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精神病管理工作總結(jié)篇一
精神殘疾的社會防治工作是關系到病人的健康,,家庭安寧,,社會和諧穩(wěn)定的工作,我社區(qū)衛(wèi)生服務中心在街辦事處及各級領導的大力支持下,,為患有精神疾病的人建檔183人,,并為其管理。每季度定期進行一次跟蹤隨訪,。
在這管理的183人中,,其中精神分裂癥113人,老年癡呆6人,,情感性精神病7人,,偏執(zhí)型精神障礙1人,抑郁癥14人,,癲癇性精神障礙1人,,強迫癥3人,精神發(fā)育遲滯33人,,恐懼癥3人,,其他精神疾患2人。今年我中心應管理估算精神疾患166人,,實際管理183人,,精神疾病患者的健康管理率為110.24%。年內(nèi)要求規(guī)范管理率80%,,實際規(guī)范管理率為100%,。重性精神病患者要求管理穩(wěn)定率達到50%,我中心管理的患者穩(wěn)定率達到173人穩(wěn)定率為74.68%,。
在管理工作過程中,,發(fā)現(xiàn)患者癥狀有輕有重,我們根據(jù)其癥狀進行指導用藥,,對患者病情較重又不穩(wěn)定的兩周進行一次追蹤隨訪,,待其癥狀穩(wěn)定后仍每季度進行一次隨訪。對老年癡呆,,精神發(fā)育遲滯的病人,。在做好其生活護理的同時,多與其交流,,做一些簡單的勞動。對經(jīng)常服藥的病人,,告其家屬藥物的副作用,,并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢,為精神病患者進行心電圖,、生化,、血常規(guī),、尿常規(guī)等輔助檢查。今年我中心為109名精神病患者進行了年度體檢,。對于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級規(guī)定及管理意義爭取合作,,享受到政府提供的免費公共衛(wèi)生服務。
1,、精神疾患人群存在包括死亡,、搬遷、戶在人不在,、長期外出,、住院等客
觀因素、所以此人群為特殊人群,,導致管理上變動性和難度較大,。
2、病情好轉(zhuǎn)率,、穩(wěn)定率大致相符,,管理上仍然存在較大難度。針對各社區(qū)
站的情況,,我們發(fā)現(xiàn);
(1)檔案書寫仍存在不規(guī)范的問題,、藥品化學名書寫不符合要求。
生專業(yè)技術(shù)水平仍有待于提高,。
(4)仍有部分居民對接受公益性服務有誤解,,出于對患者和醫(yī)生的保護
而不能配合,雖然多次電話,、上門預約項目檢查,,明確表示不接受服務。
(5)輸機工作已完成,,但由于系統(tǒng)的頻繁升級,,使數(shù)據(jù)統(tǒng)計表不能打開,
匯總工作不能及時完成,。三,、整改措施
1、進一步完善檔案輸入,,增加內(nèi)涵,,保證檔案的質(zhì)和量。
2,、將項目檢查時間和隨訪時間科學分配,,使工作科學、合理,,有計劃性,。
3,、及時調(diào)整用藥,強化控制效果,。對未用藥患者和不遵醫(yī)囑的患者提出建議,,采取措施,使其得到真正管理,。
4,、增加專業(yè)培訓頻次,加強責任醫(yī)生隊伍素質(zhì)建設,,加強責任醫(yī)生技術(shù)技能的提升,,提高工作水平。
5,、加強宣傳力度和增加宣傳方法方法,,讓居民了解我們的服務內(nèi)容和次數(shù),提高服務滿意度,。
我們在以往的工作中還存在許多不足,,在以后的工作中要不斷完善,使工作更加科學合理,,檔案做的更加完善,,努力提高服務質(zhì)量。
x中心
20xx年12月
精神病管理工作總結(jié)篇二
重型精神病的管理是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,,通過今年開展的比較規(guī)范管理,,已收到初步成效,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一,、領導重視,,制定制度,齊抓共管
我院領導高度重視,,制定了一系列的管理制度,,來促進重性精神病工作。首先落實了專人管理制度,,做到專人管理專人負責,,以鄉(xiāng)村醫(yī)生為基礎、以衛(wèi)生院為依托,、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生前沿陣地的作用,,與衛(wèi)生院有機結(jié)合,建立了鄉(xiāng)村兩級聯(lián)動的管理體系,。
二,、重型精神病精神隨訪工作情況介紹
土黃鎮(zhèn)共有人口 28401 人,今年年我院所管轄的確診重型精神病患者共有 98人,在管91人,,非在管患者2人,失訪1人,、死亡4人,。
根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(2011年版)》要求及衛(wèi)生局指導意見我院為98人建立檔案并進行專案隨訪管理,根據(jù)每次隨訪的結(jié)果制定康復措施,??祻椭委煹哪康氖菍Σ∪诉M行康復治療和素質(zhì)訓練,防止復發(fā),,促進患者社會功能的恢復,,為病人重返社會做準備。管理隨訪的主要內(nèi)容有:(1)指導藥物治療:精神疾病患者堅持維持治療,,以保證病情穩(wěn)定,,防止復發(fā),患者出院后難免病情波動或服藥后有一些不適反應,,患者出院后維持治療一段時間,,病情穩(wěn)定,想要減藥或停藥,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)隨訪的主要任務是督促患者堅持服藥,,保證治療的依從性,病情變化時及時調(diào)整治療方案,,指導患者減藥或停藥,,給患者講解服藥的注意事項等。(2)對患者及家屬進行心理輔導:經(jīng)神經(jīng)病患者會遇到一些心煩,、焦慮等心理問題,,社區(qū)隨訪的任務之一是給患者及家屬進行心理輔導,增強其康復的信心,,患者和家屬共同努力,,克服困難,真正回歸社會,。
(3)促進患者社會功能的恢復,,為病人重返社會做準備:通過工娛治療、社交技能訓練,、職業(yè)康復治療,、生存技能訓練等治療手段,使患者能與人正常交往,,掌握一定技能,,能正常工作和學習恢復其應有的社會功能。
(4)宣傳心理衛(wèi)生知識,逐步消除社會對精神疾病患者的偏見和歧視,,廣泛爭取社會的支持,,多給患者提供一些機會,盡快重返社會,。
三,、重型精神病患者管理存在的問題
1部分鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對危險性評估不夠重視,對危險性分級具體內(nèi)容不清楚,。
2對危險性三級及三級以上的重型精神病患者報告較少,。3與政府、公安,、民政等部門交換信息較少存在各自管理,,互不參與的現(xiàn)象。
4重型精神障礙患者服藥率偏低,,5重型精神病患者體檢率偏低
四,、改進措施
1加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務培訓,使其熟悉,、了解,、掌握,重型精神病患者管理隨訪的工作內(nèi)容,,了解危險性評估在隨訪工作中的重要性,。
2建立每月對轄區(qū)每個村三級以上重型精神病患者的報告制度,使之成為制度化,、常態(tài)化,。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號之前向衛(wèi)生院精神病專管員報告三級及三級以上精神病患者情況,即使本村本月無三級及三級以上患者也要實行零報告,。
3在工作中加強和我鎮(zhèn)派出所,、民政、政府等部門的信息交流,。
4進一步加大對患者服藥情況的了解,,認真查找患者服藥率偏低的原因,制定相應措施,,促使患者服藥,,做到應該服藥的患者都要服藥。
5加大對重型精神病障礙患者的工作,,提高其體檢率,。
精神病管理工作總結(jié)篇三
一是把好排查關,確保轄區(qū)內(nèi)所有精神障礙患者納入服務管理,。由綜治中心牽頭,,每季度組織派出所,、衛(wèi)生院和村委會,對轄區(qū)內(nèi)的精神障礙患者進行摸排走訪,,登記造冊,,完善三級以上嚴重精神障礙患者檔案,及時掌控患者動態(tài)信息,。對于新發(fā)現(xiàn)的精神障礙患者,,及時納入管理臺賬,實時掌握動向,。
二是把好處置關,及時消除精神障礙患者肇事肇禍隱患,。落實日常管控責任,。堅持以村為主的原則,鎮(zhèn)政府與村,、村與精神障礙患者監(jiān)護人簽訂責任書,,村干部不定期與精神障礙患者的監(jiān)護人、村民組長對接聯(lián)系,,落實監(jiān)管責任,,實現(xiàn)應控盡控。完善應急處置機制,。派出所制定嚴格的應急處置預案,,將精神障礙患者肇事肇禍應急處置納入警務技能培訓,加強演練,。針對肇事肇禍精神障礙患者可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,,一旦接到報警,派出所立即采取保護性約束措施,,最大限度減少精神障礙患者肇事肇禍行為的社會危害,。
三是把好救治關,切實解決精神障礙患者的救治問題,。嚴格按照要求設立精神障礙患者救治基金,,凡我鎮(zhèn)戶籍、精神殘疾在縣精神病醫(yī)院治療的患者,,家庭生活確實困難的,,可以申請由政府代為支付治療費用,同時,,鎮(zhèn)政府積極與民政,、殘聯(lián)等部門對接,及時嚴重精神障礙患者納入低保補助和殘疾補助范圍,。
四是把好回訪關,,時刻掌握精神障礙患者的動向,。對病情穩(wěn)定的精神障礙患者和有肇事肇禍既往史、可能造成現(xiàn)實危害的隱性精神障礙患者,,由責任區(qū)民警,、村衛(wèi)生室醫(yī)生等定期逐一上門回訪走訪,了解患者的家庭情況和現(xiàn)實表現(xiàn),,督促其監(jiān)護人做好平時的監(jiān)管工作,,一旦出現(xiàn)癥狀,及時送醫(yī)治療,。針對春季精神疾病易反復的情況,,責任區(qū)民警、村醫(yī)和村干部增加回訪次數(shù),,密切關注其動態(tài),,出現(xiàn)異常及時處置。
精神病管理工作總結(jié)篇四
衛(wèi)生院重性精神病管理工作總結(jié)精神病患者管理作為公共衛(wèi)生均等服務項目之一,,是我們基層衛(wèi)生服務工作者必須要完成的任務,。近年來國家大力推進管理重型精神病患者,對此,,我們非常重視這項工作,,在年初把它列入今年衛(wèi)生院中重點工作之一,成立領導組,,制定《重性精神病管理制度》,,通過半年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,以收到初步成效,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
國家非常重視重性精神病患者的管理,,已把它納入公共衛(wèi)生服務工作重點之一,因此我院首先召開動員大會,,將制訂的《20xx年重性精神病管理制度》及《重性精神病管理項目計劃》等文件交由大家學習和討論,,達成共識;同時成立了由我院長組成的項目領導小組和督查小組具體負責落實,,為做好這項工作奠定組織和領導基礎,。
我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同及個別家屬封建思想等問題,,對各管理人員召開會議,,要求結(jié)合以前的精神病患者登記并與村衛(wèi)生室、村委會干部聯(lián)系,,逐戶摸底動員,,及時進行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是我衛(wèi)生院今年必須完成的主要任務之一,,只有明確任務,,分工到人,,責任到人,才能保證完成項目目標具體負責人和執(zhí)行人,。為了做好落實,,我們制定工作進度表,如規(guī)定各村衛(wèi)生室每月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進行登記,、隨訪并管理,,為了確保按時、按量,、按質(zhì)完成任務,,衛(wèi)生院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進行督查,。上半年無新確診重性精神病,,死亡1人,在管人數(shù)為139,。
殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,,提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,,普及精神衛(wèi)生常識,,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心,、理解,,幫助精神病人。在工作中我們體會到,,要使殘疾人真正康復,,必須是軀體、精神,、貧困等三者的康復,,因此,我們每年不僅對殘疾病人免費檢查并實行優(yōu)惠,,力所能及的減免費用,。
由于這項工作對我們是項全新的工作,管理經(jīng)驗都十分缺乏,,要把這項工作做到位還很困難,,為此我們要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團隊,,時刻學習康復服務方面知識,。照項目方案做好殘疾人篩查,、病情評估和定期隨訪,衛(wèi)生院每季度組織開展自查1次,,每半年進行1次項目年度總結(jié),,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,。
精神病管理工作總結(jié)篇五
為進一步加強嚴重精神障礙患者服務管理工作,,及時發(fā)現(xiàn)、掌握具有肇事肇禍傾向的重度精神疾病患者的相關信息,,有效防范嚴重精神障礙患者肇事肇禍事件的發(fā)生,,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會和諧穩(wěn)定,,豆公鎮(zhèn)多措并舉加強嚴重精神障礙患者服務和管理工作,。
一、傳達精神,,提高認識,。豆公鎮(zhèn)召開由派出所、司法所,、衛(wèi)生院和各村負責人參加的嚴防嚴重精神障礙患者肇事肇禍專項行動安排部署會,,傳達上級文件精神,層層壓實責任,,安排部署嚴防嚴重精神障礙患者肇事肇禍專項行動,。
二、進一步壓實管控責任,。鎮(zhèn)政府與嚴重精神障礙患者監(jiān)護人簽訂《嚴重精神障礙患者有獎監(jiān)護協(xié)議》,,督促監(jiān)護人落實日??垂?、監(jiān)督服藥,、送診救治、動態(tài)報告等監(jiān)護責任,,從源頭上預防和減少肇事肇禍事件發(fā)生,;實行包保責任制,機關包村干部,、派出所經(jīng)辦民警,、村干部、精防醫(yī)生,、患者監(jiān)護人等五位包保人共同簽訂《嚴重精神障礙患者包保責任書》,,明確目標,落實責任,,建立四方包保責任人定期走訪制度,,加強對患者的服務和管理,,保證完成包保目標。
三,、全面開展摸排,。對在冊嚴重精神障礙患者進行逐一上門走訪,摸清精神障礙患者情況,,認定監(jiān)護人履責情況,;各村對本村群眾,特別精神殘疾人員進行全面摸排,,摸清轄區(qū)內(nèi)精神病人情況,,做到精神障礙患者底數(shù)清、情況明,,并建立工作臺帳,,將重點人員納入管控視線,為全鎮(zhèn)穩(wěn)控工作打下良好的'基礎,。
精神病管理工作總結(jié)篇六
嚴重精神障礙患者管理項目工作是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,,為進一步規(guī)范和促進我轄區(qū)嚴重精神障礙患者管理項目工作,20xx年7月6日市第五人民醫(yī)院及縣疾控中心領導,,深入我衛(wèi)生院以及村室,,對我轄區(qū)嚴重精神障礙管理項目工作開展情況進行了督導檢查。
本次督導采用資料核查,、現(xiàn)場檢查以及入戶調(diào)查的形式,。主要內(nèi)容包括:組織管理,、體系建設,、信息通報、項目進展情況,、人員的配備和職責,、嚴重精神障礙發(fā)病報告與隨訪等工作的開展。針對項目實施工作中存在的困難和問題,,與基層工作人員進行了交流探討,。
xxx轄區(qū)共有人口xx人,今年我院所管轄區(qū)的確診嚴重精神障礙患者共有xx人,,在管xx人,,非在管患者xx人,失訪xx人,、死亡xx人,。督導管理是嚴重精神障礙防治工作的重點,我們主要通過村衛(wèi)生室人員對病人進行服藥指導和督促及定期進行隨訪,。由于他們和病人居住場所比較近,,服務的對象又主要就是本村居民,,因此相對比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,,督導起來比較便利,。
1、嚴重精神障礙防治工作基礎較為薄弱,。這不僅嚴重影響嚴重精神障礙病人的發(fā)現(xiàn)率也嚴重制約了整體的嚴重精神障礙防治工作,。
2、嚴重精神障礙防治宣傳力度還需加強,。雖然開展了一些初步的嚴重精神障礙防治健康教育宣傳活動,,但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限,。
3,、隨訪間隔周期長,導致部分資料未能及時錄入系統(tǒng),。
4,、嚴重精神障礙患者指導用藥不規(guī)范,劑量錯誤,,部分鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對危險性評估不夠重視,,對危險性分級具體內(nèi)容不清楚,導致規(guī)律服藥有好轉(zhuǎn)但無降級,。
5,、個別檔案應有的表格缺失,空項,、錯項,,無輔助檢查單又無特別說明,有的有輔助檢查未填寫到體檢表中去,。
1,、加強人員培訓,提高人員素質(zhì),,對我們醫(yī)院的相關醫(yī)務人員及村室醫(yī)生進行培訓,。使其熟悉、了解,、掌握,,嚴重精神障礙患者管理隨訪的工作內(nèi)容,了解危險性評估在隨訪工作中的重要性,。
2,、建立每月對轄區(qū)每個村嚴重精神障礙患者的報告制度,使之成為制度化、常態(tài)化,。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號之前向衛(wèi)生院嚴重精神障礙專管員報告三級及三級以上嚴重精神障礙患者情況,,即使本村本月無三級及三級以上患者也要實行零報告。
3,、加大對各村室嚴重精神障礙患者督導,,督促及時隨訪,并及時錄入系統(tǒng),。
4,、進一步加大對患者服藥情況的了解,制定相應措施,,促使患者服藥,,做到應該服藥的患者都要服藥。
5,、及時補齊并規(guī)范填寫檔案中的空項,,錯項。嚴重精神障礙的輔助檢查要填寫體檢表中去,,未做要加以說明,。
本次督導后,對不足之處做了書面整改,,限期整改到位,,希望通過我們的不懈努力,共同把嚴重精神障礙管理工作做好,,做實,。
精神病管理工作總結(jié)篇七
重性精神病患者管理作為十項公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,是基層公共衛(wèi)生服務一項非常重要的工作,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》要求,,首先成立領導小組,,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》,認真開展工作,,通過一季度來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,,已收到初步成效,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、制定計劃,重在落實,。國家非常重視重性精神病患者的管理,,把它納入十項均等化公共衛(wèi)生服務之一,我院多次召開基層公共衛(wèi)生服務項目動員大會,,制訂了《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》,,同時成立了由我院院長組成的項目領導小組和技術(shù)小組具體負責落實,為做好這項工作奠定基礎,??剖野捶找?guī)范實施工作,,認真切實做好各項工作。
二,、工作流程科學化,,任務職責明確化,實行院長負責制,、團隊包干制,。我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,,通過向?qū),?凭癫≡菏占颊咝畔①Y料,同時結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與街委會,、村委會和鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)系,,逐戶摸底,同時各社區(qū)街委和各村村委會注意將搬遷或租住到其村落的患者進行登記造冊并管理,。
對重性精神病患者的管理是基本公共衛(wèi)生服務主要項目之一,,只有明確任務,分工到人,,責任到人,,才能保證完成項目目標所規(guī)定的任務。因此醫(yī)院主要負責人為該項目的具體負責人和執(zhí)行人,。為了做好落實,,我們制定工作進度表,如規(guī)定鄉(xiāng)村醫(yī)生在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進行登記并管理,,為了確保按時,、按量、按質(zhì)完成任務,。
三,、加大宣傳,引起社會廣泛關注,;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動,,營造關心殘疾人,關愛殘疾人的氛圍,。殘疾人是弱勢群體,,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,,提高精神病防康復意識,。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,,使全社會都來關心,、理解,幫助精神病人,。在衛(wèi)生院工作中我們體會到,,要使殘疾人真正康復,必須是軀體,、精神,、貧困等三者的康復,因此,,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,,而且對到醫(yī)院就診的實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用,。
四,、強化培訓、指導,,確保項目質(zhì)量,;規(guī)范管理,加強監(jiān)管力度,。由于這項工作對我們是項全新的工作,,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,,要把這項工作做到位還很困難,。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團隊,。因此項目領導小組同志和相關人員除自學相關精神病防治知識外,,還要積極參加省市開展的關于精神病防治知識培訓活動,才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療,、生活照料,、娛樂活動、功能訓練,、技術(shù)培訓等康復服務方面提供咨詢和指導,。我們要嚴格按照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪,。20xx年上半年工作中,,取得了一定的成績,,今后會再接再厲,,把重性精神病患者管理工作做好做實,為我院轄區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻,。
精神病管理工作總結(jié)篇八
20xx年本中心繼續(xù)加強管轄區(qū)重性精神病患者督導管理工作,,主要工作總結(jié)如下:
截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者176例,在管x例,、死亡x例,、失訪x例。
督導管理是精神病防治工作的重點,,除了通過電話對病人進行服藥指導和督促外,,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護人進行面對面溝通交流,指導病人進行治療和服藥,。病人服藥情況的督導管理,,由村衛(wèi)生室人員負責其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導及定期進行隨訪,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度,。
中心加強對精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導情況檢查力度,,根據(jù)制定的考核辦法和標準,每季度開展一次對村醫(yī)的日常督查,,每半年開展一次評分考核,。病人服藥情況管理方面,首先組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行督導培訓,,對轄區(qū)的每一例新入項病人,,中心工作人員都帶領鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進行現(xiàn)場指導。
1.工作基礎精神病防治工作基礎較為薄弱,,這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,,也嚴重制約了整體的精神病防治工作。
2.培訓指導與精神病培訓指導力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,,培訓指導的內(nèi)容,、頻次和力度上還須加大,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動性不高,,缺乏求真意識,。
不具備相應的專業(yè)技術(shù)水平,無精神科醫(yī)師,,工作隊員沒有系統(tǒng)的精神科專業(yè)知識,,涉及患者的疾病診斷、危險度分級,、藥物治療康復指導等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導知識,。
精神病管理工作總結(jié)篇九
精神殘疾的社會防治工作是關系到病人的健康,家庭安寧,,社會和諧穩(wěn)定的工作,,我社區(qū)衛(wèi)生服務中心在街辦事處及各級領導的大力支持下,,為患有精神疾病的人建檔183人,并為其管理,。每季度定期進行一次跟蹤隨訪,。
在這管理的183人中,其中精神分裂癥113人,,老年癡呆6人,,情感性精神病7人,偏執(zhí)型精神障礙1人,,抑郁癥14人,,癲癇性精神障礙1人,強迫癥3人,,精神發(fā)育遲滯33人,,恐懼癥3人,其他精神疾患2人,。今年我中心應管理估算精神疾患166人,,實際管理183人,精神疾病患者的健康管理率為110.24%,。年內(nèi)要求規(guī)范管理率80%,,實際規(guī)范管理率為100%。重性精神病患者要求管理穩(wěn)定率達到50%,,我中心管理的患者穩(wěn)定率達到173人穩(wěn)定率為74.68%,。
在管理工作過程中,發(fā)現(xiàn)患者癥狀有輕有重,,我們根據(jù)其癥狀進行指導用藥,,對患者病情較重又不穩(wěn)定的兩周進行一次追蹤隨訪,待其癥狀穩(wěn)定后仍每季度進行一次隨訪,。對老年癡呆,,精神發(fā)育遲滯的病人。在做好其生活護理的同時,,多與其交流,,做一些簡單的勞動。對經(jīng)常服藥的病人,,告其家屬藥物的副作用,,并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢,為精神病患者進行心電圖,、生化,、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查,。今年我中心為109名精神病患者進行了年度體檢,。對于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級規(guī)定及管理意義爭取合作,,享受到政府提供的免費公共衛(wèi)生服務。
1,、精神疾患人群存在包括死亡,、搬遷,、戶在人不在,、長期外出、住院等客觀因素,、所以此人群為特殊人群,,導致管理上變動性和難度較大。
(1)檔案書寫仍存在不規(guī)范的問題,、藥品化學名書寫不符合要求,。
(2)慢病系統(tǒng)管理中,有的患者隨訪后未調(diào)整用藥,,或?qū)ξ从盟幷邲]有措施,。
(3)精神學科專業(yè)性較強,社區(qū)責任醫(yī)生技術(shù)水平不平衡,,部分責任醫(yī)生專業(yè)技術(shù)水平仍有待于提高,。
(4)仍有部分居民對接受公益性服務有誤解,出于對患者和醫(yī)生的保護而不能配合,,雖然多次電話,、上門預約項目檢查,明確表示不接受服務,。
1,、進一步完善檔案輸入,增加內(nèi)涵,,保證檔案的質(zhì)和量,。
2、將項目檢查時間和隨訪時間科學分配,,使工作科學,、合理,有計劃性,。
3,、及時調(diào)整用藥,強化控制效果,。對未用藥患者和不遵醫(yī)囑的患者提出建議,,采取措施,使其得到真正管理,。
4,、增加專業(yè)培訓頻次,,加強責任醫(yī)生隊伍素質(zhì)建設,加強責任醫(yī)生技術(shù)技能的提升,,提高工作水平,。
5、加強宣傳力度和增加宣傳方法方法,,讓居民了解我們的服務內(nèi)容和次數(shù),,提高服務滿意度。
我們在以往的工作中還存在許多不足,,在以后的工作中要不斷完善,,使工作更加科學合理,檔案做的更加完善,,努力提高服務質(zhì)量,。
精神病管理工作總結(jié)篇十
隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,為進一步加強和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,,我們緊緊圍繞“以人為本,,全面發(fā)展”的辦院宗旨,樹立“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務理念,,突出抓好質(zhì)量控制、服務模式轉(zhuǎn)換,、合理用藥三個重點,,深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風教育就行業(yè)風建設等工作,,采取多種形式,,加大教育學習力度,開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”,、“拒收回扣,、紅包,廉潔行醫(yī)樹新風”活動,,嚴格收費制度,,深入執(zhí)行了科室綜合目標管理制度,員工的服務觀念,、服務質(zhì)量,、服務態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)德醫(yī)風呈現(xiàn)良好局面,,,。為開展業(yè)務工作打下堅實的思想基礎。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學習,,主導了業(yè)務知識的學習,廣大職工真正懂法知法,,醫(yī)療技術(shù)提高,,從根本上提高法律意識、安全意識,,避免了一些醫(yī)療差錯,、事故的發(fā)生。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升,。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線,,我院歷來重視,,把它作為醫(yī)院工作的重點,,以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標,以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎,,制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實施方案》及《院領導行政查房制度》,,院領導分工明確,定科掛鉤參加每日交接班,,利用每個機會形成人人講質(zhì)量,,各科抓安全的良好氛圍。
(一)改善硬件條件,,營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境
為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,,在上級部門的關心支持下,我院爭取國家衛(wèi)生專項建設,,投資了全自動生化分析儀1臺,、心電圖機1臺、毀型機1臺,、b超機1臺,、彩超機1臺、心電監(jiān)護儀2臺,、萬能手術(shù)床1張,。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,住院無病床或加床的現(xiàn)象,,醫(yī)院撥出資金近10萬元添設了不銹鋼床43張,,從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給廣大患者提供全方位,、多層次的醫(yī)療服務打下基礎,,進一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境,。
(二)加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制,,增強醫(yī)務人員責任心
醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料,,規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責任心、法制觀念和質(zhì)量意識,,能規(guī)范醫(yī)療行為,,保證醫(yī)療質(zhì)量。在強化病歷書寫的基礎上,,我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》,、《處方書寫管理規(guī)定》,細化了相關的獎懲辦法,,并由業(yè)務副院長牽頭,,各業(yè)務科室負責人參與,成立了專門的質(zhì)控領導組,,進行質(zhì)控評審,,查缺補漏、獎優(yōu)罰劣,,既調(diào)動了職工的積極性,,又促進了工作的進步。
(三)狠抓內(nèi)涵建設,,醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,,一是我們建立了醫(yī)院管理體系,,落實了各級各類崗位責任制度,實行了首診醫(yī)師負責制,、三級醫(yī)師查房制,、會議制度、病案討論制度,,完善了質(zhì)量控制組織,,加強了醫(yī)療質(zhì)量控制,定期對科室進行考核,,并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟處罰,。二是在充分調(diào)研論證的基礎上,按照醫(yī)院整體工作部署,,我院進一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》,,從而既調(diào)動了職工的積極性,又能及時了解醫(yī)院運行的各項動態(tài),,便于掌握各項情況,,及時改進。三是強化學習教育,認真組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理法》,、《藥品管理法》等法律法規(guī)。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習,;并積極鼓勵職工通過自學和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務理論知識,。醫(yī)院為了進一步提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能,醫(yī)務科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進行了相關知識的培訓和考試,,全院所有醫(yī)護人員業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高,。九是把醫(yī)療安全放在突出位置,認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié),,及時處理事故隱患,。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),采取了有效措施,,對醫(yī)療,、護理、藥劑,、門診,、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤管理,。通過各項措施的落實,,促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強了醫(yī)療工作的安全性。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程,,是解決農(nóng)民因病致貧,、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措,。自20xx年7月至20xx年17月20日止,,我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次,減免金額為459628元,;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416人次,,減免金額為455910.3元;鄉(xiāng)級住院收治病人為39965人,,減免金額2096658元,;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為49人,減免金額為114881.0元,。共計減免金額為2142009.0元,。20xx年參合率為92%。我們重點做了以下工作:
我們強化基金的管理使用,,嚴格把關,,認真審核。在具體工作中,各把關口,、環(huán)環(huán)相扣,、相互制約、嚴格審批程序,。在票據(jù)審查上,,切實做到實事求是、堅持原則,、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失,、不套取。其次是嚴格定點醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)范管理,。各定點衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄,,藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄,并做到一月一公示,,確保農(nóng)民的知情權(quán),,接受群眾監(jiān)督。同時,,抽取處方單據(jù)入戶查驗,,是否存在弄虛作假,借證報銷等違規(guī)行為,。第三,,加強藥品價格管理,嚴把藥品質(zhì)量關,。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,,農(nóng)民最關心的是藥品的價格、質(zhì)量,、報銷的比例,。為此,我們嚴格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品,,并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄,,重點加強了藥品的監(jiān)督管理,統(tǒng)一價格公示,。嚴防假劣藥品流入,,確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。
精神病管理工作總結(jié)篇十一
為進一步加強嚴重精神障礙患者服務管理工作,,及時發(fā)現(xiàn),、掌握具有肇事肇禍傾向的重度精神疾病患者的`相關信息,有效防范嚴重精神障礙患者肇事肇禍事件的發(fā)生,,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,,維護社會和諧穩(wěn)定,豆公鎮(zhèn)多措并舉加強嚴重精神障礙患者服務和管理工作。
一,、傳達精神,,提高認識。豆公鎮(zhèn)召開由派出所,、司法所,、衛(wèi)生院和各村負責人參加的嚴防嚴重精神障礙患者肇事肇禍專項行動安排部署會,傳達上級文件精神,,層層壓實責任,,安排部署嚴防嚴重精神障礙患者肇事肇禍專項行動。
二,、進一步壓實管控責任,。鎮(zhèn)政府與嚴重精神障礙患者監(jiān)護人簽訂《嚴重精神障礙患者有獎監(jiān)護協(xié)議》,督促監(jiān)護人落實日??垂?、監(jiān)督服藥、送診救治,、動態(tài)報告等監(jiān)護責任,,從源頭上預防和減少肇事肇禍事件發(fā)生;實行包保責任制,,機關包村干部,、派出所經(jīng)辦民警、村干部,、精防醫(yī)生,、患者監(jiān)護人等五位包保人共同簽訂《嚴重精神障礙患者包保責任書》,明確目標,,落實責任,建立四方包保責任人定期走訪制度,,加強對患者的服務和管理,,保證完成包保目標。
三,、全面開展摸排,。對在冊嚴重精神障礙患者進行逐一上門走訪,摸清精神障礙患者情況,,認定監(jiān)護人履責情況,;各村對本村群眾,特別精神殘疾人員進行全面摸排,,摸清轄區(qū)內(nèi)精神病人情況,,做到精神障礙患者底數(shù)清、情況明,并建立工作臺帳,,將重點人員納入管控視線,,為全鎮(zhèn)穩(wěn)控工作打下良好的基礎。
精神病管理工作總結(jié)篇十二
按照《基本公共衛(wèi)生服務項目規(guī)范》與我中心20xx年度精神病管理方案,,認真落實“鞏固健全網(wǎng)絡,,解除關鎖病人、鞏固治療效果,,全部實施網(wǎng)絡管理,、達到康復目的”的工作要求,做好轄區(qū)35名精神病人的管理,,取得一定的成績,,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
精防康復工作是一項社會化系統(tǒng)工程,必須在充分發(fā)揮政府主導作用的基礎上,,依靠,、動員全社會力量,走社會化,、開放式的精防康復之路,,才能切實搞好此項工作。為此,,我們緊在管委會的支持下,,成立精神病防治小組,把精防康復工作作為殘疾人事業(yè)的一項重要內(nèi)容列入議事日程,。4個村也都相應成立了精防康復工作領導小組,,以村長為組長,鄉(xiāng)村醫(yī)生等人參加的精防康復管理小組,,組織本村的精防工作,。根據(jù)精防康復工作的要求,建立了以精神病院為中心,、赤山湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心為陣地,、鄉(xiāng)村醫(yī)生為骨干康復員的技術(shù)指導管理體系,對所有精神病人實現(xiàn)了預防,、治療,、隨訪、康復,、回歸社會的一體化管理,。
重性精神病患者是弱勢群體,更容易受歧視的群體,,我們通過開展多種形式宣傳活動,,普及精神衛(wèi)生常識,,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心,、理解,,幫助精神病人。在社區(qū)工作中我們體會到,,要使殘疾人真正康復,,必須是軀體、精神,、貧困等三者的康復,,因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,,而且對到各村社區(qū)衛(wèi)生服務站就診的實行優(yōu)惠,,力所能及的減免費用。
1,、調(diào)查摸底,,建檔上網(wǎng)
上半年認真開展精神病人調(diào)查建檔工作,4個共計對35名重癥精神病人進行了建立檔案,,實行分級負責,,統(tǒng)一建冊,在爭得監(jiān)護人同意的情況下,,將有關數(shù)據(jù)輸入微機,,納入省精神病管理數(shù)據(jù)庫,利用現(xiàn)代化手段進行規(guī)范管理,,,、確保各項工作的真實性和準確性。
2,、做好隨訪,,保證病情穩(wěn)定
我們在做好以上各基礎工作的同時,采取有效措施,,積極開展精神病隨訪問工作,,35名精神病人每季度隨訪一次,并做好隨訪記錄,,對病情不穩(wěn)定的10多名病人,建議監(jiān)護人及時送后白衛(wèi)生院進行住院治療,。
3,、下半年打算:
精神病防治康復工作是多部門配合的社會化工作,下半年我們請政府大力支持,,公安,、民政等部門分工協(xié)作,,強化“社會化、開放式,、綜合性”的精神病防治康復工作方式,,加強所有精神病人的規(guī)范化管理,以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境,,以實現(xiàn)精神病人生活幸福,,實現(xiàn)精神病人“平等、參與,、共享”的目標,。