總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)篇一

20xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,，在兄弟項(xiàng)目的理解和幫助下,，按照公司的工作要求，經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的物業(yè)服務(wù)工作,，具體總結(jié)如下：

1、物業(yè)日常保潔：

本項(xiàng)目共名保潔員,，負(fù)擔(dān)著項(xiàng)目地上及地下的約計(jì)平方米的公共區(qū)域的日常環(huán)境衛(wèi)生的整潔,，同時(shí)還承擔(dān)著為迎接上級(jí)主管部門的檢查而進(jìn)行的衛(wèi)生突擊清理工作，全體保潔員克服了人員少,、任務(wù)重等困難,，均能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

2,、物業(yè)日常綠化：

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，綠化養(yǎng)護(hù)人員對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的綠地、花卉,、苗木進(jìn)行了不定時(shí)的,、全面的修剪、打藥消殺等日常養(yǎng)護(hù)，確保了項(xiàng)目綠地完好,，保證了小區(qū)綠化環(huán)境優(yōu)美,。

3、物業(yè)日常維修：為了保證小區(qū)住戶的正常生活,，在公共設(shè)施設(shè)備的管理方面做到了日常檢查與維修維護(hù)相結(jié)合,，保證了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年共完成維修工作次,，其中入戶維修次,、公共設(shè)施設(shè)備維修次。

4,、物業(yè)日常保安：

主要以小區(qū)出入口檢查與監(jiān)控設(shè)備相結(jié)合的方式進(jìn)行,，但仍存在部分問題。如保安員少,，無(wú)專職巡邏保安員,，使整個(gè)小區(qū)的安全體系仍存在安全死角，無(wú)法做到面面俱到,。

5,、冬季供暖：

為了讓小區(qū)業(yè)主在溫暖舒適中度過(guò)寒冷的冬天，本項(xiàng)目于月日開始了冬季供暖,，由于20xx年度未供暖,，導(dǎo)致供暖設(shè)備各零部件老化、損壞嚴(yán)重,，甚至無(wú)法滿足正常供暖要求,，為了維護(hù)公司形象、早日實(shí)行正常供暖,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟項(xiàng)目的幫助下,，全體維修人員加班加點(diǎn)，甚至通宵作業(yè),，全力搶修供暖設(shè)備,，終于以最快的速度使設(shè)備恢復(fù)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足了小區(qū)供暖要求,。

6,、費(fèi)用征收：本小區(qū)共有住戶戶，入住率%,，物業(yè)費(fèi)用的收取已達(dá)到了xx%?，F(xiàn)有車位xx個(gè)，實(shí)際使用率達(dá)到xx%,，車位費(fèi)的收取達(dá)到xx%,。

1,、根據(jù)公司要求，結(jié)合本項(xiàng)目自身特點(diǎn),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)服務(wù)制度,，并逐步落實(shí)。

2,、做好項(xiàng)目的日常保潔,、綠化工作，確保給業(yè)主一個(gè)舒心的生活環(huán)境,。

3,、加強(qiáng)小區(qū)安全管理，計(jì)劃增加固定巡邏保安員,，對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏,，力爭(zhēng)安全管理工作做到更好。

4,、繼續(xù)做好小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的日常檢修、養(yǎng)護(hù)工作,，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保證業(yè)主正常生活。

5,、做好小區(qū)物業(yè)費(fèi),、車位使用費(fèi)等費(fèi)用的收取工作，力爭(zhēng)費(fèi)用的收取達(dá)到使用率的100%,。

20xx年在我們忙碌卻有序的工作中即將過(guò)去,，20xx年即將來(lái)到，在新的一年里我們將繼續(xù)一如既往的努力工作,，力爭(zhēng)讓我們的服務(wù)水平在上一個(gè)新的臺(tái)階,。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)篇二

縱觀20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)，整體而言延續(xù)了去年的火爆,，緊張忙碌的20xx即將過(guò)去,。轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，20xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。同時(shí)，也在作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多的支持與關(guān)愛,，在此我向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，遵照公司年末的工作安排,，本著全面,、客觀回顧和總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作的原則，和為了更好地開展20xx年各項(xiàng)工作,，現(xiàn)就翠竹家園項(xiàng)目部的工作情況匯報(bào)如下:

項(xiàng)目業(yè)績(jī)

公司于20xx年10月與翠竹家園開發(fā)商進(jìn)行合作,，總共121套住房。最后以20xx年8月份完成合同額xx20xx32萬(wàn)元的好成績(jī)而圓滿結(jié)束,。這個(gè)項(xiàng)目讓我們從中得到了不少銷售經(jīng)驗(yàn),，使自己各方面都所有提高。

三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生,，特別是在翠竹家園項(xiàng)目部,，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng),?；厥走^(guò)去一步步的腳印，在此我總結(jié)了幾點(diǎn)與大家分享：

1.作為房地產(chǎn)銷售人員,，你必須了解你要銷售的產(chǎn)品——房子,，必須深信，你要銷售的房子能夠滿足你潛在客戶的基本要求,，甚至可能還會(huì)帶來(lái)超值,。

作為銷售人員要熱愛你的產(chǎn)品，要知道自己產(chǎn)品的特色,，及其與目標(biāo)顧客之間的共振,。

2.保持認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心，無(wú)論做任何細(xì)小的事情都努力做到最好,，保持熱情,，熱誠(chéng)的對(duì)待客戶;

腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶，使不可能變成可能,、使可能變成現(xiàn)實(shí),，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶的關(guān)系,，他們都對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,，又為我?guī)?lái)了更多的潛在客戶,，致使我的工作成績(jī)能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財(cái)富,，也是我最值得驕傲的,。

3要充分表現(xiàn)出自信，要大膽行動(dòng).不用否定句,多用肯定句,。

4.必須重視客戶心理,。

相比于其他行業(yè)，房地產(chǎn)消費(fèi)是大件消費(fèi),，客戶在購(gòu)買時(shí)極其謹(jǐn)慎;客戶的購(gòu)房動(dòng)機(jī)很復(fù)雜,，更難分析;影響客戶做出購(gòu)買決策的因素有很多，更難把握;產(chǎn)品的生命期更長(zhǎng),，存在著諸多不確定性,。如何迎合和引導(dǎo)客戶心理，滿足客戶心理需求,，并讓客戶產(chǎn)生愉悅感,，向來(lái)是房地產(chǎn)銷售工作的重中之重、難中之難,。事實(shí)上,，如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)高度重視銷售中心，針對(duì)客戶心理,，注重細(xì)節(jié)，為客戶提供到位的服務(wù),，往往會(huì)產(chǎn)生很好的效果,。

5.在房地產(chǎn)銷售中，忽視了客戶心理,，就可能“永遠(yuǎn)失去客戶”,。

而抓住客戶心理，“直指人心”,，然后運(yùn)用“n重借勢(shì)”銷售方法,，“臨門一腳”才會(huì)成功。所謂的“n重借勢(shì)”銷售方法是：在談判的相應(yīng)階段,，由經(jīng)理甚至老總出面,，與客戶交談，給予客戶應(yīng)有的尊重;當(dāng)開發(fā)商不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)給客戶提供便利(比如予以折扣)時(shí),，客戶會(huì)有一種成就感,。通常情況下，人們認(rèn)為自己爭(zhēng)來(lái)的東西(如折扣)才是最珍貴的,。

6.銷售人員良好的體態(tài)容貌,、服飾衣著,、言語(yǔ)表達(dá)，可以從一個(gè)側(cè)面反映開發(fā)商或房產(chǎn)項(xiàng)目的正規(guī),、品位,、值得信賴以及工作的高效率。

同時(shí),，還要根據(jù)客戶的性格采用不同的銷售策略,。銷售人員可以通過(guò)觀察、詢問判定客戶的個(gè)性,、了解客戶的穩(wěn)重性格,。

7.分析客戶的真實(shí)購(gòu)買動(dòng)機(jī)在銷售中顯得特別重要，只有知道客戶真實(shí)的購(gòu)買動(dòng)機(jī),，銷售才會(huì)有針對(duì)性,，才不會(huì)“亂彈琴”。

購(gòu)房者大都有從眾心理,，“人家買什么我就買什么”是大多數(shù)中國(guó)人的心態(tài),。因此，置業(yè)顧問要樹立專家形象并且強(qiáng)化這種形象,，專家形象可以從四個(gè)方面入手：首先,，運(yùn)用專業(yè)術(shù)語(yǔ)要到位;其次，理性分析要到位,，比如成本分析,、價(jià)格比較要客觀，列舉的數(shù)字要準(zhǔn)確;再次,，要注重名人效應(yīng),，比如某權(quán)威人士對(duì)樓盤的評(píng)價(jià);最后，談判時(shí)要有激情,。只有這樣,，在向客戶介紹項(xiàng)目時(shí)才會(huì)有說(shuō)服力，才能打消客戶的疑慮,。經(jīng)驗(yàn)告訴我,，沒有自信的人所成交的客戶要少一些，因?yàn)樽孕帕Σ蛔憔秃茈y讓客戶對(duì)其購(gòu)買的房產(chǎn)放心,。

8.在銷售過(guò)程中我們一定要注意情感的巧妙運(yùn)用,。

多年來(lái)的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)告訴我：人類無(wú)論怎樣理性，理性都無(wú)法封殺情感的微妙作用,。置業(yè)顧問要能夠做到主動(dòng),、熱情、耐心,、周到,、親和且富有激情地與客戶談判,。我發(fā)現(xiàn)，那些富有激情,、積極主動(dòng)的置業(yè)顧問往往能取得不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī),。

9.告訴客戶房屋所剩不多，或者是房子才調(diào)出來(lái),，所以優(yōu)惠,。

10.在讓價(jià)時(shí)語(yǔ)氣一定要果斷，直接把話說(shuō)死,，讓客戶丟掉幻想,。

11.三個(gè)主動(dòng)：熱情主動(dòng)的態(tài)度，主動(dòng)與客戶溝通,，主動(dòng)推介與成交,。

12.當(dāng)客戶表示要在進(jìn)行考慮時(shí)，跟進(jìn)客戶時(shí)要做到"兩個(gè)不要"(不要在客戶面前表示不滿,，而要了解客戶拒絕成交的原因,，不要窮最不放，而要進(jìn)行多方面,，多層次的溝通,，在獲取客戶好感和信任的基礎(chǔ)上來(lái)推動(dòng)成交.)

13.當(dāng)客戶成交或放棄成交時(shí)，售樓員都要做到"三個(gè)繼續(xù)(繼續(xù)跟蹤和維護(hù)與客戶之間的關(guān)系,，繼續(xù)了解客戶的售后需求和問題,，繼續(xù)開發(fā)客戶的后續(xù)資源和關(guān)系客戶。)

xx將解答問題的口頭表達(dá)寫成文字,，讓我們有充分的時(shí)間去組織有說(shuō)服力的,，邏輯性強(qiáng)的語(yǔ)言。(背：要經(jīng)常復(fù)習(xí)寫下的話術(shù),，做到熟讀并能背下來(lái).在公司以情景演練的方式進(jìn)行訓(xùn)練，并和其他售樓代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流.用：一定要將做好準(zhǔn)備的話術(shù)大量地應(yīng)用于工作中,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)和在提練.修：不斷地修改話術(shù),，這是一個(gè)提升話術(shù)和語(yǔ)言表達(dá)的重要步驟.)

15.極強(qiáng)的自我調(diào)節(jié)能力，走出困難和失敗的能力,。

16.專業(yè)人員必須具備的五種能力

（1,、說(shuō)服能力。推銷的關(guān)鍵是說(shuō)明,，只有打動(dòng)顧客的心,，才能使顧客打開錢包。

2,、消除顧客異議的能力,。推銷員從被拒絕開始的,，只有戰(zhàn)勝顧客的拒絕，才能為推銷成功鋪平道路,。

3,、誘導(dǎo)顧客成交的能力。你不能與顧客達(dá)成交易,，你就是在為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做工作,。優(yōu)秀的推銷員能讓猶豫不決的顧客下定決心來(lái)購(gòu)買，失敗的推銷員則是讓猶豫不決顧客下定決心不買,。

4,、重復(fù)交易的能力。老顧客是最好的顧客,，讓首次購(gòu)買產(chǎn)品的人能成為你忠實(shí)的顧客,。

5、開拓新客戶的能力,，不在于你現(xiàn)在手中的客戶有多少)

17.新員工做銷售的四點(diǎn):

a,、虛心：“學(xué)到老，活到老”,，學(xué)會(huì)借力,，你的上司和同事就是你開展工作的最大、最好資源,。

b,、激情：激情和執(zhí)著是成就事業(yè)的前提，沒有激情的人永遠(yuǎn)做不好銷售工作,。

c,、信心：對(duì)自己有信心，對(duì)公司有信心,，對(duì)產(chǎn)品有信心,。許多產(chǎn)品不是死在市場(chǎng)上，而是死在銷售員的心里,。

d,、務(wù)實(shí)：不要隨便跳槽，善待自己的每一份工作,。

18.房地產(chǎn)銷售員應(yīng)該具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力,。

教練能力、說(shuō)服能力,、反應(yīng)能力

20xx年工作展望

加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及提高水業(yè)務(wù)水平,，補(bǔ)充能量，為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,。有錯(cuò)改之,，無(wú)則加勉,。展望20xx年我會(huì)按公司的發(fā)展要求更加努力充實(shí)自己，積極配合上級(jí)的工作,，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階,。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)篇三

1、做好調(diào)研,，制定方案,。

按照滬農(nóng)林（xx）14號(hào)文件的要求和市林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作小組的具體部署，經(jīng)對(duì)我區(qū)沿海防護(hù)林,、污染隔離林,、水源涵養(yǎng)林等生態(tài)公益林進(jìn)行了調(diào)研摸底，我區(qū)成立了萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目xx區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,、工作小組,，辦公室設(shè)在區(qū)林業(yè)站。我委與區(qū)勞動(dòng)與保障局,、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合制定了《xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的培訓(xùn)方案》,，報(bào)區(qū)府批準(zhǔn)，由其轉(zhuǎn)發(fā)了《區(qū)農(nóng)委,、勞動(dòng)保障局,、財(cái)政局〈xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施方案的通知〉》。

2,、做好林業(yè)養(yǎng)護(hù)社的籌建,，養(yǎng)護(hù)工的招聘、培訓(xùn),、上崗工作,。

我委與勞動(dòng)保障部門分工合作，密切配合,，工作方案批準(zhǔn)后,，區(qū)就業(yè)促進(jìn)服務(wù)中心認(rèn)真做好18個(gè)養(yǎng)護(hù)社的籌建和萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目相關(guān)政策的宣傳和解答工作，并負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工報(bào)名,、招聘,、錄用上崗，同時(shí)協(xié)助區(qū)林業(yè)站,、各養(yǎng)護(hù)社負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初選。區(qū)林業(yè)站為主,，區(qū)農(nóng)校配合,，共進(jìn)行了17期的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1266人,，上崗1165人,。

3,、做好養(yǎng)護(hù)社的管理和考核工作。

為了規(guī)范我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)的管理工作,，根據(jù)市相關(guān)要求和部署,，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，制定了《xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》,、《林業(yè)養(yǎng)護(hù)社考核意見》等各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確分工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化管理,。在實(shí)際工作中，各養(yǎng)護(hù)社均為養(yǎng)護(hù)工辦理相關(guān)保險(xiǎn),，實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制,，確保養(yǎng)護(hù)工的勞動(dòng)合法權(quán)益。各社采取了分小組養(yǎng)護(hù),、考核和獎(jiǎng)勵(lì)等方式來(lái)加強(qiáng)管理,，確保林（綠）地建設(shè)成果，到達(dá)養(yǎng)護(hù)要求,。

4,、做好項(xiàng)目的日常工作。

在林業(yè)養(yǎng)護(hù)工作中,，我們工作小組經(jīng)常與市林業(yè)養(yǎng)護(hù)辦,、區(qū)勞動(dòng)保障等部門持續(xù)聯(lián)系，主動(dòng)請(qǐng)教工作推進(jìn)中的有關(guān)具體問題,。與兄弟區(qū)（縣）溝通,、交流項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的問題、經(jīng)驗(yàn)和做法等,，把各種信息,、問題、要求等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,。真正起到了上傳下達(dá)的紐帶作用,。同時(shí)，還認(rèn)真做好每個(gè)月各養(yǎng)護(hù)社人員變動(dòng)狀況和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)等各項(xiàng)日常工作,。

透過(guò)二年的工作,，我們的主要體會(huì)是：

1、萬(wàn)人就業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目是擴(kuò)大就業(yè),，促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)政府民心工程,。

“三農(nóng)”問題的根本問題就是要解決農(nóng)民增收。林業(yè)養(yǎng)護(hù)既實(shí)實(shí)在在地解決了農(nóng)民的就業(yè)，實(shí)行鎮(zhèn)保又切實(shí)解決他們的保障問題,。因此,，萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的推出和相關(guān)政策的出臺(tái)，加上林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位特性和養(yǎng)護(hù)工作的季節(jié)性,、特殊性,，受到了郊區(qū)廣大農(nóng)民的青睞，我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位報(bào)名人數(shù)3500多人,，實(shí)際錄用上崗1165人,。可見,，林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位最適應(yīng)郊區(qū)農(nóng)民,，是擴(kuò)大郊區(qū)農(nóng)民就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的一條新的重要渠道,，是一項(xiàng)深得農(nóng)民響應(yīng)的民心工程,。

2、走市場(chǎng)化運(yùn)作是養(yǎng)護(hù)社擴(kuò)大業(yè)務(wù),，盤活經(jīng)濟(jì)的必然方向,。

目前，養(yǎng)護(hù)社除了享受市,、區(qū)補(bǔ)貼資金外,，都沒有其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源，這給養(yǎng)護(hù)社日常運(yùn)行中帶來(lái)了如何維持與發(fā)展的問題,。為了更有效地保護(hù)好現(xiàn)有的林（綠）地建設(shè)成果,，充分利用好現(xiàn)行的萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)政策，我區(qū)部分養(yǎng)護(hù)社在區(qū),、鎮(zhèn)財(cái)政資金困難之下,，開始著手于走向市場(chǎng)，向當(dāng)?shù)氐耐赓Y,、工業(yè)園區(qū)等單位簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議,，擴(kuò)大業(yè)務(wù),，增加養(yǎng)護(hù)社的收入,，同時(shí),，也用心爭(zhēng)取所在地政府的支持，管養(yǎng)好當(dāng)?shù)劓?zhèn)區(qū)綠地,。只有走市場(chǎng)化運(yùn)作道路,，才能更好地維護(hù)好養(yǎng)護(hù)社各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,，養(yǎng)護(hù)工才能得到更多的實(shí)惠。

1,、養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障,。

目前,，雖然部分養(yǎng)護(hù)社依靠擴(kuò)大業(yè)務(wù),，向外資企業(yè),、工業(yè)園區(qū)簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議來(lái)維持養(yǎng)護(hù)社日常工作開支,，但是,，絕大部分養(yǎng)護(hù)社仍依靠開辦經(jīng)費(fèi)來(lái)維持目前養(yǎng)護(hù)社日常開支,，養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障，對(duì)林（綠）地在養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,、人員管理,、養(yǎng)護(hù)工利益等方面造成必須的影響，不利工作開展,。

2,、林業(yè)養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)社的管理機(jī)制沒有健全和完善。

雖然已建立了《養(yǎng)護(hù)社考核意見》和《xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》等制度,，但這些制度與實(shí)際操作中的運(yùn)用還有些差距,。作為養(yǎng)護(hù)社,，還缺少較詳細(xì)和完整的管理方法，而且各社管理工作參差不齊,。隨著鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調(diào)整,，養(yǎng)護(hù)社也需要相互整合。區(qū)林業(yè)管理部門又缺少較完備的管理,、考核機(jī)制,、隊(duì)伍和技術(shù)規(guī)程，對(duì)如何建立長(zhǎng)效管理機(jī)制尚需探索,。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)篇四

1,、“凱晨世貿(mào)中心竣工長(zhǎng)城杯”創(chuàng)優(yōu)（xx年3月7日～xx年6月）：

負(fù)責(zé)通風(fēng)、空調(diào),、給排水,、消防等專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作，協(xié)調(diào)業(yè)主及物業(yè)公司,，組織原相關(guān)專業(yè)施工單位,，依據(jù)“北京市竣工長(zhǎng)城杯”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程實(shí)體及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整改、完善,，并同步完成了對(duì)“凱晨物業(yè)”的移交工作,。

xx年7月，經(jīng)評(píng)定,，凱晨世貿(mào)中心獲“北京市竣工長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)”,。

2、光華世貿(mào)中心（xx年6月～7月2日）

a,。配合商務(wù)部門完成光華世貿(mào)中心d座通風(fēng)專業(yè)的對(duì)業(yè)主方的竣工結(jié)算工作,。

b。協(xié)同赤幾前方,，完成“馬拉博國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目”通風(fēng),、空調(diào)專業(yè)初設(shè)圖紙的會(huì)審和空調(diào)水工程量的統(tǒng)計(jì)工作。

c,。協(xié)助機(jī)電經(jīng)理,，完成《項(xiàng)目策劃――馬拉博國(guó)際會(huì)議中心（機(jī)電部分）》的編制。

3,、赤幾馬拉博國(guó)際會(huì)議中心（xx年7月3日到達(dá)赤幾）

a,。協(xié)助機(jī)電經(jīng)理,，協(xié)調(diào)中建國(guó)際c板塊（采購(gòu)部）及其它相關(guān)部門，依據(jù)赤幾公司及會(huì)議中心項(xiàng)目部的要求，完成第一批進(jìn)場(chǎng)物資的請(qǐng)款及相關(guān)工程物資及施工機(jī)具申請(qǐng)計(jì)劃的編制或?qū)徍恕?/p>

b,。協(xié)調(diào)西南院設(shè)計(jì),，對(duì)設(shè)備參數(shù)等設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)問題進(jìn)行協(xié)商、確認(rèn)。

c,。鑒于成本角度考慮，建議西南院設(shè)計(jì)調(diào)整了部分管材,、保溫等材料,。

d。協(xié)同中建國(guó)際qs板塊（成本,、測(cè)算部）,，完成《機(jī)電固定總價(jià)部分成本預(yù)算初稿》的編制。

e,。協(xié)助會(huì)議中心項(xiàng)目商務(wù)部門完成第一批機(jī)電到港物資的清關(guān)手續(xù)的辦理及到港物資的清點(diǎn)及運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作,，并針對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)公司采購(gòu)部門提出了具體的建議和要求（詳見附件1《對(duì)船運(yùn)物資控制的幾點(diǎn)建議》）,。

f,。建立《機(jī)電第一批物資進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬》，并依據(jù)同江蘇建興勞務(wù)分包合同中的約定,，同步完成了對(duì)分包的移交手續(xù)，明確了勞務(wù)分包對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的保管職責(zé),。

g,。組織機(jī)電各專業(yè)工程師會(huì)同土建技術(shù)部門完成第1～4批精裝圖紙的會(huì)審工作，并形成《圖紙會(huì)審紀(jì)要》發(fā)相關(guān)單位,。

h,。組織機(jī)電各專業(yè)工程師完成《機(jī)電結(jié)構(gòu)預(yù)留洞綜合圖紙》、《機(jī)電綜合吊頂天花檢修口排布圖》,、《會(huì)議中心b區(qū)管廊部位機(jī)電管線綜合剖面圖》,，并報(bào)相關(guān)單位審核。

i,。作為指導(dǎo)老師,，編制了對(duì)實(shí)習(xí)職員楊恩培養(yǎng)計(jì)劃（詳附件2《實(shí)習(xí)職員楊恩培養(yǎng)計(jì)劃091120》）。

1,、召集會(huì)議

開會(huì)之前,，縷清思路，具體工作合理分配,、落實(shí)到人,，敲定完成時(shí)間，會(huì)上把整個(gè)思路清晰的傳遞下去,，細(xì)節(jié)交代清楚,，責(zé)任明確，不能模糊,，這樣大家干著才有勁,。

2,、技術(shù)工作

抱著真正要解決問題的心態(tài)，逐項(xiàng)一步一步落實(shí),，不能僅局限于發(fā)函,、“踢皮球”。發(fā)正式文函只是解決了法律上的問題,，并沒有從根本上解決問題,。每一個(gè)問題都要跟蹤解決，真正做到有始,、有終,、有成效。

3,、成本控制

貫徹領(lǐng)悟以成本控制為管理核心的現(xiàn)代企業(yè)管理思路,，將技術(shù)控制與成本管理相結(jié)合，優(yōu)化技術(shù)措施及施工工藝,，全方位,、多角度降低工程成本，創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光下的利潤(rùn)最大化”,。

4,、團(tuán)結(jié)同事、努力營(yíng)造快樂,、和諧的工作氛圍

首先學(xué)會(huì)讓自己快樂,，然后用自己的快樂影響周圍的人，也一定讓別人也快樂,，從而創(chuàng)造出快樂,、高效、和諧的工作氛圍,，使每個(gè)人都能夠找到自己的位置,，在完成工作、成就項(xiàng)目的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

xx年將是“馬拉博國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目”機(jī)電工程真正進(jìn)入角色的一年，預(yù)計(jì)在7,、8月份進(jìn)入攻堅(jiān)階段,。這就要求我們的前期物資材料的準(zhǔn)備和技術(shù)方案的準(zhǔn)備工作一定要充分、到位,，要把問題想在前面,，常規(guī)問題提前準(zhǔn)備，難點(diǎn)問題則要群策群力，用創(chuàng)新思維來(lái)解決,。

主軸：以保障工期為第一要?jiǎng)?wù),，技術(shù)管理和成本控制為輔。

具體工作思路如下：

1,、技術(shù)管理

a,。結(jié)合工程實(shí)際情況，編制詳盡的《機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃》,，要有可操作性,，在計(jì)劃中要能夠發(fā)現(xiàn)問題，提早想出解決辦法,。

b,。在結(jié)構(gòu)預(yù)留階段，組織機(jī)電深化設(shè)計(jì)的工作,。結(jié)合精裝圖紙,，重點(diǎn)部位出綜合管平、剖面圖,。深化圖紙要?jiǎng)?wù)實(shí),，“求準(zhǔn)、求好,、不求多”,，對(duì)施工有真正的指導(dǎo)意義。

c,。分項(xiàng)工程技術(shù)方案要詳盡，要有創(chuàng)新,。爭(zhēng)取在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),，能過(guò)出2～3項(xiàng)技術(shù)方案（如《大型國(guó)際會(huì)議中心噪聲控制》、《大型國(guó)際會(huì)議中心大會(huì)議廳弱電系統(tǒng)的控制》等）,，報(bào)公司技術(shù)部,，爭(zhēng)取入選公司優(yōu)秀技術(shù)方案。

2,、成本控制

a,。依據(jù)《機(jī)電項(xiàng)目成本預(yù)算》，進(jìn)行成本的分解,。分解,、落實(shí)到相關(guān)工程師，讓每一個(gè)人都有成本意識(shí),，大家共同努力,，在過(guò)程中實(shí)現(xiàn)成本控制。

b,。將技術(shù)方案與成本控制有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，技術(shù)與成本相輔相成,、相得益彰。爭(zhēng)取在項(xiàng)目結(jié)束,，形成正式的總結(jié)――《國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目技術(shù)方案對(duì)成本控制的支持與影響》,。

c。以工期保障為核心,，以整體成本控制為主線,。單項(xiàng)成本讓位于整體成本，整體成本讓位于整體工期,。工期縮短,，同樣可以節(jié)約成本。

3,、協(xié)助機(jī)電經(jīng)理完成其他具體工作

對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,，都當(dāng)成一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)，認(rèn)真完成并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，使自己的工作能力逐步得到提高,。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)篇五

放眼當(dāng)下，作為社會(huì)及多數(shù)家庭的頂梁柱,，所謂的精英男士,，雖然收入不少，但大多由于工作重,、壓力大,、應(yīng)酬多、焦慮,、煩燥,、失眠、煙酒等等,，身體素質(zhì)明顯走低,，由此，養(yǎng)生需求旺盛,，由此,，，正廣受追捧,。

如果別出心裁地開一家雜貨鋪,，進(jìn)一批價(jià)廉物美的各式各樣制作的貨物，不僅能用古色古香的小飾品和手工藝品刺激一部分年輕人對(duì)古老和個(gè)性的張望,，也能勾起一部分中老年人對(duì)和田園生活的回憶與遐想,。一定定能在同類行業(yè)中出奇制勝，備受消費(fèi)者的青睞。網(wǎng)上開店,、網(wǎng)絡(luò)周邊產(chǎn)品銷售等也是一個(gè)創(chuàng)新,。

“用買一件玩具的錢換來(lái)更多的玩具”是玩具租賃業(yè)要打的招牌。要多做宣傳,，選擇更有吸引力的玩具,，進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)等。首先要想讓家長(zhǎng)租得放心,。像消毒問題,，要在店內(nèi)擺放看得見的消毒設(shè)備。再有,，一般的家長(zhǎng)可能有這樣一個(gè)顧慮,，就是怕?lián)p壞玩具。為了避免類似損壞的“糾紛”,，店主應(yīng)盡量選取較耐用的玩具,，并制訂好玩具損壞賠償制度,，避免引起糾紛,，讓客戶放心租賃是必須考慮到的,。

臭豆腐質(zhì)地外焦內(nèi)脆軟嫩,，味鮮香微辣,，為湖南長(zhǎng)沙有名的風(fēng)味小吃。入行門檻：2500元左右(包括學(xué)習(xí)技術(shù)費(fèi)用)①設(shè)備(擺攤與開店不一樣，似情況而定,，鐵鍋、桶盆,、衛(wèi)生碗筷,、各種調(diào)料等)：500~1000元;②租金：400~800元/月(視情況而定);③周轉(zhuǎn)資金：500元。地點(diǎn)的選擇最好是在學(xué)校旁邊,、場(chǎng)所、菜市場(chǎng),、超市,、商業(yè)區(qū)等流動(dòng)人口多的地方,。開家湖南油炸臭豆腐店,，可能不會(huì)賺大錢，生意做得好的也有月收入幾千元的,，也有僅僅養(yǎng)家糊口的,，最后結(jié)果怎么樣，全在于經(jīng)營(yíng)者自己,。

個(gè)性化小禮品這種風(fēng)靡歐美的個(gè)人圖片保存新模式,，已經(jīng)從歐美展開，于去年9月份,，個(gè)性化小禮品悄然進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，并迅速搶占互聯(lián)網(wǎng)頭牌,，在中國(guó)個(gè)性化小禮品的購(gòu)買量一天已破百萬(wàn),，打破記錄,。有什么不懂的可以百度搜索妮大星星，適用于各個(gè)年齡段,，家庭福,、家庭甚至是和閨蜜男女朋友出去游玩等拍的照片都可以制作成照片書,，以后將會(huì)越來(lái)越盛行,。

個(gè)性化小禮品是一種個(gè)性化影像產(chǎn)品，它可以將您中零散照片,，按一定的規(guī)律和要求整理、排版后,，用專業(yè)數(shù)碼影像印刷機(jī)印刷出來(lái),。根據(jù)您的不同需求裝幀成書、成冊(cè),，方便翻閱和,。如果你有什么不懂的可以百度搜索星星妮大,，或者夾威493和682和808,，這些數(shù)字拼接在一起就可以跟我一起掘金,，在制作“照片書”的過(guò)程中，用戶可以配上文字和背景,，比照片沖印更加富有樂趣,。照片書印刷精度高，可媲美任何專業(yè)雜志!由于采用了特殊的表面處理技術(shù),，照片書不僅防水防手紋,，還可防紫外光，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn),，還能達(dá)到上百年不褪色的保存效果,。

個(gè)性化小禮品優(yōu)勢(shì)：

1、發(fā)貨速度快：平臺(tái)承諾5個(gè)工作日發(fā)貨,，逾期可退款,，速度行業(yè)最快;

2、產(chǎn)品質(zhì)量佳：xx0g銅版紙,，全覆膜,，可以長(zhǎng)久保存,，高端大氣上檔次;

3,、人性化設(shè)計(jì)：用戶可以創(chuàng)意排版設(shè)計(jì)照片書,，可預(yù)覽電子文件，可進(jìn)行修改,，滿意度達(dá)100%;

3,、方便快捷：自主上傳照片，系統(tǒng)管理不會(huì)混亂,，百度云郵箱傳照片沒有任何可比性;

4,、產(chǎn)品豐富：我們除了照片書之外，還有許多新的產(chǎn)品,，如：手機(jī)殼,、打火機(jī)、水杯,、桌擺,、木刻畫、個(gè)性拼圖等產(chǎn)品,，當(dāng)然以后還會(huì)陸續(xù)出新品,。

韓國(guó)烤腸顏色好、口感好,、香味濃,。入行門檻：5000元以內(nèi)流動(dòng)推車：加盟費(fèi)600元，烤腸車子300元,，攤位費(fèi)(根據(jù)各地綜合考慮,，例如像武漢有名的江漢路步行街，攤位費(fèi)每個(gè)居然達(dá)到了2xx0元,，而比較偏僻的胡同內(nèi),，則不會(huì)收取攤位費(fèi))。周轉(zhuǎn)資金1000元,。冬季是賣烤腸的高峰期,，聽創(chuàng)業(yè)者小涂夫妻介紹：烤腸的利潤(rùn)不是很大，他們從馬先生那里拿的火腿腸是每根0.6元/根,，賣出去也就1元/根,，利潤(rùn)主要是來(lái)自薄利多銷，生意最好的時(shí)候,，一天的純利潤(rùn)就能達(dá)到500元/天,。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)篇六

1、依據(jù)科研所工作要點(diǎn),，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,，學(xué)校確定了打造“精品學(xué)校”為目標(biāo)的科研之路,，以“精煉課堂”為研究重點(diǎn),，以“解決問題,，抓實(shí)過(guò)程”為方法，堅(jiān)持“質(zhì)量立校,，科研興校,，特色強(qiáng)校”的辦學(xué)理念,。

2,、學(xué)期伊始，學(xué)校召開了班子成員工作會(huì)和課題研究小組會(huì)議,，研究科研工作計(jì)劃,、明確工作職責(zé)分工、布置科研工作任務(wù),。學(xué)期中結(jié)合常規(guī)教學(xué)檢查,，召開教研組長(zhǎng)碰頭會(huì)，交流各組的教研狀況,，傾聽各組教師的建議和心聲,，查漏補(bǔ)缺，力求管理上的嚴(yán)密與規(guī)范,。

3,、學(xué)校科研以小課題管理和研究為抓手,，充分發(fā)揮教學(xué)研究,、教學(xué)管理、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)的功能作用,，引領(lǐng)教師參與教學(xué)研究,，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，積極開展校本教科研活動(dòng),，推

進(jìn)課程改革,，轉(zhuǎn)變觀念，使教科研工作有新的發(fā)展,，新的突破,，新的高度。

1,、開好“兩個(gè)”會(huì),。首先根據(jù)市科研所得工作精神，召開了學(xué)校20xx年教育科研工作會(huì),，并安排了學(xué)校20xx年教育科研工作,。第二，召開了科研課題分析實(shí)施工作會(huì),，總結(jié)了前一階段課題實(shí)施的情況,，分析了取得的效果和存在的問題,，部署了下一階段的實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施策略。通過(guò)會(huì)議,，統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo),，為科研與教學(xué)的結(jié)合打好了基礎(chǔ),。

2、做好課題的研究和申報(bào)工作,。學(xué)?，F(xiàn)有兩項(xiàng)省級(jí)規(guī)劃課題《提高小學(xué)生抗挫折能力的教育研究》、《小學(xué)數(shù)學(xué)計(jì)算能力提高的實(shí)踐研究》,，一項(xiàng)臨江市級(jí)課題《讀寫結(jié)合,，以讀促寫》；一項(xiàng)校級(jí)課題《提高小學(xué)生計(jì)算能力的實(shí)驗(yàn)與研究》,。申報(bào)了中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十二五”教育科研規(guī)劃課題《教師繼續(xù)教育的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的研究》,。為了扎實(shí)開展研究活動(dòng)，推進(jìn)課題研究進(jìn)程,，明確職責(zé),，落實(shí)任務(wù)。課題的實(shí)施由校長(zhǎng)主抓,、教研組組長(zhǎng)負(fù)責(zé),、全體教師參與的形式展開，各課題組進(jìn)一步明確分工,，及時(shí)修訂實(shí)施研究計(jì)劃,，明確階段目標(biāo)，落實(shí)活動(dòng)安排,，不斷改進(jìn)課題研究的策略與方法,，保證課題研究工作的有序進(jìn)行。

3,、積極開展研培一體化訓(xùn)練,，做到科研與教研相長(zhǎng)。3月份,，開展了聽課評(píng)課月活動(dòng),、調(diào)講課活動(dòng)。4月份開展了數(shù)學(xué)學(xué)科“精講多練”主題教研活動(dòng),、“聽評(píng)課競(jìng)賽活動(dòng)”,、5月份開展了教案

設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)一系列的活動(dòng),，既加強(qiáng)了教師備課,、講課的能力,，提升教師備課質(zhì)量，提高課堂教學(xué)效率,，又促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)校研培一體化進(jìn)程,，實(shí)現(xiàn)了教研體現(xiàn)科研，科研促進(jìn)教研,，做到了研中有培,，培中促研，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

4,、認(rèn)真組織教師開展校本培訓(xùn)活動(dòng)。5月6日下午河南小學(xué)召開《如何開展課題研究》教育科研培訓(xùn)會(huì),。使教師們明確了問題即課題,，教學(xué)即研究，成長(zhǎng)即成果,，同時(shí)對(duì)課題研究方案的撰寫有了更全面的了解,，促進(jìn)了教師科研能力的提高。5月16日,，對(duì)全校教師進(jìn)行了“小學(xué)合作學(xué)習(xí)現(xiàn)狀的反思及操作建議”的專題培訓(xùn),。學(xué)校教師也在學(xué)校的統(tǒng)一布署下，自己上網(wǎng)找所任學(xué)科的合作學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),。既讓老師們獲得了操作性強(qiáng)的方法指導(dǎo),，感受了小組合作與傳統(tǒng)教學(xué)模式的區(qū)別，體會(huì)到了小組合作學(xué)習(xí)的優(yōu)越性,，解開了老師們心中很多的困惑,，又有助于全體教師進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)課改的核心理念，對(duì)指導(dǎo)教師的教學(xué)和教研實(shí)踐,，改變教師的教學(xué)行為,，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，起到積極的推動(dòng)作用,。6月,，召開合作學(xué)習(xí)主題研討會(huì)，在課堂教學(xué)中,，教師能夠把一段時(shí)間以來(lái)學(xué)到的指導(dǎo)學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)的方法運(yùn)用到課堂教學(xué)中,，學(xué)生基本掌握了合作學(xué)習(xí)的技能，如：聽取,、求助,、反思、自控、幫助,、說(shuō)服,、建議等，改變了以往合作學(xué)習(xí)流于形式的狀況,。

5,、扎扎實(shí)實(shí)做好宣傳報(bào)道工作，效果較好,。宣傳報(bào)道工作是學(xué)校工作的喉舌,，是提升學(xué)校知名度的有效載體。針對(duì)學(xué)校過(guò)

去該項(xiàng)工作較為薄弱的現(xiàn)實(shí),，本學(xué)期科研處著重抓了宣傳報(bào)道工作的落實(shí)。在平時(shí)努力挖掘新聞線索,，注意上交的稿件的質(zhì)量,，本學(xué)期宣傳報(bào)道工作有了一定的起色，共有11篇有關(guān)科研工作的報(bào)道發(fā)表,。

1,、校本課程需進(jìn)一步開發(fā)。

2,、有的工作指導(dǎo)不到位,，沒有為老師們提供良好的交流平臺(tái)和推廣經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)：如備課組的集體討論、優(yōu)秀教學(xué)案例的經(jīng)驗(yàn)推廣等,。

3,、科研處直接進(jìn)入課堂太少，與教師主動(dòng)交流,、了解困惑,、提供幫助方面做得還不夠。

在今后的工作中,，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí),，發(fā)揮科研工作理論方面的指導(dǎo)作用，并要積極走出去,，向科研工作成效好的兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),，借鑒他們的成型經(jīng)驗(yàn)，使我?？蒲泄ぷ髟偕弦粋€(gè)新臺(tái)階,，努力實(shí)現(xiàn)科研興校的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)篇七

剛剛過(guò)去的20xx年對(duì)于我們海都地產(chǎn)來(lái)講是不平凡的一年,，在這一年里國(guó)家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降；在這一年里我們認(rèn)真分析國(guó)家、唐山市及我們項(xiàng)目所處地段的形勢(shì),，逆勢(shì)而上的進(jìn)行開工建設(shè),，項(xiàng)目的建設(shè)速度得到了社會(huì)各界的一致認(rèn)可；在這一年里我們的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,、克服種種困難,、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的努力工作,，基本上完成了項(xiàng)目初期制定的目標(biāo),。

一、20xx年工作總結(jié)

海都國(guó)際廣場(chǎng)于20xx年7月6日舉行了項(xiàng)目開工慶典,。在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,，在全體同仁的共同努力下，本項(xiàng)目于20xx年8月1日正式開工建設(shè),，到目前為止建設(shè)工期近6個(gè)月,。截止到20xx年1月底工程進(jìn)度為：1#樓五層頂完成；2#樓六層頂完成,；3#樓東段五層頂完成,，西段四層頂完成；4#樓七層頂完成,；5#樓東段五層頂完成,，西段四層頂完成；6#樓六層頂完成,；7#樓九層頂完成,；8#樓東段七層頂完成，西段八層頂完成,；地庫(kù),、車庫(kù)、采暖水池,、大門（坡道）主體完成,；商業(yè)a段4-10軸主體完成，1-3軸正負(fù)零完成,；商業(yè)b段主體完成,；商業(yè)c段1-7軸主體完成，8-14軸正負(fù)零完成,；商業(yè)d段主體完成,。

我們的項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)總結(jié)概括起來(lái)為：“四快”

1. 快定位：剛剛接手項(xiàng)目時(shí)，公司正處于與紅星美凱龍地產(chǎn)結(jié)束合作的特殊時(shí)期,，經(jīng)過(guò)與項(xiàng)目總經(jīng)理的溝通及對(duì)周邊市場(chǎng)和百姓需求的調(diào)查與分析,，我們發(fā)現(xiàn)原項(xiàng)目的設(shè)計(jì)定位及業(yè)態(tài)需要做出變更和調(diào)整,。我們及時(shí)準(zhǔn)確的將項(xiàng)目定位在唐山市中等偏高一點(diǎn)的水平，并及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目業(yè)態(tài)與戶型,，將項(xiàng)目住宅戶型有原設(shè)計(jì)方案中的4種戶型調(diào)整到現(xiàn)在的10種戶型,，實(shí)踐證明到目前為止我們的客戶對(duì)我們現(xiàn)有的房源戶型很滿意，我們的定位也取得了預(yù)期的效果,。

2. 快設(shè)計(jì)：在對(duì)項(xiàng)目快速準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上,，我們與唐山市建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院合作，在原設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上加快方案設(shè)計(jì),。雖然我們的項(xiàng)目是邊辦手續(xù),、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程,，但我們一直遵循著“先圖紙后施工”的準(zhǔn)則,，科學(xué)合理的安排施工。在這里值得一提的是我們項(xiàng)目總工張愛國(guó)同志,，在與設(shè)計(jì)院溝通中犧牲個(gè)人休息時(shí)間做了大量的工作,，在方案的設(shè)計(jì)過(guò)程中，認(rèn)真研究,、科學(xué)定位,，在符合建筑規(guī)范的前提下盡量為公司開源節(jié)流,，節(jié)約建設(shè)成本,。

3. 快建設(shè)：我們項(xiàng)目開始施工的時(shí)期正值夏季，天氣炎熱,、多雨及復(fù)雜的土壤環(huán)境給工程前期的土方,、護(hù)坡、打樁等工作帶來(lái)了極大的困難,，對(duì)工程進(jìn)度造成很大的影響,。我們及時(shí)調(diào)整工作思路，為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)召開動(dòng)員大會(huì),，提出了“大干100天,，堅(jiān)決完成大節(jié)點(diǎn)”的口號(hào)，掀起了施工高潮,。我們工程部和監(jiān)理部門的工程師們,，在困難面前不畏懼，團(tuán)結(jié)一致,，克服并解決施工過(guò)程中遇到的種種困難,。我們副總經(jīng)理鄭昌國(guó)同志休息日中帶領(lǐng)部門員工加班加點(diǎn)工作，清晨五點(diǎn)與供方進(jìn)行鋼筋的核驗(yàn)工作,；劉炳利同志休息日全部奉獻(xiàn)給了我們的工地,，用默默無(wú)聞的工作確保著我們的安全施工。我們成本控制部的同事，在合同招投標(biāo),、原材料采購(gòu)及成本預(yù)算工作中,，時(shí)刻不忘公司大局利益，以為公司節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本為原則,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，為公司節(jié)省建設(shè)成本作出了努力。正是有你們的付出才使得我們的項(xiàng)目建設(shè)速度得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及購(gòu)房客戶的普遍認(rèn)可,。

4. 快銷售：我們的銷售工作在各方面手續(xù)尚未健全,、不具備售房條件中展開，有相當(dāng)?shù)碾y度,。但工程的快速建設(shè)是促進(jìn)銷售的有利條件,，我們組織銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)意向客戶進(jìn)行積極的正面宣傳和引導(dǎo)，截止到目前（20xx年1月）,，我們共計(jì)銷售房源近60套,，并在銷售過(guò)程中積累了一定的客源，為我們20xx年的銷售奠定了有利的基礎(chǔ),。

二,、工作中存在的問題

我們的項(xiàng)目公司是一個(gè)年輕的公司，同時(shí)“海都國(guó)際廣場(chǎng)”項(xiàng)目也是周總帶領(lǐng)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)在地產(chǎn)行業(yè)試水的第一個(gè)項(xiàng)目,，在項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中還存在著一些不足,，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1. 公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是在與紅星美凱龍結(jié)束合作過(guò)程中臨時(shí)組建，由于工程項(xiàng)目進(jìn)展快,，人員的招聘工作也比較匆忙,，個(gè)別員工對(duì)本工程的定位、工作理念及工作能力與我們當(dāng)初招聘時(shí)所期望的還有一定的差距,，需要我們?cè)诤笃诠ぷ髦腥ザ卮俑倪M(jìn),，并對(duì)不符合公司發(fā)展需要的員工逐步進(jìn)行淘汰。

2. 項(xiàng)目工程的建設(shè)速度快,，加快工程建設(shè)的同時(shí)我們不忘強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全管理,，但在施工過(guò)程中我們出現(xiàn)了一些安全隱患和苗頭，例如20xx年11月發(fā)生的兩次塔吊鋼絲繩斷裂事故,，如不及時(shí)處理將會(huì)給工程帶來(lái)不可估量的損失,。

3. 新的團(tuán)隊(duì)，各部門之間缺乏磨合,，工作中偶爾會(huì)出現(xiàn)推諉,、扯皮、踢皮球等現(xiàn)象,，影響了工作效率,。今后的工作中大家要互相幫助,、以大局利益為重、相互補(bǔ)位,、共同進(jìn)步,。 三、20xx年工作計(jì)劃

總結(jié)20xx年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，20xx年我們的工作重點(diǎn)將圍繞著四大節(jié)點(diǎn)展開,，這四大節(jié)點(diǎn)是：

1. 20xx年6月30日商業(yè)部分全部對(duì)外開放，紅線內(nèi)外硬化,、綠化,、亮化全部完成。

2. 20xx年7月底工程主體全部封頂,。

3. 20xx年8月酒店正式對(duì)外營(yíng)業(yè),，這其中酒店內(nèi)外的精裝修工作量較大，面臨的困難也較多,，我們一定全力以赴搶抓時(shí)間,，確保按時(shí)完成工程節(jié)點(diǎn)。屆時(shí)要舉行開業(yè)慶典,。

4. 20xx年12月底爭(zhēng)取項(xiàng)目工程通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收,。

為保證“四大節(jié)點(diǎn)”的完成我們需重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1. 圍繞節(jié)點(diǎn)搞好協(xié)調(diào)，重點(diǎn)抓好安裝工作,，確保內(nèi),、外管網(wǎng)安全有序的施工。各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)通力合作,，成本采購(gòu),、招投標(biāo),、預(yù)算工作要有預(yù)見性,，工程負(fù)責(zé)人需提前提醒成控部門做好相關(guān)工作準(zhǔn)備；各對(duì)口專業(yè)工程師要對(duì)本崗位工作負(fù)責(zé),，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān),，在確保工程質(zhì)量的'前提下按時(shí)完成工程節(jié)點(diǎn)。2. 做好項(xiàng)目工程主體及分部的驗(yàn)收工作,。工程項(xiàng)目的驗(yàn)收合格與否直接決定了我們能否向業(yè)主如期交房,，因此此項(xiàng)工作至關(guān)重要。這需要我們的前期開發(fā)提前做好外聯(lián)工作,，項(xiàng)目總工對(duì)工期,、工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，才能使得此項(xiàng)驗(yàn)收工作順利通過(guò),。

3. 順利完成房產(chǎn)相關(guān)手續(xù)的辦理工作,。在“五證”順利辦齊的前提下,，前期開發(fā)部門配合銷售部完成房產(chǎn)相關(guān)手續(xù)的辦理，為銷售打好基礎(chǔ),。

4. 重抓銷售,，向銷售要回款。20xx年我們工作的重心要向銷售工作轉(zhuǎn)移,，確保工程節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)為銷售提供有利的條件,。銷售部門要充分發(fā)揮你們的聰明才智、千方百計(jì)想辦法拓寬銷售渠道,，加強(qiáng)對(duì)銷售人員專業(yè)能力,、專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，充分利用前期銷售工作中積累的客戶資源,，全力以赴完成新的一年的銷售任務(wù),，新的一年里，要確保完成65%的銷售任務(wù),，力爭(zhēng)70%的銷售,，回款達(dá)到3.6—4.2億元。

5. 時(shí)刻不忘安全警鐘長(zhǎng)鳴,。新的一年我們應(yīng)該時(shí)刻牢記“安全重于泰山,、質(zhì)量高于一切”的管理宗旨，堅(jiān)持安全生產(chǎn)預(yù)防為主,，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí)，在施工過(guò)程中要時(shí)刻督促施工單位從制度上,、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患苗頭，將安全工作檢查控制到位,。

同事們,，在新的一年里，光榮與夢(mèng)想同在,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),，攜手并肩,，振奮精神，不斷創(chuàng)新,，尋求突破,，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫海都地產(chǎn)全新的燦爛篇三：建投公司項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)篇八

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全,、健康,、環(huán)境管理工作,，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，樹立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,。xx項(xiàng)目部在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下,在總項(xiàng)目部和有關(guān)部門的協(xié)助下,，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,，年重大事故為零,，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零,，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jī),。總結(jié)一年來(lái)的工作,，xx項(xiàng)目部在工作中的的具體做法：

20xx年項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，從年度施工開始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)，xxx等人為副組長(zhǎng),，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎(jiǎng)懲,。

為配合項(xiàng)目20xx年度樣板工程申報(bào)和“aaa”工地評(píng)選,，xx項(xiàng)目部全員行動(dòng)，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊(cè)》規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn),、安全技術(shù),、文明施工、施工現(xiàn)場(chǎng)形象標(biāo)識(shí),、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū),、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善,，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)視覺形象標(biāo)識(shí),，切實(shí)改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件和職工生活條件。

施工生產(chǎn)中,，xx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí),，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則,。在項(xiàng)目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,，項(xiàng)目經(jīng)理周建生多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國(guó)家,、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”,。在施工生產(chǎn)過(guò)程中,，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場(chǎng)所的安全措施不到位,，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工,。充分體現(xiàn)了xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

20xx年xx項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，狠抓運(yùn)行中的過(guò)程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作,，如施工方案,、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo),，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā),，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查，對(duì)查出問題的地方,，全部及時(shí)進(jìn)行了整改,，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改,，使各類安全隱患,，均及時(shí)得到了消除，達(dá)到了運(yùn)行控制的要求,，滿足了安全生產(chǎn)的需要,。

20xx年下半年，項(xiàng)目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn),，并按照公司要求,，建立了“質(zhì)量、安全,、環(huán)境綜合管理體系”,，按照新的管理手冊(cè)識(shí)別和評(píng)價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施,，更進(jìn)一步加大了對(duì)重大危害因素如：高處墜落,、物體打擊、觸電,、機(jī)械傷害,、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的,。

為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。6月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答題教育,、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育,、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測(cè)的培訓(xùn)教育；項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊(duì)“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng),；組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全,、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件,。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí),，提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

環(huán)境方面,，我項(xiàng)目部全面落實(shí)環(huán)境管理細(xì)則,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理?xiàng)l例的各項(xiàng)規(guī)定,。對(duì)大氣,、噪聲、水,、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,。

安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入，是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障,，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,，20xx年3月項(xiàng)目部購(gòu)入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌,、消防滅火器材,，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制,、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)等,，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施到位,，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,。

經(jīng)過(guò)對(duì)20xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié)，我們的成績(jī)優(yōu)異,，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲,。百尺竿頭更進(jìn)一步,，xx項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn),，來(lái)年再創(chuàng)化二建人的輝煌,！闖出化二建人的一片天地！

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)篇九

出差人員：xxx

出差地點(diǎn)：內(nèi)蒙古多倫

出差日期：20xx.8.24——20xx.9.24

出差目的：完成物流項(xiàng)目相關(guān)工作

1,、物流app安裝培訓(xùn)會(huì)

（1）,、前期準(zhǔn)備工作（8月24日－8月31號(hào)）

在馬總的領(lǐng)導(dǎo)下，前面幾天我首先了解遠(yuǎn)蒙產(chǎn)區(qū)的大體情況,，在26號(hào)和30號(hào)分別組織了兩次麥肯app培訓(xùn)會(huì),，各農(nóng)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人參與會(huì)議。第一次會(huì)議不太成功,，第二次會(huì)議基本完成了培訓(xùn)工作,，會(huì)議期間，我們將各位負(fù)責(zé)人拉進(jìn)微信交流群,，以方便后面的工作展開,。在此期間我也理清了思路，將app培訓(xùn)的重點(diǎn)放在磅房的發(fā)貨員身上,。

（2）,、發(fā)貨人培訓(xùn)工作

9月2號(hào)－9月10號(hào)，在制定的培訓(xùn)計(jì)劃下,，我與馬總驅(qū)車前往各個(gè)農(nóng)場(chǎng)對(duì)發(fā)貨人實(shí)施培訓(xùn),。我主要負(fù)責(zé)手把手教會(huì)發(fā)貨人如何安裝和使用麥肯app，以及培訓(xùn)他們?nèi)绾沃笇?dǎo)司機(jī)安裝使用app,，同時(shí)給予發(fā)貨人一份app司機(jī)端安裝使用材料,，最后將發(fā)貨人拉進(jìn)微信群，方便后期的發(fā)貨人紅包發(fā)放,。直至9月底麥肯運(yùn)輸結(jié)束,，發(fā)貨人在出現(xiàn)安裝使用問題時(shí)，會(huì)及時(shí)聯(lián)系我,，我再遠(yuǎn)程幫助他們解決問題,。有幾家農(nóng)場(chǎng)沒有配合使用app，我方會(huì)仔細(xì)詢問了具體原因，并及時(shí)解決,，實(shí)在不能解決的問題,，我方會(huì)詳細(xì)記錄下來(lái)。

2、雪川運(yùn)輸項(xiàng)目

雪川項(xiàng)目自8月22日開始，于9月21日結(jié)束,。我主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸日?qǐng)?bào)的制作，請(qǐng)款和其他事宜,，單據(jù)收集任務(wù)是難點(diǎn)，包括產(chǎn)地單據(jù)和工廠單據(jù),，需要與磅房發(fā)貨員,、司機(jī)及配貨站打交道。

工作總結(jié)：

在一個(gè)月的內(nèi)蒙古出差期間,，我首先是外出開闊了眼界,，對(duì)這個(gè)世界有了更多的認(rèn)知，其次是感知了自己物流知識(shí)的不足,，在馬總的指導(dǎo)下,，我不斷學(xué)習(xí)和改正，對(duì)物流有了更多認(rèn)識(shí),，同時(shí)做人做事方面李總和馬總也是對(duì)我指導(dǎo)頗多,。

對(duì)于麥肯項(xiàng)目，我在一線的戰(zhàn)場(chǎng)上感受明顯,，實(shí)際工作開展確實(shí)有很多的難處,，但是馬總一直在努力地去開展和配合工作，我也在這種拼搏的精神下積極參與,，做好我的助理工作,。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十

xx有線電視臺(tái)業(yè)務(wù)綜合樓位于城桂路xx公園對(duì)面,由電視臺(tái)綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內(nèi)含約1300平方米的單層演播大廳,其它業(yè)務(wù)分區(qū)和辦公用房根據(jù)功能特點(diǎn)分區(qū)布置,將新聞中心,、節(jié)目剪輯中心,、播出中心和大會(huì)議室等設(shè)于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區(qū)明確,聯(lián)系方便。附樓高五層,主樓高九層,、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬(wàn)元,。

該工程主樓為框-剪結(jié)構(gòu),附樓為框架結(jié)構(gòu)。演播大廳屋面梁為20米跨的無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力大梁,截面為400×1300,九層的大會(huì)議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋,?；A(chǔ)采用φ600、φ800,、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達(dá)到設(shè)計(jì)的單樁承載力,要求樁尖入中風(fēng)化巖2米或入微風(fēng)化巖1d以上,。由于表土松軟,、地下水位高,地下室施工需做基坑支護(hù)方案。

主樓,、附樓外墻均貼瓷質(zhì)磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內(nèi)裝飾全部由二次裝修隊(duì)伍施工),。

受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(見附表),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師2人、機(jī)電專業(yè)高級(jí)工程師1人,、給排水專業(yè)高級(jí)工程師1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé),、內(nèi)部監(jiān)督管理制度,、監(jiān)理人員工作守則,、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

附表:(監(jiān)理組織機(jī)構(gòu))

該工程的三大目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí),、投資規(guī)?？刂圃?600萬(wàn)元以內(nèi),建筑安裝工程的工期為365天。

建筑安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺(tái)機(jī)構(gòu)改革停工(xx市電視臺(tái)與xx有線電視臺(tái)合并),、停電,、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。

經(jīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織,參建的有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,在檢查資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體抽樣檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上,工程質(zhì)量核定為優(yōu)良等級(jí),。

該項(xiàng)目的建筑安裝工程在施工招標(biāo)時(shí),施工圖尚未完善,在確定承包造價(jià)時(shí)只確定了按三類工程,、廣東省預(yù)算定額、建委公布的信息價(jià)及中標(biāo)下浮率,、工程完工時(shí)按實(shí)結(jié)算的原則,故施工過(guò)程中投資控制最為關(guān)鍵,監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān),在工程完工結(jié)算時(shí)核定工程造價(jià)為2261.31萬(wàn)元,能有效把投資控制在2600萬(wàn)元概算內(nèi),。

㈠ 工程質(zhì)量控制

為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控,、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙,、承包合同、技術(shù)規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人,、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如大演播廳的層高16米,、跨度20米;小演播廳層6.8米,、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時(shí)嚴(yán)格要求施工方作高支模施工方案,并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量,。

2.實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并見證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對(duì)該批鋼筋作退場(chǎng)處理,、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保了工程質(zhì)量,。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí),未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對(duì)鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

③ 及時(shí),、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段,如本項(xiàng)目在鉆(沖)孔樁施工時(shí),堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行清孔驗(yàn)收,確認(rèn)工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象,。

④ 嚴(yán)格把好工程結(jié)算計(jì)量關(guān),是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),本工程完成后,經(jīng)我司造價(jià)師對(duì)施工結(jié)算審核,共合理核減346.2萬(wàn)元,為建設(shè)單位節(jié)省了工程投資,。

㈣ 安全文明施工的監(jiān)管

積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,整個(gè)施工過(guò)程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達(dá)到xx市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。

四,、監(jiān)理工作體會(huì)

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除"三大控制"目標(biāo)外,合同管理,、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置,、實(shí)施,、對(duì)比、糾正應(yīng)貫徹在全過(guò)程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確,、工作積極主動(dòng),在建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān),、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持,、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。

2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

各參建單位相互配合,、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要,。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,由于專業(yè)工藝復(fù)雜,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)行管線預(yù)埋并及時(shí)組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用,。

3.維護(hù)建設(shè)單位利益樹立監(jiān)理形象

項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設(shè)單位節(jié)省投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象,。

4.建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理

本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的開展,建設(shè)單位行為規(guī)范起到積極的作用,在簽訂委托監(jiān)理合同時(shí)明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職、責(zé),、權(quán),并按建設(shè)程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利,為工程建設(shè)的"三控,、二管、一協(xié)調(diào)"發(fā)揮積極的作用,使工程建設(shè)目標(biāo)得到較好地實(shí)現(xiàn),。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十一

為貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于20xx年33項(xiàng)民生工程的通知》精神,，全面推進(jìn)全區(qū)出生缺陷防治項(xiàng)目，有效降低出生缺陷發(fā)生,，提高人口素質(zhì),，區(qū)衛(wèi)健委多措并舉、強(qiáng)力推進(jìn),，取得階段性成效?，F(xiàn)將20xx年1—6月工作完成情況總結(jié)如下：

為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，一是成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組,，加強(qiáng)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),。二是研究制定了《區(qū)出生缺陷綜合防治實(shí)施方案》、《產(chǎn)前篩查實(shí)施方案》等文件,，明確工作任務(wù),，工作流程等，全面落實(shí)出生缺陷綜合防治措施,。

為全面推進(jìn)全區(qū)出生缺陷防治項(xiàng)目進(jìn)展,，5月20日下午,，舉行區(qū)出生缺陷防治（產(chǎn)前篩查）項(xiàng)目啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)煤電集團(tuán)總醫(yī)院產(chǎn)前診斷中心主任就產(chǎn)前篩查的規(guī)范化管理,、標(biāo)本采集,、儲(chǔ)存、運(yùn)送及咨詢指導(dǎo)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),。并對(duì)產(chǎn)前篩查報(bào)表統(tǒng)計(jì)口徑進(jìn)行培訓(xùn),。

我區(qū)始終要把出生缺陷干預(yù)工程作為為民辦實(shí)事的民心工程來(lái)抓。廣泛宣傳,，充分調(diào)動(dòng)群眾自覺參與的積極性,，營(yíng)造有利于開展出生缺陷干預(yù)工程的良好環(huán)境。各衛(wèi)生計(jì)生單位通過(guò)制作宣傳海報(bào),、印制宣傳折頁(yè),、設(shè)立宣傳咨詢臺(tái),、開展集中宣傳,、舉辦知識(shí)講座、微信微博平臺(tái)等新媒體,，廣泛經(jīng)開展形式多樣的出生缺陷防治社會(huì)宣傳,。營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、衛(wèi)計(jì)辦、各社會(huì)辦民營(yíng)醫(yī)療助產(chǎn)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),，婦幼保健院為骨干,，市立醫(yī)院、煤電集團(tuán)總醫(yī)院為技術(shù)支撐的出生缺陷防治三級(jí)篩查網(wǎng)絡(luò),。強(qiáng)化基層衛(wèi)生計(jì)生單位在宣傳動(dòng)員和健康教育中的網(wǎng)底作用,。在區(qū)婦計(jì)中心建立出生缺陷防治管理中心，協(xié)助衛(wèi)健委組織開展相關(guān)人員培訓(xùn),、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、信息報(bào)送及項(xiàng)目管理等。各機(jī)構(gòu)相互配合,、密切協(xié)作完成各項(xiàng)目實(shí)施,。

1—6月全區(qū)建孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)：7269人，宣教人數(shù)：6103人,，產(chǎn)前篩查人數(shù)：6103人,，咨詢隨訪5838人，產(chǎn)前篩查任務(wù)完成49.8%,，產(chǎn)前篩查率97%,，咨詢指導(dǎo)率95.65%,。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十二

今年以來(lái)，奉化全市上下以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),，以改革創(chuàng)新理念為指導(dǎo),，圍繞“兩城四地”建設(shè)目標(biāo)，深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。村莊整治建設(shè)水平持續(xù)提升,，鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美，農(nóng)民生活更為富美,，農(nóng)村社會(huì)更趨和美,。

著力調(diào)動(dòng)積極因素，不斷完善保障體系

奉化市在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過(guò)程中,，積極調(diào)動(dòng)各方有利因素,，努力營(yíng)造良性建設(shè)環(huán)境。概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面：

1,、進(jìn)一步鞏固村莊整治建設(shè)的良好氛圍

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。專門成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、中心村培育等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各成員單位的職責(zé),。分管市領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常聽取農(nóng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關(guān)三村一線,、農(nóng)房?jī)筛?、土地增減掛鉤、欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊整治等方面工作的匯報(bào),，多次帶領(lǐng)相關(guān)部門赴農(nóng)村一線調(diào)研,，就地商討、研究實(shí)際問題,。在年初預(yù)算安排時(shí),，市委副書記還專門召集了農(nóng)辦和財(cái)政局進(jìn)行協(xié)調(diào)，在確保對(duì)農(nóng)資金足額安排的基礎(chǔ)上,，商討了新增建設(shè)項(xiàng)目資金如何及時(shí)配套等問題,。鎮(zhèn)(街道)都建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，新農(nóng)村建設(shè)辦公室牽頭，各線分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,。

二是強(qiáng)化政策扶持,。近年來(lái)，各部門制定出臺(tái)了許多涉農(nóng)優(yōu)惠政策,，今年我市對(duì)17家主要單位的42份涉農(nóng)文件進(jìn)行了匯總和梳理,，內(nèi)容涉及村級(jí)組織建設(shè),、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村住房改造,、農(nóng)村文化建設(shè),、民政救助、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等多個(gè)方面,。匯總資料編印至《政策匯編》,，通過(guò)全市新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議分發(fā)到鎮(zhèn)(街道)、村兩級(jí),，大大提高了相關(guān)政策的知曉率和利用率,。

三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。在“三村一線”工程推進(jìn)中,，全市各級(jí)各部門各司其職,、積極配合，各鎮(zhèn)(街道),、村落實(shí)責(zé)任,、統(tǒng)籌推進(jìn)?？偨Y(jié)推行“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問”,、村企結(jié)對(duì)、“一事一議”等貼合農(nóng)村實(shí)際的有效辦法,，基本形成了市、鎮(zhèn),、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),，社會(huì)各界合力共推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作格局。

2,、保持去年創(chuàng)建省先進(jìn)縣,、召開市現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的火熱干勁

20xx年，在上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，奉化市農(nóng)辦牽頭各有關(guān)單位精心準(zhǔn)備,、密切配合，順利完成了浙江省美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)縣創(chuàng)建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊整治建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開兩件重點(diǎn)工作,。全面提升了奉化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的知曉度和贊譽(yù)度,，在部門協(xié)調(diào)、宣傳造勢(shì),、資源整合,、考察點(diǎn)及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造了各級(jí)各部門共同關(guān)心,、支持農(nóng)村工作的火熱氛圍,。今年以來(lái),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村紛紛提出創(chuàng)建申請(qǐng),，各涉農(nóng)單位積極與市農(nóng)辦對(duì)接,，落實(shí)創(chuàng)建村的項(xiàng)目配套。

3,、“四化同步”推進(jìn)美麗鎮(zhèn)村改革試點(diǎn)的建設(shè)契機(jī)

近年來(lái),，奉化市不斷加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，大力實(shí)施實(shí)力城市,、品質(zhì)城市,、文化強(qiáng)市“三大建設(shè)”和美麗鄉(xiāng)村行動(dòng)計(jì)劃，為農(nóng)村改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。蕭王廟街道區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,，農(nóng)村集體建設(shè)用地整理潛力大，土地增減掛鉤作為奉化市的試點(diǎn),，已經(jīng)取得了一定成效,。去年與綠城集團(tuán)簽訂共建美麗鎮(zhèn)村示范區(qū)框架協(xié)議，賦予蕭王廟先行先試權(quán)限,，今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮(zhèn)村的改革試點(diǎn)區(qū)域,。目前示范區(qū)推進(jìn)美麗鎮(zhèn)村改革的總體方案已經(jīng)制定，《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》,、《蕭王廟農(nóng)業(yè)規(guī)劃》兩個(gè)指導(dǎo)性規(guī)劃也分別由同濟(jì)大學(xué),、省農(nóng)科院編制完成，街道內(nèi)農(nóng)戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調(diào)查登記等各項(xiàng)工作全面展開,。

有效實(shí)施項(xiàng)目載體,，全力推進(jìn)村莊建設(shè)

今年我市新啟動(dòng)1條精品線、2個(gè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、3個(gè)中心村,、6個(gè)全面小康村、7個(gè)特色村培育建設(shè),，新啟動(dòng)30個(gè)村開展面上生活污水處理,。

1、啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村精品線1條,?；?0xx年美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)建完成的有利條件，本年度我市選擇上報(bào)了尚田鎮(zhèn)開展精品線培育建設(shè),。共涉及匯溪,、條宅、廣渡、柴家岙,、楊家堰,、九龍、方家岙,、印家坑等8個(gè)村莊,。依托毛竹、茶山等生態(tài)條件,，積極挖掘布龍文化,，培育精品線個(gè)性特色。同時(shí)抓住金峨,、蔣家池頭,、桐蕉司等重要節(jié)點(diǎn)村提升和沿線環(huán)境整治工作，做好去年啟動(dòng)的莼白花木長(zhǎng)廊精品線的考核驗(yàn)收準(zhǔn)備,。

2,、啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建2個(gè)。根據(jù)寧波市農(nóng)辦的指標(biāo)安排和我市實(shí)際,，今年我市選擇溪口鎮(zhèn),、蕭王廟街道開展美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。

3,、啟動(dòng)培育中心村3個(gè),。根據(jù)各村近年建設(shè)安排，并與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通銜接,，市農(nóng)辦明確了蕭王廟街道云集村,、后竺村和大堰鎮(zhèn)柏坑村等3個(gè)村開展培育建設(shè)。各培育建設(shè)村相繼制定了建設(shè)規(guī)劃和具體方案,，有序推進(jìn)建設(shè),。同時(shí)做好20xx年啟動(dòng)的尚田鎮(zhèn)樓巖村、裘村鎮(zhèn)馬頭村等2個(gè)中心村的考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,。

4、啟動(dòng)培育特色村7個(gè),。分別是溪口鎮(zhèn)巖頭村,、三十六灣村、莼湖鎮(zhèn)曲池村,、尚田鎮(zhèn)廣渡村,、大堰鎮(zhèn)大堰村、西畈村,、西塢街道蔣家池頭村,。各培育建設(shè)村對(duì)照相關(guān)要求制定了2年項(xiàng)目實(shí)施方案，并按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施,。同時(shí),，積極做好20xx年啟動(dòng)的溪口鎮(zhèn)明溪村,、尚田鎮(zhèn)冷西村、大堰鎮(zhèn)里車頭村,、裘村鎮(zhèn)黃賢村,、西塢街道金峨村等5個(gè)特色村的考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

5,、啟動(dòng)全面小康村創(chuàng)建6個(gè),。20xx年，市農(nóng)辦在廣泛篩選比較的基礎(chǔ)上,，確定了溪口鎮(zhèn)明溪村,、莼湖鎮(zhèn)朱家弄村、尚田鎮(zhèn)鳴雁村,、錦屏街道城西岙村,、江口街道后江村、西塢街道廟后周村等6個(gè)村莊開展創(chuàng)建工作,。為克服由于一票否決等可能因素造成的影響,，確保完成創(chuàng)建任務(wù)，市農(nóng)辦另外準(zhǔn)備了1個(gè)后備創(chuàng)建村,。目前各村均完成了既定的建設(shè)項(xiàng)目,，上報(bào)了申報(bào)材料，等待最后的考核驗(yàn)收,。

6,、農(nóng)村生活污水處理工作。世行項(xiàng)目方面：做好第二批6個(gè)行政村運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備調(diào)試監(jiān)管工作;全面啟動(dòng)第三批11個(gè)行政村工程,，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管;完成第四批10個(gè)行政村設(shè)計(jì),，完成工程監(jiān)理和施工招投標(biāo)工作;完成第五批村選村，并開始設(shè)計(jì),。面上項(xiàng)目方面：完成20xx年度5個(gè)行政村工程驗(yàn)收工作,。完成今年實(shí)施村莊選擇和實(shí)施細(xì)則制定，確定設(shè)計(jì)單位,，完成初步設(shè)計(jì),，向各村進(jìn)行交底并完善方案，完成設(shè)計(jì)評(píng)審和施工圖設(shè)計(jì),。完成施工單位入圍招標(biāo)工作和管道集中采購(gòu)招標(biāo)工作,。完成各村工程招標(biāo)工作。確定監(jiān)理單位,。各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工,。

此外，還積極配合上級(jí)部門完成了五類村莊調(diào)研、歷史文化村落保護(hù)重點(diǎn)村與一般村申報(bào),、農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點(diǎn)”申報(bào),、浙江最美鄉(xiāng)村評(píng)選、寧波市十年村莊整治建設(shè)三“十佳”評(píng)選,、農(nóng)村生活污水處理情況調(diào)查等一系列其它工作,。

充分尊重客觀現(xiàn)實(shí)，科學(xué)對(duì)待面臨困難

1,、農(nóng)村創(chuàng)建工作壓力逐年增大

比如全面小康村創(chuàng)建,，已經(jīng)實(shí)施了十年，我市累計(jì)創(chuàng)成了61個(gè),，為我市農(nóng)村面貌的改變作出了極大的貢獻(xiàn),。但另一方面，條件較好的村莊一批一批的開展創(chuàng)建,，剩下的村莊基礎(chǔ)條件短期內(nèi)很難跟上,，由此造成創(chuàng)建難度逐年增大。

2,、農(nóng)村生活污水處理存在障礙

主要是三個(gè)方面：一是鎮(zhèn)村對(duì)污水項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足,，重視程度不夠，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的主動(dòng)性和積極性不高,，工作推進(jìn)難度大;二是項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間緊,，要在一年時(shí)間內(nèi)完成選村、地形勘察,、立項(xiàng),、設(shè)計(jì)、招投標(biāo),、施工,、驗(yàn)收等一系列工作，難度非常大;三是市農(nóng)污辦缺乏懂技術(shù),、會(huì)管理的工程技術(shù)人員,，對(duì)項(xiàng)目管理能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3,、資金瓶頸依然存在

中心村培育,、特色村培育、精品線,、先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建和農(nóng)村生活污水處理都是面廣量大的系統(tǒng)工程，人力物力財(cái)力投入很大,。盡管市領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，不斷加大資金傾斜力度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)相關(guān)部門配套資金要緊緊跟上，但受限于我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,，項(xiàng)目建設(shè)資金存在瓶頸仍然是一個(gè)不可回避的問題,。

嚴(yán)格遵照規(guī)劃布局，合理安排明年思路

20xx年,，我市將繼續(xù)按照各項(xiàng)規(guī)劃,，穩(wěn)步推進(jìn)中心村與特色村培育、全面小康村創(chuàng)建,、精品線與先進(jìn)鎮(zhèn)打造,，以此帶動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的各個(gè)方面。

一是繼續(xù)抓好中心村,、特色村,、全面小康村、精品線,、先進(jìn)鎮(zhèn)的培育,、創(chuàng)建、建設(shè)工作,。及時(shí)開展村莊摸底排查和選村工作,，新啟動(dòng)2個(gè)左右中心村和4個(gè)左右特色村培育、5個(gè)以上全面小康村創(chuàng)建,。同時(shí),，在莼白花木長(zhǎng)廊精品線和尚田鎮(zhèn)龍舞竹海精品線的基礎(chǔ)上，新創(chuàng)建精品線1條;在尚田,、溪口,、蕭王廟的基礎(chǔ)上，新創(chuàng)建先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè),。確?！叭逡痪€一鎮(zhèn)”的中心工作在年初選村時(shí)科學(xué)合理、在年中項(xiàng)目建設(shè)時(shí)扎實(shí)推進(jìn),、在年末考核驗(yàn)收時(shí)順利圓滿,。

二是著力實(shí)施蕭王廟街道美麗村鎮(zhèn)改革試點(diǎn)工作。在《奉化市中國(guó)美麗鎮(zhèn)村建設(shè)示范區(qū)(蕭王廟街道)改革試驗(yàn)方案》的總體指導(dǎo)下,，充分發(fā)揮《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》和《蕭王廟街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的控制布局功能,，加快實(shí)施建設(shè)用地增減掛鉤和農(nóng)民中心社區(qū)建設(shè)，依托土地集中流轉(zhuǎn),，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，深化綜合配套改革，推動(dòng)改革試點(diǎn)工作在廣度和深度上穩(wěn)步展開,。

三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理等其它工作,。做好污水設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理的招投標(biāo)工作,，監(jiān)督運(yùn)行維護(hù)管理質(zhì)量。完成世行第三批村工程驗(yàn)收工作,，完成世行第四批村工程建設(shè),，啟動(dòng)第五批村工程建設(shè)。分批實(shí)施20xx年度面上污水處理項(xiàng)目,，力爭(zhēng)全年共完成70個(gè)村農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目建設(shè),。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十三

由云**水房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的**縣**山水鑫村工程于20xx年4月27日實(shí)行公開招、投標(biāo),，云南地質(zhì)工程建筑安裝有限責(zé)任公司中標(biāo)承建施工,。該工程建筑面積13068.64㎡，幢號(hào)分別為一,、二,、三、a,、b,、c、d,、e,、f、g,、h,，共11棟?？蚧旖Y(jié)構(gòu),，建筑物總高度11.6米。投標(biāo)中標(biāo)價(jià)為1074.44萬(wàn)元,，合同工期207天,。在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因，致使工期延誤,，經(jīng)過(guò)一年多的艱辛施工,，在建設(shè)、監(jiān)理,、地方監(jiān)管部門的大力支持和幫助下,，于20xx年12月28日竣工驗(yàn)收。雖然**山水鑫村項(xiàng)目工程已圓滿完成,，但也存在一些問題,。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：

1,、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,。

2、由于業(yè)主的不理解,，多次要求修改設(shè)計(jì)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方難以及時(shí)回復(fù),，對(duì)投資和進(jìn)度控制不利,。

3、施工單位停工待令（等待圖紙）的時(shí)間較長(zhǎng),，停停干干,，干干停停，施工隊(duì)伍志氣不高,，加之項(xiàng)目距離**較遠(yuǎn),，作業(yè)班組來(lái)回成本大，人工費(fèi)偏高,，工效低,，不利于組織施工班組人員，計(jì)劃工期不能按時(shí)推進(jìn),。

4,、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

5,、該工程在投標(biāo)時(shí),，由于時(shí)間相當(dāng)緊迫，工程量不能完全核對(duì)清楚,，承包商按照攔標(biāo)最底價(jià)1074.44萬(wàn)元中標(biāo),。施工時(shí)，施工單位對(duì)該項(xiàng)目施工圖進(jìn)行了認(rèn)真的核算,，發(fā)現(xiàn)造價(jià)差額較大,，按照施工圖主體工程造價(jià)為1191.32萬(wàn)元。工程造價(jià)差額達(dá)117萬(wàn)元,。

6,、由于受市場(chǎng)物價(jià)的影響，鋼材,、水泥,、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價(jià),，結(jié)算時(shí)未能按市場(chǎng)價(jià),，仍按投標(biāo)價(jià)執(zhí)行，導(dǎo)致實(shí)際超出預(yù)算達(dá)30萬(wàn)元,，加大了工程成本費(fèi),。

7,、根據(jù)**州建設(shè)局當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)監(jiān)站試驗(yàn)室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實(shí)際用量超出了預(yù)算中的定額量,，僅水泥就多使用450噸,，增加17萬(wàn)元的成本。

現(xiàn)對(duì)在該項(xiàng)目工程管理過(guò)程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)如下：

該項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中除了在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因致使施工工期延誤外,，還存在以下一些問題：現(xiàn)澆板混凝土開裂,，一、原因：**街土壤是膨脹土,，設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)選用毛石砌條形基礎(chǔ),，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會(huì)造成板開裂,。二原因：1,、人工自辦混凝土，水灰比過(guò)大也會(huì)造成板開裂,，混凝土澆筑完后,，沒有做好收面工作，當(dāng)混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí),，對(duì)它進(jìn)行麻袋覆蓋,，然后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，最后就是控制好上荷載的時(shí)間及荷載重量,。整個(gè)工程都按照施工規(guī)范及要求進(jìn)行控制,。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十四

20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng),，財(cái)務(wù),、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：

1,、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng),、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。

20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,。有4個(gè)被立項(xiàng),，4個(gè)未被立項(xiàng)，

1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中,，涉及部門主要為省,、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,，省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局,，市經(jīng)委,、市商務(wù)局,、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元,，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元,，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。

&&生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中，涉及石林縣財(cái)政局,、農(nóng)牧局、水利局,、科技局等部門,，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元,。

兩項(xiàng)共計(jì)：20xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元,，實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元,。

項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng),，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策,、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在20xx年,，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開的，在此我對(duì)大家表示感謝!

2,、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)

目立項(xiàng)的可能性,。

做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家,、省、市,、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息,。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話,、地址,、愛好等),。隨時(shí)更新、維護(hù),，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況,，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,，抓住每一次機(jī)會(huì),，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性,。

大家都清楚,，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持,。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好,，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái),。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑,，下了班還得去搞公關(guān),。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象,，保持著裝整潔大方,，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá),、談話的語(yǔ)氣,、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色,，用心觀察周圍的人和事,。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!

同時(shí),，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性,、靈活性;為此，我盡心盡力,，不斷提高自身思想素質(zhì),，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí),，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理,、有節(jié),、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象,，不給公司丟臉,，積極宣傳、提高公司的知名度,、美譽(yù)度!

例如,，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：

(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可,。

(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。

(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),，要做到隱秘進(jìn)行,，不可大肆宣揚(yáng)。

(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過(guò)量,，要時(shí)常保持清醒的頭腦,，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象,。

(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包,，做到不浪費(fèi),。

(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情,，乘興而來(lái),，滿意而歸。

3,、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支,。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,，使項(xiàng)目從可行性研究,、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,，按制度要求開展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算,，按“量入為出,、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理,，使公司的收益最大化,。

4、重點(diǎn)組織和安排好20xx年度中秋,、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng),。

中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓,、共享幸福的美好時(shí)刻,，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的,，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作,。

20xx年，在行政部的協(xié)助下,，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃,，呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送,，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣,、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無(wú)法完成的,，很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助,，特別是*總、*副總,、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),，在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對(duì)我的工作幫助很大,。

兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng),，主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此,，有力地樹立了公司的形象,、提升了公司的知名度、美譽(yù)度,。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好!

5,、協(xié)助完成行政部的一部份工作

20xx年里,，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理，加上我,，行政部20xx年配置共有4人,，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜,，臨時(shí)處理的事情較多,，工作較緊張，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí),，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí),、衛(wèi)生檢查、來(lái)訪接待等工作,。

1,、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督,、反饋工作有待于提高;

2,、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘,、更新報(bào)批項(xiàng)目,，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

3,、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究,、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺得難度較大,，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱，電腦運(yùn)用不熟練所致,。

總結(jié)過(guò)去,，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí),，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),，努力探索，認(rèn)真總結(jié),，積極改進(jìn),，爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好、更新,、更大的成績(jī),。

1、年度工作目標(biāo)

20xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè),，爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元,，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元,，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元,。

2、完善項(xiàng)目工作制度,、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃,，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月,，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋,，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃,、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位,。

3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度,，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理,，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算,，保證項(xiàng)目收益最大化,。

4、學(xué)習(xí)海爾公司的 “日事日畢,、日清日高”精神,，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處,，不斷打造和提升公關(guān)技巧,、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足,。

尺有所長(zhǎng),、寸有所短，戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短,，人生如要成功,，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì)，雖然我有很多不足,，但我有大家的支持和幫助,。我相信,，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，就一定能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好!

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們!新的一年,，***迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨,，但前景光明,、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來(lái),，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!