報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著改革的春風(fēng),，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,，希望與困難同在,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,，適應(yīng)當(dāng)前新形勢,，基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心,、心態(tài)尤為重要,，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

一,、信用社主任要樹立經(jīng)營意識

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，是實(shí)力、形象,、聲譽(yù)的象征,。作為一名信用社的班長必須清醒的認(rèn)識到如果信用社不具備一定的盈利水平,，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發(fā)展,，會消弱防范化解自身風(fēng)險的能力,，會使增資擴(kuò)股工作缺少動力，影響社員入股的積極性,，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)，也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理,。因此,，信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識，處處,、時時,、事事講求效益。只有這樣,，才能多方面增收節(jié)支,，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行。

二,、信用社主任要確立兩個觀念

作為主任,，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念，適應(yīng)新的形勢,，熟悉新的業(yè)務(wù),，牢固樹立市場意識，時間意識,，績效意識,，風(fēng)險意識和信用意識，大力拓展中間業(yè)務(wù),，拓寬服務(wù)范圍,，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。其次,，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),，競爭的焦點(diǎn)就是服務(wù),。信用社要提高服務(wù)品位，檔次,。一要強(qiáng)化服務(wù)意識,，牢固樹立“客戶第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系,，如電話銀行,、atm機(jī)，建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務(wù)手段,，參加全國特約匯兌,，開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式，變被動為主動,，變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,，作到門面寬敞，裝潢高雅,。

三,、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先，要具有較好的心理品質(zhì),，有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn)的精神,，能吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé),，認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,，面對市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大潮，審時度勢,，排除干擾,，保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì)，善于觀察分析問題,，善于積聚別人的智慧,，善于冷靜的處理問題,，而不計較個人的恩怨得失。

其次,，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，熟悉國家的經(jīng)濟(jì)，金融政策及金融法律法規(guī),。信用社主任既要增強(qiáng)知法,，守法，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,，又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益,。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識，各項(xiàng)操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，做到懂會計能查帳,，懂統(tǒng)計能分析，懂法律會管理,，懂微機(jī)能應(yīng)用,，懂寫作能綜合。

再次,，要具備較高的經(jīng)營管理能力,。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平，及時掌握信息,，分析行情,，按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運(yùn)用途徑,。在內(nèi)部管理上,，要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,。要增收節(jié)支，開源節(jié)流,，減少非盈利性資產(chǎn)的占用,，提高資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制,，充分挖掘內(nèi)部潛力,，要不斷完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約,，確保不出任何事故,。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機(jī)制，長計劃,，短安排,，使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,、條理化,。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經(jīng)營效益,，在金融競爭中立于不敗之地,。

四、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系”

信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,，責(zé)任大,，“上邊千條線,，下邊一根針”，方方面面都重要,，忽視哪個也不行,，上下左右都得兼顧。因此,，在平時工作中,，要注意處理好四個方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,，如財政,、稅務(wù)、工商,、人行等職能部門,，經(jīng)常與他們溝通和匯報工作，征得他們對信用社工作理解和支持,，消除不必要的隔閡和麻煩,，為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

五,、作為信用社主任要做好五個結(jié)合

一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合,。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式,，不定場合,，因人而異的進(jìn)行談心，開展雙向交流,，要針對年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,，經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操,，增強(qiáng)職工的向心力,，凝聚力。

二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評相結(jié)合,。對待職工要一分為二,，實(shí)事求是，正確看待功過長短,，善于發(fā)揮個人的長處,，挖掘其潛能,，調(diào)動工作積極性,。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，樹正氣,，樹典型,，另一方面對后進(jìn)在職工談話中有針對性的指出缺點(diǎn)和錯誤，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合,。對職工的實(shí)際困難要關(guān)心,，盡可能的幫助解決。對職工的缺點(diǎn)和錯誤已經(jīng)認(rèn)識并改正的要給予理解,，一有進(jìn)步要及時鼓勵,，感召有錯誤和缺點(diǎn)的職工。

四要尊重人與理解人相結(jié)合,。每個職工都有自尊心和上進(jìn)心,，所以主任在批評職工的缺點(diǎn)，在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,，切不可諷刺,、挖苦、揭老底,，要使受批評者樂意接受,，口服心服。

五要會議教育與個別談心相結(jié)合,。職工存在的共性問題要在會議上解決,，個性問題通過個別談心解決。只有這樣,，才能密切主任與職工的關(guān)系,，融洽相互間的感情，使大家心往一處想,，勁往一處使,，全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。

六,、作為信用社主任要堅持六個帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí),，提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念,，正確處理好集體與個人利益的關(guān)系,。三要帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁,，不要把自己凌駕于政策,、原則、制度之上,。四要帶頭開展各項(xiàng)工作,，如打掃衛(wèi)生，值班守庫等,，時刻當(dāng)好排頭兵,。五要帶頭廉潔奉公,，嚴(yán)于律己，潔身自好,。六要帶頭勇挑重?fù)?dān),，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作,。只有這樣,，才能達(dá)到“不令而行”，才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,。

學(xué)?？倓?wù)副主任述職報告2

學(xué)校總務(wù)處副主任述職報告篇二

本人熱愛中國共產(chǎn)黨,，忠誠黨的事業(yè),，在思想上我積極要求進(jìn)步，愛崗敬業(yè),，為人師表,，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真記錄,，及時反饋,，努力提高自己的思想覺悟，不斷地完善自我,。我的真誠換來的是老師們的信任與照顧,，在組里與大家和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，服從安排,，以大局為重,，以學(xué)校利益為重，不計較個人得失,，較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系,，多說有利于學(xué)校發(fā)展的話，多做有利于學(xué)校發(fā)展的事,，盡心盡職做好自己的本職工作,。

我擔(dān)任五年四班班主任工作。在班內(nèi)樹立典型,，鼓勵表揚(yáng)好的典范,，觀察他們的言行，走進(jìn)孩子們中間,，真誠地與他們溝通,，了解他們的內(nèi)心世界，精心去捕捉他們身上的閃光點(diǎn),，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步,；加強(qiáng)思想道德花，充分利用晨訓(xùn),、班會,、思品、語文課抓住時機(jī)教育學(xué)生如何做人處世,；開展了許多豐富多彩的活動,，比如召開班會“我能感受到父母的愛”，孩子們講述了他們成長經(jīng)歷中最能感受到父母的愛的故事,，那節(jié)課至今令每個孩子記憶猶新,，他們的故事打動了自己，感動了在場的每一個孩子,，當(dāng)然也包括我,，教育效果顯著，幾乎每個孩子都對自己的父母表達(dá)了自己的愛,，做了關(guān)心體貼父母的小事,。我用一些具體實(shí)例來教育學(xué)生，鼓勵好人好事,，值日班長不再去記錄每天犯錯誤的同學(xué)姓名,，而是記錄下做好事同學(xué)的姓名，讓他們學(xué)會欣賞他人的長處,，而不是總抓著別人的缺點(diǎn)不放,，久而久之，學(xué)生們之間的矛盾減少了,，助人為樂的好人好事越來越多,，學(xué)生們的集體觀念也越來越強(qiáng)了，為學(xué)生們營造了一個良好的學(xué)習(xí)花,。經(jīng)過長時間的教育實(shí)踐,，我覺得德育工作是建立良好班風(fēng)班貌的第一要素，不僅有利于班級建設(shè),，更重要的是教會孩子如何做一個堂堂正正的人,，對孩子的終身發(fā)展起到不可估量的作用。此外,，我與學(xué)生的關(guān)系愈發(fā)和諧,，他們愿意主動與我溝通，遇到困難時希望尋求我的幫助,，這源于我心態(tài)的轉(zhuǎn)變,，不再把自己擺在高高在上的位置,，平時在生活上關(guān)心學(xué)生，公正地對待每一個學(xué)生,，成為學(xué)生心目中的良師益友,。我深知自身形象對學(xué)生的影響，處處以自己的言行去影響學(xué)生,，升旗時表現(xiàn)不好,，我沒有批評學(xué)生，而是對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,，從思想深處端正態(tài)度,，每周升旗時我都做到注視國旗，高唱國歌,，言傳身教,，教育效果良好。我常對孩子們說：“五年四班應(yīng)該是一個溫暖的大家庭,，我們每一個人都要愛這個家,，作為這個家庭的家長，我奉獻(xiàn)出了自己最熱忱的愛,。我愛我的學(xué)生,，雖然從沒開口表達(dá)過，但他們能夠處處感受到老師的愛與關(guān)懷,，我從來不求任何回報,，只希望我的學(xué)生能夠堂堂正正地做人。

作為一名班主任,，除了與孩子長時間相處,，還要與學(xué)生家長溝通接觸，達(dá)到雙管齊下,，使用合力教育學(xué)生的目的,。

班主任工作紛繁復(fù)雜，除班級管理之外,，還要完成許多學(xué)校布置的任務(wù),，我積極配合學(xué)校工作。

在備課時,，我精心準(zhǔn)備,，努力鉆研教材，既備教材又備學(xué)生,，力求設(shè)計出激發(fā)學(xué)生興趣,，又能切實(shí)落實(shí)教學(xué)目標(biāo)，流暢且富于特色的方案，為課堂教學(xué)奠定基礎(chǔ),。課堂教學(xué)是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的動態(tài)過程也是最為重要的環(huán)節(jié),。興趣是最好的老師，我始終堅信這一點(diǎn),，想方設(shè)法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，從導(dǎo)入到布置作業(yè)，設(shè)計力求激趣,，從我自身來講,，用自己的青春活力來感染學(xué)生,，用生動幽默的語言來吸引學(xué)生,，讓他們從心底里愛上語文課，把上語文課當(dāng)成一種美的享受,。我從語文學(xué)習(xí)的重要性入手,，讓學(xué)生自己尋找學(xué)好語文所帶來的優(yōu)越性，使他們從內(nèi)心深處認(rèn)識到語文的重要性,，重視語文的學(xué)習(xí),，閱讀教學(xué)變枯燥的分析課文為師生共同發(fā)現(xiàn)探討問題，我作為學(xué)生的學(xué)習(xí)伙伴,，通過恰當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)點(diǎn)撥,，給予學(xué)生充分發(fā)揮的空間，師生配合越來越默契,，教學(xué)相長,，寓教于樂；我注重雙基落實(shí),，堅持每周至少進(jìn)行三次默寫,，處理生字時，教學(xué)生識字解字的竅門,，提前布置背誦篇目,。我用自己對中國文化的喜愛之情傳遞給我的學(xué)生，開展了豐富多采的語文活動,，比如值日班長每天把自己積累的名言名句介紹給大家,，豐富了學(xué)生的語言積累，也起到一定的教育意義,；開展課前3分鐘演講活動,，變教師評價為學(xué)生互評，為學(xué)生提供大膽展示自己的空間,，使他們的口頭表達(dá)能力得以提高,；開展“我當(dāng)小老師”活動，鼓勵學(xué)生走上講臺,，激發(fā)學(xué)生參與欲望,，他們精心備課,，耐心講解，有的孩子甚至也學(xué)著運(yùn)用各種教學(xué)方法和教學(xué)機(jī)智,，講得有模有樣,，有聲有色，小聽眾們積極配合,，氣氛活躍,，與小老師配合默契，那情景另我嘆為觀止,，深感危機(jī),，看來孩子們的潛力不容小覷。學(xué)生在活動中對語文學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,，也漸漸對中國古典文化,、歷史、文學(xué)等產(chǎn)生了探究的欲望,，為其日后的學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ),。

我會再接再厲，繼續(xù)為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然在教學(xué)中我還存在著很多不足之處,，比如在小組合作學(xué)習(xí)中研究的問題是否有真正的價值，課堂教學(xué)還不能完全收放自如,，……這些都是我未來奮斗的目標(biāo),，在今后的教學(xué)實(shí)踐中努力將它們逐一攻克，盡快提高自己的教學(xué)水平,。

一分耕耘,，一分收獲。在這一學(xué)年工作中,，我與我的學(xué)生共同進(jìn)步共同成長,，過程雖然艱辛，但所得卻將受用終生,。在未來的工作中我會加倍努力,，為學(xué)校的騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量！

學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報告篇三

去年八月,，也是在這里，大家把我推上了政教副主任的崗位,，一年來,，我沒有忘記大家對我的信任與厚愛，時刻告誡自己要勤奮工作，務(wù)實(shí)工作,，創(chuàng)新工作,。一年來我以辦公室為家，以學(xué)生為伴,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,，向同事學(xué)習(xí)，感覺很充實(shí),，很忙碌,，很快樂。在張主任,、黃老師生病期間勇挑重?fù)?dān),。一年來，我在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞一個主題,，打造兩個特色,，攻破三道難題,，開展四大活動。

5月27日區(qū)中小學(xué)心理健康教育經(jīng)驗(yàn)交流會在我校召開,。會上我校心理輔導(dǎo)老師xx老師作了《xx》的書面發(fā)言,，全面介紹了我校開展心理健康輔導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)，贏得了很高評價,。并請我作了前段政教工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,。我發(fā)言的題目是《圍繞一個主題打造兩個特色調(diào)動三方力量開展四項(xiàng)工作》。

一,、圍繞一個主題：走進(jìn)學(xué)生心靈,，引領(lǐng)健康成長

“政教”可作以下解讀，一是政治教育,，即政治思想,、路線、方針政策的教育,，這是第一層次;二是正面教育,，即教育要堅持正面教育為主，正確引導(dǎo)學(xué)生走上正路,，這是第二層次;三是人本教育,，要關(guān)注人的生命、生存,、生活,，這是第三層次。我認(rèn)為教育要深化，要走進(jìn)學(xué)生心靈,，引領(lǐng)學(xué)生健康成長,。

二、打造兩個特色：紅色政教,，陽光心育

紅色代表進(jìn)步與向上,，紅色政教就是強(qiáng)調(diào)教育的鮮明方向性。把紅色政教作為特色來打造,，這是學(xué)校教育的現(xiàn)實(shí)需要,，現(xiàn)在的學(xué)生不明是非，不知榮辱,，不辨方向,，急需加強(qiáng)引導(dǎo)，激勵奮發(fā)向上,，展現(xiàn)青春與活力,。

我們堅持抓“五紅”打造紅色政教：

1、升紅旗,。每周一升紅旗開展全校的德育教育活動,。一是領(lǐng)導(dǎo)講話，點(diǎn)評教育工作;二是美文欣賞,，由文學(xué)社的優(yōu)秀社員宣讀佳作;三是風(fēng)采展示,，推選班級展示唱班歌風(fēng)采;四是國旗下的面試，就學(xué)生關(guān)注的問題設(shè)置考題,，推選學(xué)生即興答問,。

3、樹紅星,。榜樣的力量是無窮的,。我們堅持正面教育為主，樹立身邊的典型,。評選和推介每周一星,。先后推薦了“學(xué)習(xí)之星”“助人為樂之星”“文明禮儀之星”等。

4,、開紅博,。通過網(wǎng)絡(luò)拉近與學(xué)生的距離，走進(jìn)學(xué)生心靈,。學(xué)校心語屋開設(shè)了博客,，有老師與學(xué)生互動交流，解開了學(xué)生的心頭結(jié),，緩解了學(xué)生壓力,，增強(qiáng)了學(xué)生信心,。

5、做紅事,。通過“爭創(chuàng)文明班級,，爭當(dāng)文明學(xué)生”“愛心社團(tuán)”“學(xué)雷鋒”等活動，營造互相關(guān)心互相幫助的和諧氛圍,。在做紅事中鍛煉自己,，提升自己。

三,、我們扎實(shí)搞好心理輔導(dǎo),，打造陽光心育

搞好心理輔導(dǎo)工作是學(xué)校教育的深化，是教育的回歸,，特別是學(xué)校安全的保障,。最大的安全隱患來自學(xué)生內(nèi)心，只有搞好了心育工作,，才能根本上預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

我校動真格抓心理健康教育工作，在陣地建設(shè)上給位子,，有專門的心語屋;在待遇上給票子,，享受班主任待遇;在人員選擇上選才子,，從高從優(yōu)選擇,。開展了一系列的心理輔導(dǎo)講座,，接納了一批學(xué)生來心語屋咨詢,，教育深受學(xué)生歡迎,，使學(xué)生心地更陽光了。

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學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報告篇四

各位教職工同志：

現(xiàn)在，我把自己來思想工作情況作一個總結(jié),，現(xiàn)述職如下,，請予以審議。不當(dāng)之處,，請批評指正,。

以來，我在學(xué)校擔(dān)任總務(wù)副主任職務(wù),。主要工作：協(xié)助總務(wù)主任進(jìn)行總務(wù)處日常管理,，處理日常事務(wù)。具體分管學(xué)校后勤保障,，清潔衛(wèi)生,，公物損壞修理,，"三產(chǎn)房"管理，學(xué)?；?，學(xué)校消防和安全保衛(wèi)，工會經(jīng)審等工作,?；仡櫩偨Y(jié)一年的工作，主要有以下三個方面：

1,、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵總務(wù)處職工奮發(fā)向上

我所在的總務(wù)處，屬于為教師和學(xué)生提供服務(wù)的部門,，應(yīng)該講總務(wù)處的工作有軟任務(wù)沒有硬指標(biāo),，但是總務(wù)處職工一個也不清閑。目前我們區(qū)教育系統(tǒng)正處在調(diào)整,，改革,，劇烈的轉(zhuǎn)型期，各種因素對我們總務(wù)處工作帶來很大沖擊,。針對這種狀況,，我作為總務(wù)處唯一的黨員，從提高總務(wù)處職工政治素養(yǎng)入手,，在平時工作中對同志們反復(fù)講后勤工作的緊迫感,，使命感，和危機(jī)感,。做好總務(wù)處的穩(wěn)定工作,。通過一系列的宣傳教育，大家都能夠面對現(xiàn)實(shí),，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析問題,。大家認(rèn)識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值,；工作崗位沒有高低之分,，只要觀念改變；劣勢可以變優(yōu)勢,，只要有本事,，"二線"職工也能作出大貢獻(xiàn)。目前,，總務(wù)處職工工作作風(fēng)塌實(shí),，精神狀態(tài)良好，人心思干,，人心思進(jìn),，有事一呼百應(yīng),，有工作大家一起爭著做。（在這里我要感謝總務(wù)處同志的配合）

2,，抓管理建章立制,，鼓勵工作爭創(chuàng)一流組室。

目前我們學(xué)校建立了許多有利于促進(jìn)工作的激勵機(jī)制,。但是學(xué)?？倓?wù)處屬于學(xué)校的"二線"部門，這些機(jī)制的力度在總務(wù)處不是很大,，針對這種情況,，我們總務(wù)處只能用思想工作和強(qiáng)大的職工凝聚力以及競爭機(jī)制來促進(jìn)工作。作為一個部門的負(fù)責(zé)人之一,，我力求對職工生活多關(guān)心工作嚴(yán)要求,，平時盡量多關(guān)心本處職工的思想，生活和家庭情況,，職工有困難組織大家一起幫助解決,。這個學(xué)期開始，我也從更換學(xué)校的臨時工開始,，引進(jìn)優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制,。我和華老師約定：總務(wù)處的工作由工作表現(xiàn)好的人優(yōu)先去做，以此來推動總務(wù)處工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。應(yīng)該講：現(xiàn)在總務(wù)處工作有了一些小變化,，過去工作是被動，現(xiàn)在工作向主動轉(zhuǎn)變了,。如：今年上半學(xué)年,，總務(wù)處同志開始主動到各辦公室了解教師們的需求；今年下半學(xué)年,，教師們的開學(xué)用品開始由總務(wù)處同志一起主動送到各辦公室,。這些舉措以后將繼續(xù)下去。這學(xué)期開始,，我在工作中也力爭做到多睜一個眼睛，多看多找問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，如：這學(xué)期許多公物遭損壞，情況很嚴(yán)重,，過去碰到這樣的情況先要來我這兒報修并且賠償后再修理?，F(xiàn)在，我主動加強(qiáng)學(xué)校的巡視,，發(fā)現(xiàn)損壞情況,，馬上派人修理,，所以有些教師可能到現(xiàn)在也不知道自己班級到底有多少物品已經(jīng)損壞過。但是我們確實(shí)修理不少,，并且都有記錄,。

當(dāng)今世界，正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,，"電子商務(wù)",，"數(shù)字地球"，"電子政府"等新事物,，新名詞不斷涌現(xiàn),，我深刻意識到：今天知識更新太迅速了，作為我們在教育單位工作的同志,，不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰,。所以一年來,，我在自身學(xué)習(xí)和加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫。

二是學(xué)知識,。當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異,，必須采用現(xiàn)代化手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新,。所以今年我做的第一件事是學(xué)電腦,。有人講："勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸,，電腦使人腦延伸"。有一個形象比喻說："二十一紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)",，通過在幾個月的努力,，我自學(xué)掌握了電腦的基本使用方法，應(yīng)用于實(shí)際的工作中,，取得了很好的成效,，我體會到了電子時代，網(wǎng)絡(luò)時代給我們帶來的好處,。目前我正抓緊收集并在電腦上輸入學(xué)校的各種數(shù)據(jù)和資料,，為今年我校將要實(shí)施的"校校通"做好總務(wù)處的前期準(zhǔn)備工作。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要也有三點(diǎn)：第一,，自己是學(xué)校的黨員干部,，與年級組和普通教師溝通不夠。第二,，自己分管學(xué)校的財產(chǎn)，但學(xué)校公物損壞情況越來越嚴(yán)重,，舉如：去年玻璃損壞2,。57天/塊（78塊）,，今年是1.78天/塊（112塊），今年10月簡化報修制度以后,，是1.5天/塊（40塊）,，自己在公物保全方面的工作沒有做好,。三,，自己黨性不強(qiáng)，對有些人的不良行為和言論沒有當(dāng)面指出,。

今后怎么辦我想我一定要不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和教師,，學(xué)生的期望，努力做到：

1,，放下包袱,，放手工作，力爭當(dāng)一名好的總務(wù)副主任

總務(wù)副主任的擔(dān)子是很重的,。作為一名共產(chǎn)黨員,，自己一定要顧全大局，把人民利益看得高于一切,，克服消極埋怨情緒,，為汾陽的發(fā)展，為維護(hù)學(xué)校黨員干部的形象,，與行政班子其他成員搞好團(tuán)結(jié),；放下包袱，積極主動協(xié)助總務(wù)主任抓工作,，當(dāng)好副班長,。

2，繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，提高政治素質(zhì)，提高工作能力,。

3,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律；在嚴(yán)峻考驗(yàn)面前,，始終保持清醒頭腦,，不做有損于國家，集體和學(xué)校,，他人的事,；清清白白做人，堂堂正正辦事,。

謝謝大家,！

學(xué)校總務(wù)處副主任述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師：

大家好,！一年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體教職工的大力支持下,，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以滿意服務(wù)為宗旨,，以建設(shè)節(jié)約型校園,、綠色環(huán)保校園為主線，不斷提高后勤服務(wù)人員的整體素質(zhì),，全面提升服務(wù)質(zhì)量,，全力為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境,，圓滿完成了一年的工作任務(wù)。現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下,，如有不妥之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、加班加點(diǎn),，全心全意為教育教學(xué)服務(wù)

后勤工作面廣,、量大、工作雜,，既要做好常規(guī)性工作,，又要及時處理應(yīng)急性工作，如房屋修繕,、水電搶修,、管道疏通、垃圾清理等等，后勤工作確實(shí)挺辛苦的,。而且有許多工作需要在大家休息時才能去做,。比如寒假、暑假我們要檢修桌椅,、購置辦公用品,，要為孩子們準(zhǔn)備好教科書、作業(yè)本,。周六,、周日，我們要清運(yùn)垃圾,、清理廁所,；取暖期到了，利用假期我們要檢修試暖,；修建餐廳,，我們趕著要清理道路；學(xué)前宿舍改成教室,，我們要清運(yùn)物品,、拆墻、粉刷,；好不容易五月節(jié)放假了,，學(xué)校建餐廳，我們還要搭建臨時的倉庫和灶臺,，不能回家和親人團(tuán)聚,。工作上一天靠在學(xué)校不說，干起活來,，風(fēng)天一身土,，雨天一身泥，真的,，學(xué)校里最不像老師的一群人就是我們,。但是，只要能夠保障學(xué)校工作順利開展,，我們再苦再累也無怨無悔,。

在這里，我要特別感謝楊樹奎老師,、呂振軍老師,、許春富老師和李清存老師，在工作中他們?nèi)蝿谌卧?，能自己做的從不雇人,，也從不計較報酬，為學(xué)校緊張的財政節(jié)省了很多開支。特別是楊樹奎老師,，妻子有病需要照顧,，他卻常常加班加點(diǎn)的工作,，為了調(diào)試伙房搬遷的鍋灶設(shè)備,，他整整犧牲了兩天的休息時間。為了籌建老爺廟村小食堂,，楊樹奎老師,、黃振峰老師跑前忙后，多日沒休,。同時,，無論是下雪、還是下雨,，每一個周日楊老師都要到菜市場采夠新鮮的疏菜,、到集市上采夠新鮮的豬肉，確保師生吃上可口,、放心的飯菜,。

由于總務(wù)人員有限，有很多同事在忙完自己工作的同時,，給予總務(wù)處工作很大的幫助,，在此我代表總務(wù)處全體人員，向給于我們大力支持和幫助的老師們表示感謝,，謝謝你們的支持,。

二、嚴(yán)謹(jǐn)理財,，用好學(xué)校的每一分錢

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實(shí)施管理,。在資金使用上,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，本著“量入為出,、收支平衡,，保證重點(diǎn)”的原則，合理使用資金,，保證?？顚Ｓ茫瑘猿帧吧倩ㄥX,，多辦事,，辦好事”，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率,。在重大的資金使用上,，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師通報,。具體工作如下：

1.協(xié)助校長做好學(xué)校重大項(xiàng)目工程建設(shè),。本年學(xué)校審批了四個基建項(xiàng)目，資金緊張,，建設(shè)任務(wù)重,。如果做不到統(tǒng)籌安排，就會眉毛胡子一把抓,，不分主次,，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。所以,，我在做好正常的后勤工作外,，和校長一起制訂了嚴(yán)密的工程進(jìn)度計劃。按照計劃,，工程設(shè)計,、地質(zhì)勘探、設(shè)計審計,、工程批復(fù),、舊房拆除、水電供應(yīng)等一系列工作得到有序開展,，保證了建筑工程如期完工,。一年來，（校安工程）新建教學(xué)樓2880平米,、餐廳702平米總投資560萬元,，新建宿舍樓2320平米、鍋爐房100平米,、廁所217平米,、門衛(wèi)36.8平米，總投資480萬元,。新建圍墻85延長米,、藝術(shù)圍欄85.5延長米，新建電動大門一個總投資13.8萬,。劉家店中心小學(xué)工程是全縣維一一所當(dāng)年立項(xiàng),、當(dāng)年施工、當(dāng)年投入使用學(xué)校,。大營子小學(xué)室外全部硬化,，硬化面積3000余平方米,，更換門窗166平方米，學(xué)校全面粉刷,，粉刷面積1450平方米,，新建藝術(shù)圍欄30延長米，新建大門一個總投資32.9萬元?，F(xiàn)在的大營子小學(xué)已煥然一新,。

2.精打細(xì)算，堅持做好采購工作,?？倓?wù)處不斷規(guī)范物品采購制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品,、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后，再操作,。購買時多了解市場信息,、貨比三家，同等商品比價格,，同等價格比質(zhì)量,，選擇質(zhì)量好、價廉的購買20xx學(xué)?？倓?wù)主任述職報告工作報告,。本年，為改變辦學(xué)條件我校新購置學(xué)生桌椅600套,、學(xué)生用床200套,、教師辦公桌椅50套、小會議室桌一套,、會議椅14把,；新安裝節(jié)能鍋爐一臺價值25萬；新安裝電子白板20套價值25.2萬元,，全面提高了學(xué)?，F(xiàn)代化教育水平。雖然學(xué)校資金緊張,，但是在學(xué)校的協(xié)調(diào)下,，保證了正常教育教學(xué)活動的開展。

3.做好校產(chǎn)管理工作,，提高使用效率,。我們從管好學(xué)校財物的實(shí)際出發(fā)，確保物品領(lǐng)取的審核,、登記,，做到按需供應(yīng),、按需借用，及時發(fā)放和回收,，使學(xué)校財務(wù)發(fā)揮最大作用,，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時堅持做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,，更好地為教育服務(wù),。

三、招商引資,，改善學(xué)校的辦學(xué)條件,。

廣泛爭取社會的援助和支持，改善學(xué)校的辦學(xué)條件,。20xx年5月卡夫集團(tuán)為住宿生發(fā)放xx0箱奧利奧餅干,，價值3.6萬元。20xx年10月水務(wù)局為我校無償打深水井一眼及配套設(shè)施,，價值19.7萬元,。20xx年10月省教育廳為我校捐贈10萬元。20xx年11月周大福慈善總會為我校捐贈電腦及電腦桌椅22套,，價值xx萬元,。

四、存在問題方面

1,，由于自己缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn),，在工作中總有些不足之處。

2,，師生飲水尚未解決

3,，校門口外道路狹窄有待解決。

4,，我校的經(jīng)濟(jì)不足,，致使有些問題難以解決。

總之,，學(xué)校后勤工作千頭萬緒,，本學(xué)年我雖然做了大量的工作，取得了一些突出的成績,，但也暴露了一些問題,，這對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己的工作,，熟悉總務(wù)工作的有關(guān)業(yè)務(wù),，任勞任怨，腳踏實(shí)地,，鼓足干勁,，為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),。

今后的工作中如果有服務(wù)不周的現(xiàn)象，請大家隨時提出寶貴的意見和建議,，我將隨時改正,。謝謝！

學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著改革的春風(fēng),，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,，希望與困難同在,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,，適應(yīng)當(dāng)前新形勢,，基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心,、心態(tài)尤為重要,，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

一,、信用社主任要樹立經(jīng)營意識

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)力,、形象,、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認(rèn)識到如果信用社不具備一定的盈利水平,，就會弱化市場的競爭力,，影響自身的生存和發(fā)展，會消弱防范化解自身風(fēng)險的能力,，會使增資擴(kuò)股工作缺少動力,，影響社員入股的積極性，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，更好的為“三農(nóng)”服務(wù),，也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。因此,，信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,，處處、時時,、事事講求效益,。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支,，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行,。

二,、信用社主任要確立兩個觀念

作為主任，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,，適應(yīng)新的形勢,，熟悉新的業(yè)務(wù)，牢固樹立市場意識,，時間意識,，績效意識,，風(fēng)險意識和信用意識，大力拓展中間業(yè)務(wù),，拓寬服務(wù)范圍，走綜合化多功能的路子,，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。其次，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),，競爭的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位,，檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識,，牢固樹立“客戶第一,，服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系,，如電話銀行,、atm機(jī),，建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務(wù)手段，參加全國特約匯兌,，開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式，變被動為主動,，變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,，作到門面寬敞，裝潢高雅,。

三、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先,，要具有較好的心理品質(zhì)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn)的精神,，能吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé),，認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,，面對市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大潮，審時度勢,，排除干擾,，保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì),，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧,，善于冷靜的處理問題，而不計較個人的恩怨得失,。

其次,，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉國家的經(jīng)濟(jì),，金融政策及金融法律法規(guī),。信用社主任既要增強(qiáng)知法,，守法，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,，又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識,，各項(xiàng)操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，做到懂會計能查帳，懂統(tǒng)計能分析,，懂法律會管理,，懂微機(jī)能應(yīng)用,，懂寫作能綜合。

再次,，要具備較高的經(jīng)營管理能力,。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平，及時掌握信息,，分析行情,，按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運(yùn)用途徑,。在內(nèi)部管理上,，要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,。要增收節(jié)支,，開源節(jié)流,，減少非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運(yùn)用率,。要不斷完善崗位責(zé)任制,，充分挖掘內(nèi)部潛力,，要不斷完善內(nèi)部機(jī)制,，加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故,。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機(jī)制,，長計劃,，短安排,，使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化,、制度化、條理化,。只有這樣才能在提高社會效益的同時,，不斷提高自身的經(jīng)營效益,，在金融競爭中立于不敗之地,。

四、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系”

信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,，責(zé)任大,，“上邊千條線，下邊一根針”,，方方面面都重要,，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧,。因此，在平時工作中,，要注意處理好四個方面的關(guān)系,。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系，如財政、稅務(wù),、工商,、人行等職能部門，經(jīng)常與他們溝通和匯報工作,，征得他們對信用社工作理解和支持,，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

五,、作為信用社主任要做好五個結(jié)合

一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,，不拘形式,，不定場合，因人而異的進(jìn)行談心,，開展雙向交流,，要針對年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用，經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動,，陶冶職工的情操,，增強(qiáng)職工的向心力，凝聚力,。

二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評相結(jié)合,。對待職工要一分為二，實(shí)事求是,，正確看待功過長短,，善于發(fā)揮個人的長處，挖掘其潛能,，調(diào)動工作積極性,。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，樹正氣,，樹典型,，另一方面對后進(jìn)在職工談話中有針對性的指出缺點(diǎn)和錯誤，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高,。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合,。對職工的實(shí)際困難要關(guān)心，盡可能的幫助解決,。對職工的缺點(diǎn)和錯誤已經(jīng)認(rèn)識并改正的要給予理解,，一有進(jìn)步要及時鼓勵，感召有錯誤和缺點(diǎn)的職工,。

四要尊重人與理解人相結(jié)合,。每個職工都有自尊心和上進(jìn)心，所以主任在批評職工的缺點(diǎn)，在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,，切不可諷刺,、挖苦、揭老底,，要使受批評者樂意接受,，口服心服。

五要會議教育與個別談心相結(jié)合,。職工存在的共性問題要在會議上解決,，個性問題通過個別談心解決。只有這樣,，才能密切主任與職工的關(guān)系,，融洽相互間的感情，使大家心往一處想,，勁往一處使,，全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。

六,、作為信用社主任要堅持六個帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí),，提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念,，正確處理好集體與個人利益的關(guān)系,。三要帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁,，不要把自己凌駕于政策,、原則、制度之上,。四要帶頭開展各項(xiàng)工作,，如打掃衛(wèi)生，值班守庫等,，時刻當(dāng)好排頭兵,。五要帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己,，潔身自好,。六要帶頭勇挑重?fù)?dān)，主任既是指揮者又是執(zhí)行者,，以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作,。只有這樣，才能達(dá)到“不令而行”,，才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。

學(xué)校總務(wù)副主任年終述職報告2

學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報告篇七

本人屬__中學(xué)生活區(qū)宿管辦公室主任,，__-__年度第一學(xué)期在董事會校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們做了大量工作但也存在一些問題,，具體如下：

一,、 應(yīng)該做的主要工作：

3、根據(jù)各樓層所住班級學(xué)生,，進(jìn)行統(tǒng)計上報各領(lǐng)導(dǎo)部門;

7,、為了安全回寢，在班主任的配合下,，我們實(shí)行了排隊有序回寢實(shí)行違規(guī)量化;

10,、因宿舍樓房頂部分風(fēng)化損壞導(dǎo)致漏水進(jìn)樓層，我們因漏就儉對2#樓東和3#樓進(jìn)行了維修,。

11,、為了進(jìn)一步管好樓層的內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生，我們進(jìn)行了除政教每月查二次外,，辦公室每月查4次,，考核組查2次，專人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊,。

12,、嚴(yán)格執(zhí)行校長室政教的要求，管理好生活老師,，從9月份-12月份計考核量化扣分：476分(請病事假量化扣分除外),。當(dāng)然所做的事很多，就不一一列舉,。

二,、工作中存在的一些問題

1、少數(shù)樓層內(nèi)務(wù)整理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求;

2,、學(xué)生回寢巡查不細(xì)紀(jì)律維持管理不到位,，出現(xiàn)漏洞，少數(shù)出現(xiàn)亂罰款;

3,、收繳違禁品力度不夠特別手機(jī)的收繳不細(xì),。

4、量化考核還不夠認(rèn)真到位,。

三,、反思整改

3、每次學(xué)生返校逐生檢查,，但還不徹底,，學(xué)生在寢休息吃零食,，看雜書，少數(shù)玩手機(jī),，原因是生活老師工作浮,，沒有深入寢室細(xì)查，巡視不到位,，有的是收到討好學(xué)生不上繳,。我們下一步采取對有以上現(xiàn)象的樓層進(jìn)行不定期突然襲擊檢查，重罰,。對亂罰亂收學(xué)生違規(guī)的錢物的生活老師進(jìn)行辭退處理,。

4、以制度約束人,，實(shí)行對事不對人進(jìn)行考核,，對以上出現(xiàn)的問題不能只怪別人，上級查到問題要敢于擔(dān)當(dāng),，先檢查自己是否制度執(zhí)行到位,，深入了實(shí)際，找對方談心,、交流,，教給管理方法，只有這樣反思,，才有進(jìn)步做好工作,。

四、奮斗目標(biāo)

在__年的二個學(xué)期中,，宿管沒有發(fā)生過重大安全事故這主要是：

1,、 董事會和校長室及政教處的正確指導(dǎo)和督促;

2、 生活老師的努力和盡職盡責(zé);

3,、 班主任的支持和配合,，我們非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

在__年新學(xué)期中,，我們將繼續(xù)努力,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)一切工作聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一部要求生活老師與班主任配合好力爭把每個樓層都能管理到位,。使領(lǐng)導(dǎo)滿意,，學(xué)生舒心，家長放心,。謝謝大家!

學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著改革的春風(fēng)，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁,。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,，希望與困難同在,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,，適應(yīng)當(dāng)前新形勢,，基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心,、心態(tài)尤為重要，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響,。

一,、信用社主任要樹立經(jīng)營意識

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)力,、形象,、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認(rèn)識到如果信用社不具備一定的盈利水平,，就會弱化市場的競爭力,，影響自身的生存和發(fā)展，會消弱防范化解自身風(fēng)險的能力,，會使增資擴(kuò)股工作缺少動力,，影響社員入股的積極性，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，更好的為“三農(nóng)”服務(wù),，也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。因此,，信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,，處處、時時,、事事講求效益,。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支,，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行,。

二、信用社主任要確立兩個觀念

作為主任,，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,，適應(yīng)新的形勢，熟悉新的業(yè)務(wù),，牢固樹立市場意識,，時間意識，績效意識,，風(fēng)險意識和信用意識,，大力拓展中間業(yè)務(wù),，拓寬服務(wù)范圍，走綜合化多功能的路子,，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。其次，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),，競爭的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位,，檔次,。一要強(qiáng)化服務(wù)意識，牢固樹立“客戶第一,，服務(wù)第一,，信譽(yù)第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系，如電話銀行,、atm機(jī),，建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務(wù)手段，參加全國特約匯兌,，開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,，變被動為主動，變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,，作到門面寬敞,，裝潢高雅。

三,、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先,，要具有較好的心理品質(zhì)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心,。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神,，能吃苦耐勞,，高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,，面對市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大潮,，審時度勢，排除干擾,，保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì),，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧,，善于冷靜的處理問題,，而不計較個人的恩怨得失,。

其次，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，熟悉國家的經(jīng)濟(jì),，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強(qiáng)知法,，守法,，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益,。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識,，各項(xiàng)操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，做到懂會計能查帳，懂統(tǒng)計能分析,，懂法律會管理,，懂微機(jī)能應(yīng)用，懂寫作能綜合,。

再次,，要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平,，及時掌握信息,，分析行情，按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向,，決定資金的運(yùn)用途徑,。在內(nèi)部管理上，要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求,，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支,，開源節(jié)流,，減少非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運(yùn)用率,。要不斷完善崗位責(zé)任制,，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機(jī)制,，加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約,，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機(jī)制,，長計劃,，短安排,，使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,、條理化,。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經(jīng)營效益,，在金融競爭中立于不敗之地,。

四、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系”

信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,，責(zé)任大,，“上邊千條線，下邊一根針”,，方方面面都重要,，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧,。因此,，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關(guān)系,。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,，如財政、稅務(wù),、工商,、人行等職能部門，經(jīng)常與他們溝通和匯報工作,，征得他們對信用社工作理解和支持,，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

五,、作為信用社主任要做好五個結(jié)合

一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,，不拘形式,，不定場合，因人而異的進(jìn)行談心,，開展雙向交流,，要針對年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用，經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動,，陶冶職工的情操,，增強(qiáng)職工的向心力，凝聚力。

二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評相結(jié)合,。對待職工要一分為二,，實(shí)事求是，正確看待功過長短,，善于發(fā)揮個人的長處,，挖掘其潛能，調(diào)動工作積極性,。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn),，樹正氣，樹典型,，另一方面對后進(jìn)在職工談話中有針對性的指出缺點(diǎn)和錯誤,，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合,。對職工的實(shí)際困難要關(guān)心,，盡可能的幫助解決。對職工的缺點(diǎn)和錯誤已經(jīng)認(rèn)識并改正的要給予理解,，一有進(jìn)步要及時鼓勵,，感召有錯誤和缺點(diǎn)的職工。

四要尊重人與理解人相結(jié)合,。每個職工都有自尊心和上進(jìn)心，所以主任在批評職工的缺點(diǎn),，在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,，切不可諷刺、挖苦,、揭老底,，要使受批評者樂意接受，口服心服,。

五要會議教育與個別談心相結(jié)合,。職工存在的共性問題要在會議上解決，個性問題通過個別談心解決,。只有這樣,，才能密切主任與職工的關(guān)系，融洽相互間的感情,，使大家心往一處想,，勁往一處使，全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營,。

六,、作為信用社主任要堅持六個帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí)，提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念,，正確處理好集體與個人利益的關(guān)系,。三要帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁,，不要把自己凌駕于政策,、原則、制度之上,。四要帶頭開展各項(xiàng)工作,，如打掃衛(wèi)生，值班守庫等,，時刻當(dāng)好排頭兵,。五要帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己,，潔身自好,。六要帶頭勇挑重?fù)?dān)，主任既是指揮者又是執(zhí)行者,，以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作,。只有這樣，才能達(dá)到“不令而行”,，才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,。

高中學(xué)校總務(wù)副主任述職報告2

學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報告篇九

歲末新年,，意味著新的成長。在即將過去的20__年度里,，我來到了新陸職校這個溫暖的大家庭,，并在這里開始了自己人生和事業(yè)的新成長。能夠成為一名光榮的人民教師,，并與新陸職校眾多優(yōu)秀的同事們?yōu)槲?，我深感榮幸和幸福。

在新陸職校從事教學(xué)工作的半年時間里,，我經(jīng)歷了走上新的工作崗位,、熟悉新的工作環(huán)境、不斷摸索教學(xué)方法,、總結(jié)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的一系列轉(zhuǎn)變,。在從稚嫩漸漸體會如何熟練的幾個月時間里，我不僅承擔(dān)了政治學(xué)科的教學(xué)工作還擔(dān)任了保一(4)班的班主任工作,，期間,，我也曾有過很多困惑和辛苦,，但是在同事們的幫助和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我還是和我班各科任課老師一起圓滿完成了本學(xué)期學(xué)校賦予的各項(xiàng)使命,。在此,，我要真誠的感謝給予我?guī)椭完P(guān)心的各位同事和領(lǐng)導(dǎo)，尤其要感謝在新老教師的結(jié)對中給予我諸多精心指導(dǎo)的金麗萍老師和沈瑾老師!

下面我將自己本學(xué)期工作中的一些體會總結(jié)如下：

一,、為師為德方面

用知識塑造自己,、用知識塑造學(xué)生。一直以來,，這句話作為對德育工作的一點(diǎn)想法一直縈繞在我的腦海中,。培根曾說：“讀史使人明智，讀詩使人聰慧,，演算使人精密,，哲理使人深刻，道德使人高尚,，邏輯修辭使人善辯,。”在堅持黨的教育方針的同時,，一方面,，我不斷提高自身知識儲備和修養(yǎng);另一方面，我在教學(xué)中注重激發(fā)同學(xué)們對學(xué)習(xí)的熱情,，培養(yǎng)他們對知識的信仰,，給他們講杰出人物成功的經(jīng)歷，讓他們體會到知識的價值和能量,，在教學(xué)實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生崇尚知識的品格,。

二、教學(xué)生活方面

教學(xué)工作上,，經(jīng)過學(xué)習(xí)、借鑒,、總結(jié),、提高，我獲益匪淺,。特別在政治教學(xué)方面,，我還是一個新手，需要學(xué)習(xí)的地方有很多,。因此,，本學(xué)期我積極利用一切機(jī)會聆聽了其他老師的課程，并與這些任課老師們交流經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真領(lǐng)悟她們的教學(xué)藝術(shù),。與此同時，在借鑒的基礎(chǔ)上，我努力上好自己的每一堂課,，在備課中仔細(xì)分析教材特點(diǎn),，多渠道查找資料，力爭設(shè)計符合學(xué)生實(shí)際情況的教案,。

在班主任工作中,，我重視學(xué)生的思想政治教育，常常利用晨會,、班會的機(jī)會給她們講述點(diǎn)點(diǎn)滴滴做人做事的道理,。在與我班同學(xué)共同生活學(xué)習(xí)的過程中，我始終保持著真誠的態(tài)度,，做為班主任,，我不僅要做她們的貼心人還要做她們的知心人，知其冷暖,，懂其悲喜,，逐漸贏得她們的認(rèn)可和愛戴。尤其值得一提的是,，開學(xué)前的家訪讓我對班上每一個學(xué)生的家庭情況,、性格、愛好,、特點(diǎn)等等都有了初步的了解,，對我開學(xué)以后的管理工作幫助很大。這讓我深深感受到：八月的酷暑中,，我敲開的不僅僅是每個學(xué)生的家門,，同時也敲開了學(xué)生和家長們的心門。

三,、日?？记诜矫?/p>

我恪守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時間,，認(rèn)真履行請假制度,。

四、工作實(shí)績方面

另人欣喜的是,，自開學(xué)以來,，我班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，先后獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)有：在第一次黑板報的評比中,，獲得第三名;“八榮恥”鋼筆字比賽三等獎;“東京審判”電影觀后感比賽一等獎;“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”交響樂聽后感比賽三等獎;快速踢毽子比賽一等獎及毽子對踢比賽四等獎,。

這些集體的榮譽(yù)增強(qiáng)了我班同學(xué)的凝聚力，培養(yǎng)了他們團(tuán)隊協(xié)作的精神,，增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼,，讓我們這個剛剛半歲的班級體充滿了蓬勃朝氣!

五,、寄語與感言

作為一名青年教師，我還有很多方面需要不斷改進(jìn),，在新陸職校這片充滿希望的田野里,，我還只是一株小樹，但我相信自己定會在不斷的汲取和鍛煉中努力成長,。付出必有收獲,，我相信在今后的日子里我和我的學(xué)生們定會有更大的進(jìn)步!

學(xué)校總務(wù)處副主任述職報告范文3

學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著改革的春風(fēng),，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,，希望與困難同在,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,，適應(yīng)當(dāng)前新形勢,，基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心,、心態(tài)尤為重要,，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

一,、信用社主任要樹立經(jīng)營意識

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，是實(shí)力、形象,、聲譽(yù)的象征,。作為一名信用社的班長必須清醒的認(rèn)識到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會弱化市場的競爭力,，影響自身的生存和發(fā)展,，會消弱防范化解自身風(fēng)險的能力，會使增資擴(kuò)股工作缺少動力,，影響社員入股的積極性,，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，更好的為“三農(nóng)”服務(wù),，也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理,。因此,，信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,，處處、時時,、事事講求效益,。只有這樣,，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行,。

二,、信用社主任要確立兩個觀念

作為主任，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,，適應(yīng)新的形勢,，熟悉新的業(yè)務(wù)，牢固樹立市場意識,，時間意識,，績效意識，風(fēng)險意識和信用意識,，大力拓展中間業(yè)務(wù),，拓寬服務(wù)范圍，走綜合化多功能的路子,，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。其次，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),，競爭的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位,，檔次,。一要強(qiáng)化服務(wù)意識，牢固樹立“客戶第一,，服務(wù)第一,，信譽(yù)第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系，如電話銀行,、atm機(jī),，建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務(wù)手段，參加全國特約匯兌,，開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,，變被動為主動，變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,，作到門面寬敞,，裝潢高雅。

三,、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先,，要具有較好的心理品質(zhì)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心,。要具有開拓創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn)的精神，能吃苦耐勞,，高度負(fù)責(zé),，認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力，面對市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大潮,，審時度勢,，排除干擾，保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì),，善于觀察分析問題,，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題,，而不計較個人的恩怨得失,。

其次，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，熟悉國家的經(jīng)濟(jì),，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強(qiáng)知法,，守法,，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益,。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識,，各項(xiàng)操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，做到懂會計能查帳,，懂統(tǒng)計能分析，懂法律會管理,，懂微機(jī)能應(yīng)用,，懂寫作能綜合。

再次,，要具備較高的經(jīng)營管理能力,。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平，及時掌握信息,，分析行情,，按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運(yùn)用途徑,。在內(nèi)部管理上,，要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,。要增收節(jié)支，開源節(jié)流,，減少非盈利性資產(chǎn)的占用,，提高資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制,，充分挖掘內(nèi)部潛力,，要不斷完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約,，確保不出任何事故,。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機(jī)制，長計劃,，短安排,，使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,、條理化,。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經(jīng)營效益,，在金融競爭中立于不敗之地,。

四、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系”

信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,，責(zé)任大,，“上邊千條線，下邊一根針”,，方方面面都重要,，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧,。因此,，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關(guān)系,。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,，如財政、稅務(wù),、工商,、人行等職能部門，經(jīng)常與他們溝通和匯報工作,，征得他們對信用社工作理解和支持,，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

五,、作為信用社主任要做好五個結(jié)合

一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合,。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式,，不定場合,，因人而異的進(jìn)行談心，開展雙向交流,，要針對年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,，經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操,，增強(qiáng)職工的向心力,，凝聚力。

二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評相結(jié)合,。對待職工要一分為二,，實(shí)事求是，正確看待功過長短,，善于發(fā)揮個人的長處,，挖掘其潛能，調(diào)動工作積極性,。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn),，樹正氣，樹典型,，另一方面對后進(jìn)在職工談話中有針對性的指出缺點(diǎn)和錯誤,，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合,。對職工的實(shí)際困難要關(guān)心,，盡可能的幫助解決。對職工的缺點(diǎn)和錯誤已經(jīng)認(rèn)識并改正的要給予理解,，一有進(jìn)步要及時鼓勵,，感召有錯誤和缺點(diǎn)的職工。

四要尊重人與理解人相結(jié)合,。每個職工都有自尊心和上進(jìn)心,，所以主任在批評職工的缺點(diǎn)，在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,，切不可諷刺,、挖苦、揭老底,，要使受批評者樂意接受,，口服心服。

五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決,，個性問題通過個別談心解決,。只有這樣，才能密切主任與職工的關(guān)系,，融洽相互間的感情,，使大家心往一處想，勁往一處使,，全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。

六,、作為信用社主任要堅持六個帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí),，提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念,，正確處理好集體與個人利益的關(guān)系,。三要帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁,，不要把自己凌駕于政策,、原則、制度之上,。四要帶頭開展各項(xiàng)工作,，如打掃衛(wèi)生，值班守庫等,，時刻當(dāng)好排頭兵,。五要帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己,，潔身自好,。六要帶頭勇挑重?fù)?dān)，主任既是指揮者又是執(zhí)行者,，以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作,。只有這樣，才能達(dá)到“不令而行”,，才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,。

學(xué)校總務(wù)副主任年度述職報告2