總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

施工員年度工作總結(jié)個人篇一

職位：公路機電系統(tǒng)施工員

姓名：xx

從20xx年1月1日起參加xx高速機電工程至今，通過在日常工作中,，不斷學習,，積累經(jīng)驗,，總結(jié)教訓,，對個人的工作總結(jié)如下：

1,、技術(shù)方面

當今社會是一個技術(shù)在不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新的社會,，這就要求作為施工員的我們,，在技術(shù)上要緊跟社會發(fā)展的趨勢，作為一名合格的機電施工員,，如果自身技術(shù)不能得到有效的提高,，只能對工程的有效開展，造成負面的影響,，例如：在此次新增的路段全程監(jiān)控變更工程,，與以往的高速公路路段監(jiān)控存在很大的不同，以往高速公路路段監(jiān)控只是針對互通及個別復雜路段實施監(jiān)控,，而本次路段全程監(jiān)控要求對整個路段進行全方位監(jiān)控,，不同在于以往是單點單設(shè)備制，變更后是單點多設(shè)備（一個攝像機立柱安裝多個攝像機）,，單點設(shè)備數(shù)量上的增加導致了圖像在視頻傳輸上的與以往存在很大的不同,，那么如何在保證原有的通信線路規(guī)劃不變的情況下來滿足多個設(shè)備的視頻進行同步傳輸呢，解決的辦法是：通過更換帶有集線功能的視頻光端機（即一光口多網(wǎng)口的光端機）來處理視頻傳輸上的困難,，這就體現(xiàn)了施工員自身技術(shù)水平提高的重要性,。在日常工作中，我們可以通過網(wǎng)絡查詢,，查閱相關(guān)的技術(shù)文獻,、資料及書籍，與廠家相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)溝通等方式,，來提高個人的技術(shù)水平,。

2、施工組織方面

高速公路機電工程整體處于高速公路建設(shè)工程的后期,，根據(jù)以往的經(jīng)驗,，高速機電安裝工程通常會存在一個搶工周期,，為了保證工程的施工質(zhì)量與施工進度,，施工員需要做到以下幾點：

1）建立施工臺賬，每天記錄已完成工程量及剩余工程量,，做好剩余工程的工期倒排計劃,。

2）對施工班組的整體施工水平做出相應的評估，因為不同的施工班組施工水平不一樣,，針對施工進度慢的班組要做出針對性的調(diào)整,，例如人員與機械上的增加可以提高施工進度。

3）提供技術(shù)支持,，高速公路三大系統(tǒng),，設(shè)備多元化且復雜，因此設(shè)備調(diào)試工作也是整個工程的重要環(huán)節(jié),，在安裝工作完成后,，施工員要配合施工班組進行設(shè)備調(diào)試。

4）把握好材料設(shè)備的入場時間,，在工程進行的同時,，施工員要建立材料設(shè)備臺賬，尤其是材料的入場時間,，要考慮其生產(chǎn)周期,，所以材料計劃要盡早提出。

3,、材料計劃的準確性

材料計劃的提出不能只依靠施工圖紙,，施工員要結(jié)合圖紙對施工現(xiàn)場進行勘察，主材中電纜,、光纜及管道的路由,，施工員要進行實地測量，輔材的使用數(shù)量也要結(jié)合現(xiàn)場的實際路由及主材的數(shù)量來定,，材料計劃的準確性關(guān)乎整個項目的施工成本,，這是重中之重。

4,、安全方面

施工員不僅僅是負責施工方面的工作,，也要配合安全員做好安全管理與防范工作,，在日常的工作中，監(jiān)督好文明施工,、安全施工也是施工員工作中的一部分,。

5、施工資料方面

在工程施工階段,，施工員要做好施工過程資料,，要做到資料與施工同步進行，在工程后期,，要完成相應的竣工資料及竣工圖的工作,。資料的完善是對整個施工成果的體現(xiàn)，最終施工資料的完成并得到業(yè)主及監(jiān)理的認可,，才能算作是整個施工工程的結(jié)束,。

施工員年度工作總結(jié)個人篇二

光陰荏苒、時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間201x年在緊張忙碌中過去了,，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,，也是充實的,。展望未來，在以后的日子里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去,。

這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導的指揮下,，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤,，將認真的總結(jié),，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,。

在工程建設(shè)中,，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程進度,。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙,，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,，其次要強化對圖紙的了解程度,。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導匯報,，作到溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順利實施,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng) ,。

2、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要注意學習新的技術(shù),，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4,、加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通,，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教,。

施工員年度工作總結(jié)個人篇三

時間流逝,，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了,，期間先后在兩個項目工作,、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目,，在項目部工作的這段時間里,，我學到了很多，也收獲很多,，天天雖然忙碌但是感覺很充實,，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多,，我一定努力學習,，踏實工作。

作為一名技術(shù)員,，首先能嚴格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,，我一直嚴格要求自己,，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位,。爭取以高標準要求自己,。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲,，在以前的實踐工作當中,，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高,，以下是我在這段時間施工中的體會：

要做好每項工作,，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工,，也要做好施工前的準備,，熟悉圖紙，了解工程概況,。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準備：熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等,。

最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解,，要清楚、全面了解工程,，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,，有利于更好地實施管理,，落實施工方法，更好地完善工作,。

實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作,。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,，在每個階段、每個工序,、每項施工任務中積極組織平衡,，保持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,，如遇設(shè)計修改或施工條件變化,，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行,。不但要做好以上工作,，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片,；工作中,，與工人們相互交流、相互尊重,，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通,，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應該為中化建設(shè)做出自己的貢獻,。所以我嚴格要求自己、有責任心,、上進心,。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己,，實現(xiàn)自我的價值,，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,，責任心還是不夠嚴謹,，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見,，我一定會虛心接受，盡快改正,，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好,！

施工員年度工作總結(jié)個人篇四

作為一名技術(shù)員,，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位,。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的

規(guī)定

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中,，將理論知識和實踐工作有機融合,，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

要做好每項工作,，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工,，也要做好施工前的準備,，熟悉圖紙，了解工程概況,。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計要求及細部,、節(jié)點做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,；最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解,，要清楚,、全面了解工程，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場進行了解,。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理,，落實施工方法,，更好地完善工作。

實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作,。做好施工準備,，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,，在每個階段,、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,，保持的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,，如遇設(shè)計修改或施工條件變化,，應隨時進行補充交底,，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,，還要嚴格質(zhì)量自檢,、互檢、交接檢的

制度

在施工現(xiàn)場,，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長,，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中,，與工人們相互交流,、相互尊重，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去,。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可,。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為中化建設(shè)做出自己的貢獻,。所以我嚴格要求自己,、有責任心、上進心,。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己,，實現(xiàn)自我的價值,，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的

意見

施工員年度工作總結(jié)個人篇五

根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié) 經(jīng)驗教訓,，提出改進方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短,，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

一,、履行崗位職責

作為項目部的管理人員,，單體樓1#、2#,、3#,、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明：

1,、工程質(zhì)量管理。

針對望湖城項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標準,、高起點。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個施工的單體,，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預留下影象資料（照片等）,，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2、1#,、2#,、3#、4#四個單體樓的管理,。

3,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1） 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓,，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務技術(shù)水平有了整體的提高,。

4、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

5、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

7,、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格,，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達到預期目標,，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二,、新建工作

在工作上,，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司,、項目部門,，在__年5月20日的演戲中，積極參與,。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響,。

施工員年度工作總結(jié)個人篇六

光陰荏苒、時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間201x年在緊張忙碌中過去了,，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,，也是充實的,。展望未來，在以后的日子里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去,。

這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導的指揮下,，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤,，將認真的總結(jié),，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,。

在工程建設(shè)中,，一是抓安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程進度。要搞好工程施工,，必須首先熟悉施工圖紙,，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度,。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導匯報,，作到溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順利實施,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng),。

2、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要注意學習新的技術(shù),，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4,、加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通,，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教,。

施工員年度工作總結(jié)個人篇七

時光荏苒,，光陰飛逝，自20xx年1月6日進入公司至今已差不多一年了,，在這段時間里,，在公司領(lǐng)導的指導、關(guān)心和培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助下,，我各方面的技術(shù)，經(jīng)驗有了很大提升,，能勝任領(lǐng)導安排的各項工作,。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié),。

。

現(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,，不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，當在很多工序交叉作業(yè)的時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事、與分包的相處方式,，以及與建設(shè),、監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺,。

,。

該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,，所以我們放線測量工作比較簡單,。精裝修部分包括很多內(nèi)容，外墻干掛石材,、內(nèi)墻干掛石材,、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學到了很多裝修方面的知識,。作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對問題考慮不夠全面,，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的麻煩,。在管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，從而助長了個別施工班組就的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

以上問題雖沒有造成什么大影響,，但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,，在以后工作中自己將努力做到更好。

參加工作一年來,，知道了自己在工作中的不足,，在以后的工作中要加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的'工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

在此感謝師傅的悉心教導,，感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心及幫助,。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與武漢建工共同進步,、共同成長,。

施工員年度工作總結(jié)個人篇八

時間流逝，如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到一年多時間了,，期間先后在兩個項目工作、學習,，現(xiàn)階段正在海南液氫項目,，在項目部工作的這段時間里,，我學到了很多,，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實,，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,，學習的地方還很多,，我一定努力學習,，踏實工作。

作為一名技術(shù)員,，首先能嚴格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,，我一直嚴格要求自己,，認真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己,。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲,，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合,，使自己的水平得到很大的提高,，以下是我在這段時間施工中的體會：

1、認真熟悉施工圖紙,，了解工程概況,，有備而戰(zhàn);

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙,，了解工程概況,。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,，盲目工作，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部,、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等,。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施,，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解,，要清楚、全面了解工程,，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解,。認真了解工程的基本情況,，有利于更好地實施管理，落實施工方法,，更好地完善工作,。

2、實行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員

工作總結(jié)

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,，如遇設(shè)計修改或施工條件變化,，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行,。不但要做好以上工作,，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。

3、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場,，要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長,，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,，與工人們相互交流、相互尊重,，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可,。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為中化建設(shè)做出自己的貢獻,。所以我嚴格要求自己,、有責任心、上進心,。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值,，為中化六建之崛起而努力,。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,，責任心還是不夠嚴謹,，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見,，我一定會虛心接受，盡快改正,，使自己盡快把的一面投入到工作當中,，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!

在這半年的時間里,，我接受項目上領(lǐng)導的安排,，擔任神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場施工員的工作。將我所做工作總結(jié)如下：

8月份主要是加強相關(guān)的理論學習,，及時給自身充電,，平時工作的時候不忘記學習，利用平時工作之余抓緊時間用功學習,，對施工圖紙,、相關(guān)標準圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規(guī)范有了基本的認識和了解,，并于本月參加公司組織的施工員考試,。熟悉了現(xiàn)場工作環(huán)境，并且與勞務,、監(jiān)理,、甲方搞好了關(guān)系，有了很好的溝通,。9月份到10月份擔任一區(qū)混凝土工長對現(xiàn)場的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序，對每天的任務和工序做到了心中有數(shù),，在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會簽單的收集,，以及人員落實、現(xiàn)場振搗設(shè)備等檢查,。在混凝土澆筑的過程中,，注意混凝土的澆筑順序，部位的正確澆筑,，振搗,、標高、坍落度的控制,，試塊留置和不同天氣下防護措施,。澆筑完成后要進行即使的養(yǎng)護、鑿毛,，對澆筑后混凝土的外觀進行檢查,、修補，并及時做好混凝土工程檢驗批內(nèi)部資料,，另外9月份開始進行13#樓主體實測實量的檢查工作,，并做好記錄，一直到11月份結(jié)束,。11月份前期在一區(qū)13#樓順利封頂?shù)那闆r下,，繼續(xù)進行13#樓女兒墻、機房層,、后澆帶以及甩項構(gòu)件的混凝土澆筑工作,，后期主要進行一區(qū)實體實測實量檢查記錄單的整理，混凝土小票的整理,，混凝土質(zhì)量控制資料的整理,，以及一區(qū)車庫、地下室,、127層,、女兒墻、機房混凝土檢驗批內(nèi)部資料的收集,、整理,、對未完成的檢驗批進行及時的補全。12月份目前應領(lǐng)導要求做了一個項目抹灰專項施工方案,。

半年的時間不長也不短,，對自己的工作也有了初步的認識，首先對作為混凝土工長一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序,，對混凝土的施工過程的控制有了進一步的認識,。同時在后面內(nèi)部資料的統(tǒng)計過程中,，雖然資料的整理不復雜，但卻是最耗時的,，這不僅對我的性格有了很好的磨練,，同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細部都有了清晰的認識。

半年的時間還是覺得自己只是學到些入門的東西,，自己還是不夠認真踏實,，雖然在半年時間里自己不忘抓緊給自己及時的充電，但學到的東西還僅僅是九牛一毛,。所以在下一年的時間里,，我會認真監(jiān)督自己，準時上下班,，每天踏踏實實完成領(lǐng)導交給我的任務,，希望各位領(lǐng)導也能夠繼續(xù)加強對我的監(jiān)督，使我可以時時反省自己,，不再辜負大家對我的期望,。

施工員年度工作總結(jié)個人篇九

一、現(xiàn)場的磨合

初到工地,，我的職務是資料員,。負責整個工地的文件編寫、收集與整理,。也是整個工地與甲方,、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,，我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,，及時的將現(xiàn)場的問題書寫，報知甲方;及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收,，及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力,、資金,、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,，讓他們了解公司的最新動態(tài),、知道公司的關(guān)懷……。也正是經(jīng)歷了一年的資料員工作,，使我對整個工程的流程有所了解,，知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求,。

因為工作的需要,，從六月份開始,，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤,、鋪貼施工,，以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場,，如何檢驗大理石的防水、色斑,、斷裂等常見的石材缺陷,，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,，如干掛,、濕貼、灌漿等,，也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線,、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式,。在工程質(zhì)量的檢查過程中,，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點,，施工區(qū)域,，以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置,、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角,、背景墻以及窗套版的平整度,、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn),。

二,、完工后的感慨

隨著工程的結(jié)束，業(yè)主開始大面積的進駐驗房,，在跟業(yè)主驗房的過程中,，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。從本項目來看,，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求,。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀的觀感,。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,，我又學會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細節(jié),。在陪同業(yè)主驗房過程中，學會了部分墻紙,、線條,、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計缺陷的彌補方式。

轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結(jié)束后,，我又立即投身到了實際的維修崗位中,。在維修的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通,。維修的工作是一件耐心細致的活,，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

三,、感想

一年的時間,，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想

當20xx年的身影遠去,，20xx年的腳步響起,，也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號，我相信,，新的開年在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,，我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標,、新的收獲,。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓,，祝公司的領(lǐng)導和全體同仁在新的一年里和氣致祥,、身體健康、家庭康泰,，萬事如意!

施工員年度工作總結(jié)個人篇十

時光荏苒,、日月如梭，白駒過隙間20__年在緊張忙碌中過去了,?；厥着f年，這一年是緊張的一年,，也是充實的一年,。展望新歲，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去,。

自20__年7月份進入恒晟集團到此刻有一年半之多的時間了,，20__年來到公司以后領(lǐng)導安排我去負責華府一品小區(qū)的二期車庫?？偨ㄖ娣e__000余平方,，今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12#,、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核,。在工程建設(shè)中，一是安全禮貌施工,，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程施工進度，四是抓班組管理,，五是抓材料節(jié)儉管理。

1,、工程質(zhì)量管理工作

施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴格要求木工,、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,，并且預留下影象資料(照片等),，要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自我意見,，確定樣板,，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。

2,、安全管理工作

安全問題是老生常談話題了,，也是最重要的問題，關(guān)系到公司的切身利益,。在任何時間地點施工的班組工人應主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，對不服從管理的工人進行拍照，對其進行合理的處罰,。加強安全檢查力度,，對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業(yè)電工跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，把安全隱患扼殺在萌芽之中,。

3、施工進度管理工作

今年我負責的二期車庫由于工期安排比較緊張,，我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分,，對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序，讓班組簽任務單,。對所需材料及時提到倉庫,。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,，影響工期進度,，一旦有類似此情景出現(xiàn)，我將對班組進行有力的處罰,。

4,、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，所以我們更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自我必須第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。

5,、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則,，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉。節(jié)儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)儉了成本,。

經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時，認真學習國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自我的工作本事，加強工作職責感,。在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代與公司的發(fā)展，與公司共同提高,，共同成長,。

施工員個人年度工作總結(jié)最新

施工員年度工作總結(jié)個人篇十一

時光飛逝，我進公司已經(jīng)一年了,，這一年我在工程項目部工作學習。我從一名大學生變成了施工員,，從大學走進了社會,。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長，漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,，同時也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié),。

一,、對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。

現(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,，不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，當在很多工序交叉作業(yè)的時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事,、與分包的相處方式，以及與建設(shè),、監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺。

二,、結(jié)構(gòu)施工的時候要考慮到裝修施工,，以免到時候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時間,，縮短工期節(jié)約成本,。

該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,，所以我們放線測量工作比較簡單,。精裝修部分包括很多內(nèi)容，外墻干掛石材,、內(nèi)墻干掛石材,、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學到了很多裝修方面的知識,。作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

三,、自己在工作中還存在一些問題。

首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對問題考慮不夠全面，聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，從而助長了個別施工班組就的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信,。其次在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

以上問題雖沒有造成什么大影響,，但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,，在以后工作中自己將努力做到更好。

四,、今后的工作打算

參加工作一年來,，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

在此感謝師傅的悉心教導,，感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心及幫助,。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與武漢建工共同進步,、共同成長,。

在xx年里，我工區(qū)廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁,、支撐梁、鋪蓋體系,、端頭加固,、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè),、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn),！對此,，我訂立了xx年

個人工作計劃

一,、工序管理

1、人員安排：由于新的工序開始及增加,，技術(shù)人員需要加強,，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員、電工,、普工等各個崗位工作人員）,。

2、xx年2月至5月基坑開挖階段,，目前是基坑初開挖期人員,、機械設(shè)備,、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中,。這個階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,，并及時向領(lǐng)導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺挖機相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,，并及時架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,，做好首段驗收工作,，以保證主體施工前的準備工作。

3,、xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重,，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地,、大隊伍的管理（人數(shù)多）,、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,，以保證廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速,、高質(zhì)量的完成,。把廣場站鑄造成精品工程,。

4、xx年10月至12月為車站回填土,、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,，并對道路進行恢復,，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃,，安全,、高效的控制。

二,、技術(shù)管理

1,、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度,、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學習研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,，認真的進行核量,，并指定專人進行專項管理（鋼筋、砼）,。

3,、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結(jié),、對明天的工作進行安排,，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三,、現(xiàn)場管理

1,、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高,、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設(shè)等情況,，都要落實到人，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,，要及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后,，再進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。

2,、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應,，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3,、文明施工：響應項目部領(lǐng)導的號召，努力將廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責任一塊,，對有場地達不到要求的,，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理,。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗,，所以在接下來各種工作展開的同時,，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導請教學習,。

四,、工程成本方面的控制

1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制（庫管員,、技術(shù)員、司機）,，從源頭杜絕浪費,。讓每臺挖機發(fā)揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù),。

2,、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工,，要求技術(shù)人員反復對圖紙進行核實,，確保半成品的準確性、必要性和實用性,，保證對鋼筋原料的合理利用,，確保不報廢、不浪費,。涉及砼使用時,，要求技術(shù)員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量,，采取雙控制,，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3,、收方工作：仔細查看

合同

五,、個人想法

1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧,、文明,，無錫市政府要求我們“一模、兩化”,，項目部領(lǐng)導要求我們高標準文明施工,，我工區(qū)堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量,，對門位進行高標準培訓,，嚴格執(zhí)行其

崗位職責

2,、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全,、快速,、高質(zhì)的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊,。

3,、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,，所以需要改進和學習的地方還有很多,，首先要起到表彰作用，第一,、多學習,，要時常學習方案、改進方案,，以避免不必要的損失,。第二、多學習,，要時常學習主體施工圖,、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題,。第三,、多學習，要時常學習各種工程案例,、工程資料等,，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決,。第四,、多學習，要時常學習演講資料,，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主,、監(jiān)理,、領(lǐng)導的溝通能力，使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向,，正確認識自己，糾正自己的缺點,。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學習，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步。征取更好的工作成績,。

以上是我的xx年工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績,，全面提高自己,。

時光飛逝，不知不覺中又工作一年,。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立,、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時,，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。喀伊項目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作

格言

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里,，我一直在多看，多學,，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人,、上級領(lǐng)導等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗有了，才得心應手起來,。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施,。對于勞務隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可,。

總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量,。

施工員年度工作總結(jié)個人篇十二

光陰荏苒、時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,，也是充實的,。展望未來，在以后的日子里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去,。

這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導的指揮下,，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié),，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,，主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,。

在工程建設(shè)中,，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程進度,。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙,，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,，其次要強化對圖紙的了解程度。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍,，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導匯報,，作到溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順利實施,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng),。

2、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要注意學習新的技術(shù),，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗,。建筑施工員工作總結(jié)4、加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通,，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教,。

設(shè)計階段

1.力求完美,，方案合適。

2.需充分考慮主機尺寸,，重量和安裝間距,，特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯,、窗戶運輸設(shè)備到場,，尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位,。

3.核實風機余壓,。

4.室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝結(jié)水排放需考慮充分,，管路布置是否對標高造成較大影響,。

5.防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強烈吹風感，辦公室最好采用散流器,，百葉風口最好不要布置在人員上方,。

6.設(shè)備檢修維護方便,。人員是否易于操作,，清洗、換電機是否可行,。

會審階段

1.沖突永遠都是存在的,，在施工過程中總有一些不可預知的問題，需逐步解決,。

2.對于其他工種提出的我方整改問題,，沒有絕對把握的不能輕易應允，避免留下口實,。且不得不考慮我方施工難度,、成本、運行效果而盲目同意,。

3.標高考慮充分,，設(shè)備與頂面的最小間距,，風管下接短管的長度，水管所占的最小立面高度,。

4.裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂,、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,，其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。

5.與電氣工種的`配合,。提供空調(diào)設(shè)備的容量,、控制方式以及開關(guān)位置;風口布置與燈槽有無沖突，電氣布線是否影響檢修孔的開啟,。

6.裝修收邊靠墻一般有50龍骨,，風口下接短管需考慮此因素，最好避讓,。

7.木工開孔尺寸與風管內(nèi)邊沿平齊即可,，風口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。

施工階段

1.作為管理人員,，對工程應有整體把握以及一定的預見性,，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,，不必驚慌失措,，而應尋找妥善解決的辦法。

2.需考慮工人勞動強度,、經(jīng)濟利益等因素,，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期,。期間一定量的返工在所難免,，須擅于控制工人情緒,，酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償,。

3.最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風管,、水管均可順利敷設(shè),。在一些交匯處需認真分析、深化設(shè)計而后安排工人布管,。

4.水管吊架間寬盡量小,，需固定牢固、平穩(wěn),。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,，可避免較大誤差,。

5.水管從設(shè)備下方通過不得影響風管下接短管的施工。

6.要保證調(diào)節(jié)閥動作正常,，能全開全閉,，動作時手柄不受限制。

7.調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,，軟管上閥門也需如此,，否則易使管路不暢。

8.軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接,、風管與閥門連接處必有孔隙,，需采取相應防范措施。

9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,，不可過長,，不得過短。

10.風機盤管吊裝須平穩(wěn),，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,，致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,，防止污染,。

11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2x。

12.下接短管下料需準確,，鉚接平整不得有明顯偏差,，以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,，盡量在一條直線上,。

13.若出風口與送風口距離太近，注意將回風口斜百葉方向背向出風口,。

14.防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,，注意訂購風口時需說明。

15.吊頂若需噴漆,，風口最好在噴漆后平整前安裝,。

16.保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠，表面需平整,，交匯處需美觀,。

17.其它工種配合的相關(guān)工作，如控制線,、開孔等出現(xiàn)錯誤時,，切忌馬上指責對方失誤，而應充分考慮其感受，防止其反感情緒,，友好協(xié)商,。

施工員年度工作總結(jié)個人篇十三

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實,、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務,。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,，我一直在多看,，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人,、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學問大著,，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗有了，才得心應手起來,。