工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

部隊后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇一

20xx年,，我們緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，堅持勤儉節(jié)約的原則,，按照全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌學(xué)校后勤工作,，把務(wù)實、高效的作風(fēng)落到實處,。20xx年以來,，后勤工作全面進(jìn)入正軌，我們重點做了以下幾方面的工作,。

一,、加強(qiáng)員工思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識

開好學(xué)期會,，進(jìn)一步明確各自職責(zé),，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識,，確保服務(wù)形象,，努力提高職工思想道德水平,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性,。

二,、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為

認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚,，程序合法。為加強(qiáng)收費的透明化管理,，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費,，禁止亂收費,，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生,、家長,、社會的監(jiān)督之下。

三,、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1,、做好各項日常后勤工作。開學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,，做好報名繳費的周密工作,。

2、由于學(xué)校剛建成不久,，學(xué)校水電線路等時常出現(xiàn)故障,，在具體工作中細(xì)致的排查，維修維護(hù),；組織全校師生對校園內(nèi)和校園外的綠化帶及時除草,，做好維護(hù)工作，及時更換,、移栽枯萎的苗木,；做好學(xué)校宿舍管理，制定完善相關(guān)制度,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,；完善學(xué)校物品管理，對所有物品全部登記造冊,，并由專人進(jìn)行管理,。

3,、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求。

4,、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃,、門窗,，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

5,、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財,，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財；另一方面,，千方百計解決教師,、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需,。

6,、警鐘長鳴，狠抓安全不放松,。學(xué)校后勤工作人員協(xié)同學(xué)校安全辦人員,，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行,。

6,、加強(qiáng)水電管理。建立制定工作人員巡視制度,，規(guī)范水電管理秩序,，加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7,、積極開展愛國衛(wèi)生運動,。抓住全縣衛(wèi)生運動的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治,，為美化校園盡職盡責(zé),。

8、高度重視消防工作,，對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育,，并對現(xiàn)有的消防設(shè)施進(jìn)行調(diào)試。還協(xié)同建筑公司對消防泵進(jìn)行調(diào)試,，運行正常,。

9、積極召開相關(guān)人員會議,，倡導(dǎo)教師愛護(hù)學(xué)校公物,，愛護(hù)學(xué)校環(huán)境，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。

10、制定完善了學(xué)生宿舍教師值班值夜制度,，明確責(zé)任，落實到個人,，并認(rèn)真貫徹落實,。加強(qiáng)宿舍管理，使學(xué)生嚴(yán)格按照作息時間作息,，嚴(yán)格履行宿舍管理的各項制度,，為學(xué)生安全保駕護(hù)航。

四,、校園綠化美化開展井然有序

1,、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理,。抓好澆水,、施肥、修剪,、除草,、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果,。

2,、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī),，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3,、加強(qiáng)人文建設(shè),，塑造美好心靈。在不同時間,、以不同形式進(jìn)行學(xué)生警示,，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

4,、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金,，對校園進(jìn)行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭。

五,、強(qiáng)化學(xué)校資產(chǎn)管理

1,、做好對增減工作的登記，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,，做到帳,、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失,。

2、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理,。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識,。

3,、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理,。對低值易耗物品的管理工作,，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù),。

六,、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件

1、做好各項日常后勤工作,。由于學(xué)校剛建成不久,，學(xué)校水電線路等時常出現(xiàn)故障，在具體工作中細(xì)致的排查,，維修維護(hù),。

2、平墊操場,，鋪彩磚,。對學(xué)校土操場進(jìn)行了鋪墊；并對學(xué)校宿舍樓西側(cè)和北側(cè)鋪彩磚,，共計450平方米,。

3、廁所維修,。

4,、校門門庫維修。

5,、水箱間封閉,。對教學(xué)樓兩側(cè)通往六樓的水箱間的樓道進(jìn)行了封閉。

總之,，這一年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項措施落實有序,，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀、銳于實踐,，為學(xué)校在的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

部隊后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇二

半年來，我校后勤工作,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，按照校領(lǐng)導(dǎo)的想法,，以提高良好地條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,，做了一些實質(zhì)性工作，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，克服了一些困難,，解決了一些實際的問題，提高了辦事的實效性,。就工作完成情況總結(jié)如下：

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，按照校委會的設(shè)想和構(gòu)思,。認(rèn)真而細(xì)致地制定了工作計劃,，并能夠認(rèn)真實施。為教學(xué)環(huán)境的改善提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

1,、改善辦學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年為給安全工作提供保障,，又在原有的基礎(chǔ)上安裝了監(jiān)控設(shè)備,，學(xué)校前房安裝了三個攝像頭，中心校辦公室和后棟房后側(cè)又安裝了五個攝像頭,。加強(qiáng)了學(xué)校全方面的管理,。使其更加科學(xué)合理。

2,、各種維修及時,，服務(wù)到位。今年重新布置了宿舍環(huán)境,。增添了條幅,、圖版。對不合理的床位進(jìn)行了調(diào)整,。更換了一扇安全門,。增加了一道隔壁門，宿舍的更換了20個燈管和開關(guān),。

3,、加強(qiáng)了文印室管理，解決了一體機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)故障一事,，服務(wù)及時到位,。

4、配合政教,、教務(wù)開展工作，需要后勤解決的問題,，隨叫隨到,。

從校園環(huán)境入手，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，采取樹木與花卉并存的辦法美化環(huán)境,。新栽垂柳24棵,，四季玫瑰35棵，山丁子2棵,，樺樹2棵,，海棠樹2棵。蓋地柏30棵,。其它花樹20棵,。建立了小植物園。栽花20xx株和特色優(yōu)質(zhì)花帶300米,。對樹木精心管理,，換土一次，澆水兩次,，植物園澆水五次,，目前，花樹成活率100%,，長勢良好,。

今年全校上了班班通。在教學(xué)中得以應(yīng)用,，并及時開通聯(lián)網(wǎng),。教學(xué)環(huán)境大大改善，校長親自抓,，廣開源路,，既上了設(shè)備又節(jié)約了資金。

由于后勤人員較多,，在管理上有一定的難度,。為此，學(xué)校制定了各種規(guī)章制度,。使工作開展有章可循,，有據(jù)可依,。提高了后勤人員的綜合素質(zhì),。雖然他們是老教師，但都能夠認(rèn)真完成工作,，不計得失,。

宿舍人員能夠按照學(xué)校要求打掃衛(wèi)生,，看護(hù)人員不離崗。接送學(xué)生有記錄,。及時溝通學(xué)生在宿舍情況,。其他人員也能夠認(rèn)真完成學(xué)校安排的各項工作任務(wù),。

今年的農(nóng)園品種齊全，播種及時,，鏟趟及時,，農(nóng)園內(nèi)無雜草。種植蔬菜10多種,，對比田品種多,。特菜、棚架區(qū)也好于往年,。

我校食堂現(xiàn)有90多名學(xué)生,、80多名教師用餐。為確保師生就餐安全,，今年學(xué)校制定了食堂管理暫行規(guī)定,，與往年相比在管理上更具有科學(xué)性、安全性和可操作性,。

自開學(xué)以來吳建文校長先后五次開會提到食堂要加強(qiáng)管理,，食堂的管理直接關(guān)系到學(xué)生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,。涉及面廣,，為此。我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一,、健康第一,、質(zhì)量第一的思想。實行全方位的管理,，為全校提供一流的服務(wù),。

食品衛(wèi)生監(jiān)督部門到校檢查任務(wù)條件到位，管理到位,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)要求,。糧食采購手續(xù)齊全，無過期米面,。蔬菜都是當(dāng)天用當(dāng)天買,。吃新鮮蔬菜，買合格肉,。

對食堂從業(yè)人員經(jīng)常培訓(xùn),，組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)和學(xué)校食堂的規(guī)章制度,，提高了他們的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,。每人都持健康證上崗,。

食堂賬目齊全。做到了日清月結(jié),，并且及時與學(xué)校匯報工作情況，領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時了解和掌握食堂情況,。購物,、驗收、審都嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行,。

先盡一切辦法讓師生吃得好,，克服了困難，想各種辦法讓學(xué)生滿意,，讓家長放心,。

1、門衛(wèi)管理

每天都能夠按照學(xué)校要求準(zhǔn)時接送學(xué)生上下車,，各種記錄齊全,。中午按照學(xué)校要求沒有學(xué)生出校園。保衛(wèi)主任,、保衛(wèi)干事對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，夜巡能天天堅持。

2,、值班管理

大多數(shù)人員能夠準(zhǔn)時到崗,，衛(wèi)生打掃干凈。對一些臨時性工作能夠認(rèn)真完成,。記錄及時,，按工作職責(zé)要求自己。也有不足,，部分人不能夠堅守崗位,，工作隨意，不能完成基本工作,。

今后要在上半年的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展各方面工作,。加大力度，精心設(shè)計,，總結(jié)不足,，健全制度。實現(xiàn)年初吳建文校長提出的工作目標(biāo),。

部隊后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇三

為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖,，進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,，積極做好學(xué)校工會工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，努力維護(hù)教職工的合法權(quán)利，千方百計為教職工辦實事,、辦好事,。主要工作如下：

1.為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和臨時工)及全體退休教師做了身體檢查,，檢查項目為歷年最多,，教職工滿意度較高。

2.為活躍學(xué)校文體生活,，鼓勵教職工參加身體鍛煉,，“五一”勞動節(jié)前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運動會。

3.組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動,。全校170名教職工踴躍捐款,，捐款總額達(dá)到10200元;主動幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請救助，獲得區(qū)總工會互助活動救助金合計3萬多元,。

4.成功組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議,，會前征集提案時代表們積極主動，紛紛建言獻(xiàn)策,，會上討論熱烈并順利通過了涉及教職工切身利益的五項制度規(guī)定的修改草案,。

5.凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的，都會積極主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫,，幫助病人消除思想顧慮,，盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會積極給予幫助,。

6.根據(jù)政策積極落實退休教師的待遇,，認(rèn)真為他們辦實事、好事,，幫助他們解決了報刊訂閱報銷,、足額發(fā)放防暑費、健康體檢,、異地醫(yī)療費報銷等實際問題,。

部隊后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇四

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé),，強(qiáng)化思想素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象,，努力提高職工思想道德水平,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性,。

認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚,，程序合法，財會人員實行辦公無紙化,。為加強(qiáng)收費的透明化管理,，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，范文寫作嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制,，按章收費,，禁止亂收費，實行財務(wù)公開,，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生,、家長、社會的監(jiān)督之下,。

1,、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開展,。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作,。

2,、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求。

3,、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,，宿舍水電等進(jìn)行維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

4,、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財,，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財,；另一方面，千方百計解決教師,、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需。

5,、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松。開學(xué)不久,，根據(jù)中心學(xué)校的有關(guān)布置,，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行,。

6,、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,，規(guī)范水電管理秩序,，加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成,。

7,、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住國家衛(wèi)生縣城衛(wèi)生運動的契機(jī),，展開校園衛(wèi)生整治,，為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)學(xué)校工作,，履行服務(wù)職能,。本學(xué)年，協(xié)調(diào)各年級,、食堂的各種事務(wù),，對我校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行必要的傾斜,，思想?yún)R報專題協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試,。

1、加強(qiáng)對校園已有花木,、草坪的管理,。抓好澆水、施肥,、修剪,、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，鞏固已有的綠化成果。

2,、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī),，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),，塑造美好心靈,。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容,。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在植樹節(jié)來臨之際,，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金,，對校園進(jìn)行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭。

1,、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理,，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化,，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,，做到獎優(yōu)罰劣,。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,，做到帳、物相符,，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失,。

3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理,。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識,。

4、規(guī)范公共財產(chǎn),、公共設(shè)施的管理,。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù)。

學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇,、加快發(fā)展的觀念,，提倡“勤儉節(jié)約”意識，堅持“好鋼用在刀刃上”的辦事方法,，本年度投資2萬多元為學(xué)生食堂安裝三相電路及煮飯車一臺,，投資8500元新建校園文化展板2個，投資1萬元安裝了學(xué)校教學(xué)樓二,、三樓后窗防盜窗17道,，保障了學(xué)校師生的生活、文化和安全,。

總之,，一年的`后勤工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項措施落實有序，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足,，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀、銳于實踐,，為學(xué)校在將來發(fā)展中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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20xx年4月27日

部隊后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇五

一、全年x公司共計簽約x套,，實現(xiàn)合同價款x億元,，實收房款x億元;共計辦房產(chǎn)證x套;辦理接房手續(xù)x套。

二,、月報表的統(tǒng)計核對與謄寫工作,。

三、銷售人員每月到位資金的統(tǒng)計與核對,。

四,、各種文字、電子檔案的建立,、整理,、完善與錄入工作。

五,、每天帳目的日清月結(jié),。

六、配合銀行催繳欠款,。

辦公室是一個工作非常繁雜部門,，作為結(jié)算室一員，不論在工作安排還是在處理問題時,，都得慎重考慮，做到能獨擋一面,?？傊荒陙?，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好,。做了一年的辦公室工作了，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗,，或是由著自己的判斷來處理事情,，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤,，事后才知道自己的社會閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的.哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進(jìn)步!

x年對整個房地產(chǎn)業(yè)來說是深劇影響的一年，在整個市場低迷的情況下,，公司審時度勢,，科學(xué)制定銷售政策，也打了幾個漂亮仗,，尤其是借公司慶典之際適時推出x小區(qū)的兩棟樓,，面向市場幾天里戰(zhàn)績相當(dāng)不錯，充分說明公司在剖析客戶,、把握市場方面的科學(xué)性,、合理性，這也為大家今后工作樹立了信心,。在持幣觀望態(tài)度濃厚的形勢下,，房地產(chǎn)冬季的到來已成為不爭事實，展望x年,，無論政策還是市場如何調(diào)節(jié),，我們面對挑戰(zhàn)的激烈程度都是不言而喻的，在如此不利的環(huán)境下,，我們既要適應(yīng)形勢,，又要用敏銳的目光洞察機(jī)遇，我相信擁有深厚底蘊(yùn)的x公司定能經(jīng)得住形勢的考驗,，我也相信經(jīng)過洗禮后的x公司的明天會更加燦爛輝煌,。

部隊后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇六

辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用,。后勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員,，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理,、報表填寫,、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔(dān)者,。結(jié)合以前的工作經(jīng)歷,，談一些我對辦公室后勤工作的總結(jié)。

1,、處理好大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，后勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此,，“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”就是后勤工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提,。

2、處理好主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮后勤人員的主動性，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動著手,，提前準(zhǔn)備,。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要靈活機(jī)動,，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀，把問題想在前,，把工作做在前,，主動做好超前服務(wù)。

3,、處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作；事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室后勤工作事無巨細(xì),，不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀，一定要把握“度”,，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位,，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,，要積極諫言獻(xiàn)策，但不能瞎摻和,。

1,、要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團(tuán)”。后勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，是領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團(tuán)”,。要不斷學(xué)習(xí)理論，分析形勢,，研究問題,，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識問題、分析問題,，提出新觀點,、新思想、新認(rèn)識,；要深入基層,、深入社會、深入市場進(jìn)行調(diào)查研究,，找準(zhǔn)企業(yè)運行過程中的優(yōu),、劣勢，形成有分析,、有建議,、有對策的調(diào)查報告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù),；要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問題,，提出的各種工作建議，針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見,；要為落實某項工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見提出具體的實施辦法,，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。

2,、要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”,。后勤人員要做到眼勤、手勤,、嘴勤、腦勤,、腿勤,。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，積極主動去干好,，做到積極而不越權(quán),，服從但不消極，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。要熱心為群眾辦好事情,。熱情接待每一位前來辦事的同志，主動幫助辦理各相關(guān)手續(xù),，讓辦事人員滿意,；主動關(guān)心員工的工作和生活，員工的合理訴求及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時給予答復(fù)和辦理,，讓員工滿意,。力求做到不讓工作在自己這里延誤,，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生,，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

3,、要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”,。要認(rèn)真抓好公司的日常事務(wù)管理，安排好每一次會議,，籌劃好每一次宴會,，調(diào)配好每一次用車；要認(rèn)真抓好公司考勤管理,，對各部門員工的出勤情況做好監(jiān)督管理,，按時統(tǒng)計公示；要積極搞好各部門之間,、上下級之間工作的協(xié)調(diào),，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性；要切實發(fā)揮督查職能,，在動真碰硬上下功夫,，嚴(yán)厲查處每一個部門和個人不落實的行為，使辦公室的參謀服務(wù)更加有效,，領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實,。

1、“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室后勤人員要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋、想辦法,、出主意,，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高參與決策能力,；要有較強(qiáng)的政治意識,、責(zé)任意識，增強(qiáng)工作的主動性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,；要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點,、難點問題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作,，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。

2,、“管得寬”,。辦公室后勤工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則，既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情況,，為領(lǐng)導(dǎo)們工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通,。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來,，做到工作不留空檔,，保證各項工作全面推進(jìn)。

3,、“做得細(xì)”。后勤工作無小事,。這就要求后勤人員在工作中一要細(xì)心,、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假,。要時時刻刻、事事處處,，認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,，不讓需要辦理的文電在我手中積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響,。

4,、“碰得硬”。后勤工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到職工的切身利益,。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。因此,，工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。要按政策辦事,，決不允許在政策問展工作,；要按組織原則辦事，堅持民主集中制原則,，堅持一級對一級負(fù)責(zé),。

5、“抓得實”,。要據(jù)實情,、講實話、干實事、創(chuàng)實效,，扎扎實實,，不慕虛榮，不圖虛名,。后勤人員一定要實事求是干工作,，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的.精神,，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，都要全面,、真實,。工作中，要一步一個腳印,，不作表面文章,。

部隊后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇七

20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫忙下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情,、進(jìn)取的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，更好完成20xx年的工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下：

3、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行,，經(jīng)過6s活動，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理。

依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督,，并經(jīng)過生活委員將廣大員工的意見收集,，經(jīng)過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),，及時了解后勤服務(wù)的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜供給依據(jù)，并且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,，并且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動,、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，20xx年月度綜合滿意度平均到達(dá)95.3%,。

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員,、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn)，財務(wù)人員,、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗收,，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價,、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

20xx年賓館、食堂人員的流動較大,，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,，及時有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,，合理分配工作任務(wù),，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項，如：20xx年區(qū)域年終總結(jié)會,、公司接待,、質(zhì)量體系審核組,、xx區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn),、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機(jī)專業(yè)培訓(xùn),、內(nèi)控工作組、xx區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份,，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時，不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,，促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、程序化管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

堅持每日安全檢查記錄,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素,，同時,，經(jīng)過每一天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達(dá)公司各項安全要求,，時刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故,。

存在不足：

3,、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高,。

1、加強(qiáng)規(guī)范化管理,，完善管理制度

完善賓館,、食堂各項管理制度、考核制度,，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實行主管,、班長二級檢查制度,，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查,，經(jīng)過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),，強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,，同時,，采取“請進(jìn)來，走出去”的方法,，加大培訓(xùn)效果,，強(qiáng)化員工技能，不斷提高服務(wù)水平,。

3,、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度

實行季度“技能大比武”,，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的技能交流,，構(gòu)成比,、學(xué)、趕,、幫的良好氛圍;利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工賓客做了什么，有何收獲和體會”,，使員工之間取長補(bǔ)短,，共同提高，同時,，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,，從廣大員工賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度,。

4、加大人員思想引導(dǎo),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識,，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去,，從而到達(dá)凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

5,、鞏固6s推行成果,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進(jìn)行針對性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序,，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6,、加強(qiáng)食堂成本管控,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本，節(jié)省支出,，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)?，?jīng)過調(diào)查,、分析、反饋等方法,，定期改善,，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

以上是我個人20xx年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗,，與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致,、開拓進(jìn)取,，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

部隊后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇八

過去的`一期,，我校后勤工作,，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

期初我們遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

3、配合教務(wù)開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時到位。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計劃、有審批,、有手續(xù),。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作任務(wù)基本完成。

部隊后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇九

本學(xué)期我校分為一校兩院管理,，我校后勤處根據(jù)上級有關(guān)部門的安排,，在校長室的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，有力的做好了服務(wù)全體師生,、服務(wù)教學(xué)的目的。具體從以下九個方面做以總結(jié)：

今年暑假在縣財政局,、教育局的大力支持下,，我校投資50余萬元對南北兩院進(jìn)行較為徹底的整修，項目多達(dá)50余項,。修建后的兩院美麗如畫,，平整的北院操場,、嶄新的兩院教學(xué)樓，讓人賞心悅目,。輔助設(shè)施更加人性化,，水沖式廁所、溫馨的提示,，無不透出學(xué)校對全體師生的關(guān)心愛護(hù),。

1、堅持按照國家財務(wù)制度,、現(xiàn)金管理制度辦事,；

2、遵循勤儉辦事原則,，定期檢查,、分析預(yù)算執(zhí)行情況，挖掘增收潛能,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的工作效益。

一年來,，校舍安全及消防工作始終是學(xué)校工作的重中之重,，由于學(xué)校教學(xué)樓蓋的時間較長，再加上長時間超負(fù)荷工作,，已被上級有關(guān)部門鑒定為危房,，存在重大安全隱患。為此,，我們做了以下工作：

1,、開學(xué)之初，學(xué)校便成立校舍,、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)置校舍安全聯(lián)絡(luò)員、消防安全員,；

2,、利用每周例會、升旗集會,，布置,、強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全工作，增強(qiáng)全體師生安全意識,；

3,、制訂“汝陽縣實驗小學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案”，并組織演練，防患于未然,；

5,、發(fā)動全體師生及時發(fā)現(xiàn)問題并及時上報；

6,、及時更換,、更新,、檢修消防設(shè)施,；

財產(chǎn)管理工作事關(guān)學(xué)校根本利益和學(xué)校工作的持續(xù)穩(wěn)定開展，意義重大,。因此，本學(xué)年針對一校兩院的現(xiàn)狀,，對學(xué)校固定財產(chǎn)進(jìn)行了合理配置與存放、保護(hù),，做了以下工作：

1,、短時間內(nèi)完成對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行登記,、造冊,、存檔、估價工作,；

2,、學(xué)期初配發(fā)登記各種物品，期末進(jìn)行驗收登記評比,，做到了物資的合理利用與保護(hù),；

3、加強(qiáng)了對課桌凳的檢查與維修,。但此項工作仍需加強(qiáng),，特別是師生的責(zé)任與保護(hù)意識；

4,、設(shè)立財產(chǎn)報修制度,，在會議室懸掛報修單，方便師生工作,，提高工作效率,；

1、本學(xué)年教育局為學(xué)校配發(fā)了4付籃球架,、8付乒乓球臺,、電教器材等儀器；

2,、抓住機(jī)會,，爭取到財政撥款13萬，購買圖書1萬余冊,、圖書架15個,，并登記造冊；

3,、擠出學(xué)校經(jīng)費,，購買書籍1萬余元；

4,、學(xué)期初為南院配置圖書柜23個,。

本學(xué)期我們對食堂工作特別重視，首先對管理人員,、炊事員進(jìn)

行調(diào)整,；制定切實可行的規(guī)章制度，明確職責(zé)分工,；投資1千余元購置碗柜等設(shè)備,；嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，確保食品衛(wèi)生,；做到提前公布本周食譜,，保證飯菜價廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評,。

本學(xué)年經(jīng)過全體同志的努力,，克服了設(shè)備老化的重重困難，確保了豆奶質(zhì)量的穩(wěn)定和不出現(xiàn)一例事故,。豆奶生產(chǎn)整個流程始終遵循原料定點采購,、定點貯藏、專人負(fù)責(zé),、及時記錄,、干凈衛(wèi)生、責(zé)任到人的原則,。本期著手對豆奶進(jìn)行改味工作,，試制出紅薯、蘋果,、綠豆,、花生,、核桃、杏仁等多味豆奶,，豆奶工作開展順利,。

每周一、三,、五清洗,，周五為徹底清洗，每學(xué)期開學(xué)前,、學(xué)期中間進(jìn)行硫酸腐蝕,，并定期組織人員檢查。

以價廉物美為原則,，學(xué)期初我們采購了1.5萬余元教學(xué)用品,，確保教師正常辦公和學(xué)校的其他工作順利進(jìn)行。

回顧過去的一個學(xué)期,，雖取得了一些成績,，但仍有許多工作需要我們?nèi)プ觥⑷ジ倪M(jìn),。新的學(xué)期里,，我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務(wù)學(xué)校的工作中去,！

20xx年x月

部隊后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇十

20xx年,，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù),、保障運營”的工作目標(biāo),，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作，服務(wù)好全礦干部職工,，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作,，吃得放心。

根據(jù)公司的安排部署,，一年當(dāng)中我是這樣做的：

人常說：“民以食為天”,。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點之一，如何讓干部職工吃的放心滿意,，是后勤部反復(fù)研究的課題,。實際上我們現(xiàn)在依舊使用著整合前的食堂,，硬件配備的各種用具設(shè)施不夠完善，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到華晉公司對職工食堂要求配備的標(biāo)準(zhǔn),。但我們沒有因條件的限制而固步不前,，而是迎難而上，通過組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對照“制度”反復(fù)思考,。確保了所用物品的安全,、衛(wèi)生,。嚴(yán)把從采購到入庫的各種用品,、物品、食品質(zhì)量關(guān),。做到了“三無”產(chǎn)品不進(jìn),，腐爛變質(zhì)食品不進(jìn)，入庫,、出庫建立了臺帳,。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造，通過改造,，保證了飲用水的安全,，改善了環(huán)境衛(wèi)生，減輕了職工的勞動強(qiáng)度,。

在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，為解決汽車、摩托車亂放,、亂停的問題,，在宿舍樓后修建了停車場，解決了亂放,、亂停問題,。綠化組對礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行了花草、樹木的栽種和移植,，做到了有花,、有樹、有綠地,。

動員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為,，形成履行節(jié)約，勤儉辦企的好習(xí)慣,，帶領(lǐng)大家從節(jié)約一張紙,、一支筆、一度電,、一滴水,、一粒米,、一兩面、一滴油等方面開始,，層層落實,，從材料采購、驗收入庫,、出庫,、保管、領(lǐng)取,、發(fā)放,、廢舊利用等各個環(huán)節(jié)把關(guān)，增強(qiáng)了意識,，營造了“節(jié)約光榮,，浪費可恥”的濃厚氛圍。

后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,，后勤部每年對安全檢查項目進(jìn)行了分類,，根據(jù)工作重點不同，實行日檢,、周檢,、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別,，使工作檢查的針對性更強(qiáng),；對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防,，最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生,。

后勤部在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時，按照豬場提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一,，讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的，員工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜品都有三菜一湯,，確保員工可選擇到相對喜歡又有營養(yǎng)的菜肴；同時,，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,；為滿足員工就餐多樣化的需求,，每天早上中午都有出面條,、粥飯等品種；也受到員工的歡迎,。

后勤部每月對主要費用支出項目均進(jìn)行費用分析,，包括：餐廳費用使用分析，電費,、水費,、燃?xì)赓M等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及兩店運行費用情況進(jìn)行綜合對比,，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告,，確保部領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果,，及時采取調(diào)整措施,，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相

應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1,、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰；工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2,、工作效率低,，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。

3、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的.服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因,。

4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

5,、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

一、進(jìn)一步抓好職工食堂工作，采用請進(jìn)來或者走出去的辦法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)驗，服務(wù)態(tài)度和技巧,，廚師的技術(shù)和素質(zhì)，取長補(bǔ)短，在全面提高飯菜質(zhì)量、品種、花樣等方面有一個新的飛躍,。

二,、進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，建議對家屬樓所有住戶安裝電表，統(tǒng)一管理，規(guī)定用電量，防止使用大功率電器而造成的事故,。對超過規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當(dāng)收取電費,。

在公司的安排部署下，隨著食堂生活的步步改善,，圍繞中心,，認(rèn)真管理,，為早日我們的豬場員工搞好后勤保障貢獻(xiàn)力量！

20xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：

1,、通過會議形式實現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性、針對性,、公開性,；通過每天早會，有序安排工作,，分析研討工作中存在的問題,，及時傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率,，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流,。

2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報,，對存在的問題進(jìn)行及時督促整改,。

3、根據(jù)公司發(fā)展要求,，x月底制定了賓館,、食堂推行工作計劃，并于x月中旬完成賓館,、食堂推行,。有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題,。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備，新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價,、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量,，x月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

俗話說：“點點滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

部隊后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇十一

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,，2009年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

第一,，認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

第二,，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),，積極開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

第三,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先,，為降低運營成本，對食堂實施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。09年以前，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運營成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運行情況來看，基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又達(dá)到了物盡其用的目的。另外,，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的`認(rèn)識,；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第四,，堅守崗位，及時完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場地之大,，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點,、任勞任怨、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

第五,，立足本職，積極做好物資采購工作,。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第六,，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài),。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識,！

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強(qiáng),，平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此,，我科將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三,、實施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

四,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修，以適應(yīng)實際工作的需要,。

五,、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。

部隊后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇十二

20xx年已經(jīng)過去了，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的`艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來。

在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,，在工作中從不計較個人得失,，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：

對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。

為了妥善完成這項任務(wù)，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,，及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。

其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體食堂，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全,，關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,。其次,，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。

餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令及時整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證員工正常就餐,。

在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,，發(fā)揮團(tuán)隊精神,，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生,，表示深深的感謝,！

今年，我行多家網(wǎng)點進(jìn)行了裝修改造,，在裝修搬遷過程中,，自己能夠積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間,，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè),。

我行網(wǎng)點多，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點日常的水電等維修工作,，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下,，利用晚上和休息日先后對分理xx處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、進(jìn)行分戶改造,、xx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造,。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免,，總之不論是白天,、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,，只要接到事故電話,，都會以最快的速度趕去支援,，保證支行的用水用電安全運行。

一年來,，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績,，但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足,；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,，工作思路不夠開拓等,。

針對以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我,，在本職崗位上做出更多的成績,、更大的貢獻(xiàn)，使自己的思想和工作都能更上一個臺階,！

部隊后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇十三

20xx年,，后勤科在公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本著服務(wù)宗旨和開源節(jié)流意識,，通過全體人員共同努力，保證了各項工作的平穩(wěn)開展,，為員工提供了良好的后勤服務(wù)保障?，F(xiàn)對一年來的主要工作總結(jié)如下：

（一）所做工作：

1、成本透明常規(guī)化,。年初,，部分員工對工作餐是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)提出看法，科室為此進(jìn)行半個月蹲點核算工作,，完全透明食堂成本操作,，消除員工疑慮。后通過每日向員工公布食堂采購,、收支情況,，使食堂透明操作常規(guī)化。

2,、降低采購成本,，改善伙食品質(zhì),。20xx年起食堂采購轉(zhuǎn)為自購,，用節(jié)約的成本改善員工伙食,。同時豐富菜肴品種，多方參考制訂菜譜,，結(jié)合員工口味特點陸續(xù)推出新品種,、新菜色,。

3、原料采購監(jiān)管,?？剖矣H臨市場摸行情，比較原料的質(zhì)與價,，掌握采購的第一手信息,，來監(jiān)管食堂的采購工作，保證原料的價廉物美,。

4,、日常操作監(jiān)督?？剖覉猿謱κ程霉ぷ鞯拿咳諜z查,，將一些看似平常但不符合食品衛(wèi)生要求的方式行為予以整改：如烹飪罐不加蓋過夜，食品冷藏分類不嚴(yán),，食品器具置放地面,，食品洗滌池不專用等。

5,、注重溝通,，平和心態(tài)。下半年,，部分食堂人員在收入上與其它部門產(chǎn)生比較,，一度造成思想消極，工作積極性受到影響,。為此,，科室多次開展交流溝通和平和心態(tài)工作，并在績效管理上實行個人與班組捆綁考核的方法,，強(qiáng)調(diào)個人行為與集體利益的關(guān)系,，使食堂工作順利進(jìn)行。

（二）存在問題和改進(jìn)方法：

食堂人員的衛(wèi)生觀念和衛(wèi)生習(xí)慣有待提高,。圖方便,、不嚴(yán)格按衛(wèi)生程序操作的情況還時有存在。因此,，必須增強(qiáng)食堂人員的責(zé)任感,，培養(yǎng)其自覺性,。要加大對食堂工作的檢查考核力度，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,、及時整頓,、及時追蹤。食堂作為公司重要的后勤部位,，在飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生上必須達(dá)到雙重保障,。

（一）所做工作：

1、出于日常安全管理需要,，重新整理了車輛管理規(guī)章制度,，建立了車況交接、報告和行車記錄等臺帳,。通過完善管理辦法,，力爭使車輛故障于先兆期得到發(fā)現(xiàn)和控制，并在第一時間安排檢修,，及時消除隱患,。

2、針對班車突發(fā)故障半途拋錨之案例,，擬訂班車故障車輛調(diào)度預(yù)案,。使在發(fā)生故障拋錨的第一時間，有條不紊地組織援助工作,，安排好員工的上下班,，保證生產(chǎn)交接。

（二）存在問題和改進(jìn)方法：

1,、據(jù)觀察,，二號車輛己過早處于“老年期”，故障頻發(fā),，維修率高,，影響到班車的正常投用。因此,，需安排對車輛的專業(yè)體檢和專門檢測，以衡量和確定其使用價值,，必要時予以更新,。

2、要進(jìn)一步控制和減少市區(qū)出車費用,，掌握好“無緊要事不單獨派車”的用車原則,，提倡員工坐班車辦事。管理上可采取班長至科長的二級審批法,，加強(qiáng)把關(guān),，合理調(diào)度,。

（一）所做工作：

1、針對員工車輛增多和公司車位緊張之矛盾,，先后嘗試一系列停車管理方法,。通過多方面聽取意見，將停車位按部門進(jìn)行合理劃分,，有效緩解了停車難的矛盾,。

2、加強(qiáng)人員,、車輛進(jìn)出管理,，做到按詢問、聯(lián)系,、登記,、通行的程序操作。防治廢舊物資無證出廠,。

3,、根據(jù)“防消結(jié)合”工作要求，在正常例行巡檢的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對倉庫,、油庫、煤場等重要部位的檢查力度,，配合安全生產(chǎn)需要,。

4、在應(yīng)對外來突發(fā)事件工作中,，吸取處置經(jīng)驗不足的教訓(xùn),。根據(jù)防范要求，經(jīng)過探討和摸索,，掌握了行之有效的應(yīng)對措施,。

（二）存在問題和改進(jìn)方法：

1、目前對員工車輛隨意停入生產(chǎn)區(qū)域的管理還處于薄弱狀態(tài),，礙情面和管理難的現(xiàn)象依然存在,。要改變此況，惟獨主管部門的力量不夠,，必須形成上下左右齊抓共管的局面,。作為主管部門，首先要保證制度宣傳的滲透度,，要了解員工想法,，耐心做好說服工作，要將安全曉之于理,。其次要嚴(yán)格自身管理,，強(qiáng)化績效考核,。再者要落實與部門對應(yīng)的考核。期望通過各部門的重視與配合,，依靠眾力,，改變和制止違規(guī)停車現(xiàn)象，保證生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

2,、在人事科的支持下，20xx年將正式開展對保安人員的績效考核工作,，通過考核來提高保安工作績效,，使之與公司的管理模式相統(tǒng)一。

（一）所做工作：

1,、綠化養(yǎng)護(hù)工作3月份起恢復(fù)外包,，目的是以相同的投入來收到更好的成效。

2,、做好20xx年綠化質(zhì)保期滿驗收工作,。在驗收中本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，不礙情面,、嚴(yán)格把關(guān),，將不符合要求的植物進(jìn)行清查，責(zé)成承包方補(bǔ)植,，并扣留工程款近6000元,。

3、提出“堆肥”要求,，回收利用植物廢料和廚余廢料,，將之漚化成肥料，讓樹木得到有機(jī)養(yǎng)份,，并逐步改良土壤,。

4、調(diào)整綠植租擺數(shù)量,，降低租擺費用,。與去年相比節(jié)約費用4800元。

（二）存在問題和改進(jìn)方法：

1,、外包形式確能為綠化養(yǎng)護(hù)帶來顯見的變化,，使一些應(yīng)有的工作得于開展和保持。然而,，實際過程中對草坪的養(yǎng)護(hù)并不理想，雜草得不到及時有效的清除,，影響了草坪的正常生長,。因此,，來年要調(diào)整和分配好全年的養(yǎng)護(hù)力量，有重點的解決草坪的雜草問題,，使草坪養(yǎng)護(hù)符合要求,。

2、明年要安排好對樹木的疏密調(diào)整,，保證其有足夠的生長空間,。在調(diào)整中應(yīng)考慮品種,、色彩,、生長習(xí)性等方面的元素搭配，使綠化布置趨于合理和美觀,。

根據(jù)公司年初對考核工作提出的意見,，為完善月度考核，科室結(jié)合部門各崗位特點,，細(xì)化和量化考核內(nèi)容,，將切合實際的績效考核付諸實施，做到及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的工作問題,，增強(qiáng)考核的目的性,。

以上是我科的工作總結(jié)，請公司審查,；不到之處,，請予以批評、指正,。

后勤科

20xx年12月

部隊后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇十四

1,、沒有充分調(diào)動后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性。

后勤人中存在不思進(jìn)取,、得過且過,、養(yǎng)老混天的現(xiàn)象。原因有多方面,，例如后勤人大多年齡偏大,，主觀上存在退居二線、混幾年退休的想法,；后勤人員在績效工資等待遇上與前勤教師有一定差距,；后勤崗位工作的優(yōu)劣不太好區(qū)分，績效工資基本上是平均發(fā)放,，不利于調(diào)動積極性,。

2、財物管理不嚴(yán)密。

各處室,、各功能室及有關(guān)部門的財產(chǎn)沒有一個完整的登記,，過程中財務(wù)的借出使用、回收管理上也較粗泛,。個別財務(wù)出現(xiàn)不應(yīng)有的遺失,、損毀等事故，例如學(xué)生桌椅損壞較嚴(yán)重,。

3,、食堂飯菜質(zhì)量還沒有大的提高。

教師食堂雖然作了一些改革,，但教職工的滿意度還不高,；學(xué)生食堂存在早餐品種單一、中晚餐花樣不多等問題,，學(xué)生就餐率偏低,。

4、增收節(jié)支,、為教職工謀福利做得不夠,。

1、加強(qiáng)財務(wù)管理,。

（1）完善財務(wù)管理制度,。

（2）進(jìn)行一次細(xì)致的財務(wù)登記。

（3）與責(zé)任人簽訂財務(wù)管理責(zé)任書,。

（4）學(xué)生健康桌椅編號,。

2、加強(qiáng)崗位目標(biāo)管理和后勤人員思想政治工作,。

（1）進(jìn)一步細(xì)化后勤各崗位責(zé)任目標(biāo),，注重考核的嚴(yán)肅性和一貫性。

（2）加強(qiáng)后勤人員的思想政治工作,，消除一些錯誤認(rèn)識和落后觀念,，例如后勤不重要，搞后勤沒有奔頭等,。

（3）積極爭取,，讓工作出色的后勤人在績效考核、職稱晉升,、評優(yōu)等方面看到希望,。

3、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質(zhì)條件,。

部隊后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇十五

后勤保障是醫(yī)院工作的.一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立以病人為中心的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下,，立足本職工作，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力,、采暖,、供排水、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、治安保衛(wèi)、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠、美化,、議診,、宣傳、氧氣,、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修，計量、通訊,、車輛管理,、門窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。

同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造、門診樓供,、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設(shè),，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助院部完上分給我院的各項勞動任務(wù),。

善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則,。

在今后的工作中，還需要克服缺點,，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。