圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

供熱工作總結(jié)篇一

xx年上的進(jìn)行，,。這半年來不斷的加強(qiáng)員工的教育,、提高員工的意識(shí)、培養(yǎng)員工的素質(zhì)及高尚情操,。在工作中的安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗、經(jīng)營(yíng),、制度健全等方面作一總結(jié),。（1--3月）為供熱站生產(chǎn)季節(jié)。為了安全生產(chǎn)供熱站實(shí)行四班三倒制,，要求司爐人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和,，認(rèn)真六條禁令和十二條強(qiáng)力。再生產(chǎn)中司爐人員根據(jù)天氣及室內(nèi)外溫度調(diào)節(jié)鍋爐煤層厚度和爐排轉(zhuǎn)速達(dá)到鍋爐運(yùn)行,。

xx年上半年運(yùn)行成本,，供熱站耗煤6984噸，耗35149方,，耗電34.2萬度,。耗鹽60噸合計(jì)34165.2元。耗柴油2327.28公斤,。費(fèi)20509.68元,。鍋爐清焦劑19800元。同xx年上半年相比生產(chǎn)耗煤有所增加,。主要原因是xx年同期天氣溫度有所下降，外網(wǎng)失水有所增加,。造成xx年上半年成本增加,，《》()。為解決這一問題,，在夏季外網(wǎng)維修中,，主要針對(duì)邊角末梢管網(wǎng)立項(xiàng),，對(duì)腐蝕嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行更換。在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中,，我們對(duì)所有閥門進(jìn)行保養(yǎng)確保閥門漏水開關(guān)靈活,，對(duì)損壞嚴(yán)重的閥門進(jìn)行更換，杜絕跑冒現(xiàn)象,。使鍋爐在以后運(yùn)行中成本降低,。

xx年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對(duì)供熱站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理整頓,，清除現(xiàn)場(chǎng)空間物品,，整頓現(xiàn)場(chǎng)次序狀態(tài)，再清理的基礎(chǔ)上合理現(xiàn)場(chǎng)的空間和場(chǎng)所,，并對(duì)提出的問題進(jìn)行,。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個(gè)，《使用不合格的員工成本最高》《開展消防安全宣傳教育加強(qiáng)公共消防設(shè)施建設(shè)》,。安全月進(jìn)行《人民共和國(guó)消防法》《維吾爾自治區(qū)消防條例》《家庭常見火災(zāi)知識(shí)》《火場(chǎng)逃生自救常識(shí)》《中華人民共和國(guó)消防法---釋義》,。通過學(xué)習(xí)消防法并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防制作。建立滅火器臺(tái)帳,、滅火器日常保養(yǎng)細(xì)則等工作,。

實(shí)施班組安全教育，提高員工的保護(hù)能力,。一,。每天的班前會(huì)，交代當(dāng)天的工作任務(wù),，告知作業(yè)的,，正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。二,。安全隱患管理,。以隱患作為安全管理的基本對(duì)象，每周對(duì)隱患進(jìn)行辨識(shí),，把識(shí)別的安全隱患分類,、分級(jí)進(jìn)行建檔，并以報(bào)表形式報(bào)中心,。

水發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,，做一補(bǔ)充，解決問題,，更換思想,、加強(qiáng)管理、能源,、減少污染,、控制成本,、提高效率、促進(jìn)生產(chǎn),、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。把來年的工作做的更好，更扎實(shí),，更完善,，更有利于服務(wù)于廣大群眾。

這是xx年上半年的工作總結(jié),，在工作中還存在著許多問題和不足之初,，還需進(jìn)一步的完善。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高技能水平,，促進(jìn)安全生產(chǎn)，降低成本,，提高效率,，施行技術(shù)創(chuàng)新，完善不足之處,，爭(zhēng)取向好的方向發(fā)展,，為下的半年工作打下堅(jiān)實(shí)的一步。

供熱工作總結(jié)篇二

20xx年上半年,，公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在電力板塊的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán),、板塊,、供熱安全公司生產(chǎn)工作會(huì)議，堅(jiān)持“以人為本,，安全第一,，預(yù)防為主”的方針，部門干部職工上下一心,，積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),，深入排查隱患，切實(shí)加大隱患整改力度,，為公司健康發(fā)展,、供熱穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并取得顯著的成績(jī),，半年來未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：

半年來，公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運(yùn)消缺全面開展工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是狠抓責(zé)任主體,，明確安全責(zé)任,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，建立企業(yè)自我約束的長(zhǎng)效機(jī)制,。以各部門所轄區(qū)域?yàn)樨?zé)任主體,，配備安全工程師，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,。

年初,，板塊與公司負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。公司實(shí)行逐級(jí)目標(biāo)管理,，公司與下屬6個(gè)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，單位第一把手對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)?？剖遗c班組,、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)工作層層分解,，落實(shí)到人,。建立獎(jiǎng)罰制度，安全生產(chǎn)做得好的,，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)問題的,，通報(bào)批評(píng),，直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督檢查,，實(shí)行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復(fù)查制,，節(jié)假日重點(diǎn)突擊檢查。半年來,，公司認(rèn)真對(duì)照年初與板塊簽訂的責(zé)任書,，結(jié)合集團(tuán)住建局安檢站相關(guān)工作的部署，積極履行監(jiān)管職責(zé),，加大安全檢查力度,。

一是20xx年春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中，對(duì)各公司區(qū)域進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查，不留死角,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患責(zé)成科室馬上整改,，確保干部職工過上一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。

二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測(cè)試,，電氣設(shè)備,、安全工器具春季預(yù)防性試驗(yàn)兩項(xiàng)工作全部結(jié)束，試驗(yàn)結(jié)果全部合格,。

三是四月份組織安全工程師學(xué)習(xí)集團(tuán)開展危險(xiǎn)源（點(diǎn)）辨識(shí)及預(yù)控措施文件精神,，討論辨識(shí)方法，結(jié)合自己工作實(shí)際辨識(shí)出各部門的危險(xiǎn)源點(diǎn)并制定出預(yù)控措施,。

四是召開管網(wǎng)井室除銹刷漆,、清淤安全工作會(huì)議，為保證人員的安全,，詳細(xì)講解了工作過程中各項(xiàng)安全措施,，要求職工嚴(yán)格執(zhí)行，工作前填寫安全工作卡,，指定專責(zé)監(jiān)護(hù),，排專人監(jiān)督檢查的安全制度，在工作現(xiàn)場(chǎng),，拉警示帶,、放置警示墩等安全措施，送茶水和西瓜,，有力地確保了井室除銹刷漆,、清淤工作的安全。

五是認(rèn)真開展不安全因素和隱患排查,，結(jié)合“冬季,、春季安全大檢查活動(dòng)”“百日安全活動(dòng)”在全公司范圍內(nèi)開展以“反違章、治隱患,、控風(fēng)險(xiǎn),、防事故”為主題的春季安全生產(chǎn)檢查整治活動(dòng)，全員,、全面,、全方位、全過程進(jìn)行一次全面安全隱患排查,，共計(jì)查出安全隱患二十處,，其中，老廠行政樓住戶用電爐做飯現(xiàn)象,，存在較大火災(zāi)安全隱患,，經(jīng)過檢查收繳三臺(tái)電爐及時(shí)及時(shí)要求用戶整改。杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保春季安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。

六是加強(qiáng)車輛管理,，要求車輛嚴(yán)格按照車位停放。加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理力度,，外來車輛一律停在公司門口,，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行人防和技防相結(jié)合，從源頭上堵塞了漏洞,，從而杜絕了各類事故，上半年無治安案件的發(fā)生,。

七是認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，公司專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理負(fù)總責(zé),，生產(chǎn)安環(huán)科精心組織,，出安全板報(bào)兩期、參加安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,，掛安全橫幅四條,，組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，觀看消防,、電氣誤操作警示片40人次,。為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的防火、防汛意識(shí),，提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力,，發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用，組織防火防汛應(yīng)急演練各一次,。另外公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行全面隱患檢查,、拍照。重點(diǎn)隔壓站,、換熱站官網(wǎng)線路,、老廠生活區(qū)等進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)不合格50多項(xiàng)及時(shí)下發(fā)整改通知單,，限時(shí)按質(zhì)進(jìn)行整改,。

上半年，公司共組織安全檢查20余次,，排查各種隱患102起,，及時(shí)進(jìn)行了整改，投入防汛資金0,。2萬元左右,，有力地維護(hù)了全公司安定和諧的良好局面，上半年沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

公司十分重視安全培訓(xùn)宣傳工作,，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，根據(jù)具體情況采取集中培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法。

一是今年5月,，召開了各科室安全工程師會(huì)議,，明確各自職責(zé)，配備各種記錄本,，學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全文件,，指導(dǎo)開展基礎(chǔ)工作。二是對(duì)新進(jìn)學(xué)員進(jìn)行崗前培訓(xùn),。三是組織全體職工進(jìn)行20xx年上半年度的安規(guī)考試,。學(xué)習(xí)集團(tuán)對(duì)電力公司的事故通報(bào)。6月中旬供熱公司開展職工參加的消防,、防汛演練,。通過培訓(xùn)，大大廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)了安全責(zé)任感,。

入夏以來，公司切實(shí)加強(qiáng)防汛輪流值班制度,，特別是加強(qiáng)夜間值班,。公司在汛期前，共清理老廠生活排水溝1000余米,，配備防汛編制袋1000余條,，修建隔壓站排水溝一條，清理隔壓站排水口三處,，開展防火,、防汛演練各一次，增強(qiáng)了職工的防火,、防汛意識(shí),。同時(shí)，根據(jù)縣委,、縣政府,、住建局、集團(tuán)的安排,，認(rèn)真做好當(dāng)前防汛工作的緊急通知精神,，認(rèn)真做好防汛、度汛工作,，確保公司安全度汛萬無一失,。

供熱工作總結(jié)篇三

公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,，來到xx公司我感到很榮幸，不僅僅是公司在當(dāng)?shù)睾苡兄?，主要是加入這個(gè)集體后我感到所有員工都充滿熱情,，相處起來非常融洽，在工作和生活上給予我很多幫助,。去年的維修采暖期期間,，我學(xué)到了知識(shí)，收獲了經(jīng)驗(yàn),，有過擔(dān)當(dāng)?shù)灿羞^錯(cuò)誤,。為了更好地開展今年的工作，現(xiàn)把去年的工作做一總結(jié),。

因?yàn)槲覍W(xué)的專業(yè)是測(cè)控技術(shù),，這個(gè)專業(yè)和電學(xué)相近，大學(xué)期間又有些接觸,，所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實(shí)習(xí)，在這段時(shí)間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵,、電機(jī),、變頻器電柜，更難得的是公司正在安裝5號(hào)鍋爐,，電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號(hào)爐的變頻設(shè)備,，這些都是實(shí)踐操作書本上根本無法學(xué)到的，最后試運(yùn)行一次通過,，我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,，此過程中他們教了我很多電工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以至于我很輕松的通過了電工考試,，獲得了電工證書,。

在供熱初期，我們到各個(gè)換熱站監(jiān)測(cè),、調(diào)試運(yùn)行流量,，這點(diǎn)非常重要。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果,。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后,，楊部安排我管理君利、建委,、團(tuán)結(jié)東里,、軍英換熱站，對(duì)于我來說真是很大的考驗(yàn),，沒有一點(diǎn)的供熱知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的我,，在同事的協(xié)助下,，我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細(xì)，我和他一起去所有換熱站定流量,、調(diào)閥門,、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)我將用于今后的工作中,。

在供熱期,，我負(fù)責(zé)供熱站以北的管網(wǎng)維護(hù)以及監(jiān)督搶修工作，所以加班加點(diǎn)在所難免,，但我們沒有怨言,，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。在我剛工作不久,，君利底商出現(xiàn)管道漏水,，維修隊(duì)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺(tái)階挖掘工作十分困難,。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng),，由于家中有些私事在晚上十一點(diǎn)我擅自離開現(xiàn)場(chǎng)并沒有驗(yàn)收工程,，導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報(bào)工作不屬實(shí),，對(duì)此張總十分不滿意，至今還總提醒我在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),。之后勞動(dòng)學(xué)校管道再次漏水,，事情的經(jīng)過是站內(nèi)補(bǔ)水箱抽空,，電工馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)停泵，防止電機(jī)磨損,，并間歇性補(bǔ)水,。我和劉師傅進(jìn)行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)學(xué)校管道漏水，通知維修隊(duì)進(jìn)行搶修,。由下午三點(diǎn)直到晚上九點(diǎn)才完成管道焊接,，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅,、張師傅共同監(jiān)督完成,。這次工程搶修我吸取了上次的教訓(xùn)，對(duì)于工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)特別是供熱這個(gè)服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬戶的取暖保障,。

經(jīng)過了這一段時(shí)間,，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真,，有些工作做得不徹底,，二是專業(yè)知識(shí)缺乏，這就更需要我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問題缺乏解決困難的決心,。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：

嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精,。

虛心向班長(zhǎng),、張師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的境界,。

努力干好本職工作,，積極完成上級(jí)交給的工作，并且做到眼中有活提前完成任務(wù),。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者,。

供熱工作總結(jié)篇四

總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī),、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢,？以下是小編收集整理的供熱個(gè)人工作總結(jié),，歡迎閱讀與收藏。

我是xx年9月來到熱力公司,，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的,，所以對(duì)集中供熱了解的不是很多,，但自我第一天來到這個(gè)集體,，就覺到熱力人的熱情與友好，班長(zhǎng)和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,，使我很快的融入了這個(gè)大集體中,，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項(xiàng)工作對(duì)我來說,，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì),，遇到不懂的問題，班長(zhǎng)總是耐心的為我解答,，使我掌握了不少有用的知識(shí),。

剛到二工區(qū)，對(duì)各站的地理位置,，所管轄的小區(qū),，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長(zhǎng)熟悉這些基本的地方,。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理,，軟化水的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種活動(dòng)，我都會(huì)積極地參加,。

進(jìn)入10月份后,，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,，例如檢查儀表,，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等,，有的換熱站水箱不符要求,，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個(gè)新水箱,，班長(zhǎng)和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜,，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈,，現(xiàn)在新水箱己投入使用,，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬,，工區(qū)里開始對(duì)各站的試水工作,，對(duì)所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對(duì)有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員,，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題。對(duì)于后勤保障,，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃,，確保在運(yùn)行前全部到位。

軟化水在供熱運(yùn)行中,，占據(jù)著得要位置,，而檢測(cè)軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗(yàn)藥劑,，所以我虛心向班長(zhǎng)們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,，連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑，并及時(shí)地送到各站,，看著合格的`軟化水,，我心中的石頭總算落了地。

在供熱初期,，我知道了工區(qū)與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系,，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的,，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作,，加班加點(diǎn)是在所難免的,，但我們都沒有怨言，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。有一次在長(zhǎng)征物業(yè)站,，我工區(qū)的各班長(zhǎng)，主任和公司領(lǐng)導(dǎo),，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理換熱器,，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站,，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個(gè)小時(shí),，只有多參與到實(shí)際情況中,，才能增長(zhǎng)知識(shí)提高素質(zhì)。

后來等到各站運(yùn)行正常后,，我就參與到管理換熱站的工作中來,，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，哪個(gè)站需開通閥門,，維修設(shè)備,，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料,，有一次在消防隊(duì)站,，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn)，到凌晨1點(diǎn)還是沒找到,，急得我不行,，主任對(duì)我說凡事不要慌張，找到問題想辦法,，一步一步來,，一項(xiàng)一項(xiàng)排除,，事情就會(huì)好辦許多,。后來我就一截一截的管道測(cè)試，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查,，終于找到問題的根源,，并讓施工單位及時(shí)排除故障，正常供熱,。

經(jīng)過這一段時(shí)間,，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,，一是有時(shí)不認(rèn)真,，有些工作做的不徹底,，二是專業(yè)知識(shí)欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心,，慌了手腳。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精。

2虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，做到說一知二的鏡界,。

3努力干好本職工作，積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者,！

供熱工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)眼20xx上半年過去了，回顧上半年的工作感受很多,，收獲很多,。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，也包涵了我公司不懈的努力,。上半年來,，我公司堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則,，堅(jiān)持做事不貪大,，得失不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作,。從外網(wǎng)管理站到工程項(xiàng)目部,，無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，可以說20xx上半年是公司推進(jìn)改革,，拓展市場(chǎng),，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)對(duì)過去上半年的工作總結(jié)如下：

20xx上半年供暖總面積為x余萬平方米,，其中,，住宅供暖面積x余萬平方米，非住宅供暖面積x余萬平方米,。以20xx上半年供暖面積為準(zhǔn),，我公司兩臺(tái)機(jī)組以滿負(fù)荷運(yùn)行，現(xiàn)正建設(shè)新機(jī)組，施工正在進(jìn)行中,。城區(qū)供暖增設(shè)了主管道x余米(新增了我公司首站經(jīng)xx路至xx街xx的主管道,、xx路經(jīng)xx街至xx街xx的主管道的主管道)及分支管道x余米，改造了原有分支管道x余米,，并增建了混水站x座,，為更好的服務(wù)于廣大熱用戶，我公司20xx上半年改造原有混水站69座,，實(shí)現(xiàn)了無人值守,、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，保證了熱用戶的正常取暖,。

本著抓“早”字,，務(wù)“實(shí)”字，求“質(zhì)”字的工作思路,，x月份經(jīng)廣播電視等措施通知20xx年需集中供暖并網(wǎng)用戶向我公司提交申請(qǐng)于x月底結(jié)束統(tǒng)計(jì),，申請(qǐng)面積約x萬平方米，x月份邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院對(duì)申請(qǐng)面積進(jìn)行規(guī)劃,、設(shè)計(jì),。經(jīng)實(shí)地測(cè)量、計(jì)算結(jié)合我公司實(shí)際供熱情況已無法滿足全縣供暖情況,，為使20xx年冬季供暖圓滿進(jìn)行,，增設(shè)了新機(jī)組并改造了首站供暖系統(tǒng)，已保證正常供暖,。

1,、城區(qū)熱用戶存在系統(tǒng)過老問題，影響了供暖溫度,，加大了檢查力度,，無法解決不取暖用戶的措施及溫度保證問題。

2,、計(jì)量裝置安裝過亂,，現(xiàn)新建小區(qū)私自安裝計(jì)量裝置，品牌不統(tǒng)一,，我公司無法實(shí)現(xiàn)計(jì)量收費(fèi),。

1、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，做好落實(shí)計(jì)量裝置安裝工作,。

2,、做好老用戶老系統(tǒng)的改造工作,。解決城區(qū)供暖效果差異及排查困難的問題。

供熱工作總結(jié)篇六

20xx年9月，自公司成立以來,，騎馬山熱力在開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）和建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在建投系其他兄弟企業(yè)的大力支持下，緊緊圍繞“保民生,、保穩(wěn)定,、保發(fā)展”的目標(biāo)，全體干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，同舟共濟(jì)，克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重,、壓力大、條件艱苦等諸多困難,，圓滿地完成了開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）二期延伸區(qū)今年供熱保障工作任務(wù),，確保了供暖質(zhì)量，較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、搶時(shí)間、抓重點(diǎn),，克難題,，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

（一）認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了建投公司和董事會(huì)下達(dá)的工作任務(wù),，確保今年供暖保障工作穩(wěn)定運(yùn)行,。

20xx年，公司經(jīng)營(yíng)管理層在建投公司和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以加快熱源工程建設(shè),、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化服務(wù)功能,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍為中心任務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，克難攻堅(jiān),，求真務(wù)實(shí),，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)，確保了試生產(chǎn)期間安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,，發(fā)展壯大了員工隊(duì)伍，較好地完成了建投公司和董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

20xx年9月,，騎馬山熱力集中供熱熱源項(xiàng)目在建投公司和熱源小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的艱苦努力下，在公司相關(guān)部門的積極配合下,，克服了任務(wù)重,、工期緊、項(xiàng)目建設(shè)難度較大,、自然環(huán)境差等諸多不利因素,，以安全、質(zhì)量,、進(jìn)度為關(guān)鍵控制點(diǎn),，通過強(qiáng)化管理、優(yōu)化施工方案,、統(tǒng)籌兼顧,、超前謀劃等措施基本完成了熱源項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到了供熱生產(chǎn)的基本條件,。

20xx年10月底,，由于電力遲遲供應(yīng)不上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，10月27日通電后,，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工經(jīng)過四天三夜的艱苦奮戰(zhàn)，克服了氣候條件差,、設(shè)備安裝不完善,、技術(shù)要求高、操作難度大,、工作強(qiáng)度大等重重阻力,，實(shí)現(xiàn)了公司兩臺(tái)65噸熱水鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)為開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）二期延伸區(qū)維泰大廈,、格林威治城,、坤泰園小區(qū)等諸多重要用戶提供供熱服務(wù)，圓滿完成了本年度供暖保障工作任務(wù),，得到了區(qū)委,、管委會(huì)、區(qū)政府及建投公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，保持安全生產(chǎn)良好局面

安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。在生產(chǎn)運(yùn)行期間,，公司始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,，貫徹“以人為本,，尊重規(guī)則,，注重細(xì)節(jié)，超前預(yù)防”的安全管理理念,，緊緊圍繞“從企業(yè)文化高度審視安全,，從人本思想入手管理安全,，從基礎(chǔ)工作抓起保證安全”這一工作主題,，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針,，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，層層落實(shí)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”,，確保了供熱生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,。主要工作和措施：一是構(gòu)建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司組建了以公司董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督,；二是抓體系建設(shè),。完善了公司安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定了公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,。三是抓規(guī)范操作,。按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求，在熱源廠各崗位推行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,，制定了違章操作懲罰辦法,，嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象，加大了“三違”行為的處罰力度,，提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理水平,。四是抓安全檢查。積極開展隱患專項(xiàng)排查工作,，全面加大供熱運(yùn)行的安全檢查,；對(duì)熱源廠、換熱站設(shè)備設(shè)施,、檢測(cè)儀表及用電安全,、防火措施等進(jìn)行隱患整改；對(duì)供熱管網(wǎng),、閥井小室以及管道設(shè)施進(jìn)行隱患排查整改,；采取定期和不定期安全檢查相結(jié)合的方式,，對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查；大力推行“一線到底,，三級(jí)共擔(dān)”的安全管理模式,，從根本上確保了安全生產(chǎn)豎向到底、橫向到邊,，實(shí)現(xiàn)了空間上的無縫隙覆蓋,，過程中的無間斷對(duì)接。根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),，組織開展廠級(jí)安全檢查3次,、日常安全檢查3次，下發(fā)整改意見3份,，整改安全隱患3處,，安全隱患整改率100%。五是抓安全教育,。公司對(duì)于安全教育工作給予了大力支持,。

自公司成立以來，先后組織了2次全公司級(jí),、4次廠級(jí)安全教育,，提高了員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。六是加強(qiáng)了綜合治理和安保工作,。實(shí)行了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，按照“定人、定崗,、定責(zé),、定車輛”的“四定”要求，規(guī)范了值班人員值班行為,，加大了值班巡檢力度,，積極做好有效處臵供暖突發(fā)事件的準(zhǔn)備，切實(shí)保障各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,。

（三）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),，把好物資、原料引進(jìn)質(zhì)量關(guān)

公司在強(qiáng)化安全生產(chǎn)的同時(shí),，加強(qiáng)了設(shè)備管理及原料引進(jìn)的管控力度,，實(shí)現(xiàn)了供熱穩(wěn)定運(yùn)行的工作目標(biāo)。一是建立健全了設(shè)備管理各類規(guī)章制度,，使設(shè)備管理,、維護(hù)、安全等方方面面都有章可循,，有制度可查,。二是加強(qiáng)設(shè)備管理,，設(shè)立了設(shè)備管理員進(jìn)行定人、定機(jī),、定期檢查維護(hù),。精心組織人員對(duì)熱源廠、換熱站的設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)與保養(yǎng),，詳細(xì)記錄了設(shè)備運(yùn)行參數(shù),，做好了設(shè)備操作規(guī)程、說明書,、圖紙等資料的檔案管理工作,。三是規(guī)范了大額物資,、原料采購(gòu)招投標(biāo)程序,，組織技術(shù)人員對(duì)新進(jìn)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，做好了煤質(zhì)化驗(yàn)等工作,，嚴(yán)把物資采購(gòu)和原料引進(jìn)的質(zhì)量關(guān),，力爭(zhēng)做到質(zhì)量可靠、價(jià)格合理,，為鍋爐的安全,、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（四）精心供熱,，用心服務(wù)，多措并舉促收費(fèi)

公司本著“用戶的滿意,，我們的責(zé)任”的服務(wù)理念,，嚴(yán)格執(zhí)行《烏魯木齊市供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》和《烏魯木齊市供熱行業(yè)綜合信用評(píng)價(jià)暫行辦法》推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù),，以優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細(xì)致的供熱服務(wù)態(tài)度做好了本年度熱費(fèi)收取工作,。一是在供暖期內(nèi)加強(qiáng)對(duì)熱源廠及換熱站的監(jiān)督檢查，要求各操作人員,，務(wù)必根據(jù)氣象預(yù)報(bào),，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，確保優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量,。二是開通了24小時(shí)服務(wù)電話,，詳細(xì)記錄用戶反映的各類問題，有效解決用戶來電來訪,。三是從熱源廠抽調(diào)人員,，配合客戶服務(wù)人員，對(duì)維泰大廈等用戶供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修,，并定期回訪,、測(cè)溫,。四是制定了年度收費(fèi)績(jī)效考核方案，明確了收費(fèi)考核目標(biāo)和責(zé)任,，最大限度地提高工作人員積極性,，采取多種措施，督促收費(fèi)進(jìn)度,。

（五）強(qiáng)化企業(yè)管理基礎(chǔ),，建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式

20xx年是公司的開元之年。在“抓生產(chǎn),、保安全,、保供暖”的同時(shí)，公司求真務(wù)實(shí)練內(nèi)功,，下大氣力理順內(nèi)部關(guān)系,，扎扎實(shí)實(shí)抓內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),。一是搭建公司組織機(jī)構(gòu)和定編,、定崗、定員工作,，明確職能,。成立了公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議決策機(jī)構(gòu),，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及各部門職能,。二是建章立制，規(guī)范管理,。匯編了公司各部門各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制,，堅(jiān)持以制度為突破口，把管理科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化貫穿于每個(gè)工作環(huán)節(jié)，形成制度管人,、制度管事的工作機(jī)制,，提高工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)管理水平的提升,。三是從加強(qiáng)內(nèi)部資金運(yùn)營(yíng)上入手,，開源節(jié)流，實(shí)行適度從緊的財(cái)務(wù)政策,，全面推進(jìn)預(yù)算管理,。四是規(guī)范公司資金管理，嚴(yán)格支付審批程序,，確保公司各項(xiàng)資金使用安全有效,。五是建立了生產(chǎn)指揮和控制評(píng)價(jià)系統(tǒng),，定期召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度分析會(huì)和安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況,，找出存在的問題,，并制定了相應(yīng)的解決措施。六是加強(qiáng)了后勤保障體系建設(shè),。設(shè)立了公司食堂,，為員工提供了品種多樣、營(yíng)養(yǎng)豐富,、口味適合,、價(jià)格合理的飯菜；設(shè)臵了乒乓球室,、羽毛球場(chǎng)地等體育文化設(shè)施,；在公司資金非常緊張的情況下，為公司全體正式員工發(fā)放了伙食,、交通補(bǔ)貼,，購(gòu)臵了交通車,，辦理了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),，大大減輕了職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（六）全面推行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，努力提高員工整體素質(zhì)一是公司堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，根據(jù)“按需引進(jìn)、集重緩輕,、逐步到位”的要求和市場(chǎng)化原則,，通過各類渠道，克服了因地理環(huán)境和配套設(shè)施不完善等不利因素形成的“招工難”問題,，面向社會(huì)公開招聘了38名正式合同制員工和15名季節(jié)性/臨時(shí)性工人,，基本滿足了公司本采暖期用人需求。二是根據(jù)建投公司對(duì)公司崗位設(shè)臵的要求,，完成了定編,、定崗、定員的“三定”工作,；三是初步建立了薪酬體系與考核掛鉤激勵(lì)約束機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)公司員工工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律,、文明辦公等方面的監(jiān)管,，激勵(lì)員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率,。四是組織職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。今年組織電工技術(shù)培訓(xùn)2人次和安全培訓(xùn)34人次,，全面提高員工的職業(yè)技能和整體素質(zhì)。

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供熱工作總結(jié)篇七

通過工作總結(jié),，深知過去工作的成績(jī)與失誤及其原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，指導(dǎo)將來的工作,，使今后少犯錯(cuò)誤，取得更大的成績(jī),。以下是

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風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過去，充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,，來到了我們身邊,。為了更好的推進(jìn)07的工作進(jìn)展，現(xiàn)把xx年的工作作一總結(jié),。

我是xx年9月來到熱力公司,，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的，所以對(duì)集中供熱了解的不是很 多,，但自我第一天來到這個(gè)集體,，就覺到熱力人的熱情與友好，班長(zhǎng)和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,，使我很快的融入了這個(gè)大集體中,，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項(xiàng)工作對(duì)我來說,，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì),，遇到不懂的問題，班長(zhǎng)總是耐心的為我解答,，使我掌握了不少有用的知識(shí),。

剛到二工區(qū)，對(duì)各站的地理位置,，所管轄的小區(qū),，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長(zhǎng)熟悉這些基本的地方,。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理,，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng),，我都會(huì)積極地參加,。

進(jìn)入10月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,，例如檢查儀表,，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等,，有的換熱站水箱不符要求,，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個(gè)新水箱,，班長(zhǎng)和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜,，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈,，現(xiàn)在新水箱己投入使用,，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬,，工區(qū)里開始對(duì)各站的試水工作,，對(duì)所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對(duì)有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員,，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題。對(duì)于后勤保障,，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃,，確保在運(yùn)行前全部到位。

軟化水在供熱運(yùn)行中,，占據(jù)著得要位置,，而檢測(cè)軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗(yàn)藥劑,，所以 我虛心向班長(zhǎng)們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑,，并及時(shí)地送到各站,，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地,。

在供熱初期,，我知道了工區(qū)與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系，開通閥門的種種情況,，都是互相有聯(lián)系的',，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作，加班加點(diǎn)是在所難免的,，但我們都沒有怨言,，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(zhǎng)征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長(zhǎng),，主任和公司領(lǐng)導(dǎo),，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理換熱器，一切都在有序的進(jìn)行,，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水,，也是搶修了三個(gè)小時(shí),，只有多參與到實(shí)際情況中，才能增長(zhǎng)知識(shí)提高素質(zhì),。

后來等到各站運(yùn)行正常后,，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),，哪個(gè)站需開通閥門,，維修設(shè)備，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水,，我都要奔赴現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料,，有一次在消防隊(duì)站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn),，到凌晨1點(diǎn)還是沒找到,，急得我不行，主任對(duì)我說凡事不要慌張,，找到問題想辦法,，一步一步來，一項(xiàng)一項(xiàng)排除,，事情就會(huì)好辦許多,。后來我就一截一截的管道測(cè)試，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查,，終于找到問題的根源,，并讓施工單位及時(shí)排除故障，正常供熱,。

經(jīng)過這一段時(shí)間,，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真,，有些工作做的不徹底,，二是專業(yè)知識(shí)欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心,，慌了手腳,。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精,。

2虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的鏡界,。

3努力干好本職工作,，積極完成上級(jí)交給 的各項(xiàng)任務(wù)。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者!

供熱工作總結(jié)篇八

20xx年在xx辦及縣供熱辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，我公司全體干部職工以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,，開拓創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，努力完成平山供熱事業(yè)各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

xx利用xx電廠熱源向縣城集中供熱工程是推動(dòng)節(jié)能減排,、改善大氣環(huán)境的一大舉措，也是我縣集中供熱事業(yè)發(fā)展歷史上一大突破,。取消燃煤鍋爐運(yùn)行,，減少縣城大氣污染。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，積極謀劃

2、xx供熱工程基本情況

3,、工程進(jìn)展情況

供熱前對(duì)橋東供熱生產(chǎn)上崗人員進(jìn)行了集體培訓(xùn)（如司爐工,、電工、焊工,、管工,、維修工、水處理工等）,，由縣農(nóng)廣校統(tǒng)一組織并聘請(qǐng)省,、市鍋爐、水處理,、電焊技術(shù)等專業(yè)教員、專家上課指導(dǎo)一周,，理論和實(shí)踐崗位操作相結(jié)合,，提高操作技能。達(dá)到預(yù)期目的,。

縣委書記對(duì)集中供熱工作高度重視,，11月16日晚，書記帶領(lǐng)縣委辦公室有關(guān)人員到用熱戶家中實(shí)地查看了供暖情況，并對(duì)集中供熱工作做了批示：要求每天匯報(bào)橋東供熱站早,、中,、晚三次出回水溫度；x換熱站和x換熱站出回水溫度,；連續(xù)一周內(nèi)監(jiān)控學(xué)生宿舍和醫(yī)院病房白天和晚上室溫,。

供熱工作總結(jié)篇九

風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過去，充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,，來到了我們身邊,。為了更好的推進(jìn)07的工作進(jìn)展，現(xiàn)把xx年的工作作一總結(jié),。

我是xx年9月來到熱力公司,，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的，所以對(duì)集中供熱了解的不是很多,，但自我第一天來到這個(gè)集體,，就覺到熱力人的熱情與友好，班長(zhǎng)和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,，使我很快的融入了這個(gè)大集體中,，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項(xiàng)工作對(duì)我來說,，都是學(xué)習(xí)知識(shí)的機(jī)會(huì),，遇到不懂的問題，班長(zhǎng)總是耐心的為我解答,，使我掌握了不少有用的知識(shí),。

剛到二工區(qū)，對(duì)各站的地理位置,，所管轄的小區(qū),，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長(zhǎng)熟悉這些基本的地方,。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理,，軟化水的變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng),，我都會(huì)積極地參加,。

進(jìn)入10月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,，例如檢查儀表，泵的磨合聲音,，固定螺絲的牢固等,，有的換熱站水箱不符要求,，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個(gè)新水箱,，班長(zhǎng)和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜,，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈,，現(xiàn)在新水箱己投入使用,，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬,，工區(qū)里開始對(duì)各站的試水工作,，對(duì)所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對(duì)有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員,，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題。對(duì)于后勤保障,，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃,，確保在運(yùn)行前全部到位。

軟化水在供熱運(yùn)行中,，占據(jù)著得要位置,，而檢測(cè)軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗(yàn)試劑,，所以我虛心向班長(zhǎng)們學(xué)習(xí)試劑的配制方法,，連夜就制出34份化驗(yàn)試劑，并及時(shí)地送到各站,，看著合格的軟化水,，我心中的'石頭總算落了地。

在供熱初期,，我知道了工區(qū)與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系,，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的,，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作,，加班加點(diǎn)是在所難免的，但我們都沒有怨言,，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。有一次在長(zhǎng)征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長(zhǎng),，主任和公司領(lǐng)導(dǎo),，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理換熱器，一切都在有序的進(jìn)行,，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水,，也是搶修了三個(gè)小時(shí),，只有多參與到實(shí)際情況中，才能增長(zhǎng)知識(shí)提高素質(zhì),。

后來等到各站運(yùn)行正常后,，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),，哪個(gè)站需開通閥門,，維修設(shè)備，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水,，我都要奔赴現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料,，有一次在消防隊(duì)站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn),，到凌晨1點(diǎn)還是沒找到,，急得我不行，主任對(duì)我說凡事不要慌張,，找到問題想辦法,，一步一步來，一項(xiàng)一項(xiàng)排除,，事情就會(huì)好辦許多,。后來我就一截一截的管道測(cè)試，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查,，終于找到問題的根源,，并讓施工單位及時(shí)排除故障，正常供熱,。

樹立今年目標(biāo),。經(jīng)過這一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,，一是有時(shí)不認(rèn)真,，有些工作做的不徹底，二是知識(shí)欠缺,，這就更需霜我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心，慌了手腳,。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精,。

2,、虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)知識(shí)，做到說一知二的鏡界,。

3,、努力干好本職工作，積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者!

供熱工作總結(jié)篇十

為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行,，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作,，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬,。針對(duì)室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際,，公司適時(shí)提高了供暖溫度，并及時(shí)受理用戶投訴,，處理和測(cè)溫,，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高?；仡?0xx—20xx年度的供熱工作,，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo),。這些成績(jī)是在全體員工的共同努力下取得的,。總結(jié)起來,，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：

一,、用先進(jìn)文化理念指導(dǎo)安全工作

我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的安全理念,，視安全為生命之魂,，幸福之基，效益之本,，穩(wěn)定之源,，一絲不茍地認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神,，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念,，積極開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù),、一幫一,、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng)，使司化人員理論知識(shí)和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、健全安全管理制度，規(guī)范安全管理

班組保全礦的安全責(zé)任保障體系,，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故,。

三、狠抓職工安全教育培訓(xùn),，營(yíng)造安全文化氛圍

為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)司化人員認(rèn)真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì),，對(duì)一周存在的問題進(jìn)行總結(jié)，員工們相互找差距,、提建議,，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間,，聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識(shí),、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐知識(shí)習(xí)題,，要求司化人員下去思考,，下周提問、解答,，積極開展崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng)，全年共開展司化理論考試4次,，組織崗位練兵4次,，參訓(xùn)人員達(dá)到100％。

四,、加大設(shè)備運(yùn)行期間維護(hù)保養(yǎng)力度,，杜絕各類故障的發(fā)生 在冬季設(shè)備運(yùn)行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,，配備兩名專職維修工搞日常維護(hù),，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱,、爐排大軸,、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查,，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備,、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件,，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運(yùn)行,。

五,、節(jié)能降耗、技術(shù)革新工作顯著

小改小革,、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題,。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān),。在煤的運(yùn)輸過程及日常管理工作中，嚴(yán)格管理,，狠抓煤的燃盡工作,；在操作上，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況,，及時(shí)調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速,、煤層厚度及鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量,，使煤的燃盡率大幅度提高,，由以前的70％提高到96％，和去年相比節(jié)煤1680噸,。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān),。在各個(gè)鍋爐房都對(duì)補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)，降低了耗電量,。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān),。維修班組堅(jiān)持定時(shí)對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行巡查，防止了跑,、冒,、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效控制,。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān),。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo)，做到爐渣日產(chǎn)日清,，滿足環(huán)保要求,。

1、管網(wǎng)年久失修,，腐蝕嚴(yán)重,，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重浪費(fèi)水資源,。

2,、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長(zhǎng)達(dá)20年，已超過服務(wù)年限，維護(hù)困難,，且年維修費(fèi)用較高,。

3、外包鍋爐房管理難度大,，工作安排后落實(shí)不了,。

4、員工綜合素質(zhì)不高,，服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄,。在這個(gè)采暖期，出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題,，但我們的維修人員沒有及時(shí)去處理,，最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司造成了惡劣的負(fù)面影響,，損害了公司的利益。今后,，加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育,，努力提高員工的綜合素質(zhì)，為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn),。

二,、20xx年夏季檢修工作安排

1、根據(jù)鍋爐冬季運(yùn)行情況及存在問題及時(shí)制定各鍋爐房夏季檢修計(jì)劃,。

2,、技術(shù)員及時(shí)編制審批夏季檢修安全技術(shù)措施，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),，確保檢修安全,。

3、檢修完畢后管理人員組織相關(guān)科室做好夏季檢修驗(yàn)收工作,，

驗(yàn)收嚴(yán)格按照鍋爐及附屬設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,。

4、各鍋爐房負(fù)責(zé)人做好鍋爐檢修記錄,，技術(shù)員要做好開工,、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

5,、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開好班前會(huì),，做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓(xùn)工作。

幾點(diǎn)要求：

第一,，認(rèn)真組織,，穩(wěn)抓落實(shí)。鍋爐班及相關(guān)負(fù)責(zé)人要按照夏季檢修項(xiàng)目認(rèn)真組織落實(shí)，制定出夏修項(xiàng)目推進(jìn)圖表,，定項(xiàng)目,，定時(shí)間，定人員,，做到組織,、項(xiàng)目、人員,、時(shí)間四落實(shí),，要樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持,，互相配合,。各參與班組一定要鼓敲一個(gè)點(diǎn)、號(hào)吹一個(gè)調(diào),，決不允許一意孤行,，要堅(jiān)決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號(hào)令，令行禁止,，確保政令暢通,。

第二，完善各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行夏檢方案,。公司將專門成立夏季檢修工作相應(yīng)的工作小組，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng),，親自抓夏季檢修工作,，抽調(diào)得力人員，明確工作任務(wù),。各班組要密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作,，加強(qiáng)溝通，服從指揮,，要完善專工負(fù)責(zé)制,、首問負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計(jì)劃,。

第三,，各班組必須嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán),，時(shí)間要求相當(dāng)緊,，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié),，影響施工進(jìn)度,，延誤整個(gè)工期,。因此，各班組絲毫不能松懈,，一定要調(diào)動(dòng)一切積極因素,，抓緊搶工期、搶進(jìn)度,，力爭(zhēng)提前完成任務(wù),。

第四，各班組必須堅(jiān)持安全第一的方針,。目前,，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨,，給安全施工帶來諸多不利,。各班組一定要時(shí)刻敲響安全警鐘，要把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來抓,，筑牢檢修“安全堤”,。在各個(gè)檢修部位，要設(shè)置好保護(hù)棚,、防護(hù)欄桿和安全警戒線,，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；相互監(jiān)督,，相互檢查，狠查安全隱患和違章作業(yè),，并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人,，實(shí)行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制；各施工班組在檢修全面細(xì)致地解決好當(dāng)班存在的安全問題,。

第五,，要確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工,。在確保安全作業(yè)的同時(shí),，還必須大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量，要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系,，從工期中要質(zhì)量,，從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度，從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行,。

綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項(xiàng)工作,，要全心全意為夏季檢修服好務(wù)，盡可能為檢修創(chuàng)造條件,。分管經(jīng)理,、技術(shù)員一定要深入基層,，解決問題到現(xiàn)場(chǎng)，推進(jìn)工作落實(shí),，確保夏檢質(zhì)量,，做好夏檢的驗(yàn)收工作。