無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇一

炎居食品基于傳統(tǒng)種植業(yè),，其中加強科技創(chuàng)新以及食品深加工,，以宜蘇山為種植基地，開展黑豆,，小米,，水果以及香椿等農(nóng)作物的種植以及深加工，主打有機綠色食品,，其中,，20xx年該基地已有33公頃的香椿種植獲得有機土地認證，同時,，炎居食品旗下紅豆,，小米等雜糧以及代用茶均獲得qs認證證書,，同時，值得一提的是,，炎居食品種植基地100噸的黑豆種植順利獲得綠色食品認證,。

科技創(chuàng)新帶領傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向新高度

食品加工行業(yè)在很多人的觀念里似乎還停留在初級加工階段，就像很多人認為面粉就是工廠收上來小麥,，然后初級加工就走向市場的一樣,。炎居食品科技有限公司卻并不是這樣，公司通過實地考察分析與探訪,，在孟津縣當?shù)匕l(fā)現(xiàn)了有機黑豆種植,，經(jīng)過科學分析，發(fā)現(xiàn)當?shù)睾诙乖诓粩嗟倪x擇和種植中保存了下來,，并形成了具有地方特色的地方品種,，這種農(nóng)家種適應當?shù)氐耐寥篮蜌夂颦h(huán)境，黑豆的蛋白質(zhì)含量和產(chǎn)量均比較高,，同時,，地產(chǎn)黑豆的異黃酮含量穩(wěn)定，它被稱為植物性雌激素,，能影響到激素分泌,、代謝和生長因子活性，能有效抑制乳腺癌,、前列腺癌,、結(jié)腸癌，是天然的癌癥化學預防劑,。通過這些調(diào)研與研究,，公司擺脫傳統(tǒng)種植業(yè)思維,，積極尋找科技助力,，在依托河南農(nóng)業(yè)大學，河南科技大學,，河南中醫(yī)藥大學等高校專家學者的研究下,，助力之下，創(chuàng)新產(chǎn)品品類,，實現(xiàn)對黑豆的深加工,，理想的產(chǎn)品有“”“”“” 同時，大規(guī)模地進行宜蘇山生態(tài)園區(qū)規(guī)劃,，前后投資 萬元進行建設,，現(xiàn)在生態(tài)園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建立區(qū)餐飲部，同時,，炎帝廟,，湯王廟等傳統(tǒng)文化修復工作正在進行當中,。

文化創(chuàng)新，復興文化,，把根留住

這是一個特殊的創(chuàng)業(yè)團隊,，一個60后帶領90后創(chuàng)業(yè)的團隊。也許會有人對這樣的一個組合感覺到奇怪,，似乎感覺創(chuàng)業(yè)應該是年輕人應該做的事情,。其實不然，河南炎居食品有限公司的此次創(chuàng)業(yè)實踐,，不僅僅是講經(jīng)濟效益放在首位,，而是將企業(yè)社會責任試試銘記心頭，在創(chuàng)業(yè)初期就堅持生態(tài)效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一,，積極承擔社會責任,。在進行宜蘇山經(jīng)濟開發(fā)的初期，弘揚炎帝文化,，復建炎帝廟,，積極翻閱文獻古籍，尋找學者,，探尋當?shù)乩险叻e極完善宜蘇山文化建設,，積極參與宜蘇山文化，炎帝廟傳說申遺工作,，講宜蘇山博大精深的文化在此通過炎居人的身體力行在我們90后這一代人當中傳承下去,。

同時，在重修宜蘇山炎帝廟的同時,，大力弘揚道教養(yǎng)生文化,，在山中修建道義養(yǎng)生館，有專門的養(yǎng)生專家義務為當?shù)卮迕駟栐\,，倡導養(yǎng)食同源,，以積極健康的養(yǎng)生文化理念來倡導大家進行養(yǎng)生，對目前都市人生活壓力大,，電腦病,、空調(diào)病等頻發(fā)的亞健康狀態(tài)有很好的調(diào)節(jié)改善作用。

生態(tài)文化建設,，包括生態(tài)經(jīng)濟建設的可持續(xù)性發(fā)展,。炎居食品科技有限公司積極倡導有機食品的研究與深加工。我們不會因為產(chǎn)量的問題而面積的使用化肥農(nóng)藥,，我們不會應為產(chǎn)量問題以及規(guī)?；б娑怯么笠?guī)模機械化制造，因為我們倡導道家文化的天人合一，我們采用農(nóng)耕建設,，用最原始的方式實現(xiàn)對當?shù)厣鷳B(tài)建設的可持續(xù)發(fā)展,，同時，傳統(tǒng)農(nóng)耕采用聘請當?shù)赜谐渥憬?jīng)驗的村民進行田間種地管理以及除草除蟲,，科學管理田間作物,，有效的實現(xiàn)了生態(tài)可是續(xù)發(fā)展以及對生態(tài)自然的保護，是積極承擔者會責任的體現(xiàn),。

注重品牌的力量,，品牌創(chuàng)新帶來新機遇

專注，創(chuàng)新,，發(fā)展,，責任。以成為卓越的企業(yè)為戰(zhàn)略發(fā)展定位,。積極開展業(yè)務,，在20xx年七月初，炎居食品與樂氏同仁堂簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,，炎居食品科技有限公司在宜蘇山為黑豆種植基地,。這一協(xié)議的限定，標志著炎居食品這一品牌被同仁堂,，這個創(chuàng)立于1669的百年老字號所認可,，這不僅僅是對炎居食品的質(zhì)量的認可，更多的是炎居食品這一品牌的認可,。李保安說,，今后，炎居食品會繼續(xù)努力,，不斷的加強品質(zhì)以及品牌建設,，爭取讓更多的人知道炎居食品，指導炎居文化,，指導炎居食品這個本土企業(yè),。

踐行大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新,，積極帶動就業(yè)

創(chuàng)業(yè)從來不是一個人的單打獨斗,。李保安在進行創(chuàng)業(yè)的同時,，帶領著齡跨度超過幾代人的群體,，進行創(chuàng)業(yè)。如何有效的進行團隊管理以及團隊建設,，如何有效的解決傳統(tǒng)的溝通問題是很多人都很好奇的一件事,。對于這件事，李保安這樣講：年輕人有年輕人的好處,，他們思維很活躍,，接觸新鮮事物很多,，對很多事情有很多想法，對于農(nóng)業(yè)種植以及現(xiàn)在倡導的互聯(lián)網(wǎng)很擅長,。而我,，經(jīng)歷了很多事情，積累了很多的經(jīng)驗,，在他們做事情的大方向是能夠提供指導,，防止他們走偏，這樣的一個團隊,，有想法有活力,，同時還能穩(wěn)定的往前走，是很好的,。 河南炎居食品有限公司積極的吸納優(yōu)秀的人才,，目前員工 人。其中92%都是90后,，有效的解決了大學生就業(yè)問題,。帶領大學生積極創(chuàng)業(yè)，為響應國家大眾創(chuàng)新,，萬眾創(chuàng)業(yè)起了很好的示范效應,。同時，由于田間管理采取傳統(tǒng)農(nóng)耕綠色種植,，因而炎居食品大量雇傭當?shù)卮迕?，很好的解決了附近村民農(nóng)閑時間無處工作的問題，調(diào)動起了當?shù)卮迕竦姆e極性,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇二

創(chuàng)業(yè)可能是對當下的年輕人最有吸引力的一個詞匯了,，想創(chuàng)業(yè)不容易，能堅持下來的才是勝利者,。想知道那些成功人士背后的事跡嗎?以下就是本站小編為你精心整理的關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進事跡材料的內(nèi)容,，希望你可以喜歡哦。

體操冠軍李小雙的創(chuàng)業(yè)歷程

“其實,，退役運動員的出路很窄,。”坐在李小雙體育用品有限公司的辦公室里,，小雙如是說,。外面的世界很精彩，但對在半封閉環(huán)境中長大的運動員來說,，外面的世界也很危險,，轉(zhuǎn)型之于他們有著太多的坎坷與艱難。

幸運的是，在并不長的成功者名單中,，人們看到了李大雙和李小雙的名字,。

從世界冠軍到公司老總，從只有12名追隨者的創(chuàng)業(yè)者到擁有300名員工的領導者,，這一對曾在體操賽場創(chuàng)造輝煌的雙胞胎兄弟,，在經(jīng)歷了180度職業(yè)轉(zhuǎn)彎后，已穩(wěn)穩(wěn)落在一片新天地中,。

用“李小雙”三個字打市場

“當時提起中國體育用品,，人們能說出來的品牌大概只有‘李寧’。我們想挖掘出‘李小雙’這三個字背后的市場價值,，建立起屬于自己的品牌,。”

讀書,、做教練,、走仕途……在最常見的退役出路中，大雙和小雙選擇了一條風險最大的路——下海經(jīng)商,。不是玩票,，不是授權給其他人做，而是兄弟二人自掏腰包,，親自上陣,。

“除非你坐在家里當寵物，否則,，做任何事都會有風險,。”即使是面對轉(zhuǎn)型這樣的“嚴肅話題”,，小雙也難掩調(diào)皮本性,。

說起來，兄弟二人很早就有了經(jīng)商的念頭,。尚處空白的中國體育用品業(yè)是他們真正想涉足的領域,。大雙和小雙都清楚，他們最大的優(yōu)勢就是“李小雙”這三個字,，可要讓一個名字具備市場價值絕非易事,。

20xx年1月，李小雙體育用品有限公司成立了,。沒有一分錢的銀行貸款,，500萬元的創(chuàng)業(yè)資金全部來自于大雙和小雙的積蓄?！澳美媳緝喝ゲ粋€陌生的行業(yè),，值嗎?”很多人替他們捏了一把汗,?！按蟛涣斯酒飘a(chǎn),，我們一無所有了，然后從頭再來!”雙胞胎的默契在那一刻顯現(xiàn),。

走過小作坊時代

在擺滿展架的公司走廊上,，大雙指著一件顏色鮮艷的樣品問道：“這種面料在下水后會不會褪色?”小雙則指著一件漂亮的樣品“挑刺兒”：“公司的logo應該設計得再突出一些，做工也要再細膩一些,?！痹趩T工眼中，大雙和小雙是嚴格的老板,，即使是馬上就要投入生產(chǎn)的服裝,，也可能因細節(jié)上的問題而被打回重做，“我們也是消費者,，如果公司的服裝連我們這關都過不了,，又怎么能在市場上經(jīng)受考驗?”

創(chuàng)業(yè)6年來，兄弟二人越來越有“專業(yè)人士”的范兒,。但倘若時光倒退幾年,，他們還只是體育用品業(yè)的門外漢?！霸谶€沒有搞清楚‘衣服’和‘服裝’的區(qū)別時,，我們就已經(jīng)邁進了這個行業(yè)?！贝箅p坦言,。誰能想象，一家主營服裝的公司在創(chuàng)業(yè)之初竟然沒有專業(yè)的設計師,?！盎蛘哒f，當時我們所認為的‘專業(yè)’其實是很‘業(yè)余’的,?！比缃窕叵肫饋恚箅p稱那個時期為“小作坊時代”,。

學會丟掉面子

創(chuàng)業(yè)伊始,，兄弟二人最大的難關就是——學會“丟”掉面子。

中國人最在意的就是面子,，大雙也不例外,。公司創(chuàng)辦之初，為了維護自己的面子,，他接過不少賠本的生意,，他說：“套用一句俗話,，我也干過‘打腫臉充胖子’的事?！钡F(xiàn)實是殘酷的,，“在商場，要面子反而會害了你,?！睘榱松妫箅p學著改變,，“現(xiàn)在,，我可以給你面子，但我也有自己的底線——我不能賠本做生意,?！睅啄晗聛恚郧白罘锤小敖锝镉嬢^做生意”的大雙也開始變得“斤斤計較”起來,。

“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起,，主抓自營?！?/p>

20xx年,，一場突如其來的非典打亂了剛剛成立3年的李小雙體育用品有限公司的發(fā)展腳步，公司也沒能逃過此“劫”——從4月到12月,，整整8個月的時間中,，公司的銷售數(shù)字為零?！澳鞘枪窘?jīng)歷過的最大打擊,，服裝庫存太多，資金壓力非常大,?！毙‰p言語不多，卻依然能讓人感到那份難以言喻的壓力,。因為沒有業(yè)務,，8個月里，大雙只出過兩次差,。

但“沒生意”的日子也給了兄弟二人更多的時間去思考公司的經(jīng)營模式,。“最初,，公司是以經(jīng)銷商為主,、自營為輔。當時除了北京,，其他地區(qū)市場都屬于代理商,。但到了20xx年,，我們發(fā)現(xiàn)，‘李小雙’這一品牌還遠未達到風吹草不動的地步,?！弊鳛樾珠L和公司總經(jīng)理，大雙想了很多,，“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起,，主抓自營,?！睆?0xx年6月起，公司回收了6個市場,。終于,，轉(zhuǎn)機在20xx年1月出現(xiàn)了?！捌鋵?，這是在萬般無奈下想出的辦法，但卻幫我們找到了想要的東西,?！贝箅p說：“直到今天，這6個市場都很成熟,、穩(wěn)定,，給公司帶來了相當豐厚的利潤?！?/p>

第一招善用優(yōu)勢

大雙和小雙對于自身,，有著異常清晰的認識。與受過良好教育的創(chuàng)業(yè)者相比,，他們不具備專業(yè)優(yōu)勢;與出手動輒就過千萬元的大亨相比,，他們不具備資金優(yōu)勢;與在社會闖蕩多年的“老江湖”相比，他們不具備人脈優(yōu)勢,?！暗覀円灿凶约旱膬?yōu)勢?！毙值芏怂f的優(yōu)勢是一個為人熟知的名字———李小雙,。對他們而言，世界冠軍,、體操名將的光環(huán)正是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢,。

第二招樹立權威

“我是一個好說話的老板?！毙‰p這樣評價自己,。沒有上下級間的拘束,，兄弟二人和員工的關系很是融洽。不過,，兄弟二人也有“固執(zhí)”的一面,。“誰都不能阻止我銷售,?！边@是大雙的口頭禪。

對于“樹立權威”,，小雙還有另外的注解,。在這個“人才最金貴”的時代，智慧的重要性愈發(fā)凸現(xiàn),，無才難以服眾,。而深感專業(yè)知識匱乏的小雙選擇了為智慧進行投資到商學院攻讀emba.

第三招默契配合

在公司，兄弟二人分工明確,。小雙是董事長,，不常在公司，忙于應酬,，有點“不務正業(yè)”,。殊不知，這也是他的工作———從聊天中聊出商機,。作為總經(jīng)理,，大雙幾乎每天必到公司，他擔負起了公司日常運營管理的職責,。

兄弟二人用行動證明著一個真理———大雙和小雙必須連在一起,。“有人說,，做運動員,，小雙的成績比你好;辦公司,，小雙的職位比你高，但我不介意，我不會有壓力,，也不會說因為小雙比我強,，我就一定要怎么樣,?！币环萆詈瘛⑻故幍男值芮橐矌椭删土艘环莩錆M希望的事業(yè),。

未畢業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)2年從零到千萬,，看看他是怎么做的!

大學生“談”來生意，批發(fā)新生用品凈賺16萬高高瘦瘦,、戴副黑框眼鏡的鎮(zhèn)小龍,，說話簡潔干脆,。

他隨身攜帶的手提公文包里，一本16開記事本,、4個手機是標配,。“每天都有各種談判,，一天談八九場是常態(tài),，手機不多帶幾個根本不夠用?！辨?zhèn)小龍直言,，目前團隊里具體事務都已交給其他人去執(zhí)行，他最主要的工作則是負責跟一些重要客戶談判,。

一個團隊,，創(chuàng)始人是靈魂,。經(jīng)過近三年的積累，鎮(zhèn)小龍儼然成了“談判專家”,。他的口才和經(jīng)營管理能力,，除了受經(jīng)商家庭環(huán)境的影響外，更多得益于他從大三開始的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,。

20xx年暑假,，他打算通過自己的努力去賺取學費。像很多大學生創(chuàng)業(yè)者一樣,，他決定從棉被,、床單、熱水瓶等新生用品入手,。別人擺小攤,，他就搞批發(fā)。在七,、八月里,，他繞開漢正街商販，直接找到江蘇,、浙江的200余個生產(chǎn)廠家,，硬著頭皮談下最低價格，“除了口才外,，人家最看重的是武漢百萬學生市場”,。

當時賣新生用品時，鎮(zhèn)小龍還是“光桿司令”,，所有員工都得臨時請,?！?輛4.2米長的卡車運貨到湖北經(jīng)濟學院倉庫，從下午4點卸貨卸到凌晨4點,。我只睡一個小時,，凌晨5點又得起床配貨?！辨?zhèn)小龍回憶,，當時近20人卸貨卸了12個小時，一直沒吃飯,，卸完貨所有人都累癱了,，倒頭就睡。今年,，部分員工成了他的合伙人,。

鎮(zhèn)小龍說起生意經(jīng)頭頭是道，一些生活用品價格并不貴,，拼的就是薄利多銷,，要賺錢必須控制成本，進貨渠道十分關鍵,。

一個蚊帳,，從廠家直接進貨，比從漢正街拿貨要便宜近一半,。床上三件套,、蚊帳等商品直接從江蘇南通那邊廠家進貨。棉衣架等小件才從漢正街進貨,，運輸方便,。

而宣傳、銷售,、物流,、記賬等所有環(huán)節(jié)的工作，全部由他一個人承擔,，一個月下來,，鎮(zhèn)小龍瘦了20多斤。

好在,，一炮打響,。在新生開學的15天內(nèi)，他做出了200多萬元的營業(yè)額,，凈賺16萬元,。

創(chuàng)業(yè)路上也曾兩次失敗初戰(zhàn)告捷，讓原本只打算小玩一把的鎮(zhèn)小龍信心倍增，他感覺,，“大學校園是一個無限大的市場,，就像阿里巴巴的寶庫”。

他決定大干一場,，注冊成立了公司,。做大學生用品市場，最重要的是把控成本,，“像t恤之類簡單的服裝,，我們自己采購了設備，自己設計生產(chǎn),，成本更低,。”鎮(zhèn)小龍談道,，在今年的畢業(yè)季,，他的公司幾乎“壟斷”了武漢高校的學士服租賃市場，利潤相當可觀,。

不過,，創(chuàng)業(yè)路上永遠不可能無波無浪。鎮(zhèn)小龍并不諱言他遇到的兩次挫敗:“去年10月,，我看微信很火,，也組織了一個40人的團隊加入進去，我們是武漢第一家可以查課程表的校園微信,。

雖然在一個半月也做到了2萬粉絲，但最后,，發(fā)現(xiàn)很難用微信變現(xiàn),，于是放棄了;還有一次失敗，是做校園周邊卡,，如果學生持卡消費,，我公司里的產(chǎn)品一律成本價賣出，我還說服了周邊100多家商鋪參與,，提供打折服務,。我的想法是，黃家湖大學城有四所高校,，10萬大學生,，我一張卡只賺10元，也是個可觀的數(shù)目,。

但結(jié)果是,，買卡雖然只需要20元，但學生并不愿意掏錢，他們持懷疑態(tài)度;此外,，那么多商家難以管理,。這個項目我虧了十幾萬元?！?/p>

成學生創(chuàng)業(yè)帶頭大哥,，團隊很快達200多人新生用品生意告一段落后，鎮(zhèn)小龍本來計劃按部就班地安心上學,，可就在這時,，不少大學同學被他的行動力所感染，主動要求他牽頭,，帶領大家創(chuàng)業(yè)。就這樣,，創(chuàng)業(yè)團隊很快就發(fā)展到200多人,。

可以說，他之后的所有創(chuàng)業(yè)項目都是被這200多人的期待推著前行,。開學后一個月,，他開發(fā)了電子產(chǎn)品銷售、服裝貿(mào)易,、教育、人力資源,、旅游、租車等一系列項目,，但是由于經(jīng)驗匱乏,，全部處于虧損狀態(tài)。

幾個月后,，他又組織了40多人的研發(fā)團隊,，開發(fā)了“”賬號。通過策劃宣傳,，一個月內(nèi)便吸引3萬多粉絲。

有了項目,，有了網(wǎng)絡平臺，如何引爆消費?策劃活動!于是,，他又組織了4所學校共120多人執(zhí)行了周邊卡項目。周邊卡只做黃家湖校區(qū)的幾所高校,，一張卡在高校周邊店鋪通用打折,、積分，通過此項目將之前的虧損全部彌補回來了,。

在經(jīng)歷過多個項目的歷練之后,，鎮(zhèn)小龍覺得校園內(nèi)的發(fā)展有很大的局限性，于是開始在校外尋找新的商業(yè)模式,。

整合百家店“滾雪球”，資產(chǎn)已上千萬很快,，他就找準了方向——將商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與高端資源對接。

一開始,，開發(fā)商都不相信這個年輕小伙,，但幾輪談判后，與其說被商業(yè)利益誘惑倒不如說被鎮(zhèn)小龍非同凡響的口才,、商業(yè)模式和規(guī)劃所折服,，一些老板寧愿舍棄既得收益與他合作，看中的正是這個年輕人過人的經(jīng)營頭腦,。

比如,，黃家湖校區(qū)里一個商業(yè)體3000多平方米,，他整體中標后先規(guī)劃咖啡館、臺球室,、圖書借閱等項目,，再對外招商,，而不是別人租下來由別人設計做什么生意。僅此一個項目就盈利近百萬元,。隨后，他又對這種模式進行復制,，先后中標五六個商業(yè)綜合體,。

如果僅是傳統(tǒng)形式的招商，那仍是“一錘子買賣”,。鎮(zhèn)小龍想到放棄一部分租金利潤，所有店鋪自己均按比例入股,。這樣不僅將商家與自己公司捆綁在一起,，還有利于他的“大高校消費聯(lián)盟”的形成,，后期統(tǒng)一活動策劃時也方便管理,。

此間，不斷有實力雄厚的老板提供資金,、資源的幫助,，使得他的商業(yè)雪球越滾越大,。目前，鎮(zhèn)小龍旗下自有實體店30家,，參股駕校、臺球館,、賓館等商業(yè)實體上百家,。

鎮(zhèn)小龍感到很驕傲，短短兩年時間,，自己不僅不再伸手向家里要錢,，還積累下上千萬元的資產(chǎn),。

90后大學生200元白手起家當老板的成功例子

許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手,，而且還是發(fā)掘機會潛能，高效運用機會的能手,。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率,，把機會發(fā)揮到最大值。

在武漢科技大學,，付文杰如今成了學生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣,，20xx年入選中國大學生年度人物。

22歲的付文杰是武漢科技大學材冶學院金屬材料工程專業(yè)本科生,。大學期間,，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店,、茶餐廳,，賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店,，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長,，擁有5家公司，員工300多人,，總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元,。

擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”

回想創(chuàng)業(yè)歷程,，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。

20xx年9月,，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門?？繙p免學費才完成中學學業(yè)的他格外能吃苦。離家求學的那一刻,，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己,，不向家里要一分錢,?！?/p>

一時逞強夸下海口,。要掙錢,，怎么起步?轉(zhuǎn)機在大一下學期悄然來臨。

20xx年3月,，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪,。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車,，并送到店里。古道熱腸的付文杰,，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他,。

苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販,，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學校附近的一處花卉批發(fā)市場,。就這樣,，50多盆小盆栽,，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門,。

可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚,。晚上，他溜到其他攤販門前,，偷學別人做生意的技巧,，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是,，他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方,，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家,，我都是最后贏家。果然,，調(diào)整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢,。隨后,，他趕緊用這筆錢補了100盆,，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”,。

生意失敗就上街當“扁擔”

見到記者時，付文杰說他有一個

座右銘

小打小鬧恐怕難成氣候,，付文杰決定組建一個團隊，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學一起打拼,。20xx年5月，團隊成立,，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟,。

一個月后,，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾,，學校的跳蚤市場如期開放,，黃家湖大學城近10萬人的大學生消費群體吸引了付文杰的目光,。大家商議,，決定抓住機會售賣大學生日常用品。初生牛犢不怕虎,，本金不夠生活費來湊,。電風扇、涼席,、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位,，薄利多銷，幾番買賣下來,，盈利超過萬元,。

暑假，在武漢組織團隊開辦補習班,、做家教,、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初,，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè),。9月,，新生入校，他再次抓住商機,，銷售新生生活用品。錢生錢,，利滾利,，通過低風險的“再造血”，團隊資產(chǎn)很快達到5萬元,。

就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”,。20xx年11月,，付文杰大膽決策,，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了 40多間活動板房，占地780多平方米,，租給附近村民經(jīng)營。3個月過去,，就在成本剛剛收回即將盈利的時候,，板房卻被政府強令拆除,。因為那里是濕地公園的一部分，需要進行還綠規(guī)劃,。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯,，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔,。他向商戶一一解釋,、致歉，并按照他們的租賃面積,，主動提出相應的賠償。

興建土木畢竟不像倒賣商品,，高利潤也必將帶來高風險，一著不慎就會導致滿盤皆輸,。

事情塵埃落定后,，他口袋里僅剩下3個鋼镚,，一頓飯錢都不夠,。就著苦澀的心情,，他啃了一天饅頭。那晚的夜,，格外黑,，付文杰獨坐在沁湖邊,，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉,?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語,，不服輸?shù)膫€性讓他昂起了頭：“不,，我不甘心,，我要重新站起來,。”

打理好心情,，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”,。100斤的包裹，扛100米,，5元錢。肩膀磨破了,，鮮血滲到襯衣上,，斑斑點點的紅;腳底起泡了,，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶,，宿舍的同學看了都心疼。

6天凈賺16萬的意外收獲

每一個春天的來臨，都會給人以希望,。20xx年的春天來得格外早,。這一年的3月,，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下,，他注冊成立了時代俊杰商貿(mào)有限公司;然后,，依靠團隊成員的力量,，大力開展業(yè)務。賣天堂傘,、賣男士襯衣,，只要能賺錢的，他們都做,。經(jīng)歷過失敗的人，格外懂得珍惜,。

知人善任的付文杰,，在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余,。讀工科，經(jīng)管知識貧乏,，他就自學充電,，泡圖書館,。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話,，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠,，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風險調(diào)控能力,，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng),。取人之長，補己之短,，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。

經(jīng)過一段時間的積累,，付文杰相繼開辦了超超文印店,、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實體,。良好的服務態(tài)度,、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場，贏得了口碑,，在學校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源,。

付文杰始終堅信，先做人后做事,，任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關系,、誠信經(jīng)營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次,，經(jīng)營內(nèi)衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經(jīng)銷商急需補貨,。有供有求,，打個時間差應該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判,，小心翼翼幾番周旋,，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元,，而且約定“見貨付款”,。貨到以后,，他馬上通知廣州的經(jīng)銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元,。交易成功,。賬上沒動一分錢,，6天時間凈賺16萬元,。談起這次買賣,，付文杰頗有些得意。

20xx年2月,，商貿(mào)公司增資500萬元,，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后,，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運營。

現(xiàn)在,，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司,、楓葉酒店、元亨酒樓,、情雨茶餐廳等5家公司，經(jīng)營范圍包括廣告設計與制作,、內(nèi)衣,、餐飲、教育培訓等多行業(yè),。擁有員工300多人,，公司總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元,。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣,，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。

夢想建立自己的鋼鐵研究院

一位在校大學生,，擁有這么多的公司和實體,，讓人驚詫。一些人猜測,，這肯定是個富二代,。付文杰的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法,。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根,，特批他免費入學，付文杰才得以完成高中學業(yè),。

付文杰自己說,，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想,。學金屬材料工程的付文杰,，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發(fā)達國家的差距后,，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院,，提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候,，他還是個剛進大學的毛頭小伙,，節(jié)衣縮食，勤工儉學,，以求自食其力,。

但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文杰,。談起“中國夢”,，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標型酒店,。30歲以后,，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產(chǎn)的鋼材,，要以高于國內(nèi)的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造,，并且是國人為之驕傲的品牌。

在商場打拼幾年,，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實就是個“借”字,，借人、借地,、借勢,，找準對方最想要的，充分協(xié)調(diào)資本,、時間,、空間，在交易中獲得最大收益,。

身為董事長,，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的,，叫他小付,，比他小的，叫他杰哥,。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你,，你把生活交給我?！?/p>

常懷感恩之心,，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業(yè)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇三

奶茶遇到中藥,，會發(fā)生什么變化,。昨日，在山西省中醫(yī)學院,，一位22歲的女大學生xxx,，學以致用，讓二者相遇,，呈現(xiàn)了一杯杯味道可口,、而又健康養(yǎng)生的中藥奶茶。并帶領著同學們創(chuàng)業(yè),，在校園開了一家橘井奶茶店,。

昨日，xxx的橘井奶茶店開業(yè)了，正在上大三,、中西醫(yī)結(jié)合臨床專業(yè)的xxx穿著工作服,，在操作間制作著奶茶。來這打工的十多位學生忙碌其間,，為客人準備著甜點等,。

清馨奶茶，有清熱瀉火,，清心潤肺功效;暢動奶茶,。促進腸胃蠕動，有溶腸功效,。瑰蜜如閨蜜,，用玫瑰花和蜂蜜調(diào)制，適合愛美女士品嘗,，可以美容養(yǎng)顏,。

據(jù)xxx介紹，奶茶吸收了藥方和中醫(yī)藥診斷專業(yè)知識,，按照方劑比例調(diào)制而成,，盡可能達到口感和食物調(diào)理共存。清馨奶茶運用荷葉薄荷等四味有清熱解毒瀉火的中草藥,。并且得到了醫(yī)學界專家的認可,，一次學校來了天津中醫(yī)藥大學、北京中醫(yī)藥大學等,，學校把她的中藥奶茶進行產(chǎn)品展示,，獲得了參觀專家的認可。這讓她更加堅定了自己的選擇,。

團隊從最早的3個人,，后來進行校園招賢納士，不少大學生們也報名加入進來,，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到30名,。學生們在不影響上課的情況下，利用課余時間,，鍛煉自己,。王丹就是其中一位,，去年,，剛步入大學，大一學生王丹,，除了做奶茶的同時,，由于曾在pizza店打工，現(xiàn)在她做pizza。同學們互相學習對方所長,，現(xiàn)在10多名學生跟著她學會了做pizza,。王丹說：“以前沒課的時候，不知道做什么?，F(xiàn)在挺開心,，豐富大學生活的同時，也讓自己重新認識到,，古老中醫(yī)可以和生活完美融合,。”

xxx的中藥奶茶獲得首屆晉商杯優(yōu)秀獎,，獲得了一萬元獎金,，并獲得家人親戚的支持，讓她的夢想可以照進現(xiàn)實,。在老校區(qū)賣普通奶茶,，搬到新校區(qū)后，她想著將奶茶和專業(yè)結(jié)合起來,。并在傳統(tǒng)藥方和中藥診斷中汲取靈感,。最終，有了她的中藥奶茶?，F(xiàn)在學校也給她莫大的幫助,。店鋪免費，讓xxx壓力減輕了許多,。

橘井奶茶,，正如店名?！伴倬恪币辉~與“杏林春暖”“懸壺濟世”一樣,，在中醫(yī)藥學界膾炙人口，她希望用此名傳遞中醫(yī)藥學子情懷,，同時,，在品嘗可口的奶茶時，達到食物調(diào)理的目的,。未來她打算考研,，現(xiàn)在她感覺只是用了中醫(yī)藥的皮毛，打算考研進一步深入研究,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇四

現(xiàn)實生活中關于大學生休學創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象有很多,，你還在認為讀書是唯一的出路嗎?大學生創(chuàng)業(yè)成功的事跡還是很多的。以下就是本站小編為你精心整理的關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型事跡材料的內(nèi)容,，希望你可以喜歡哦,。

大二休學創(chuàng)業(yè), 21歲賣了流水過億公司, 不到30歲創(chuàng)辦國內(nèi)首個答疑

張凱磊原本和姚勁波,、張邦鑫同一批創(chuàng)業(yè)，角逐教育培訓市場;時隔8年后,，他創(chuàng)辦的“學霸君”又與百度作業(yè)幫,、猿題庫站在了同一條賽道上。

學霸創(chuàng)業(yè)

張凱磊一笑起來總是不由自主地瞇著眼,，雖長相不算出眾,，人生軌跡卻充滿傳奇。

考入南開大學數(shù)學系后,，天生桀驁不馴的張凱磊想干點事情,，剛上大二便不顧家人反對，休學辦培訓班,，而后創(chuàng)辦問吧教育,。

當時正值培訓市場的旺盛時期，“起來的這幾家都是這個年紀的人做出來,，不是只有我,，是我做得最失敗而已?！倍嗄旰?，張凱磊回想起來，更多的是反思,。當時包括學大教育的聯(lián)合創(chuàng)始人姚勁波,，好未來的創(chuàng)始人張邦鑫都是和張凱磊同一批做教育的人，前兩者早已經(jīng)功成名就,。

張凱磊并非沒有機會,，得益于培訓行業(yè)的蓬勃發(fā)展，張凱磊進入之后,，規(guī)模迅速起來,，投資緊隨其后。20xx年,，問吧教育拿到500萬元a輪融資,，做到四個校區(qū)，一年流水接近一個億,。時年21歲的張凱磊出現(xiàn)在當?shù)孛襟w的報道中,，被稱為“天津大學生中最年輕的ceo”。

在成為一個成功ceo之前,，他是個學霸,，數(shù)學和物理都是以滿分考入南開大學數(shù)學系;他也算得上半個名師，幾年培訓從業(yè)時間,，教出三個清華北大,，十幾個考上南開天大，140人的班級最后被一本高校錄取的人數(shù)占到了百分之六十多,。直到后來把公司賣給安博,，張凱磊也沒再教過學生。

一路順風順水的張凱磊中途跌倒在了公司b輪融資上,，投資方在問吧教育和學大教育之間猶豫徘徊,，兩者的模式相像。最終,，問吧教育成了落敗一方,。張凱磊有些難受，干脆把公司賣給安博教育,。

他決定回學校把書念完,。由于在休學期間已經(jīng)把學分修滿了，張凱磊回去交了論文,，很快就順利畢業(yè),。

畢業(yè)后，他先是加入中金公司,，負責消費品投資,，后來轉(zhuǎn)道鼎暉。他投資了一堆消費品項目,，包括古井貢和河套王,，張凱磊稱自己大概做了超過三十億左右的交易，甚至還個人投資了三只松鼠的前身詹氏山核桃,，把投資做得風生水起,。

然而安博教育的發(fā)展卻沒有預想中順利。

20xx年8月5日,，安博教育實現(xiàn)了在紐交所上市,。但很快就遇到了麻煩，形勢陡轉(zhuǎn)急下,。

此時,，張凱磊對于教育行業(yè)的發(fā)展窘境仍耿耿于懷。

“十年之前教育不平等的嚴重程度沒有今天這么大,，但是我們現(xiàn)在看到的是它變得越來越嚴重,，我很難接受這個事實?！彼谥跎咸釂?，什么東西毀了你的中學時代，上百萬人圍觀,，最終來自老師和學校的因素排在了前列,。

他喜歡拿醫(yī)療和教育類比,，醫(yī)療經(jīng)過多年的發(fā)展，盡管積怨頗多,，總算取得很多突破,，至少人們知道看病要先通過儀器、設備檢查之后,，再對癥下藥,。教育卻還依然處在原始粗放階段。

“沒有人來改變這種狀況,，那我覺得如果你們不干,，那我來干吧?！睆垊P磊比劃著手勢,，臉上飄過一絲凝重。

再戰(zhàn)教育

當張凱磊決定再次做教育時,，時間已經(jīng)到了20xx年,。

與幾年前辦培訓班不同，這次創(chuàng)業(yè)的技術含量高了不少,，公司兩百多號人,，近一半是工程師。同樣與之前不同的是,，競爭也激烈了不少,。

他做的這款名為“學霸君”的產(chǎn)品是一款拍照搜題和答疑軟件，用戶通過手機把不懂的題目拍照上傳,，幾秒之內(nèi),，匹配題庫，返回結(jié)果,，答案和解析一一呈現(xiàn),。由于被學生稱為“拍題神器”，曾一度令家長老師緊張兮兮,，擔心學生們用于抄襲作業(yè),。

而為了這個“神器”，作為行業(yè)內(nèi)最早做拍照搜題的一批人,，張凱磊和他的團隊待在一間小黑屋子,，做了18個月的基礎研發(fā)。他們將精力投入到包括圖像識別,、圖像搜索,、深度學習等技術上。

20xx年8月30日——張凱磊對這個日期記憶深刻,，學霸君實現(xiàn)了結(jié)果的快速自動化返回,。

在此之前可不是這番場景,，用戶把題目拍照上傳后，需要等幾分鐘,，甚至長達20分鐘才能返回結(jié)果,。如此糟糕的用戶體驗在移動互聯(lián)網(wǎng)時代難以想象，學霸君的用戶量也一直在百萬以下徘徊,。在技術革新后,，如今已基本實現(xiàn)在兩三秒之內(nèi)返回答案,。

技術突破帶來最直觀的效果是用戶井噴,，20xx年之前的一百萬用戶，一年之后漲到了三千萬,，最新披露的數(shù)字是4200萬,。“作為真正的剛需,，如果你滿足了,，用戶量馬上就起來了，這幾乎是不用置疑的,?！睆垊P磊說。

與這種用戶階梯式增長相伴隨的是,，拍照搜題領域吸引了大批入局者,，包括百度作業(yè)幫、猿題庫的小猿搜題,、學習寶,、阿凡題等都拿到了融資，出現(xiàn)在同一跑道,，競爭異常激烈,。

進階答疑

20xx年9月1日，中小學秋季開學的日子,，學霸君對外公布在線答疑服務,，正式由免費的拍照搜題進入付費的在線答疑階段，從工具轉(zhuǎn)向服務,。

“這些事情可能是我們長期要做下去的事情,。”坐在對面的張凱磊拿起手機,，興致勃勃地演示,。他選擇了一道高二幾何題，發(fā)出答疑需求,，然后像一名學生一樣,，配合著老師的問答,，看著手機屏幕，耐心地等待講完,。

根據(jù)學霸君的規(guī)則,，系統(tǒng)會自動派單給老師，而通過學霸君搭建的一套手寫識別硬件加系統(tǒng),，老師在紙上寫,，寫完之后實時傳輸給學生。為了節(jié)省流量,，提高傳輸?shù)男?，老師答疑的過程，只能聽到聲音,，看不到老師本人,。

而學生需要支付的成本是一塊錢一分鐘，299塊錢包月,。

在搜題往答疑的轉(zhuǎn)變上面,，張凱磊起初設想了幾個方案，包括學生之間互相教,，后來發(fā)現(xiàn)不可行,，很多問題學生沒法解答，專業(yè)度也有限,，最終還得求助于老師,。

事實上，在答疑之前,，老師收到題目需要先自己解答,，然后再教學生。這里存在等待期,，這個時間段學生只有干等,，用戶體驗打折扣。

張凱磊希望未來對老師進行細分,，每一位老師對應固定的知識點,，看到學生的疑問能夠在幾秒鐘之內(nèi)作答?！白尷蠋煷怪被?，他只會講這一塊東西，并且他只講這一塊東西,?！?/p>

目前，學霸君的在線答疑有超過一萬名老師參與，每天解決四到五萬道題目,。學霸君規(guī)定這些“在線老師”必須是公立學校的老師,，有相應的職稱，然后進行一段時間的試講,，讓學生評價打分,，平均分低于一定水平，就沒有獎勵,，張凱磊把這種模式形容為“滴滴打老師”,。

談起下一步的規(guī)劃，張凱磊說要利用學霸君獨一無二技術優(yōu)勢,，進一步在老師答疑服務上進行優(yōu)化和深化,，并持續(xù)尋求與有實力的機構(gòu)進行合作，發(fā)掘更多在線教育類的新機會,。他堅信未來幾年內(nèi)k-12會繼續(xù)火下去,，因為有用戶持續(xù)的投入和消費,，以及平臺的技術優(yōu)化,。因此他對未來充滿信心，也準備迎接這個市場的巨大提升,。

90后大學生200元白手起家當老板的成功例子

許多成功者不僅是開拓機會,，捕捉機會的能手，而且還是發(fā)掘機會潛能,，高效運用機會的能手,。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發(fā)揮到最大值,。

在武漢科技大學,，付文杰如今成了學生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣,，20xx年入選中國大學生年度人物,。

22歲的付文杰是武漢科技大學材冶學院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學期間,，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步,，開打印店、茶餐廳,，賣內(nèi)衣,、開網(wǎng)店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長,，擁有5家公司,，員工300多人，總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元,。

擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”

回想創(chuàng)業(yè)歷程,，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。

20xx年9月,，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門,。靠減免學費才完成中學學業(yè)的他格外能吃苦,。離家求學的那一刻,，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢,?！?/p>

一時逞強夸下海口,。要掙錢,，怎么起步?轉(zhuǎn)機在大一下學期悄然來臨。

20xx年3月,，武漢市539路公交車終點站,，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車,，并送到店里,。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意,。阿姨見他熱心憨厚,，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。

苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他,，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販,，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學校附近的一處花卉批發(fā)市場,。就這樣,，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門,。

可擺攤的第一天只賣出3盆,，他心急如焚。晚上,，他溜到其他攤販門前,，偷學別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣,。于是,，他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”,。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤,，大家“貨比三家”后不管選哪家,，我都是最后贏家。果然,，調(diào)整營銷策略后,，第二天就賣了400多元錢。隨后,，他趕緊用這筆錢補了100盆,，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”,。

生意失敗就上街當“扁擔”

見到記者時,，付文杰說他有一個

座右銘

小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊,，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學一起打拼,。20xx年5月，團隊成立,，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟,。

一個月后，火爐武漢開始發(fā)威,，熱浪滾滾,，學校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學城近10萬人的大學生消費群體吸引了付文杰的目光,。大家商議,，決定抓住機會售賣大學生日常用品。初生牛犢不怕虎,，本金不夠生活費來湊,。電風扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位,，薄利多銷,，幾番買賣下來，盈利超過萬元,。

暑假,，在武漢組織團隊開辦補習班、做家教,、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初,，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月,，新生入校,，他再次抓住商機，銷售新生生活用品,。錢生錢,，利滾利，通過低風險的“再造血”,，團隊資產(chǎn)很快達到5萬元,。

就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”,。20xx年11月,，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了 40多間活動板房,，占地780多平方米,，租給附近村民經(jīng)營。3個月過去,，就在成本剛剛收回即將盈利的時候,，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分,，需要進行還綠規(guī)劃,。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯,，他還得為每位租戶支付20xx元違約金,。付文杰硬著頭皮承擔。他向商戶一一解釋,、致歉,，并按照他們的租賃面積，主動提出相應的賠償,。

興建土木畢竟不像倒賣商品,，高利潤也必將帶來高風險,，一著不慎就會導致滿盤皆輸。

事情塵埃落定后,，他口袋里僅剩下3個鋼镚,，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情,，他啃了一天饅頭,。那晚的夜，格外黑,，付文杰獨坐在沁湖邊,，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉,?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸?shù)膫€性讓他昂起了頭：“不,，我不甘心,，我要重新站起來?！?/p>

打理好心情,，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”,。100斤的包裹,，扛100米，5元錢,。肩膀磨破了,，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了,，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶,，宿舍的同學看了都心疼。

6天凈賺16萬的意外收獲

每一個春天的來臨,，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早,。這一年的3月,，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下,，他注冊成立了時代俊杰商貿(mào)有限公司;然后,，依靠團隊成員的力量，大力開展業(yè)務,。賣天堂傘,、賣男士襯衣,，只要能賺錢的，他們都做,。經(jīng)歷過失敗的人,，格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰,，在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余,。讀工科，經(jīng)管知識貧乏,，他就自學充電,，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話,，讓付文杰對未來充滿期待,。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光,、獨特的風險調(diào)控能力,，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長,，補己之短,，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。

經(jīng)過一段時間的積累,，付文杰相繼開辦了超超文印店,、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實體。良好的服務態(tài)度,、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場,，贏得了口碑，在學校周邊小有名氣,，很多老師成了他們的固定客源,。

付文杰始終堅信，先做人后做事,，任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低,。良好的社會人脈關系、誠信經(jīng)營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐,。一次,，經(jīng)營內(nèi)衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經(jīng)銷商急需補貨,。有供有求,，打個時間差應該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判,，小心翼翼幾番周旋,，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元,，而且約定“見貨付款”。貨到以后,，他馬上通知廣州的經(jīng)銷商,，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功,。賬上沒動一分錢,，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣,，付文杰頗有些得意,。

20xx年2月，商貿(mào)公司增資500萬元,，注冊成為時代俊杰股份有限公司,，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運營,。

現(xiàn)在,，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司,、楓葉酒店,、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司,，經(jīng)營范圍包括廣告設計與制作,、內(nèi)衣、餐飲,、教育培訓等多行業(yè),。擁有員工300多人，公司總資產(chǎn)3000多萬元,，年銷售收入8000多萬元,。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢,。

夢想建立自己的鋼鐵研究院

一位在校大學生,，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫,。一些人猜測,，這肯定是個富二代。付文杰的恩師,、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根,，特批他免費入學,，付文杰才得以完成高中學業(yè),。

付文杰自己說，追根溯源,，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想,。學金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發(fā)達國家的差距后,，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院,，提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候,，他還是個剛進大學的毛頭小伙,，節(jié)衣縮食，勤工儉學,，以求自食其力,。

但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文杰,。談起“中國夢”,，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌,，建成3家三星級以上的地標型酒店,。30歲以后，成立鋼鐵研究院,，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產(chǎn)的鋼材,，要以高于國內(nèi)的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌,。

在商場打拼幾年,，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實就是個“借”字，借人,、借地,、借勢，找準對方最想要的,，充分協(xié)調(diào)資本,、時間、空間,，在交易中獲得最大收益,。

身為董事長，付文杰沒有老板的架子,，他要求公司里比他大的,，叫他小付，比他小的,，叫他杰哥,。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你,，你把生活交給我?！?/p>

常懷感恩之心,，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業(yè)。

輟學大學生如何成為最年輕的女首富

theranos公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人伊麗莎白?霍爾姆斯很快就承認,，作為一個企業(yè)家,，她的生活方式不適用于所有人：她每周工作七天，刻意限制睡眠時間,，戒除了咖啡因,、肉類——以及假期。她的生活就是工作,。

這位上大一那年就獲得人生第一項專利的斯坦福大學輟學生表示,，這種猶如激光般專注的獻身精神是必要的，因為theranos公司試圖改變的是一個規(guī)模數(shù)十億美元的行業(yè),。她的公司發(fā)明了一種方法,，化驗時只需刺破手指取一點血，而不是用針扎進手臂來抽幾小瓶,。theranos正在8200家沃爾格林藥店推廣這種尚不流行的方法,。霍爾姆斯希望,，這種價格實惠,、幾乎無痛的驗血手段能夠普及全球。

霍爾姆斯認為,，她的工作能幫助人們盡早發(fā)現(xiàn)疾病,。她透露說，即便有80%的臨床決策都是基于實驗室的測試數(shù)據(jù),，但美國依然有40%至60%的患者并未遵照醫(yī)囑去做測試(一家競爭對手認為,，這一比例是30%)。而在醫(yī)療系統(tǒng)中,，醫(yī)生要求通過傳統(tǒng)放血方式進行實驗室測試的舊模式已然根深蒂固,，在一些州甚至受到法律保護。

這家初創(chuàng)公司成立于20xx年,，現(xiàn)有700名員工,，總部設在加利福尼亞州帕洛阿爾托市，目前的估值為90億美元,。

在“高端視野”(view from the top)系列講座上,，她身穿標志性的史蒂夫?喬布斯式高領毛衣，對一群斯坦福大學商學院學生說，她的公司“才剛剛起步”,。她分享了自己創(chuàng)業(yè)歷程中的思考和體會,，正是這段旅程讓她成為“福布斯美國400富豪榜”中最年輕的白手起家的億萬女富豪,。

評估你所處的位置,。

霍爾姆斯說：“我認為，如果人們捫心自問自己為什么要做某些事,，一定能從中受益良多,。”對她而言,，這意味著在斯坦福讀大二時認真評估自己的狀況,。作為化學工程專業(yè)的學生，她說服了錢寧?羅伯特森教授讓她與博士學生一起做研究,，還成為了一名斯坦?？偨y(tǒng)學者。她利用這個學者項目提供的研究經(jīng)費飛赴新加坡,，對呼吸道疾病sars進行了一番深入研究,。返回學校后，她對羅伯特森說,，自己想開一家公司,。她說：“我擁有了足以讓自己走出校門、做出一番事業(yè)的謀生手段,，所以對我來說,，到了該這么做的時候了?！绷_伯特森隨后成為這家公司的首位董事會成員,，目前的董事包括兩位前美國國務卿：喬治?舒爾茨和亨利?基辛格。

童年獲得的支持很重要,。

當其他女孩收到芭比娃娃的生日禮物時,，霍爾姆斯收到的卻是建筑工具箱?；魻柲匪贡硎荆骸拔艺J為,，告訴兒童他們沒有什么做不到，并以這樣的方式看待他們,，能帶來難以想象的影響,。”她回憶起自己小時候繪制了時光機的設計圖,，而父母并未將它當作兒戲,。“我認為，在一個不斷鼓勵我相信自己無所不能的家庭中長大,，是一件十分幸福的事,。”

做好計劃

以及不要準備后備計劃,。

霍爾姆斯表示：“我認為,，當你做好后備計劃的那一刻起，就承認了自己無法成功,?！?/p>

準備好應對徹底的失敗，但從錯誤中吸取教訓,。

霍爾姆斯說,，想要做出革命性的改變，你得知道風險跟你試圖創(chuàng)造的改變成正比,?！叭绻銢]有不斷擁抱失敗，就做不出這樣的壯舉,?！彼蛦T工用了一個棒球的比喻來說明這點：“我們的方案就是要得到場上的最高分。我們會得到最多的全壘打,，但也會得到最多的三振出局,，我們只要不犯同樣的錯誤就好?！?/p>

雇傭那些愿意一起經(jīng)歷風雨的員工,。

theranos會挑選那些打算長期待在公司的員工，以及那些專業(yè)技能與想在這家公司工作的理由相統(tǒng)一的員工,?；魻柲匪拐f：“我們不要那些抱著‘在這家公司試著干兩年，然后去其他地方’這類心態(tài)的人,。這關系到主人翁感和使命感,。”為了給公司的高標準定位打下基礎,，霍爾姆斯表示,，自己會大量提拔公司內(nèi)部的員工，把那些不僅可以完成工作,，還認可公司價值觀的員工安排到領導崗位上,，讓他們把價值觀“體現(xiàn)在工作中”。

讓你的工作成為你的使命,。

霍爾姆斯說：“我一直相信我們到這里是有原因的,，生命的目的就是改變世界,。我認為，當你了解自己以后,，你就會知道自己喜歡什么,，真正享受什么，即便沒有報酬你也愿意做什么,。這就是你永遠要尋找的東西,。”

找一個榜樣,，自己也成為榜樣,。

霍爾姆斯回憶了她與女童子軍(girl scouts，美國最大的女孩團體)全國負責人進行的一番對話,。該組織曾經(jīng)將最優(yōu)秀的女生代表聚集在一起，并問她們當中有多少人想在科技公司成為領袖,?；魻柲匪拐f，當時沒有一個女孩舉手,。在進一步的研究中,，女童子軍批評說這類榜樣過于短缺，無法幫助女孩們認識到這也是一種選擇,。她表示：“我認為,，如果能夠在孩子小時候就引導這種觀念上的轉(zhuǎn)變，我們將會看到更多的女性成為科技公司領袖,。那種‘我不能’或是‘我不該這么做’的觀念,，是不會影響我的?！?/p>

衡量和復制成功,。霍爾姆斯表示,，公司獲得的高估值并非她判定成功的標準,。她第一次參觀公司在沃爾格林藥店的驗血中心時，遇到了一位癌癥患者,，她的靜脈已經(jīng)飽受穿刺性針頭的摧殘,，那是她第一次進行手指針刺的實驗室測試。這位女士十分感激,，以至于開始哭泣,。霍爾姆斯說：“那天我開車回家時,，想到這個人的生活因為我們的努力而變得美好,，覺得這才是成功,。隨后，我們就不斷這樣做,，并問自己：‘我們達到了優(yōu)秀的標準嗎?’”

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇五

徐春發(fā),，男，現(xiàn)年41歲,，出生于江西省南昌市,，現(xiàn)擔任江西省祥櫥實業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理，江西省調(diào)味品協(xié)會常務副會長,。自20xx年創(chuàng)建江西省祥櫥實業(yè)有限公司以來,，依靠團結(jié)務實領導集體，銳意進取,，勇于創(chuàng)新,，順應改革形勢，不斷完善企業(yè)制度,，完善內(nèi)部經(jīng)營管理機制,。憑借過人的魄力和膽識，獨特的經(jīng)營管理手段,，創(chuàng)新思維,，帶領團隊克服困難，努力奮斗,。始終堅持以質(zhì)量求生存,，以擴大規(guī)模求發(fā)展，他引領著一家資產(chǎn)只有幾萬元的小團隊發(fā)展成為一家擁有“綠色食品”,、“中華人民共和國進出口企業(yè)”,、“江西省著名商標”、“江西省名牌產(chǎn)品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)?，F(xiàn)如今他也從一個推板車叫賣的小商販到如今成為總資產(chǎn)3160萬元,，固定資產(chǎn)投資1617萬元，注冊資本1000萬元的大型民營企業(yè)家,。

一,、 艱苦創(chuàng)業(yè)，矢志不渝

1983年的那一天,，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場,，突然冒出一個14歲的小男孩。他推著板車,，用稚氣的童音大聲叫賣：“醬油,、榨菜、蘿卜干咯??”,，他就是尚未讀完初中便中斷學業(yè),、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的徐春發(fā),。

1993年，洪城大市場竣工開業(yè),，徐春發(fā)審時度勢,，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發(fā)”,，除了經(jīng)銷還搞批發(fā),。徐春發(fā)認準一個理：民以食為天，食以味為先,。正是這個理念,，讓徐春發(fā)在誠信經(jīng)商、熱情待客,、依法納稅的同時,，做了很多回“第一個吃螃蟹”的人。

在人生的旅途中,，14歲到40歲正是風華正茂的黃金時段,，徐春發(fā)用自己的黃金時段在人生道路上打磨、鍛造,，各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味品，見證了他在創(chuàng)業(yè)路上所經(jīng)歷的各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味人生,。時隔20xx年,，不經(jīng)意中市民發(fā)現(xiàn)，市內(nèi)和周邊20多條公交線的公交車統(tǒng)統(tǒng)“變臉”!新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精,、胡椒粉等調(diào)味品所覆蓋,，“調(diào)味專家”隨著車身行駛的輕微晃動，向行人點頭示意,，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼,，勾起了人們對味覺的憧憬。

二,、學習理論,，充實自己，不斷提高思想認識和業(yè)務水平

他熱愛祖國,，擁護黨的路線,、方針和政策，認真學習實踐“三個代表”重要思想,，堅持科學發(fā)展觀,，與時具進，不斷開拓創(chuàng)新,。他思想活躍,，不斷更新創(chuàng)業(yè)觀念,，艱苦奮斗，自主創(chuàng)業(yè),，取得了突出的經(jīng)濟效益和社會效益,，在全市產(chǎn)生深遠影響。他富有責任感,、使命感,，有奉獻精神，受到廣大青年的擁護,，他的創(chuàng)業(yè)精神和業(yè)績是全市青年的創(chuàng)業(yè)典范,。如今，他的企業(yè)可以吸納近200人就業(yè),，為當?shù)馗挥鄤趧恿Φ挠行мD(zhuǎn)移做出了積極貢獻,。

他起草編寫了高于國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)標準q/jxc001《辣椒系列調(diào)味品》、q/jxc002《海鮮,、肉,、禽系列調(diào)味品》、q/jxc005《鴿精調(diào)味料》,、q/jxc006《廚房勾芡用淀粉》,、和q/jxc007《桂皮》。

他主持先后完成了“30g精品炒菜王調(diào)味品生產(chǎn)加工項目”,、“150g排骨鮮味王調(diào)味品生產(chǎn)加工項目”,、“雞精調(diào)味料技術標準及特性指標制定的研討”、“利用生物酶—膜反應耦合技術生產(chǎn)鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業(yè)中的應用”等一大批提高產(chǎn)品質(zhì)量,、開發(fā)新品的技術改造和科技攻關項目,，收到了顯著的經(jīng)濟成效和社會效益，大幅度提升了公司的生產(chǎn)能力和技術經(jīng)濟指標,，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支持,。特別是研發(fā)利用生物酶一膜反應技術生產(chǎn)“鴿精”的工藝研究通過省科學技術簽定,，并獲南昌縣科學技術進步一等獎、南昌市科學技術進步三等獎,，填補了江西省調(diào)味品行業(yè)的空白,，翻開了江西省調(diào)味品行業(yè)的首頁。

市場上復合調(diào)味品的數(shù)量和種類相當之多,，他通過多年復合調(diào)味料研發(fā)經(jīng)驗,，特別提出以下幾方面復合調(diào)味料精品研發(fā)的思路：1、 家用調(diào)味料的研發(fā) 2,、 餐飲專用調(diào)味料的研發(fā) 3,、食品工廠需要復合調(diào)味料的研發(fā),。

三、 專業(yè)打造,，優(yōu)化品牌

也不知從何時起,，超市貨架上的調(diào)味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大,?？删驮诮粌赡辏{(diào)味料專柜上的大部分位置被同一個品牌占據(jù)著,。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調(diào)料,，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優(yōu)質(zhì)實惠的袋裝,，還有花樣繁多的各式香辛料系列,、復合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口,，讓人垂涎三尺,。

說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺,、憨態(tài)可掬的小廚師作為吉祥物,，想必大多數(shù)人更加確定這個品牌的名稱就是祥櫥。其實,，好的產(chǎn)品名稱能讓企業(yè)的品牌形象保留于廣大民眾的印象中,，從而對其產(chǎn)生有影響力的品牌信任感與親切感。據(jù)徐春發(fā)介紹,，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如logo中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調(diào)味勺,，外邊框下部的突出部分好比一個炒菜鍋,，整體看起來就像是將祥櫥的調(diào)味品慢慢地添加到鍋內(nèi)，從而烹調(diào)出一道美味的菜肴,。徐春發(fā)在包裝設計以及品牌的整體策劃上,，非常注重每一個設計上的小細節(jié)，希望將一個完美的形象呈現(xiàn)給廣大市民,。

四,、 質(zhì)量造就名牌，名牌成就市場

“產(chǎn)業(yè)報國,，造福社會”是徐春發(fā)早已確立的創(chuàng)業(yè)理想;“人民健康高于一切”是徐春發(fā)始終恪守的企業(yè)道德準則,。徐春發(fā)在發(fā)展歷程中，始終堅持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，以品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略,，堅持倡導健康的飲食理念,，堅持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗室和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),、完備的市場服務網(wǎng)絡,、誠信的企業(yè)文化，以品質(zhì)創(chuàng)立品牌,、以服務維護品牌,、以文化培育品牌，從而受到了消費者的廣泛信賴,。因此,，徐春發(fā)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，視誠信為企業(yè)的無形資產(chǎn),，視關愛人類的健康為最高天職,。

徐春發(fā)反復強調(diào)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,，質(zhì)量就是無聲的推銷員,，沒有對產(chǎn)品技術、質(zhì)量的精益求精,，產(chǎn)品就不可能有競爭力,，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質(zhì)量”,、“質(zhì)量從設計開始”和“產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的人員質(zhì)量”的質(zhì)量理念,。

他制定出嚴密的采購控制程序和原材料檢驗驗收作業(yè)指導書，通過對供應商的調(diào)查,、質(zhì)量保證能力評審,、產(chǎn)品驗證、試用,、有關協(xié)議及合同的簽訂,，確定合格供應商及其產(chǎn)品。經(jīng)過嚴格的層層把關,，保證實力供應商進入祥櫥公司的配套體系,。他建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮制度，建立質(zhì)量預警系統(tǒng),，暢通質(zhì)量信息網(wǎng)絡,，把異常情況及時反饋到生產(chǎn)中去，不定期對公司產(chǎn)品關鍵區(qū)域進行內(nèi)審,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通報,。加大質(zhì)量管理的績效考核力度，做到有獎有罰，充分調(diào)動廣大職工的質(zhì)量管理積極性,。

徐春發(fā)始終以質(zhì)量開拓市場,、以質(zhì)量站穩(wěn)市場，用質(zhì)量公式做標尺,，用監(jiān)管制度做保障,，用科技創(chuàng)新做支撐，堅持質(zhì)量第一的理念,。

五,、奉獻愛心，回報社會

企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持,、社會的關心是分不開的,。作為民營企業(yè)家的先進代表，徐春發(fā)榮獲了“江西省優(yōu)秀廠長”,、“全民創(chuàng)業(yè)十大標兵”,、“五一勞動獎章”、“南昌縣十大杰出青年”,、“南昌市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員”和評為“南昌縣政協(xié)委員”,，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報》以“徐春發(fā)從板車夫到調(diào)味品大王”為題,、《南昌日報》以“調(diào)味專家調(diào)出百味人生”為題等先后四次報道了徐春發(fā)同志的先進事跡,，江西人民出版社《創(chuàng)業(yè)英雄譜》中刊登了徐春發(fā)同志的先進事跡?？墒撬]有表現(xiàn)出一絲的傲岸不群,，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達對政府相關部門以及各經(jīng)銷商,、消費者的謝意,，希望企業(yè)不斷發(fā)展的同時能夠更多地反哺社會。祥櫥調(diào)味品的原材料大部分都是收購于本土的農(nóng)產(chǎn)品,，企業(yè)一直在不斷讓利,，希望能夠帶動農(nóng)戶進行大蒜、生姜,、辣椒等農(nóng)產(chǎn)品的種植。徐春發(fā)主持完成的“復合生物酶可控水解與膜分離耦合技術生產(chǎn)鴿精”項目帶動年產(chǎn)240萬只乳鴿的乳鴿養(yǎng)殖基地的形成,，促進南昌地區(qū)乳鴿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及南昌地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,，形成乳鴿的養(yǎng)殖、加工,、銷售一條龍生產(chǎn)經(jīng)營模式和公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式,，實現(xiàn)乳鴿的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大大提高農(nóng)民養(yǎng)殖乳鴿的積極性、帶動農(nóng)民增收致富,。在盡力的幫助農(nóng)戶增收致富時,，徐春發(fā)還不忘下崗工人的再就業(yè)問題,，整個公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進行再就業(yè)，目的在于盡量幫助他們度過經(jīng)濟難關,，20xx年被相關部門評為“江西省下崗工人再就業(yè)基地”,。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”,。面對未來調(diào)味品市場新的需求與更高的要求,，徐春發(fā)正不斷思索、不斷求新和不斷開拓,。徐春發(fā)也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上,，在調(diào)味品這個平凡的市場上默默耕耘、奉獻,，用自己的實際行動去實踐在心中曾經(jīng)許下的誓言,。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇六

出生于江西省南昌市南昌縣三江鎮(zhèn)的90后小伙xxx自幼便伴著馬蹄長大,，因為缺乏客源，自家種的'400畝馬蹄銷路并不好,。為謀出路,，有著電商工作經(jīng)驗的xxx便想到通過網(wǎng)絡營銷將自家的產(chǎn)品銷往全國各地，“從第一筆網(wǎng)絡訂單到今年年初,，我們借助網(wǎng)絡銷售出去的馬蹄有60多萬斤,，銷售額達120多萬元，占馬蹄總產(chǎn)量的40%,，網(wǎng)絡銷售已成為重要的銷售渠道,。”xxx說,。

90后小伙回鄉(xiāng)網(wǎng)上賣馬蹄

xxx出生于1991年,，2013年大學畢業(yè)后在沿海一家大型企業(yè)做電商工作。2014年7月,，父親在家里注冊開辦了公司,，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的xxx想跟父親一起干出一番事業(yè),，毅然放棄外面薪水不錯的工作,，回到三江鎮(zhèn)和父親一起創(chuàng)業(yè)。

由于自家種植馬蹄的時間不長,，沒有客戶,，只能依賴別人介紹，種植的400畝馬蹄銷路并不好。剛回到家鄉(xiāng),，如何打開銷路成為xxx最“頭疼”的問題,。“我平時喜歡玩電腦,，就到一些網(wǎng)站,、貼吧上去發(fā)我們公司產(chǎn)品的信息，半個月不到,，果真有一個廣州客戶主動聯(lián)系我,，一下子就要了30萬元的馬蹄?！?/p>

嘗到第一筆網(wǎng)絡銷售單的甜頭,，xxx便將更多的心思花在了網(wǎng)絡營銷上，不僅創(chuàng)建了公司的官網(wǎng)網(wǎng)頁,，還時常在貼吧發(fā)布公司簡介以及聯(lián)系方式,。

“如今，客戶遍及全國各地,，借助網(wǎng)絡銷售,，公司的利潤也有了很大提高，去年全年的銷售額達200萬元,，利潤率近20%,，達到40萬元?！眡xx說,。

電商為三江鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛翅膀

在利用電商開辟了產(chǎn)品銷路、提高了產(chǎn)品知名度的同時,，電商也在倒逼著鄉(xiāng)村企業(yè)不斷改進生產(chǎn)技術,、提升產(chǎn)品質(zhì)量。xxx介紹,，今年9月,，企業(yè)的深加工廠房將建成投入使用，主要生產(chǎn)馬蹄糕,、清水馬蹄罐頭,、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁,、速凍馬蹄片等產(chǎn)品,。

同時，也將重點開拓企業(yè)的電商渠道,，通過淘寶、微信等渠道銷售深加工產(chǎn)品，打響三江馬蹄的品牌,。

而在三江鎮(zhèn),，除了xxx，還有很多的村民利用電商為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀,。三江醬菜制品廠是鎮(zhèn)上的老牌企業(yè),，但產(chǎn)品的銷路一直不溫不火，直到2008年,，企業(yè)的銷售額也只有80萬元,。

近幾年，醬菜廠開始利用電子商務銷售產(chǎn)品,，當?shù)亻L期在廠里進貨的淘寶網(wǎng)店主也有十多家,，江西最大的綠滋肴特產(chǎn)超市也是廠里的大客戶，2014年企業(yè)的銷售額增加到200多萬元,?！?013年，我們廠還從山東購置了先進的烘炒和高溫殺菌設備,，產(chǎn)品口味好了,，回頭客也越來越多?！?/p>

南昌縣三江鎮(zhèn)醬菜廠老廠長余真輝告訴記者,，電子商務也正在倒逼企業(yè)不斷改進生產(chǎn)技術。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇七

xx是學院食品工程專業(yè)xx屆畢業(yè)生,。畢業(yè)后一同創(chuàng)立有限公司,，從事婚禮攝影及微電影故事片拍攝、宣傳工作,。在大學期間,，他們建立“工作室”，入駐學院創(chuàng)業(yè)孵化園進行一年的創(chuàng)業(yè)孵化,。

一,、另辟蹊徑，記錄真情

xx雖然就讀于食工專業(yè),，但他們卻因喜愛攝影另辟蹊徑走到了一起,。也正是因為攝影，他們成為了好哥們,，成為了志同道合的合伙人,。他們喜歡用攝影來記錄生活中一個個令人感動的瞬間，去記住生活中每一個值得回憶的點點滴滴,。在校期間他們發(fā)揮自己的特長,，創(chuàng)建專業(yè)視頻網(wǎng)站,，創(chuàng)辦“工作室”，記錄大學點滴,，包含班級各項團日活動視頻,、優(yōu)良學風標兵班展示視頻、五四紅旗團支部展示視頻等各類視頻,。學風建設題材的視頻成為學院思修課堂“樹立新的學習理念培養(yǎng)優(yōu)良學風”版塊的勵志教材,。導演的微電影獲大學微電影視覺效果獎。主導拍攝制作的畢業(yè)視頻和受到校園廣大師生的瘋傳,。

二,、目標一致，同甘共苦

大學時的視頻制作,，是他們攝影之路的寶貴經(jīng)驗,，也是他們創(chuàng)業(yè)的初衷。在他們看來,，找對合伙人是創(chuàng)業(yè)的首要條件,。擁有一個優(yōu)秀的合伙人不僅能減低創(chuàng)業(yè)的風險，還能在關鍵時刻找到值得信賴的人共同商量企業(yè)未來的發(fā)展,。劉和周就是因為擁有共同的目標,，相近的想法，才走上共同創(chuàng)業(yè)的道路,。大學四年雖然有過矛盾,，但也是因為這些讓他們之間的感情變得更加深厚，也互相磨合了彼此的性格,。在他們的工作室墻上,，有秩序地張貼著世界級大師攝影的圖片。這些不僅是為了美化工作室,，也在激勵著他們,，要他們朝著更高的目標去奮斗。志同道合的他們,，畢業(yè)后還一直延續(xù)著兩人的夢想,，合伙注冊了公司，開始對攝影朝著另一個更高的目標去發(fā)展,。

三,、看淡挫折，展望未來

“從創(chuàng)業(yè)的第一天起,，你每天要面對的是困難和失敗,，而不是成功。創(chuàng)業(yè)的路并不是康莊大道,，因此要隨時做好面對挫折的心理準備,?！边@是他們一直以來的信念。所以在創(chuàng)業(yè)初期,，雖然公司的規(guī)模很小,，工作人員也只有他們兩個人，但他們憑借著永不放棄,、頑強拼搏的精神，熬過了那段最艱苦的瓶頸期?，F(xiàn)在慢慢地,，公司走上正軌，他們也開始規(guī)劃公司未來的發(fā)展：擴招公司人員,，擴大業(yè)務區(qū),，開展長期合作的項目，以最高的質(zhì)量滿足客戶的要求,，達到雙贏的結(jié)果，去接近夢寐以求的未來。從校園到社會,，一路走來,，他們都在堅定地向自己的夢想靠近，相信未來的某一天,，他們會成功的,！

“困難雖多，但是我堅信,，辦法總是比問題多,，只要你不退縮，迎難而上,?！彼缡钦f，亦如是做,，也用這一句話鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)業(yè)之路雖然艱苦，但是大家一定要明確目標,，用自信與堅持去戰(zhàn)勝困難與挫折,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇八

剛開張時每天幾乎只能睡仨小時

昨日，記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上包子鋪老板張亞普,。他告訴記者,，他和同學韓雷剛、劉偉都是從中國地質(zhì)大學畢業(yè)的,，因為兩位同學要考研,、要工作,，目前包子鋪主要由他運營。

說起開包子鋪,，最初的點子也是學市場營銷的張亞普提的,。畢業(yè)后的他并沒有忙于找工作，而是先后到北京,、天津“考察”,，最終決定要開包子鋪。

“我父母是做生意的,，我從小學了不少營銷手段,。”張亞普說,，除了從小的耳濡目染,，他也有經(jīng)驗基礎，“我有家人開包子鋪,，這樣,，起步就會稍微簡單些，成功的可能性也會更大,?！?/p>

而說起最困難的時候，還是剛開張的那幾天,，因缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,，他每天幾乎要忙到凌晨1點才能把餡料備齊。睡不到3個小時,，就得起來調(diào)餡兒,、包包子，到了7點才能正常出攤,。

影響

石家莊大學生跑到邯鄲求“入伙”

開張雖不足一個月,，“張小生包子鋪”卻在當?shù)匦∮忻麣猓瑤缀趺刻於加腥伺抨犢I包子,。

“為了保證質(zhì)量,，不論包子的餡料、面,，還是油都不會用雜牌的,。”張亞普說,，過硬的“質(zhì)量”或許是大家迅速認可他的一個原因,。

此外他還很注意細節(jié)?！暗昵懊嬗袀€飲水點,，不論買不買包子,，你渴了就能去接水，我們還特意放了幾個凳子給老人,、孕婦排隊等待時坐，大家很歡迎,?！睆垇喥照f，為了吸引顧客,，從開業(yè)到現(xiàn)在,，他還經(jīng)常推出一些活動，比如兒童節(jié)期間為福利院的孩子送包子,，父親節(jié)期間推出互動活動。

就這樣,，“90后大學生賣良心包子”的事兒在邯鄲街頭傳開,，“**包子鋪”也引來眾多即將畢業(yè)大學生的關注，希望成為其中一員,?！拔疑蠈W的時候，也希望能自己創(chuàng)業(yè),，看到他之后,，我就想能不能跟著他一起?！苯衲陝倓倧氖仪f學院畢業(yè)的郜少乾在網(wǎng)上看到了帖子便主動聯(lián)系張亞普,，甚至有一天，他直接跑到店里,，主動幫起忙來,。

現(xiàn)在，張亞普的包子鋪每天能賣近4000個包子,，如此的銷售量也引來30多人爭取包子鋪的加盟權,。

聲音

“我真沒想到，他們真的成功了”

其實,，張亞普三人共同創(chuàng)業(yè)的事兒,，一直受到大學同學們的關注?！八麄儙讉€上大學的時候,，就特別喜歡琢磨，經(jīng)常參加一些商業(yè)活動,?！睆垇喥盏耐瑢W趙航飛說,。

但趙航飛初次聽說張亞普他們開了包子鋪時，還是被震到了：“我總覺得這個不一定行,，包子太普通了,，覺得他們玩大了?！?/p>

可如今見到網(wǎng)上越來越火的“張小生包子鋪”,，趙航飛也不得不改變自己之前的觀點：“我真沒想到，他們就這么火了,，真的成功了,。”