù)消費(fèi)者能接受,；以純公司現(xiàn)推行全球化的經(jīng)營策略，代言人以國際明星為主,，個性時尚,，色調(diào)多以黑白灰為主，但以純在中國的發(fā)展未過多考慮東方人的傳統(tǒng),，因此一些消費(fèi)者因東西方文化差異而排斥以純國際化服飾風(fēng)格,，造成了目標(biāo)消費(fèi)群體的流失。因此,，在經(jīng)營策略方面,，應(yīng)多考慮一下東方人的傳統(tǒng)，改變一下服飾風(fēng)格,、色調(diào),；我國現(xiàn)在休閑服裝品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，個別品牌設(shè)計方面存在抄襲,，而且服裝樣式單一,，不能滿足廣大消費(fèi)群體的需求。以純應(yīng)該不斷推陳出新,，大膽設(shè)計,，求同存異，滿足消費(fèi)者不斷變化的需求,，將會獲得休閑服裝市場更多的市場份額,，使品牌在市場競爭中處于不敗地位。

是個未知數(shù),。眾所周知,，明星代言的風(fēng)險極大。

因此班尼路在巨星代言上應(yīng)該改變一下戰(zhàn)略,，比如在新品牌上市前段時期運(yùn)用巨星代言,，為品牌塑造產(chǎn)品形象,，在產(chǎn)品為眾人所知之后，再改變代言策略,，降低風(fēng)險,。，希望能幫助您,！

特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇十一

聚焦特色做大蘆筍產(chǎn)業(yè)2014年以來,，我市蘆筍產(chǎn)業(yè)有了較快的發(fā)展。為摸清全市蘆筍產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，把設(shè)施蘆筍做成促進(jìn)鄉(xiāng)村振興,、農(nóng)民增收的大產(chǎn)業(yè)。市種植業(yè)局周密制定專項調(diào)研方案,，組織部分工作人員,，參觀學(xué)習(xí)了江西省萬載縣有機(jī)蘆筍生產(chǎn)及深加工基地，參加了張家界蘆筍大健康亞洲論壇,，并多次深入宣州,、旌德等區(qū)縣的蘆筍生產(chǎn)基地，通過實地查看,、走訪詢問和專家群眾座談等調(diào)研形式獲得基礎(chǔ)資料后,，形成本調(diào)研報告。

一,、蘆筍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)實優(yōu)勢

（一）蘆筍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀

蘆筍是一種營養(yǎng)價值較高的保健蔬菜,，在國際市場上享有蔬菜之王的美稱。近年來,，隨著生活水平的提高,、膳食結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，蘆筍越來越多地出現(xiàn)在居民的餐桌上,，國內(nèi)國際市場需求旺盛,。

我市蘆筍生產(chǎn)大致可以分為三個階段：2012前、2012年-2015年,、2015年-今,。2012年之前，我市只有少量零星露地種植,，但是由于規(guī)模小,，產(chǎn)品總量不足以調(diào)運(yùn)，本地市場無消費(fèi)習(xí)慣等原因,，沒有形成特色,。2012年-2014年，部分從事蔬菜銷售的經(jīng)紀(jì)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，我市蘆筍出現(xiàn)規(guī)?；N植基地,，總體規(guī)模在600畝左右。2015年-今,，由于蘆筍種植效益較高,，依托聚鑫蘆筍合作社等規(guī)模化基地帶動,，全市7個縣市區(qū)均有規(guī)?；J筍基地,，全市規(guī)模達(dá)到3500畝左右,，其中以宣州區(qū)、旌德縣最多,，分別為2200畝,，旌德縣600畝。

（二）蘆筍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢

１.種植簡單,，農(nóng)民易接受,。蘆筍生長耐旱耐澇，耐肥耐貧瘠,，生長適應(yīng)性極強(qiáng),。農(nóng)民只需要經(jīng)過短期培訓(xùn)，就能上手種植,，生產(chǎn)技術(shù)風(fēng)險相對較小,。經(jīng)過田間調(diào)查統(tǒng)計，我市大棚綠蘆筍種植3年后就可以達(dá)到1500千克/畝,，優(yōu)質(zhì)筍率達(dá)到80%以上,。加之蘆筍生長周期長達(dá)10—15年，一次栽植可連續(xù)采收8—12年,，是難得的高效農(nóng)業(yè)種植品種,。

隨著民眾生活水平提高、膳食結(jié)構(gòu)改變,，對蘆筍的營養(yǎng)保健價值更加認(rèn)可,，國內(nèi)市場特別是滬蘇浙市場消費(fèi)需求大幅上升，零售均價不低于15元/千克,，收購均價常年穩(wěn)定10元/千克,，剔除成本后筍農(nóng)畝均純收入也能達(dá)到8000—12000元。

３.依托企業(yè)帶動,，在滬蘇浙市場銷售網(wǎng)絡(luò)成熟,。我市的聚信生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、宣城市四季康蔬菜有限公司兩家公司早年在上海,、南京等地從事蔬菜銷售工作,，因為蘆筍產(chǎn)品市場上供不應(yīng)求,，2012年后在我市建立了自己的蘆筍基地，通過示范帶領(lǐng),，目前兩家公司已帶動發(fā)展蘆筍基地2000余畝,。

４.蘆筍產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品升級空間大，我市具備蘆筍加工基礎(chǔ),。以蘆筍為原材料的產(chǎn)品眾多,，包括茶、飲料,、蘆筍粉,、干菜、膠囊,、蘆筍藥劑等,，而我市是傳統(tǒng)的茶葉、酒水生產(chǎn)大市,，對于開發(fā)蘆筍茶,、蘆筍酒等深度加工品具有先天優(yōu)勢，通過發(fā)展蘆筍加工業(yè),，一方面可以提高產(chǎn)品附加值,，增加種植收入和地方稅收，一方面可以降低農(nóng)戶種植風(fēng)險,。以山東省曹縣為例,，大力發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)，2014年蘆筍產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已超過60億元,，財稅貢獻(xiàn)4.5億元,，帶動農(nóng)民人均增收2000元以上。

二,、發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)面臨的問題

（一）對蘆筍產(chǎn)業(yè)認(rèn)識不夠,，缺乏專項規(guī)劃,。蘆筍種植在我市屬于新興事物,，加之發(fā)展初期主要以外銷為主,，其帶動農(nóng)民（貧困戶）增收作用未被充分認(rèn)識，導(dǎo)致蘆筍產(chǎn)業(yè)的地位不明確,，我市也未編制出臺蘆筍產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃,，以致相關(guān)部門和單位對發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)信心不足，企業(yè)和農(nóng)民對發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)持觀望態(tài)度,。以浙江省長興縣為例,，該縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室、農(nóng)委、財政局,、供銷社四家單位2017年聯(lián)合制定《關(guān)于印發(fā)長興縣蘆筍產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展三年行動計劃的通知》,，明確了目標(biāo)任務(wù)和扶持政策。

（二）一次性投入大,，成本回收時間較長,。蘆筍種植第一年投入大，包括設(shè)施,、種苗,、肥料、人工等費(fèi)用大約15000元/畝,，蘆筍形成有效產(chǎn)量大約需要3年,，一般農(nóng)戶難以承受。目前,，我市較成功的做法是：企業(yè)建立基地并牽頭成立合作社,、提供種苗和管理技術(shù),，負(fù)責(zé)產(chǎn)品回收,。但是，企業(yè)受資金壓力所限,，短期內(nèi)很難快速做大規(guī)模,，影響了整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）缺乏技術(shù)體系支撐,。蘆筍屬于名優(yōu)希特蔬菜,，在我市栽培時間又短，本地真正懂蘆筍生產(chǎn)技術(shù),、能夠指導(dǎo)規(guī)?；厣a(chǎn)的技術(shù)人員匱乏。我市雖然多次邀請國內(nèi)蘆筍行業(yè)專家指導(dǎo)工作,，但是受多種因素制約,，未達(dá)成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

三,、

二是將蘆筍產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作納入菜籃子市長負(fù)責(zé)制考核,，壓實縣級政府責(zé)任，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

（二）精心編制規(guī)劃,。迅速編制印發(fā)蘆筍產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃，明確發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,、基本原則,、發(fā)展目標(biāo),，系統(tǒng)分析蘆筍產(chǎn)業(yè)面臨的形勢,、發(fā)展基礎(chǔ)、支撐條件，科學(xué)規(guī)劃核心區(qū)、示范區(qū),、輻射區(qū),、倉儲加工區(qū),，打造蘆筍小鎮(zhèn),，加大對農(nóng)民和企業(yè)的宣傳引導(dǎo)力度,，力爭3—5年發(fā)展蘆筍1萬畝以上,。

（三）抓好龍頭企業(yè)建設(shè),。注重培養(yǎng)蘆筍生產(chǎn)示范典型,，培植蘆筍龍頭企業(yè)發(fā)展,。建立和規(guī)范蘆筍生產(chǎn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，通過龍頭企業(yè)示范帶動,，大戶帶小戶，合作社帶農(nóng)戶,，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，促進(jìn)蘆筍產(chǎn)業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)蘆筍產(chǎn)業(yè)產(chǎn)供銷一體化,。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)蘆筍農(nóng)技人員,，推廣新品種,、新技術(shù)，擴(kuò)大蘆筍標(biāo)準(zhǔn)化種植面積。

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