總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),,不允許東拼西湊,,要真實(shí)、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。
維修組的年終工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間,,我來(lái)維修中心已經(jīng)兩個(gè)月的時(shí)間了,,在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心,、幫助下,我很快的進(jìn)入了角色,,海龍維修中心是目前中關(guān)村唯一一家由電子城自己開(kāi)辦的it維修服務(wù)部門,,也是中關(guān)村唯一國(guó)營(yíng)維修中心。公司本著做中國(guó)最好的科技服務(wù)供應(yīng)商,,為客戶提供一流售后服務(wù),,以“誠(chéng)信為本,奉客為友”的服務(wù)宗旨,,“實(shí)實(shí)在在,、值得信賴”,而不斷努力,。我作為一名海龍員工,,感到非常榮幸和自豪。同時(shí)也深知,,只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,、維修技術(shù)和更加努力的工作,,才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié),。
一,、主要負(fù)責(zé)的工作:
1、在維修中心,,我主要負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶的接待,,針對(duì)客戶筆記本出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答,以及客戶電腦的維修測(cè)試,。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高。
2,、接聽(tīng)400電話來(lái)訪,,對(duì)客戶的疑問(wèn)進(jìn)行解答。
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,,力爭(zhēng)做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說(shuō)明書,,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。
我相信奮發(fā)有為,,努力才會(huì)有收獲。"態(tài)度決定一切",,朝氣蓬勃,、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對(duì)你刮目相看,,更重要的是能促使自己不斷努力,,積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的難題,去研究,、去分析,、去解決,。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的磨煉和積累,,難以成就一番事業(yè),。
在基建管理工作,就是把自己當(dāng)成一名工人,,是一個(gè)積累的過(guò)程,,積累經(jīng)驗(yàn),充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過(guò)程,,沉淀知識(shí),,融匯貫通;更是一個(gè)提高能力的過(guò)程,增長(zhǎng)才干,,日漸成熟,。我無(wú)比珍惜在施工現(xiàn)場(chǎng)的這段時(shí)間,將繼續(xù)努力工作,,并將牢牢把握自我,,爭(zhēng)取超越自我,從而走向成功,。
3,、臺(tái)式電腦的維修。
二,、近期計(jì)劃:
1,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),筆記本維修,,臺(tái)式機(jī)維修,,顯示器維修,數(shù)據(jù)恢復(fù)等,。爭(zhēng)做維修多面手,。
2、努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),,自我升華,,替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
自我評(píng)價(jià):
在日常工作中,,該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,,各項(xiàng)工作樣樣精通,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范,、見(jiàn)解獨(dú)特,、論斷精僻,,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),,為企業(yè)贏得了榮譽(yù),。
有較強(qiáng)的溝通、適應(yīng),、管理,、創(chuàng)新能力、上進(jìn)心強(qiáng),、有團(tuán)隊(duì)精神,、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn),、對(duì)中關(guān)村電子行業(yè)比較了解,。
為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,,熟練的運(yùn)用各種電腦軟件完成工程信息的數(shù)字化存儲(chǔ)和分析處理,。為工程管理提供簡(jiǎn)潔明了的量化數(shù)據(jù),提高企業(yè)的管理效率,,節(jié)約管理成本,。我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),,積極動(dòng)手實(shí)踐,,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī),、繪圖儀等硬件設(shè)備,,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。在工作當(dāng)中,,注意與周圍的人處理好人際關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間,,讓我更好地發(fā)揮自己的能力,,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮最大的能力,。我代表的海龍維修中心,,時(shí)刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,,以微笑服務(wù)于客戶,,讓客戶滿意而來(lái),,滿意而歸。
作為職工代表,,要不斷提高自己的法律意識(shí),,增強(qiáng)法制觀念,增長(zhǎng)法律知識(shí),,在行動(dòng)上自覺(jué)地,、模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理,、法律,、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,,提高自己的綜合素質(zhì),。
比如,有人沒(méi)有提前約好,,就直接找老總,。你就要出去見(jiàn)人家,首先問(wèn)清楚客人的身份,,問(wèn)清身份以后,,問(wèn)他的意圖是什么。一般的客人都會(huì)詳盡地告訴你,,他來(lái)找老總有什么事情,。如果老總正在開(kāi)會(huì),你就要根據(jù)他所要談的業(yè)務(wù)性質(zhì),,是跟投資業(yè)務(wù)有關(guān),,還是跟研究業(yè)務(wù)有關(guān),告訴他我們老總正在開(kāi)會(huì),。與其在這里久等,,還不如我介紹您見(jiàn)一下我們主管這方面業(yè)務(wù)的__副總。
維修組的年終工作總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒,,xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末,。回顧過(guò)去一年的工作歷程,,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在化工、包裝工段的支持下,,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,,日常檢修工作完成率100%,,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工xx名,,歲以下青年xx名,,青工比例占xx%,其中具有本科學(xué)歷xx人,,大專學(xué)歷xx名,,高級(jí)技工xx人,技師xx人,。整個(gè)班組主要以年輕化,、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,,始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過(guò)去的一年里,,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),,始終堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn),。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):
第一,,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;
第二,提高檢修技術(shù)能力,,熟悉各種個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)備的安全操作規(guī)程;
第三,,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),,樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),,熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施,。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃,、易爆、高溫,、腐蝕的場(chǎng)所,,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),,所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,,而且需要同事支持和監(jiān)督。
xx年里,,在我們檢修人員的共同努力下,,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,,班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),,班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。
巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,,責(zé)任到人,。在巡檢工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,,我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞,、松動(dòng),用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng),。所以我們檢修人員用自己的慧眼,、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障,。
日常檢修工作:在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著,,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,,每一次焊接完成出來(lái),,我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,全身濕完,。我們檢修人員在易燃,、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,,克服重重困難,,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,,工作量大的情況下,,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干,、搶著干的作風(fēng),,僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),,而且有能吃苦,,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階,。
技改項(xiàng)目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計(jì)劃,,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),,使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的xx噸/班,。在xx包裝工段,,我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶,使得庫(kù)房堆保量增加,,利于轉(zhuǎn)包,。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目,,使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的xxh/m3到現(xiàn)在的xxh/m3,。我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行的精神,,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn),。
維修組的年終工作總結(jié)篇三
自去年以來(lái),一直從事一線電工工作,,多年來(lái),,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),。轉(zhuǎn)眼2019年即將過(guò)去,,我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié):
我積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,,以廠為家,,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé),。
1,、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全用電意識(shí),,增強(qiáng)職工責(zé)任心,。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系,,健全安全管理規(guī)章制度,。
3、加強(qiáng)班組用電安全管理,,鞏固安全基礎(chǔ),。
4、一個(gè)確保,,用電者要確保自身安全和他人安全,。
多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),,供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,,照明裝置,,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),,電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),,機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識(shí)體系,。每次學(xué)習(xí),,我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,,運(yùn)用到工作中來(lái),,對(duì)工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),,受到一致的好評(píng),。
在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn),。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度,。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春,。
例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例,。
電氣方面:
2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞,。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象,;
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),,可以直接通電試驗(yàn),,用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等,。利用上述檢查方法,,為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將其修好,。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,,并記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。20xx年來(lái),工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,,而工廠通過(guò)多次技術(shù)改造,,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化,。
維修組的年終工作總結(jié)篇四
本人___,,于20__年_月_日進(jìn)入__工作,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)月了,。這段時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,我學(xué)到了很多東西,,于人生發(fā)展大有裨益,。對(duì)此,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意,。
短暫又漫長(zhǎng)的試用期里,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程,嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé),,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,使業(yè)主滿意??偨Y(jié)如下:
一,、勤奮學(xué)習(xí),總結(jié)提高
剛進(jìn)入公司,,我就被委以重任,,作為10,、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修分管工程師。
面對(duì)著這么多的業(yè)主,,第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,,對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮——很多地方不是很懂,,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺(jué)得任重而道遠(yuǎn),。
但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了,。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無(wú)論是帶業(yè)主驗(yàn)房,、檢查驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)維修,,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字、發(fā)布晨會(huì),,或者寫函發(fā)函,、基本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,,尤其是前臺(tái)信息員,,屢次慷慨相助。
大家知道我是初來(lái),,對(duì)我特別照顧,,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)等……一切的一切,,讓我很感動(dòng),。哲人說(shuō)過(guò),完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證,,在魅力這個(gè)大家庭里,,我深深感受到了這一點(diǎn)。
為了迅速融入,,我隨身攜帶著小筆記本,,同事提醒某事,便當(dāng)場(chǎng)記下,,此后時(shí)常翻看,,以此警醒;經(jīng)常總結(jié)自己的不足,,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,,從初通到細(xì)致,,受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持,,讓我非常開(kāi)心,覺(jué)得自己的努力得到了回報(bào),。
二,、敬業(yè)愛(ài)崗,熱情服務(wù)
剛到10,、11區(qū)負(fù)責(zé),,正好是集中交付。
帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí),,我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問(wèn)題,,并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng),。對(duì)于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄,,并及時(shí)將驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對(duì)完成的問(wèn)題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),在驗(yàn)房單簽字,。
大多業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)都很滿意,,我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱贊,也是為_(kāi)_團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色,。
房子交付完畢后,,隨著業(yè)主入住率的提高,報(bào)修的問(wèn)題點(diǎn)也越來(lái)越多了,。每次收到報(bào)修后,,我都迅速前往現(xiàn)場(chǎng)查看,確定非人為損傷,,填好維修方案并告知業(yè)主,,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn),。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單,,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)。
三,、秉公辦事,,真誠(chéng)待人
有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,,導(dǎo)致地板膨脹變形,,打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問(wèn)題。遇到這種情況,,我在現(xiàn)場(chǎng)勘察后便加以解釋,,無(wú)論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠(chéng)摯的態(tài)度對(duì)之,。
圣經(jīng)上說(shuō)過(guò),,當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候,,你唯有平靜對(duì)待,才能使其熄滅,。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化,,我相信用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待別人,人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想,。公司的制度不能亂,,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂,。
維修組的年終工作總結(jié)篇五
20xx年,,在xxx和xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司圍繞“依托20xx,、開(kāi)拓發(fā)展,、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路,,創(chuàng)新工作模式,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹(shù)公司形象,,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,,通過(guò)全體員工的共同努力,,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底,,我公司共實(shí)現(xiàn)收入20xx萬(wàn),,總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道?,F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下:
在物業(yè)管理方面,,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,,受20xx委托,,我公司負(fù)責(zé)了20xx臨時(shí)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,取得了良好的社會(huì)效益,,圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù),。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項(xiàng),,各小區(qū)房屋維修共387套,,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng),進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,,我公司共投入工程維修費(fèi)用679.49萬(wàn)元,是去年的兩倍多,。
20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動(dòng)把握機(jī)遇,,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,,轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,,把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平,、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度,,如《物品采購(gòu)暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》,、《加班制度》,、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù),、安全防范,、車輛管理、機(jī)電設(shè)備,、綠化衛(wèi)生,、住戶投訴、裝修維修等方面),、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
同時(shí),,本著開(kāi)源節(jié)流,、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則,,在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制,,對(duì)小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評(píng)。實(shí)踐證明,,該項(xiàng)制度不但減少了業(yè)務(wù)成本,,增加了公司的經(jīng)營(yíng)收入(見(jiàn)下表1),而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,,進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé),、權(quán)、利,,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性,、高效運(yùn)作。此外,,我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾,,加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),公司的對(duì)外形象煥然一新;推行了保安人員考核制度,,為建立更優(yōu)秀,、精干的保安隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
維修組的年終工作總結(jié)篇六
雖然電梯維修工作比較辛苦卻也應(yīng)該明白付出才是獲得回報(bào)的源泉,,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力直至年終的到來(lái)還真是令自己的內(nèi)心有所感慨,,但是對(duì)于在電梯工作中無(wú)悔付出的自己來(lái)說(shuō)自然是沒(méi)有虛度光陰,無(wú)論是維修技巧的磨礪還是人情世故的往來(lái)都讓自己在電梯工作中收獲了很多,,因此在不留遺憾的同時(shí)也讓我對(duì)今年的電梯維修工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié),。
在宣傳維修業(yè)務(wù)的過(guò)程中結(jié)識(shí)了很多客戶并留下了較好的印象,雖然電梯維修工作中自身的技藝極其重要卻也要重視人情世故的處理才行,,尤其是宣傳方面的業(yè)務(wù)要認(rèn)真對(duì)待才能夠讓更多客戶了解自身的工作性質(zhì),,若是名氣不夠的`話縱使存在著電梯故障的問(wèn)題也不會(huì)聯(lián)系自己進(jìn)行處理,,因此在以往的維修工作中自己都是印制名片并交給老客戶幫忙進(jìn)行宣傳,,實(shí)際上這類宣傳效果對(duì)于自身業(yè)績(jī)的提升幾乎無(wú)法產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性的效果,因此我在今年的工作中采取了在本地貼吧論壇留言的形式進(jìn)行電梯維修業(yè)務(wù)的推廣,,雖然電梯業(yè)務(wù)宣傳需要花費(fèi)大量的時(shí)間與精力卻也暫時(shí)找不到更好的方式進(jìn)行解決,。
在維修過(guò)程中磨礪自身技藝并對(duì)電梯安裝的過(guò)程有了更多的了解,雖然自己的維修技藝能夠解決大多數(shù)電梯故障的問(wèn)題卻仍然存在著可以進(jìn)步的空間,,因此對(duì)于維修能力的提升唯有不斷學(xué)習(xí)才能夠?yàn)閷?lái)的發(fā)展進(jìn)行積累,,實(shí)際上隨著電梯技術(shù)的提升導(dǎo)致基礎(chǔ)的維修知識(shí)并不一定能夠應(yīng)用得到,這也導(dǎo)致了我對(duì)新式電梯的安裝過(guò)程產(chǎn)生了濃厚的興趣并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教程進(jìn)行學(xué)習(xí),。
認(rèn)真對(duì)待電梯維修工作并在展現(xiàn)自身技藝的過(guò)程中營(yíng)造了良好的口碑,,雖然由于宣傳不到位的緣故導(dǎo)致自己今年的業(yè)績(jī)較少卻也獲得了良好的口碑,尤其是經(jīng)過(guò)自己維修的電梯可以持續(xù)使用很長(zhǎng)時(shí)間從而獲得了客戶的認(rèn)可,,因此維修過(guò)程中的艱難對(duì)于自己能力的提升也是種不錯(cuò)的鍛煉,,而我在分析電梯產(chǎn)生故障的原因之時(shí)也對(duì)內(nèi)部的構(gòu)造有了更深層次的了解,這也導(dǎo)致了自己對(duì)于文案方面的工作不太擅長(zhǎng)卻也喜歡通過(guò)記錄的方式回顧維修的經(jīng)歷,,而且很多時(shí)候?qū)τ陔娞莨收系慕鉀Q也是通過(guò)以往的記錄找出相應(yīng)的方法,。
總結(jié)完今年的電梯維修工作以后也讓我對(duì)以后的發(fā)展有了更多的期待,我會(huì)繼續(xù)磨礪自身的維修技藝并想辦法解決宣傳不到位的問(wèn)題,希望能夠在明年的工作中接到更多電梯維修的業(yè)務(wù)并在能力方面有所提升,。
維修組的年終工作總結(jié)篇七
毋庸置疑,,在過(guò)去的工作中,機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下,,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),,以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),,為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下,,取得了以下比較突出的成績(jī):
一,、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。
二,、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù),,使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)震動(dòng)性更小,系統(tǒng)更穩(wěn)定,。
三,、五月份出色的完成了上海八臺(tái)螺栓機(jī)的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,,并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn),,為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。
四,、 安全環(huán)保意識(shí)和安全措施的不斷加強(qiáng)和完善,,特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng),使每個(gè)員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,,安全環(huán)保意識(shí)深入人心,。
當(dāng)然,在工作過(guò)程中也存在一些不足之處,,主要有:
一,、維修人員理論水平有待提高,特別是對(duì)機(jī)械原理,各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用,、公差與配合,、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱,。
二,、零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求,,加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢,,從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能,又提高了加工成本和維修費(fèi)用,。
三,、維修人員較少,制作任務(wù)偏重,、工作環(huán)境比較復(fù)雜,。為了確保一百多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備及行車、鍋爐,、水處理站,、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見(jiàn)肘,再加上各種制作任務(wù),,機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心,,勞動(dòng)強(qiáng)度較大。
四,、設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠,,特別體現(xiàn)在行車、管道,、各種泵類的檢修,,人員不足是主要原因之一,。
五,、對(duì)維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全,,爭(zhēng)取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用,,提高機(jī)器零部件的回收再利用率。
六,、車間無(wú)固定休息場(chǎng)所?,F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。
維修組的年終工作總結(jié)篇八
各位班組長(zhǎng),、工友們大家好:
x年已經(jīng)過(guò)去,,回顧一年來(lái)的工作,有積極肯定的一面,也有消極被動(dòng)的一面,,但是順利大于困難,。年終總結(jié)不但工段要進(jìn)行,班組也要進(jìn)行,。不會(huì)總結(jié)就不會(huì)工作,,要總結(jié)出我們的優(yōu)點(diǎn)和不足,使大家知道那些應(yīng)該保留,,那些應(yīng)該改進(jìn),。
x年繼x年的順利勢(shì)頭,優(yōu)勢(shì)繼續(xù)得到提升,,各方面的不足也在逐步克服和協(xié)商解決中,。首先維修的指導(dǎo)思想就是要有超前意識(shí):設(shè)備的改造設(shè)計(jì)在滿足生產(chǎn)上要有超前意識(shí);維修設(shè)備和制做備件要有超前意識(shí),。工作中有條件要上沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上,。各方面總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn):
沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)是以人為本、人性化管理的重要內(nèi)容,。安全會(huì)議枯燥無(wú)味,,需要接合實(shí)際、不厭其煩的講,,不放過(guò)一個(gè)實(shí)例的去分析和教育員工,,每周讓班組長(zhǎng)輪流發(fā)言,涉及了實(shí)際工作的方方面面,。實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制相接合的安全管理制度,,貫徹落實(shí)以四不傷害為主線的安全生產(chǎn)管理模式。強(qiáng)調(diào)自保,、聯(lián)保,、互保緊密結(jié)合,落實(shí)具體規(guī)章制度,、安全措施為實(shí)際行動(dòng),。工段不定期組織集體安全例會(huì),多方面截堵以降低安全事故的發(fā)生,。八個(gè)月以來(lái)發(fā)生三起輕微傷,,沒(méi)有發(fā)生其它重傷和公亡事故,這一點(diǎn)要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,并且要做得更好,,讓我們關(guān)愛(ài)自己,關(guān)愛(ài)家庭,,關(guān)愛(ài)社會(huì),。
穩(wěn)定運(yùn)行是生產(chǎn)永恒的主題,,也是我們追求的目標(biāo)。大家的努力使這一目標(biāo)變成了現(xiàn)實(shí),,全年設(shè)備休風(fēng)率處于同行業(yè)先進(jìn)水平,,高爐的利用系數(shù)在3、8~3,、9,,少數(shù)還能達(dá)到4、0以上,。一些原來(lái)在設(shè)計(jì)上不合理的設(shè)備進(jìn)行了有計(jì)劃的改造,,包括皮帶傳動(dòng)系統(tǒng)、熱風(fēng)除塵系統(tǒng),、風(fēng)機(jī)系統(tǒng),、供料系統(tǒng)。通過(guò)改造,,既節(jié)省了人力又節(jié)省了物力,,收到了事半功倍的效果,這一點(diǎn)大家在x年的后半年應(yīng)該深有體會(huì),。目前關(guān)鍵是如何保持現(xiàn)有的成績(jī),,生產(chǎn)不能有絲毫的懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,,要持久,、認(rèn)真的執(zhí)行點(diǎn)檢制度,從細(xì)節(jié)入手抓好設(shè)備的管理,。
x年是我國(guó)十一五的最后一年,,也是節(jié)能減排任務(wù)的關(guān)鍵一年。我廠充分利用了這一次限電停電的機(jī)會(huì),,對(duì)二個(gè)高爐的主卷?yè)P(yáng)系統(tǒng)進(jìn)行了檢修,,為以后連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)提供了可靠保障,同時(shí)對(duì)熱風(fēng)爐,、沖渣水和循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修,,還鋪設(shè)了一號(hào)高爐備用沖渣水管的主管線。
開(kāi)展技術(shù)練兵,。針對(duì)維修過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)講解,,使工人處理問(wèn)題的能力得到提升,同時(shí)有計(jì)劃的開(kāi)展了培訓(xùn)工作,,提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì),使隊(duì)伍的整體水平上了一個(gè)新臺(tái)階,。
推進(jìn)優(yōu)勝劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以穩(wěn)定優(yōu)秀員工,,對(duì)于能干的給予肯定,、困難的給以幫助,實(shí)行人性化管理,。維修隊(duì)伍穩(wěn)定在四十人左右,,雖然不夠定員指標(biāo)(同規(guī)模、同崗位我們的人數(shù)相對(duì)少很多),。但是也能應(yīng)付檢修和突發(fā)情況,。
管理更加趨于捋順,大家能把行為規(guī)范在一定的尺度內(nèi),,出格現(xiàn)象減少了,,扯皮現(xiàn)象也減少了。我們的管理目標(biāo)就是無(wú)為而治,,使大家知道該做什么,,該怎樣做,貫徹大集體的思想意識(shí),,營(yíng)造愛(ài)集體,、愛(ài)榮譽(yù)、不計(jì)較,、不推諉的工段文化精神,,這些精神和當(dāng)今社會(huì)上的風(fēng)氣可能不相容,但是對(duì)于需要很多人共同去做的事業(yè),,沒(méi)有這種精神是搞不好的,。
工作中需要改進(jìn)或克服的事情,主要表現(xiàn)在隊(duì)伍建設(shè)還需要提高,,一些人對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不夠,,工作中出現(xiàn)超時(shí)或返工。崗位管理不善,,崗位工對(duì)設(shè)備的維護(hù)不盡心,,個(gè)別地方的領(lǐng)導(dǎo)做老好人,人為損壞設(shè)備的現(xiàn)象較多,,這些給維修工增加了不少額外負(fù)擔(dān),。關(guān)鍵的因素是人不是物,好東西也要有好人掌握,,個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此重視不夠,,使維修的工作許多時(shí)候很是被動(dòng),這些不足工段也給廠里反映,,并在逐步改進(jìn)中,。
現(xiàn)已進(jìn)入x年,成績(jī)只能代表過(guò)去,,不能代表未來(lái),,我們還要腳踏實(shí)地的做好本職工作,,要準(zhǔn)備把更好的成績(jī)寫入年終總結(jié)報(bào)告。謝謝大家,!