總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

維修組的年終工作總結(jié)篇一

時光飛逝,，20__年轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧20__年的工作,，總結(jié)如下：

一,、供暖期間，及時排除了供暖中出現(xiàn)的各種問題;并采取分段供暖,，為公司節(jié)省了資源,。供暖結(jié)束后，對地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行了養(yǎng)護(hù),。

二,、配合電梯維保人員對各區(qū)片電梯進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并配合辦公室對電梯進(jìn)行報檢,，并配合鍋檢所檢測,。

三、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對水晶城二期,、三期,、b文園、c社區(qū)進(jìn)行驗收及交接,。

四,、安排維修人員對各區(qū)片自來水管道及泵房進(jìn)行維護(hù)。

五,、供暖前對a,、b、c泵房內(nèi)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行調(diào)試,，并安排人員對泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),，以便出現(xiàn)問題及時排除。

六,、供暖期間,，對a花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,，并在此期間也發(fā)現(xiàn)b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定配合施工隊完成了b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水改造工程,。

七,、供暖期間安排人員及時對各區(qū)片泵房進(jìn)行查看，并對供暖中出現(xiàn)的問題及時處理,，堅持“小修不過夜”的服務(wù)宗旨,，得到了廣大業(yè)主的一致好評。

以上為20__年工作總結(jié),，有不足之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。在新的一年里,，我會加倍努力工作,，為公司的美好明天貢獻(xiàn)我的一份力量。

維修組的年終工作總結(jié)篇二

光陰似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)瞬間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠,，以人為鑒可以佐言行,，以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子,。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成果,，又消逝了哪些失誤，還有哪些特長沒有發(fā)揮,，哪些不足還有待改正,。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路，明確目標(biāo)?，F(xiàn)就20xx年修理工作簡要總結(jié)如下：

20xx年修理班在大家的共同努力下比較順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳甑男蘩砉ぷ?。總的來說一切都都算平安,，沒有什么事故,。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害,。提高操對設(shè)備性能的了解是一個很重要的事情,。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗，加強(qiáng)對設(shè)備的操作嫻熟度,。這樣一來他對設(shè)備也可以起到確定的維護(hù)保養(yǎng),，會對設(shè)備本身的損耗降低也同時降低了修理成本。

今年的修理費用高過去年很多,，其中緣由有不少,，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費用,。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的修理頻率很高也是很難避開的,。由于咱們車間使用率過高,，再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)覺一些問題,。工人順手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)覺?，F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。其中有設(shè)備自身的緣由,，但是和我們平常的操作愛惜跟不上也有確定緣由,。吊車配件的使用壽命和我們平常的操作方式有很大的關(guān)系。修理只是處理它的病灶而不能轉(zhuǎn)變它的運行狀態(tài),。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍,。

在使用特殊設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境,、油漆,、和使用保養(yǎng)有很高的要求,。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了,。無稀噴涂設(shè)備的修理費用已經(jīng)可以買臺新設(shè)備了。以后再噴漆的.時候確定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害,。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的鋪張和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準(zhǔn)度下降,。單就車間全部液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數(shù)字。對設(shè)備我們要做到人走機(jī)器凈,。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源,。停止設(shè)備空載運轉(zhuǎn)。

打沙機(jī)的皮帶和護(hù)板磨損嚴(yán)峻,，致使購買配件花費確定的費用,，對于打沙機(jī)的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),，除銹不干凈和電費的鋪張,。壞了修理需要花費很長的時間耽擱下道工序流程。對打沙機(jī)應(yīng)當(dāng)在平常就養(yǎng)成誰看護(hù)誰保養(yǎng)每天開機(jī)前和關(guān)機(jī)后檢查一下設(shè)備,?？词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,，那樣就費時費勁,。

電焊機(jī)的修理也是一大問題。在產(chǎn)量增加的狀況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,，這和咱們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系,，不適合在長時間的狀況下連續(xù)作業(yè),。單焊機(jī)的模塊損壞率就很高了，這個部件也是很貴的,，再有就是電路板子的損毀嚴(yán)峻,。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞，以后應(yīng)當(dāng)重視電焊機(jī)的日常保養(yǎng),。不能使焊機(jī)上面灰塵厚,。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機(jī)線路板損壞，應(yīng)當(dāng)在平常的工作中盡量避開燙壞,。

過去的20xx年修理班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,，我在此感謝你們的協(xié)作。沒有你們的支持我們就不能順當(dāng)?shù)耐瓿尚蘩砣蝿?wù),。20xx年我們應(yīng)當(dāng)再接再厲,，努力做好修理設(shè)備的任務(wù)，降低設(shè)備的損耗,。為了多維的明天更加美而好,，我們就應(yīng)當(dāng)做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心!在此先祝大家在新的一年里開歡樂心,，快歡快樂!

維修組的年終工作總結(jié)篇三

xx年部的工作已經(jīng)近尾聲,，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也比較順利,，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能,，才能更好的工作，為了使的技能更上一個階梯,，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作,。

面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強(qiáng)才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,，以達(dá)到防患以未然。

我每天上班開展工作前,，都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機(jī)的運轉(zhuǎn)情況,，檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落,；檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象,；檢查冷水機(jī)工作有無報警；檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力,、工作溫度是否正常,，馬達(dá)有無噪音；檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),，有無報警（如有報警根據(jù)故障解決）,；檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運轉(zhuǎn)正常（現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機(jī)運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控）；檢查鏈條線是否運行正常,；檢查空壓房內(nèi)的x臺空壓機(jī)和x臺干燥機(jī)的壓力,、溫度和工作運行的情況；檢查蒸汽房,、軟化水房內(nèi)的水溫,、水壓的運行情況并查看電機(jī)水泵是否運轉(zhuǎn)正常。

經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況,，并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作,，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本,，最終最大限度的提高企業(yè)效率,。

除了對設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),、及時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,，以利于快速,、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存,。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率,。

對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄,。不僅如此，我對噴涂線的所有軸承,、皮帶,、水管管件、濾網(wǎng)慮棉,、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,，以便在維修更換時更加及時、迅速,。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書,、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等,。

對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除,，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動,，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。

對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,，我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備,、進(jìn)風(fēng)設(shè)備,、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵,、以及空壓機(jī),、干燥機(jī)、脫水機(jī),、冷卻機(jī),、焚燒爐、刮渣機(jī),、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),，確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。

我認(rèn)為工欲善其事,，必先利其器,，君若利其器，首當(dāng)順其治,。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,，改變設(shè)備維修的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運營,。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面,。同時自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),，爭取使自己在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面,。

通過自身維修水平的提高,，在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度,。對于設(shè)備維修，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,，減少故障停機(jī)時間,。

總之，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,，自己有責(zé)任,、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身維修技能,，圍繞公司制定的年度目標(biāo),，求真務(wù)實積極工作，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,，同時,，加強(qiáng)同事間的配合，提高相互協(xié)作能力,，使班組部門更加團(tuán)結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力,、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難,、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我,，并在新的一年里不斷前進(jìn),！

維修組的年終工作總結(jié)篇四

(一)加快工程建設(shè)進(jìn)度。

抓緊__水庫招投標(biāo)工作,，力爭7月底開工建設(shè);加快__和__河道治理,、水庫移民后期扶持,、農(nóng)村飲水安全鞏固提升,、高效節(jié)水灌溉等項目施工進(jìn)度，抓好管道鋪設(shè),、渠道修建等重點工作,，細(xì)化各個項目在每月、每周的任務(wù)進(jìn)度要求,，定進(jìn)度,、定職責(zé)、定人員，確保工程按進(jìn)度計劃推進(jìn),。同時強(qiáng)化施工工序協(xié)調(diào),，加強(qiáng)物資材料、機(jī)具設(shè)備的調(diào)度管理,，加強(qiáng)項目施工過程的技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理，力爭形成更多實物工程量,，確保工程進(jìn)度合理,、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全。及早謀劃梳理各類水利項目,，提高項目申報針對性和成功率,，保持項目的連續(xù)性，為穩(wěn)增長,、惠民生,、促發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)抓好抗旱防汛工作,。

加強(qiáng)抗旱工作,。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位，對可能出現(xiàn)供水短缺問題的村組,，及早落實應(yīng)對措施,，確保在供水困難時能夠及時、有效處置,。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉管理,，認(rèn)真分析河源來水趨勢，組織實施各輪次的配水計劃,，周密安排灌溉配水工作,，強(qiáng)化計劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行供水制度,，加強(qiáng)測水量水,，加快灌溉進(jìn)度。高度重視人工增雨作業(yè)工作,，抓住有利天氣過程,，及時組織增雨作業(yè)。積極提供抗旱技術(shù)服務(wù),，動員群眾加強(qiáng)田間管理,，努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關(guān)部門及時化解群眾用水糾紛,，處理好灌溉用水矛盾,。加強(qiáng)防汛工作,。強(qiáng)化水庫日常巡查和監(jiān)測，持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治,，以水庫,、堤防、河流險工險段,、水利設(shè)施,、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點,，全面落實日常觀測,、汛期巡查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、物料儲備,、災(zāi)情傳遞等措施，確保汛期安全,。

(三)推進(jìn)水利改革創(chuàng)新,。

推進(jìn)河長制任務(wù)落實。聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)修訂完善“一河一策”實施方案,，同時編制完成“渠長制”工作方案,。進(jìn)一步充實縣河長辦工作力量，積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費,。打造智能化管理平臺,，提升河庫空間動態(tài)監(jiān)管、分析預(yù)判,、問題處理的信息化水平,。認(rèn)真落實河長制各項制度和河庫保護(hù)管理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，推動形成河庫管理保護(hù)高效運行機(jī)制和工作合力,，并逐步走向常態(tài)化,。加大河長制工作宣傳，盡快形成全民參與,、部門聯(lián)治,、社會共治的河庫水生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理的社會氛圍。繼續(xù)深入開展污染源排查,，建立河庫范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染,、養(yǎng)殖點污染、生活垃圾和污水污染臺帳,，深入開展“亂占亂建,、亂圍亂堵、亂采亂挖,、亂倒亂排”突出問題專項整治。推進(jìn)農(nóng)村水利綜合改革。積極爭取各級水利投資補(bǔ)齊農(nóng)田水利工程短板,。加強(qiáng)對農(nóng)民用水者協(xié)會的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),、指導(dǎo)和服務(wù)工作，扶持農(nóng)民用水者協(xié)會的正常運轉(zhuǎn),。

(四)抓好水利管理工作,。

落實最嚴(yán)格水資源管理制度，加強(qiáng)水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控,，大力推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè),，強(qiáng)化入河排污口、水功能區(qū),、飲用水水源地監(jiān)督管理,，確保控制指標(biāo)落實到位,。加強(qiáng)地下水超采區(qū)治理,，通過實施高效節(jié)水工程、調(diào)整種植結(jié)構(gòu),、壓減灌溉面積等措施全面落實地下水超采區(qū)治理任務(wù),。加強(qiáng)農(nóng)村供水工作，強(qiáng)化水源保護(hù),，規(guī)范水質(zhì)檢測,，完善服務(wù)體系，確保城鄉(xiāng)居民飲水安全,。依法加強(qiáng)河道采砂管理,，全面落實河道防洪措施，切實維護(hù)河道采砂秩序,。加強(qiáng)水土流失監(jiān)管力度,，落實開發(fā)建設(shè)項目水土保持“三同時”制度，規(guī)范水土保持方案審批,、監(jiān)督檢查和驗收工作,。

(五)抓好作風(fēng)建設(shè)年活動。

緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動實施方案6個方面的重點任務(wù)和要求,，大力弘揚求真務(wù)實精神,，大興求真務(wù)實之風(fēng)，扎扎實實抓整改,，著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的'重點問題,，著力解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題,，著力解決影響作風(fēng)建設(shè)的突出問題,，努力建設(shè)“為民,、務(wù)實、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊伍,，更好地服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)基層、服務(wù)群眾,。

維修組的年終工作總結(jié)篇五

光陰似箭,，20xx上半年已經(jīng)過去了，為了更好地完成20xx年的工作,，為公司20xx年達(dá)到1個億的業(yè)績,，需對過去的半年工作做一個總結(jié)，總結(jié)維修部在過去的工作中所取得的成績及存在的不足,，以便在今后的工作中揚長避短,。

1市場業(yè)績總結(jié)

表1：20xx上半年有償維修及回款情況統(tǒng)計表。

2售后服務(wù)工作總結(jié)上半年維修的工地有：杰賽光電科技,、柏獅電子,、江門電鍍、中山織染,、江門華天,、中山達(dá)進(jìn)、至卓飛高,、臺山華美,、華盟電子、安美特,，王氏港建等,。每項都按時完成任務(wù)。

3其它工作總結(jié)

現(xiàn)在維修部有管理人員1員,，工人6人,。麻涌協(xié)忠2人，中山織染辦事處2人,，廣州2人,，工作內(nèi)容主要是售后服務(wù)及有償維修工程項目?？偟膩碚f,，維修組的宗旨就是服務(wù)優(yōu)先、力爭有償,、節(jié)約成本,、增收節(jié)支。同時努力提高員工的工作積極性,，營造一個積極上進(jìn),、團(tuán)結(jié)和諧的維修團(tuán)隊,。

1.人員的培訓(xùn)。

上半年人員的培訓(xùn)主要是針對維修人員在實際維修工作中對遇到的問題難點進(jìn)行討論分析,，總結(jié),，加深員工對這個問題的認(rèn)識,，力求維修人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，了解并掌握設(shè)備的構(gòu)造和控制原理，從而提高維修水平,。

2.有償維修工程的維修,。

有償維修工程的維修工作內(nèi)容主要有維修前的維修項目了解及統(tǒng)計。含詳細(xì)的維修事項,、需要更換的設(shè)備及零部件,、維修需要的時間和人數(shù)等。其次是將統(tǒng)計好的維修事項交給商務(wù)報價,。最后是客戶確認(rèn)后申購材料最后進(jìn)行維修,。

3.在平時的下工地的過程中，將各工地中所存在的問題用圖片的方式反映給工程和工藝人員參考,，并組織研究討論,，使我們的工程得以改進(jìn)。

4.規(guī)范了員工外出維修的;加強(qiáng)了員工的從而提高員工的平,，降低了公司的維修費用支出,。

二、維修部上半年的主要工作是

1,，對公司新驗收的6個工地進(jìn)行售后服務(wù)(分別是金悅通,，杰賽，華美,，華天,，華盟，達(dá)進(jìn)),。

2,，完成對至卓飛高的2個項目的有償維修。

3,，正在跟進(jìn)的5個有償維修項目(安美特,，美新，達(dá)進(jìn),，史丹利,，康城五金等)。

三,、基本經(jīng)驗

經(jīng)過半年的維修總結(jié),，發(fā)現(xiàn)今年主要故障率出現(xiàn)在：

1,、川源泵的故障。

水封：各個工地普遍出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,，主要根源在于,，部分在于人為操作，同時也存在葉輪的腐蝕和磨損,，主要是操作不當(dāng)而引起,，使本來中性的水質(zhì)偏酸或偏堿，從而令葉輪磨損,。

2,、螺桿泵故障。螺桿泵襯套易損壞(華盟工地),，原因有三：是操作不當(dāng),，沒水干磨;二是螺桿泵吸程過長造成負(fù)荷過重加速了襯套磨損速度，請設(shè)計部門在設(shè)計時加以注意;三是質(zhì)量問題,。

4,、沉淀池爆氣頭支架的螺栓被腐蝕。原因有二：一是操作者操作不當(dāng)令到池水偏酸性從而腐蝕螺栓,。二是螺栓雖然是不銹鋼,，但不是316材質(zhì)。這也是令我們維修部與客戶辯論時處于劣勢,。由于維修量大,、用時較長，所產(chǎn)生的維修費用支出要比一開始就選擇316材質(zhì)多出好幾倍,。建議選回316材質(zhì),。

5，隔膜泵的問題,，加藥泵前面需加y格過濾器,，以防雜物堵塞隔膜泵，在氣源方面,，建議在設(shè)計時就講明壓縮空氣的壓力和品質(zhì),，最好在總氣源處加過濾器，以防雜物進(jìn)入隔膜泵,。

6,，加藥氣動閥的問題(華美)，由于氣壓偏高,，氣缸動作太快,，導(dǎo)致藥液進(jìn)入氣路管道，藥液中有雜物也是氣缸膠皮處斷裂的原因。

7,，爆氣頭支架與管道的連接扎帶易斷(采購品質(zhì)問題),，從而令到整個池子的爆氣頭上浮，嚴(yán)重影響我司的聲譽(yù),，(金悅通),。

四,、工作中存在的問題和教訓(xùn)

第一,、由于維修材料的申購周期過長,，直接影響了維修的及時性,。亦都知道采購中心有其難處,，希望大家共同努力克服這一難點,。

第二,、維修部人員持證上崗人員偏少,。正在逐步解決這個問題

五,、下半年規(guī)劃

1完成6個工地的驗收并做好售后服務(wù)，

2完成年初公司下達(dá)的有償維修的指標(biāo)80萬,，

4組織4個維修工的出外培訓(xùn),，并拿回證件，

5組織3次以上的動力設(shè)備培訓(xùn),，分別是隔膜泵,，減速機(jī)，壓濾機(jī)(去廠家現(xiàn)場實操學(xué)習(xí)),。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，工程量的增多、工作量的不斷增加,、以及用戶的要求也不斷的提高,、我們必須要不斷調(diào)整自我，充實自我去迎接新的挑戰(zhàn),。

維修組的年終工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去,，在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上,。今年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少，下面我對20xx年稍微寫一下,，為20xx年的工作確立新的目標(biāo),。

一、思想認(rèn)識

在上半年,，作為一員機(jī)修工,，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴(yán)格,，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個小伙子能吃苦,，不嫌臟不嫌累,，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水,。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者,。上半年來,，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過自己的努力,，克服缺點,，取得更大的進(jìn)步。下半年,，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練。

二,、維修工作

在維修工作方面,，上半年任務(wù)都非常重，有好幾個黃金周,。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,，每月超過半月天數(shù)，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時,。不能說的.上是每次都參加,，本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高,，我堅持，我信念,，是工作的越多,，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí),。平時工作中也是爭取每個維修點的機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗，個人簡歷平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。上半年工作結(jié)束了,，下半年的工作也是緊張的開始,。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù),，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等,，這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí),，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗,。

三、制度方面

在做好各項工作的同時,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,。嚴(yán)格要求自己。如：上班帶工號牌,，上班按要求統(tǒng)一工裝,，嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,，于同事的人際關(guān)系,，做到重來不和同事紅臉。下半年,，我將更加勤懇，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度,，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

四、安全工作

安全是重點,，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視,。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,，不夠注意小節(jié)過程,，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患,。在下半年,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項,，注重安全,，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設(shè)備安全事故,，無人生安全事故,，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全,。

綜合以上幾點,，其中還有很多不足之處，在20xx年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更好的完成20xx年的全年工作,。

維修組的年終工作總結(jié)篇七

年年歲歲月相似，歲歲年年人不同,。充滿風(fēng)雨的20__年即將過去,，更具挑戰(zhàn)的20__年在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌,，我收獲了許多喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結(jié)如下,。

20__年,，于我來說，也是一個具有意義,、有價值,、有收獲的一年。在這一年里,，我成功地完成了個人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變,，從印刷設(shè)計行業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個改變,，更是一個突破,。自10月進(jìn)入物業(yè)公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下,，我在短時間內(nèi)認(rèn)識了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個團(tuán)隊,，與之同時也較好的完成了各項本職工作,。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會,，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,，我將繼續(xù)努力工作,，積極進(jìn)取，做到與公司同步發(fā)展,。

進(jìn)入公司以來,，我完成的主要工作有：電腦繪圖221余個、協(xié)助工程事件60余次,，協(xié)助配合其他部門10余次,。

記得上班的第一天，領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙,，起初,，我并沒有多大在意，自認(rèn)為出身于設(shè)計,，制圖沒有什么問題,，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn),，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單,，面對復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手,，不知道各種線條代表什么,，不明白各種符號是什么意思。尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個名詞,，要求在圖紙上標(biāo)記住房信息,、住戶信息、給排水信息,、消防系統(tǒng),、排污系統(tǒng)等資料時，我更加意識到,，任務(wù)的艱巨性。不過面對困難,，我并沒有退縮,，通過進(jìn)行實地考察、咨詢專業(yè)人士,、尋求同事幫助,。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒,，并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作,。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求,，離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距,。不過,，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項循序漸進(jìn)的工作,，只要我不斷總結(jié)制圖過程中的經(jīng)驗,，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過進(jìn)行這項工作,，我不僅學(xué)會了看建筑施工圖,，還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰，這為以后的工作打下堅實基礎(chǔ),。

隨著制圖工作的初步完成,，我逐漸參與各項工程事件，并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程維修事項上,，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表,，協(xié)助安裝企業(yè)水表，協(xié)助維修路燈,，協(xié)助清查并處理亂接水電問題,，協(xié)助安裝門鎖，協(xié)助做門牌號,，協(xié)助房屋驗收,，協(xié)助跟進(jìn)園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項，通過以上工程事件,，我意識到工程部的重要性,，因為工程事件都是最直接的服務(wù)，最能讓業(yè)主感觀得到的事情,。所以我們必須把事情做好,，做漂亮。與此同時,，在部門主管的指導(dǎo)下,，我學(xué)會了一些基本的水電知識，并能初步進(jìn)行一些工程事件,。我知道,，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠,，還需要的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求,。

目前公司處于發(fā)展初級階段,，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成,，在這里,，協(xié)助配合就顯的非常重要,。通過與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理,。

辛勤的付出,，總有回報，在收獲的同時也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認(rèn)可,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管及時給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

20__年是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的轉(zhuǎn)折點,。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),，我絕不會退縮，勇往直前,，總結(jié)過去經(jīng)驗,，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中,，更加嚴(yán)格要求自己,，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，確保工作高效率,、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力,。

維修組的年終工作總結(jié)篇八

各位班組長,、工友們大家好：

20xx年已經(jīng)過去，回顧一年來的工作,，有積極肯定的一面,，也有消極被動的一面，但是順利大于困難,。年終總結(jié)不但工段要進(jìn)行，班組也要進(jìn)行,。不會總結(jié)就不會工作,，要總結(jié)出我們的優(yōu)點和不足，使大家知道那些應(yīng)該保留,，那些應(yīng)該改進(jìn),。

20xx年繼x年的順利勢頭,，優(yōu)勢繼續(xù)得到提升，各方面的不足也在逐步克服和協(xié)商解決中,。首先維修的指導(dǎo)思想就是要有超前意識：設(shè)備的改造設(shè)計在滿足生產(chǎn)上要有超前意識,；維修設(shè)備和制做備件要有超前意識。工作中有條件要上沒有條件創(chuàng)造條件也要上,。各方面總結(jié)起來有以下幾點：

沒有安全就不能生產(chǎn)是以人為本,、人性化管理的重要內(nèi)容。安全會議枯燥無味,，需要接合實際,、不厭其煩的講，不放過一個實例的去分析和教育員工,，每周讓班組長輪流發(fā)言,，涉及了實際工作的方方面面。實行班組長負(fù)責(zé)制和逐級負(fù)責(zé)制相接合的安全管理制度,，貫徹落實以四不傷害為主線的安全生產(chǎn)管理模式,。強(qiáng)調(diào)自保、聯(lián)保,、互保緊密結(jié)合,，落實具體規(guī)章制度、安全措施為實際行動,。工段不定期組織集體安全例會,，多方面截堵以降低安全事故的發(fā)生。八個月以來發(fā)生三起輕微傷,，沒有發(fā)生其它重傷和公亡事故,，這一點要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚，并且要做得更好,，讓我們關(guān)愛自己,，關(guān)愛家庭，關(guān)愛社會,。

穩(wěn)定運行是生產(chǎn)永恒的主題,，也是我們追求的目標(biāo)。大家的努力使這一目標(biāo)變成了現(xiàn)實,，全年設(shè)備休風(fēng)率處于同行業(yè)先進(jìn)水平,，高爐的利用系數(shù)在3.8~3.9，少數(shù)還能達(dá)到4.0以上,。一些原來在設(shè)計上不合理的設(shè)備進(jìn)行了有計劃的改造,，包括皮帶傳動系統(tǒng)、熱風(fēng)除塵系統(tǒng),、風(fēng)機(jī)系統(tǒng),、供料系統(tǒng),。通過改造，既節(jié)省了人力又節(jié)省了物力,，收到了事半功倍的效果,，這一點大家在x年的后半年應(yīng)該深有體會。目前關(guān)鍵是如何保持現(xiàn)有的成績,，生產(chǎn)不能有絲毫的懈怠,，不能被勝利沖昏頭腦，要持久,、認(rèn)真的執(zhí)行點檢制度,，從細(xì)節(jié)入手抓好設(shè)備的管理。

x年是我國十一五的最后一年,，也是節(jié)能減排任務(wù)的關(guān)鍵一年,。我廠充分利用了這一次限電停電的機(jī)會，對二個高爐的主卷揚系統(tǒng)進(jìn)行了檢修,，為以后連續(xù)長時間生產(chǎn)提供了可靠保障,，同時對熱風(fēng)爐、沖渣水和循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修,，還鋪設(shè)了一號高爐備用沖渣水管的主管線,。

開展技術(shù)練兵。針對維修過程中遇到的各種問題在現(xiàn)場及時講解,，使工人處理問題的能力得到提升,，同時有計劃的開展了培訓(xùn)工作，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì),，使隊伍的整體水平上了一個新臺階,。

推進(jìn)優(yōu)勝劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以穩(wěn)定優(yōu)秀員工，對于能干的給予肯定,、困難的給以幫助,，實行人性化管理。維修隊伍穩(wěn)定在四十人左右,，雖然不夠定員指標(biāo)（同規(guī)模,、同崗位我們的人數(shù)相對少很多）。但是也能應(yīng)付檢修和突發(fā)情況,。

管理更加趨于捋順,，大家能把行為規(guī)范在一定的尺度內(nèi)，出格現(xiàn)象減少了,，扯皮現(xiàn)象也減少了,。我們的管理目標(biāo)就是無為而治，使大家知道該做什么，該怎樣做,，貫徹大集體的思想意識，營造愛集體,、愛榮譽(yù),、不計較、不推諉的工段文化精神,，這些精神和當(dāng)今社會上的風(fēng)氣可能不相容,，但是對于需要很多人共同去做的事業(yè)，沒有這種精神是搞不好的,。

工作中需要改進(jìn)或克服的事情,，主要表現(xiàn)在隊伍建設(shè)還需要提高，一些人對專業(yè)知識了解不夠,，工作中出現(xiàn)超時或返工,。崗位管理不善，崗位工對設(shè)備的維護(hù)不盡心,，個別地方的領(lǐng)導(dǎo)做老好人,，人為損壞設(shè)備的現(xiàn)象較多，這些給維修工增加了不少額外負(fù)擔(dān),。關(guān)鍵的因素是人不是物,，好東西也要有好人掌握，個別部門領(lǐng)導(dǎo)對此重視不夠,，使維修的工作許多時候很是被動,，這些不足工段也給廠里反映，并在逐步改進(jìn)中,。

現(xiàn)已進(jìn)入x年,，成績只能代表過去，不能代表未來,，我們還要腳踏實地的做好本職工作,，要準(zhǔn)備把更好的成績寫入年終總結(jié)報告。謝謝大家,！