總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理個人工作總結(jié)存在不足篇一

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用,，增強實踐的一年,。20xx年5月9日之前，我被安排在xx院項目監(jiān)理部xx家園項目監(jiān)理部,。xx院項目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。

20xx年5月10日,，因工作需要,，我被派xx卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地,，工作條件較差,，吃住問題沒有解決，天氣炎熱,，回西安路程又很遠,，但是，困難面前,，我沒有埋怨,，沒有退縮，因為我身負重任xxx亞項目一批次a,、b標段處剛開工階段,，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，我也明白沒有壓力就沒有動力,，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好,。作為年輕人,，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。

剛開始,，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點,，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法,。

我作為a標段主要責任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實際情況，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴格按程序辦事，責任落實到人,，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在xx項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量,、安全和進度實施監(jiān)控,，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患,，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案,，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。

在進度控制方面,，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時采取有效措施,，把進度搶回來。

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則,。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

在xx項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中,，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

監(jiān)理個人工作總結(jié)存在不足篇二

秉承“上善若水”的乙方文化宗旨,，承載著打造千億級企業(yè)的夢想，欽州項目部各同仁積極踐行企業(yè)核心價值觀,，促進形成認知文化形式,、理解文化內(nèi)涵、文化指引行動,、文化提升價值的局面,，增強了凝聚力和向心力，為監(jiān)理業(yè)務(wù)立足欽州,、扎根欽州奠定了扎實的基礎(chǔ),！

回首20xx，欽州項目部渡過了艱難的一年,。從兩人慢慢增加至現(xiàn)在的六人,，從只有一個欽州港小小的區(qū)域到現(xiàn)在的欽南、欽北郊區(qū)的擴張,，都記載著欽州項目部每位員工的艱辛與努力,。

20xx年，這是面臨著重大機遇的一年,，同時也是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)的一年,，關(guān)鍵取決于我們監(jiān)理人員要具備扎實深厚的理論知識以及腳踏實地的工作作風。

20xx年,，我們迎來了“工程檢查年”,，這是一次工程質(zhì)量“大閱兵”，這是一次通信知識與監(jiān)理知識的“大國考”,。本著企業(yè)文化的服務(wù)宗旨，在不斷地與各方溝通,、交流,、合作下成功的接受了這次“檢閱”并得以通過,！

20xx年,，也是對我更大考驗的一年,，角色的不斷演變深入，更大的壓力也隨之而來,。如何管理好一個團隊,，如何高效的完成工作目標,，如何更好處理各方關(guān)系等等問題需要這個角色去解決完成。下面

針對這些問題我總結(jié)歸納出幾點：

明確任務(wù)目標,，并且完全滲透至每一位監(jiān)理員,，讓每個人都具備一定的大局觀。每個季度對目標的完成情況進行通報,，時刻激勵著監(jiān)理人員收集各方信息,，完善內(nèi)部有效的溝通，團結(jié)互助的對任務(wù)目標進行沖刺,！

提到內(nèi)部管理又可細分為如下幾個小塊：

1,、要營造有效溝通的氛圍。必須在每周例會或者平時都要進行有效的溝通,，例會的召開不能只停留在簡單的工作匯報,，大篇幅的文件照搬讀,，更需要的是每周所遇到問題的相互溝通與交流,，并能讓大家相互學習好的經(jīng)驗，摒棄壞的習慣,，相互勉勵,；

2、要培養(yǎng)監(jiān)理人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,。工作必須認真對待,，生活中的個人情感與習慣不能帶至工作當中，需要每位監(jiān)理人員明白工作就是工作,；

3,、需要項目部負責人清楚的認識到人性化管理的重要性。對于每位監(jiān)理人員的才能掌握于心,，合理分工,，各盡其長。同時項目部負責人必須學會換位思考,，能接納差異,，有廣闊的胸襟勇于接受建議以及不同的聲音，協(xié)調(diào)同事間的工作情緒,，充分發(fā)揮個人的能力,、魅力,，培養(yǎng)、加強團隊協(xié)作精神,，努力創(chuàng)造一個溫暖的氛圍,，讓每位監(jiān)理人員都能感受到整個團隊如同一個大家庭般溫暖！

1,、積極參與工程建設(shè)中協(xié)調(diào)工作,，減輕建設(shè)方工作量。協(xié)調(diào)建設(shè)方與施工方之間關(guān)系,，在工程質(zhì)量上嚴格要求施工隊的同時與其亦為合作關(guān)系,，在工程管理上我方角色為代表甲方的管理方，同樣我方亦需施工方配合以更好的完成工作,。其次,，需能處理好與建設(shè)方工程管理人員的關(guān)系，他們是委托方,，亦是管理方,，在工作上做好本職工作的同時需竭盡所能為其分擔工作量，使“上善若水的乙方文化”服務(wù)宗旨得到更深的滲透,！

以上為在這一年中本人所總結(jié)出的幾點重點問題,，部分問題的解決亦離不開唐工的細心指點與幫助以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持！在實際工作中亦積極踐行,，時刻勉勵自己,、力求盡善盡美！

20xx年將面臨更大的挑戰(zhàn),，欽州項目部各同仁必將緊密團結(jié),、努力開拓、抓住機遇,、應(yīng)對挑戰(zhàn),、乘勢而上，加快推進監(jiān)理工作服務(wù)乙方的深入,、加快建設(shè)立足欽州,、扎根欽州的大局面，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進欽州項目部區(qū)域的拓展工作,，努力開創(chuàng)監(jiān)理工作新局面,！

一年的時間很快過去了，在這一年多時間里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高,。在這年終歲末之時,，總結(jié)自己工作中的成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù),，也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助,。

在過去的一年多時間里,，我在xx·博雅苑項目和時代國際擔任總監(jiān)理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建,、水電,、園林綠化、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),，是比較大的綜合性項目,，作為總監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠,，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點,，制定了具有針對性的,、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告,、見證取樣,、送檢，審查其試驗結(jié)果,，確保原材料質(zhì)量,。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,，盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅持了嚴格按圖,、按規(guī)范,、合同實施監(jiān)理,，確保各分項、分部工程的合格驗收,。

在2#樓及4#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,，通過自身的學習和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,，鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號、鋼筋錨固,、搭接長度,，鋼筋原材及商品混凝土等進場后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全,，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,，同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。并做好事前控制,，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰,、外墻真石漆等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，梁板,、板墻是工程的重點部位，涉及到模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了梁板,、板墻的施工質(zhì)量。

為加強事中控制,，在混凝土澆筑過程中發(fā)現(xiàn)施工隊擅自加水改變了混凝土的配合比,，及時制止并向施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。該隊伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中,，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量,、無安全隱患,。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認并做好記錄,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，旁站記錄及安全監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù),。本人在xx·博雅苑工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成,。通過上述工作,，本人完成了xx·博雅苑2#樓、4#樓,、5#樓,、9#樓、二期會所主體結(jié)構(gòu)的監(jiān)理情況及時代國際裝飾裝修的監(jiān)理情況,，一年多的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去,，也使我懂得了很多、認識了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅實的基矗

20xx年即將到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實自己,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。

監(jiān)理個人工作總結(jié)存在不足篇三

20xx年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項目部實習至今,，有1年的時間,。在這1年中實習中，我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,，自己的專業(yè)知識、實踐能力向前跨越了一大步,。在這期間,，做為一名實習生，做好份內(nèi)事,。工作總結(jié)如下：

做為一名實習生,，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作,，我嚴格要求自己,，注重以身作則，以誠待人,。我一直刻苦努力,，團結(jié)同事，積極工作,，認真學習,，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,。發(fā)揚吃苦耐勞精神,。不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

加強學習,，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點,、踏實的工作作風,。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此,，我正確認識自身的工作和價值，()正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步,，利用項目部學習公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高,。

（二）嚴于律已，不斷加強作風建設(shè),。

一年來我對自身嚴格要求,，始終把握得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作,；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說,，積極維護公司的良好形象,。

一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學習、工作上懶惰,、馬虎,，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

還要對自己高標準、嚴要求,，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強學習和鉆研,，理論聯(lián)系實際，不斷完善自己,，提高自己的綜合素質(zhì),，以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。綜保中心主任助理個人工作總結(jié)軋鋼工年終個人工作總結(jié)政府統(tǒng)計員個人工作總結(jié)

監(jiān)理個人工作總結(jié)存在不足篇四

20xx年我站農(nóng)機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣農(nóng)機監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下,，以保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各方面的工作,；堅持依法行政,，進一步加強規(guī)范管理,；積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,，不斷提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍水平,，較好地完成了各項工作任務(wù)。為農(nóng)機發(fā)展,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻。現(xiàn)總結(jié)

安全生產(chǎn)責任重于泰山,，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務(wù),，我們從多方面常抓不懈。

一是全面落實農(nóng)機安全責任制,。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀,，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,，監(jiān)理各崗位各負其責,；進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度；要求嚴格依法行政,，照章辦事,。

二是大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙,、宣傳車,、宣傳欄、標語等各種宣傳手段,，大力宣傳《道交法》,、《安全生產(chǎn)法》、等法律,、法規(guī),。據(jù)統(tǒng)計，我站出動宣傳車3次,、散發(fā)宣傳單余份,、掛條幅2幅、板報2次,，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識,，進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。

三是開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,。為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序,，在春節(jié)、五一,、十一長假,、以及年檢前后時間,。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛,、酒后駕駛,、違章載人等嚴重違法行為。據(jù)統(tǒng)計,，我站全年共查獲無牌行駛車輛起,、無證駕駛?cè)恕⒓m正各類違法行為起,，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生,，保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機,、促進新農(nóng)村建設(shè)”活動,。

〈一〉是繼續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設(shè)工作。

〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處,，取得了較好的工作效果,。

五是積極推進拖拉機法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參?！敖粡婋U”的推進力度,，今年我們嚴格把關(guān)拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%,；對參加年檢拖拉機也一律要求參?！敖粡婋U”，參檢拖拉機保險率得到較大提高,。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。

1,、依法行政,，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度,。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績,。截止目前為止,，我站共辦理拖拉機新車掛牌臺，初辦理拖拉機駕駛證本,。

2,、依法行政，做好拖拉機年度檢驗工作,。為做好這項工作：一是提前下發(fā)了年檢通知,，我們做到早宣傳,、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮,；二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行檢測方便機手,；三是早謀劃，四是嚴格收費標準,，不得增加任何收費,；今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達%,。

《道交法》,、《農(nóng)業(yè)促進法》，農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律,、規(guī)章的出臺,，對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求,，今年我站加大了這方面的工作力度,。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度,。駕駛員考試發(fā)證要求嚴格程序,、嚴格標準、嚴格把關(guān),；在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案,、手續(xù)齊備、簽字正確,。嚴把工作質(zhì)量關(guān),。

為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌,、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查,，取得了較好的工作效果,。但在實際操作中，也存在著經(jīng)費,、硬件建設(shè),、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善,。

1,、加強，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平,。

2,、全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制,，加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治,，確保農(nóng)機安全生產(chǎn),。

3、加大監(jiān)管力度,。

4,、依法行政，規(guī)范管理,。

5,、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,。

6,、注重創(chuàng)新，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理工作水平,。

監(jiān)理個人工作總結(jié)存在不足篇五

本人趙德慶,，男，一九xx年一月十五日出生,。一九xx年畢業(yè)于黑龍江交通高等?？茖W校，一九xx年開始一直從事公路工程試驗檢測工作,。20xx年9月 獲得中級職稱,被評為路橋?qū)I(yè)工程師資格,。20xx年12月，參加交通部試驗檢測工程師考試,，獲得公路,、橋梁、材料專業(yè)檢測師資格,。

時光如水,，來到呼包改擴建一標項目八個月了，做為k487+050拌和站的試驗負責人,，經(jīng)過這段時間的工作與學習,，讓我受益匪淺。目前在試驗室我主要負責路面的各項室內(nèi)常規(guī)和現(xiàn)場檢測工作,，即在試驗室主任的指導(dǎo)下,，完成路面各項試驗檢測業(yè)務(wù)，及時督促試驗員對進場材料的控制,，堅決杜絕不合格材料進場,，同時重點加大對瀝青混合料的生產(chǎn)過程控制,，保證瀝青混合料的施工質(zhì)量,，提高路面的使用性能和服務(wù)能力,。

在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下我圓滿完成了各項工作，在工作中全面系統(tǒng)地了解以往的情況,，明確哪些是應(yīng)該做的,、肯定的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的,，從成功中吸取經(jīng)驗,，從失敗中記取教訓(xùn)，以便下一步更好地在工作中實踐,。

1,、熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定,，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,。

2、刻苦學習專業(yè)技術(shù),，工作態(tài)度端正,認真負責,，在不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學習,，熟練掌握各種試驗方法和步驟。

3,、了解工程所用材料技術(shù)性能,，在項目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，嚴格按業(yè)主規(guī)定的要求對工程材料進行品質(zhì)指標試驗鑒定,。

4,、督促試驗人員要抓好瀝青混合料馬歇爾、抽提,、密度,、空隙率、穩(wěn)定度,、礦料級配檢測,，要控制好水泥穩(wěn)定碎石混合料水泥劑量、級配,、含水量,，按規(guī)定進行密實度檢測及資料整理。

5,、認真填寫各種試驗報告,，及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料。

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，全身心投入,，熱心為項目部服務(wù)，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，有效利用工作時間，監(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，同時在工作中學習了很多知識,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項目部做出了應(yīng)有的貢獻,。

工作盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于今后的工作中加以改進。我在實際工作中就出現(xiàn)的主要問題進行了總結(jié),，并及時制定解決方案,，具體問題、原因及解決方案如下：

1,、需要解決的問題：集料質(zhì)量差是目前本項目建設(shè)中最嚴重的

問題,，突出的表現(xiàn)是材料臟、粉塵多,、級配不規(guī)格,，經(jīng)常不能達到作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的要求。

原因分析：生產(chǎn)商多為個體所有,，且大多資質(zhì)不夠,，各料場質(zhì)量、規(guī)格參差不齊,，使用時離析嚴重,，導(dǎo)致實際級配與配合比設(shè)計有很大差距,。

解決方案：規(guī)范材料生產(chǎn)廠家，才用公開招標方式,，不夠資質(zhì)的企業(yè)不準使用,，派駐專業(yè)試驗人員駐場檢測，做到同一規(guī)格料來自同一個料場,，當來自不同料場時應(yīng)保證材料級配、巖性,、密度基本相同,，并分開堆放，不得混料,，嚴格控制材料變異性,。每天派專人負責進場材料的檢測，不合格者,，一律清場,。

2、需要解決的問題：瀝青砼拌制過程中瀝青混合料時而會出現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或波動性大,，導(dǎo)致混合料級配離析,、溫度離析等不可預(yù)測的問題，諸此任何一種瀝青混合料,，在規(guī)范化,、機械化的流水作業(yè)施工中，都是很難保證瀝青砼路面質(zhì)量的,。

原因分析：混合料溫度不均勻或者原各種不同規(guī)格礦料組成的變異性大或生產(chǎn)過程中沒有經(jīng)常檢驗各種不同規(guī)格礦料的顆粒組成,，將導(dǎo)致流值、孔隙率的變化,，從而影響路面質(zhì)量,。拌和站振動篩篩孔堵塞，篩分效率不高,。引風開啟過小,，達不到實際需要。操作人員隨意調(diào)整產(chǎn)量,，導(dǎo)致拌和站除塵不穩(wěn)定,。

解決方案：要求拌和站更換振動篩，振動篩有較高的篩分效率,，篩網(wǎng)規(guī)格與混和料類型相匹配,，對篩孔尺寸進行調(diào)整，調(diào)換篩孔3*3mm為3*4mm 篩片,。加大拌和站引風功能,，要求達到最大負荷的60%,，以

保持除塵穩(wěn)定?？刂聘鞣N材料和瀝青混合料的加熱溫度,，對溫度計量系統(tǒng)進行標定，并給出標定成果,，準確度不低于±1℃,。保持拌和站產(chǎn)量穩(wěn)定，不少于240t/h,，且不得隨意更改,，以免導(dǎo)致瀝青混和料的除塵不穩(wěn)定等問題的出現(xiàn)。

3,、需要解決的問題：拌和站計量系統(tǒng)不穩(wěn)定,，時常出現(xiàn)計量不準，導(dǎo)致混合料出現(xiàn)不均勻,、花白料,、油石比不準確，給項目造成了一定損失,。

原因分析：計量局標定流于形式,，沒有達到準確計量標定，拌和站操作人員對設(shè)備保養(yǎng)不及時,，且缺乏一定了解,。

解決方案：重新對攪拌設(shè)備計量系統(tǒng)（骨料稱、粉料稱,、瀝青稱,、添加劑稱）用標準砝碼進行計量標定，砝碼質(zhì)量不少于最大稱量的80%,。每日生產(chǎn)之后,，要求操作人員及時檢查維護設(shè)備，避免設(shè)備損壞（如計量稱,、皮帶,、電機等），保證設(shè)備完好有序運轉(zhuǎn),。安排專人逐車測量溫度,，目測混合料拌和是否均勻、有無花白料,、油石比是否合理,，檢查混合料的離析情況。

4,、需要解決的問題：瀝青路面平整度不能滿足要求,，局部滲水,，壓實度不合格，且碾壓有時產(chǎn)生推移現(xiàn)象,，給施工帶來不便,。

原因分析：片面追求平整度，造成壓實不足,，從而造成滲水,。混合料在碾壓過程中發(fā)生推移是密級配瀝青混合料的一種常見現(xiàn)象,，那是因為集料的嵌擠作用不足以抵抗壓路機碾壓過程中的水平力而造成的,。

解決方案：保證平整度,，首先做到攤鋪時兩個不要，不要停下攤

鋪機；不要碰撞攤鋪機,。保證充分供料,，攤鋪機均勻、連續(xù)地攤鋪，避免間隙和停頓。改善壓實工藝，保證混合料充分壓實,。針對密級配混合料的特點,，推移現(xiàn)象只能將溫度降下一些碾壓,，除此之外，實際上再就沒有什么好的辦法了,。

5,、需要解決的問題：基層局部結(jié)構(gòu)松散，表現(xiàn)形式為芯樣斷裂,、不完整、取不出完整芯樣或基層開挖后呈松散顆粒狀,。

原因分析：水泥劑量不足,，導(dǎo)致基層強度低；級配控制不嚴，填料過少,；使用無凝聚性填料，如河砂；結(jié)構(gòu)性離析,；養(yǎng)護齡期過短,、強度不足的前提下，開放交通,；基層壓實度不足；

解決方案：嚴格控制生產(chǎn)配合比,，標定粒料拌和樓,；優(yōu)化礦料級配,，在技術(shù)指導(dǎo)書規(guī)定的級配范圍內(nèi)，合理調(diào)整礦料配比,，增加填料用量；避免使用無凝聚性的填料,；選擇合理的基層結(jié)構(gòu),；加強現(xiàn)場質(zhì)量檢測與管理，確保壓實度與養(yǎng)護條件,。

6,、需要解決的問題：基層表面松散露骨,，表現(xiàn)形式為基層表面細集料飛散脫離,、露粗骨料。

原因分析： 攤鋪作業(yè)完畢,，覆蓋養(yǎng)護不及時,，導(dǎo)致基層曝曬,，導(dǎo)致強度不足；養(yǎng)護期間,，提前開放交通或運輸車輛行駛作用破壞,；雨水沖刷、冬季凍融等水損壞,；基層薄層貼補,。

解決方案：優(yōu)化施工工藝,可選擇在基層施工完畢,立即進入透層或下封層施工,透封結(jié)構(gòu)的乳化瀝青可以封閉基層表面,防止基層水份揮發(fā),減少干縮裂縫,避免水損壞,降低養(yǎng)護成本;下、底基層施工碾壓工序完畢,，應(yīng)跟蹤覆蓋麻布養(yǎng)生,，一般四小時后（具體時間視氣溫

情況而定）即可進行在麻片上灑水養(yǎng)生,。特別重要的是：基層結(jié)構(gòu)層不得外露越冬,。

建議公司發(fā)揚“科學管理、團結(jié)實干,、文明和諧,、創(chuàng)新爭先”的企業(yè)精神，同時廣開門路，積極承攬業(yè)務(wù),，開源節(jié)流,，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，積極引進人才,，培養(yǎng)人才,，鼓勵員工參加各類試驗培訓(xùn)和專業(yè)知識學習，堅持持證上崗,，組織員工學習新規(guī)范,、新技術(shù)，為試驗檢測工作順利開展打下堅實基礎(chǔ),。

監(jiān)理個人工作總結(jié)存在不足篇六

回首過去,，展望未來，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

20xx年上半年,，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行崗位職責,，工作期間,，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己,，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責,。

在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進場材料（高強土工格柵,、土工布、柵欄板,、壓腳塊,、踏步料石等），按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安位施工時,，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范,、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作,。

2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,，并組建成相關(guān)部門,，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標的公開化、復(fù)合化,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

監(jiān)理個人工作總結(jié)存在不足篇七

畢業(yè)實習是培養(yǎng)畢業(yè)生生產(chǎn)實踐能力和運用所學知識分析解決實際問題的能力以及創(chuàng)新能力不可或缺的階段,，也是達到社會對畢業(yè)生應(yīng)具備的能力和身心素質(zhì)的要求,，要求畢業(yè)生具有一定生產(chǎn)實踐的適應(yīng)能力，包括設(shè)計,，施工和工程項目的管理能力,。在不斷的實習中，通過實踐鍛煉,，不僅僅可以學到很多課本以外的東西,，最重要的是可以在實習中提高自己的能力。

作為一名即將畢業(yè)的學生,，由于馬上面臨大學畢業(yè)走上工作崗位,，而自己的實際工程經(jīng)驗，社會經(jīng)驗及個方面的能力十分欠缺,，因此,，為了強化對大學所學基本理論知識的理解，增強對實際工程的感性認識,，提升實際工程中將理論與實踐聯(lián)系起來的工作能力,、實際動手操作的能力，同時也通過實習積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準備,，故此進行此次實習,。

(一)、熟悉工程基本資料

1,、宏祥園工程概況

宏祥園位于柳州市柳邕二區(qū)3號(原刀片廠),，項目用地面積80362平米，總建筑面積325600平米,，規(guī)劃總戶數(shù)3298戶,，由柳州溫馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)，小區(qū)內(nèi),、外配套完善,，布局合理，環(huán)境幽雅清靜,，獨具匠心的設(shè)計思路充分體現(xiàn)了以人為本,，以居為尊的人文居住理念,。 宏祥園的戶型設(shè)計獨具創(chuàng)新，50-100平方米得空間,，從人本和人性化的追求出發(fā),，實行動靜分區(qū)、干濕分隔,，層次分明的空間極富彈性,，功能格局設(shè)計巧妙,，尤其在采光,、通風和使用性的設(shè)計上更顯大師風范。 宏祥園秉承“人與自然,，和諧發(fā)展”,，在安保防衛(wèi)、綠化環(huán)衛(wèi),、車輛管理等方面精益求精,。

2、監(jiān)理工作依據(jù)

①工程規(guī)劃設(shè)計文件;

②與工程相關(guān)的法律法規(guī);

③經(jīng)建設(shè),、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計文件及說明文件,、設(shè)計單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計變更、補充通知等書面文件,。

3,、主要監(jiān)理工作

①現(xiàn)場記錄。認真,、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員,、設(shè)備和材料、天氣,、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況;

②發(fā)布文件,。采用通知、指示,、批復(fù),、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理; ③旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定,，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督和管理;

④巡視檢驗,。對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查,、監(jiān)督和管理;

⑤平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時,，獨立抽樣進行的檢測,，核驗承建單位的檢測結(jié)果;

⑥協(xié)調(diào),。對參加工程建設(shè)個方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調(diào)解。

(二),、具體監(jiān)理工作

1,、 施工階段的質(zhì)量控制

在施工的工程階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法,，主要抓住事先指導(dǎo),，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié),。一切以數(shù)據(jù)說話,，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控,，從預(yù)控的角度主動發(fā)現(xiàn)問題,，對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制,。施工圖紙是過程項目建設(shè)施工的依據(jù),，在工地上接觸到很多的也是圖紙，必須要明確的是投入材料的數(shù)量,、規(guī)格和型號,、搭接長度、焊接位置等等,。在施工管理過程中,，抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程,、全方位的質(zhì)量控制,，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。項目監(jiān)理部定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況,，對重要的原材料,、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗試驗,，最重要的分項,、分布工程和各項隱蔽工程，組織奮戰(zhàn)監(jiān)理和檢查驗收,。審核新材料,、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗評定報告,，經(jīng)審查確認并簽認后就可以用于施工單位進行工程建設(shè)項目的施工了,。在整個施工的過程中，當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或者變動時,，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,，并由項目監(jiān)理部簽認。項目監(jiān)理部處理工程變更時,，如果是設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,，應(yīng)編制設(shè)計變更文件，建設(shè)單位或者是承包單位提出的工程變更,，應(yīng)提交項目監(jiān)理部,，由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后,，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計文件,，項目監(jiān)理部會定期主持召開工地例會，檢查分析項目施工質(zhì)量狀況,，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施,，負責起草會議紀要,，經(jīng)與會各方簽字,。

2、 進度控制

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進度計劃及相應(yīng)的施工方法說明,，將是工程師控制施工進度的依據(jù)和最終目標,。在控制過程中，將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化,、網(wǎng)絡(luò)化,，直觀地顯示出工程形象進度計劃，在老李,、設(shè)備等資源配置上,，要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工的進度計劃需要，,，對滯后的工序適時進行調(diào)整,，及時發(fā)布趕工令，確?？傮w施工進度,，同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料,，每月定時向業(yè)主提交進度報表,，進度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標來編制整體施工進度計劃，并以此來指導(dǎo)工程實施,。在總進度計劃的基礎(chǔ)上,，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進度計劃、月進度計劃，特別是在施工主工期,，詳細認真的編制網(wǎng)絡(luò)計劃和日進度橫道圖,，時時進行計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，并逐旬調(diào)整,，建立健全組織措施及進度協(xié)調(diào)工作制度,，通過周進度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進度關(guān)系,，要求對技術(shù)管理人員進行任務(wù)的分工,、項目分解，在資金,、勞力,、材料供應(yīng)等方面加大力度，積極籌措資金,、組織勞務(wù),，以日進度保周進度，以周進度保月進度,，以月進度保工期,，從而保證和控制整個項目建設(shè)的施工進度。

在實習的過程中,，我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下,，從熟悉施工圖紙、施工合同,、監(jiān)理工作制度,、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則,、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,，逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識和操作的基本程序,，吃住都跟隨在一線的施工單位人員,，在工地上，通過現(xiàn)場直接參與,，學習怎樣發(fā)展,、管理、處理實際工程項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題;積極參與每一次的監(jiān)理例會,，學習怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，以及分析項目施工的質(zhì)量、進度狀況,，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施,。在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員的我,，主要負責工程項目建設(shè)現(xiàn)場的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等,，按設(shè)計圖紙及相關(guān)標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄,。通過這些工作實踐，我加深了對工程監(jiān)理的認識,，明確了自己在實習中應(yīng)該掌握和學習的知識,，同時通過實踐也在一定程度上加深了再學校學習到得相關(guān)理論知識的理解和運用，通過這些實踐更是增強了自己的實際動手操作能力,，提高了自己的能力,，基本達到了實習的目的。

為期一個多月的監(jiān)理實習生活結(jié)束了,，在這一個多月的時間里通過實踐,，切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當中，近距離的觀察,，讓我對書本所學的知識有了更深層次,、更真實的了解，所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,，這一次是理論與實踐想結(jié)合的過程,，我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性：工程項目建設(shè)監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作,，它要求監(jiān)理員在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識,、技能設(shè)經(jīng)驗為客戶提供工程監(jiān)理管理服務(wù)，妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過程中遇到的各類問題,，實現(xiàn)工程建設(shè)目標。因此,，作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實的專業(yè)知識和技能,、工程管理學及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理員具備較強的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力,，從而確保能夠從容的面對工程建設(shè)中各種各樣的問題,。為此，工程監(jiān)理員必須要加強行業(yè)內(nèi)部的學習,，屬山西工程建設(shè)合同文件,，熟悉設(shè)計文件，熟悉技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準,，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件,，認真履行職責,，正確運用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時,，也為施工單位提供服務(wù),，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難,，認真細致的做好各方面的監(jiān)理工作,，力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。

在實習期間我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,，需要加強學習,，在工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新項目層出不窮，工程技術(shù)標準,、規(guī)劃也是時有更新,，新技術(shù)新要求日新月異，這都要求我們必須經(jīng)常學習,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，道德素質(zhì)，這樣才能做一個合格的工程技術(shù)工作者,，才能為建設(shè)單位和業(yè)主提供更好的服務(wù),。

監(jiān)理個人工作總結(jié)存在不足篇八

望京外環(huán)路（第三段）道路工程，起點為朝科開發(fā)區(qū)3號路,，終點為新望京外環(huán)路干道,，道路全長755。58m,，本路規(guī)劃為城市主干路,，紅線寬57m。本工程設(shè)計起點為朝科開發(fā)區(qū)3＃路,，樁號為k0+094,。42～k0+850，為配合望京新興產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)建設(shè),，解決雨污水排放問題,。在外環(huán)路上建雨污水管線各兩條，管徑d=500～d=xx設(shè)計干線長度共計1760,。5米,，同北小河北濱河路上的雨水匯合后繼續(xù)向南，下游排水北小河,。污水管徑d=300～d=500,，設(shè)計干線長度共計1645,。1米，向南排入北小河北濱河路上的現(xiàn)況污水,。

本工程是北京中關(guān)村電子城建設(shè)有限公司投資建設(shè),，由北京市政工程管理處第五項目部總承包，設(shè)計單位是北京市京聯(lián)設(shè)計事務(wù)所,，質(zhì)量監(jiān)督單位是北京市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站,，管理單位是北京市市政工程管理處，監(jiān)理單位是北京致遠工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司,。

本工程合同計劃開工xx年4月1日,，計劃完工日期xx年10月31日。由于拆遷完成較晚,，實際完工日期為xx年11月22日,。

本工程合同價款1955。16萬元,。

監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員

總監(jiān)理工程師

石勝鎖

總監(jiān)代表

蔣文龍

監(jiān)理測量工程師

宋恩起

監(jiān)理員

張長山,、林增嘯

2、監(jiān)理設(shè)施

（1）小臥車1輛,、（2）計算機1臺,、打印機一臺（3）空調(diào)機1臺、（4）電視機1臺,、（5）手機一部,、日常檢測用具。

北京致遠工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司受中關(guān)村電子城建設(shè)有限公司委托,，對望京外環(huán)路道路及排水等工程（朝科3＃路～北小河北濱河路）實施施工階段監(jiān)理,，監(jiān)理依據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和技術(shù)標準,、規(guī)范,、規(guī)程，監(jiān)督管理承包商全面,、完整、良好地履行施工合同,。在工程建設(shè)期間對監(jiān)理所涉及的工程實行全方位,、全過程、全天候的監(jiān)理服務(wù),。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好安全控制,、質(zhì)量控制、工期控制,、投資控制,、合同管理,、信息管理和組織協(xié)調(diào)，多次,、不同場合受到業(yè)主表揚,。

（一）施工前的監(jiān)理工作

1、監(jiān)理項目部于xx年2月下旬開始進行監(jiān)理工作,，配合業(yè)主,、管理單位、協(xié)助施工單位做好工程前期各項準備工作,。結(jié)合本工程特點,，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項目部編制了《監(jiān)理規(guī)劃及實施細則》，對施工單位進行了監(jiān)理交底,，將監(jiān)理和施工單位的履約行為納入程序化,、規(guī)范化、標準化,、系統(tǒng)化,、科學化管理。

2,、在第一次監(jiān)理例會上石總監(jiān)和駐地監(jiān)理提出：望京外環(huán)路雨污水工程深槽施工,，時間緊、任務(wù)重,，三處拆遷：菜市場,、開關(guān)廠、420車站民房,，影響著工程的進度,，提出了分段施工的想法，為大面積施工做好充分準備,，在保證安全,、質(zhì)量及文明施工的前提下，精心組織,，循序漸進,，以確保安全、確保工程質(zhì)量為根本,，開展全過程監(jiān)理工作,，穩(wěn)步實現(xiàn)各階段目標。

（二）加大安全管理力度,，確保施工安全

1,、本工程位于望京地區(qū)地下水位高，雨污水深槽施工,，降水工作至關(guān)重要,，安全不容忽視,，要求承包單位在施工時必須做到

（1）要求承包單位成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長,，項目部24小時現(xiàn)場排班,，以確保施工安全；

（2）要求承包單位先報降水方案,，監(jiān)理單位確認后才能進行降水施工,。由于地下水位高，采用雙排井降水,，方案里附上降水平面示意圖,，標上井距、降水深度,、降水半徑,，原則上降水井打在隔離帶內(nèi)，管理人員要認真熟悉設(shè)計施工圖,，排好降水井位置,，防止降水井打在其它管線位置上。設(shè)立觀測井,，當降水深度滿足干槽施工后進行雨污水開槽施工,。由于監(jiān)理嚴把降水關(guān)，開槽時未出現(xiàn)大面積塌方,，確保施工安全,；

2、本工程各種管線交叉作業(yè),，大型機械進場必須簽訂安全協(xié)議書,，操作手和特殊工種要持證上崗。對操作人員進行技術(shù)和安全交底,，交底單上交接人雙方簽,。大型機械進場必須加強現(xiàn)場管線的保護，確?，F(xiàn)場管線安全,。

開工以來，本工程沒有出現(xiàn)任何工程安全事故,，監(jiān)理部在巡視中和周監(jiān)理例會上反復(fù)強調(diào)安全,，要求加強質(zhì)量控制和安全管理，從始至終地把安全生產(chǎn)放在首位,，安全、質(zhì)量常抓不懈,。由于施工單位積極努力,，監(jiān)理單位和建設(shè)單位檢查督導(dǎo),，本工程未出現(xiàn)安全事故，各項工作開展順利,。

（三）狠抓過程控制,，確保工程質(zhì)量

1、認真審閱設(shè)計圖紙

監(jiān)理項目部首先對設(shè)計圖紙進行認真仔細學習,、閱讀,，發(fā)現(xiàn)問題與施工單位

監(jiān)理個人工作總結(jié)存在不足篇九

20xx年4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在廣州市解放路兩側(cè)整治亞運工程工地,，后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地,，現(xiàn)在譽山國際項目工地，擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職,，至今工作已近二年了,，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進,，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了工程的施工質(zhì)量。

加強事中控制,，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在各工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度,。

1,。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

2,。健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3。進行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策,、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理個人工作總結(jié)存在不足篇十

20xx年即將結(jié)束,，回首展望,，一年的工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,，特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗及教訓(xùn),，提高自身的綜合素質(zhì),，尋找更好的工作方法，以便在20xx年更好地努力工作,。

我自從五月份來到渝萬鐵路二標擔任監(jiān)理,，努力學習業(yè)務(wù)和了解工地情況，先后負責小井雙線特大橋,、周心河雙線特大橋及高時盤隧道出口的施工監(jiān)管工作,。

截止目前小井雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)全部完工，周心河雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)基本完工,，高石盤隧道出口進洞200多米,。這三個項目均為逢查必檢的工點，因此在平時的施工當中盡職盡責,，嚴把質(zhì)量關(guān)，在平時的檢查當中經(jīng)受住了考驗,，較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。

每天對所管工地巡視檢查，科學監(jiān)理,，認真履行自己的崗位職責,。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；定期對承包單位投入工程項目的人力,、材料,、主要設(shè)備及其使用、運行狀況進行檢查,，并做好檢查記錄,；按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,，對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄,；及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題并時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告,；在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄,。

一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現(xiàn)場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象,。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計圖紙,、國家規(guī)范,、及相關(guān)法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題,，但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,，這些問題都得到了落實及整改,。

1. 作為一個監(jiān)理，首先要學習和落實上級領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神,；掌握新規(guī)范,、熟悉施工圖紙，加強自身業(yè)務(wù)知識,。

2. 嚴格遵守公司內(nèi)規(guī)定,，遵紀守法。

3. 工作中盡自己努力幫助施工單位解決技術(shù)上的難關(guān),，用真誠幫助施工單位現(xiàn)場及每一位技術(shù)員,。

在明年的監(jiān)理工作過程中，由于小井雙線特大橋和周心河雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)的完工,，我將對管轄內(nèi)高石盤隧道施工的安全及工序加強管理,，確保隧道工程安全順利按期完成，必須嚴格控制隧道二次襯砌,、仰拱距掌子面距離,，臺階法施工開挖長度，仰拱施工開挖長度,，初期支護設(shè)計要求,。

必須認真履行監(jiān)理職責，加大現(xiàn)場旁站及監(jiān)督力度,，及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況,，使隧道施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴格按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)則進行科學施工,，保證

隧道施工的安全步距,，確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的'帶領(lǐng)下將嚴格監(jiān)理,，及監(jiān)理程序,，對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢,，只有合格的材料及科學的數(shù)據(jù)才能用于工程指導(dǎo)施工,；嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格,，嚴禁下一道工序施工,，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,，嚴格按技術(shù)標準,、施工規(guī)范、合同要求施工努力把高石盤隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成,。

新的一年就將到來,，為了更好的完成好本職工作,，我一定會明確質(zhì)量控制重點，強化過程控制,，提高工程建設(shè)質(zhì)量,，為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力,。

監(jiān)理個人工作總結(jié)存在不足篇十一

20x年10月份以前,，我在公司xx園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔任現(xiàn)場監(jiān)理員,。xx園工程總建筑面程約為20萬m2,，合同承包方式為施工總承包，

板區(qū)18棟,；xxb片均為c16型多層洋房共17棟,；xxc片低層別墅區(qū)92棟；xx低層別墅區(qū)65棟,；xxc片低層貨量區(qū)18棟,。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責施工現(xiàn)場巡視,、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生,。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報,。時時以“守法,、誠信、公正,、科學”的監(jiān)理工作準則來指導(dǎo),、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司,、為工程,、為自己負責的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,，履行自己的職責,。

20x年10月份,，由于公司的人事變動，我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部,，擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項目由a1—a10號及b2號建筑物組成,。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心,，a2分為a2—1與a2—2兩座通用廠房、a2—3一座凈化車間,、a2—4一座物流中心,，a3為動力中心,，a4為化學品庫，a5為員工餐廳,，a6為倒班宿舍,，

a7—a10為4個門衛(wèi)房。本項目a1—a10號建筑物共占地18244.67m

2,，建筑面積68886.5m2，分為a標（xx建設(shè)集團有限公司）和b標（中建xx局股份有限公司）兩個標段,。在工作中,，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視,、旁站等,，認真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項任務(wù)，盡心盡力,、努力工作,。圍繞公晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨,。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的,。

通過這幾個月的工作實踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,，專業(yè)知識不斷充實,。深入工地認真工作，做到在監(jiān)理施工過程中,，實施全方位,、全氣候,、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān),、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進步,，樹立愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己,；同時在這幾個月的工作中也存在著不足,，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學習,、不斷提高,；在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實,。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年,，在總監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力,。

人們都說資料管理比較麻煩，但我認為,，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的,。首先,，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,，個放置一監(jiān)理個人年終工作總結(jié)個檔案柜,，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽，

檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,，這樣,，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚,。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行,。

明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,，監(jiān)理工作量也將加大,，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗，按照施工規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量,，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

監(jiān)理個人工作總結(jié)存在不足篇十二

時間過的很快,，一轉(zhuǎn)眼20_年又要過去了,，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,，有苦過,，有累過……

在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作。

1月份至8月份末,，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下,，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中,，嚴格要求自己,，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎,，不偷懶,，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,，及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份,，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到ftth工程項目上崗證,。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責人進行整改,，同時以書面報告的形式上報業(yè)主,。

巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主,。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里,，其中有40個綜合點,，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點,，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進行檢查,，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看,。在電纜拆舊的工程中,，以旁高中生作文的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時進行核實,。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度,。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量、進度,、安全方面的控制,，主要強調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁高中生作文,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

監(jiān)理個人工作總結(jié)存在不足篇十三

面對即將成為過去的20××年,，回首過去,，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況和體會做如下總結(jié)：

20××年6月我被安排在邳州市人民法院辦公輔助樓監(jiān)理組擔任現(xiàn)場監(jiān)理員工作，在從事監(jiān)理工作中本人嚴格要求自己,，以良好的心態(tài)和較強的責任心認真細致的進行工作,，由于監(jiān)理經(jīng)驗的缺乏，在工作中雖然遇到了一些困難,，但是我并未知難而退,，而是積極向各位前輩虛心請教，并抓緊時間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況等,，很快的進入了監(jiān)理員的角色。此后,，在葛總監(jiān)的指導(dǎo)下,，我認真履行監(jiān)理員的工作職責，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關(guān)記錄,，并及時的匯總到監(jiān)理日記中,，當然，在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題,，如：施工單位人員在施工時未嚴格按照設(shè)計及規(guī)范的要求進行施工,，當我發(fā)現(xiàn)后進行阻止，但施工人員不聽勸阻,，依然我行我素,，此時我知道憑靠我個人的力量加之有限的經(jīng)驗是無法完全阻止其不正確的施工，隨即通知葛總監(jiān)到現(xiàn)場幫助解決，這樣即保證了施工質(zhì)量,，也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用,。另外，剛到工地的時候,，我對監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,，以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等，但隨著工作的進展,，自己不斷的學習和在總監(jiān)的耐心指導(dǎo)下,，讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責和分工后,，就馬上開始查閱各種相關(guān)的資料,、文件和技術(shù)規(guī)范，很快的進入了工作狀態(tài)：

1,、接受到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后，及時的進行登記,、存檔,，并及時的分發(fā)給施工單位項目部。

2,、及時的完成對工程資料的傳遞工作,，當收到施工單位上報的各種資料后，及時的對其進行分類和進行初步的審核,，對于合格的資料及時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行復(fù)核,，對于不合格的資料，及時的返回給施工單位,，要求其及時的進行復(fù)核或整改后重新報到工部進行審核,。

3、及時的完成本部門的文字處理工作,，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單,、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。

4,、完成工程資料的收集,、整理、匯總,、編制和存檔工作,。

我作為現(xiàn)場監(jiān)理員，從事監(jiān)理工作時間短,，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作,。

監(jiān)理個人工作總結(jié)存在不足篇十四

隨著時間的推移，20xx年即將過去,，在這年終歲末之時,，回首過去一年工作，感受頗多,。過去的一年是充實的,，是收獲的一年。

過去的一年,，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)心下,，我認真堅持“創(chuàng)造價值，服務(wù)公司,、服務(wù)客戶,、服務(wù)世界”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“客戶成功,、寰球成功,、我必成功”的工作理念，盡心盡職,，努力工作,。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：

1在事前控制中所做的工作

我是8月中旬來到監(jiān)理部的，在我接手mtbe脫硫項目的工藝及靜設(shè)備監(jiān)理工作前,，構(gòu)架鋼構(gòu)和管廊鋼構(gòu)還未驗收,，設(shè)備一臺都沒有到場。業(yè)主制定的目標是今年必須交工,。工期緊,，任務(wù)重。所以很多工作要做到前面,。

在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖,，明白了施工過程的主要工藝流程,、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處提前咨詢設(shè)計,，由設(shè)計進行明確,。在施工前,，審核施工方案5份（吊裝方案，工藝管線焊接安裝方案,，無損檢測方案,，管線試壓方案，高硫罐施工方案）

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料,、半成品等,，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。例如在驗收壓力容器進場前,，壓力容器共計22臺,。發(fā)現(xiàn)各類問題十余條,，比較嚴重的如：第一次驗收c-801,802,，803時就發(fā)現(xiàn)三臺塔器內(nèi)部分布管的開孔數(shù)量與圖紙不符,，多的能少十幾個,，至于平臺墊板數(shù)量與圖紙不符更是常見問題,，發(fā)現(xiàn)提出后,，煉建及時進行了整改,。第二次去驗收時,，發(fā)現(xiàn)有兩臺罐的平臺支撐墊板沒焊。整改完后,，設(shè)備才被允許拉進了現(xiàn)場,。第三次驗收壓力容器時，發(fā)現(xiàn)一臺材質(zhì)為s316的壓力罐的人孔材質(zhì)與圖紙不符,，光譜結(jié)果是s304,。提出后，煉建答復(fù)及時處理,。每次發(fā)現(xiàn)問題后,，煉建公司的態(tài)度還比較好，可能是設(shè)備制造經(jīng)驗不足,，所以才出現(xiàn)了以上這些問題,。

后期到了工藝管線的焊接出現(xiàn)的問題也不少。工藝管線是甲供的,，業(yè)主采購對到貨日期不能完全掌控,，很多材料到貨日期滯后，當然這跟設(shè)計經(jīng)常出變更也有關(guān)系,。采購對管線質(zhì)量把控不嚴,，只想著盡快把材料讓施工方領(lǐng)走。采購的驗收應(yīng)該是最重要的一關(guān),，由于疏于管理,，導(dǎo)致有裂紋的管線進入現(xiàn)場,。之后采取了補救措施，才沒有釀成大的失誤,。監(jiān)理在驗收過程中,，三次中有兩次都發(fā)現(xiàn)了問題，一次是管線信息和資料不符,；一次是管線壁厚不符要求，超出規(guī)范允許偏差,。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，檢查施工準備工作。例如在吊四臺塔器時,，提前檢查吊裝鎖具,，吊具，吊車參數(shù)等并旁站吊裝全過程,，提前督促并檢查吊裝作業(yè)票,；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡檢,、檢查工作,。

在后期的管線試壓時（25個試壓包），審核完后和施工單位的試壓負責人積極查線,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給施工方,。整改完后才同意施工方試壓，通過查線,，發(fā)現(xiàn)了很多問題,。

對各施工過程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程監(jiān)理質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作,。

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的,，但是是不可預(yù)測的,。建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及簽票工作外,，每月和我們的安全監(jiān)理工程師不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并要求施工方及時消除隱患,。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知,，要求施工單位進行整改,，并督促整改，及時進行再檢查,，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)絕不“手軟”，管理要有力度,，多管齊下,，讓施工方認識到安全管理的重要性。

20xx年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責,，積極工作，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，全心為工程著想。