總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

施工員年度總結(jié) 施工員年度總結(jié) 個(gè)人1200字篇一

作為一名技術(shù)人員,，我不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的施工測量放線的同時(shí)編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編制,，和施工員一齊進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中,，我一向以進(jìn)取的心態(tài)認(rèn)真地對待自我的工作，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù)。提醒自我不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自我的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自我翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,，并且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自我的經(jīng)驗(yàn)。

在這一年來的時(shí)間里,，我一向在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向公司生產(chǎn)經(jīng)理,、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人,、工長等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,，可是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個(gè)人認(rèn)為,，測量關(guān)鍵性的工作：

一是選擇最佳施測方案,。

二是必須要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤,。

另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,，要認(rèn)真落實(shí)交底所訴資料到工作中，要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗?/p>

最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和職責(zé)感,，僅有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì),，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后,，就是具體實(shí)施,，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面異常注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，經(jīng)過相關(guān)部門驗(yàn)收后能夠進(jìn)行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作,，使得自我的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,，工作本事，包括組織協(xié)調(diào)本事,、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來,，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,。

施工員年度總結(jié) 施工員年度總結(jié) 個(gè)人1200字篇二

轉(zhuǎn)眼間,，我來到公司一年多了,，一向奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，我熱愛施工管理工作,，工作上進(jìn)取上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù),，先后承擔(dān)了：__發(fā)行中心工程,，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級(jí)安全禮貌優(yōu)良工地”稱號(hào),、__技術(shù)學(xué)院35#,、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級(jí)安全禮貌優(yōu)良工地”稱號(hào),、__文化街c區(qū),、d區(qū)，該工程為群體工程,、__花園9#住宅樓工程,，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級(jí)安全禮貌優(yōu)良工地”稱號(hào),、__花園小區(qū)工程,，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級(jí)安全禮貌優(yōu)良工地”,、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號(hào),。

作為一名工作多年的施工員，一向以來,，我不斷豐富自我的專業(yè)知識(shí),，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)取發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自我的工作本事,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),，我也完善了自身，也在必須程度上成就了自我,。此刻,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，期望在今后能以更新,、更強(qiáng)的面貌去應(yīng)對工作。

一,、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3、安全管理工作

在工作過程中,，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的提議,，自我?guī)ь^研究落實(shí),，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷提高的最好體現(xiàn)方式。

5,、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,，異常強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

二,、工作中存在的問題

1,、自身方面，有時(shí)對問題研究不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就構(gòu)成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情景,。在以后的管理工作中首先要明確自我的立場,，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，構(gòu)成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情景,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中必須不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

三,、今后的工作打算

經(jīng)過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自我的工作本事,，加強(qiáng)工作職責(zé)感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自我喜愛的建筑事業(yè)共同提高、共同成長,。