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招商項(xiàng)目書(shū)篇一
招商項(xiàng)目是指政府或企業(yè)向社會(huì)公開(kāi)推介,通過(guò)各種渠道吸引投資者參與合作共贏的項(xiàng)目,。在參與招商項(xiàng)目的過(guò)程中,,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先,,招商項(xiàng)目要具備市場(chǎng)分析能力,。在參與招商項(xiàng)目之前,我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析,。市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)是決定一個(gè)項(xiàng)目的成敗的重要因素,。市場(chǎng)分析可以幫助我們了解目標(biāo)群體的需求,,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白點(diǎn),并制定出合適的產(chǎn)品或服務(wù),。在招商項(xiàng)目中,,擁有市場(chǎng)分析能力可以幫助我們更好地把握機(jī)會(huì),降低風(fēng)險(xiǎn),。
其次,,品牌和聲譽(yù)是吸引投資者的重要因素。在招商項(xiàng)目中,,我們需要展示出公司的品牌實(shí)力和良好的聲譽(yù),。投資者往往傾向于選擇有信譽(yù)和知名度的企業(yè)合作,因?yàn)檫@代表著項(xiàng)目成功的保障,。我們需要建立起專業(yè)的品牌形象,,通過(guò)高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)樹(shù)立公司的良好聲譽(yù)。同時(shí),,通過(guò)市場(chǎng)推廣和品牌宣傳來(lái)提升公司的知名度和美譽(yù)度,。
再次,招商項(xiàng)目會(huì)議需要高效和有吸引力,。項(xiàng)目推介會(huì)是吸引投資者的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。我們需要準(zhǔn)備充分,并以高效和有吸引力的方式展示項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和潛力,。在項(xiàng)目推介會(huì)上,,我們需要讓投資者對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生興趣并認(rèn)同其價(jià)值。通過(guò)專業(yè)而生動(dòng)的演講,,激發(fā)投資者的參與熱情,,促使他們盡快決策參與合作。此外,,項(xiàng)目推介會(huì)也是建立良好人際關(guān)系的機(jī)會(huì),,我們可以借此展示團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和團(tuán)結(jié)合作的精神,為項(xiàng)目的成功合作打下基礎(chǔ),。
此外,,招商項(xiàng)目需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制。任何項(xiàng)目都存在一定的風(fēng)險(xiǎn),,而我們需要在參與之前充分評(píng)估和控制這些風(fēng)險(xiǎn),。在項(xiàng)目評(píng)估中,我們需要考慮市場(chǎng),、技術(shù),、政策等多方面因素,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。在項(xiàng)目合作中,,我們也需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。只有在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,,才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和合作的共贏,。
最后,招商項(xiàng)目需要穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,。合作伙伴的選擇是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,。我們需要選擇與公司戰(zhàn)略相符、愿意長(zhǎng)期合作的伙伴,。同時(shí),,建立起互信、互利,、互惠的合作模式,,維護(hù)合作伙伴之間的良好關(guān)系。這樣可以為項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司發(fā)展提供長(zhǎng)期的支持和保障,。
總之,在參與招商項(xiàng)目的過(guò)程中,,我深切體會(huì)到了市場(chǎng)分析,、品牌和聲譽(yù)、高效會(huì)議,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和合作伙伴關(guān)系的重要性,。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)為我今后參與招商項(xiàng)目提供了指導(dǎo)和借鑒,我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,我會(huì)在招商項(xiàng)目中取得更好的成果,。
招商項(xiàng)目書(shū)篇二
一、招商的目的及流程:
(一)招商主要的目的:
快速回籠資金,,緩解壓力
快速建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),,占領(lǐng)市場(chǎng)
鍛煉隊(duì)伍,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提煉市場(chǎng)運(yùn)作模式
(二)招商的流程:
二,、招商應(yīng)注意的6個(gè)因素
(一)確定招商目標(biāo)定位
招商第一步就是要做好自我定位,搞明白我是誰(shuí),,我為誰(shuí),,我能做到什么。
1.產(chǎn)品定位
見(jiàn)策略篇和內(nèi)容篇
2.資金定位
3.網(wǎng)絡(luò)定位:
我們所拓展的通路網(wǎng)絡(luò)是單招省級(jí)經(jīng)銷商還是地,、市,、縣級(jí)經(jīng)銷商一起招,經(jīng)銷商是越大越好還是適可最好,是全面開(kāi)花還是重點(diǎn)精確打擊,。
我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該采取小區(qū)域范圍內(nèi)招商:以縣作為最大招商面積,,允許有實(shí)力的經(jīng)銷商包攬幾個(gè)縣。經(jīng)銷商著重選擇發(fā)展型中小經(jīng)銷商,,因?yàn)樗麄冊(cè)趽碛幸欢ㄙY金的前提下,,對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)同度非常高。
(二)掌控招商關(guān)鍵環(huán)節(jié)
招商是項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的大工程,,事項(xiàng)多,、時(shí)期長(zhǎng)、投資大,,核心強(qiáng)化的是細(xì)節(jié),。細(xì)節(jié)包括:
招商目標(biāo)定位
經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)確定
評(píng)選經(jīng)銷商策略
邀約步驟
招商掌控(包括投資、終端,、服務(wù)等掌控)
招商培訓(xùn)輔導(dǎo)
招商政策
招商書(shū)制定公布
合同權(quán)利義務(wù),、簽約規(guī)范
招商會(huì)籌辦
媒體廣告計(jì)劃
招商費(fèi)用預(yù)算
利潤(rùn)分配統(tǒng)籌(人員激勵(lì))
經(jīng)銷商手冊(cè)匯編
單位時(shí)間鋪貨率
目標(biāo)銷售量
串貨管理
欠賬追款方法
違約處理
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制等
這些招商細(xì)節(jié)必須準(zhǔn)備就緒,缺一不可,,滯后也不行,,且必須了然于胸,隨時(shí)掌控,。
(三)打造招商執(zhí)行力
描繪再美好的招商理想,,制定再完美的招商細(xì)節(jié),如果沒(méi)有完善有效的執(zhí)行力,,就如空中樓閣,,無(wú)從談起。從一定角度而言,,執(zhí)行力是綠金招商最大的軟肋,。執(zhí)行力的核心強(qiáng)化言必行,行必果,,推行招商負(fù)責(zé)制,,目標(biāo)到位,責(zé)任到人,,誰(shuí)的擔(dān)子由誰(shuí)挑,,層層分解,層層落實(shí),,慢一步怎么辦,,少一步怎么辦,錯(cuò)了又怎么辦,,要令行禁止,,使執(zhí)行充分有效,,招商才能結(jié)出碩果。
打造招商執(zhí)行力的另一個(gè)關(guān)鍵配套措施是構(gòu)筑服務(wù)于經(jīng)銷商的手把手教模式,,即營(yíng)銷專家輔導(dǎo)模式并提供操作方案,,因?yàn)槟壳氨姸嗟霓r(nóng)資經(jīng)銷商普遍對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷無(wú)概念,對(duì)專業(yè)培訓(xùn)和講座非常認(rèn)同:
二批商怎么拉動(dòng)
農(nóng)民怎么引
促銷怎么推
渠道怎么護(hù)
串貨怎么控
使經(jīng)銷商有了信心,,整個(gè)代理產(chǎn)品才能聯(lián)動(dòng)起來(lái),。招商執(zhí)行力最忌剃頭擔(dān)子一頭熱,而必須廠商兩手硬,,才是招商的硬道理,。
(四)厘定經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)
招商就如找對(duì)象談戀愛(ài)結(jié)婚生子,非常重要,。經(jīng)銷商的厘定擇用,,關(guān)系到后期招商政策的制定執(zhí)行、分銷網(wǎng)點(diǎn)覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)的密度,、銷售目標(biāo)業(yè)績(jī),,乃至今后的經(jīng)銷商輔導(dǎo)與支援、激勵(lì),、控制等工作的進(jìn)展,。通常經(jīng)銷商厘定主要內(nèi)容有:經(jīng)銷商原則、選擇條件,、判斷標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)銷商調(diào)查,、評(píng)定與甄別等。
(五)規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)
招商是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,從招商之始,機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),,成功與失敗就交織并存,。一個(gè)精明的廠家招商伊始,就應(yīng)未雨綢繆,,及早應(yīng)對(duì),,建立招商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,防患于未然,,而不是亡羊補(bǔ)牢,。招商風(fēng)險(xiǎn)主要有:產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡、儲(chǔ)備資金匱乏,、新產(chǎn)品受歡迎率低,、倒流串貨、賴賬欠款,、經(jīng)銷權(quán)爭(zhēng)議,、商家怠工,、不可抗拒事實(shí)以及其他合同預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等。
創(chuàng)建規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制就要針對(duì)招商風(fēng)險(xiǎn)中的具體問(wèn)題因時(shí)(地)制宜,,對(duì)癥下藥,。規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)還特別強(qiáng)調(diào)后招商。一些廠家往往急功近利,,想一口吃成胖子,,為一時(shí)失利所嚇倒,就草草散架,,在快到項(xiàng)目成功臨界點(diǎn)時(shí)功虧一簣,。因此后招商主旨是毅力、恒心,、評(píng)估,、修繕,修正前期招商失誤,,繼續(xù)推進(jìn)招商,。
(六)寫(xiě)好招商書(shū)
佛靠金裝,人靠衣裝,。招商書(shū)是綠金一個(gè)對(duì)外信息窗口,,代表綠金的形象,寫(xiě)好招商書(shū),,是成功招商的又一前提,。招商書(shū)不空談、不粗糙,,講求實(shí)效,、專業(yè)對(duì)口。
三,、招商的對(duì)象
針對(duì)行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外同時(shí)招商,,行業(yè)內(nèi)的叫經(jīng)銷商,行業(yè)外的叫代理商,;經(jīng)銷商主要走銷量,,代理商主要建網(wǎng)絡(luò)。下面將經(jīng)銷商和代理商的差異列表:
1機(jī)構(gòu)性質(zhì)擁有合法經(jīng)營(yíng)資格的綠金可以是綠金,,也可以是個(gè)人
2取酬方式賺取進(jìn)銷差價(jià)(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn))賺取傭金(工資或提成等)
3負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的品種多品種,、多品牌經(jīng)營(yíng)一般不經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)品牌
4對(duì)商品的擁有權(quán)擁有商品的所有權(quán)不擁有商品的所有權(quán)
5經(jīng)營(yíng)自主性自主經(jīng)營(yíng)受供貨商指導(dǎo)和限制
6對(duì)供貨商的付款方式貨款兩清、賒銷,、代銷等售后回款
7招商簽約時(shí)付給供貨商的資金性質(zhì)貨款或保證金(若是貨款,,則可以不保證退貨)保證金
8開(kāi)辟市場(chǎng)的前期投入(廣告費(fèi)、促銷費(fèi)等)經(jīng)銷商,、供貨商都可能負(fù)擔(dān),,或按比例分擔(dān)由供貨商負(fù)擔(dān)(尤指廣告費(fèi),,代理商自愿負(fù)擔(dān)除外)
10供貨商對(duì)其考核指標(biāo)銷售量市場(chǎng)質(zhì)量和銷售額
招商項(xiàng)目書(shū)篇三
一、談判中的障礙與對(duì)策
障礙之一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度,。人受感情支配,,在交涉過(guò)程中一旦受到拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,,結(jié)果導(dǎo)致?tīng)?zhēng)論,。而態(tài)度過(guò)于軟弱,又會(huì)導(dǎo)致原則和利益的喪失,。因此,,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒,,做到不卑不亢,。
障礙之二:對(duì)對(duì)方抱著消極的感情,即不信,、敵意,、懷疑、攻擊,、誘使,、壓迫、憤怒等隱藏的感情,,導(dǎo)致雙方的距離拉大,。
障礙之三:自己“固守”,忽視交涉雙方的共同需求,。
障礙之四:出于面子的心理需要,,對(duì)妥協(xié)和必要的讓步進(jìn)行抵抗。 障礙之五:把交涉和談判看成是一種“勝負(fù)”或“你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)”,。
以上五種障礙能夠被突破和解決,,是談判和交涉成功的關(guān)鍵,也是建立良好的人際關(guān)系與妥善進(jìn)行社交活動(dòng)的一門(mén)藝術(shù),。在交涉,、談判的過(guò)程中,,不管是怎樣的談判對(duì)手,,要讓他不說(shuō)“不”,或從說(shuō)“不”到說(shuō)“是”,,有五條心理學(xué)對(duì)策:
第一,,控制你自身的情緒和態(tài)度,不為對(duì)方偏激的情緒,,語(yǔ)言所左右,,要有冷靜的高-瞻遠(yuǎn)矚的氣概,。
第二,讓交涉對(duì)方的情緒保持冷靜,,消除雙方之間的不信任,、警戒和敵意感,這是交涉成功的必要條件,。
第三,,多與交涉對(duì)方尋找共同點(diǎn),致力于解決雙方共同面臨的問(wèn)題,。
第四,,在交涉、談判過(guò)程中,,讓對(duì)方保住面子,,讓對(duì)方積極地從“交涉成功”的角度去思考,形成心理定勢(shì),。
第五,,讓交涉對(duì)方理解“相互協(xié)調(diào),相互合作”是成功的最高,、最善之策,。在交涉過(guò)程中讓對(duì)方領(lǐng)悟到這一點(diǎn),需要花費(fèi)你一定的精力,。
以上五條心理學(xué)對(duì)策中,,最重要的是第一條“調(diào)控你自身的情緒和態(tài)度”。
這五條對(duì)策,,可以運(yùn)用于各種社會(huì)活動(dòng)和人際交涉過(guò)程中,,如情緒急躁的上級(jí),性格任性的孩子,,難以合作的同事,,難以理喻的買(mǎi)賣(mài)交易,回避戰(zhàn)爭(zhēng)危機(jī)的外交活動(dòng),,法庭上的金錢(qián)糾紛官司,,避免離婚危機(jī)的夫婦等,使你在談判和交涉時(shí)有一個(gè)良好的心理基礎(chǔ),。
二,、談判的一些原則和技巧
從不同的角度指出產(chǎn)品的不足之出,從而將還價(jià)至少壓低到對(duì)方出價(jià)的一半,。最后雙方都會(huì)講出無(wú)數(shù)條理由來(lái)支持自己的報(bào)價(jià),,最后談判在無(wú)奈情況下成為僵局。如果不是僵局,,那么通常是一方做出了一定的讓步,,或雙方經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的多個(gè)回合,,各自都進(jìn)行了讓步,從而達(dá)成的是一個(gè)中間價(jià),。這樣的談判方式,,我們?cè)谏虅?wù)活動(dòng)中是非常常見(jiàn)的。 上述談判方式,,我們?cè)谡勁袑W(xué)上稱之為“立場(chǎng)爭(zhēng)辯式談判”,。立場(chǎng)爭(zhēng)辯式談判的特點(diǎn)是,談判每一方都在為自己的既定立場(chǎng)爭(zhēng)辯,,欲通過(guò)一系列的讓步而達(dá)成協(xié)議,。立場(chǎng)爭(zhēng)辯式的談判屬于最普通的傳統(tǒng)談判方式。許多介紹的談判技巧也都是從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)來(lái)談的,。我們認(rèn)為,,如果在商業(yè)活動(dòng)中,大家都遵循這樣的談判原則與技巧,,往往會(huì)使談判陷入一種誤區(qū),。我們從實(shí)踐中得到的教訓(xùn)卻是,這種談判方式有時(shí)最后談判各方會(huì)不歡而散,,甚至?xí)茐牧穗p方今后的進(jìn)一步合作機(jī)會(huì),。因此,我們?cè)谶@里就提出一個(gè)談判要達(dá)到什么目的和遵循什么標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,。從商務(wù)角度來(lái)看,,談判應(yīng)使得雙方都得到商務(wù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。為此,,我們遵循的談判原則與技巧至少應(yīng)滿足以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
(1)談判要達(dá)成一個(gè)明智的協(xié)議
明智協(xié)議的核心特點(diǎn)就是雙贏,,談判的結(jié)果應(yīng)滿足談判各方的合法利益,能夠公平地解決談判各方的利益沖突,,而且還要考慮到符合公眾利益,。考察立場(chǎng)爭(zhēng)辯式談判,,我們認(rèn)為,,立場(chǎng)爭(zhēng)辯式談判方式使談判內(nèi)容和立場(chǎng)局限在一個(gè)方面,雙方只重視各自的立場(chǎng),,而往往忽視了滿足談判雙方的實(shí)際潛在的需要,。
(2)談判的方式必須有效率
談判的方式之所以應(yīng)有助于提供談判效率,是因?yàn)檎勁羞_(dá)成協(xié)議的效率也應(yīng)該是雙方都追求的雙贏的內(nèi)容之一,。效率高的談判使雙方都有更多的精力拓展商業(yè)機(jī)會(huì),。而立場(chǎng)爭(zhēng)辯式談判往往局限了雙方更多的選擇方案,,有時(shí)簡(jiǎn)直是無(wú)謂地消耗時(shí)間,,從而給談判各方帶來(lái)壓力,,增加談判不成功的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)談判應(yīng)該可以改進(jìn)或至少不會(huì)傷害談判各方的關(guān)系
談判的結(jié)果是要取得利益,,然而,,利益的取得卻不能以破壞或傷害談判各方的關(guān)系為代價(jià)。從發(fā)展的眼光看,,商務(wù)上的合作關(guān)系會(huì)給你帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì),。然而,立場(chǎng)爭(zhēng)辯式談判往往卻忽視了保持商業(yè)關(guān)系的重要性,,往往使談判變成了各方意愿的較量,,看誰(shuí)在談判中更執(zhí)著或更容易讓步。這樣的談判往往會(huì)式談判者在心理產(chǎn)生不良的反應(yīng),,容易傷害“臉面”,,從而破壞談判各方的續(xù)存關(guān)系。
招商項(xiàng)目書(shū)篇四
近年來(lái),,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,發(fā)改局成為各地政府最重要的機(jī)構(gòu)之一。作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,,發(fā)改局的項(xiàng)目招商任務(wù)十分繁重,。在擔(dān)任發(fā)改局項(xiàng)目招商工作期間,我深刻體會(huì)到了這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性,。在此,,我將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),分享一些心得體會(huì),。
首先,,項(xiàng)目招商的成功關(guān)鍵在于充分了解項(xiàng)目的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。每個(gè)項(xiàng)目都有自身獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),,只有深入了解并正確把握這些特點(diǎn),,才能在項(xiàng)目招商過(guò)程中發(fā)揮作用。在我的工作中,,我會(huì)針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行充分的調(diào)研和了解,,包括項(xiàng)目的背景、發(fā)展前景以及市場(chǎng)需求等,。在招商時(shí),,我根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體,,并制定相應(yīng)的宣傳和推廣策略,,使目標(biāo)客戶能夠充分了解項(xiàng)目,從而增加其投資的意愿。
其次,,項(xiàng)目招商需要良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,。作為發(fā)改局的代表,我們需要經(jīng)常與各方面的人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),,包括政府部門(mén),、企業(yè)代表以及社會(huì)各界。只有通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào),,才能使各方利益達(dá)到最大化,,進(jìn)而提高項(xiàng)目招商的成功率。在實(shí)際工作中,,我始終保持良好的溝通狀態(tài),,始終保持積極的工作態(tài)度,并傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn)和建議,。在溝通和協(xié)調(diào)中,,我始終以項(xiàng)目的成功為出發(fā)點(diǎn),注重維護(hù)各方的合法權(quán)益,,并努力達(dá)成共識(shí),,推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
再次,,項(xiàng)目招商需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能,。項(xiàng)目招商工作本身屬于一項(xiàng)高度專業(yè)的工作,需要對(duì)市場(chǎng)行情,、經(jīng)濟(jì)政策,、行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面有較為深入的了解。在我的工作之初,,我就著重學(xué)習(xí)招商相關(guān)的知識(shí),,積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力,。同時(shí),,我也注重積累工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)參與招商項(xiàng)目的實(shí)際操作,,提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,。在招商過(guò)程中,我能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),,合理分析和評(píng)估項(xiàng)目的潛力和風(fēng)險(xiǎn),,并據(jù)此制定相應(yīng)的招商策略,取得了一定的成績(jī),。
最后,,項(xiàng)目招商需要有堅(jiān)定的信心和毅力。項(xiàng)目招商過(guò)程中常常會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn),包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,、項(xiàng)目的不確定性以及政策環(huán)境的變化等,。在這些困難面前,我們必須保持堅(jiān)定的信心和毅力,,不畏困難,不退縮,。在我的工作中,,我經(jīng)常面對(duì)各種挑戰(zhàn),但我始終保持對(duì)項(xiàng)目的信心,,并不斷尋找解決問(wèn)題的方法和策略,。正是有了這種信心和毅力,我才能夠在項(xiàng)目招商工作中持續(xù)取得成績(jī),。
綜上所述,,項(xiàng)目招商工作雖然困難重重,但只要我們充分了解項(xiàng)目特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),,具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,,具備專業(yè)知識(shí)和技能,以及保持堅(jiān)定的信心和毅力,,就能夠取得較好的招商效果,。希望通過(guò)我的分享,能夠?qū)Υ蠹以陧?xiàng)目招商工作中有所啟發(fā),。
招商項(xiàng)目書(shū)篇五
第八條
合同
生效及其他1,、本合同規(guī)定要提交的附件應(yīng)及時(shí)提交確認(rèn),該附件是本合同的組成部分,。
2,、雙方協(xié)商同意后對(duì)本合同的修改、擴(kuò)充等,,應(yīng)簽定補(bǔ)充協(xié)議,,補(bǔ)充協(xié)議在雙方簽章后與本合同具有同等法律效力。
3,、在本合同執(zhí)行期間,,如有因股東變更、產(chǎn)權(quán)交易等原因?qū)е卤卷?xiàng)目產(chǎn)權(quán)方改變的,,本合同對(duì)新產(chǎn)權(quán)方繼續(xù)生效,,三方就有關(guān)的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)移和債權(quán)債務(wù)關(guān)系等事宜另行簽訂協(xié)議。甲方應(yīng)按時(shí)支付乙方已售出部分的代理費(fèi),。
4,、雙方對(duì)合作過(guò)程中的所有相關(guān)商業(yè)資料均負(fù)有保密責(zé)任,未經(jīng)許可,任何一方不得擅自對(duì)外發(fā)布或提供給第三方,。
5,、本合同在下列情況下終止:
(1)、乙方超越權(quán)限經(jīng)指正后仍未改正的;
(2),、故意欺瞞客戶造成不良后果的;
(3),、其它違反本合同規(guī)定的行為;如甲方違反本合同第二條第四款、
第五條第2,、3,、4款,則乙方亦有權(quán)終止本合同,,且甲方不得扣留乙方任何費(fèi)用,,并另行向乙方賠償 元。
6,、本合同期滿后,,雙方應(yīng)通力協(xié)作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜,結(jié)清與本合同有關(guān)的法律,、經(jīng)濟(jì)等事宜,。本合同一旦終止,雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束,,甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,,但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。
7,、本合同一式十頁(yè),,計(jì)四份,雙方各執(zhí)二份,,具同等法律效力,。
8、在履約過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,,雙方協(xié)商解決,,協(xié)商不成時(shí),向乙方所在地人民法院通過(guò)訴訟方式解決,。
甲方:
代表: 簽約時(shí)間: 年 月 日
乙方:
代表: 簽約時(shí)間: 年 月 日
共
3
頁(yè),,當(dāng)前第2
頁(yè)1
2
3
招商項(xiàng)目書(shū)篇六
招商項(xiàng)目是一項(xiàng)關(guān)鍵和重要的任務(wù),對(duì)于項(xiàng)目的成功與否有著至關(guān)重要的影響,。作為一名招商人員,,經(jīng)歷了多個(gè)項(xiàng)目的招商過(guò)程,我深感其中的艱辛與收獲,。在這篇文章中,,我將對(duì)我在招商項(xiàng)目中的體會(huì)與心得進(jìn)行總結(jié)與分享,。
第二段:制定明確的招商目標(biāo)
在進(jìn)行項(xiàng)目招商時(shí),首先要明確招商的目標(biāo),。這個(gè)目標(biāo)可以是引進(jìn)一家優(yōu)秀企業(yè),,可以是吸引一定數(shù)量的投資,也可以是開(kāi)發(fā)某一領(lǐng)域的新項(xiàng)目,。無(wú)論何種目標(biāo),,都應(yīng)該具備明確性和可衡量性。在實(shí)際操作中,,我們應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,,在總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上細(xì)分招商目標(biāo),以便更有針對(duì)性地進(jìn)行招商工作,。
第三段:建立合作關(guān)系
項(xiàng)目招商不僅僅是希望企業(yè)投資,,更是希望與企業(yè)建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,。為此,,我們要加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與互動(dòng),進(jìn)一步了解企業(yè)的需求和訴求,,并與企業(yè)溝通項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇,。在建立合作關(guān)系的過(guò)程中,我們應(yīng)該堅(jiān)持以誠(chéng)相待,、互利共贏的原則,,制定合理的合作方案,為企業(yè)提供可行的合作機(jī)會(huì),。
第四段:提供全方位的支持
招商項(xiàng)目成功與否,,不僅僅取決于企業(yè)的選擇和投資,還與我們提供的支持服務(wù)密切相關(guān),。我們應(yīng)該提供全方位的支持,,包括項(xiàng)目的政策支持、資金支持,、土地資源支持等,。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,及時(shí)了解企業(yè)的需求,,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),,提供必要的幫助和協(xié)助,為企業(yè)的發(fā)展提供最大的便利,。
第五段:總結(jié)與展望
通過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的招商經(jīng)驗(yàn),,我深感項(xiàng)目招商工作需要付出大量的時(shí)間和精力,需要與企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,。同時(shí),,對(duì)于項(xiàng)目招商人員來(lái)說(shuō),,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的招商能力也是至關(guān)重要的,只有不斷累積經(jīng)驗(yàn)和提高綜合素質(zhì),,才能更好地開(kāi)展招商工作,。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和積累,,為招商項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn),。
總之,招商項(xiàng)目是一項(xiàng)需要綜合能力的工作,,需要我們制定明確的目標(biāo),,建立合作關(guān)系,提供全方位的支持,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,我們能夠不斷提高自己的招商能力,為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn),。希望我的經(jīng)驗(yàn)與心得能夠?qū)ζ渌麖氖抡猩坦ぷ鞯呐笥褌冇兴鶐椭?/p>
招商項(xiàng)目書(shū)篇七
近年來(lái),,發(fā)改局大力推行“項(xiàng)目招商”的政策,在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用,。作為一名從事項(xiàng)目招商工作的人員,,我不僅有著親身經(jīng)歷,也深感到其重要性,。在這篇文章中,,我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一些關(guān)于“發(fā)改局項(xiàng)目招商”的心得體會(huì),。
首先,,項(xiàng)目招商著重于營(yíng)造良好的投資環(huán)境。本地區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以通過(guò)政策和法規(guī)的改革來(lái)提升,,從而吸引更多的投資者,。在我所在的地方,發(fā)改局針對(duì)招商項(xiàng)目出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策,,比如減免企業(yè)注冊(cè)資本金,、降低企業(yè)稅收等。這些政策的出臺(tái),,為項(xiàng)目招商打下了良好的基礎(chǔ),。此外,我也了解到,,項(xiàng)目招商部門(mén)與其他部門(mén)密切合作,,共同為投資者提供一站式服務(wù),提高辦事效率,。這些努力為本地區(qū)的投資環(huán)境形成了良性循環(huán),,進(jìn)一步吸引了更多的投資者,。
其次,項(xiàng)目招商需要精準(zhǔn)的項(xiàng)目定位,。項(xiàng)目的定位需要充分考慮本地區(qū)的資源稟賦,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展需求。作為項(xiàng)目招商人員,,我們需要根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況,,篩選出符合本地區(qū)發(fā)展需求的項(xiàng)目。比如,,在我所在地,,該地區(qū)的旅游資源豐富,因此,,我們特別重視旅游業(yè)的發(fā)展,。通過(guò)我們的努力,吸引了很多旅游企業(yè)進(jìn)駐,,并且取得了較好的效果,。項(xiàng)目的精準(zhǔn)定位,不僅能夠提高項(xiàng)目的成功率,,還能為本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供有利條件,。
再次,,項(xiàng)目招商需要充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,。政府在項(xiàng)目招商過(guò)程中起著重要的引導(dǎo)作用,可以通過(guò)政府引導(dǎo)資金,、項(xiàng)目審批等方式,,為投資者提供幫助和保障。政府還可以在項(xiàng)目招商中,,進(jìn)行投資環(huán)境的宣傳,,增加項(xiàng)目的知名度和可信度。同時(shí),,政府還可以通過(guò)組織展會(huì),、洽談會(huì)等形式,提供展示項(xiàng)目的平臺(tái),,促進(jìn)項(xiàng)目的對(duì)接與簽約,。政府的引導(dǎo)作用,能夠有效提高項(xiàng)目的成功率,,為項(xiàng)目的招商帶來(lái)更多機(jī)會(huì),。
此外,項(xiàng)目招商需要注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng),。項(xiàng)目招商是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,,需要擁有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和溝通能力,。發(fā)改局在項(xiàng)目招商過(guò)程中,注重引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才,,通過(guò)培訓(xùn),、交流等方式,提高工作人員的水平和能力,。同時(shí),,項(xiàng)目招商也需要與專業(yè)機(jī)構(gòu)、高校合作,,共同培養(yǎng)和引進(jìn)人才,。人才的引進(jìn)與培養(yǎng)不僅能夠提升項(xiàng)目招商的效果,也能夠促進(jìn)本地區(qū)的人才發(fā)展,。
最后,,項(xiàng)目招商需要與市場(chǎng)需求結(jié)合,注重項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)發(fā)展,。項(xiàng)目招商狀態(tài)其實(shí)是一個(gè)市場(chǎng)供求的過(guò)程,,只有滿足市場(chǎng)需求,才能夠吸引投資者和項(xiàng)目的成功實(shí)施,。這就要求項(xiàng)目招商人員將市場(chǎng)的需求納入考量,,注重項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)發(fā)展。在我所在地,,我們發(fā)改局在項(xiàng)目招商中,,注重了解市場(chǎng)需求,篩選出符合市場(chǎng)需求的項(xiàng)目,,并且加以推廣和推進(jìn),。通過(guò)這種方式,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?,也增?qiáng)了市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目招商的信心,。
綜上所述,發(fā)改局項(xiàng)目招商是一個(gè)復(fù)雜而又重要的工作,。通過(guò)營(yíng)造良好的投資環(huán)境,、精準(zhǔn)的項(xiàng)目定位、政府的引導(dǎo)作已,,并注重人才引入和培養(yǎng)以及與市場(chǎng)需求相結(jié)合,,可以提高項(xiàng)目的成功率和效果,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。相信在未來(lái)的工作中,,我會(huì)繼續(xù)總結(jié)和積累心得體會(huì),不斷提升自己的能力,,為項(xiàng)目招商工作做出更大的貢獻(xiàn),。
招商項(xiàng)目書(shū)篇八
2015年招商引資工作匯報(bào)材料
漾濞彝族自治縣商務(wù)局
(2015年10月12日)
尊敬的單局長(zhǎng),,各位領(lǐng)導(dǎo):
年初以來(lái),漾濞在州商務(wù)局的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下,按照年初召開(kāi)的全州商務(wù)工作會(huì)以及州委州政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)招商引資工作意見(jiàn)》等會(huì)議和文件精神,,圍繞引進(jìn)州外國(guó)內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標(biāo)任務(wù),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,、狠抓落實(shí),,工作取得了一定成效,現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào),。
一,、1-9月招商引資責(zé)任目標(biāo)完成情況
今年州下達(dá)我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)數(shù)是:引進(jìn)州外國(guó)內(nèi)實(shí)際到位資金7億元人民幣。
1至9月,,我縣共引進(jìn)投資項(xiàng)目6個(gè),,協(xié)議資金9.25億元,引進(jìn)接轉(zhuǎn)項(xiàng)目到位資金3.28億元,,其中州外省內(nèi)資金1億元,,省外國(guó)內(nèi)資金2.28億元,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的47%,。
分析1至9月工作,,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步完善招商工作機(jī)制,,進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解,,通過(guò)多種方式宣傳推介招商,,做了積極努力的工作,,時(shí)間過(guò)半但任務(wù)尚未過(guò)半,分析原因,,客觀方面,,一是大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣,投資方信心不足,,導(dǎo)致招商引資重點(diǎn)支撐項(xiàng)目不夠;二是用地指標(biāo)緊張,,成為制約招商引資工作的瓶頸,一些引進(jìn)項(xiàng)目落不了地;三是上半年簽訂的項(xiàng)目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù),,資金尚未注入,,成效未顯現(xiàn)出來(lái);四是一些項(xiàng)目由于需要分期分批實(shí)施,資金也將分批到位,。主觀方面,,全縣營(yíng)造“大招商,、招大商”的氛圍還不夠濃,一些單位的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),,另外由于條件限制,,主動(dòng)走出去招商做得不夠。
二,、預(yù)計(jì)全年完成招商引資任務(wù)數(shù)
9月份后,,隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開(kāi)采冶煉,、核桃精深加工,、核桃種植、采選礦等項(xiàng)目的開(kāi)始實(shí)施,,經(jīng)與企業(yè)初步對(duì)接,,將有4億多元資金注入,預(yù)計(jì)10—12月份可到位資金4.2億元,,則全年到位資金7.48億元,,可完成州下達(dá)的7億元的目標(biāo)任務(wù)。
三,、后三個(gè)月工作舉措
做好后三個(gè)月工作,,是對(duì)全年工作的`鞏固和打好下一年的基礎(chǔ),我們將做好三個(gè)方面工作:
二是加強(qiáng)與投資企業(yè)的對(duì)接,、聯(lián)系,、溝通,切實(shí)做好服務(wù),,進(jìn)一步提高協(xié)作效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),營(yíng)造優(yōu)質(zhì),、高效的投資環(huán)境,。大力實(shí)施“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,全方位加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流,,推進(jìn)全方位,、寬領(lǐng)域的對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放,著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大,、發(fā)展前景好,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,,以大項(xiàng)目推動(dòng)大發(fā)展,。
三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開(kāi)工項(xiàng)目和在談項(xiàng)目的對(duì)接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,促進(jìn)已簽協(xié)議項(xiàng)目早日開(kāi)工,在談項(xiàng)目早日簽約,,確保招商引資工作有連續(xù)性的開(kāi)展,,進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率,、提高招商引資工作的實(shí)際成效,。
四、明年的主要招商引資項(xiàng)目
立足于我縣的資源優(yōu)勢(shì),,結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)前景,,通過(guò)與各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究,,我們初步確定明年主要招商項(xiàng)目共6個(gè),,分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護(hù)與開(kāi)發(fā)、大理蒼山西坡大索道,、博南古道民族風(fēng)情一條街建設(shè)保護(hù)與開(kāi)發(fā),、核桃青皮綜合利用開(kāi)發(fā)、巖橋一線天旅游開(kāi)發(fā),、南瓜系列產(chǎn)品深加工,,總投資約26億元。
招商項(xiàng)目書(shū)篇九
一,、招商會(huì)形式的設(shè)定:
招商會(huì)時(shí)間:
招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì),。
流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂(lè)paty—退場(chǎng)
招商會(huì)議是指招商組織通過(guò)舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹,、宣傳,、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,,促進(jìn)溝通,,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來(lái)投資的一種招商引資活動(dòng),。
根據(jù)招商會(huì)招商的主題,、內(nèi)容、對(duì)象不同,,可分為以下幾種類型:招商會(huì),,投資研討會(huì),項(xiàng)目推介會(huì),,信息發(fā)布會(huì)。
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求,,迫切需要召開(kāi)招商座談會(huì),。營(yíng)造投資環(huán)境。爭(zhēng)取廣泛交流,達(dá)成共識(shí),,促進(jìn)合作,。招商會(huì)參考形式:項(xiàng)目商洽會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì),。
選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通,、洽談。廣泛聽(tīng)取商家建議意見(jiàn),,尋求共同合作點(diǎn),。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式,。
二,、招商會(huì)物料準(zhǔn)備(招商會(huì)會(huì)展布置由執(zhí)行公司制作)
三、招商會(huì)會(huì)場(chǎng)選擇,、布置場(chǎng)景
1,、招商會(huì)地點(diǎn):
2、場(chǎng)地費(fèi)用:
3,、布置場(chǎng)景:
四,、邀請(qǐng)人員名單:
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、投資人員等,。
2、媒體邀請(qǐng):各類網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、電臺(tái)、電視臺(tái)等,。
五,、招商會(huì)人員準(zhǔn)備:
1、主持人邀請(qǐng)
2,、工作人員安排(簽到,、接待、組織,、安保)
3,、禮儀小姐
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人,、招商代表發(fā)言人
六,、項(xiàng)目推介會(huì)費(fèi)用預(yù)算
招商項(xiàng)目書(shū)篇十
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,,本著互惠互利的原則,,就甲方委托乙方獨(dú)家招商代理位于 的 項(xiàng)目事宜,達(dá)成如下條款:
一、 標(biāo)的
甲方全權(quán)委托乙方獨(dú)家代理“ ” 整個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)策劃,、招商代理,。
乙方代理招商的整個(gè)項(xiàng)目面積以雙方簽字確認(rèn)的甲方委托乙方的實(shí)際可招商面積為準(zhǔn)(具體面積以店鋪劃分后的店內(nèi)可租賃面積為準(zhǔn),不含通道等不可做為出租經(jīng)營(yíng)使用的公攤面積),。甲方委托乙方開(kāi)展招商工作的具體總面積,,及涉及區(qū)域,后續(xù)以項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中甲乙雙方最終書(shū)面約定為準(zhǔn),。
二,、地點(diǎn) 招商面積
甲方委托乙方代理招商的物業(yè)地點(diǎn): 共招商面積 。
三,、合同期限
本合同期限從雙方簽字蓋章之日起至本合同履行完畢之日止,。即:
乙方商業(yè)咨詢顧問(wèn)、招商階段期限為:本合同簽訂之日起至商業(yè)招商完成率達(dá) 之日止,。(招商完成率達(dá) 70 %后,,甲乙雙方可協(xié)商續(xù)約。
四,、報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)
甲方應(yīng)支付給乙方的報(bào)酬包括招商啟動(dòng)費(fèi),、招商代理費(fèi)。招商費(fèi)系指乙方履行本合同時(shí)招商啟動(dòng)階段,、招商階段應(yīng)取得的報(bào)酬,。
1、招商啟動(dòng)費(fèi)含商業(yè)顧問(wèn)咨詢費(fèi):人民幣 ,。結(jié)付標(biāo)準(zhǔn)按照本合同第“五”條第“1”款相關(guān)規(guī)定履行,。
2、招商代理費(fèi):結(jié)付標(biāo)準(zhǔn)按照本合同第“五”條第“2”款相關(guān)規(guī)定履行,。
五,、費(fèi)用結(jié)付
1、招商策劃費(fèi)用的支付:
在本合同簽訂后三個(gè)工作日內(nèi),,甲方即向乙方支付第一筆前期策劃招商啟動(dòng)費(fèi)用為:
2,、招商代理費(fèi)的支付:
1)對(duì)于乙方介紹促成簽約的商家,甲方將按該租戶第一年月租金的 倍支付給乙方,,作為招商代理費(fèi),。
2)支付方式如下:在乙方和商家簽訂店鋪協(xié)議后,甲方按約定,,支付乙方現(xiàn)階段所招面積代理費(fèi)的,同時(shí)扣除前期支付給乙方的招商啟動(dòng)費(fèi),。(若代理費(fèi)用不夠抵扣的情況可前抵扣部分)在乙方同商家簽訂租賃合同后付款時(shí),在乙方完成所約定的招面積后支付全部代理費(fèi)尾款,。
3)如租戶簽署正式租賃合同或聯(lián)營(yíng)合同之后悔約,,已收取的租賃定金或違約金被甲方?jīng)]收的,,乙方有權(quán)獲得該違約金的 作為招商代理費(fèi),,甲方不再另行支付“第五條2,、1)”約定的招商代理費(fèi)。
六,、招商成果的界定
1,、根據(jù)甲方需求及具體市場(chǎng)變化情況,以甲方利益最大化為目的,,在招商階段,,經(jīng)甲乙雙方共同確認(rèn),以《階段性招商計(jì)劃書(shū)》作為甲方對(duì)乙方的招商工作的審核,,《階段性招商計(jì)劃書(shū)》由甲,、乙雙方共同確認(rèn),簽字蓋章作為本合同附件三存檔,。具體考核標(biāo)準(zhǔn)以《商家確認(rèn)書(shū)》所確認(rèn)的比例為準(zhǔn),。
2、在委托期內(nèi),,甲方與承租人簽訂租賃合同或店鋪協(xié)議并根據(jù)合同約定支付首期合同約定費(fèi)用,。在委托期間,由甲方先期接洽或介紹,,由乙方完成租賃合同簽約的也視為乙方招商成果,。
七、甲方的權(quán)利和責(zé)任
1,、應(yīng)協(xié)助配合乙方的招商工作,,并保證乙方對(duì)此項(xiàng)目的獨(dú)家招商代理權(quán),并按時(shí)支付乙方招商代理費(fèi)用,。
2,、甲方應(yīng)保證履行并承擔(dān)意向協(xié)議及租賃合同中的出租方職責(zé)。
3,、甲方指定專人作為本合同的甲方代表,,負(fù)責(zé)本合同的策劃和招商工作。乙方應(yīng)當(dāng)與甲方及代表進(jìn)行密切聯(lián)系,,加強(qiáng)溝通,,甲方以及甲方代表應(yīng)當(dāng)為乙方開(kāi)展本合同約定的工作提供方便。甲方應(yīng)當(dāng)以書(shū)面的形式將該代表人通知乙方,。如有變更,,應(yīng)當(dāng)提前7日以書(shū)面形式通知乙方。
4,、甲方代表以甲方其他有關(guān)工作人員有權(quán)參加由乙方為本項(xiàng)目召開(kāi)的會(huì)議,,對(duì)乙方提供的項(xiàng)目報(bào)及策劃方案進(jìn)行交流,、討論與確認(rèn)。
5,、管理全部租金的賬務(wù)工作,,負(fù)責(zé)全部租金款的收取并有效使用,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外開(kāi)具發(fā)票,。
6,、甲方提供符合乙方要求的招商接待場(chǎng)所,并提供招商接待場(chǎng)所日常辦公設(shè)備(桌,、椅,、電話及供招商專用的兩組以上電話線路、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī),、電腦、打印機(jī),、飲水機(jī)等),,并承擔(dān)售樓處的日常管理維護(hù)、保安,、保潔,、水、電,、電話費(fèi),、飲用水、紙張,、文具等含vi系列易耗品的所有費(fèi)用,。甲乙雙方工作人員在銷售現(xiàn)場(chǎng)需遵守辦公用品使用和維護(hù)守則,如有非正常損耗則當(dāng)事人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失,。
7,、《商鋪?zhàn)赓U合同》的內(nèi)容必須經(jīng)甲方許可后印制,由甲方復(fù)核認(rèn)定,,并由乙方協(xié)助甲方與承租者簽訂,。如乙方在招商過(guò)程中須對(duì)有關(guān)條款進(jìn)行改動(dòng),須征得甲方書(shū)面認(rèn)可,。
8,、審核并確認(rèn)該項(xiàng)目招商所必需的廣告宣傳資料,負(fù)責(zé)實(shí)施廣告投放,,承擔(dān)該項(xiàng)目的廣告投放費(fèi)(廣告投放費(fèi)包含電視\報(bào)紙\廣播\網(wǎng)絡(luò)\戶外廣告牌\宣傳單\售樓處廣告包裝\現(xiàn)場(chǎng)推廣活動(dòng)費(fèi)用)和禮儀及招商推廣等活動(dòng)費(fèi)用,。
9、甲方須在營(yíng)銷中心交付使用時(shí)提供招商接待場(chǎng)所,,以保證項(xiàng)目客戶積累工作的順利進(jìn)行,。以上費(fèi)用由甲方承擔(dān),,但乙方需提供書(shū)面意見(jiàn)并監(jiān)督指導(dǎo)各合作方完成招商場(chǎng)所及招商相關(guān)配備等具體工作。
10,、委派專人配合,、協(xié)調(diào)乙方的工作,以便乙方順利完成全部的代理招商工作,。
11,、乙方對(duì)本案項(xiàng)目的參與人員必須報(bào)甲方審核,,對(duì)服務(wù)不滿意者,,甲方可以書(shū)面要求乙方更換工作人員,并在甲方同意下更換工作人員,,新的工作人員須在一周內(nèi)到崗,。
12、甲方有權(quán)在發(fā)生重大違約事故時(shí),,追究乙方適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償,,同時(shí)甲方有權(quán)解除該合同。
13,、甲方如期保障工程進(jìn)度,,確保工程按預(yù)定時(shí)間竣工并驗(yàn)收入伙。如因工期延誤,,則乙方可按延誤時(shí)間順延招商計(jì)劃和任務(wù);如因工期延誤過(guò)長(zhǎng),,導(dǎo)致乙方招商工作不能順利進(jìn)行,雙方以協(xié)商為前提,,但乙方已發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用須由甲方支付,。
14、甲方應(yīng)嚴(yán)格要求工作人員提高效率,,對(duì)乙方書(shū)面提交的各項(xiàng)工作計(jì)劃和建議按照合理時(shí)間要求及時(shí)答復(fù),,否則,造成工作延誤等問(wèn)題由甲方負(fù)責(zé),。
15,、嚴(yán)格履行本合同約定的其他責(zé)任和義務(wù)。
八,、乙方的權(quán)利和責(zé)任
5,、乙方所有工作人員的工資、獎(jiǎng)金,、提成,、工傷、事故等費(fèi)用及責(zé)任均由乙方自行承擔(dān);
6,、在代理期限內(nèi),,乙方應(yīng)積極配合甲方對(duì)招商工作過(guò)程所進(jìn)行的監(jiān)督,、檢查和審核;
7、乙方對(duì)甲方提供的項(xiàng)目相關(guān)資料負(fù)有保密義務(wù);
8,、乙方不得在本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)擺放其它項(xiàng)目招商資料;
10,、若乙方在服務(wù)期屆滿前已經(jīng)完成了本合同約定的服務(wù)任務(wù)則本合同自行終止;
11、乙方工作成果均需以書(shū)面形式提交給甲方,。乙方提交的所有報(bào)告均需附帶電子文本;
13,、合作期內(nèi),乙方應(yīng)保證所提供各項(xiàng)方案符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);
16,、嚴(yán)格履行本合同約定的其他責(zé)任和義務(wù),。
九、合同終止與違約責(zé)任:
1,、本合同的任何一方不履行本合同中所規(guī)定的任何責(zé)任或義務(wù),,而使對(duì)方造成損失的,須賠償對(duì)方因此造成的相應(yīng)損失,。
2,、如因乙方原因致使甲方根據(jù)本合同的規(guī)定終止本合同的履行時(shí),則甲方有權(quán)視乙方的違約行為給甲方造成的損害程度,,扣除部分應(yīng)向乙方支付的招商啟動(dòng)費(fèi)用,。
3、合同有效期間,,致使一方不能履行本合同的,,在取得有關(guān)部門(mén)的不可抗力的認(rèn)定后不視為違約。
開(kāi)發(fā)和招商不具備合法,、完備的手續(xù)等原因致使項(xiàng)目招商受影響,,由雙方協(xié)商決定是否解除合同(部分免除履行合同責(zé)任),或者延期履行合同,,乙方有權(quán)不歸還甲方前期招商啟動(dòng)費(fèi),。
6、因乙方原因造成同一房源重復(fù)租賃的,,乙方應(yīng)承擔(dān)甲方及第三方(包括承租者)造成的一切經(jīng)濟(jì)損失,。
十、合同與附件
1,、本合同作為甲乙雙方針對(duì)本項(xiàng)目合作事項(xiàng)的主合同,。在招商過(guò)程中,若因引進(jìn)商家而需要相關(guān)證照,,甲方需配合提供,。
2、本合同的附件與本合同具有同等法律效力,。
3,、合同附件一: 《商家確認(rèn)書(shū)》;合同附件二:《階段性招商計(jì)劃書(shū)》
十一,、其他條款
1、合同期限內(nèi)甲乙雙方不得聘用對(duì)方工作人員,,如有違約,,則須向?qū)Ψ街Ц哆`約金每人人民幣貳拾萬(wàn)元整。
2,、如有未盡事宜,,雙方應(yīng)本著友好合作的態(tài)度協(xié)商解決,修改條款由甲乙雙方共同簽訂補(bǔ)充協(xié)議,。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議享有同等法律效力,,如補(bǔ)充協(xié)議與本合同有抵觸之處則以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。如協(xié)商不能解決,,雙方約定由該項(xiàng)目所在地人民法院裁決,。
3、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,。合同期限結(jié)束,如未能按時(shí)結(jié)付,,該協(xié)議繼續(xù)生效,,結(jié)付清楚后協(xié)議自動(dòng)終止。
4,、本合同壹式肆份,,甲乙雙方各執(zhí)貳份,每份皆具有同等之法律效力,。本合同自雙方簽章后生效,。合同生效后,雙方應(yīng)立即著手進(jìn)行合同約定的工作,。
甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)
招商項(xiàng)目書(shū)篇十一
甲方:(委托方)
地址:
乙方:(受托方)
地址:
就物業(yè)的委托招商管理事宜,,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議:
一,、物業(yè)狀況
委托招商物業(yè)為 ,,位于 ,建筑面積為甲方擁有對(duì)該物業(yè)的承租,、轉(zhuǎn)租及經(jīng)營(yíng)權(quán),。
二、委托事項(xiàng)
就物業(yè),,甲方委托乙方代為招商管理,,具體包括:前期招商準(zhǔn)備和中期招商管理(詳見(jiàn)附件一),以及后期商業(yè)管理,。
三,、工作期限
(一)乙方應(yīng)當(dāng)自本合同生效之日起5個(gè)月內(nèi)完成委托事項(xiàng)的前期及中期工作,。
1.前期招商準(zhǔn)備:應(yīng)予20xx年8月20日前應(yīng)完成,包括市場(chǎng)調(diào)研,、商業(yè)定位報(bào)告,、動(dòng)線設(shè)計(jì)、鋪位劃分以及物業(yè)技術(shù)等文件,。
2.中期招商管理:20xx年11月30日前,,實(shí)現(xiàn)物業(yè)出租率達(dá)到50%;20xx年1月31日前,確保物業(yè)出租率不低于90%,,保證物業(yè)達(dá)到基本開(kāi)業(yè)條件,。
(二)甲方書(shū)面確認(rèn)乙方的上述工作成果,視為乙方的前期招商準(zhǔn)備工作完成,。甲方書(shū)面確認(rèn)日起,,視為進(jìn)入中期招商管理階段。
四,、代理費(fèi)用
(一)數(shù)額:
1.就乙方的前期招商準(zhǔn)備工作,,甲方向乙方支付代理費(fèi) 萬(wàn)元人民幣。
2.就乙方的中期招商工作,,甲方每月向乙方支付 萬(wàn)元人民幣作為顧問(wèn)費(fèi),。此部分顧問(wèn)費(fèi)用僅限于中期招商期限內(nèi),即自20xx年 9 月 1 日起,,至20xx年 1 月 31 日止,,共五個(gè)月時(shí)間。
3.乙方在約定期限內(nèi)完成招商任務(wù)的,,甲方向乙方支付相當(dāng)于物業(yè) 個(gè)月租金額的傭金,。
(二)支付方式和期限:
1.前期代理費(fèi),,甲方于本合同簽署之日起三個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付50%,,乙方的前期報(bào)告經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后,甲方支付剩余50%,。
2.顧問(wèn)費(fèi),,甲方于當(dāng)月5日支付,。
3. 傭金,甲方應(yīng)在同租戶簽訂正式租賃合同后,,并收到租戶的租金之日起7個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付,。
五、工作費(fèi)用
(一)市場(chǎng)推廣費(fèi)由甲方負(fù)擔(dān),,但市場(chǎng)推廣費(fèi)不得超過(guò)物業(yè)總租金額的5%,。
(二)乙方招商團(tuán)隊(duì)的報(bào)酬、保險(xiǎn)、工裝,、交通,、食宿等相關(guān)費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān)。
六,、甲方的權(quán)利義務(wù)
(一)甲方有權(quán)每周檢查,、督促乙方的工作計(jì)劃實(shí)施。
(二)甲方指定 為甲方的聯(lián)系人,,電話: ,,負(fù)責(zé)就本項(xiàng)目與乙方溝通聯(lián)系工作。
(三)甲方保證對(duì)本合同物業(yè)有獨(dú)家的承租,、轉(zhuǎn)租和經(jīng)營(yíng)權(quán),。
(四)甲方為乙方提供招商工作所需的基本辦公場(chǎng)所和設(shè)備、條件,,詳見(jiàn)附件2,。
(五)甲方應(yīng)當(dāng)按約定時(shí)向乙方支付各項(xiàng)費(fèi)用。
(六)乙方不能按照計(jì)劃完成當(dāng)月工作的,,甲方有權(quán)遲延支付乙方次月顧問(wèn)費(fèi),,直至乙方如約完成當(dāng)期工作計(jì)劃。
七,、乙方的權(quán)利義務(wù)
(一)乙方負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃,,報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(二)乙方自行組建,、管理招商團(tuán)隊(duì)。
(三)自甲方確認(rèn)乙方前期招商準(zhǔn)備后五個(gè)工作日內(nèi),,乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提交中期招商管理的分月工作計(jì)劃,。
(四)乙方每周向甲方通報(bào)本周的工作進(jìn)展以及下周的工作計(jì)劃。
(五)乙方確認(rèn) 為乙方的聯(lián)系人,,電話:負(fù)責(zé)就本 ,,項(xiàng)目與甲方的溝通聯(lián)系工作。
八,、違約責(zé)任
(一)本合同生效后,,任何一方不得單方擅自終止合同履行。否則,,違約方除全面賠償守約方的全部損失外,,還需另外向守約方支付相當(dāng)于本合同已履約金額的違約金。
(二)乙方逾期不能完成中期招商任務(wù)的,,經(jīng)甲方書(shū)面同意,,乙方的中期招商期限可順延一個(gè)月;順延期內(nèi),甲方無(wú)需向乙方支付當(dāng)月顧問(wèn)費(fèi)。
若乙方中期招商逾期超過(guò)一個(gè)月的,,甲方可以解除本合同;乙方已收取甲方的顧問(wèn)費(fèi)應(yīng)全部退還,。
九、稅金
乙方將不負(fù)責(zé)甲方為此次項(xiàng)目專業(yè)咨詢服務(wù)支付費(fèi)用的稅費(fèi),,稅費(fèi)部分甲方自行承擔(dān),。但傭金部分乙方應(yīng)當(dāng)向甲方出具等額發(fā)票,稅金由乙方自理,。
十,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密
乙方按本合同提交的咨詢成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有,乙方應(yīng)保證所提交的成果不侵犯任何第三方的合法權(quán)益,,否則所造成甲方損失應(yīng)予補(bǔ)償,。
合同生效后,乙方必須遵守合同保密條款,,本項(xiàng)目的顧問(wèn)服務(wù)成果以及甲方提交的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,,乙方不得以任何方式向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓,,不得用于本項(xiàng)目以外的其它項(xiàng)目,。
乙方同意甲方免費(fèi)使用乙方公司名稱、公司標(biāo)識(shí),、商標(biāo)等用于該項(xiàng)目的商業(yè)宣傳或廣告,。甲方需通知乙方并保持商標(biāo)設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性。
十一,、合同附件
本合同的所有附件部分視為本合同的一部分,,具有同等法律效力。
十二,、爭(zhēng)議解決
本合同在履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議,,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成,任何一方可向甲方所在地法院提起訴訟,。
十三,、其他
本合同一式四份,具有同等法律效力,,由甲乙雙方各持二份,。本合同自雙方簽字、蓋章后生效,。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
招商項(xiàng)目書(shū)篇十二
第一段:引言(200字)
近年來(lái),,隨著國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視和改革開(kāi)放的深入推進(jìn),越來(lái)越多的發(fā)改局項(xiàng)目開(kāi)始面向社會(huì)招商,。在我參與發(fā)改局項(xiàng)目招商的過(guò)程中,,我深刻體會(huì)到了這一過(guò)程的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,。通過(guò)與各個(gè)企業(yè)代表的交流和項(xiàng)目洽談,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。在此,,我將結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一些招商心得體會(huì),,與大家一同分享,。
第二段:深入了解項(xiàng)目(200字)
在項(xiàng)目招商前,我們首先要對(duì)項(xiàng)目本身有一個(gè)深入的了解,。這不僅包括項(xiàng)目的基本情況,、發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)前景等方面的了解,還需要對(duì)項(xiàng)目所在地的產(chǎn)業(yè)政策,、資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境等有一定的了解,。只有通過(guò)充分了解項(xiàng)目的方方面面,我們才能在洽談過(guò)程中對(duì)企業(yè)提出科學(xué)合理的建議和承諾,,從而增加項(xiàng)目的吸引力,。
第三段:與企業(yè)代表交流 (250字)
與企業(yè)代表交流是項(xiàng)目招商過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。在與企業(yè)代表交流時(shí),,我們要做到真誠(chéng)的傾聽(tīng),,并高度重視企業(yè)的訴求和需求。通過(guò)與企業(yè)代表的交流,,我們可以更加全面地了解他們的經(jīng)營(yíng)理念,、發(fā)展戰(zhàn)略和資金情況等,并以此為基礎(chǔ)提供個(gè)性化的服務(wù)和支持措施,。在交流過(guò)程中,,我們還要注重細(xì)節(jié)和溝通技巧,合理利用各種溝通工具和方式,,確保信息的準(zhǔn)確傳遞和項(xiàng)目意向的達(dá)成,。
第四段:解決問(wèn)題與創(chuàng)新思維(300字)
在項(xiàng)目招商過(guò)程中,難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難,。這些問(wèn)題可能來(lái)自于項(xiàng)目本身的不足,也可能來(lái)自于企業(yè)的訴求和要求,。對(duì)于這些問(wèn)題,,我們要保持積極的態(tài)度,并及時(shí)采取措施解決,。解決問(wèn)題的關(guān)鍵是創(chuàng)新思維,。我們要善于發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題的本質(zhì),針對(duì)問(wèn)題制定合理的解決方案,,并在實(shí)施過(guò)程中不斷調(diào)整和優(yōu)化,。同時(shí),我們還要鼓勵(lì)企業(yè)代表提出更多的建議和意見(jiàn),促進(jìn)招商工作的改進(jìn)與創(chuàng)新,。
第五段:總結(jié)與展望(250字)
通過(guò)參與發(fā)改局項(xiàng)目的招商工作,,我深刻體會(huì)到了招商過(guò)程的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。我認(rèn)為,,要促進(jìn)項(xiàng)目招商工作的不斷健康發(fā)展,我們需要進(jìn)一步完善招商機(jī)制,,提高招商人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,,加強(qiáng)與企業(yè)的合作,為企業(yè)提供更加便捷和有利的投資環(huán)境,。同時(shí),,我們還要不斷加強(qiáng)信息共享和溝通交流,吸引更多的優(yōu)秀企業(yè)參與到發(fā)改局項(xiàng)目的招商中來(lái),。相信在不久的將來(lái),,通過(guò)共同的努力,我們一定能夠推動(dòng)項(xiàng)目招商工作的進(jìn)一步發(fā)展,,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量,。
招商項(xiàng)目書(shū)篇十三
為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù),,強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作,,推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,特制訂本實(shí)施方案,。
1,、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),向全鎮(zhèn)干部職工傳達(dá)縣委縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神,,報(bào)告我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),,提高全鎮(zhèn)人員對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參加招商引資的主動(dòng)性和自覺(jué)性,。
2,、在全年工作中,始終將招商引資工作作為重點(diǎn)工作認(rèn)真抓好,,并列入工作日程,,定期研究。
1,、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容,,強(qiáng)化招商引資責(zé)任,。
全年全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)為1億元,,力爭(zhēng)完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時(shí),,積極尋求商機(jī),,創(chuàng)造條件,充分利用我鎮(zhèn)政策,、資源優(yōu)勢(shì),,促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項(xiàng)目落戶長(zhǎng)石鎮(zhèn)。
1,、利用政務(wù)門(mén)戶網(wǎng)站,、電視臺(tái)、報(bào)社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì),、項(xiàng)目的發(fā)展前景,、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情,吸引外來(lái)客商投資xx鎮(zhèn),。
2,、充分利用親屬、戰(zhàn)友,、同學(xué),、朋友等關(guān)系廣泛招商,營(yíng)造人人想招商,,人人去招商的良好氛圍,。
3、靈活招商方式:一是抓好上門(mén)招商,,堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)并舉的方式,,積極推行專業(yè)招商;二是抓好以商招商,,有針對(duì)性地利用好現(xiàn)有客商,,充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),推進(jìn)以商招商,。
4,、搞好跟蹤服務(wù):要積極跟進(jìn)所引進(jìn)和即將引進(jìn)的項(xiàng)目,自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,,以提高項(xiàng)目引進(jìn)的成功率,。要采取“一商一法”、“一企一策”的辦法,,有針對(duì)性的解決項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)工程中的困難和問(wèn)題,確保項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn),。
5,、簡(jiǎn)化辦事程序,,提高辦事效益。對(duì)于客商交辦的事做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦,、能辦的事及時(shí)辦,。提供無(wú)償咨詢服務(wù),使客商進(jìn)得來(lái),,留得住,。
2、對(duì)超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),;
招商項(xiàng)目書(shū)篇十四
乙方:成都________有限公司
本著自愿及平等互利,、誠(chéng)實(shí)守信的原則,以促進(jìn)________集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展為主線,,突出聯(lián)通綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),,整合優(yōu)勢(shì)資源,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作發(fā)展思路,,甲乙雙方通過(guò)互相了解與鄭重選擇,同意結(jié)為友好合作單位,,并承諾嚴(yán)格按照《中國(guó)________有限公司成都市分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)代理商管理辦法》及公司其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。為明確甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù),特簽定本承諾書(shū),。
1,、甲方須對(duì)代理商做好日常服務(wù)及配套支撐工作。
2,、甲方須保障固網(wǎng)代理項(xiàng)目的正常建設(shè)與及時(shí)開(kāi)通,。
3、甲方須按照《中國(guó)____________有限公司成都市分公司集團(tuán)客戶代理商管理辦法》的相關(guān)規(guī)定及要求,,對(duì)代理商進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)考核及日常管理,。
1、乙方必須熟知中國(guó)________集團(tuán)客戶事業(yè)部代理商管理辦法的要求,,以發(fā)展聯(lián)通業(yè)務(wù)為主,,并承諾服從管理。
2,、乙方同意服從中國(guó)________集團(tuán)客戶事業(yè)部的各項(xiàng)考核指標(biāo),,服從傭金發(fā)放管理制度。
3,、乙方須服從甲方日常管理并接受各項(xiàng)考核指標(biāo),。
4、乙方有權(quán)對(duì)甲方相關(guān)服務(wù)支撐保障工作進(jìn)行監(jiān)督或投訴,。
1,、雙方一旦簽定本承諾書(shū),,須嚴(yán)格按照20____年集客代理商管理辦法貫徹執(zhí)行相關(guān)條例,不得隨意變更合作意向,。
2,、雙方本著友好互利的原則,對(duì)于任何爭(zhēng)議都應(yīng)盡最大努力協(xié)商解決,。
3,、本承諾書(shū)有效期為壹年,從簽字蓋章之日起生效,;按季度根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,。
4、本雙選方案解釋權(quán)歸成分集團(tuán)客戶事業(yè)部,,如有爭(zhēng)議,,由集客部進(jìn)行裁決。
甲方授權(quán)代表:乙方授權(quán)代表:
時(shí)間:___年___月___日
時(shí)間:___年___月___日