報告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等。通過報告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動,。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇一

今年我被指派為xx鎮(zhèn)xx村委會的社會主義新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作指導(dǎo)員,，在工作之余,，我對xx村農(nóng)村水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)查研究，現(xiàn)將水果產(chǎn)業(yè)調(diào)研情況報告如下：

一,、xx村委會基本情況

xx哨村委會位于xx鎮(zhèn)東北部,，彌瀘師二級公路過境4公里，距鎮(zhèn)政府10公里,，距離縣城3公里,，是xx鎮(zhèn)一個半山區(qū)村委會。轄xx哨,、拖見,、壩上、水秧田,、艷色坡,、楊柳壩6個村民小組;現(xiàn)有人口2054人，其中彝族有286人,，黨總支下設(shè)4個黨支部,，有黨員107人。以前,，瀘西縣xx鎮(zhèn)xx哨村的農(nóng)產(chǎn)業(yè)以烤煙為主,，曾經(jīng)多次被列為“省優(yōu)質(zhì)烤煙示范基地”，農(nóng)民年人均純收入多元,，煙葉收入占了90%,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一是該村最突出的問題。隨著烤煙雙控政策的實施，鎮(zhèn)黨委,、政府提出了打造“彌瀘師二級公路沿線10000畝水果觀光長廊”的設(shè)想,，xx哨村成為水果觀光長廊的重點基地。為幫助村民提高水果,、蔬菜,、燈盞花的種植管理水平，xx哨村黨總支和支部先后組織和引導(dǎo)群眾建立燈盞花協(xié)會和果蔬菜協(xié)會,，為村民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)搭建了技術(shù)服務(wù)平臺,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民穩(wěn)步增收,，全村農(nóng)民人均收入達(dá)到5228元,。

二、xx村優(yōu)化水果產(chǎn)業(yè)的具體措施和辦法

在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中,，xx村委會逐步探索新的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，破解“三農(nóng)”難題，拓展農(nóng)民增收,，有效地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,。

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,。一是考煙雙控政策的實施，給xx哨村民的經(jīng)濟(jì)收入帶來了嚴(yán)重的影響,，為打破單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，村委會創(chuàng)新工作思路，堅持與時俱進(jìn),，根據(jù)全村旱地為主,，水利設(shè)施條件薄弱的實際情況，因地制宜組織引導(dǎo)村民先后引進(jìn)了無公害蔬菜,、燈盞花以及優(yōu)質(zhì)油桃,、高原梨等水果，僅20就新定植櫻桃80畝等,，定植優(yōu)質(zhì)梨850畝,。截至20底，全村以高原梨為主的水果產(chǎn)業(yè)達(dá)到6000畝,，目前已有3500余畝已經(jīng)全面投產(chǎn),，畝產(chǎn)值達(dá)到3000多元，年收入達(dá)1400多萬元,，并成為xx鎮(zhèn)“水果觀光長廊”的重點基地,。

(二)項目支撐，示范先行。二是在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的過程中,，xx哨村的黨員干部始終走在群眾的前頭,，當(dāng)群眾看不到希望和成效時，黨員帶頭闖路子,，率先做示范,，做給群眾看，帶著群眾干,。xx哨村黨員馬文青率先引進(jìn)高原梨,、油桃，在自己種植50畝的同時,，帶動周邊10余戶農(nóng)戶發(fā)展水果,。村民謝天林在馬文青的幫助下，已發(fā)展水果40余畝,，大部分已經(jīng)掛果,，年收入在10萬元以上;普通黨員朱文華也是在他的幫助和指導(dǎo)下，發(fā)展了20多畝水果,，目前已經(jīng)開始掛果,，年收入達(dá)5萬多元。xx哨村的黨員,、水果種植大戶陳智發(fā)展水果40余畝,，年收入達(dá)15萬元以上，在他的幫帶下,，周邊黨員群眾10余戶發(fā)展了水果產(chǎn)業(yè),，群眾的收入得到大幅度提升。村黨總支又抓住落實科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)實踐活動的有利時機(jī),，提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的設(shè)想,，開展黨員示范長廊建設(shè)，培養(yǎng)黨員致富帶頭人18個,、群眾致富領(lǐng)頭人20多個,，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，增強(qiáng)了基層黨組織和黨員隊伍的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。在“四群”教育活動中，xx哨村黨總支被列為縣級“四群”教育活動示范點,，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè),，密切黨群干群關(guān)系。

(三)依靠科技,，提質(zhì)增效,。三是村委會積極爭取,，投資98萬元在xx哨村建成了占地5.79畝的煙農(nóng)文化學(xué)校，其中教學(xué)樓占地130平方米,，兩層總建筑面積260平方米,，附設(shè)舞臺、球場等,。并配備了微機(jī)室1個,、電腦10臺、多媒體教室1個,、煙農(nóng)文化展覽室及農(nóng)家書屋1個,、文化活動室1個等，相應(yīng)的'多媒體教學(xué)設(shè)備1套,、圖書資料,、煙農(nóng)文化展板、桌椅等已安裝,、配備完畢,。村委會依托煙農(nóng)文化學(xué)校多媒體、電腦網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)施,，組織黨員干部群眾開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動,，提升農(nóng)村黨員干部群眾的素質(zhì)，廣泛宣傳黨的各項惠民政策和鄉(xiāng)村文化建設(shè),，讓人民群眾更多地了解方針,、政策，更多地分享改革開放的成果,，進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系,。為全面提高該村黨員干部的素質(zhì),，月29日,，瀘西縣首批農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育延伸進(jìn)村入戶站點現(xiàn)場會在xx哨村召開，建成了農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育終端播放1個村級站點,、6個入戶站點,，既加強(qiáng)了農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)教育，又為黨員學(xué)習(xí)帶頭創(chuàng)業(yè)致富建立了成長的平臺,。

(四)協(xié)會搭臺促增收,。為幫助群眾提高水果蔬菜的管理水平，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的科學(xué)種田意識,。3月,，在艷色坡村小組成立了燈盞花專業(yè)技術(shù)協(xié)會;8月，村委會又成立了瀘西縣第一個果蔬栽培技術(shù)協(xié)會,，每年定期邀請省農(nóng)函大專家,、州縣科協(xié)、農(nóng)業(yè)局、果蔬站農(nóng)藝師前來培訓(xùn)指導(dǎo)技術(shù),。產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)會組織的建立,，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建了技術(shù)推廣服務(wù)平臺，有效提高了群眾種植水果,、蔬菜,、燈盞花的管理水平，增強(qiáng)了干部群眾發(fā)展水果,、蔬菜特色產(chǎn)業(yè)的信心,，促進(jìn)了新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。年圍繞“萬元增收行動計劃”,，以果蔬協(xié)會為載體，引導(dǎo)更多群眾加入?yún)f(xié)會組織,，村黨總支切實加強(qiáng)了對協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo),，通過協(xié)會組織加強(qiáng)黨對群眾的影響教育力度，全面提高群眾的思想文化素質(zhì)和科技致富能力,，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,，依托“水果觀光長廊”建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，做大做強(qiáng)水果產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)農(nóng)民群眾持續(xù)增收。

三,、xx村水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

目前全村水果業(yè)產(chǎn)銷形勢雖然隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,，但面對激烈市場競爭，要鞏固提高在全縣的優(yōu)勢地位,，實現(xiàn)xx水果產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展,，仍存有需要解決的問題，特提出以下建議和措施,。

(一)進(jìn)一步完善xx果樹發(fā)展區(qū)劃,，引導(dǎo)實現(xiàn)果業(yè)資源的合理配置和優(yōu)化。為盡快形成特色果業(yè),，提高市場競爭力,，必須本著不同種類的果樹、品種向適宜區(qū)和最適宜區(qū)集中發(fā)展的原則,，認(rèn)真研究制定果樹生產(chǎn)發(fā)展區(qū)劃,。通過相關(guān)區(qū)劃的制定和實施，實現(xiàn)資源的合理配置和優(yōu)化,，進(jìn)一步提高果品產(chǎn)業(yè)的區(qū)域特色化,、生產(chǎn)專業(yè)化,、市場規(guī)模化,、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化水平,。

(二)大力加強(qiáng)果品標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實實現(xiàn)果業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,。只有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，才能使果園管理技術(shù)統(tǒng)一，果品質(zhì)量高度一致,，才能提高xx果品的市場競爭力,。

(三)優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)技術(shù)的示范與推廣。農(nóng)戶在水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中偏重于產(chǎn)量目標(biāo),缺乏科學(xué)配套的技術(shù)體系,致使在整形修剪,、土肥水管理,、病蟲害防治等方面存在明顯的盲目性,如化肥、農(nóng)藥使用過量或不合理造成的面源污染等問題加重,。因此,，對水果整形修剪、土肥水管理,、病蟲害防治等方面成熟的單項技術(shù)有效示范帶動,，對全面提升xx村水果生產(chǎn)的總體水平具有重要意義。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇二

（一）大背景：隨著智能手機(jī)的普及以及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，手機(jī)已經(jīng)成為人們生活中非常重要的.一部分,，手機(jī)已經(jīng)不是過去傳統(tǒng)意義上的通訊產(chǎn)品，而是更多承載了人們的娛樂,、消費,、商務(wù)、辦公等活動,。在此背景下,，移動電商行業(yè)快速成長起來，用戶的移動購物習(xí)慣也在逐步養(yǎng)成,。隨著互聯(lián)網(wǎng)向本地化電子商務(wù)的發(fā)展,，信息和實物之間,、線上和線下之間的聯(lián)系變得更加愈加緊密,，o2o讓電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)入新的一個階段。

（二）根據(jù)ictr的在線調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,，在過去的半年里,，有59%的被訪網(wǎng)民用過手機(jī)購物，20%的被訪網(wǎng)民用過平板電腦購物,，可見,，已經(jīng)有至少六成的被訪網(wǎng)民有過移動購物的經(jīng)歷,，中國網(wǎng)民的移動購物習(xí)慣已逐步養(yǎng)成。越來越多的消費者開始喜歡通過移動電商來體驗購物的快樂,。

（三）生鮮電商元年：20xx年被喻為中國生鮮電商的元年,，大量的電商紛紛加入生鮮領(lǐng)域，主要的大型電商加入歷程如下：

1,、20xx年5月31日,，順豐速運旗下電商業(yè)務(wù)順豐優(yōu)選上線

2、20xx年6月初,，亞馬遜也開始進(jìn)入水果電商,。

3、20xx年7月,，京東正式推出生鮮食品頻道

4,、20xx年4月7日，網(wǎng)上超市1號店宣布進(jìn)軍生鮮品類,，旗下“1號果園”正式上線,。

5、20xx年7月2日,，天貓亦正式對外宣布試水生鮮冷鏈物流,，首期將為“水果生鮮”提供配套冷鏈服務(wù)。

（一）產(chǎn)品本身難題,。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，91.79%的人最關(guān)心的是水果質(zhì)量，有76.51%的人關(guān)心水果的保鮮期,。

（二）物流配送是生鮮電商的最大制約,。冷鏈?zhǔn)巧r電商的基本要求。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，有90.77%的人表示在網(wǎng)上購買遇到的最大的問題是運輸途中損壞,；更有85.13%的人表示水果不新鮮。

（三）庫存管理難題,。由于生鮮保質(zhì)期只有短短幾天,，損耗率高。

（四）消費者接受程度,。在調(diào)查數(shù)據(jù)中,，87.69%的人沒有在網(wǎng)上買過水果，用戶習(xí)慣于去菜市場或攤邊小販購買,，消費習(xí)慣有待培養(yǎng),，因此用戶規(guī)模仍不大。

（一）介紹

1,、背景：天天果園創(chuàng)立于2009年4月1日,。有30年食品行業(yè)經(jīng)驗,，致力于搭建產(chǎn)地源頭到消費者的直供平臺，網(wǎng)站上80%以上為進(jìn)口水果,，精選全球鮮果美食,，果園專業(yè)鮮果獵頭足跡遍布全球，自建專業(yè)冷庫,，冷鏈物流,。便利宅送，全年無休,。主營中高端水果產(chǎn)品,，包括進(jìn)口鮮果和國內(nèi)優(yōu)質(zhì)鮮果。

2,、渠道：天天果園擁有網(wǎng)站訂購,，電話訂購，電視購物（東方cj）,、企業(yè)直供（大客戶定制）和實體服務(wù)點等多元供應(yīng)渠道,。團(tuán)體大客戶，可享受量身定制產(chǎn)品的服務(wù),。

3,、理念：天天果園的理念是，讓客戶享受到真正健康,、美味的世界鮮果和管家式體貼放心的服務(wù),。

4、優(yōu)勢：天天果園的競爭壁壘是他們獨有的綜合供應(yīng)鏈和運營體系,。

（1）天天果園的配送范圍已覆蓋全國三百多個城市,，水果損耗率控制在5%左右，通過布局o2o進(jìn)一步提升生鮮運營和配送效率,，真正做到“回歸零售本質(zhì)”,。

（2）冷庫有9間，不同的冷庫放置著不同類別的進(jìn)口水果,，和倉儲,、分發(fā)、包裝,、檢測,、運輸、行政一起構(gòu)成了天天果園后端的物流體系,。

（3）天天果園還有一個十人規(guī)模的采買團(tuán)隊,，負(fù)責(zé)飛到海外各地跟蹤水果農(nóng)場的生產(chǎn)流程，并對當(dāng)?shù)氐奶鞖?、產(chǎn)量,、品質(zhì)做出可行性分析。天天果園還有一個十人規(guī)模的采買團(tuán)隊,，負(fù)責(zé)飛到海外各地跟蹤水果農(nóng)場的生產(chǎn)流程,，并對當(dāng)?shù)氐奶鞖狻a(chǎn)量,、品質(zhì)做出可行性分析,。買賣雙方可以根據(jù)國內(nèi)的實際需求協(xié)調(diào)水果生產(chǎn)的產(chǎn)量，加強(qiáng)供需兩端的互動,。

5,、劣勢

（2）貨品的損耗率上，線上還沒有做到線下的優(yōu)勢,?！薄疤焯旃麍@必須思索如何在貨源的供給、運輸,、品質(zhì)的管控等各個環(huán)節(jié)跟上需求,。

綜合調(diào)查數(shù)據(jù)及以上分析報告來看，相比起電商界成熟的領(lǐng)域來說,，生鮮水果之所以發(fā)展得緩慢,，主要是它是一個新興的行業(yè)，它還有很多人們還沒能完美解決的地方,，如果人們可以解決所面臨的總總問題的話,，那水果電商將會是一個非常有前景的行業(yè)。

（一）建立供應(yīng)鏈,，是生鮮電商根本,。

（二）發(fā)展冷鏈，是生鮮電商的方向,。

（三）專業(yè)化運營,，是生鮮電商的支撐。

（四）突出價格與特色,，是生鮮電商的動力,。

（五）加快制定果品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，推動綠色果品認(rèn)證,、haccp（危害分析與關(guān)鍵控制點）認(rèn)證,，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和實施品牌戰(zhàn)略，主要品種逐步實現(xiàn)從果品到包裝的標(biāo)準(zhǔn)化,，著力改善實行電子商務(wù)的環(huán)境,。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇三

20xx年9月我榮幸的成為了一名大學(xué)生村官，作為村官入職已經(jīng)三個多月了,，在這段時間里,，我通過實地考察,，與村民面對面的交談，對于我們棗園村有了初步的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)我就棗園村在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，構(gòu)建社會主義新農(nóng)村中存在的基本情況，具體問題及今后的發(fā)展思路和規(guī)劃做簡單分析：

栆園村位于北趙川鄉(xiāng)政府所在地,，全村有8個村民小組,，289戶，1069人,，勞力413人,，其中黨員23人。全村耕地面積1811畝,，其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核桃427畝,，板栗410畝，糧食生產(chǎn)以玉米,、小麥為主,，其中玉米種植面積450畝，小麥種植面積500畝,，其他產(chǎn)業(yè)種植面積861畝,。畜牧業(yè)方面，全村牛存欄52頭,，豬存欄615頭,，2017年人均純收入3700元，是我縣比較貧困的一個行政村,。全村以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主,，村民經(jīng)濟(jì)收入主要靠外出打工為主。近年來,，棗園村按照“生產(chǎn)發(fā)展,，生活富裕，村風(fēng)文明,，村容整潔,，管理民主”的要求，深入發(fā)動社會力量,，參加新農(nóng)村建設(shè),，倡導(dǎo)社會新風(fēng)尚，努力促進(jìn)社會和諧,。由于工作扎實到位,，加之得益于國家的惠農(nóng)政策，棗園村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、農(nóng)民增產(chǎn)增收等方面有了較大的改善,，在物質(zhì)文明、精神文明,、政治文明建設(shè)等方面取得了一定的成效,，極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展,，但從全縣新農(nóng)村的整體發(fā)展現(xiàn)狀來看,，我們的發(fā)展還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，由于地理位置和多方面因素的影響,，棗園村的發(fā)展很難跟上全縣新農(nóng)村建設(shè)的步伐,。

棗園村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有自己獨特的地理優(yōu)勢，例如利用自身的地理條件積極發(fā)展核桃,、香菇,、木耳、天麻,、丹參等特色產(chǎn)業(yè),。但從近幾年發(fā)展的總體效果來看，不是很好,，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，經(jīng)濟(jì)增長不明顯，群眾積極性不高,，導(dǎo)致這一后果的直接原因,，主要有以下幾個方面：

（一）、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，不能形成有效的經(jīng)濟(jì)鏈,。從19xx年到xx年，核桃產(chǎn)業(yè)連年受災(zāi),，大多數(shù)群眾無補(bǔ)充效益,，生產(chǎn)生活資金嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致核桃管理投入減少,，效益下滑,，最終走入不投資，無效益的惡性循環(huán),。核桃園經(jīng)過幾年的發(fā)展多是病園,、老園、殘園,，果樹多為老式核桃樹以及被淘汰了的晚熟品種,，矮化等經(jīng)濟(jì)效益高的優(yōu)質(zhì)核桃樹苗比較缺乏，果園管理水平低下，廣泛存在不施肥,、不剪枝,、不除蟲現(xiàn)象，從而導(dǎo)致產(chǎn)量低,，病蟲害現(xiàn)象嚴(yán)重,。

（二）、主要糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低,。xx年至今,，玉米、小麥的銷售價格低下,，群眾一年辛苦勞動獲得的經(jīng)濟(jì)收入和其投入基本持平,，經(jīng)濟(jì)效益甚微，極大的打擊了群眾的種糧積極性,，大多數(shù)人選擇了外出打工,，基本上放棄了糧食生產(chǎn)。

（三）,、香菇,、木耳等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由于受主客觀原因的影響，也出現(xiàn)了下滑的趨勢,。由于近幾年林業(yè)部門加大了對森林資源的管理力度,，致使依靠林木發(fā)家致富的群眾失去了最基本的生產(chǎn)支撐點，限額砍伐直接限制了群眾生產(chǎn)的規(guī)模,，以前的香菇產(chǎn)業(yè)大戶現(xiàn)在也處于不死不活的尷尬境地,。由于眾多方面的影響，這些農(nóng)村的致富能手不得不背井離鄉(xiāng),，端著金碗要飯吃,，把經(jīng)濟(jì)的增長建立在妻離子散、骨肉分離的痛苦之上,。這一問題的出現(xiàn)直接給新農(nóng)村建設(shè)帶來了眾多不便之處,，最直接的困難就是農(nóng)村勞動力的嚴(yán)重缺乏，新農(nóng)村建設(shè)缺乏最基本的人力資源支持,。另外,，由于外出打工的這部分人大都是年輕有為，有能力,、有才華,、有技術(shù)的農(nóng)村“能人”，長期的城市生活讓他們失去了對新農(nóng)村建設(shè)的支持積極性,，由于他們見多識廣,，大多數(shù)人都做了遠(yuǎn)離故土的打算,，因為他們的心已經(jīng)被城市化了，過不慣以前的窮日子,，所以他們寧愿呆在城市要飯,，也不愿留在農(nóng)村種糧。

（四）,、肉豬養(yǎng)殖技術(shù)落后,，規(guī)模較小。棗園村的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)歷史悠久,，但由于受主客觀方面的影響一直沒有形成規(guī)模,，大多是散養(yǎng)戶，基本上處于自給自足,、傳統(tǒng)養(yǎng)殖的狀態(tài),，對經(jīng)濟(jì)增長沒有做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，由于生產(chǎn)時間長,、投入多、效益低,、見效慢,，加之近兩年以來玉米、飼料價格的飆升直接打擊了剛剛調(diào)動起來的群眾積極性,。

（一）,、群眾生產(chǎn)資金匱乏，產(chǎn)業(yè)資金投入不足,。由于收入微薄,，使村民無力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期投入，生產(chǎn)資料的瘋狂飆升直接導(dǎo)致了群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的胎死腹中,。

（二）,、核桃產(chǎn)量低，品質(zhì)差,；果園施肥普遍憑經(jīng)驗,，缺乏按果樹需肥規(guī)律測量化標(biāo)準(zhǔn)施肥；品種單一,，結(jié)構(gòu)不合理,，多為晚熟品種，經(jīng)濟(jì)效益低,。新建核桃園苗木小,，見效晚；核桃苗木價格較貴,，群眾無力購買,，導(dǎo)致核桃發(fā)展速度緩慢,，規(guī)模小,；群眾沒有深刻認(rèn)識到核桃栽植的重要性,，思想過于保守，急需解放思想,；新建核桃園的管理差,，核桃苗成活率低，標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)不達(dá)標(biāo),。

（三）,、主要糧食產(chǎn)業(yè)逐年遞減，群眾種糧積極性不高,，荒種,、漏種現(xiàn)象較多，耕地資源浪費嚴(yán)重,。

（四）,、養(yǎng)豬業(yè)規(guī)模小，呈分散狀,，大規(guī)模的養(yǎng)豬專業(yè)戶沒有形成,，缺乏典型養(yǎng)豬模范帶頭人，群眾沒能看到規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟(jì)利益,，積極性不高,，無法做大做強(qiáng)。

（五）,、群眾精神文化生活匱乏,，精神文明建設(shè)滯后，群眾獲取信息的主要來源就是靠電視,，信息渠道有限,，落后的精神文明建設(shè)很難滿足群眾高速發(fā)展的文化需求。

這些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，導(dǎo)致群眾貧困的原因不是一朝一夕形成的,，也不是立即可以解決的。但是我們既然找到了問題的關(guān)鍵,，那么我們就要對癥下藥,，下力氣狠抓，圍繞“加快核桃,，提升板栗,，壯大畜牧，多業(yè)補(bǔ)充”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,，大力實施惠民工程,，著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展，提升本村的綜合實力,，改變本村的貧窮面貌,。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇四

今年以來，受異常天氣和供求關(guān)系的影響,，我市蔬菜水果整體價格呈現(xiàn)出先升后降的趨勢,。根據(jù)調(diào)查組的數(shù)據(jù)，1月和2月的新鮮蔬菜價格分別上漲了13.8%和5.3%,；3月份下降8.1%,，4月份上升4.3%，1-4月份分別上升9.7%,、5.8%,、1.7%和4.3%。一些蔬菜和水果價格滯銷,，農(nóng)民遭受嚴(yán)重?fù)p失,，引起了社會的強(qiáng)烈關(guān)注。一方面,，城市居民正在遭受包括蔬菜價格在內(nèi)的食品價格上漲造成的通貨膨脹,；另一方面，一些蔬菜品種滯銷,，深受“蔬菜傷害農(nóng)民,。農(nóng)民的困境沒有得到相應(yīng)的好處,。在這方面，由收費管理部門,、物價檢查分局和監(jiān)測中心組成的第三研究小組深入?yún)躯愭霉吲l(fā)市場,、石埠蔬菜基地,、金陵香蕉基地、金頭,、官塘,、水街和單村農(nóng)貿(mào)市場，對流通中的蔬菜,、水果價格及相關(guān)收費進(jìn)行了研究,，重點是農(nóng)民“賣菜很難。和居民“買食物很貴,。原因,。值得注意的是，造成蔬菜價格波動的長期因素,，除了天氣異常和供求關(guān)系外,，還包括流通環(huán)節(jié)成本高,，亟待解決。

據(jù)市統(tǒng)計局統(tǒng)計,，xx年1-3月蔬菜產(chǎn)量60.32萬噸,，同比增長6.55%；水果產(chǎn)量14.22萬噸,，同比增長14.21%,。但由于年初長期低溫多雨天氣，主要果蔬產(chǎn)區(qū)上市時間整體推遲了一個月,，滿足了其他地方上市果蔬的時間,。另外，去年北方菜園項目擴(kuò)建的大棚蔬菜今年開始生產(chǎn),，使得南方和北方的部分蔬菜同時上市,，菜市場供過于求。運往省外的當(dāng)?shù)丶竟?jié)性蔬菜,，特別是青椒和甜瓜大幅減少,，果蔬價格從5月份開始大幅下降。5月份,，新鮮蔬菜價格下降8.0%,，新鮮水果價格下降0.1%。到6月份,，下降最為明顯,。據(jù)了解，僅這兩個項目就推動6月份整體價格水平下降了約0.4個百分點,。

據(jù)調(diào)查,，全市果蔬流通通常要經(jīng)過4-5個環(huán)節(jié)，發(fā)生的費用由批發(fā)和零售組成,。批發(fā)成本主要包括從天頭到市場的運輸成本,、攤位費、人工成本和批發(fā)利潤,；零售環(huán)節(jié)成本主要包括運輸成本,、展位費、銷售損失,、人工成本和零售利潤,。

(1)展位費。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，市場攤費在蔬菜最終售價中所占比例不高,，對蔬菜最終售價的影響相對有限。其中:

1.零售市場的展位費對零售價格影響不大,。比如官塘菜市場的蔬菜攤費是350元/月,，每個攤每天賣50公斤青菜,，平均每公斤青菜0.24元左右，占最終售價的10%左右,；封飛菜市場蔬菜攤收費130-450元/月,，每攤每天銷售150公斤青菜，平均每公斤青菜0.03-0.1元左右,，約占最終零售價的4%,；單村食品市場的水果攤位價格為1000元/月，每個攤位每天出售50公斤水果,，平均每公斤蘋果0.66元,，約占最終零售價的7%。

2.批發(fā)市場的攤位費對市場的最終售價影響不大,。據(jù)了解,，吳麗婷批發(fā)市場的新鮮蔬菜攤位費為每月1800元，每月銷售900噸新鮮蔬菜,。平均每公斤新鮮蔬菜0.002元左右,，占最終零售價的0.07%；水果攤費用每月4500元,，每月銷售新鮮水果900噸,，平均每公斤新鮮水果0.005元左右，占最終零售價的0.05%,。

(二)人工成本顯著增加,。據(jù)了解，xx的人工成本比xx增加了88%,。比如農(nóng)民工工資從去年的每天60元漲到今年的80-120元,；按計件工資計算，去年每車人工成本(裝28噸大白菜)為1000元,，而今年每車人工成本(裝20噸大白菜)為2200元，每公斤新鮮蔬菜平均人工成本從去年的0.08元增加到今年的0.15元,，增幅為88%,，占大白菜最終零售價格的5%。

(3)包裝材料成本大幅增加,。每個泡沫盒價格7元,，冰瓶成本1.7元/盒(一個泡沫盒需要2個冰瓶)，封口膠成本0.6元/盒,，內(nèi)膜袋(或廢報紙)成本0.4元,。所以每個包裝箱的成本是9.7元，每個包裝箱的重量是18公斤,。每公斤大白菜的包裝材料平均成本為0.54元,，占最終零售價的20%,，比去年的0.41元高出32%。

(4)運輸成本大幅增加,。運輸成本的增加是一個非常重要的原因,。“最近的高油價,，加上對公路上車輛非法超載的嚴(yán)格控制,，導(dǎo)致供應(yīng)商運輸蔬菜的盈利能力下降。& lsquo不要超載或賺錢,。是蔬菜運銷行業(yè)的潛規(guī)則,，運輸成本上升導(dǎo)致蔬菜在產(chǎn)地外運不暢。近年來,，成品油價格的上漲大大增加了運輸成本,。比如從昆明采購一卡車大白菜，xx每噸運費220-230元,，xx運費高達(dá)280元/噸,，比流通成本高25%左右。不斷上漲的燃料成本是導(dǎo)致流通環(huán)節(jié)成本高的重要因素,。

(五)損失較大,。價格隨時變化。在零售中,，零售商應(yīng)清潔,、選擇和去除雜質(zhì)和劣質(zhì)蔬菜。一些精選的劣質(zhì)蔬菜應(yīng)該虧本出售,，甚至直接傾倒,。另外，會砍價的顧客購買的蔬菜價格會更低,。供應(yīng)量少的品種,，市場價格高；供應(yīng)多的品種市場價格會低一些,。蔬菜質(zhì)量好,，選出來的優(yōu)質(zhì)蔬菜價格就高；質(zhì)量越低,，價格越低,。蔬菜的售價每天都在變化。況且蔬菜是一種季節(jié)性很強(qiáng)的商品,，當(dāng)天賣不出去,，保存不好會腐爛變質(zhì)。新鮮蔬菜價格上午高下午低，比上午平均高10%-20%左右,。銷售損失主要體現(xiàn)在零售方面,。一般情況下，綠葉蔬菜的損失相對較大(最終售價的20%左右),，而非綠葉蔬菜的損失相對較小(最終售價的10%左右),。然而，調(diào)查結(jié)果顯示,，零售中綠葉蔬菜的損失約占最終售價的30%,。非綠葉蔬菜在零售中的銷售損失約占最終售價的20%，這主要是由于整盒果蔬中存在摻假和人為加重包裝箱的現(xiàn)象,。這些非正常損失會對蔬菜價格產(chǎn)生一定的影響,。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)一些從外地進(jìn)口的瓜果品種仍然有人工重包裝箱,，這些異常損耗會對水果價格產(chǎn)生一定的影響,。比如零售商批發(fā)一箱蘋果，價格35公斤,，紙箱重7公斤左右,，實際損耗3-4公斤左右。兩件物品總重量約10公斤,，占整箱蘋果重量的30%,，占整個流通成本的50%。

(6)零售利潤不高,。據(jù)我們調(diào)查,，蔬菜零售商的利潤基本維持在每公斤0.4-0.6元。按每天銷售100公斤蔬菜計算,，每天銷售利潤50元,，月收入1500元左右，基本相當(dāng)于全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入,。

(一)流通成本對蔬菜的最終售價有很大影響,。從田頭到餐桌，批發(fā)零售環(huán)節(jié)的漲價對果蔬的最終售價影響很大,。從四個品種的調(diào)查來看,，基本上都超過了市場購買價格，占最終零售價的50%以上,，尤其是蘋果，由于異常虧損,，占最終零售價的72%,。

(二)零售成本占蔬菜最終售價的比例高于批發(fā)成本。調(diào)查結(jié)果顯示，芥菜,、白菜和蘋果的流通環(huán)節(jié)分別占蔬菜最終售價的73%,、50%和75.3%，批發(fā)環(huán)節(jié)分別占27%,、50%和24.7%,。

(3)不同市場的展位費對果蔬價格的影響不同。從調(diào)查的幾個市場的展位費來看,，標(biāo)準(zhǔn)差別不大,。比如官塘菜市場的蔬菜攤費用是350元/攤& middot6月份，封飛菜市場的蔬菜攤費用為130-450元/攤&中等,；但由于兩個菜市場的蔬菜日銷量不同,，每公斤的平均攤費也不同。例如,，官塘菜市場每天出售大約50公斤新鮮蔬菜,，而封飛菜市場可以出售150公斤新鮮蔬菜。因此,，兩個市場共享的每公斤新鮮蔬菜的平均攤位費分別為0.24元和0.1元,。

基于以上因素，我們認(rèn)為蔬菜,、水果和蔬菜必須經(jīng)過從田地到消費者餐桌的許多環(huán)節(jié),。油價上漲、勞動力上漲等因素增加了流通成本,，一定程度上削弱了產(chǎn)地蔬菜價格下跌對終端市場的傳導(dǎo)范圍,。

(1)流通環(huán)節(jié)過多。蔬菜的配送環(huán)節(jié)很多,，每個環(huán)節(jié)都要根據(jù)不同的情況增加相應(yīng)的成本,，導(dǎo)致蔬菜價格更高。

據(jù)我們所知,，蔬菜,、水果和蔬菜必須從田地傳到餐桌“種植者-生產(chǎn)者-批發(fā)商-零售商-消費者”以此類推，每個流通環(huán)節(jié)都要加價0.2-0.4元/500g左右,，所以很容易出現(xiàn)零售價高,，實地進(jìn)貨價低的情況，比如0.4元,，大白菜在哪里生產(chǎn),，零售市場卻賣到1.5元。

“我國農(nóng)產(chǎn)品流通成本較高,，是國外的2~3倍,。”

(2)蔬菜水果批發(fā)市場網(wǎng)點較少，只有3家有一定規(guī)模的網(wǎng)點,，銷量小,，輻射度低，規(guī)模??；銷售網(wǎng)點少，市場競爭力弱,。銷售網(wǎng)點少,，競爭不足，批發(fā)零售差率高,。我們城市只有6家便利店,。

(3)實現(xiàn)農(nóng)資超市對接存在一定困難。主要表現(xiàn)為:一是蔬菜基地仍以分散農(nóng)戶為主,，難以滿足超市的大需求和多品種需求,；二是農(nóng)民無法提供相關(guān)資質(zhì)證明和增值稅發(fā)票；第三,，農(nóng)民沒有農(nóng)業(yè)超級對接的相關(guān)知識,。各大超市都在積極探索養(yǎng)殖和超對接的對接模式，但可能需要一段時間才能實現(xiàn),。

(4)生產(chǎn)的盲目性增加了菜農(nóng)面臨的市場風(fēng)險,。菜農(nóng)種什么，種多少,，完全取決于菜市場價格的變化和以往的種植經(jīng)驗,。但由于蔬菜的生長有一定的時效性，現(xiàn)在有些蔬菜價格高,，在收割蔬菜時沒必要保持高價,。價格下跌，菜農(nóng)就虧了,。因為我市基本沒有大規(guī)模集約化的蔬菜生產(chǎn)種植基地,，菜農(nóng)基本都是以戶為單位種植蔬菜，規(guī)模小,，品種單一,，同一區(qū)域種植的蔬菜品種趨同。另外,，市場信息不通暢,，菜農(nóng)市場風(fēng)險承受能力小，蔬菜價格波動小,，會造成巨大損失,。

針對上述問題,，建議政府相關(guān)部門采取措施,，緩解部分地區(qū)蔬菜市場的供需矛盾,，幫助解決蔬菜問題“難賣”和& other昂貴的蔬菜傷人,。問題，以維持市場的平穩(wěn)運行。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新流通模式,，完善市場流通體系,，降低流通成本,。

一是在各大農(nóng)貿(mào)市場開辟蔬菜直銷區(qū),，對菜農(nóng)在市場上的直銷區(qū)采取免收攤位費的方式,，鼓勵蔬菜協(xié)會和菜農(nóng)進(jìn)城直接賣菜，減少蔬菜流通環(huán)節(jié)，降低運營成本,，穩(wěn)定市場蔬菜價格,。

二是建設(shè)公益性批發(fā)零售市場,。政府加大了對市場建設(shè)的政策支持和資金支持；科學(xué)規(guī)劃,，合理布局，加快城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),。

三是抓好生鮮蔬菜供應(yīng)主渠道建設(shè),，選擇市內(nèi)幾家大型超市或生鮮市場，讓這些市場發(fā)揮主渠道作用,，低價出售生鮮蔬菜,，吸引消費者購買,，推低農(nóng)貿(mào)市場價格。

四是推進(jìn)農(nóng)民合作社建設(shè),，改善種植現(xiàn)狀,；組織程度”,。例如“農(nóng)民-經(jīng)紀(jì)人-超市”基于的農(nóng)業(yè)超對接模式,。由于我市蔬菜生產(chǎn)缺乏合作社等指導(dǎo)單位，大量分散經(jīng)營,，蔬菜種植面積無法統(tǒng)計,，市場無法與一些大型商場、超市連接,。一戶分散經(jīng)營不能滿足大流通的要求,，政府應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)民參加合作社，采取“社交場對接”“農(nóng)業(yè)超級對接”通過其他方式將一個群體抱進(jìn)市場,，不僅可以剝離中間菜商剝削的環(huán)節(jié),，還可以提高自己的利潤空間，造福人民,。目前,，在我市四塘、五塘一帶,；農(nóng)民-經(jīng)紀(jì)人-超市”農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人與李克龍超市簽訂了蔬菜購銷合同,，直接下了蔬菜種植訂單,。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中的價格風(fēng)險轉(zhuǎn)移到超市。

五是有計劃地打造一個服務(wù)社區(qū)便利的蔬菜副食品直銷點,，由一流批發(fā)商直接配送,，成立“早市”或者夜市”管理蔬菜。由政府組織貨源,，在有條件(可提供蔬菜交易場所)的社區(qū),、物業(yè)區(qū)域設(shè)立蔬菜直銷攤位，每天早晚指定時間,，組織社區(qū)無業(yè)人員和低保人員安排攤位,，參與蔬菜經(jīng)營活動。對各種費用給予最大折扣,。這不僅可以解決部分失業(yè)和低收入工人的就業(yè)問題,，還可以讓廣大市民買到物美價廉的蔬菜。

(二)建立透明的農(nóng)副產(chǎn)品價格信息機(jī)制,。不同農(nóng)貿(mào)市場的新鮮蔬菜價格有所不同,。因此，通過在主要媒體和公眾密集的地方公布新鮮蔬菜的批發(fā)價格和不同市場的零售價格,，可以增強(qiáng)價格信息的透明度,，鼓勵經(jīng)營者合理定價。同時,，消費者可以掌握價格的主動權(quán),，主動與運營商討價還價。

(三)盡快建立價格調(diào)節(jié)基金,?；I集的資金專項用于支持主要副食品生產(chǎn)基地建設(shè)，通過補(bǔ)貼降低菜農(nóng)種植和運輸成本,，補(bǔ)貼困難群體的動態(tài)價格,，充分發(fā)揮價格調(diào)節(jié)基金穩(wěn)定市場、穩(wěn)定價格的作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)政府對市場的宏觀調(diào)控能力,，確保居民基本生活必需品價格不發(fā)生較大波動。

(四)加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場和超市收費的監(jiān)管,。一是清理農(nóng)貿(mào)市場和超市行政性收費,，取消不合理收費。二是制定相關(guān)政策,，規(guī)范市場租賃設(shè)施收費,，降低運營商運營成本。由政府投資建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)和國有流通企業(yè)所有的農(nóng)貿(mào)市場攤位費實行政府定價或政府指導(dǎo)價管理,。未納入政府定價或政府指導(dǎo)價管理的其他農(nóng)貿(mào)市場攤點收費,，實行備案管理，并公布攤點收費標(biāo)準(zhǔn),。

(五)進(jìn)一步完善和實施鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸,；綠色通道”政策。全市所有收費公路(包括收費獨立橋梁和隧道)均納入鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”范圍,，對合法裝載和運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛免收車輛通行費,。新納入新鮮農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”網(wǎng)絡(luò)上的高速公路收費站應(yīng)按規(guī)定開放。綠色通道”特殊交叉,，設(shè)置“綠色通道”引導(dǎo)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛快速優(yōu)先通行的特殊標(biāo)志,，確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”高效流暢。

(六)加強(qiáng)市場監(jiān)管,，做好信息引導(dǎo),。要加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)測，及時掌握市場價格變化,，防止市場大幅波動,。探索建立信息共享機(jī)制。廣泛運用新聞媒體和現(xiàn)代科技手段,，及時將國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷形勢和價格變化傳遞給廣大生產(chǎn)者和經(jīng)營者,，通過信息引導(dǎo)服務(wù)，使他們在激烈的市場競爭中科學(xué)預(yù)測市場,，準(zhǔn)確調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，避免因信息滯后而盲目擴(kuò)大生產(chǎn),，造成農(nóng)產(chǎn)品價格下跌和銷售困難,。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇五

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署,，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和價值目標(biāo)，當(dāng)前,，我國部分農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到了缺少新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營隊伍,、土地流轉(zhuǎn)效率低、農(nóng)村勞動力流失等諸多因素的影響,，嚴(yán)重制約了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

一、存在的主要問題

（一）缺少新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營隊伍

由于土地整合難度大,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本投入比重高,、農(nóng)產(chǎn)品價格低、勞動力需求大，許多農(nóng)民不愿意嘗試大規(guī)模的種植,，寧愿維持以家庭為單位的分散種養(yǎng),，以降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險，而部分種養(yǎng)大戶,，也因自身農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)素質(zhì)較低,，對農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)缺乏掌握，粗放式的經(jīng)營方式和單一的種養(yǎng)結(jié)構(gòu),，導(dǎo)致其抵御災(zāi)害的風(fēng)險能力較低,，不能發(fā)揮帶動作用。農(nóng)民專業(yè)合作社也因組織結(jié)構(gòu)松散,，融資難度大,、協(xié)作水平低等原因經(jīng)營狀況不佳，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)戶加入合作組織的積極性,。以縣鄉(xiāng)為例,，全鄉(xiāng)最基本的生產(chǎn)主要還是以家庭為單位的分散經(jīng)營模式，農(nóng)民思想觀念保守,，在生產(chǎn)與經(jīng)營中各自為政,，土地使用呈現(xiàn)“小、散,、亂”的格局,，種植大戶少。截止目前,，全鄉(xiāng)50畝以上規(guī)模種植大戶（含農(nóng)民專合社和家庭農(nóng)場）不足10戶,，僅占全鄉(xiāng)農(nóng)戶總戶數(shù)的萬分之7.8左右。達(dá)到一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)少之又少,。

（二）土地流轉(zhuǎn)效率低

受中國千百年來的農(nóng)耕文明的影響,，農(nóng)民對土地具有強(qiáng)烈的依賴意識和價值意識，農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)存在思想誤區(qū),，流轉(zhuǎn)意愿不強(qiáng),。農(nóng)村也缺乏規(guī)范、合法的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,，農(nóng)村土地存在著許多無序流轉(zhuǎn),、非法流轉(zhuǎn)、流轉(zhuǎn)行為不規(guī)范等問題,，農(nóng)民的合法權(quán)益得不到有效保障,。同時缺乏市場中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，土地流轉(zhuǎn)信息阻塞,，導(dǎo)致需求端與供給端無法有效對接,，土地資源得不到有效配置,。土地評定缺乏科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，不能給予合理,、公正的土地價格,。同時丘陵地區(qū)還存在業(yè)主引進(jìn)難的問題，許多業(yè)主租賃土地都希望集中連片,，土地平整,，但丘陵地區(qū)平整土地較少，往往導(dǎo)致大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)難以成功,。如：鄉(xiāng)全鄉(xiāng)目前累計流轉(zhuǎn)土地僅3590畝,。

（三）農(nóng)村勞動力供給不足中青年勞動力流失嚴(yán)重

隨著城市化進(jìn)程的加快，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距越來越大,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入來源單一,、收益低，逼迫許多農(nóng)村中青年勞動力外出務(wù)工謀求發(fā)展,，如：鄉(xiāng)總?cè)丝?0259人,，其中外出務(wù)工人員達(dá)12000余人，占總?cè)丝诘?0%左右,，留在農(nóng)村的主要是老人,、兒童、婦女,，職業(yè)農(nóng)民的減少導(dǎo)致農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展乏力,，盡管國家制定了多項返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)支持政策，但扶持政策沒有落實,，且農(nóng)村公共供給與城市存在一定差距,，中青年勞動力回流率較低，致使農(nóng)村大面積的拋荒現(xiàn)象出現(xiàn),。

（四）農(nóng)產(chǎn)品營銷體系不完善

當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中家庭散戶,、種養(yǎng)大戶和專業(yè)合作社忽視農(nóng)產(chǎn)品營銷體系建設(shè)，缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的流通主體,，農(nóng)副產(chǎn)品滯銷、跳樓式的賤賣現(xiàn)象時有發(fā)生,，分散,、弱小的農(nóng)戶進(jìn)入市場后競爭能力弱，例如,，鄉(xiāng)特色水果“柚”,，未建立完善的銷售流通體系，營銷多靠“口耳相傳”,，多數(shù)為散戶種植,，品質(zhì)不一，缺乏市場競爭力。其次,，在信息獲取方面滯后,，種養(yǎng)結(jié)構(gòu)上盲目跟風(fēng)。并且“重生產(chǎn)”“輕營銷”傳統(tǒng)觀念根深蒂固,，很難針對市場需求提供相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品,。如：柚在掛果上市時，由于農(nóng)戶多為分散種植,，沒有品牌效應(yīng),，只能以6元/斤的低價賣給其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植大戶，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價12元/斤,。

二,、解決措施及建議

（一）培育現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體

農(nóng)業(yè)規(guī)模化,、集約化,、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢和方向,，要實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展就需要培育現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,。第一，培育新型的職業(yè)農(nóng)民,。當(dāng)前新型農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開懂技術(shù),、管理能力強(qiáng)、營銷水平高的專業(yè)農(nóng)業(yè)人才,，需要挑選出一批愿意從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、年富力強(qiáng)的農(nóng)戶對其進(jìn)行多層次、多樣化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn),，優(yōu)先培育一批懂技術(shù),、懂管理的職業(yè)農(nóng)民，通過他們以“傳幫帶”的方式擴(kuò)大知識覆蓋面,。第二,，培育和引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在生產(chǎn),、管理,、銷售等環(huán)節(jié)有著巨大優(yōu)勢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需要對現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提供更多的政策支持和幫扶措施,，以擴(kuò)大農(nóng)業(yè)企業(yè)的帶動輻射面,，同時加大引進(jìn)力度，增強(qiáng)地區(qū)對企業(yè)的吸引力,，做好引進(jìn)后的配套服務(wù)建設(shè),。

（二）提升土地流轉(zhuǎn)效率

各級政府要加大對農(nóng)村社會保障的財政投入力度,，讓農(nóng)民充分享受到學(xué)有所教，勞有所得,，病有所醫(yī),，老有所養(yǎng)，住有所居的健全社會保障體系,，淡化土地對農(nóng)民功能性保障意識,。同時可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居建立服務(wù)于農(nóng)村的土地流轉(zhuǎn)信息服務(wù)站或信息咨詢中心,，并做好對土地流轉(zhuǎn)信息的采集,、統(tǒng)計、歸檔等工作,。政府也要積極支持培育市場中介機(jī)構(gòu),，借助快速高效的互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等線上網(wǎng)絡(luò)平臺,，加速土地信息的流通,。

（三）構(gòu)建職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)體系

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，人才興旺是關(guān)鍵,，第一,，需要建立鎮(zhèn)、村兩級返鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系,，定期對返鄉(xiāng)的中青年勞動力做好信息摸排,，做好返鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)。第二,，以農(nóng)民夜校等為平臺載體,，建立“固定課堂”“流動課堂”“田間課堂”等豐富的授課模式。第三,，研究制定農(nóng)民田間學(xué)校建設(shè)方案,，通過政策推動、扶持拉動,、任務(wù)帶動和機(jī)制聯(lián)動,，引導(dǎo)農(nóng)民合作社普及農(nóng)民田間學(xué)校。第四,，要圍繞產(chǎn)業(yè)開展從種養(yǎng)到銷售全過程培訓(xùn),，在培育目標(biāo)上實現(xiàn)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的無縫對接。

（四）完善農(nóng)產(chǎn)品營銷體系建設(shè)

完善的農(nóng)產(chǎn)品營銷體系能有效的為農(nóng)戶帶來巨大的經(jīng)濟(jì)收益,，也能促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。第一,，培育適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的農(nóng)產(chǎn)品流通主體,，協(xié)助農(nóng)戶建立專業(yè)合作社或引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)為農(nóng)戶提供物資供應(yīng),、加工倉儲、產(chǎn)品運輸,、需求信息等服務(wù),，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭能力。第二,，政府為主導(dǎo)協(xié)助建立相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,、農(nóng)產(chǎn)品集散中心等，這樣可以將分散的生產(chǎn)經(jīng)營主體集中起來,，達(dá)到幫助其農(nóng)產(chǎn)品的快速分銷,。第三，構(gòu)建和優(yōu)化營銷渠道,，減少營銷環(huán)節(jié),，可以有效的減小農(nóng)副產(chǎn)品在流通中損耗，可以建立大型超市+農(nóng)戶,、消費者+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)戶,、農(nóng)業(yè)公司+農(nóng)戶、政府單位+農(nóng)戶等多樣的營銷渠道,，解決農(nóng)產(chǎn)品銷路問題,。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的調(diào)研報告

關(guān)于農(nóng)村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇六

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2018年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

xx年9月我榮幸的成為了一名大學(xué)生村官，作為村官入職已經(jīng)三個多月了,，在這段時間里,，我通過實地考察，與村民面對面的交談,，對于我們棗園村有了初步的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)我就棗園村在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建社會主義新農(nóng)村中存在的基本情況,，具體問題及今后的發(fā)展思路和規(guī)劃做簡單分析：

栆園村位于北趙川鄉(xiāng)政府所在地,，全村有8個村民小組，289戶,，1069人,，勞力413人，其中黨員23人,。全村耕地面積1811畝,，其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核桃427畝，板栗410畝,，糧食生產(chǎn)以玉米,、小麥為主，其中玉米種植面積450畝,，小麥種植面積500畝,，其他產(chǎn)業(yè)種植面積861畝,。畜牧業(yè)方面，全村牛存欄52頭,，豬存欄615頭,，xx年人均純收入3700元，是我縣比較貧困的一個行政村,。全村以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主,，村民經(jīng)濟(jì)收入主要靠外出打工為主。近年來,，棗園村按照“生產(chǎn)發(fā)展,，生活富裕，村風(fēng)文明,，村容整潔,，管理民主”的要求，深入發(fā)動社會力量,，參加新農(nóng)村建設(shè),，倡導(dǎo)社會新風(fēng)尚，努力促進(jìn)社會和諧,。由于工作扎實到位,，加之得益于國家的惠農(nóng)政策，棗園村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、農(nóng)民增產(chǎn)增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明,、精神文明,、政治文明建設(shè)等方面取得了一定的成效，極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展,，但從全縣新農(nóng)村的整體發(fā)展現(xiàn)狀來看,，我們的發(fā)展還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，由于地理位置和多方面因素的影響,，棗園村的發(fā)展很難跟上全縣新農(nóng)村建設(shè)的步伐,。

棗園村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有自己獨特的地理優(yōu)勢，例如利用自身的地理條件積極發(fā)展核桃,、香菇,、木耳、天麻,、丹參等特色產(chǎn)業(yè),。但從近幾年發(fā)展的總體效果來看，不是很好，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，經(jīng)濟(jì)增長不明顯,，群眾積極性不高，導(dǎo)致這一后果的直接原因,，主要有以下幾個方面：

(一)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，不能形成有效的經(jīng)濟(jì)鏈,。從1998年到xx年，核桃產(chǎn)業(yè)連年受災(zāi),，大多數(shù)群眾無補(bǔ)充效益,，生產(chǎn)生活資金嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致核桃管理投入減少,，效益下滑,，最終走入不投資，無效益的惡性循環(huán),。核桃園經(jīng)過幾年的發(fā)展多是病園,、老園、殘園,，果樹多為老式核桃樹以及被淘汰了的晚熟品種,，矮化等經(jīng)濟(jì)效益高的優(yōu)質(zhì)核桃樹苗比較缺乏，果園管理水平低下,，廣泛存在不施肥,、不剪枝、不除蟲現(xiàn)象,，從而導(dǎo)致產(chǎn)量低,，病蟲害現(xiàn)象嚴(yán)重。

(二),、主要糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低,。xx年至今，玉米,、小麥的銷售價格低下,，群眾一年辛苦勞動獲得的經(jīng)濟(jì)收入和其投入基本持平，經(jīng)濟(jì)效益甚微,，極大的打擊了群眾的種糧積極性,，大多數(shù)人選擇了外出打工，基本上放棄了糧食生產(chǎn),。

(三),、香菇、木耳等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由于受主客觀原因的影響,，也出現(xiàn)了下滑的趨勢,。由于近幾年林業(yè)部門加大了對森林資源的管理力度,，致使依靠林木發(fā)家致富的群眾失去了最基本的生產(chǎn)支撐點，限額砍伐直接限制了群眾生產(chǎn)的規(guī)模,，以前的香菇產(chǎn)業(yè)大戶現(xiàn)在也處于不死不活的尷尬境地,。由于眾多方面的影響，這些農(nóng)村的致富能手不得不背井離鄉(xiāng),，端著金碗要飯吃,，把經(jīng)濟(jì)的增長建立在妻離子散、骨肉分離的痛苦之上,。這一問題的出現(xiàn)直接給新農(nóng)村建設(shè)帶來了眾多不便之處,，最直接的困難就是農(nóng)村勞動力的嚴(yán)重缺乏，新農(nóng)村建設(shè)缺乏最基本的人力資源支持,。另外,，由于外出打工的這部分人大都是年輕有為，有能力,、有才華,、有技術(shù)的農(nóng)村“能人”，長期的城市生活讓他們失去了對新農(nóng)村建設(shè)的支持積極性,，由于他們見多識廣,，大多數(shù)人都做了遠(yuǎn)離故土的打算，因為他們的心已經(jīng)被城市化了,，過不慣以前的窮日子,，所以他們寧愿呆在城市要飯，也不愿留在農(nóng)村種糧,。

(四),、肉豬養(yǎng)殖技術(shù)落后，規(guī)模較小,。棗園村的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)歷史悠久,，但由于受主客觀方面的影響一直沒有形成規(guī)模，大多是散養(yǎng)戶,，基本上處于自給自足,、傳統(tǒng)養(yǎng)殖的狀態(tài)，對經(jīng)濟(jì)增長沒有做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，由于生產(chǎn)時間長,、投入多、效益低,、見效慢,，加之近兩年以來玉米、飼料價格的飆升直接打擊了剛剛調(diào)動起來的群眾積極性。

(一),、群眾生產(chǎn)資金匱乏,，產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于收入微薄,，使村民無力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期投入,，生產(chǎn)資料的瘋狂飆升直接導(dǎo)致了群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的胎死腹中。

(二),、核桃產(chǎn)量低,，品質(zhì)差;果園施肥普遍憑經(jīng)驗，缺乏按果樹需肥規(guī)律測量化標(biāo)準(zhǔn)施肥;品種單一,，結(jié)構(gòu)不合理，多為晚熟品種,，經(jīng)濟(jì)效益低,。新建核桃園苗木小，見效晚;核桃苗木價格較貴,，群眾無力購買,，導(dǎo)致核桃發(fā)展速度緩慢，規(guī)模小;群眾沒有深刻認(rèn)識到核桃栽植的重要性,，思想過于保守,，急需解放思想;新建核桃園的管理差，核桃苗成活率低,，標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)不達(dá)標(biāo),。

(三)、主要糧食產(chǎn)業(yè)逐年遞減,，群眾種糧積極性不高,，荒種、漏種現(xiàn)象較多,，耕地資源浪費嚴(yán)重,。

(四)、養(yǎng)豬業(yè)規(guī)模小,，呈分散狀,，大規(guī)模的養(yǎng)豬專業(yè)戶沒有形成，缺乏典型養(yǎng)豬模范帶頭人,，群眾沒能看到規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟(jì)利益,，積極性不高，無法做大做強(qiáng),。

(五),、群眾精神文化生活匱乏，精神文明建設(shè)滯后，群眾獲取信息的主要來源就是靠電視,，信息渠道有限,，落后的精神文明建設(shè)很難滿足群眾高速發(fā)展的文化需求。

這些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，導(dǎo)致群眾貧困的原因不是一朝一夕形成的,，也不是立即可以解決的。但是我們既然找到了問題的關(guān)鍵,，那么我們就要對癥下藥,，下力氣狠抓，圍繞“加快核桃,，提升板栗,，壯大畜牧，多業(yè)補(bǔ)充”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,，大力實施惠民工程,，著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展,，提升本村的綜合實力,，改變本村的貧窮面貌。

根據(jù)棗園村的實際情況,，從構(gòu)建和諧新農(nóng)村和提高全村人民經(jīng)濟(jì)水平的大局出發(fā),，圍繞鄉(xiāng)黨委提出的發(fā)展戰(zhàn)略提出“三抓”措施，即：一手抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，一手抓基層組織建設(shè)。

(一),、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，以核桃為核心，帶動林果業(yè)的全面發(fā)展,。

1,、為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)核桃產(chǎn)業(yè)，抓住核桃發(fā)展的第三次機(jī)遇,，也是最后一次機(jī)遇,，切實加強(qiáng)棗園村核桃產(chǎn)業(yè)在全縣核桃產(chǎn)業(yè)中的比重，我們村決定從以下幾個方面著手：1,、統(tǒng)一思想,，提高班子認(rèn)識。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀這一大好時機(jī),，使村干部,、村民的思想得到解放,，深刻認(rèn)識到發(fā)展核桃的重要性和必要性，將核桃發(fā)展定位為村委會考評的關(guān)鍵因素之一,，將核桃發(fā)展做為我們村今后發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);2,、大力扶持核桃產(chǎn)業(yè)致富能手，真正感受核桃的發(fā)展?jié)摿?。組織村委會成員及村民代表去我縣棣花,、商鎮(zhèn)學(xué)習(xí)參觀通過核桃產(chǎn)業(yè)致富起來的家庭，讓他們切切實實體會到核桃是個“金蛋蛋”,，是群眾致富的好幫手,，是我們村今后發(fā)展的好產(chǎn)業(yè);3、加大政策引導(dǎo),，激發(fā)群眾的積極性,。為激發(fā)廣大干部群眾發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的積極性，我們制訂了優(yōu)惠政策：對核桃建園示范戶以及核桃產(chǎn)量大戶進(jìn)行獎勵,，并積極爭取上級主管部門的資金,、技術(shù)支持;對資金確實有困難，貸款信譽(yù)良好的群眾優(yōu)先安排小額貸款資金予以扶持;4,、提高村民文化素質(zhì)，加強(qiáng)管理知識培訓(xùn),。聘請技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),，推廣品種化栽培，嫁接改良,，提高堅果品質(zhì),，加強(qiáng)病蟲測報，及時防治病蟲害,，冬季適時進(jìn)行改土施肥,，涂白等管理。5,、加強(qiáng)品牌建設(shè),，提高核桃商品化。依托我縣在全國核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位,，加快發(fā)展我們村的核桃產(chǎn)業(yè),，使核桃發(fā)展規(guī)模化,、經(jīng)營管理科學(xué)化,、堅果銷售商品化，將我們村的核桃產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),，力爭在8到xx年時間,，發(fā)展成為全縣知名的核桃產(chǎn)業(yè)基地,。

2、抓好養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)建設(shè),。在鄉(xiāng)政府的大力扶植和倡導(dǎo)下,，我們村現(xiàn)存欄豬615頭，主要分布在兩個大的養(yǎng)豬場和村中100多戶村民家中,，其中兩個大的養(yǎng)豬場占去了村中十分之一的養(yǎng)殖數(shù),。但是，這還不夠,，還應(yīng)提高豬的存欄數(shù),，鼓勵村民多養(yǎng)豬，使養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規(guī)模,，只有發(fā)展上規(guī)模了,，養(yǎng)的豬才能有銷路，才能賣出好價錢,。再者,，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)中“村容整潔”的要求，豬的糞便可以作為沼氣池的原料,，變廢為寶,，這樣既改變了夏季豬糞遍野的臭味，又使村容得到改善,，也使村民用上干凈便捷的新能源,，提高村民的生活水平。沼氣用過的糞便還可以繼續(xù)在田間施肥,，通過這樣的循環(huán)使用,，把我們村的養(yǎng)豬業(yè)做大做強(qiáng)，形成養(yǎng)殖業(yè),、農(nóng)業(yè),、新能源的循環(huán)發(fā)展鏈。

最終實現(xiàn)全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，使經(jīng)濟(jì)效益明顯,，徹底改變過去產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，種植業(yè)一業(yè)獨撐的局面,。

(二),、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

1、抓好危房排險,，災(zāi)后重建工程,。我們村有一部分群眾居住在年老失修的危房中，隨時威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。因此,，我們應(yīng)及時對這些危房進(jìn)行排查加固,，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，在今年的雨季過后,，我們就及時的對全村的危房戶進(jìn)行了排查,，發(fā)現(xiàn)有方相啟、吳有發(fā)和郭丙丁等幾戶村民的房子存在不安全隱患,，我們通過政府資助和本人籌集一部分資金,，對這些危房進(jìn)行了重建。

2,、對棗園村村民小組的入組道路逐步進(jìn)行維修改造,、改善村容村貌。由于資金問題我們村的入組道路一直沒有統(tǒng)一硬化,，村民隨便在房前屋后堆積家畜糞便,、亂倒垃圾、存放柴火,，顯得比較凌亂;道路兩邊也沒有種植樹木,，進(jìn)行綠化，每到下雨天,，村民行走在泥濘的路上,，走進(jìn)院落，都會留下兩排帶有泥土的鞋印,，使干凈整潔的院落略顯凌亂,。因此，我們對入組的道路準(zhǔn)備進(jìn)行硬化整治,，以改變臟亂差現(xiàn)象和村民下雨天出行難的局面,。

3,、建設(shè)好村文化室,。由于多年來村里沒有文化設(shè)施方面的投入建設(shè)，群眾精神文化生活匱乏?，F(xiàn)有陜西省“農(nóng)家書屋”協(xié)會捐贈圖書多冊,，有條件建設(shè)村民文化活動室，以提高人民群眾的精神文化素養(yǎng),。規(guī)定每個月1號,、10號、20號可以前來借書,，對借書群眾進(jìn)行登記,。在借書時，多勸導(dǎo)村民借科普方面的書籍,，借此機(jī)會進(jìn)行科普知識的宣講,，讓村民從書中學(xué)到致富知識,。在學(xué)習(xí)知識的同時讓村民的思想得到提升，改變以往陳舊的思想,，讓他們?nèi)菀捉邮苄率挛?，能夠積極的執(zhí)行政府的正確引導(dǎo)。

(三),、組織保障：

全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè),，開展好“推動科學(xué)發(fā)展，黨員爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”,，深化黨員承諾制度,，全面推進(jìn)“黨員中心戶”制度，加強(qiáng)干部帶動群眾發(fā)展生產(chǎn)的能力,，充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,。我們村的致富能手李小虎,是我村的養(yǎng)豬大戶，家中有豬72頭,，其中老母豬20頭,，每年每頭老母豬可下豬崽10只，每個老母豬每年可下兩次豬崽,，每個豬崽最少可賣200元,，僅豬崽一項每年就可毛收入8萬元，除去養(yǎng)豬的花費,，加上每年出欄的大豬,，能夠純收入8萬元。通過這樣的帶領(lǐng),，極大的帶動了我村的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),，使我村現(xiàn)在形成了家家戶戶都養(yǎng)豬的局面。

實施陽光村務(wù),，廣泛匯集民意,。在村“兩委”中推行“一線工作法”，全面落實村民民主監(jiān)督,，建立和完善村組理財制度,，提高村調(diào)委會業(yè)務(wù)水平，及時規(guī)范的公開村務(wù),、黨務(wù),、財務(wù)、事務(wù),。下村到戶多了解民情民意,，變?nèi)罕娚显L為干部主動“下訪”，將職權(quán)范圍內(nèi)的矛盾糾紛化解在村內(nèi)組內(nèi),。大力推行學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，解放思想,，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變村班子的陳舊思想,，積極接受新事物,，大膽創(chuàng)新。

總之,，要通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，精神文化建設(shè),，基層黨組織的模范先鋒帶頭建設(shè),，把棗園村建設(shè)成為和諧、富裕,、文明的社會主義新農(nóng)村,。我相信棗園村的明天會更加美好。

作為一名大學(xué)生村官,，將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項路線方針政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī)，深入農(nóng)村,，積極與村民和村黨員干部溝通,，積極為村兩委諫言獻(xiàn)策，爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型,、勤政型,、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”的大學(xué)生村干部,，努力作好國家政策法規(guī)的宣傳員,、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)員,、群眾事務(wù)的代辦員,、弱勢群體的救助員和遠(yuǎn)程教育的操作員。

2018年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告（2） |

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2018年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告（3） |

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9月我榮幸的成為了一名大學(xué)生村官,，作為村官入職已經(jīng)三個多月了,，在這段時間里,，我通過實地考察,，與村民面對面的交談，對于我們棗園村有了初步的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)我就棗園村在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，構(gòu)建社會主義新農(nóng)村中存在的基本情況，具體問題及今后的發(fā)展思路和規(guī)劃做簡單分析：

一,、棗園村基本概況：

二,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三,、目前存在的具體困難

這些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展，導(dǎo)致群眾貧困的原因不是一朝一夕形成的,，也不是立即可以解決的,。但是我們既然找到了問題的關(guān)鍵，那么我們就要對癥下藥,，下力氣狠抓,，圍繞“加快核桃，提升板栗,，壯大畜牧,，多業(yè)補(bǔ)充”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力實施惠民工程,，著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展，提升本村的綜合實力,，改變本村的貧窮面貌,。

四、今后的發(fā)展思路及規(guī)劃

（一）,、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，以核桃為核心，帶動林果業(yè)的全面發(fā)展,。

（二）,、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

（三）、組織保障：

作為一名大學(xué)生村官,，將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項路線方針政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī)，深入農(nóng)村,，積極與村民和村黨員干部溝通,，積極為村兩委諫言獻(xiàn)策，爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型,、勤政型,、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”的大學(xué)生村干部,，努力作好國家政策法規(guī)的宣傳員,、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)員,、群眾事務(wù)的代辦員,、弱勢群體的救助員和遠(yuǎn)程教育的操作員。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇七

近年來，鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,，通過鄉(xiāng)黨委、政府積極引導(dǎo)扶持和各有關(guān)部門具體幫助指導(dǎo),，我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社從無發(fā)展到目前的77家,，如何進(jìn)一步完善和規(guī)范農(nóng)村專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,，我們對全鄉(xiāng)所有合作社進(jìn)行了實地了解，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

目前,，全鄉(xiāng)已發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社77家,。按行業(yè)劃分：種植業(yè)58家，畜牧業(yè)16家,，其他3家,，今年新增51家。加入各類專業(yè)合作社的農(nóng)戶有7993戶,。經(jīng)營形式主要有以下2種：一是“合作社+專業(yè)大戶+農(nóng)戶”,。主要通過作為骨干成員的專業(yè)大戶開展生產(chǎn)示范和流通經(jīng)營，為農(nóng)戶提供間接服務(wù),。二是“合作社+基地+農(nóng)戶”,。合作社通過組織、協(xié)調(diào)和規(guī)范農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營活動,。通過合作社的運作模式,，農(nóng)民收入逐年增加，合作經(jīng)濟(jì)組織也不斷狀大,。按照利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，緊密型合作社占24%，松散型合作社占76%,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí),，廣泛開展宣傳發(fā)動和培訓(xùn)。鄉(xiāng)里多次召開會議研究部署,，以宣傳發(fā)動,、培訓(xùn)人員、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為突破口,，解除農(nóng)民的種種顧慮,，使之充分認(rèn)識入社的好處，辦社的意義,。分類指導(dǎo),，制定規(guī)劃,，建立各類合作社培訓(xùn)班,，指導(dǎo)農(nóng)民辦社,、入社，維護(hù)自己的合法權(quán)益,。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,，構(gòu)建科學(xué)的運行機(jī)制。為了解決合作社合作水平低,，內(nèi)部運作管理不規(guī)范的問題,，我鄉(xiāng)堅持“自愿、民主,、互助,、平等”和“民辦、民管,、民受益”的基本原則,，重點做到四個方面：即有一個可行的示范章程，有一個良好的運行機(jī)制,，有一個嚴(yán)格的管理制度,，有一個合理的利益分配方法。并做到三個堅持,，即堅持民主辦社;堅持入社自愿;堅持以農(nóng)民為主體,。

三是完善規(guī)范?！鞍凑障劝l(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和管理,。按照標(biāo)準(zhǔn)完善合作社的章程,財務(wù)制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實合作社的基地,明確合作社的責(zé)權(quán)利。建好一批規(guī)范的合作社,。如修學(xué)花生購銷合作社,、新科農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社等。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇八

xxx村位于xxx鎮(zhèn)南部塬區(qū),，總戶113戶,，總?cè)丝?23人，總耕地面積1324畝,。截止目前,，蘋果栽植面積1110畝，掛果面積達(dá)余畝,，常年產(chǎn)量在噸左右,。有富士、秦冠,、新紅星,、嘎啦、黃元帥等品種。目前蘋果這一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為村經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),，不僅發(fā)揮著巨大的富民作用,，而且已經(jīng)成為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。

一喜該村是蘋果生產(chǎn)最佳環(huán)境,，該村塬面寬闊,，地勢平坦，光照充足,，晝夜溫差大,，是生產(chǎn)蘋果的最佳優(yōu)生地之一。

二喜蘋果管理水平較高,。村上成立了果業(yè)專業(yè)合作社,，并抽調(diào)懂技術(shù)、在蘋果生產(chǎn)管理上有一技之長的人為技術(shù)員,，并由果業(yè)局專門人員指導(dǎo),，根據(jù)農(nóng)時季節(jié)舉辦各種培訓(xùn)班。有力的提高了全村果農(nóng)的技術(shù)管理水平,。

三喜果農(nóng)的技術(shù)意識有所增強(qiáng),，自從20xx年省、市,、縣提出推廣四大技術(shù)以來,，廣大果農(nóng)通過對比以及自己的實踐，已經(jīng)深刻認(rèn)識到“四大技術(shù)”的重要意義,，由原來的不愿意甚至用各種方式抵制“四大技術(shù)”到現(xiàn)在縣,、鎮(zhèn)等尋師救技的現(xiàn)象。

四喜政府高度重視銷售渠道拓寬,，自從我市全面取消兩稅以后,，政府的職能轉(zhuǎn)變，通過在廣州等沿海地方設(shè)立對外營銷窗口,。并出臺一些有利于果商的政策,。通過對現(xiàn)有信息員的培訓(xùn)，促使了果品營銷氛圍,。鼓勵一部分有市場意識的人走出去,，大力發(fā)展果庫、氣調(diào)庫,。通過一系列的引導(dǎo),，從而使我村蘋果的銷售渠道由原來的果商一統(tǒng)天下大局面向多方位、全年銷售局面的轉(zhuǎn)化,。

在我們看到該村果業(yè)生產(chǎn)好的一面時,，我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到該村果業(yè)生產(chǎn)還存在一些不足,，這些不足必須讓我們高度重視，否則,，將對這以產(chǎn)業(yè)有致命的一擊,。

中、早,、晚品種比例不合理,。目前該村,，早熟品種基本為空白,，中熟品種規(guī)模化低,，嚴(yán)重地制約了中熟品種的發(fā)展,，并且占有比例僅為10％左右，且管理粗放,。晚熟品種占有比例較大,，以富士為多，在果子成熟期間,，銷售相對集中,，容易導(dǎo)致銷售難，價格偏低以及抵御市場能力差等現(xiàn)象,。

對于一種新技術(shù)不能根據(jù)自己樹勢,，生長等進(jìn)行相應(yīng)的配套。常常出現(xiàn),，修剪生搬硬套,，噴施農(nóng)藥人云亦云，施肥只注重萌芽肥,，忽視追肥,。只注重化肥不重視農(nóng)家肥。大改形只注重疏枝,，不重視間挖等,。

果子后續(xù)深加工不足以及增值空間相對較窄。許多果農(nóng)對市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及市場經(jīng)濟(jì)知識欠佳,，往往出現(xiàn)別人是買果子賺錢,，自己賠錢。蘋果生產(chǎn)出來以后只注重原材料的價格,，對后續(xù)產(chǎn)業(yè)的挖掘不足,，極大的影響蘋果的增值空間。

遇到風(fēng)調(diào)雨順之年能有一個好收成,，遇到冰雹,、凍害等則力不從心,。

通過這次調(diào)研，我深刻認(rèn)識到農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，同期長,、抵御自然災(zāi)害。市場挑戰(zhàn)能力差,。同時作為我國擁有九億農(nóng)民的一個農(nóng)業(yè)大國,，機(jī)械化、規(guī)?；潭容^低,，我認(rèn)為，要改變農(nóng)村現(xiàn)狀以及該村果業(yè),，必須做好一下幾點：

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)只有應(yīng)用在生產(chǎn)關(guān)系上才能發(fā)揮其真正的效果，所以,，我們應(yīng)該加大對農(nóng)民培訓(xùn)力度,，不只注重培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科普知識，應(yīng)該全方面的培訓(xùn),，培訓(xùn)市場知識,，國家的法律，法規(guī)等,。把農(nóng)民培育成為懂政策,、懂技術(shù)、有道德,、有知識的新型農(nóng)民,。

農(nóng)民一家一戶干什么事，只能是單打獨挑,，處處碰壁,。只有把全體果農(nóng)聯(lián)合起來。形成規(guī)模優(yōu)勢,、地域優(yōu)勢,，才能在市場的沖擊下站穩(wěn)腳跟。從而達(dá)到共同受益的格局,。

我們不應(yīng)該只重視一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而忽視了環(huán)境,，后續(xù)產(chǎn)業(yè)等。否則,，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)遭受到各種災(zāi)害后,，農(nóng)民的生活將受到極大的影響。只有將各種產(chǎn)業(yè)配套好,，各種技術(shù)應(yīng)用好,，農(nóng)村的持續(xù)發(fā)展是實在必行的,。

當(dāng)前兩稅取消后，黨和國家出臺了許多的惠農(nóng)政策,。政府要改變有原來的指導(dǎo)方向向服務(wù)方向轉(zhuǎn)變,。把當(dāng)和國家的惠民政策落到實處。從而不斷提高黨在農(nóng)民心中的聲望,。