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財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)具體概述篇一

2,、建立科學(xué),、系統(tǒng)符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)控制體系，編制公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

3,、主持對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo),、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

4,、建立,、維護(hù)公司預(yù)決算管理體系，對各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行審核;根據(jù)監(jiān)督,、控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況和公司實(shí)際經(jīng)營情況,，適時(shí)調(diào)整已編制的預(yù)算，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;

5,、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,，籌集公司運(yùn)營所需資金，并對資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,，提供最為經(jīng)濟(jì)的籌資方式;審批公司重大資金流向,，準(zhǔn)確預(yù)測現(xiàn)金流量;監(jiān)督公司現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況，保證公司發(fā)展的資金需;

6,、制定公司整體稅務(wù)計(jì)劃,，并推進(jìn)實(shí)施稅務(wù)計(jì)劃，確保稅務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);監(jiān)督稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)等有關(guān)稅務(wù)方面的工作;

7,、控制公司各項(xiàng)管理費(fèi)用和本部門的財(cái)務(wù)費(fèi)用;指導(dǎo),、督促各部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用;

8,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用的審批,、簽章;審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表;根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;向總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告和財(cái)務(wù)管理報(bào)告，并提出改進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的建議;

9、管理,、監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);

10,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的審計(jì);

11、負(fù)責(zé)公司同銀行,、稅務(wù),、財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu)等外部機(jī)構(gòu)的工作對接，維護(hù)公司利益;

12,、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門員工的管理,、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)具體概述篇二

1,、組織公司的財(cái)務(wù)、成本,、預(yù)算,、會計(jì)核算及監(jiān)督,、財(cái)務(wù)分析等方面的工作;

2、建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序;

3,、組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算,，并提交董事會審議;

4,、負(fù)責(zé)指導(dǎo),、審核公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,、成本費(fèi)用計(jì)劃,、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告和會計(jì)報(bào)表等;

5,、負(fù)責(zé)企業(yè)上市前的全盤財(cái)務(wù)梳理工作,，向管理層提供建議，并協(xié)助董事長最終完成上市工作;

6,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)并配合外部審計(jì)工作;

7,、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商,、稅務(wù)等部門的關(guān)系;

8,、完成上級交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)具體概述篇三

1,、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃,，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

2、建立,、健全財(cái)務(wù)管理體系,，對財(cái)務(wù)部門的日常管理,、費(fèi)用情況、日常運(yùn)營,、年度預(yù)算,、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制，對異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn),、處理方案;

3,、匯總各部門預(yù)算,，組織編制集團(tuán)及各個(gè)子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,、成本核算、預(yù)計(jì)利潤計(jì)劃;

4,、每月組織編制集團(tuán)及各個(gè)子公司財(cái)務(wù)狀況說明書,，分析公司償債能力、經(jīng)營能力,、盈利能力,、成長能力，并提出財(cái)務(wù)建議;

5,、負(fù)責(zé)對公司重大的投,、融、稅,、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,，參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo),、跟蹤和控制;

6,、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定,、修改,、完善和執(zhí)行、監(jiān)督工作;

7,、協(xié)調(diào)與稅務(wù),、銀行及其他對外職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系;

8、根據(jù)公司規(guī)劃目標(biāo),，審核公司財(cái)務(wù)預(yù)算及資金計(jì)劃,，對公司各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，提高公司資金運(yùn)行效率,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障;

9,、對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效管理，善于用人及激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作潛力,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)具體概述篇四

1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),，包括財(cái)務(wù)核算體系,、資金與預(yù)算管理體系、財(cái)務(wù)監(jiān)督與分析體系,、內(nèi)部控制體系等,，并對有效性進(jìn)行監(jiān)控;

2.完善財(cái)務(wù)管理制度的總體設(shè)計(jì)和控制，包括統(tǒng)一會計(jì)制度,、財(cái)務(wù)制度等;

3.負(fù)責(zé)外部財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量控制及內(nèi)部分析報(bào)告的體系的督導(dǎo)和質(zhì)量控制;

4.財(cái)務(wù)信息化建設(shè),，督導(dǎo)不斷完善，持續(xù)發(fā)揮其功能作用和提高使用價(jià)值;

5.負(fù)責(zé)公司總體納稅籌劃的監(jiān)督監(jiān)控,，享受稅收優(yōu)惠政策,，減少涉稅風(fēng)險(xiǎn);

6.負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等外部單位和部門關(guān)系維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,，解決重大往來事項(xiàng);

7.負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作;

8.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng),，不斷提高專業(yè)技能和管理水平;

9.負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的整理歸檔、借閱和調(diào)用等管理工作的督導(dǎo),，保證會計(jì)檔案的安全完整;

10.參與公司重大經(jīng)營決策的制定和分析,，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益論證，提供合理化建議;

11.參與公司的經(jīng)營分析會和其他專項(xiàng)會議,，提出管理建議和意見;

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)具體概述篇五

1,、設(shè)計(jì)規(guī)劃公司整體財(cái)務(wù)會計(jì)制度體系;

2、審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

3,、監(jiān)控財(cái)務(wù)工作運(yùn)行;

4、審定公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及各類財(cái)務(wù)報(bào)表;

5,、審定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查報(bào)告;

6,、組織公司預(yù)算、決算管理工作;

7,、審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算,，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議;

8、審定公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱;

9,、審定年度預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，并上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱;

10,、 監(jiān)督,、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常會計(jì)核算工作;

11、授權(quán)范圍內(nèi),，審批各種現(xiàn)金支出和費(fèi)用報(bào)銷

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)具體概述篇六

1.建立和完善財(cái)務(wù)管理體系,，確保財(cái)務(wù)體系高效運(yùn)轉(zhuǎn);

2.組織建立預(yù)算管理體系，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行過程與結(jié)果,，經(jīng)營績效管理與決策支持;

3.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度,、管理流程優(yōu)化與監(jiān)督;

4.推動財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和效率;

5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)組織效率提升;

6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;

7.集團(tuán)公司本部的日常財(cái)務(wù)管理工作;

8.團(tuán)隊(duì)管理，人員招聘,、培養(yǎng),、績效考核等。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)具體概述篇七

1,、協(xié)助公司高層參與企業(yè)戰(zhàn)略制定,，為公司各項(xiàng)決策提供依據(jù)，從財(cái)務(wù)管理的角度論證各項(xiàng)決策的可行性,，并制定和落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃,，保證公司整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn);

2、制訂公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,，及時(shí),、準(zhǔn)確、完整地核算經(jīng)營成果,，定期提供數(shù)據(jù)、資料和季度,、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

3,、主導(dǎo)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,，追蹤預(yù),、決算執(zhí)行結(jié)果，有效管控;

4,、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)分析,，組織資金籌措，加強(qiáng)資金運(yùn)用管理,，保證企業(yè)運(yùn)營所需資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

5,、合理規(guī)劃企業(yè)稅賦，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

6,、監(jiān)督檢查資金,、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及賬表,、單據(jù),，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支,，不定期的檢查企業(yè)現(xiàn)金,、支票等庫存情況，保證資金安全;

7,、組織定期,、不定期財(cái)務(wù)審計(jì)工作;

8,、與國家稅務(wù)、工商,、銀行等部門保持良好溝通協(xié)作關(guān)系;

9,、指導(dǎo)監(jiān)管分公司財(cái)務(wù)日常工作。