每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產月會議紀要內容篇一

會議地點:第三會議室

會議主持人:唐x(鄉(xiāng)長)

會議參加人:

唐成興 胡x

白x

會議記錄人:白x

x年6月19日晚上,，在x鄉(xiāng)政府第三會議室召開了全鄉(xiāng)6月份安全生產工作例會暨春運期間安全生產工作安排會。黨政辦,、安監(jiān)站,、綜治辦,、村管所、水利站,、農機站,、三個駐村工作組、鄉(xiāng)直有關部門等安委會成員單位負責人參加會議,，鄉(xiāng)派出所,、衛(wèi)生院、國土所三個部門因假缺席,。會議由鄉(xiāng)長唐x同志主持,，紀要如下:

一、鄉(xiāng)分管領導,、副鄉(xiāng)長胡x同志認真?zhèn)鬟_x年6月12日全國安全生產電視電話會議精神,。

......

二、鄉(xiāng)分管領導,、副鄉(xiāng)長胡x同志認真?zhèn)鬟_x年6月17日黃平縣x年春運工作暨一月份安全生產例會會議精神,。

1、縣安委會主任安監(jiān)局長李x傳達州一季度安全生產例會精神,、通報x縣x年安全生產工作情況及安排布署x年第一季度安全生產工作,。

2、縣交通局領導安排布署我縣x年春運工作,。

3,、縣交警大隊長安排布署春運期間道路交通安全工作。

4,、楊x副縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門負責人簽訂x年度第一季度安全生產責任書。

5,、楊x副縣長作重要致詞,。

三、鄉(xiāng)分管領導,、副鄉(xiāng)長胡x同志安排布署我鄉(xiāng)春運春節(jié)期間安全生產工作,。

1、消防安全:各村各單位要注意用電用火安全,，并加強對職工群眾的宣傳教育,，特別是熏臘肉時一定要提高警惕杜絕火災的發(fā)生。

2,、交通安全:鄉(xiāng)村兩級都要成立領導小組,，作好宣傳，嚴厲制止機動車違規(guī)違章、超載超員超速行為,。

3,、非煤礦山:國土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。

4,、建筑施工:村管所潘x作好安全檢查和隱患排查,。

5、村級安全生產工作將實行考核制,，請各村將安全生產領導小組名單,、義務消防隊員名單、路段村寨包保名單上報安監(jiān)站,。

6,、其他各單位作好相應的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。

四,、唐x鄉(xiāng)長作重要致詞,。

1、重點領域安全生產工作要加強宣傳,，并有記錄,。

2、干部要提高安全意識,，以身作則,。

3、要進一步加強農村宴席打招呼制度,。

4,、嚴厲打擊非法營運，維護春運市場秩序,。

5,、加強春運春節(jié)期間的制班，各村各單位要作好安排上報鄉(xiāng)黨政辦,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產月會議紀要內容篇二

6月29日上午,，鄭xx鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產工作會議，鎮(zhèn)安委會,、各村主任,、雙管單位負責人及部分企業(yè)法人代表參加會議，陳守闊副鎮(zhèn)長主持會議,，并傳達學習全區(qū)安全生產“六打六治”打非治違法專項行動和深化道路交通安全會議精神,，鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會并講話。現將會議紀要如下:

鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產工作,，但要求各村,、各單位依然要保持高度警覺,。

一要進一步明確總體目標,。他強調在x年剩余的時間里,，各村、各單位一定要明確自己的總體目標,。從全鎮(zhèn)來看,，總體目標有兩點:一是“三個確保”:確保事故死亡指標不突破,，確保較大事故控制起數不突破,，確保全面完成安全生產工作重點任務。二是“一個杜絕”:就是要杜絕重特大事故的發(fā)生,，這一點是紅線,，絕不能突破。

二要把握總體要求,。概括起來就是三句話九個字--“強責任,、嚴監(jiān)管、保底線”,。自然條件很差,，導致我們的監(jiān)管難度大，壓力大,。唯有靠我們的干部,、企業(yè)業(yè)主、社會各階層狠下功夫,，多努力,，才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙,，只能靠自身努力,，只有通過責任落實，工作到位,，加強管理,，最終才能保住底線。

三要狠抓工作落實,。第一,，狠抓責任落實。一是企業(yè)主體責任,，要監(jiān)督督促企業(yè)落實主體責任,。二是部門監(jiān)管責任。三是屬地監(jiān)管責任,。他強調各村,、各單位的監(jiān)管責任，不論是主要領導的“黨政同責”，還是分管領導的“一崗雙責”都必須落實,，制度很明確,。第二，狠抓日常監(jiān)管,。一是強化現場監(jiān)管,。在辦公室抓不好安全工作，不到現場去不可能抓好安全工作,。無論是領導,，還是工作人員，都要強化現場意識,，重心下沉,。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花,，流于形式,，要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改,。隱患排查整改要形成閉合式管理,，查出問題是前提，問題整改才是關鍵,。四是加強聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法,。聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法，職能部門承擔工作主體責任和牽頭責任的,，一定要落實好,，確保聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法取得實實在在的效果。第三,，狠抓專項整治,。對“六打六治”專項行動和道路交通開展專項督查，鎮(zhèn)安辦要做好安排,，看牽頭是否到位,，有關部門是否配合，村是否落實到位,。第四,，狠抓責任追究?！傲蛄巍焙偷缆方煌ㄕ涡袆右櫠讲?，對整個安全工作要強化責任追究，已出臺相關辦法,，我們將嚴格按照責任追究辦法追究責任,，該誰負責任的必須負責任,。

官昌俤書記從三個方面全面部署了下一階段的安全生產工作。

一要深刻領會上級會議精神,，扎實開展安全生產“六打六治”專項行動

1.清醒認識當前嚴峻的安全生產形勢,，切實增強“六打六治”專項行動的責任感和使命感。從今上半年的安全生產工作來看,，全鎮(zhèn)道路交通行業(yè),、建筑施工行業(yè),、消防領域,、危險化學品領域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進一步增強做好安全生產工作的責任感和使用感,。

2.認真領會“六打六治”打非治違專項行動工作要求,，一是在道路交通行業(yè)，重點打擊非法無證駕駛,、超線路行駛,、掛靠經營及違法載客行為等問題;二是在建設施工領域，重點打擊無資質建設施工行為,，整治層層轉包,、違法分包問題;三是在消防安全領域，重點打擊“三合一”,、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產經營行為,，整治違規(guī)住人、消防設施缺失損壞,、安全出口疏散通道堵塞封閉,、生產車間通風不暢、火災隱患突出等問題;四是在?；奉I域,，重點打擊危化品運輸車輛及駕駛人,、押運人無資質非法運輸行為等問題,。

3.打治結合，扎實開展“六打六治”專項行動,，一是統(tǒng)一部署,。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,，我鎮(zhèn)決定,，從即日起至12月底結束，在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項行動,。二是明確職責分工,。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項行動具體實施方案,，具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責任。三是堅持打治結合,。要嚴格落實停產整頓,、關閉取締。具體要認真抓好以下工作:第一,，組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn),、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二,，組織開展“打非治違”專題行活動,。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動，并在四季度全鎮(zhèn)安全生產工作會議上通報存在問題,。第三,，嚴格實施“黑名單”制度，對企業(yè)實行嚴格限制,。第四,，嚴格落實安全生產“四個一律”規(guī)定。即對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人,，一律按規(guī)定上限予以處罰并上報區(qū)安監(jiān)部門;對存在違法生產經營建設的單位,，一律責令停產整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施;對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的,，一律關閉取締;對觸犯法律的有關單位和人員,，報請區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴格追究法律責任。

陳守闊副鎮(zhèn)長部署下階段全鎮(zhèn)安全生產工作,，通報我鎮(zhèn)二季度安全生產督查情況,，分析全鎮(zhèn)安全生產形勢，進行了詳細安排:

(一)重點整改二季度隱患排查問題,。按照“一崗雙責”要求,，圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，并整改落實,。摩托車和農用三輪車違法違章行為專項整改方案由道安辦牽頭,，道安辦制定并全面加強路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領域違法違章行為由國土、鄉(xiāng)建牽頭,，學校安全隱患由鎮(zhèn)安辦,、派出所牽頭，食藥監(jiān)所制定整改方案,，并督促學校整改落實;專項整改方案和落實情況請相關辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔,，并上報區(qū)安監(jiān)局。

(二)改變執(zhí)法方式,，嚴格程序執(zhí)法,。對道路交通,、建筑安全等執(zhí)法檢查實行開單執(zhí)法，下達處罰決定書,。

(三)扎實開展安全生產“一崗雙責”落實情況專項自查工作,。各“一崗雙責”領導要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計劃,，督促辦公室人員寫好執(zhí)法計劃,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產月會議紀要內容篇三

后勤記錄：

時間 201x年1月7日

地點 五樓會議室

參加人員 醫(yī)院全體職工

主持人

會議內容：

1、 在新的一年里做到零安全事故發(fā)生

2,、 用電安全方面：冬季天氣較干燥,，一定要做好用電安全工 作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行,。

3,、 交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格 遵守交通法律法規(guī),，要勤做做保養(yǎng),，禁止酒后駕車。

4,、 醫(yī)院南遷計劃,，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作,， 組成專門的搬遷小組,，科主任作組長。

5,、解決需要協(xié)調的有關事項;

6,、其他有關事宜。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產月會議紀要內容篇四

會議地點：

參會人員：

會議議題：

會議內容：

x年xx月xx日,，總經理和副總經理,，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善,，會議形成如下意見：

一,、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展,。

2,、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧,，和相互之間的學習,，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍,。

二,、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓,，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題,。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題,，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出,，減少類似問題的出現,，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數,，降低成本,。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領料,、作業(yè)等流程,，減少非生產消耗。

4.開源節(jié)流,。公司員工應注重每一個細節(jié),，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調,。部門負責人應加強溝通,，銜接好生產過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神,，使工作效率變的更快高,。

6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,，勇于承擔責任,，在新的一年中積極更好的工作，為自己,，為自己樹立良好,、積極向上的形象。

7.要存在危機感,。公司的發(fā)展,，是大家共同努力的結果，但不能驕傲,，停滯不前,。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力,，將產品做的更好,。

三、這次的意義

這次會議總結過去,，更多的提出了公司需要的完善的地方,，給x年的工作提出更高的要求,。

x年xx月xx日

主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

呈 報：x總經理

主 送：x經理

抄 送：各部門負責人

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產月會議紀要內容篇五

20xx年3月28日，在輸電運行工區(qū)會議室,，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產工作例會,。公司副總經理張寶富、安監(jiān)科,、生技科,、調度科、營銷科,、發(fā)建科,、各供電營業(yè)所、各工區(qū),、客服中心,、計量中心、物流中心,、路燈所等單位領導和安全員參加了會議,。會議對近期安全生產工作做了總結和安排，公司領導對安全工作做了重要指示,，現將會議內容紀要如下：

一,、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績

在全體干部員工的共同努力下,，公司3月份安全生產工作保持良好局面,。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故,，截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天,。輸、變,、10kv及低壓設備總體運行良好,。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次,，35kv及以上線路故障2次,，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836mw,，同比增長10.9%,。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kv線路帶電作業(yè)共計36條次,。本月完成系統(tǒng)站內設備檢修27次,，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人次,，發(fā)現行為性違章13處,，全部進行了現場整改,，公司各類現場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現場提出了表揚,。

二,、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報

輸電工區(qū)組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底,，并與其簽署安全協(xié)議,，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核,，對方案及三措中存在的缺項,、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述,，并有針對性的制定防范措施;第三,，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導，針對各個時期出現的不同問題,，進行逐一的解決,，確保第一時間發(fā)現隱患、消除隱患;第四,，組織工區(qū)全體干部員工,，了解該工程的實施進度，實施內容,，安全措施,，讓每位員工做到心中有數。同時,，對每個施工施工現場進行詳細的勘查,，消除各種施工盲點，確保工程順利完成,。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組,，認真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點危險源點,，明確責任,，建立了“兩組一控”的工作小組?！皟山M”即前期組,、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組,，從細節(jié)入手,，扎穩(wěn)推進。根據設計方案，為了進一步做到線路切改不出現紕漏,，所內采取無數次的線路踩點,、現場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌,，并形成書面的切改方案,，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路設備損壞事故,。線路切改工作領導小組出席施工現場,，加強對施工現場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關鍵點,。嚴格執(zhí)行工作票,、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點杜絕習慣性違章,、監(jiān)護不到位,、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查,，提高施工人員自我保護意識,。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現場交待施工內容,、施工注意事項,，認真履行現場勘察制，做好工作前施工會,，分析好危險源點和施工步驟,。在現場施工過程中，嚴把工作前填票,、工作現場唱票,，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成,。

三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署,，提出了明確要求

1,、繼續(xù)推動公司領導干部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現場檢查,。4月份的現場重點為春季檢修現場和戶表更換小現場,，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產,，電網非正常方式較多,，請各工程管理部門加大現場管控力度，保證各項工程順利投產。

2,、加強安全性評價整改工作的控制力度,，安監(jiān)科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作,。

3,、又值鳥類筑巢高峰，各單位應繼續(xù)強化電力設施保護工作,，發(fā)揮護線隊作用,，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生,。

4,、4月份電網負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看,，每年4月份都會出現一個負荷高峰,，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高,，對電網設備的安全運行將造成更大壓力,，各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作,，及時消缺,、防患于未然。集控站要嚴格執(zhí)行二季度無功電壓調整曲線,，及時主動投切電容器和調整主變分頭,，保證電網無功平衡，電壓穩(wěn)定,。

5,、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作,。

6,、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書,。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè),、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵,、博興站,、恒興站、舜天站,、福來亞站進行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查,，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網安全運行。

7,、做好呂官屯,、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書要求進行施工現場驗收,，嚴格把控施工質量,，確保設備“零缺陷”移交運行。

8,、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場,，請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導書上報生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排,，提前制定5母線35kv開關柜改造方案本月底前完成方案審核,，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

9,、進入雷雨季節(jié),，請各相關單位做好輸電、變電,、配電設備和信息機房的防雷工作,。

四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示：

公司電網負荷近期不斷攀升,，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦,，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式,，特別是隨著負荷的不斷增長,，電網局部薄弱環(huán)節(jié)出現變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸,、變,、配專業(yè)要做好設備維護工作，相關運行管理部門要引起高度重視,。

四月份公司進入施工高峰期,、呂官屯、馬辛莊出線工程,、智能電網工程,、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調工作,。針對戶表安裝工程，各營業(yè)所要精心組織安排,，加強現場安全管控,，請相關部門做好該工程的組織協(xié)調工作，要深入開展領導干部到崗到位制度和基層單位領導在崗在位制度，加大施工現場的安全監(jiān)督管控,，堅決杜絕小現場出現安全生產問題,，

各單位做好大修、技改項目施工改造工作,，請發(fā)建,、生技、調度等各工程主管部門,，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境,。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié),，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理,，發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網安全穩(wěn)定,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產月會議紀要內容篇六

時間：

地點：參會人員：

主要內容：

1,、制定了 四安全 規(guī)范性、指導性的文件,，并已下發(fā),，各級領導和管理人員要遵照認真執(zhí)行，同時印制 安全工作日志 ,，并按要求填寫;

2,、已制定《建立 五階段 梯進式安全管控模式引領性文件體系的指導意見》，各車間,、部門要按指導意見進行相關工作的開展;

3,、各車間繼續(xù)積極推進 十三項 重點工作，生產部加大了督導工作;

4,、依據集團公司《規(guī)范已建,、在建項目安全防護、色彩管理會議紀要》精神,，召開專題會議,，布置要求各車間要加強現場管理，確保人機隔離工作持續(xù),、穩(wěn)步推進,，安全標識、色彩管理按規(guī)范開展,。

二,、《金川集團公司關于開展 五階段 梯進式安全管控模式實施情況評價的通知》(金基安環(huán)【20xx】61號)文件精神，部署各車間迎接檢查,、評價的工作：

1,、各車間要高度重視本次檢查評價工作,，領導要親自組織、安排,，組織相關自評與資料準備,，積極配合檢查評價工作。

2,、各車間要同生產部做好溝通,，積極完善資料;

3、做好現場的整頓,、清理工作;

4,、生產部要及時做好同安環(huán)部的溝通工作,，確保接待和檢查的順利進行,。

安全生產例會會議紀要二 20xx年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司11月份安全生產例會在生產辦公樓三樓會議室召開,。會議由分公司分管生產領導呂力行主持,，各部門負責人,、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產工作情況,，并對下一階段安全生產工作進行了部署,。形成會議紀要如下：

一、會議簡要總結了x月份安全生產工作情況

1,、安全生產情況：

x月份安全生產情況總體平穩(wěn),，機組安全穩(wěn)定運行，截止11月30日,，分公司沒有發(fā)生安全生產事故,，沒有發(fā)生設備障礙、異常,、未遂等不安全事件,，兩臺機組實現零非停，實現連續(xù)安全生產1211天,，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時;完成年累計發(fā)電量74.39億千瓦時,。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務較重,，各部門,、各項目部各級人員要提高認識、共同努力,，繼續(xù)做好各項安全生產工作,，提高設備可靠性，確保分公司年度安全,、經營目標的完成,。

2,、安全管理：

x月份分公司安全生產各項工作正常開展,。對秋季安全大檢查工作進行總結,，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析,，并提出整改要求,。目前除個別整改項目延期外，多數項目均已按期完成整改,。隨著時間進入了天干物燥火災多發(fā)的秋冬季節(jié),，為了消除火險隱患，提高消防,、自救,、逃生能力，分公司開展了 清剿火患 工作,。保協(xié)部組織50

余人進行消防知識培訓及滅火演練,，對宿舍樓、項目部,、職工活動中心,、倉庫等進行 清剿火患 專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求,，并進行閉環(huán)跟蹤,。

為加快分公司標準化建設，x月下旬,，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段,。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平臺進行提交,、審核,、批準和發(fā)布。

安全整改項目的管理在eam信息平臺投入試用,，通過信息流程的規(guī)范管理,，使各類整改項目的填報、審批,、整改,、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成,，對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術保障,，進一步提高了安全文明生產問題整改的效率。

分公司組織進行一次質安健環(huán)整合管理體系內審,，審核提出一般不符合項44項,，觀察和建議93項,，目前正在組織進行全面整改與落實。

為了提高分公司員工的安全文明生產管理水平,，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了 6s 管理培訓,。

二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神

1,、宣貫了《關于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產標準化工作實施方案的通知》(浙能生[20xx]681號)文,，按照通知的要求做了相關部署。

2,、學習貫徹集團公司11月份安全生產視頻例會會議精神,，落實責任，全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施,，集中精力抓好歲末安全生產工作,，確保年度任務圓滿完成。

3,、組織學習了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》,，要求全力做好 節(jié)能減排工作。

三,、會議對以下問題進行協(xié)調處理

1.廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁,，構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度,，即刻消除隱患,，要求：淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發(fā)現并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求,，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志,。保協(xié)部發(fā)現或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作,，在一周內要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補,，然后按照保協(xié)部提供的需求數量制作供應。如果再次發(fā)現有井蓋缺失并未做好安措,，分公司要進行考核,。

2.因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多,，影響了分公司的文明生產工作,。淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理,，防止渣水流出污染道路,，如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗,，做到保持道路清潔,。對于1號鍋爐的漏灰,，平圩項目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側道路上,。

3.加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續(xù)管理,，預防出現購灰者處置不當造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠灰的處理,，要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題,，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進行摸底,，做好調查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報,。業(yè)主方會盡力協(xié)調解決,，不能解決的會向上級匯報。

四,、當前安全管理中存在的不足和改進要求

1.月安全生產例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機制,。在每月安全生產例會的匯報內容中，各部門和項目部要對上月安全生產例會會議紀要布置的工作,、協(xié)調解決的問題,、持續(xù)改進要求的落實情況進行匯報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋,。

2.質安部負責編制的《安全簡報》內容要進行規(guī)范,，對簡報中所列的數據要進行分析處理。數據分析中,，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析,、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為,?！栋踩唸蟆分羞€要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足,、生產作業(yè)風險的辨識和防范內容,。

3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產管理標準》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿,、腳手架,、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時拆除腳手架;要加強倉庫管理，按照6s的標準進行整改,。

4.湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁,，不利于優(yōu)質高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產,。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理,，穩(wěn)定員工隊伍,，提高業(yè)務水平。

五,、會議布置了下階段工作重點要求

1.落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作,，做好資料整理、數據匯總工作,，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作,。質安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作,。

2.認真做好防寒,、防凍、防小動物工作,，做好預防雨雪,、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產的影響,。設備部要根據分公司的實際情況,，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施,，并組織好復查驗收工作,。具體每項措施要落實到到位并得到確認，各專業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求,，細化制定檢查表,，落實檢查內容、要求,、人員,、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練,，做好壓力變送器結凍,、煤倉凍結不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生,，能沉著冷靜,、應對有序、妥善處置,。

3.持續(xù)開展設備隱患排查和治理工作,。通過對dcs、sis系統(tǒng)以及遠程診斷系統(tǒng)數據的分析,，用科學的方法,，用數據來判斷設備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現隱患，提前處理,，防患于未然,，確保設備的安全可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設備存在的缺陷和隱患,，盡早制定處理方案,，落實備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況,，做好隨時應急搶修的充分準備工作,。

4.進一步加強對現場作業(yè)的兩票三制管理，嚴肅工作票,、操作票的填寫,、審批、安措執(zhí)行,、許可等環(huán)節(jié)進行全過程的管理和監(jiān)督,，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育,，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設備安全,。

5.各部門,、各項目部要認真組織開展電力安全生產標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積,，極開展工作,。

6.編制公司20xx年度安全工作要點及保證措施。

7.編制公司20xx年度安全生產責任書,。

8.做好公司20xx年安全費用總結,，編制公司20xx年安全費用計劃。

9.組織做好公司20xx年 兩措 總結,，編制公司20xx年 兩措 計劃,。

10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。

11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作,。

12.做好公司年度安全工作總結,，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。

13.按照安評整改計劃項目,，完成12月份整改及復查驗收工作,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產月會議紀要內容篇七

*年**月**日14時30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行*年第**次安委會(擴大)會議,。會議由安委會副總任主持,，公司安委會主任、安委會委員、,，以及各勞務公司,、工礦代表等出席會議。

一,、安委會副主任簡要說明了會議議程內容,，安全環(huán)環(huán)保部經理總結了*年公司安全生產工作及*年安全生產工作計劃，分析了當前安全生產存在的問題與不足,，并就下一階段安全生產工作提出了具體安排,。

二、安全環(huán)保部副經理傳達了**集團公司安委會(擴大)會議通知,，就集團公司提出問題.........

三,、安全環(huán)保部副經理就*年安全、環(huán)保天進行說明：

1,、.........................

2,、.........................

3、.........................

就以上提案公司做出以下回復：

1,、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;

2,、按相關要求認真落實，并做好相關記錄;

3,、取得注冊安全工程師資質后進行考慮;

4,、由生產技術部和安全環(huán)保部提交關于消防管道保溫方案，在公司總經理會議上會進行討論;

5,、車間安全員專職進行安全生產監(jiān)督管理;

6,、公司特種作業(yè)人員取證事宜;

7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經理會議進行討論拿方案;

8,、將政策宣傳到位,，按期實行;

9、根據公司資金情況逐步實施;

10,、未成年員工,、實習生進入公司實習事宜，和政府相關部門協(xié)調備案后,，降低公司風險;

11,、環(huán)保相關問題，以目前公司現狀,，做好溝通工作,，安全環(huán)境管理部備好相關材料在總經理會議上進行討論。

四,、各安委會成員及鹽湖,、勞務公司等直屬單位行政主要領導結合本單位實際情況,，向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進一步加強改進落實的措施：

1,、加強員工的安全教育,、進行技能培訓、師傅幫帶等工作,，安全教育要常抓不懈;

2,、完善安全管理制度，并落實到位;

3,、加強“兩票三制”簽發(fā)制度;

4,、加強員工對工藝、設備等熟悉,、掌握情況;

5,、安全設施、工器具,、勞保用品要與實際跟得上;

6,、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作，同時安全員提至技術員檔次,，待遇與工藝,、設備員持平;

7、加強班組安全管理工作,，將安全責任層層落實到每位員工;

8,、根據各車間設備等情況，分類進行安全監(jiān)督管理,，a類場所、設備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進行跟蹤監(jiān)督,，b類場所,、設備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作，c類場所,、設備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作,。

五、對《*公司承包商管理制度(試行)》,、《*有限公司安全生產年實施方案》及《*有限公司勞動用品規(guī)定》進行討論,，前兩項制度討論通過，《*有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進行討論決定,。

六,、公司主管領導與部室及生產單位簽訂*年度安全生產、環(huán)保目標責任書,。

七,、安委會副主任做了總結.........................

.........................

八、安委會委員將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時重中之重,，通過不斷完善規(guī)章制度,，種地那主抓落實，安委會發(fā)現的問題及時整改,，加大獎懲力度,，對發(fā)現的隱患進行督辦，不能引起重視的單位及責任人從重處罰,。提倡全員安全,、從認識上還重視安全。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產月會議紀要內容篇八

一,、上季度安全工作總結

1)安全責任書的簽訂,。根據安全質量標準化的需求，完成了公司,、部門,、班組、個人層層安全責任書的簽訂,。

2)安全標準化自評,。截至7月30日，我公司已經完成了標準化自評工作,，并請晉城澤泰安全生產評價中心進行專家評審一次,。

3)安全培訓。結合安全質量標準化的需求重新修改了安全培訓計劃,，目前安全培訓工作正在有條不紊的進行中,。

4)隱患排查。除公司自查外,，還結合6月份“安全生產月”的要求和市安監(jiān)局整改要求進行專項隱患排查活動,。

5)應急預案演練。我公司于6月20日上午進行了應急預案演練,，通過演練加強了員工的安全意識和應急處理能力,。

二、下季度工作安排

1)節(jié)假日安全工作,。要做好國慶節(jié),、中秋節(jié)放假期間的節(jié)日安全工作，一個是節(jié)前節(jié)后員工生產容易有懈怠心理,，容易發(fā)生事故;另外一個是放假期間要注意廠區(qū)“三防”(防火防盜防事故),。

2)雖然進入秋季，但天氣依然酷熱,、雨季未過,，依然會有高溫,、暴雨、雷電等自然災害發(fā)生,，各部門要認真收聽預報,，提前預防，如有持續(xù)高溫,、暴雨,、雷電要早做準備。

3)安全質量標準化工作,。上半年我公司已經完成企業(yè)職業(yè)病/職業(yè)危害考評,、企業(yè)標準化自評、安全教育培訓制度化等工作,，本季度我公司要完成應急預案申報,、安全證照考評(特殊工種操作證、安全資格證),、法律法規(guī)辨識工作,。

4)要結合市安委會《關于開展全市安全生產百日隱患大排查專項行動的通知》(晉市安委發(fā)[20xx]45號)，繼續(xù)深入開展企業(yè)隱患排查活動,，防微杜漸,，實現公司全年安全生產無隱患。

5)5s工作,。今年公司訂單多,、生產負荷重，對作業(yè)環(huán)境的重視有所下降,。生產固然重要,，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境也是必須的。從這季度開始,，加大5s工作的執(zhí)行和監(jiān)督檢查,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產月會議紀要內容篇九

同志們：

今天，我們在這里召開公司管理暨安全生產工作會議,，目的就是要進一步統(tǒng)一思想，提高認識,，以更加堅決的態(tài)度,，更加過硬的措施，切實加強企業(yè)管理做好企業(yè)安全生產工作,，下面,，我就企業(yè)管理工作談三個問題：

張經理:高度重視，警鐘常鳴,，充分認識做好安全生產工作的極端重要性

近年來,，遼河油田公司,、曙光采油廠、金宇集團對安全生產工作極端重視,，采取了一系列過硬措施,，在落實目標責任、深化專項整治,、開展隱患排查,、強化宣傳教育等方面，做了大量卓有成效的工作,。尤其是去年以來,，我們在安全形勢比較嚴峻、安全生產難度逐漸加大的情況下,，繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好局面,，這是極不容易的。但是,，面對現實,，冷靜分析，我們必須始終保持清醒的頭腦,。既要看到全局安全生產總體穩(wěn)定的良好形勢,，又要看到公司安全生產隱患較多、形勢依然嚴峻的不利因素,，始終做到警鐘長鳴,，思想認識上一刻也不能松。

第一,，從肩負的責任看,，容不得思想上有一刻放松。大家都清楚,，對安全生產工作,，黨中央、國務院,，省,、市、縣都極為重視,，以人為本的理念貫穿于各級黨委,、政府工作。特別是近年來,，為了加強安全生產工作,，遼河局、盤錦市采取了一系列重大舉措,，出臺了一系列管理規(guī)定,，對安全生產工作的要求越來越高,，抓得越來越緊，查處越來越嚴,。

第二,，從我公司發(fā)展的現實要求看，容不得思想上有一刻放松,。安全發(fā)展是科學發(fā)展的基礎和前提,，科學發(fā)展首先是安全發(fā)展，沒有安全,，就沒有發(fā)展,，更談不上科學發(fā)展。如果安全事故頻繁發(fā)生,，我們就不可能聚精會神搞建設,，一心一意謀發(fā)展，推進和實現經濟社會又好又快發(fā)展也就無從談起,。任何時候,、任何情況下，都要堅持生產服從安全,，安全高于一切,，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展,。

劉經理：突出重點,，狠抓落實，切實把安全生產的各項工作做實做細

1,、要全力消除各類安全隱患,。“隱患險于明火,，防范勝于救災”,。隱患是安全生產各種矛盾問題的潛在危險，是滋生事故的土壤,。因此,，必須牢固樹立預防為主的思想，把安全生產的關口前移到對事故的預防上,，把工作的著力點放

在事故隱患,、危險源的排查、治理和監(jiān)控上,，從根本上消除不安全因素。要堅持經常抓,、反復抓,、深入抓,，持續(xù)強化對重點行業(yè)領域和重點監(jiān)管區(qū)的隱患排查治理工作，及時清除安全生產的死角和盲區(qū),，做到發(fā)現一起,，整治一起，排除一起,，真正把工作做深做細,。要建立事故隱患“排查臺帳”。做到以鐵的手腕,、鐵的紀律,、鐵的作風，千方百計把重大隱患整改到位,，確保萬無一失,。

2、要加強安全教育培訓工作,。在安全生產過程中,，最關鍵、最核心,、最根本的因素是人,。切實加強安全教育培訓，對安全生產來講至關重要,。要加強對企業(yè)負責人,、安全管理人員的安全教育培訓，采取行之有效的方式方法,，提高培訓的質量和實效,。要樹立“安全培訓是給職工的最好福利”的思想，督促指導企業(yè)切實搞好全員培訓復訓,，不斷提高職工的安全素質和操作技能,。要認真落實“先培訓后上崗”的規(guī)定，對有特殊崗位要求的,，不經培訓考核合格絕不能上崗作業(yè),。要高度重視對員工的培訓，幫助他們增強自我保護意識,、安全素質和操作技能,。要廣泛深入地宣傳安全生產法規(guī)政策和安全知識、常識,，不斷增強全社會的安全生產法制意識和防范意識,。

3、要加大安全宣傳教育力度。安全工作只有社會大眾認識到位,，才能形成整體合力,。因此，要把安全宣傳教育作為安全生產的基礎工程來抓,。要以“安全月”活動為契機,，采用新聞報道、舉辦培訓班,。要堅持正面宣傳的原則,，樹立正確的輿論導向，大力宣傳安全生產的方針政策,，大力普及安全防范知識,，大力培養(yǎng)群眾的安全意識和自我防護能力。并注重探索安全文化建設,，引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,。

趙經理：強化責任，嚴厲問責,，真正肩負起安全生產的重任

1,、要強化安全責任。安全生產是硬任務,、硬指標,，是重大的政治責任。搞好安全生產,，必須從嚴落實好政府的領導責任,、部門的監(jiān)管責任和企業(yè)的主體責任，真正形成一級對一級負責,、層層抓落實的工作機制,。要進一步強化責任落實，在全鎮(zhèn)建立起一個層層覆蓋,、逐級負責的安全生產責任體系,。

2、要嚴格責任追究,。從嚴,、從重查處安全事故，這是中央和省,、市,、縣的一貫要求。因此,，對于安全生產事故,，我們絕不能大事化小，小事化了，否則,，不僅對責任人起不到應有的教育作用,，而且也無法向人民群眾、向黨和組織交待,。這就要求我們，對安全責任事故要嚴肅追究,，嚴肅查處,。同時，要關口前移,，重心下移,，變事后追究為事前追究，變事故追究為隱患追究,。

3,、要轉變工作作風。安全生產無小事,，必須始終做到求真務實,、真抓實干，用優(yōu)良的作風提供堅強保障,。全公司上下要大力弘揚求真務實,、真抓實干的工作作風，深入最一線,，調查研究,，掌握情況，把握規(guī)律,，關口前移,、重心下移，

督促檢查,，狠抓落實,，切實把安全生產工作抓細、抓實,、抓好,、抓出成效。領導干部要經常深入安全生產第一線,，開展調查研究,，督促指導工作，及時協(xié)調解決安全生產工作中存在的突出問題,。安全部門要自覺加強自身建設,，對所有安監(jiān)人員要從嚴要求，切實轉變作風，經常深入基層,、廠礦,、工地進行不間斷地巡回檢查，發(fā)現問題及時處理,。在安全生產這個問題上,，人人都要敢抓敢管，不怕得罪人,、不當老好人,，敢于負責、敢于碰硬,、敢于擔當,。

經理：同志們，做好安全生產工作,，任務艱巨,，責任重大。希望大家按照公司的安排部署,，以如履薄冰,、如臨深淵的危機感，以生命重于一切,、責任重于泰山的使命感,，真抓實干，盡職盡責,，兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產工作,，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為實現公司宏偉目標做出新的更大的貢獻!

謝謝大家,。