在現在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么報告應該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

可行性分析報告篇一

1.1 編寫目的

本報告是對該系統(tǒng)可行性研究的綜合報告。

1.2 背景

飯店是為客人提供住宿,、餐飲,、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業(yè),，它所接待的客人可能來自世界各地,，而且這些客人的生活習慣、消費水平,、宗教信仰等各不相同,。隨著社會生活水平的普遍提高，人們對于飯店消費不斷地提出更高,、更多樣性的要求,。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力,、財力和信息資源服務于住店客人,，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中,，是經營好飯店企業(yè)的重要問題,。這就要求飯店經營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源，而其還應該采用先進的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源,，正確,、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經營決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展,。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業(yè)的經營管理,，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合,。作為飯店的經營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求,，并善于結合兩者的要求和長處，才能使想進的計算信息處理技術有效的服務與飯店的經營管理,。

2.1 組織目標和戰(zhàn)略

實現對酒店內部各種服務管理的電子化,，自動化，提高各個模塊之間的辦公效率,，為提高質量酒店服務提供保證,。具體來說，該系統(tǒng)主要就是要實現以下幾個方面:

1)建立內部通訊和信息發(fā)布平臺;

2)實現工作流的自動化，以及流程的實時監(jiān)控與跟蹤;

3)實現文檔管理的自動化,，并可按權限進行查詢使用;

4)隨時隨地安排業(yè)務,。

5)實現信息集成，將各種業(yè)務系統(tǒng)的數據集成;可對客戶資源進行管理;可實現公司所有的信息和協(xié)同進行集中管理,。

重大戰(zhàn)略有:

1)建立國內領先的管理系統(tǒng),，提高經濟效益;

2)更新結算系統(tǒng);

3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率,。

2.2 業(yè)務概況

該酒店為中等規(guī)模;地處市郊,，交通方便、快捷,，現有客房共計200間，餐位共計1000于個,，主營淮揚菜,，兼營川、粵菜,。該店生意紅火,，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌,，聲名遠播,。客房平常入住率高達百分之九十幾,。

2.3存在的主要問題

長期以來,，該酒店業(yè)務一直采用手工管理。工作量大,、服務質量差,、工作效率低、耗費人員多,，酒店的市場,、聲譽、經濟效益大大折扣,。

3.1系統(tǒng)簡要說明

本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數據庫. 在vb中可以實現的功能有預定客戶管理,，客戶日常事務登記，住房管理,，綜合服務等,。

access作為各種信息資料的后臺數據庫包括客人信息、房間信息等,。

3.2系統(tǒng)主要主要功能

飯店管理系統(tǒng)包括客房預定,、銷售、前臺管理,、財務管理等模塊,。主要從客人的預訂,、登記、查詢等,，一直到結帳退房,，進行自動管理，使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況,，以及管理所需要的各種信息,。

3.2.1 客房預定功能

利用計算機進行預訂業(yè)務操作是指應用管理信息系統(tǒng)中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實施有效控制,。通常計算機處理預定信息的功能體現在以下具體內容,。

1)受理在系統(tǒng)設定期限內任意一天的預定。

2)利用放好提前為客人排房,。

3)每項預定紀錄都可通過姓名,、帳號、抵離店日期,、公司名稱等方式查詢,。

4)設置預訂單特殊要求功能。

5)可更改或取消預定記錄,，并對更改和取消進行存檔記錄,。

6)對預定記錄進行修改、取消并作存檔記錄,。

3.2.2總臺接待功能

總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續(xù),，可以盡量縮短客人滯留總臺的時間，為客人提供快捷高效的服務,?？偱_接待功能主要包括下列具體內容。

1)在預定客人抵店前,，錄入入住登記資料,，打印登記單，并提前排房,。

2)預定客人抵店時,，可按預訂號、姓名,、國籍,、公司名稱等查詢相關資料，進行接待,。

3)在計算機中為客人辦理入住登記手續(xù),，包括客人詳細資料、住宿時間、房間號,，輸入或更改房價,，自動為客人建立賬單。

4)預訂單生成入住登記表,。

5)離店客人重新入住功能,。

6)隨時顯示客房狀況，包括出租率,、房態(tài),、可售房、住店人數,、當日預抵離房數等,。

3.2.3問訊功能

該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據前廳部管理要求及對客服務的需要,，系統(tǒng)中的問訊功能應做到快捷,、準確和高效，同時應具有多種方式的查詢途徑,。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏,、日期,、客人占用情況、客人賬單,、公司名稱查詢等美容來提供相關信息,。

1)按各種條件查詢打印現住及離店的客人信息。

2)按各種條件查詢,，包括房間號,、姓名、地區(qū)等,。

3)可查本日抵離店客人,，明日應到、應離客人等情況,。

4)客房占用情況查詢,。

3.2.4客房狀況控制功能

客房是飯店的主要產品，要充分發(fā)揮客房的效益,，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的,。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況,，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快,、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況，做好銷售工作,，更好的為客人服務,，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關鍵,，其功能主要包括以下內容,。

1)示可售房狀況，隨時實施動態(tài)查詢可用房情況,。

2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房,、待修房、住客房,、預定房等),，并有維護修房、非出租房提示,，客人信息等,。

3)提供客房占用情況報告。

3.3 對組織的意義

1)提高工作效率

2)提高服務質量

3)是前廳管理嚴謹規(guī)范

4)提高飯店的經濟效益

4.1 支出

1) 系統(tǒng)硬件開發(fā)費用

2)系統(tǒng)所需購買軟件費用為:2.3萬,，其中:

access 10000元

windows xp 8000元

java環(huán)境 5000元

3)其他費用共計:a.人員費用,。b.耗材費:0.8萬。c.咨詢和評審費:1.2萬,。d.調研和差旅費:1.0萬,。e.不可預見費: 按開發(fā)總費用的15%計算。

系統(tǒng)開發(fā)總費用:45.3萬

4.2 收益

經濟收益:

1) 提高工作效率,，減少工作人員

2)擴大服務范圍,，增加收入

3)及時獲取信息，減少決策失誤

社會效益:

1) 提高工作效率,，減少顧客等待時間;

2)提高工作效率,，減輕工作人員的勞動;

4.3 支出/收益比較

五年內，系統(tǒng)總投入:90萬,，系統(tǒng)總收入:500萬,，2年可以收回開發(fā)。從經濟上考慮,，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā),。

2)網絡和通信:本開組有專門的網絡人員，有一定的網組網經驗;

3)數據庫:開發(fā)小組有豐富的應用數據庫開發(fā)經驗;

4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;

5)access:開發(fā)小組內有專家;

綜上,，本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;

社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè),，社會需要酒店管理的現代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處,。另外,，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活,。該操作系統(tǒng)容易學習，掌握,。因此該系統(tǒng)具有可行性,。

通過經濟、和社會等方面的可行性分析,，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要,，而且是可行的，可以立項開發(fā),。

可行性分析報告篇二

一,、土豆項目背景

1.土豆項目基本信息

2.承辦單位概況

3.土豆項目可行性研究報告編制依據

4.土豆項目提出的理由與過程

二、土豆項目概況

1.土豆項目擬建地點

2.土豆項目建設規(guī)模與目標

3.土豆項目主要建設條件

4.土豆項目投入總資金及效益情況

5.土豆項目主要技術經濟指標

三,、問題與建議

1.土豆項目資金來源問題

2.土豆項目工藝技術獲取問題

3.土豆項目上報問題

一,、土豆項目產品發(fā)展背景

1.土豆產品市場概況

2.土豆產品的相關政策

3.土豆產品的技術背景

二、土豆產品的市場供需預測

1.土豆產品市場供需現狀

2.土豆產品市場供需預測

三,、產品目標市場分析

1.土豆產品目標市場界定

2.市場占有份額分析

四,、價格現狀與預測

1.土豆產品國內市場銷售價格

2.土豆產品國際市場銷售價格

五、市場競爭力分析

1.主要競爭對手情況

2.產品市場競爭力優(yōu)勢,、劣勢

3.營銷策略

六,、市場風險

一、土豆項目資源可利用量

二,、土豆項目資源品質情況

三,、土豆項目資源賦存條件

四、土豆項目資源開發(fā)價值

一,、建設規(guī)模

1.土豆項目建設規(guī)模方案比選

2.推薦方案及其理由

二、產品方案

1.土豆項目產品方案構成

2.土豆項目產品方案比選

3.推薦方案及其理由

一,、土豆項目場址所在位置現狀

1.土豆項目地點與地理位置

2.土豆項目場址土地權所屬類別及占地面積

3.土地利用現狀

二,、土豆項目場址建設條件

1.地形、地貌,、地震情況

2.工程地質與水文地質

3.氣候條件

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件

5.交通運輸條件

6.公用設施社會依托條件(水,、電、氣,、生活福利)

7.防洪,、防潮、排澇設施條件

8.環(huán)境保護條件

9.法律支持條件

10.征地,、拆遷,、移民安置條件

11.施工條件

三、土豆項目場址條件比選

1.土豆項目建設條件比選

2.土豆項目建設投資比選

3.土豆項目運營費用比選

4.土豆項目推薦場址方案

5.土豆項目場址地理位置圖

一,、土豆項目技術方案

1.土豆項目生產方法(包括原料路線)

2.土豆項目工藝流程

3.土豆項目工藝技術來源

4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖,、物料平衡圖,，物料消耗定額表

二、土豆項目主要設備方案

1.土豆項目主要設備選型

2.土豆項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)

3.土豆項目推薦方案的主要設備清單

三,、土豆項目工程方案

1.土豆項目主要建,、構筑物的建筑特征、結構及面積方案

2.土豆項目礦建工程方案

3.土豆項目特殊基礎工程方案

4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

5.土豆項目主要建,、構筑物工程一覽表

一,、主要原材料供應

1.土豆項目主要原材料品種、質量與年需要量

2.土豆項目主要輔助材料品種,、質量與年需要量

3.土豆項目原材料,、輔助材料來源與運輸方式

二、燃料供應

1.土豆項目燃料品種,、質量與年需要量

2.土豆項目燃料供應來源與運輸方式

三,、主要原材料、燃料價格

1.土豆項目原材料,、燃料價格現狀

2.土豆項目主要原材料,、燃料價格預測

四、編制主要原材料,、燃料年需要量表

一,、土豆項目總圖布置

1.平面布置

2.豎向布置

(1)場區(qū)地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場地標高及土石方工程量

3.總平面布置圖

4.總平面布置主要指標表

二、土豆項目場內外運輸

1.場外運輸量及運輸方式

2.場內運輸量及運輸方式

3.場內運輸設施及設備

三,、土豆項目公用輔助工程

1.土豆項目給排水工程

(1)給水工程,。用水負荷、水質要求,、給水方案

(2)排水工程,。排水總量、排水水質,、排放方式和泵站管網設施

2.土豆項目供電工程

(1)供電負荷(年用電量,、最大用電負荷)

(2)供電回路及電壓等級的確定

(3)電源選擇

(4)場內供電輸變電方式及設備設施

3.土豆項目通信設施

(1)通信方式

(2)通信線路及設施

4.土豆項目供熱設施

5.土豆項目空分、空壓及制冷設施

6.土豆項目維修設施

7.土豆項目倉儲設施

一,、節(jié)能,、節(jié)水措施

二、能耗,、水耗指標分析

一,、場址環(huán)境條件

二、項目建設和生產對環(huán)境的影響

1.土豆項目建設對環(huán)境的影響

2.土豆項目生產對環(huán)境的影響

三,、環(huán)境保護措施方案

1.設計依據

2.環(huán)保措施

四,、環(huán)境影響評價

一、危害因素和危害程度

1.有毒有害物品的危害

2.危險性作業(yè)的危害

二,、安全措施方案

1.采用安全生產和無危害的工藝和設備

2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施

3.危險場所的防護措施

4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施

三,、消防設施

1.火災隱患分析

2.防火等級

3.消防設施

一,、土豆項目組織機構

1.土豆項目法人組建方案

2.土豆項目管理機構組織方案和體系圖

3.土豆項目機構適應性分析

二、土豆項目人力資源配置

1.生產作業(yè)班次

2.勞動定員數量及技能素質要求

3.職工工資福利

4.勞動生產率水平分析

5.員工來源及招聘方案

6.員工培訓

一,、土豆項目建設工期

二,、土豆項目實施進度安排

三、土豆項目實施進度表(橫線圖)

一,、土豆項目投資估算依據

二,、土豆項目建設總投資估算

1.土豆項目建筑工程費

2.土豆項目設備及工器具購置費

3.土豆項目安裝工程費

4.土豆項目工程建設其他費用

5.土豆項目基本預備費

6.土豆項目漲價預備費

7.土豆項目建設期利息

三、土豆項目流動資金估算

四,、土豆項目投資估算表

1.土豆項目投入總資金估算匯總表

2.土豆項目單項工程投資估算表

3.土豆項目分年投資計劃表

4.土豆項目流動資金估算表

一,、土豆項目資本金籌措

二、土豆項目債務資金籌措

三、土豆項目融資方案分析

一、土豆項目財務評價基礎數據與參數選取

二,、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

三,、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)

四,、土豆項目財務評價報表

1.土豆項目現金流量表

2.土豆項目損益和利潤分配表

3.土豆項目資金來源與運用表

4.土豆項目借款償還計劃表

五、土豆項目財務評價指標

1.土豆項目盈利能力分析

(1)投資利潤率，投資利稅率

(2)財務內部收益率、財務凈現值,、投資回收期

(3)土豆項目資本金財務現金流量表

2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)

六、土豆項目不確定性分析

1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表,，繪制敏感性分析圖)

2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

七,、土豆項目財務評價結論

一、土豆項目對社會的影響分析

二,、土豆項目與所在地互適性分析

三,、土豆項目社會風險分析

四、土豆項目社會評價結論

一,、土豆項目主要風險因素識別

1.法律及政策風險

2.市場風險

3.建設風險

4.環(huán)保風險

二,、土豆項目風險防控措施

一、對推薦的擬建方案建設條件,、產品方案、工藝技術,、經濟效益,、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見,。

二,、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點描述

1.優(yōu)點

2.存在問題

3.主要爭論與分歧意見

三、土豆項目主要對比方案

1.方案描述

2.未被采納的理由

四,、對不可行的項目,，提出不可行的主要問題及處理意見,。

一、附圖

1.土豆項目場址位置圖

2.土豆項目工藝流程圖

3.土豆項目總平面布置圖

二,、附表

1.土豆項目投資估算表

(1)土豆項目投入總資金估算匯總表

(2)土豆項目主要單項工程投資估算表

(3)土豆項目流動資金估算表

2.土豆項目財務評價報表

(1)土豆項目銷售收入,、銷售稅金及附加估算表

(2)土豆項目總成本費用估算表

(3)土豆項目財務現金流量表

(4)土豆項目損益和利潤分配表

(5)土豆項目資金來源與運用表

(6)土豆項目借款償還計劃表

三、附件

1.項目建議書(初步可行性報告)

2.項目立項批文

3.廠址選擇報告書

4.其他相關報告

可行性分析報告篇三

1,、項目名稱:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程,。

2、建設性質:擴建

3,、項目建設單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表:羅乾震

所有制形式:股份制企業(yè)

4,、建設地點:邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村

建設規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設，1000噸商品蝸牛,，300號蝸牛罐頭,，3000公斤蝸牛酶設，100噸蝸牛保健品,，100噸em生物液,，200噸蝸牛粉。

建設期限:xx年至xx年

5,、項目申報單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表:羅乾震

6,、投資規(guī)模:4375萬元

7、資金構成:建筑工程408萬元,，設備及安裝1944萬元,，種苗引進57萬元，技術引進800萬元,，其他的作用,。

”

8、資金籌措:財政資金2445萬元,，自籌資金640萬元,，

貸款1290萬元。

9,、主要技術指標:

年產量:1000噸

總成本:5860萬元

稅收:495萬元

內部收益率:59.72%

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可行性分析報告篇四

根據黨委的統(tǒng)一部署，結合本人在開展科學發(fā)展觀教育活動中學習的體會,，對照“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀的要求,，對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，排查在政治思想,、組織紀律,、業(yè)務水平、為民服務宗旨方面存在的問題,，并對此進行了認真剖析,，找準原因,，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作,，現根據自身實際情況分析如下:

1,、思想觀念不夠解放

面對更快更好的加強小康社會建設，實現新跨越,、取得新進展的關鍵時期,。認真貫徹“三個代表”重要思想和樹立、落實科學發(fā)展觀是新時期保持共產黨員先進性的重要內容,。我平時雖然注重學習交通安全管理方面的知識,，并從中吸取精華充實自己，但由于個人的消極心理,，工作熱情不夠,，所以不能更深層次地靜下心來學習，導致對新生事物不能及時掌握,，影響了更深層次的解放思想,。

2、為民服務宗旨觀念不夠牢固

表現在:對待群眾不能始終保持熱情服務的態(tài)度,，性子有些急躁,，態(tài)度不夠和藹，如遇到需要重復解釋的問題,，嗓門就會比平時高,，顯得沒有耐心，沒有調整好自己的情緒,。沒有經常性的換位思考,，理解群眾的想法和焦急心理，做到欠下群眾的“工作債”,，要用實際行動來還,。

3、工作業(yè)務知識不夠扎實

對待工作不夠主動,、積極,，滿足于完成上級機關和領導交給的任務，在工作上遇到難題時,，不善于思考,、動腦，等待領導的指示,，說一步走一步，未能把工作做實,、做深,、做細,，滿足于過得去。對業(yè)務知識的學習還不夠,，缺乏一種孜孜以求的精神,。到基層中隊(室)調研時間相對較少。大多憑自己主觀經驗來指導基層工作,，對上級新的思路稍加變動就能達到事半功倍的效果,，所以潛意識對業(yè)務工作的精力要相對多一些。這樣,，就導致對基層深層次的問題不能全面掌握,。

4、與同事特別是下級交心不夠廣泛

由于自己一味強調工作,，加之深入基層社調研不夠,，這樣就與同事交心談的機會較少，就不能及時了解他們的意愿與想法,，不能從他們的意見和建議中吸取有益的思想和工作方法,，也就不能更好地開展工作。

5,、工作作風不夠扎實

對待工作有時抱著應付的態(tài)度,，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑,，不要花費太多的精力就可以把事情做好,。對窗口的工作情況和自己負責的業(yè)務工作若明若暗，沒有深入調查和全面的把握,，以致很少提出針對性強的工作措施,。

二、存在上述問題的原因

通過認真反思,，我認為存在上述問題的根本原因就是馬列主義理論水平不高,，放松了對自己世界觀的改造，從而導致政治敏銳性不強,，思想不解放,，工作缺乏創(chuàng)新精神。細想之下,，主要原因有:

(一)學習不夠

平時忙于工作,，忙于事務，真正用于學習的時間和精力很少,。有時側重了對上級的有關政策,、文件精神的學習，而忽視了系統(tǒng)的理論學習。在學習過程中,，只注重掌握一些基本觀點,，而缺乏系統(tǒng)深入的學習，因而對馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的精神實質理解得不深不透,，特別是對解放思想,，實事求是的思想精髓把握得不準。反映在思想上,，對改革開放新形勢下出現的一些新的現象和矛盾,，不能自如地運用鄧小平理論的基本立場、觀點,、方法去分析,、判斷和解決這些矛盾。由于理論學習不夠,，思想不解放,，改革創(chuàng)新意識不強，缺乏開拓進取精神,求穩(wěn)怕亂,，很難開創(chuàng)新的工作局面,。

(二)自身素質有差距

當前，改革和發(fā)展已到關鍵時刻,，面對這種緊迫的形勢,，我在思想覺悟、理論水平,、業(yè)務知識等方面與所擔負的工作責任還不完全適應,，對有些問題考慮不深不細、缺乏戰(zhàn)略眼光,。

(三)工作方法簡單

只安于表面,，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單,，沒有創(chuàng)新精神,，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析,，思考不深刻,，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力,。

通過近一時期深入學習科學發(fā)展觀和同志們的幫助,，使自己在思想上有了很大提高，深刻認識到了存在的問題和差距，思想認識得到了新的提高;責任意識得到了新增強;自身建設找到了新水準;奮斗方向確立了新目標,。今后工作中,，我要努力做好以下幾個方面:

1、樹立楷模的理念,，做廉潔自律的排頭兵

堅持嚴以律已，執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,，嚴格約束自己,，非份之想不想，非份之財不取,、非理之事不為,。堅持從實際出發(fā)，實事求是的思想路線,，時刻牢記黨的宗旨,，不斷加強黨性鍛煉，做敢于負責的模范,，做善于團結的模范,，做廉潔奉公的模范，堂堂正正做人,、扎扎實實辦事,，努力做出榜樣。

2,、樹立發(fā)展的理念,，做解放思想的排頭兵

在今后的工作中，自己要著眼于大思路,、大視野,、大舉措來做好大隊的各項工作。要努力增強加快發(fā)展的緊迫意識和危機意識,，要開動腦筋,，著力研究適應新時期發(fā)展形勢的新方法、新舉措;要轉變觀念,，開拓創(chuàng)新,，克服求穩(wěn)和保守思想，看準的事就大膽試,、大膽闖,，爭當一名合格的基層大隊帶頭人。

3,、牢記黨的宗旨,，一切從群眾利益出發(fā)

牢固樹立全心全意為人民服務的思想，嚴格執(zhí)行黨的路線、方針和政策,。樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,、科技觀,，改進思想作風、工作作風,，真正成為政治堅定,、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的軍人,。

可行性分析報告篇五

第一部分網站設計項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分,，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議,，為可行性研究的審批提供方便,。

一、網站設計項目概況

(一)項目名稱

(二)項目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔單位

(四)項目可行性研究依據

本項目可行性研究報告編制依據如下：

1.《中華人民共和國公司法》;

2.《中華人民共和國行政許可法》;

3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;

4.《產業(yè)結構調整目錄版》;

5.《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》,，國家發(fā)展與改革委員會

年審核批準施行;

7.《投資項目可行性研究指南》,，國家發(fā)展與改革委員會20

8.企業(yè)投資決議;

9.……;

10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設內容,、規(guī)模,、目標

(六)項目建設地點

二、網站設計項目可行性研究主要結論

在可行性研究中,，對項目的產品銷售,、原料供應、政策保障,、技術方案,、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟,、社會效益等重大問題,，都應得出明確的結論，主要包括：

(一)項目產品市場前景

(二)項目原料供應問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風險控制問題

(九)項目財務效益結論

(十)項目社會效益結論

(十一)項目可行性綜合評價

三,、主要技術經濟指標表

在總論部分中,，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表,，使審批和決策者對項目作全貌了解,。

表1技術經濟指標匯總表

序號

名稱

單位

數值

1項目投入總資金萬元26136.00

1.1固定資產建設投資萬元18295.20

1.2流動資金萬元7840.80

2項目總投資萬元20647.44

2.1固定資產建設投資萬元18295.20

2.2鋪底流動資金萬元2352.24

3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40

4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76

5年經營成本(正常年份)萬元21954.24

6年增值稅(正常年份)萬元2783.61

7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36

8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64

9所得稅(正常年份)萬元3201.66

10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98

11投資利潤率%62.03

12投資利稅率%71.33

13資本金投資利潤率%80.63

14資本金投資利稅率%93.04

15銷售利潤率%46.52

16稅后財務內部收益率(全部投資)%29.32

17稅前財務內部收益率(全部投資)%43.98

18稅后財務凈現值fnpv(i=8%)萬元9147.60

19稅前財務凈現值fnpv(i=8%)萬元11761.20

20稅后投資回收期年4.66

21稅前投資回收期年3.88

22盈虧平衡點(生產能力利用率)%42.05

四、存在的問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議,。

1.項目總投資來源及投入問題

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作,。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內,，主要完成項目可研報告編制,、項目備案、土建及配套工程,、人員招聘及培訓,、設備簽約、設備生產,、設備運行及驗收等工作,。

項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款,、設備融資，合作,，租賃等多種方式解決,。

2.項目原料供應及使用問題

項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購,。項目本著生產優(yōu)質產品,、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關,，對原料供應商進行優(yōu)選,，保證生產順利進行。

3.項目技術先進性問題

項目生產本著高起點,、高標準的準則,，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗,，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓,，保證生產高效、工藝先進,、產品質量達標,。

第二部分網站設計項目建設背景、必要性,、可行性

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景,、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等,。

一,、網站設計項目建設背景

(一)網站設計項目市場迅速發(fā)展

(二)國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃

我國非常中國網站設計領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強,，突出表現在如下幾個方面：

(1)穩(wěn)定國內外市場;

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實施技術改造;

(4)淘汰落后產能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務體系;

(7)加快自主品牌建設;

(8)提升企業(yè)競爭實力,。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二,、網站設計項目建設必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、網站設計項目建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

本項目建設堅持高起點,、高標準方案,，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商,，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選,。該公司始建于，改制為股份有限公司,，經過多年的技術改造和生產實踐,，公司創(chuàng)造出一流的網站設計工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測,，其新技術方案的引入,，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性

網站設計項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,，引進先進生產設備,，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后,，項目運作由該公司全資注冊子公司主導,，項目產品面向國內,、國際兩個市場。目前,，國內外市場發(fā)展均較為迅速,，市場空間放量速度加快，市場需求強勁,，可以保證產品有效銷售,。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分網站設計項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目,，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇,、投資估算甚至廠址的選擇,，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,，還可以決定產品的價格,、銷售收入,，最終影響到項目的盈利性和可行性,。在可行性研究報告中,，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據,。

一、網站設計項目產品市場調查

(一)網站設計項目產品國際市場調查

(二)網站設計項目產品國內市場調查

(三)網站設計項目產品價格調查

(四)網站設計項目產品上游原料市場調查

(五)網站設計項目產品下游消費市場調查

(六)網站設計項目產品市場競爭調查

二、網站設計項目產品市場預測

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù),，是利用市場調查所得到的信息資料,，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析,。在可行性研究工作中,，市場預測的結論是制訂產品方案,，確定項目建設規(guī)模所必須的依據,。

(一)網站設計項目產品國際市場預測

(二)網站設計項目產品國內市場預測

(三)網站設計項目產品價格預測

(四)網站設計項目產品上游原料市場預測

(五)網站設計項目產品下游消費市場預測

(六)網站設計項目發(fā)展前景綜述

第四部分網站設計項目產品規(guī)劃方案

一,、網站設計項目產品產能規(guī)劃方案

二,、網站設計項目產品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三,、網站設計項目產品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

在商品經濟環(huán)境中,，企業(yè)要根據市場情況,，制定合格的銷售模式,，爭取擴大市場份額,，穩(wěn)定銷售價格,，提高產品競爭能力。因此,，在可行性研究中,，要對市場營銷模式進行研究,。

1,、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3,、國家部分收購

4,、經銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分網站設計項目建設地與土建總規(guī)

一、網站設計項目建設地

(一)網站設計項目建設地地理位置

(二)網站設計項目建設地自然情況

(三)網站設計項目建設地資源情況

(四)網站設計項目建設地經濟情況

(五)網站設計項目建設地人口情況

(六)網站設計項目建設地交通運輸

項目運作立當地,，面向國內,、國際兩個市場,，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路,、公路,、航空等立體方式的交通運輸網,。公路四通八達,，境內有3條國道,、2條省道,，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當地的公路運輸條件,，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,，使得產品能夠及時投放到銷售目標市場。

二,、網站設計項目土建總規(guī)

(一)項目廠址及廠房建設

1.廠址

2.廠房建設內容

3.廠房建設造價

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場內外運輸

1.場外運輸量及運輸方式

2.場內運輸量及運輸方式

3.場內運輸設施及設備

(四)項目土建及配套工程

1.項目占地

2.項目土建及配套工程內容

序號

建設項目

建筑結構

建筑方式

施工面積(m2)

1辦公樓框架結構多層建筑9011

2展廳磚混結構單層建筑1802

3公寓磚混結構多層建筑37847

4餐廳磚混結構多層建筑2703

51號車間輕鋼結構單層建筑6308

62號車間輕鋼結構單層建筑7209

73號車間輕鋼結構單層建筑8110

8后序處理,、庫房輕鋼磚混結構單層建筑7209

9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結構單層建筑1802

10小計80200

11綠化設施5407

12廠區(qū)硬化周圍美化4506

13總施工面積(m2)90112

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

1.供水工程

2.供電工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

第六部分網站設計項目網站設計、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設中,，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護,、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,，對影響勞動者健康和安全的因素,，都要在可行性研究階段進行分析,，提出防治措施，并對其進行評價,，推薦技術可行,、經濟，且布局合理,，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案,。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,，同時,，在可行性研究報告中,，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

可行性分析報告篇六

網貸,，又稱p2p網絡借款,，是指個人通過網絡平臺相互借貸。即,，由具有資質的網站(第三方公司)作為中介平臺,，借款人在平臺發(fā)放借款標，投資者進行競標向借款人放貸的行為,。

p2p網絡貸款平臺,，就是從事點對點信貸中介服務的網絡平臺。p2p借貸,，是目前興起的給予互聯網應用的一個相對較新的模式,。建立的基本前提是，需要借貸的人可以通過網絡平臺尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群,。網絡貸款中介幫助確定借貸的條款和準備好必備的法律文本,。更重要的是，中介網絡平臺可以幫助貸款人通過和其他貸款人一起分擔一筆借款額度的方式來分散風險,，也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件,。而同時，收取一定的服務費作為中介平臺的回報,。網絡貸款平臺旨在為用戶搭建一個公平交易的平臺,，在借貸雙方之間，網站起到一個見證人的作用,。

1,、 運作優(yōu)勢 資源優(yōu)勢：項目的創(chuàng)辦地是商丘。作為投資擔保公司的億龍,，已具備充實的線下操作力量,，具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務的運作經驗,，以及擁有大量的客戶群體,。本年的商丘投資擔保風波對我們來說，機遇與挑戰(zhàn)并存,。由于各擔保公司的資金都已經兌付給客戶,，現今客戶手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機會,，建立本地化的綜合理財平臺,，摸索出一條更適合借貸網站發(fā)展的道路，一方面讓客戶重拾信心，留住客戶,。另一方面在最短時間內融合資金,，盤活資金鏈，穩(wěn)步盈利,。

2,、 項目優(yōu)勢:項目定位準確，模式清晰,，可行性強,，市場前景

廣闊，社會效益大,。前期可以立足商丘本地市場,，后期可以進軍國內市場，幫助需要放貸的客戶直接從網貸平臺得到最好的項目投資以及較高的項目收益率,。

3,、 先機優(yōu)勢：正是由于目前國內沒有p2p網貸的成熟模式，并且p2p在商丘乃至河南都沒有發(fā)展起來,。我們是展望前進道路上并不斷學習的一批開拓者,，占據天時、地利,、人和優(yōu)勢,。先機優(yōu)勢在互聯網上尤為明顯和重要，先入為主,，我們做的早,，客戶積累的多，品牌效應大,，口碑宣傳多,，平臺會越聚越大，成為本地行業(yè)的領頭羊,。

4,、綜合優(yōu)勢：我們通過建立p2p網貸平臺，迎合國內互聯網金融發(fā)展模式,，逐步將線下業(yè)務向線上擴展,，使經營模式從單一朝著多元化發(fā)展,，從傳統(tǒng)借貸模式向創(chuàng)新式轉變,，使我們的網貸平臺更具專業(yè)性和競爭力。

p2p網貸引起了國家及相關監(jiān)管部門的關注和重視,，國家一方面肯定了p2p網貸作為互聯網金融的一種新型模式應該鼓勵其創(chuàng)新及發(fā)展,，另一方面也積極制定相應的法律法規(guī)加以規(guī)范，使之能夠持續(xù)健康發(fā)展。

我國p2p網貸起步晚,，但由于國內特殊環(huán)境,，市場發(fā)展空間巨大，貸款的剛性需求強勁,。p2p網貸平臺對應的是兩端的需求,，一端為由資金需求的個人和企業(yè)企業(yè)，另一端為希望通過手中閑置資金的出借,，實現投資理財收益的出借人,。憑借平臺的優(yōu)勢，堅固投資通過專業(yè)的信用審核和風險控制,，將兩端的需求實現對接,，使兩端客戶之間的信貸交易行為更加安全、高效,、專業(yè),、規(guī)范。

可行性分析報告篇七

這個軟件其實是一個非常好的軟件如果你是一個潮學生或者價值比較高的學生(要么有錢要么有臉要么有身材)那么探探無非是最適合你的社交軟件在探探上你可以非常便捷的認識到一些其他院校的高分姑娘(當然,，如果你是在3,、4線城市的話，就不要用探探了,，沒啥用)由于探探是雙相匹配的,，所以配對其實就代表了基礎吸引在你們配對了之后快速的轉到微信才是上策你可以用經典的“這個不常用，微信發(fā)來”來轉移到微信上探探其實就是吃一個展示面,。

如果你展示面不好的話就不要用探探了,，沒啥用。

至于為什么沒用你去打開探探,，看看上面的其他男人了解一下你的競爭對手都有多帥,、多有錢你就知道為什么了。

在有了探探之前陌陌就是神器(或者說是展示面好的人的神器)和探探一樣,，吃的是一個展示面,，但是陌陌的入門標準要比探探高。

如果你想玩轉探探的話你只要是個6分男人就可以了,。但如果你想要玩轉陌陌的話,，你起碼要是個8分男人。

陌陌由于自身特性(基于地理位置交友)所以學生使用的話并沒有什么好處(因為你會發(fā)現用陌陌的在校生基本都會選擇隱身)也就是說,，你在學校里開了陌陌那你就只會看到一群男絲和幾個賣鞋的姑娘,。

所以還在用陌陌的學生們趕緊轉移陣地去用探探吧但是和之前說的一樣陌陌和探探都是吃展示面的。如果你展示面不好的話其實這兩個社交軟件對你來說都是單機版的,。

對于這個軟件我只有兩個字：呵呵!

如果你的目標是0到3分妹那么你可以在超級課程表內找到你的歸宿,。

我曾在超級課程表中發(fā)了一條校園動態(tài),，然后接下來的一天中收到了20多條私信。是的,，有20多位0到3分的姑娘和我打了招呼,。然后我就卸載了這款軟件。

附近的人附近的人這個功能早就可以被砍掉了,，只有sb會妄想著通過微信附近的人加到很多姑娘,。

100個姑娘里面有1個在無聊的時候開附近的人就已經很不錯了，所以別妄想通過這個渠道來認識姑娘了,。

許多人看到這里估計已經絕望了,，福音來了，還是有這么一款軟件是靠譜的,?！耙捈s”(微信公眾號“wuli覓約”)這款app的強大之處就在于，如果你有展示面可以用你的展示面撩妹子還能賺錢,，如果你沒有展示面,，至少你還可以花點錢買一個機會，如果你相中一個妹子,，那么你可以約租她兩三個小時,，跟她一起看看電影吃吃飯，喝喝咖啡,。兩三小時也不貴,，平均也就一二百塊錢。但是你可以買到讓她陪你的權利,。如果這兩三個小時你還不能發(fā)揮你的實力讓妹子對你產生興趣,，那要么就是你太丑，要么你就是撩妹技能尚未得到開發(fā),。

想要通過展示面來把妹的話,，推薦：探探、陌陌,、覓約,。

想要不通過展示面把妹的話，推薦：覓約(微信公眾號“wuli覓約”),。但是要花一點錢,。如果你連錢也不想花，那么拜拜,，你還是別想著把妹了,。雖然有的人沒有很好的展示面，但如果一旦有機會和姑娘見面,，他們會用兩三個小時的時間去跟妹子展示他們的其他優(yōu)點,。

可行性分析報告篇八

一、項目背景

瀘溪縣轄鎮(zhèn),。1949年為武溪鎮(zhèn),，1950年屬一區(qū)，1958年設武溪公社,，1980年復鎮(zhèn),。位于縣境東南部，面積4,、6平方公里,，人口0、6萬,，距縣城9公里,。原為縣城，縣府遷白沙鎮(zhèn),。319國道經此,。轄東正街、西正街,、北正街,、南正街4個居委會和五里州、城郊,、稱砣山3個村委會,。農作物有水稻、玉米,、蔬菜,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠,、糖廠等,。

二、項目建設必要性

武溪鎮(zhèn)是“以農副產品集散為主的集鎮(zhèn)”,，覆蓋區(qū)域廣,，商貿流通量大，區(qū)域內農業(yè),、農副產品資源十分豐富,，其椪柑、蔬菜等產品獨具特色,，品質絕佳,，常年來此地經營的客商絡繹不絕，交易非?；钴S,。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場,，集貿經營秩序零散混亂，嚴重阻礙了商品交流規(guī)模擴大,，嚴重制約了當地社會經濟的發(fā)展,。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高,，以及當前縣委,、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開，現有的以街為市,，以路為市,，占到經營，人車混亂的現狀嚴重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,，已不能滿足當前社會經濟發(fā)展和人民生活需要,，群眾怨聲載道，當地政府面臨嚴峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力,。建設一個規(guī)范的農貿市場,，是帶動當地農民發(fā)展生產，實現商品轉化,，解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),，加快城鎮(zhèn)建設，拉動區(qū)域經濟發(fā)展,，維護社會穩(wěn)定的有效途徑,。根據社會和經濟發(fā)展趨勢，武溪鎮(zhèn)農貿市場必將會建設,，但是,，依照以上所述，盡快盡早建設武溪鎮(zhèn)農貿市場已是勢在必行,，非常必要,。

第二章項目規(guī)劃設計方案

一、項目規(guī)劃設計原則

1,、以人為本,，便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,，不太偏太遠,，周邊環(huán)境相對寬敞，人流進出,、車輛周轉有充分回旋余地,。經多方論證，項目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街,。

2,、合理布局,，精心設計的原則。新市場的設計符合現代化市場的標準,，適應當前經營要求,，充分做好采光、通風,、排水,、消防,、衛(wèi)生,、垃圾處理、管理,、輸配電,、內部通道及出入口等一系列合理設計，使菜場經營和居民消費能夠在一個良好的,、和諧的環(huán)境中進行,。

3、適度超前,，業(yè)態(tài)提升的原則,。在內部結構優(yōu)化設計的基礎上,，同時注重外圍環(huán)境配套設施的同步完善,，其外圍有近500平方米的場地，可滿足市場停車,，物流運輸配送等要求,。

4,、發(fā)揮優(yōu)勢，打造特色的原則,。引導成立柑桔,、蔬菜等營銷協(xié)會,，加強行業(yè)自律與指導,。把新市場建設和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場，打造品牌,，推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展,。

5,、規(guī)范管理,，人民滿意的原則。市場建成后,，政府只進行宏觀調控和政策引導。原有的蔬菜,、肉食,、水產、農產品,、水果批發(fā)等商戶全部進場經營，市場的管理既可保持原有模式,，或是引進市場化的經營管理方式。進場經營后,，其一更便于加強市場統(tǒng)一管理,，相關規(guī)章制度場內經營戶更容易接受和遵守；其二利于和諧社會的建設,，由市場來管理市場，政府與老百姓的摩擦減少,，政府只在關鍵時候進行協(xié)調,，利于政府與老百姓間良好關系的構建；其三便于引進競爭機制,，進一步激活市場，使市場向更加健康活躍的新型現代化市場邁進,。

二、項目建設規(guī)模

該農貿市場占地面積4300m2,，其中農貿面積2300m2,，綜合面積2,，中心通道高4米,，主體工程為鋼管框架結構,，頂棚采用透明塑膠瓦,，可設85個交易攤位,，基本滿足20xx人的日交易需求,。

第三章組織結構和勞動定員

一、組織結構

項目立項后,，鎮(zhèn)政府將專門成立建設領導小組,，負責招商引資及項目招投標和工程監(jiān)督，項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作,，監(jiān)督工程施工質量及工程進度,，全面協(xié)調施工中遇到的各種問題。

二,、勞動定員

工程施工上,，將嚴格按照設計要求,，聘請相當資質的建筑單位前來施工,，嚴把質量關,，控制工程進度，保證工程達標,，項目完工后,，將專設機構對農貿市場的衛(wèi)生日常使用實行管理,。

第四章建設工期

考慮到當地人民群眾對該市場建設的迫切需要,，以及市場建設前期各項準備工作基本就緒，且該農貿市場為小型工程,，施工技術不復雜,，安裝工程較簡單，該農貿市場建設工期為11個月,。

第五章投資估算與資金籌措

一,、估算依據

（1）項目估算依據省建委頒發(fā)的有關湖南省建筑工程預算定額工料表規(guī)定進行。

（2）省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價,。

（3）主要材料按當地市場平均價格估算,。

二、投資估算

（1）主體工程為鋼管框架結構,，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價格按當地市場平均價估算，造價大約300元/平方米,，計126萬元,。

（2）交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米，計24萬元。

（3）水,、電設施,、消防設施等按估算為30萬元。

（4）其他配套設施如肉食攤位,、水產品交易攤位等特殊攤位估算20萬元,。

（5）店鋪門面改造費80萬元（其市場內共有48戶，每戶按照200元給予扶持改造）,。

（6）其他費用140萬元。

項目合計總投資420萬元,。

三,、資金籌措

項目建設資金的籌措擬采取如下辦法：

1、自籌資金120萬元,。

2,、地方配套200萬元。

3,、申請省級扶持申請補助100萬元,。

第六章效益分析與評價

一、社會效益

1,、武溪鎮(zhèn)農貿市場建成后,，能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市,、以街為市,、占道經營、人車混亂的局面,，為商品經營者提供一個良好的經營場所,。

2、能促進本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設,，改善市容市貌,，徹底治理市場環(huán)境，整治臟,、亂,、差狀況。

3,、交通阻塞,、人行不暢的問題得到解決，交通不安全,、社會治安不穩(wěn)定因素將進一步減少,。

4、為發(fā)展經濟，提供方便安全的交易場所,，促進農產品,、林特、水產品,、農副產品的交流,，拓寬商品交易渠道，為加快農村產業(yè)化建設,，加速實現富民強鎮(zhèn)創(chuàng)造條件,。

5、促進市場規(guī)范化管理,，從而使違規(guī)違法行為得到控制,，推進市場經營秩序朝著良好的方向發(fā)展。

6,、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,，強化管理，控制偷稅漏稅,，增加國家和地方財政收入,。

7、項目建設能解決部分社會富余人員就業(yè)問題,。

二,、經濟效益

該市場為國家投資公益性小型建設項目，項目屬政府行為,，按照“以市場養(yǎng)市場”的要求,，本經濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進行內部財務分析；不對稅收,，動態(tài)投資,，財產折舊，收入敏感性等經濟效益進行分析和評估,。

第七章可行性結論

武溪漢王鎮(zhèn)興建農貿市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治,、經濟、文化中心,，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,，流動人口較多，承擔著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務,。區(qū)域商品資源十分豐富,，發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅社會效益顯著,，而且在經營收入保守估算的情況下,，經濟效益仍很可觀,，項目完全能夠達到預測的經濟效益。

本項目技術規(guī)劃方案合理可行,，經濟社會效益良好,，經研究論證認為項目是完全可行的。

第八章建議

武溪鎮(zhèn)農貿市場建設對發(fā)展武溪經濟,，改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,，當地政府和人民群眾都十分支持項目建設，盼望盡快實施該項目,，為使這一項目順利實施,，希望各級政府及主管部門給予大力支持，同時給有必要優(yōu)惠政策,，是該項目如期建設成功,。

可行性分析報告篇九

20xx年3月5日，門店依據國家食品相關法規(guī),，遵照xx市工商行政管理局下發(fā)關于3.15期間若干事項中要求,，專門組織供應商召開食品安全工作溝通會。在此之前,，門店以擬定完成xx分公司針對3.15期間的工作方案,，具體工作安排落實到柜組到個人，大力組織員工對門店外圍,、賣場,、理貨區(qū)、生鮮區(qū),、租賃區(qū)等環(huán)境徹底大清掃,，使門店環(huán)境煥然一新。并同時開展商品質量自查工作,，按總部下發(fā)自查表樣為基礎,，對各部門按柜組、類別,、區(qū)域進行商品自查工作，各賣場主管根據分管區(qū)域對自查表進行仔細檢查,，對有問題的地方提出相應整改意見,，門店質檢員跟進落實整改成效;特別是對場內、場外租賃客戶的清查力度,，對證照審查,、加工流程、原料品質等多方面進行詳細檢查和清理,，間隔時段進行復查,。

門店質檢員根據重點工作的項目,，有效針對賣場重點區(qū)域的加大檢查力度，每日對進行檢查,，適時進行抽查等工作,，全方面的對涉及到責任人管理區(qū)域等進行工作交流，對出現的問題立即下達整改通知,，并現場進行培訓,。

2月26日至28日，還專門針對生鮮員工組織進行食品安全相關內容的培訓,，并對培訓內容進行考核,，以達到生鮮員工對食品安全的學以致用，從而對業(yè)務技能和專業(yè)知識有一次深入的了解和學習,，有力保障學習的成果,，為生鮮員工從事食品加工生產工作做到健康、衛(wèi)生,、安全,，為使顧客買到放心食品具有積極意義。

還專門制定培訓計劃,，聯系衛(wèi)生部門專業(yè)人員對門店員工進行3.15相關知識的培訓工作,，進一步鞏固學習內容，明確食品安全工作的重要性,。

在3月5日安排進行的供應商溝通會當中分別由分管物價質檢員傳達相關會議精神,，分管xx店食品類、生鮮區(qū)主管,、濱湖店食品類,、生鮮區(qū)主管分別通報針對檢查中存在的突出問題進行重點通報，介紹各類別相關銷售指標及情況,，制定既定目標,，結合市場需求的實際與與會供應商進行深入的交流和探討;鄂黃分公司總經理熊海云作工作總結，要求門店各實屬實體加強供應商之間的交流和合作,，加強互惠互利互信的原則執(zhí)行力度,，注重各項環(huán)節(jié)和工作流程的高效快速的長效機制的形成，樹立各方堅實信心,，共同應對危機與挑戰(zhàn),。

會后，向各參會供應商下發(fā)食品安全責任狀,，要求各供應商簽署責任狀,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，明確職責,，約束其不規(guī)范經營的行為,，最大力度的保證安全工作始終放在第一位,。

安全工作責任重于泰山20xx年3月5日，由xx分公司牽頭召開各專柜,、租賃大客戶進行簽訂消防安全責任書會議,，通過前期的一些特重大火災事故的案例的分析，堅定不移的對存在漏洞的消防安全隱患進行徹底曝光和限時整改到位的強勢措施,，狠抓落實工作情況,。

會議伊始由分公司防損主管xx作消防安全相關事項的通報及其要求，對門店場內消防通道,、場外各專柜,、租賃大客戶的、器材,、及其使用電源,、電器制定詳細安全防護適用規(guī)定，當場宣讀消防安全責任狀,，要求與會各負責人切實落實消防工作,，高度重視消防工作，防患于未然;重點強調消防安全工作,，責任重于泰山,。

可行性分析報告篇十

1、社會一般環(huán)境：

中國政治穩(wěn)定,，經濟持續(xù)發(fā)展,。在全球經濟一體化環(huán)境中的重要角色。經濟發(fā)展有強勁的勢頭,，加入wto后,，會有大批的外國企業(yè)進入中國市場，中國的企業(yè)也將走出國門,。

2,、技術職業(yè)特殊社會環(huán)境：

由于中國的技術起步較晚，核心技術知識大部分源于國外,，中國的自控技術人員缺乏,。中國急需技術人才，尤其是經過系統(tǒng)培訓的高級技術人才,。

我的成功標準是個人事務,、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調發(fā)展,。只要自己盡心盡力，能力也得到了發(fā)揮,，每個階段都有了切實的自我提高,，即使目標沒有實現(特別是收入目標)我也不會覺得失敗,，給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

1.教育培訓方法

充分利用本科生畢業(yè)前在校學習的時間,，為自己補充所需的知識和技能,。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關書籍,、選修,、旁聽相關課程、報考技能資格證書等,。

2.討論交流方法

(1)在校期間多和老師,、同學討論交流，畢業(yè)后選擇和其中某些人經常進行交流

(2)在助理工作中積極與輔導員溝通,、加深了解

3.實踐鍛煉方法

(1)鍛煉自己的注意力,，在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題，正常工作,。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓練,。

(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食,、生活習慣,。每天保證睡眠6-8小時，每周鍛煉三次以上,。

(3)充分利用自身的工作條件擴大社交圈,、重視同學交際圈、重視和每個人的,。交往,。

1、職業(yè)規(guī)劃肯定要有,，但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現在就定下來,，周圍的環(huán)境隨時在變，而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西,，也會變,。

2、但是,，雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃,，但是我覺得每個階段的前進方向和短期目標要有，比如這段時間我要練好英語聽力到什么水平,，我要朝著什么方向努力,，沒有努力的方向和短期的目標，那容易虛度光陰,。

3,、作為學生,，我更想聽一些別人成功的案例，和為什么別人能取得成功,，雖然每個人走的路不同,，但是我想有些成功的共同點是相同的。

可行性分析報告篇十一

產品經理：_____________________日期：___/___/___

管理辦：______________________日期：___/___/___

可行性分析報告

關鍵詞:[此處加入關鍵詞]

摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術需求,，分析其需求在現有技術下解決的可行性,，提出相應的解決方案。并分析項目本身的可行性,。

縮略語說明：略

1引言

1.1編寫目的

本文用于分析項目的可行性,，包括項目在技術上的可行性及在資金、設備,、人員以及用戶需求等反面的可行性,，以保證今后項目的順利進行。

1.2背景

略

1.3參考資料

略

1.4術語和縮寫詞

略

2技術可能性

人員素質

略

技術基礎

項目技術要求：略

根據項目的技術要求是較低的：

界面編程要求是,，略,；可以看出，其要求沒有超出現有開發(fā)的技術內容,。

數據庫編程要求是：略,；現有的技術力量完全可以解決。

接口編碼要求是：略,；由于要求非常簡單,，技術上不會有任何問題。

協(xié)議要求是：略,；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確,，并且非常愿意合作，所以,，在明確了雙方的責任,，并且確定下來之后，問題完全可以解決,。

軟件基礎

用戶沒有特殊的要求,。具體要求為：略。

3設備可能性

資金

略

設備

略

資源

略

4人員可能性

人員數量

略

5系統(tǒng)工作量

目標需求

略

設計需求

略

設計工作量

總體設計工作量：略,；

前臺設計工作量：略,；

數據庫設計工作量：略；

接口設計工作量：略,；

6代碼工作量

模塊幾組件數量

界面工作量：略,；

數據庫工作量：略；

程序工作量：略；

算法研究工作量：略,；

數據工作量

界面工作量：略,；

數據庫工作量：略,；

程序工作量：略,；

7檔案要求及時間可行性

格式標準及測試要求

略

時間是否可行

由于用戶的要求不是非常明確，經與用戶協(xié)商,，開發(fā)時間定為天,，由于中間要經過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為天,。

8可管理性

管理項目

略

軟件管理

略

英文報告格式·會議報告格式·讀書報告格式·工作報告的格式

可行性分析報告篇十二

1,、項目來源。

2,、適應癥,。

3、注冊類別,。

4,、開發(fā)階段。

5,、項目特點,。

6、實施方案（計劃進度或項目目標）,。

7,、投資概算。

8,、市場預測,。

1、產品和技術開發(fā)論述

關鍵技術的開發(fā)和作用,、效果的論述,，產品開發(fā)的技術性能水平與國內外先進水平的比較，包括技術依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述,，技術可行性分析報告,。

2、技術的成熟性論述和產品可靠性論述

本項目生產技術的成熟性,，工藝流程與現有生產線的匹配分析,；本項目產品的檢測方法，與現有質量控制系統(tǒng)的匹配分析,；產品的穩(wěn)定性,、安全性情況。

3、原,、輔料來源分析

原輔料可得性,，主要原料廠家、價格,。

4,、環(huán)境保護和勞動安全

項目投產后對環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案,；生產過程中有毒有害物質的分析,，采取的保護措施。

5,、產品注冊情況分析

同品種注冊情況,。

6、技術風險分析

本項目的技術難點,、注冊風險分析及對策,。

1、國內外市場調查

產品所針對適應癥的臨床用藥現狀及趨勢,；產品的市場容量,。

2、市場競爭狀況（近三年）

主要競爭產品的廠家,、價格,、市場份額，主要區(qū)域市場,。

3,、產品優(yōu)、劣勢分析（swot分析）

產品優(yōu)勢和劣勢（適應癥,、療效,、使用方便性、不良反應）,；外部機會和威脅分析,；與競爭品種的比較（包括功能、特點,、價格,、包裝等）。

4,、市場預測

產品的壽命周期以及目前所處階段,；產品的消費條件、對象,，產品更新周期的特點,；品種發(fā)展趨勢，可能產生情況分析；國內需求量分析,。

5,、產品方案和銷售收入預測

與現有銷售網絡、模式的匹配性,；確定產品的初步銷售方案,，預測銷售價格、銷售規(guī)模,，估算銷售收入,。

6、風險性分析

數據來源可靠性,；臨床試驗及注冊風險分析、市場分析,、銷售預測的準確性,。

7、同類市場或產品專家建議

1,、技術方案論述

技術開發(fā)或合作方案,。

2、項目實施進度計劃

本項目的開發(fā)方式,、計劃進度安排,。

項目的費用估算、資金籌措,、各階段費用支出計劃,。

對項目的總體評價及意見。

可行性分析報告篇十三

簡述本項目國內外發(fā)展現狀,，近期發(fā)展趨勢及存在的主要問題,。由此提出本項目的研究方向和社會經濟意義及申請立項的必要性等。（本部分內容需要附上參考文獻）

是標題的進一步具體化,；是研究對象,、研究方法、成果和應用的高度概括,，常用一,、兩句話表達。

示例：通過肝癌轉移中蛋白質的差異性表達譜及功能蛋白組學的研究,，確定與肝癌轉移過程中的關鍵份子,，為進一步用于肝癌轉移的預測及治療靶點提供理論及實踐上的依據。

1,、研究內容：可逐條敘述,，僅僅圍繞研究目標。

示例：1、研究蛋白質差異表達譜和尋找關鍵份子,；

2,、關鍵份子結構及其功能

2、關鍵技術：即本項目實施過程中需要解決的主要問題,，如動物模型等等,。

示例：1、肝癌轉移的細胞和在體模型的建立

2,、功能蛋白質大規(guī)模篩選技術,。

3、創(chuàng)新點：研究特色（獨特的視角,、解決問題的方式等）,；理論創(chuàng)新；技術創(chuàng)新,。

指實施研究內容的具體的,、可執(zhí)行的工作方案和流程。

1,、研究方法：采用的研究方法及具體試驗方法等

2,、技術路線：如何收集病例，病例入選標準,、排除標準,，樣本例數，觀察指標等,，系統(tǒng)介紹整個操作過程,。（建議文字敘述和流程圖相結合）

3、可行性分析：目前已有的對理論和技術基礎,；開展本項目必須的儀器,、設備；團隊具備的科研能力等其他方面,。（此處不可過簡）

說明項目預期得到的結論,、成果形式。

示例：1,、獲得人肝癌轉移過程中的特異性功能蛋白質的差異性表達,；

2、解析1-2個與人肝癌轉移過程中的關鍵份子,，找出其特征性表達譜,，明確結構和功能。

示例：

第一年度（ 年— 年）

收集病例,，檢測指標……

通常包含的項目有：儀器,、設備購置費(5%),；能源材料費(60-70%)；檢查費,；租賃費,；試驗外協(xié)費、資料印刷費,；學術交流差旅費,；查新及論文發(fā)表費、鑒定驗收費,、管理費等,。

（含單位條件和個人開展的相關研究情況）