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資金績效自評報告篇一

1,、財政專項扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項目情況

鎮(zhèn)村路面擴(kuò)建項目工程資金為20xx年市扶貧辦申請的扶貧項目資金,，共11萬元,。對村主次街路760平方米路面進(jìn)行硬化,。項目建成后可方便村居民出行,，涉及貧困戶7戶9人。

2,、財政專項扶貧資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況

通過省州市財政專項資金投入,，根據(jù)吉財農(nóng)指160號文件精神，申請扶貧項目資金，受益人口150戶,，520人（其中：建檔立卡貧困戶7戶9人）,。項目建成后，可方便村民出行,，使整村村容村貌煥然一新,，并使該村的基礎(chǔ)設(shè)施水平有了本質(zhì)的提升，村民生產(chǎn)生活質(zhì)量和生活環(huán)境明顯改善,。

鎮(zhèn)向市扶貧辦于20xx年10月29日申請村路面擴(kuò)建項目資金,，市財政局于20xx年11月11日向我鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于撥付20xx年財政專項扶貧資金預(yù)算指標(biāo)的通知》，由于該項目謀劃時間較晚,，進(jìn)入冬季已經(jīng)不具備施工條件,，經(jīng)研究決定將該項目的招標(biāo)工作在年內(nèi)完成，施工工期定于20xx年,。工程自20xx年5月15日起開工,，20xx年6月10日止完工，竣工后分別由村村民委員會,、鎮(zhèn)人民政府和市扶貧辦于20xx年6月聯(lián)合驗收。驗收合格后于20xx年6月30日撥付項目資金到施工方,。

（一）資金投入情況分析

鎮(zhèn)村路面擴(kuò)建項目資金共計11萬元,。

1、項目資金到位情況分析

市級預(yù)算村路面擴(kuò)建項目工程資金11萬元,，市財政局下發(fā)資金指標(biāo)文,，由市財政局下?lián)艿轿益?zhèn)財政所，建設(shè)工程竣工驗收合格后由鎮(zhèn)財政所撥付給施工方,。

2,、項目資金執(zhí)行情況分析

本年度村路面擴(kuò)建項目工程資金全部由鎮(zhèn)財政所根據(jù)文件要求，全部使用支出,。

3,、項目資金管理情況分析

嚴(yán)格執(zhí)行省州市文件精神。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析

1,、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

對村主次街路760平方米路面進(jìn)行硬化,。項目建成后可方便村居民出行，涉及貧困戶7戶9人,，總投資11萬元,，驗收合格。

2,、效益指標(biāo)完成情況分析

項目建設(shè)改善了村村民的'生產(chǎn)生活條件,，使全村的村容村貌有了大幅提高，為下一步鄉(xiāng)村振興提供了堅實的基礎(chǔ)。

3,、滿意度指標(biāo)完成情況分析

村受益人口150戶,，520人（其中：建檔立卡貧困戶7戶9人），滿意度達(dá)100%,。

鎮(zhèn)村路面擴(kuò)建項目不存在偏離績效目標(biāo)問題,。

根據(jù)定量分析及定性分析，綜合績效評價評分為100分,，確定相應(yīng)績效評價級次為優(yōu)秀,。嚴(yán)格按照省州市文件要求公開。

在工作過程中,，我們嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)制度,，建立起了一套完善的申報審批監(jiān)督管理工作制度，形成了嚴(yán)格,、科學(xué),、高效的運(yùn)行機(jī)制，確保工作經(jīng)費(fèi)及時足額報賬,。

資金績效自評報告篇二

20xx年2月,，江西省財政廳印發(fā)《關(guān)于開展20xx年度中央和省級轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財績[20xx]2號），我廳高度重視,，立即對我省20xx年城市建設(shè)專項資金績效評價工作進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將績效情況自評如下：

（一）20xx年度省級轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況

資金情況：20xx年度，省級城市建設(shè)專項資金共安排1.9億元,，實際執(zhí)行1.781億元,，執(zhí)行率93.7%（省本級0.119億元因項目未達(dá)合同支付節(jié)點(diǎn)形成年終結(jié)轉(zhuǎn)）。省級城市建設(shè)專項資金經(jīng)省財政廳直接下達(dá)至省本級部門和各設(shè)區(qū)市財政部門,，設(shè)區(qū)市財政部門根據(jù)住建部門分配意見將資金撥付至相關(guān)縣（市,、區(qū)）。

（二）績效目標(biāo)情況

20xx年省級城市建設(shè)專項資金目標(biāo)任務(wù)是：

加快促進(jìn)城市建設(shè)和發(fā)展,，引導(dǎo)各地著力提升城市建設(shè)水平,推進(jìn)城鎮(zhèn)生活污水處理提質(zhì)增效,，切實增強(qiáng)城市綜合承載能力，完善城市功能與品質(zhì)提升,。

20xx年,，全省城市建設(shè)水平有效提升，城市功能與品質(zhì)穩(wěn)步提升,，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果明顯,。各設(shè)區(qū)市城市體檢全面完成，老舊小區(qū)改造（既有住宅加裝電梯）有序推進(jìn),，城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效行動有序?qū)嵤?4個省級農(nóng)村垃圾分類減量與資源化利用試點(diǎn)縣（市,、區(qū)）及市級層面自主開展農(nóng)村垃圾分類試點(diǎn)有力推進(jìn),、直飲水城市試點(diǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，傳統(tǒng)村落得到有效保護(hù),，重點(diǎn)建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施有效運(yùn)行,。群眾各項滿意度明顯提升，順利完成了年度目標(biāo)任務(wù),。經(jīng)綜合評價,，省級城市建設(shè)專項資金績效自評得分94分，自評結(jié)果等次為優(yōu),。

(一)項目資金情況分析

1.資金到位情況分析,。省級城市建設(shè)專項資金預(yù)算1.9億元，實際到位1.9億元,，資金到位率100%,。

其中：城市體檢3250萬元、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目700萬元,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治1700萬,、城市功能與品質(zhì)提升1810萬元、全省農(nóng)村垃圾分類工作1260萬元,、直飲水全國試點(diǎn)600萬元,、城鎮(zhèn)（含建制鎮(zhèn)）工作補(bǔ)助3742萬、傳統(tǒng)村落保護(hù)工作補(bǔ)助1490萬元,、全省住建科技發(fā)展補(bǔ)助1448萬元,、城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效3000萬元。

2.資金管理情況分析,。我廳嚴(yán)格按照《江西省人民政府關(guān)于印發(fā)江西省省級財政專項資金管理辦法的通知》（贛府發(fā)﹝20xx﹞35號）《江西省城市建設(shè)專項資金管理暫行辦法》（贛財建[20xx]69號）等相關(guān)文件要求進(jìn)行資金管理。嚴(yán)格要求各地住建部門加快項目進(jìn)度和資金支付,，做好項目竣工驗收審查,。

(二)項目績效指標(biāo)完成情況分析

1.數(shù)量指標(biāo)指標(biāo)完成情況分析

（1）項目完成數(shù)量

20xx年，所有市,、縣城市自體檢報告已完成,，均完成專家聯(lián)合審查和成果報備；推動了市,、縣在當(dāng)?shù)刂饕襟w發(fā)布城市體檢主要結(jié)論,。20xx年，全省共改造小區(qū)1277個,、惠及居民42.42萬戶,，編制完成了20xx年老舊小區(qū)改造成果選編。全省484個建成區(qū)生活污水處理設(shè)施有效運(yùn)行,。全省139個第五批中國傳統(tǒng)村落得到有效修繕,、保護(hù)。14個省級農(nóng)村垃圾分類減量與資源化利用試點(diǎn)縣（市、區(qū)）及市級層面自主開展農(nóng)村垃圾分類試點(diǎn)收集,、轉(zhuǎn)運(yùn),、利用設(shè)施全部正常運(yùn)行。5個示范城市城鎮(zhèn)生活污水處理提質(zhì)增效有序推進(jìn),。

（2）項目完成質(zhì)量

省級城市建設(shè)專項資金項目質(zhì)量合格,，通過驗收。

（3）時效指標(biāo)

項目按時完成年度內(nèi)目標(biāo)任務(wù)

2.效益指標(biāo)完成情況分析

（1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

20xx年省級城市建設(shè)專項資金總投入1.9億,，有效起到資金引導(dǎo)示范作用,，各地在專項資金基礎(chǔ)上不斷加大城市建設(shè)項目資金投入，有力提升全省城鎮(zhèn)化水平,。

（2）社會效益指標(biāo)

全省城市功能與品質(zhì)提升工作成效明顯,，評選出4個先進(jìn)市設(shè)區(qū)市和22個先進(jìn)縣城。全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作大力推進(jìn),，評選出3個先進(jìn)設(shè)區(qū)市,、6個先進(jìn)縣（市、區(qū)）和23個先進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,。

（3）生態(tài)效益指標(biāo)

全省城市功能與品質(zhì)穩(wěn)步提升,，城鄉(xiāng)環(huán)境有效改善，示范城市城鎮(zhèn)水環(huán)境得到保護(hù)提升,，各地城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到明顯改善,，群眾幸福感不斷增強(qiáng)。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析

省級城市建設(shè)專項資金項目服務(wù)對象滿意度均達(dá)到目標(biāo)值,。

（一）存在問題

1.各地績效評價意識有待提高,。部分住建部門對績效評價工作認(rèn)識不夠、開展不夠,，在一定程度上影響了績效評價工作效率,，資金績效管理觀念有待進(jìn)一步提高。

2.部分項目支付進(jìn)度有待加快,。各地城市建設(shè)專項資金使用方向大多為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，經(jīng)常面臨項目大、工期長的問題,，導(dǎo)致出現(xiàn)未達(dá)項目建設(shè)合同支付標(biāo)準(zhǔn)或未完成項目結(jié)算審核,，資金支付進(jìn)度有待進(jìn)一步加快。

（二）改進(jìn)措施

1,、持續(xù)強(qiáng)化績效評價意識,，不斷加大評價力度。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，積極組織相關(guān)單位開展績效評價,，劃分職責(zé)分工,，做到部門協(xié)調(diào)配合、共同推進(jìn),。加大對各地的績效目標(biāo)的完成情況,、項目的管理情況、項目資金使用情況進(jìn)行評價,，分析資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),、資金使用是否有效合規(guī)，分析存在的問題及原因,，為下一年度資金使用提供參考和依據(jù),。

2、持續(xù)強(qiáng)化績效評價指導(dǎo),，提高績效評價質(zhì)量,。加強(qiáng)日常績效評價管理,，加強(qiáng)對資金項目日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo),，了解工作進(jìn)展情況，研究解決存在問題,，力爭項目任務(wù)按時完成,。在總結(jié)以往績效評價經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加大督促,、提醒力度,，不斷提高績效評價工作質(zhì)量。

3,、持續(xù)強(qiáng)化資金制度完善,，切實發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)資金管理全過程調(diào)研,，完善和修訂資金管理制度,，用好、用活專項資金,，切實起到“投入一點(diǎn)，帶動一片”的作用,，充分發(fā)揮城市建設(shè)專項資金的經(jīng)濟(jì),、生態(tài)和社會效益。

資金績效自評報告篇三

20xx年全縣收到上級財政下?lián)芫蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金1003萬元,，縣級財政配套122.5萬元,，20xx年就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金共計1125.5萬元。為符合條件的人員兌現(xiàn)了職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,、公益性崗位補(bǔ)貼,、就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼,、求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)助及其他支出等補(bǔ)貼,。

（一）前期準(zhǔn)備。

我縣嚴(yán)格按照上級下達(dá)目標(biāo)開展工作,，通過制定實施方案,，確定人員、流程,、資金,、完成時間等多項重要內(nèi)容，確保目標(biāo)任務(wù)按時按量完成,。

（二）組織過程,。

根據(jù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助專項資金使用支出項目的有關(guān)績效情況，填寫《績效目標(biāo)自評表》,，并結(jié)合各項補(bǔ)貼實施情況展開評價,，形成資金使用績效自評報告。

（三）分析評價,。

此次就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助專項資金績效評價是加強(qiáng)財務(wù)管理,、保證資金安全性和效益性的重要抓手，我中心針對各項補(bǔ)貼實施情況,，細(xì)化工作責(zé)任,，確保專項資金績效評價工作達(dá)到預(yù)期目的。

在此次評價中,，我縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助專項資金績效評價情況良好,，資金使用和效果達(dá)到了預(yù)期的效益。促進(jìn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)2544人,，控制我縣城鎮(zhèn)登記失業(yè)率在3.7%,，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率保持基本穩(wěn)定，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)345人,，就業(yè)困難人員就業(yè)176人,。

（一）項目資金情況分析。

1.項目資金到位情況分析,。

20xx年收到上級財政下?lián)芫蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金1003萬元,，縣級財政配套122.5萬元，20xx年就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金收入合計1125.5萬元,。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。

20xx年支出1125.5萬元，其中：職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼32萬元,；社會保險補(bǔ)貼402.7萬元,；社區(qū)公益性崗位補(bǔ)貼41.6萬元,；創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼25萬元；就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼41.4萬元,；求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼4.05萬元,；就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)助256.5萬元（縣級配套支出122.5萬元）；臨時公益性崗位補(bǔ)貼支出86.7萬元,；農(nóng)村公益性崗位補(bǔ)貼支出112.23萬元,；企業(yè)吸納脫貧勞動力就業(yè)獎補(bǔ)支出121.95萬元，就業(yè)見習(xí)人員保險費(fèi)支出1.37萬元,。

3.項目資金管理情況分析,。

（1）我中心認(rèn)真落實中央、省,、市就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金管理規(guī)定,，建立健全了就業(yè)專項資金財務(wù)管理制度，資金使用做到不滯留,、不截停,，及時兌現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。

（2）建立健全了就業(yè)專項資金監(jiān)督,、管理,、統(tǒng)計制度。對各項補(bǔ)貼審核,、撥付嚴(yán)格按照工作業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險防控體系落實就業(yè)政策,。

（3）規(guī)范各項補(bǔ)貼業(yè)務(wù)的操作程序，有效利用就業(yè)服務(wù)管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)對各項補(bǔ)貼業(yè)務(wù)流程的管理,，簡化群眾辦事程序,，提高工作效率。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析,。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析,。

（1）項目完成數(shù)量。

全縣享受職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼277人次,；享受社會保險貼582人次,；享受社區(qū)公益性崗位補(bǔ)貼88人次；享受創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼25人次,；享受就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼30人次,；享受求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼27人次；享受臨時公益性崗位補(bǔ)貼134人次,；享受農(nóng)村公益性崗位補(bǔ)貼864人次,；享受企業(yè)吸納脫貧勞動力就業(yè)獎補(bǔ)80人次,，享受就業(yè)見習(xí)人員保險費(fèi)110人次,。

（2）項目完成質(zhì)量,。

職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率，社會保險補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率,，公益性崗位補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率,，就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率，求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率均達(dá)到100%,。

（3）項目實施進(jìn)度,。

20xx年就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金支出1125.5萬元，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)100%,。

（4）項目成本節(jié)約情況,。

資金審核、資金撥付,、使用監(jiān)督,、公示和資金使用跟蹤反饋情況等方面運(yùn)行管理規(guī)范，制度建設(shè)完善,，臺賬資料完整真實,，資金使用有依據(jù)，做到?？顚Ｓ?，不存在截留、擠占,、挪用,、虛列支出等情況。

2.效益指標(biāo)完成情況分析,。

（1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析,。

完成全縣相關(guān)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，促進(jìn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)2544人,，控制我縣城鎮(zhèn)登記失業(yè)率在3.70%,，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率保持基本穩(wěn)定，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)345人,，就業(yè)困難人員就業(yè)176人,。

（2）項目實施的社會效益分析。

對零就業(yè)家庭幫扶率超過95%,，不存在因就業(yè)問題發(fā)生重大群體性的事件,。

（3）項目實施的.可持續(xù)影響分析。

就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金兌現(xiàn)了各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,，促進(jìn)全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè),、城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)、就業(yè)困難人員就業(yè)工作開展,，幫助創(chuàng)業(yè)人員實施創(chuàng)業(yè)項目,。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析,。

公共就業(yè)服務(wù)滿意度超過85%，就業(yè)扶持政策經(jīng)辦服務(wù)滿意度超過90%,。

績效評價結(jié)果應(yīng)用既是開展績效評價工作的基本前提,，又是加強(qiáng)財政支出管理、增強(qiáng)資金績效理念,、合理配置公共資源,、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化資金管理水平,、提高資金使用效率的重要手段,。績效評價是對效果的評價,，評價結(jié)果直接反映項目實施的效益,。對于評價優(yōu)秀的項目加大資金兌現(xiàn)傾斜力度，以期待更好的公共效益,。

資金績效自評報告篇四

專項資金績效自評報告（格式）（2016 年度）填報單位：

（蓋章）項目名稱：天元區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查 項目概況（包括項目基本性質(zhì),、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍,、績效目標(biāo)）區(qū)財政局根據(jù)財政部《關(guān)于開展 2016 年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》（財資【2016】2 號）精神,，在全區(qū)范圍內(nèi)對執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)會計制度的各級各類行政事業(yè)單位,、社會團(tuán)體進(jìn)行了資產(chǎn)清查,。主要目標(biāo)是全面摸清全區(qū)行政事業(yè)單位家底，同時完善資產(chǎn)的監(jiān)管系統(tǒng),，實施資產(chǎn)的動態(tài)管理,，最終實現(xiàn)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理二個結(jié)合的工作機(jī)制,。

專項資金 投入和使用情況 區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作共安排資金 106.4 萬元,，主要用于會計師事務(wù)所對單位的資產(chǎn)清查結(jié)果的審計、出具單位《專項經(jīng)濟(jì)鑒證報告》及資產(chǎn)清查報告等購買服務(wù)的支出,。區(qū)財政局實際支付會計事務(wù)所服務(wù)費(fèi)用 106.4萬元,。

項目組織實施情況 2016年3月15日，天元區(qū)財政局印發(fā)了《關(guān)于開展2016年全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查的通知》,，而后研究制定了資產(chǎn)清查工作方案,，進(jìn)行了宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。各單位自 4 月 20 日開始組織人員進(jìn)行具體的資產(chǎn)清查工作,，包括固定資產(chǎn),、銀行存款、往來賬款及資產(chǎn)總額等的全面清理。會計師事務(wù)所對單位的資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和專項審計,，出具專項審計報告予以確認(rèn),；對資產(chǎn)清查中的資產(chǎn)損失及待報廢資產(chǎn)情況，按文件規(guī)定由會計師事務(wù)所出具《專項經(jīng)濟(jì)鑒證報告》予以核實認(rèn)定,。區(qū)財政局在中介機(jī)構(gòu)專項審計的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核、匯總,，于 2016 年 8 月 8日,，最終的天元區(qū)財政局的資產(chǎn)清查匯總表及總的資產(chǎn)清查報告由株洲市財政局匯總上報。這次資產(chǎn)清查結(jié)果：資產(chǎn)清查前,，各單位報表反映資產(chǎn)總額 200,310.26 萬元,，賬面反映資產(chǎn)總額 271,225.28 萬元；清查后實際資產(chǎn)總額270,438.08 萬元,；資產(chǎn)盤盈金額：3,077.04 萬元,，資產(chǎn)盤虧金額 2,021.18 萬元，資產(chǎn)待報廢金額 411.79 萬元,。2016年 12 月,，區(qū)財政局對這次資產(chǎn)清查結(jié)果以書面報告方式向天元區(qū)政府分管財政的副區(qū)長及區(qū)長進(jìn)行了匯報并得到了領(lǐng)導(dǎo)批示。區(qū)財政局根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行下階段的資產(chǎn)清查處置工作,。

項目績效情況（項目成本控制,、節(jié)約情況、項目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況,、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況,、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）這次全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查項目僅安排資金106.4 萬元，但這項工作對我區(qū)而言涉及面廣,，時間跨度長,，情況復(fù)雜，工作難度大,，需要花費(fèi)大量的人力物力和財力,，但為了節(jié)約資金，我們要求單位盡可能自己組織單位人員進(jìn)行資產(chǎn)清查,，區(qū)財政局通過會計事務(wù)所的購買服務(wù)只對各單位資產(chǎn)清查結(jié)果的真實,、準(zhǔn)確進(jìn)行核實和審計確認(rèn)，盡可能節(jié)省審計服務(wù)費(fèi),，減少財政資金支出,，因此，在我們的成本控制下,，此項工作實際費(fèi)用支出為 106.4 萬元,，沒有超預(yù)算。通過這次全面資產(chǎn)清查，查實了全區(qū)各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況,，查清了單位資產(chǎn)賬表不符,，賬實不符的原因和實際差額；查實了十多年來各單位發(fā)生的資產(chǎn)損失和待報廢資產(chǎn)金額,，在此基礎(chǔ)上,，我們再通過資產(chǎn)處置階段的工作，最終使各單位做到資產(chǎn)的賬賬,、賬表和賬實相符,，最終實現(xiàn)家底清楚，更重要的是建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理二個結(jié)合的工作機(jī)制,。

審核意見 財政歸口管理科室意見：（蓋章）填報人：

聯(lián)系電話：

填報日期：

度專項資金績效自評報告

省級財政專項資金績效自評報告

村寨建設(shè)項目專項資金績效自評報告

財政專項資金績效自評總結(jié)

2016年村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項資金績效自評報告

資金績效自評報告篇五

我縣20xx年農(nóng)村危房改造工作，認(rèn)真貫徹落實省市會議精神,，縣委縣政府高度重視,，把農(nóng)村危房改造工作納入了重要議事日程，統(tǒng)一部署,，統(tǒng)一安排,。縣政府制定了農(nóng)村危房改造方案和具體的工作措施,，明確相關(guān)部門和責(zé)任主體,，確保了20xx年農(nóng)村危房改造的如期完成。現(xiàn)將此項工作落實情況報告如下：

我縣農(nóng)村危房改造工作,，按照省市會議和文件精神要求及下達(dá)給我縣的農(nóng)村危房改造任務(wù)（587戶,，除鴨河工區(qū)）。為確保20xx年農(nóng)村危房改造任務(wù)如期完成,，縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議進(jìn)行討論研究,，成立了以主管縣長為組長，縣政府辦公室副主任,、住建局局長,、發(fā)改委主任、財政局局長,、審計局局長為副組長,，縣直有關(guān)局（委）和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的xx縣20xx年農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室,?？h政府辦公室出臺和印發(fā)了xx縣20xx年農(nóng)村危房改造工作實施方案，縣政府于9月29日召開了全縣由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓領(lǐng)導(dǎo),、村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任,、縣直農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加的全縣農(nóng)村危房改造工作會,。縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了安排和部署,。明確了目標(biāo)任務(wù),、基本原則、工作步驟和責(zé)任主體,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣政府工作部署和國家省市確定的建檔立卡貧困戶,、低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員,、貧困殘疾人家庭和收入低于國家貧困線1.5倍的農(nóng)戶的危房改造和經(jīng)濟(jì)最貧困,、住房最危險及就近就地改造的原則。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為責(zé)任主體,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長，主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直主要負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作實施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村也相繼多次召開了不同層次的農(nóng)村危房改造工作專題會,，認(rèn)真貫徹落實農(nóng)村危房改造工作會議精神?？h,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村層層簽訂了農(nóng)村危房改造項目建設(shè)承諾書和目標(biāo)責(zé)任書,，采取縣督查檢查,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)干和駐村工作隊包村,，村干部包組戶的方法,，一級抓一級，層層抓落實,。做到了任務(wù)分包到人,，責(zé)任明確到人，嚴(yán)格績效考評和獎懲,，進(jìn)一步強(qiáng)化了縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的責(zé)任,。與此同時,按照省市《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作的通知》所確定的時間節(jié)點(diǎn)要求,，縣政府和住建局先后多次召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓領(lǐng)導(dǎo)、村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任參加的不同層次農(nóng)村危房改造工作推進(jìn)會,，會上縣領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話和工作安排,，強(qiáng)化責(zé)任,，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取得力措施、攻堅克難,、倒排工期,、集中力量、搶抓時間,、加快進(jìn)度,，著力推進(jìn)此項工作深入開展。至20xx年11月12日前全縣農(nóng)村危房改造開工率,、錄入率,、竣工率，“三率”全部達(dá)到100%,。

按照省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)（587戶）和農(nóng)村危房改造實施方案要求,，我縣堅持重點(diǎn)扶持原則，以自愿分散建設(shè)為主,，認(rèn)真確定建檔立卡貧困戶,、分散供養(yǎng)特困人員、低保戶,、貧困殘疾人家庭和收入低于國家貧困線1.5倍的農(nóng)戶,。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，實行危房改造項目計劃,，任務(wù),、資金、目標(biāo),、責(zé)任“五到鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,，即項目建設(shè)的計劃下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，任務(wù)落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，目標(biāo)和責(zé)任明確到鄉(xiāng)鎮(zhèn),。為把此項工作做細(xì)、做好,、做扎實,，除要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本轄區(qū)內(nèi)的危房改造的工程質(zhì)量、施工安全管理,，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和確定的級別等進(jìn)行督查,、檢查外。還實施了農(nóng)戶申請,、村評議,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣審批的補(bǔ)助對象確定程序和危改戶一戶一檔的制度,。同時,，縣政府還組織督查中心,、目標(biāo)辦和住建局對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行了督查、檢查,，實行一星期一督查,，一站隊一通報，其督查,、檢查結(jié)果和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展情況,，在全縣進(jìn)行了通報。至20xx年11月12日前,，全縣587戶農(nóng)村危房改造已全部竣工完成,。

為搞好資金使用管理。我縣自20xx年以來,，嚴(yán)格按照《中央農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理暫行辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,，加強(qiáng)農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金的使用管理，其補(bǔ)助資金實行了專項管理,、專帳核算,、專款專用,，健全了內(nèi)部控制制度,，嚴(yán)禁截留,、擠占和挪用,，一戶一卡，由財政局在指定的（郵政）銀行對危房改造戶進(jìn)行發(fā)卡,。同時,，縣財政局會同縣發(fā)改委、縣住建局,、縣審計局,、縣紀(jì)委等部門進(jìn)行了資金監(jiān)督和管理。形成了縣政府領(lǐng)導(dǎo)批錢不管錢,，縣財局撥錢不管卡,，鄉(xiāng)政府發(fā)卡不發(fā)錢，危改戶憑卡去取錢,、村組干部不得代領(lǐng)危改資金,。20xx年農(nóng)村危房改造587戶，補(bǔ)助資金581.97萬元,，待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐戶驗收和縣政府組織農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位抽查驗收后,，通過縣財政局在指定銀行實行“一戶一卡”發(fā)放到危房改造對象戶手中。

20xx年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù),，雖然在11月12日前已經(jīng)全部竣工完成,，但農(nóng)村危房改造后續(xù)工作很多,，如：檔案資料完善等目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進(jìn)行，加之各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在逐戶驗收,，待鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐戶驗收和縣政府組織農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位抽查驗收后,，才能通過縣財局在制定銀行對危房改造對象戶進(jìn)行“一戶一卡”發(fā)放補(bǔ)助資金。下步積極采取得力措施,，加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造逐戶驗收進(jìn)度,，爭取11月底將農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金發(fā)放到對象戶手中。

資金績效自評報告篇六

20xx年下半年,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號文件精神,，成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以醫(yī)院績效提高工作質(zhì)量和效率,，更好的為病人服務(wù),，推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的，以堅持多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案?，F(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：

一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)和績效分配方草案,，經(jīng)院委會,、各科室主任護(hù)士長多次修改，職代會討論全體通過方案,。

二,、組織全院職工學(xué)習(xí)了績效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三,、考核分定期考核與平時考核,、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各線的考核,，科主任,、護(hù)士長負(fù)責(zé)對本科室人員的考核，每兩月考核一次,，考核結(jié)果與獎金掛勾,。

四、加強(qiáng)了成本管理,，對各科室財產(chǎn)器械進(jìn)行了盤底建賬,，建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規(guī)定。

五,、對全院成本進(jìn)行了分項分科室登記,，每月匯總反饋，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項成本費(fèi)用開支情況,，各科室成本節(jié)約意識大大增強(qiáng),，杜絕了長明燈,、長流水。

六,、通過績效考核大大調(diào)動了員工的'工作積極性,，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動服務(wù)意識增強(qiáng),，病人滿意度達(dá)98%,，杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴。

一,、有的干職工對績效考核的目的意義認(rèn)識不夠,。對成本核算難以接受。

二,、績效考核工作經(jīng)驗不足,。

一、加強(qiáng)對管理人員的績效考核培訓(xùn),。

資金績效自評報告篇七

20xx年省,、市下達(dá)我縣1742戶農(nóng)村危房改造任務(wù)，涉及資金4336萬元,。

（一）現(xiàn)場評價抽樣選點(diǎn)情況,。

選取方家鎮(zhèn)、珠嘉鎮(zhèn),、曹家鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地核驗40戶改造情況及資金領(lǐng)取情況,。

（二）政策總體評價。

我縣嚴(yán)格按照省,、市方案并結(jié)合我縣實際執(zhí)行危房改造政策,，確保貧困群眾住房安全,。

（一）政策設(shè)計,。

1.目標(biāo)科學(xué)。根據(jù)省,、市危房改造方案及我縣實際,，危房改造實施對象為房屋鑒定為c、d級的農(nóng)村低收入群體（農(nóng)村低保戶,、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員,、農(nóng)村易返貧致貧戶、因病因災(zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難家庭）,；低保邊緣戶及未享受過農(nóng)村住房保障政策支持且依靠自身力量無法解決住房安全問題的其他脫貧戶,。

2.項目協(xié)同。農(nóng)村低保戶,、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員,、農(nóng)村易返貧致貧戶,、因病因災(zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難家庭、低保邊緣戶及未享受過農(nóng)村住房保障政策支持且依靠自身力量無法解決住房安全問題的其他脫貧戶,，若有兩種及兩種以上身份的,，按先后順序中的一種納入政策。對象確定時嚴(yán)格進(jìn)行比對,，杜絕重復(fù)享受政策的現(xiàn)象,。

3.對象全面。房屋鑒定為c,、d級的農(nóng)村低收入群體,、農(nóng)村低保邊緣戶及未享受過農(nóng)村住房保障政策支持且依靠自身力量無法解決住房安全問題的其他脫貧戶全覆蓋（除以其他方式解決住房安全的農(nóng)戶外）。

4.標(biāo)準(zhǔn)合理,。農(nóng)村低收入群體d級危房每戶不低于2.5萬元,、不高于4萬元，c級危房每戶不低于1.3萬元,、不高于2.5萬元,；農(nóng)村低保邊緣戶家庭和其他脫貧戶d級危房每戶不低于2萬元、不高于3萬元,，c級危房每戶不低于1萬元,、不高于2萬元。具體到改造戶的分類分檔補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況,，在任務(wù)和資金總量不變的前提下，結(jié)合農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)情況,、房屋危險程度和改造方式等具體情況合理確定,。

（二）政策執(zhí)行。

1.實施對象精準(zhǔn),。農(nóng)村易返貧致貧戶,、因病因災(zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難家庭及其他脫貧戶身份識別以鄉(xiāng)村振興部門認(rèn)定為準(zhǔn)，低保戶,、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員及低保邊緣戶身份識別以民政部門認(rèn)定為準(zhǔn),。組織有資質(zhì)的農(nóng)村建筑工匠（如取得《四川省農(nóng)村建筑工匠合格證書》）對身份符合條件的申請對象的房屋進(jìn)行鑒定，鑒定為c,、d級方可納入,。

2.政策調(diào)整及時?？h住建局根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際指標(biāo)完成情況,，及時協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)整，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。

3.執(zhí)行機(jī)制同向,。政策實施過程中,，嚴(yán)格按照申請-評議-審核-審批-驗收-撥付的流程進(jìn)行。

（三）政策效果,。

一是我縣危房改造政策嚴(yán)格按照省,、市方案制定，并嚴(yán)格按照年初各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際上報的“低收入群體”臺賬進(jìn)行分配,，確保指標(biāo)分配的合理性和公平性,。二是因特殊原因（如投親靠友、住集體公房）指標(biāo)有調(diào)整的,，縣住建局積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好指標(biāo)調(diào)整,，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)定時間內(nèi)順利完成目標(biāo)任務(wù)。三是補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際情況,，中央/省級資金具體到改造戶的分類分檔補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，在任務(wù)和資金總量不變的前提下,，結(jié)合農(nóng)戶貧困程度,、房屋危險程度和改造方式具體確定。四是建立巡查制度,，縣住建局每月隨機(jī)進(jìn)行抽查,，在改造質(zhì)量、進(jìn)度,、檔案資料等方面進(jìn)行督導(dǎo),，并建立問題整改臺賬，限期整改,。通過以上四個方面保障我縣危房改造政策順利推行,，保障困難群眾住房安全。

政策宣傳力度不夠,，部分群眾還存在“等”“靠”“要”思想,，認(rèn)為享受政策修建房屋政府應(yīng)該全額進(jìn)行補(bǔ)貼。

加大宣傳力度,，采取多種方式將政策宣傳到戶,。一是通過“大美仁壽app”“仁壽在線”,、政府的網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行宣傳,；二是通過鎮(zhèn)、村公示欄張貼政策進(jìn)行宣傳,；三是通過鎮(zhèn),、村干部入戶開展其他工作時口頭宣講或通過村民大會宣講。

資金績效自評報告篇八

為加強(qiáng)財政預(yù)算資金管理,，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算資金使用,，提高財政資金的使用效率,，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)﹝20xx﹞34號）、《衡山縣財政局關(guān)于對20xx年度部門整體支出績效自評有關(guān)事項的通知》（山財績﹝20xx﹞133號）等文件精神,，我院對20xx年度部門整體支出績效進(jìn)行了自評?，F(xiàn)將績效評價自評情況報告如下：

（一）部門職能職責(zé)

1、承擔(dān)著全縣及臨近縣區(qū)約45萬人口醫(yī)療保健任務(wù),，擔(dān)任全縣突發(fā)公共衛(wèi)生時間和各類突發(fā)公共時間的醫(yī)療衛(wèi)生救助工作,。全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，堅持不懈落實常態(tài)化疫情防控,。

2,、貫徹執(zhí)行國家、省,、市等各級衛(wèi)生部門的方針,、政策和法律法規(guī)，積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革,，建立公益性為導(dǎo)向的績效考核和評價運(yùn)行機(jī)制,，建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,，實施國家藥物政策和國家基本藥物制度,，執(zhí)行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄。

3,、醫(yī)院以“精誠,、博愛”為辦院宗旨，緊緊圍繞“立足服務(wù),、突出特色,、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),，不斷提升醫(yī)院的社會影響力和患者滿意度，努力打造成“百姓放心醫(yī)院”,。

4,、開展緊密型醫(yī)聯(lián)體，推動醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入上升軌道,。在縣委,、縣政府與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院簽訂對口合作框架協(xié)議讓百姓在家門口即可享受三甲醫(yī)院的診療水平。

5、落實完成國家公立醫(yī)院改革任務(wù)目標(biāo),，優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),，醫(yī)院醫(yī)用藥品、耗材零差價銷售,、真正做到將實惠讓利于廣大人民群眾,。

6、承辦縣委,、縣人民政府交辦的其他事項,。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

衡山縣人民醫(yī)院設(shè)有醫(yī)院辦公室、財務(wù)科,、審計科,、人事科、醫(yī)院感染管理科等20個職能科室,。

全院編制病床510張,，開放床位456張，開設(shè)有重癥醫(yī)學(xué)科,、急診科,、外一科、外二科,、婦產(chǎn)科,、內(nèi)一科、內(nèi)二科,、內(nèi)三科,、內(nèi)五科、內(nèi)分泌科,、血液凈化中心,、兒科、新生兒科（icu）傳染科,、五官科,、手術(shù)室、門診部,、檢驗科,、藥劑科、醫(yī)療器械科,、放射科,、ct室、特檢科,、消毒供應(yīng)中心等24個臨床,、醫(yī)技科室,。其中外二科,、內(nèi)一科,、內(nèi)二科為重點(diǎn)專科,。

（三）人員編制情況

20xx年末,，衡山縣人民醫(yī)院共有編制總數(shù)443名人，現(xiàn)有職工人員552名,，其中在編人員321人,、返聘人員8人、護(hù)工34人,、離退休人員189人,。

基本支出系保障衡山縣人民醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資,、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi),、印刷費(fèi)、水電費(fèi),、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi),。20xx年基本支出12446.99萬元，基本支出中人員經(jīng)費(fèi)6673.18萬元,，占基本支出的53.61%,，日常公用經(jīng)費(fèi)5773.81萬元，占基本支出的46.39%,。

項目支出主要為新建衡山縣人民醫(yī)院綜合大樓而發(fā)生的支出和新冠肺炎疫情防控專項支出,，其中基本建設(shè)類項目支出5255.74萬元（財政項目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)支出969.3萬元，其他經(jīng)費(fèi)支出4286.44萬元）,；新冠肺炎疫情專項支出623.41萬元（財政項目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)支出333.46萬元,，其他經(jīng)費(fèi)支出289.95萬元）；行政事業(yè)類項目0萬元,。

（一）醫(yī)療指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)門急診人次176399人，較去年增幅8.99%,；出院病人實際占用床位110071床日,，較去年增幅8.7%；出院人數(shù)15737人次,，較去年同期增幅5.53%,。20xx年醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)為23.74%，較去年同期的28.41%下降了16.45%,；醫(yī)療服務(wù)占比為34.72%,，較去年同期的24.11%上升了43.97%,；百元耗材占比為21.62%，較去年同期30.76%下降了29.7%,，實現(xiàn)了藥占比,、耗材占比下降，醫(yī)療服務(wù)占比上升,。

(二）重點(diǎn)工作完成情況

1.推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè),，提升醫(yī)療服務(wù)水平。一是開拓技術(shù)優(yōu)服務(wù),。今年以來,，在南華大學(xué)附二醫(yī)院幫扶專家的指導(dǎo)下我院開展了ube下椎間盤髓核摘除術(shù)、輸尿管軟鏡鈥激光碎石術(shù)等29項新技術(shù),，手術(shù)總量和三四類手術(shù)量大幅度提升,。20xx年1月至12月手術(shù)總量為3217臺，較去年同比增長了30.83%,；三四類手術(shù)量為912臺,，較去年同比增長近1倍；二是創(chuàng)新管理提內(nèi)涵,。目前3名附二專家在我院分別擔(dān)任兒科,、泌尿外科、核磁共振室負(fù)責(zé)人,，從管理理念到技術(shù)傳授多維滲透,，實現(xiàn)管理、技術(shù),、信息同質(zhì)化,，全面營造提升醫(yī)院整體水平和素質(zhì)的`良好氛圍；三是創(chuàng)建中心強(qiáng)隊伍,。20xx年,，我院開始啟動“五大中心”建設(shè)，其中胸痛中心自成立以來,，嚴(yán)格按照國家胸痛中心建設(shè)要求,，組建了一支高素質(zhì)的胸痛急救團(tuán)隊，搭建了一條高效暢通的急救通道,，20xx年8月26日順利通過了國家胸痛中心基層版認(rèn)證,。

2.推進(jìn)信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)效率,。一是以多措施建設(shè)安全系統(tǒng),。于20xx年年底完成四大信息系統(tǒng)的升級和改造。之后,，通過建立異地容災(zāi)機(jī)房,、嚴(yán)格采用內(nèi)外網(wǎng)完全物理隔離模式,，構(gòu)建了強(qiáng)有力的信息安全防護(hù)體系，20xx年順利取得醫(yī)院四大信息系統(tǒng)的二級信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)備案證明,，是衡陽市七縣五區(qū)第一家取得此證明的縣級醫(yī)院,；二是以信息化建設(shè)提高工作效率。利用oa辦公系統(tǒng)將辦公自動化與日常辦公需求有機(jī)結(jié)合在一起,，實現(xiàn)“無紙化辦公”,，即節(jié)約了資源又提高了工作效率,。三是以信息化建設(shè)推進(jìn)“人性化服務(wù)”,。在人工服務(wù)的前提下，開通了診間支付,、微信公眾號,、自助繳費(fèi)機(jī)繳費(fèi)三種繳費(fèi)方式，不僅滿足了不同人群的繳費(fèi)需求又有效緩解了群眾“繳費(fèi)慢”,、“排隊煩”等問題,。

3.推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,。我院綜合大樓現(xiàn)已進(jìn)入最后的沖刺階段,，項目資金嚴(yán)格專款專用,，截止20xx年12月,，已完成總投資9366萬元，已經(jīng)支付金額為7024萬元,；其中中央投資4000萬元已撥款完畢,，自籌資金支出3024萬元。為確保在上級的規(guī)定時間內(nèi)完成綜合大樓搬遷任務(wù),，我院精準(zhǔn)施策,，迎難而上，組織專班,、駐守工地,，與項目零距離，通過細(xì)化分工,、細(xì)化措施,、優(yōu)化技術(shù)等方式，保質(zhì)保量趕進(jìn)度,，確保項目有序推進(jìn),，力爭在20xx年5前后投入使用。

4.嚴(yán)格落實巡察要求,，不折不扣做好整改工作,。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,，20xx年11月2日至20xx年2月2日，縣委第二巡察組對我院進(jìn)行了巡察,，于20xx年4月21日向我院反饋了巡察意見,。我院高度重視，迅速部署,，切實做好巡察“后半篇文章”,，針對巡察反饋的問題，集中精力,、不折不扣,、一項一項抓好整改落實。20xx年7月19日向縣委第二巡察組提交了醫(yī)院落實巡察整改情況報告,，巡察反饋的三個方面中14個問題已全部進(jìn)行了整改,，其中2項問題落實持續(xù)整改。

5.嚴(yán)格落實防控要求,，慎始慎終做好疫情防控各項工作,。全院上下持續(xù)以“零感染”為目標(biāo)，踐行“人人都是感控實踐者”的理念,，守好各自責(zé)任田,，鞏固來之不易的疫情防控成果。筑牢思想堡壘,，壓實防控責(zé)任,。多次在院內(nèi)召開疫情防控調(diào)度會，迅速傳達(dá)上級會議精神和工作部署,，并對醫(yī)院疫情防控工作進(jìn)一步明確要求,、細(xì)化責(zé)任。今年共召開疫情防控工作部署會議20余次,。全力以赴把好防控關(guān),，筑牢防控墻。把牢第一道入口關(guān),，嚴(yán)格落實“三碼聯(lián)查”工作,，投入近10萬元，建設(shè)發(fā)熱患者專用通道,，全面實施發(fā)熱患者,、普通患者、醫(yī)務(wù)人員“三通道”管理,，實現(xiàn)物理隔離,；強(qiáng)化院感防控日督查，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,，每日到全院各科室進(jìn)行常態(tài)化疫情防控督查,，對查出的問題,，現(xiàn)場反饋，督促整改,，并實行“日督查,、日通報”制度；貯備足量應(yīng)急物資,，由分管領(lǐng)導(dǎo)實時跟進(jìn),，確保各類防控物資儲備量滿足三個月滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的需求。優(yōu)化核酸檢測服務(wù),，按照重點(diǎn)人群應(yīng)檢盡檢,、普通人群愿檢盡檢的要求，醫(yī)院不斷增加人力,、物力投入,，將核酸檢測由每日5批次增加到每日8批次,，并按照相關(guān)文件要求,，及時將檢測價格由原來每人次53元（普檢）調(diào)整為每人次33元，既縮短了患者等待時間又減輕費(fèi)用負(fù)擔(dān),，今年截止至20xx年12月31日共完成核酸檢測150266人次,；做好醫(yī)療保障工作。全力配合縣防控辦的安排,，做好了縣內(nèi)11個疫苗接種點(diǎn)的醫(yī)療保障工作,，今年共參與新冠肺炎疫苗接種保障1389場次，保障人員共計3312人次,；派出支援株洲15人,、支援張家界1人。

（一）存在的主要問題

3,、防控設(shè)備還存在空缺,，安全基礎(chǔ)還要進(jìn)一步筑牢。如發(fā)熱患者和普通患者共用ct,，存在交叉感染的安全隱患,。

（二）下一步改進(jìn)措施

1、以管理創(chuàng)新為重點(diǎn),，強(qiáng)化醫(yī)院管理,。管理創(chuàng)新對于醫(yī)院來講是非常重要的，也是醫(yī)院管理的永恒主題,。20xx年根據(jù)公立醫(yī)院改革相關(guān)要求,，我院進(jìn)一步完善制定了【衡山縣人民醫(yī)院績效考核方案】。醫(yī)院以提高醫(yī)務(wù)人員待遇,、調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),、控制醫(yī)療費(fèi)用增長為目的,，從“工作效率、管理效能,、服務(wù)質(zhì)量,、勞動紀(jì)律”四個方面對全院進(jìn)行全方位的考核，有效的調(diào)動了全院職工的積極性,。制定的經(jīng)濟(jì)管理方案,，以績效工資總額預(yù)算管理為核心，通過“分類管理,，按勞分配,，多勞多得”的分配原則，進(jìn)一步調(diào)動了全院職工的工作熱情和積極性,。因此,，20xx年醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)重視管理的創(chuàng)新，這是醫(yī)院發(fā)展的源動力,，也是適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展需求,。

2、在推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)上實現(xiàn)新突破,。以“智慧服務(wù)”為抓手,，逐步實現(xiàn)病區(qū)結(jié)算、移動護(hù)理,、分時段預(yù)約等服務(wù),，建立一套醫(yī)療大數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控云平臺系統(tǒng)，幫助醫(yī)院動態(tài)監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量與安全,，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享,，結(jié)合即將推行的drgs付費(fèi)方式，充分發(fā)揮信息技術(shù)對醫(yī)保,、醫(yī)藥行為的監(jiān)管,，為醫(yī)院管理決策和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供更加科學(xué)、規(guī)范,、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持,。逐步建成醫(yī)療、服務(wù),、管理一體化的智慧醫(yī)院系統(tǒng),，切實改善群眾看病就醫(yī)感受。

3,、在持續(xù)打造重點(diǎn)?？粕蠈崿F(xiàn)新突破。繼續(xù)鞏固及創(chuàng)新南華附二緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，致力于“5+5+1”模式,，即：五年內(nèi)力爭再打造呼吸內(nèi)科,、內(nèi)分泌內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科,、神經(jīng)內(nèi)科,、心內(nèi)科5個縣級省重點(diǎn)學(xué)科；逐步開設(shè)介入科,、神經(jīng)外科,、腎內(nèi)科、婦科,、康復(fù)科5個二級學(xué)科,；完成“創(chuàng)傷中心”建設(shè)。為患者提供全方位,、多層次的服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

4、在提升醫(yī)療質(zhì)量安全上實現(xiàn)新突破,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全巡查,、點(diǎn)評、約談,、處罰,、通報五項制度的力度，加強(qiáng)對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對督查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析并及時改正,；進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，采取“請進(jìn)來、送出去”的方式,，不斷地提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和臨床診療能力,，著力提升醫(yī)院整體醫(yī)療水平。

5,、加強(qiáng)和改善醫(yī)院的財務(wù)管理,，完善醫(yī)院的成本核算。為了適應(yīng)衛(wèi)生工作改革的需要,，切實加強(qiáng)醫(yī)院的財務(wù)管理,，按照財經(jīng)法規(guī)，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用,，使其更加規(guī)范化,。成本核算應(yīng)以信息化建設(shè)為契機(jī)，一是建立基于數(shù)字化醫(yī)院管理的有效的成本信息管理系統(tǒng)，包括收入,、工作量歸集的計算機(jī)信息系統(tǒng),，醫(yī)院支出、費(fèi)用的信息管理系統(tǒng),，實現(xiàn)對醫(yī)院成本費(fèi)用的過程管理與控制,。二是建立收入、服務(wù)量同支出的配比制度,，切實降低醫(yī)院的成本消耗,。三是鼓勵科室進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整收入結(jié)構(gòu),。四是加強(qiáng)對高新設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的跟蹤分析,，建立設(shè)備引進(jìn)與使用的評價體系，提高設(shè)備使用效益及效率,。五是做好物資,、材料、藥品試劑等的計劃申購,、招標(biāo)采購,、庫存的規(guī)范化管理，切實降低經(jīng)營成本,。

我單位在衡山縣人民政府門戶網(wǎng)站對20xx年度部門整體支出情況自評報告及整體支出績效目標(biāo)申報表進(jìn)行公示,，接受社會監(jiān)督。

無

資金績效自評報告篇九

我區(qū)歷來高度糧食安全工作,，特別是20xx年,，糧食收儲政策重大調(diào)整，疊加新冠肺炎疫情,、云南昭通鎘米公共應(yīng)急事件,、寒露風(fēng)惡劣天氣等多重不利因素，堅決貫徹“先檢后收,、優(yōu)糧優(yōu)價,、應(yīng)收盡收、分倉儲存,、分類處置”“二十字”總要求,，確保不出現(xiàn)“賣糧難”，市財政從市級抗疫特別國債資金中下達(dá)我區(qū)落實糧食質(zhì)量安全預(yù)分配資金1448.51萬元,，作為我區(qū)20xx年重金屬超標(biāo)糧食虧損和利費(fèi)補(bǔ)貼市級配套資金,，現(xiàn)將我區(qū)抗疫特別國債20xx年度市級配套資金績效自評報告如下。

（一）預(yù)算支出概況

國家糧食收儲制度進(jìn)一步完善,，收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格,，省財政對實行超標(biāo)糧食“退坡”政策。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)益陽市20xx年糧食收購工作實施方案的通知》（益政辦函〔20xx〕33號）文件有關(guān)條款規(guī)定，價差虧損按省負(fù)擔(dān)20%,、市負(fù)擔(dān)16%,、縣負(fù)擔(dān)64%，利費(fèi)補(bǔ)貼市,、區(qū)縣（市）負(fù)擔(dān)比例為2：8,。

(二)預(yù)算資金使用管理情況

區(qū)政府研究制定并下發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織區(qū)直有關(guān)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和收儲企業(yè)召開早稻收購工作會議和中晚稻收購協(xié)調(diào)會,。收購期間，區(qū)糧食收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7個專項工作組全員到崗到位,，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點(diǎn)監(jiān)管組,，現(xiàn)場督導(dǎo)收儲企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收儲政策，確保政策執(zhí)行不走樣,、不跑偏,。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局聯(lián)合對臨儲糧進(jìn)行了預(yù)驗收,，省糧食和物資儲備局,、市發(fā)改委進(jìn)行了驗收。早稻臨儲糧已在湖南糧食交易批發(fā)市場邀標(biāo)競價交易成功,，區(qū)發(fā)改局糧食行政執(zhí)法大隊和湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全程密切配合,，全程監(jiān)管，確保不流入口糧市場,。

（三）預(yù)算支出績效目標(biāo)完成程度

堅決貫徹“先檢后收,、優(yōu)糧優(yōu)價、應(yīng)收盡收,、分倉儲存,、分類處置”“二十字”總要求，20xx年收購地方臨儲糧5077.11噸（早稻臨儲糧3963.438噸,、中晚稻臨儲糧1113.672噸）確保農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。按時間節(jié)點(diǎn)撥付了臨儲糧利費(fèi),，待競拍企業(yè)出庫完成,，資金到位后，省,、市,、縣三級承擔(dān)的價差虧損比例立即撥付到位，由湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司統(tǒng)貸統(tǒng)還,，結(jié)算清本批次貸款,，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，確保農(nóng)民種糧效益。

20xx年以來,，我區(qū)堅定不移貫徹省委,、省政府和市委、市政府稻谷收購的決策部署上來,，堅定不移執(zhí)行國家稻谷收購政策,，堅定不移執(zhí)行先檢后收，堅定不移執(zhí)行優(yōu)糧優(yōu)價,，堅定不移執(zhí)行溯源管理,、堅定不移嚴(yán)防區(qū)外超標(biāo)糧食輸入，區(qū),、鄉(xiāng),、村、組四級聯(lián)動,，層層宣傳政策,、層層壓實責(zé)任，未出現(xiàn)“賣糧難”,，未出現(xiàn)重大負(fù)面輿情,，未出現(xiàn)糧食質(zhì)量安全問題，未出現(xiàn)賣糧混亂等問題,。

1.政治站位高,。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，親自靠前指揮,。同時要求分管區(qū)長一日一調(diào)度、一日一點(diǎn)評,，稻谷收儲領(lǐng)導(dǎo)小組一日一報告,、一日一督查、一事一處理,，區(qū)委,、區(qū)政府多次帶隊深入收儲一線庫點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）督導(dǎo)檢查，堅持問題在一線發(fā)現(xiàn),、責(zé)任在一線壓實,、矛盾在一線化解、作風(fēng)在一線改進(jìn),，精心組織打贏早稻收儲工作這場硬仗,。

2.宣傳發(fā)動很到位。堅決貫徹“先檢后收,、優(yōu)糧優(yōu)價,、應(yīng)收盡收,、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求,。區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組層層發(fā)動,，層層宣傳,。同時利用微信群、宣傳海報,、宣傳手冊,、村村響等多種形式、多渠道宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、收購價格,、收購流程等。

3.溯源分類全覆蓋,。嚴(yán)格落實一表溯源機(jī)制,，全區(qū)統(tǒng)一制定溯源表格，堅持散戶一戶一張,，大戶分片,、據(jù)實申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號,、建檔發(fā)行,，表隨糧走，出售交表,，留存?zhèn)錂n,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人要簽字對溯源表真實性負(fù)責(zé),，并建立臺賬備查,。收儲企業(yè)建立糧食質(zhì)量安全檔案制度（溯源制度），如實記錄稻谷品種,、稻谷產(chǎn)地,、收獲年度、供貨方,、收購或入庫時間,、質(zhì)量等級、水分,、雜質(zhì)、衛(wèi)生指標(biāo),、存儲貨位及數(shù)量,、銷售去向,、出庫時間及其他有關(guān)信息。糧食質(zhì)量安全檔案保存期限,從稻谷銷售出庫之日起,不得少于5年,。嚴(yán)禁企業(yè),、糧食經(jīng)紀(jì)人、糧農(nóng)擅自購入?yún)^(qū)外超標(biāo)稻谷冒充本地稻谷交售,，弄虛作假,，謀取不當(dāng)利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村應(yīng)嚴(yán)防嚴(yán)管,，嚴(yán)格履職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即上報聯(lián)合執(zhí)法組,，對違法違規(guī)企業(yè)和相關(guān)人員嚴(yán)查重處。

4.先檢后收全覆蓋,。嚴(yán)格執(zhí)行稻谷先檢后收,、定點(diǎn)檢測、雙檢雙控,。區(qū)內(nèi)稻谷收儲前應(yīng)先行檢測,，若符合國標(biāo)三等并提供稻谷溯源表，則應(yīng)收盡收,，實行分倉儲藏,、分類管理；區(qū)外流入稻谷全覆蓋先行檢測,，若符合國家原糧衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)且鎘含量不高于0.2,，同時提供稻谷溯源表、稻谷檢驗單,，則可進(jìn)行收儲,；在收儲過程中，稻谷鎘含量檢測應(yīng)在區(qū)政府指定檢測點(diǎn)進(jìn)行,，由收儲企業(yè)復(fù)檢,，對檢測結(jié)果自行負(fù)責(zé)，樣品和檢測報告必須留存?zhèn)洳?；行政?zhí)法部門檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)擅自收購鎘含量超標(biāo)稻谷的,，按違法違紀(jì)嚴(yán)查重處，并吊銷糧食收購許可證,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行組織初檢,，摸清轄區(qū)糧食鎘含量情況，主要是為有序送糧服務(wù),。

5.外防輸入很嚴(yán)格,。所有外地不合格糧食禁止進(jìn)入赫山,，赫山糧食經(jīng)紀(jì)人禁止到外地收購不合格糧食，嚴(yán)防超標(biāo)糧食輸入,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門安排了專門工作力量,，采取多種措施，確保防控到位,。

6.市場化收購很踴躍,。鼓勵糧食經(jīng)營者與主銷區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，拓展銷售渠道,，引導(dǎo)糧食經(jīng)營者積極入市開展市場化收購,，收購價格隨行就市。積極組織民營企業(yè)邊收購邊外銷稻谷,，外銷量占61%以上,。

7.績效考核全覆蓋。制定了20xx年稻谷收儲工作考核辦法,，從宣傳引導(dǎo),、信息摸底、溯源管理,、稻谷檢測,、作風(fēng)建設(shè)6個方面進(jìn)行全方位考核。

8.駐守巡查很到位,。按照“雙隨機(jī)”原則加強(qiáng)稻谷收購經(jīng)營監(jiān)督檢查,，嚴(yán)肅查處“克扣斤兩”“壓級壓價”“打白條”等損害群眾利益和“以次充好”“先收后轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)圈糧”“以陳抵新”等損害國家利益的違法違規(guī)行為，切實維護(hù)糧食流通秩序,。

9.干部督導(dǎo)在一線,。區(qū)糧食收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7鎘專項工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點(diǎn)監(jiān)管組,，現(xiàn)場督導(dǎo)收儲企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收儲政策,，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏,。

10.責(zé)任壓實到鎮(zhèn)村,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組進(jìn)一步加大收購政策宣傳,，加大稻谷溯源管理力度,，派專人協(xié)助維護(hù)收購現(xiàn)場秩序，按照赫山區(qū)稻谷收儲工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于預(yù)約收購的工作部署,，組織農(nóng)民分時,、分序、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有序售糧,。

堅決貫徹“先檢后收,、優(yōu)糧優(yōu)價,、應(yīng)收盡收、分倉儲存,、分類處置”“二十字”總要求，沒有出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”,，沒有出現(xiàn)任何糧食質(zhì)量安全問題,，資金管理合規(guī)合法，撥付及時,，臨儲糧管理到位,，處置程序依法依規(guī)，評價結(jié)論為“優(yōu)”,。

（一）預(yù)算支出決策情況,。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議,，聽取區(qū)直單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和收儲企業(yè)意見,，研究制定并印發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》,。參照《赫山區(qū)縣級儲備管理辦法》，與臨儲糧存儲企業(yè)簽訂了《赫山區(qū)臨儲糧收儲合同》,，從承儲品種及標(biāo)準(zhǔn),、分倉儲存、承儲數(shù)量及期限,、收購價格,、利費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、損失損耗,、利費(fèi)撥付,、存儲要求、出庫規(guī)定,、數(shù)據(jù)報送,、監(jiān)督檢查、權(quán)利和義務(wù),、法律責(zé)任等方面作了明確規(guī)定,。

（二）預(yù)算執(zhí)行過程情況。我區(qū)早稻臨儲糧收購于8月5日啟動,，9月6日結(jié)束,，中晚稻臨儲糧收購于10月23日啟動，2021年1月31日結(jié)束,，湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司憑赫山區(qū)稻谷溯源表,，收購20xx年赫山區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的國標(biāo)三等以上（含三等）,、鎘含量0.4以上、不符合國家食品安全指標(biāo)的地方臨儲糧5077.11噸（早稻3963.438噸,、中晚稻1113.672噸）,。

（三）預(yù)算支出產(chǎn)出情況。目前合同約定,，按時間節(jié)點(diǎn)撥付早稻二個季度,、中晚稻一個季度利費(fèi)131568.77元，資金到位率100%,。早稻臨儲糧于3月5日,，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場分2個標(biāo)的.，邀標(biāo)競價交易成功,，0p19倉3544.179噸,、0p22倉419.259噸全部由益陽海大飼料有限公司中標(biāo)，中標(biāo)價分別為1790元/噸和1800元/噸,。早稻臨儲糧收購價為2340元/噸,，價差虧損合計2175698.31元，5月底,，中標(biāo)企業(yè)出庫完成,。6月2日，銷售糧款已歸還農(nóng)發(fā)行赫山區(qū)支行,。中晚稻臨儲糧于5月25日,，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場邀標(biāo)競價交易成功，0p23倉1113.672噸,，由益陽海大飼料有限公司中標(biāo),，中標(biāo)價分別為1780元/噸，中晚稻臨儲糧收購價為2540元/噸,，價差虧損合計846390.72元,，中標(biāo)企業(yè)尚未出庫。價差虧損兩項合計3022089.03元,市級承擔(dān)價差虧損483534.24元,。早稻第三季度,、中晚稻第二季度利費(fèi)53599.81元，目前已向區(qū)政府提交請示,，待區(qū)政府批示了按要求撥付到位,。

（四）預(yù)算支出效益情況。確保了農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收,，調(diào)動了種糧農(nóng)民利益性,，增加了種糧農(nóng)民利益，種糧農(nóng)民滿意度達(dá)96以上。

五,、主要經(jīng)驗及做法,、存在問題及原因分析

20xx年，赫山區(qū)臨儲糧收購和處置,，按省,、市統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實稻谷收購政策,，全面實行先檢后收,、溯源管理、分倉儲存,、分類保管要求，我區(qū)的糧食初檢辦法,、溯源管理體系等多個舉措在全市早稻收購工作中得到推廣,。臨儲糧處置嚴(yán)格執(zhí)行政策，市,、區(qū)兩級組織預(yù)驗收,，省級統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一抽樣檢測,、統(tǒng)一在湖南糧食交易中心批發(fā)市場定向競價處置,，資金按省糧食和物資儲備局處置要求和相關(guān)政策，撥付到位,，不存在出現(xiàn)偏離績效目標(biāo)的問題,。

資金績效自評報告篇十

1、縣統(tǒng)計局是負(fù)責(zé)本縣統(tǒng)計和國民經(jīng)濟(jì)核算工作的政府直屬機(jī)構(gòu),，是1個獨(dú)立的核算行政單位,，7個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

2,、在職10人,。共有編制12人（行政編制6人，行政工勤1人,，普查中心事業(yè)編制5人,，）

3、主要職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國家,、省,、州統(tǒng)計工作的方針、政策和法律,、法規(guī)以及統(tǒng)計制度,、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)；貫徹實施新的國民經(jīng)濟(jì)核算體系和全國、全省,、全州統(tǒng)一的基本統(tǒng)計制度,；完善和統(tǒng)一全縣各項核算制度和方法。

（二）承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計工作,，指導(dǎo)全縣統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)和國民經(jīng)濟(jì)核算工作,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,、及時的責(zé)任,；依法治理統(tǒng)計工作，宣傳,、貫徹,、執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則》以及《省統(tǒng)計管理條例》。檢查監(jiān)督統(tǒng)計法規(guī)的實施,，開展對統(tǒng)計違法案件的調(diào)查和查處工作,，維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性,。

（三）負(fù)責(zé)組織實施全縣人口,、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查工作,，會同有關(guān)部門擬訂重大縣情縣力的普查及專項調(diào)查計劃,、方案并組織實施，匯總,、整理和提供有關(guān)縣情縣力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

（四）負(fù)責(zé)組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè),、建筑業(yè),、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)等國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)以及能源,、投資、人口,、收入,、科技、社會發(fā)展基本情況,、環(huán)境基本狀況等領(lǐng)域的統(tǒng)計調(diào)查,，建立全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測評價制度及指標(biāo)體系，對重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和重要領(lǐng)域?qū)嵤┍O(jiān)測評價,，牽頭綜合整理和提供資源,、房屋,、旅游、教育,、衛(wèi)生,、郵電、交通運(yùn)輸,、社會保障,、公用事業(yè)、對外貿(mào)易,、對外經(jīng)濟(jì)等全縣基本統(tǒng)計資料,。

（五）建立健全全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、監(jiān)控和評估制度,，依法對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,、監(jiān)控的評估，組織指導(dǎo)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè),。

（六）負(fù)責(zé)對全縣國民經(jīng)濟(jì),、社會發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析和預(yù)測,，定期發(fā)布全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的統(tǒng)計信息，向縣委,、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計咨詢建議,，向社會公眾提供統(tǒng)計信息服務(wù)。

（七）會同有關(guān)部門做好社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測統(tǒng)計工作,，及時,、準(zhǔn)確、全面地為政府和管理部門決策提供信息和數(shù)據(jù),。

（八）加強(qiáng)統(tǒng)計信息化建設(shè),，建立和維護(hù)全縣基本單位名錄庫，發(fā)揮好全縣統(tǒng)計系統(tǒng)廣域網(wǎng)的服務(wù)功能,。

（九）組織管理和實施全縣社情民意調(diào)查工作,，組織開展統(tǒng)計科學(xué)研究工作。

（十）承擔(dān)縣政府公布的有關(guān)行政審批事項,。

（十一）承辦縣政府交辦的其他事項,。

專項資金收入情況：20**年收省局撥付專項資金資金共計23。6萬元整,，其中：包括農(nóng)普兩員補(bǔ)助資金10萬元,，平安建設(shè)調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1。6萬元,，旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元,，基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元。

專項資金支出情況：專項資金使用嚴(yán)格按照省統(tǒng)計局《財務(wù)管理制度》、《會計核算管理制度》和其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，此次績效評價過程未發(fā)現(xiàn)有截留,、擠占或挪用項目資金的情況。

（一）按省,、州規(guī)定發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩員補(bǔ)助費(fèi)共計10萬元使用情況：

1,、已經(jīng)全部下發(fā)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中：米龍鄉(xiāng)5000元,，波斯河鄉(xiāng)7500元,，德差鄉(xiāng)5000元，八角樓鄉(xiāng)7500元,，惡古鄉(xiāng)5000元,，麻郎措鄉(xiāng)5000元，木絨鄉(xiāng)5000元,，河口鎮(zhèn)7500元,，八衣絨鄉(xiāng)5000元，牙衣河鄉(xiāng)5000元,，紅龍鎮(zhèn)5000元,，呷拉鎮(zhèn)7500元，西俄洛鎮(zhèn)7500元,，祝桑鄉(xiāng)7500元,，瓦多鄉(xiāng)5000元，普巴絨鄉(xiāng)5000元,，柯拉鄉(xiāng)5000元,，經(jīng)費(fèi)支出總額10萬元。

（二）20**平安建設(shè)調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1,。6萬元使用情況：

1,、辦公費(fèi)1。6元,。包括購置開展平安建設(shè)調(diào)查工作辦公文具等辦公用品,。

（三）旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元，

1,、辦公費(fèi)10883元,，包括開展各項調(diào)查工作辦公用品購買；

2,、印刷費(fèi)9117元,，包括統(tǒng)計調(diào)查表打印等費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)支出總額2萬元,。

（四）基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元,，1辦公費(fèi)100000元,，用于購買電腦、激光打印機(jī),、墨粉盒等,，其中：購買電腦和激光打印機(jī)已經(jīng)全部列入本單位固定資產(chǎn)。

為加強(qiáng)和規(guī)范我局專項資金管理,，充分發(fā)揮專項資金使用效益,，依據(jù)相關(guān)的法律和規(guī)定，制定專項資金使用辦法,。省級專項資金的管理和使用應(yīng)符合財政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定,，遵循公開公平、突出重點(diǎn),、?？顚Ｓ谩⒆⒅乜冃У脑瓌t,。

為加強(qiáng)我局預(yù)算績效管理,，不斷提高財政資金配置和使用效益，經(jīng)局研究決定,，成立了績效管理自評領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長任組長，分管財務(wù)副局長任副組長,，財務(wù)室干部為成員,，專門負(fù)責(zé)本次績效自評工作。以績效考核的各項文件精神為指導(dǎo),，以整體績效支出為內(nèi)容，對各項支出的質(zhì)量指標(biāo),，數(shù)量指標(biāo),，對指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行一一的評價考核打分，取得一定經(jīng)濟(jì),、社會,、環(huán)境效益。我局在資金使用上一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和本局財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定收支,，按照財經(jīng)制度的有關(guān)要求,，做到專款專用,，專人保管,，保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留,、擠占,、挪用,、虛列支出等情況。

1,、20**年安排的4個專項資金共計23,。6萬元已經(jīng)全部撥付到位，并全部按期支出使用,。為確保?？顚Ｓ茫l(fā)揮應(yīng)有作用,，我局制定了嚴(yán)格的專項資金管理辦法,，嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)防專項資金挪用它用,。

2,、本局的專項資金主要用于統(tǒng)計調(diào)查方面的支出，不存在招投標(biāo),，主要是嚴(yán)格按照局里的財務(wù)管理制度,，統(tǒng)一嚴(yán)格管理。

3,、

（1）委托業(yè)務(wù)費(fèi)1,。6萬元，資金來源為省級補(bǔ)助,，全部用于辦公用品購買,。

（2）農(nóng)業(yè)普查兩員經(jīng)費(fèi)10萬元，全部發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

（3）旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元用于調(diào)查工作中下鄉(xiāng)補(bǔ)助和產(chǎn)生的差旅費(fèi),。

（4）基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元全部用于局維持機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的公用支出。

1,、我局切實做到財務(wù)管理健全規(guī)范,，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，我局將在以后的工作中加強(qiáng)專項資金的管理使用,，嚴(yán)格控制專項資金的開支,，提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。

2,、我局認(rèn)真對20**年專項資金項目績效進(jìn)行了評分,，評分結(jié)果是96分。