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采購內(nèi)勤年終總結(jié)來年工作計(jì)劃 采購內(nèi)勤年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-28 15:13:06
采購內(nèi)勤年終總結(jié)來年工作計(jì)劃 采購內(nèi)勤年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)
時(shí)間:2023-09-28 15:13:06     小編:文鋒

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

采購內(nèi)勤年終總結(jié)來年工作計(jì)劃篇一

進(jìn)入公司后勤采購員的崗位到今天終于滿一年了,,我也終于可以轉(zhuǎn)正為正式員工了,。在公司從事這一工作之前,我只是稍微有涉及過這一塊,,所以剛剛進(jìn)來的時(shí)候我也只能說是稍微有一點(diǎn)這個(gè)方面的工作經(jīng)驗(yàn),,在一開始的時(shí)候我對(duì)這個(gè)工作的職責(zé)認(rèn)識(shí)是比較淺薄的,認(rèn)為不就是拿著公司的采購單子去買東西就行了,,可是當(dāng)我接觸了才發(fā)現(xiàn)其實(shí)完全不是這樣子,,跟我想象中的完全不一樣。但是好在,,在各位同事們的幫助下,、領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和包容下,我開始接觸,、熟悉和適應(yīng)后勤采購的工作,,時(shí)至今日,徹底地完成了試用期里面的考核工作,。這短短一年的時(shí)間,,讓我體驗(yàn)到了一個(gè)新的工作的新的工作方式,讓我學(xué)習(xí)到了這不同以往的崗位需要具備工作技巧?,F(xiàn)在,,將我這一年時(shí)間接觸到的東西總結(jié)如下:

在剛剛進(jìn)入這個(gè)崗位的時(shí)候,,部門領(lǐng)導(dǎo)也是考慮到了我之前對(duì)這個(gè)崗位的工作了解不多的實(shí)際情況,第一天都是讓我在學(xué)習(xí)部門采購的流程和一些制度管理,,讓我知道我們后勤采購員需要采購的用品是什么,,讓我學(xué)習(xí)采購員需要掌握的工作技巧有哪些等等。這第一天我都是在認(rèn)真的學(xué)習(xí)中度過的,,說實(shí)話但是心情十分地緊張的,其它工位上的同時(shí)都是緊張忙碌的在工作,,只有我坐在那里看資料學(xué)方法,,感覺有點(diǎn)格格不入的尷尬。后來從第二天開始,,我就開始跟著組長(zhǎng)去做采購,,一邊學(xué)習(xí)一邊自己親手實(shí)踐。之前我涉及都是幫助別人買一些辦公用品等,,那只能算是順手帶過來而已,,現(xiàn)在的話則是我們要負(fù)責(zé)一個(gè)公司幾百號(hào)人的辦公物資采購,要知道一天幾百個(gè)人的消耗可是很大多的,,所以我們的采購量也是很大的,。所以我交手的資金也并不是一筆小數(shù)目,即使有組長(zhǎng)在一旁看著也難免還是緊張害怕,。

通過這幾次的后勤采購工作,,我知道了采購我們不能夠拿到單子就直接奔廠商去了,我們要實(shí)現(xiàn)在公司做好采購的規(guī)劃,,要準(zhǔn)備好采購哪些東西,,采購多少的量,計(jì)劃資金是多少等等,,這都是要提前羅列好,,還要跟領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備通過后才行。之后采購過程中,,我們也要做到貨比三家要選出質(zhì)量和價(jià)格公道的產(chǎn)品才行,,又時(shí)候我們不能夠自作主張,還有打電話詢問公司才行,。

采購的工作說實(shí)話雖然目前只工作了兩個(gè)月,,但是仍舊是讓我學(xué)習(xí)到了很多:工作必須要非常的細(xì)致,工作要有負(fù)責(zé)人的意識(shí),,要有好的溝通能力才更好與廠家講價(jià)等等,。在今后的工作,我將繼續(xù)向大家學(xué)習(xí),,努力將自己的后勤采購工作做的更加出色,。

采購內(nèi)勤年終總結(jié)來年工作計(jì)劃篇二

時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,,感謝命運(yùn),,讓我認(rèn)識(shí)xx,花開花落我一樣會(huì)珍惜!

感恩的心,,感謝xx,,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,。

新的一年已經(jīng)開始了,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。

在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!,,一切以銷售為主,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本,。截止20xx年12月底,共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元,。別外,每月月底,,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的`發(fā)展的腳步!管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然,即使成本在下降,,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì),。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案,。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤,。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

采購內(nèi)勤年終總結(jié)來年工作計(jì)劃篇三

時(shí)間一晃而過,,20xx年的工作已經(jīng)開始,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足。

回顧過去,,我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏,。剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無從下手茫然不知所措,,這讓我感到非常的難過,,實(shí)際的工作遠(yuǎn)比想象的細(xì)致的多,復(fù)雜的多,,這時(shí)我才領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義,。我會(huì)在以后的工作中特別注意以下幾點(diǎn)細(xì)節(jié):

1.所統(tǒng)計(jì)的材料認(rèn)真核對(duì),票據(jù)是否齊全,,收發(fā)是否一致,。

2.及時(shí)了解每天所到的木漿、瓦楞的數(shù)量并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

3.合作商的結(jié)算,,檢查票據(jù)是否齊全,數(shù)量與發(fā)票是否一致,,應(yīng)及時(shí)和供應(yīng)商對(duì)帳,,以防少計(jì)或多計(jì),,給工作造成不必要的麻煩,。

4.每天做好供應(yīng)商付款的登記,并及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通,,掌握并了解供應(yīng)商余額情況,。

在以往的工作中,通過實(shí)踐使我了解到內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用。內(nèi)勤位輕責(zé)重既要完成事務(wù)管理,、文書處理、綜合情況,、填寫報(bào)表等日常程序化的工作又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作,。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神,。而我自己經(jīng)驗(yàn)還是非常欠缺的,,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練,。因此在新的一年里我希望通過磨練,不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,做好個(gè)人工作計(jì)劃,,不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度,,為部門為公司多做貢獻(xiàn),。

采購內(nèi)勤年終總結(jié)來年工作計(jì)劃篇四

x年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,,深深淺淺一年時(shí)間,,有歡笑,有淚水,,有小小的成功,也有淡淡的失落,。x年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的`配合下,,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

x年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,,任務(wù)重的時(shí)候,,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),,采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1,、完善制度,,職責(zé)明確,按章辦事,。

2,、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦,、工程部、審計(jì)部,、采購部都參與,,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

3、采購效益全線凸現(xiàn),。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,,形成相互制衡的工作機(jī)制,;防范、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤(rùn),。

x年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,,實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

x年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,,同時(shí)輸入電腦保存,,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

x年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,,保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤。

1,、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本,。

制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對(duì)項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),,還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的.檢測(cè)與控制,,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。有了采購預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,,優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,,從而達(dá)到控制采購成本的目的,。

2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,,又能有力的控制采購支出,。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量以1,。

3,、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

4,、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得價(jià)格上的利益,。

5、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià),。設(shè)計(jì)圖紙出來后,,采供部提前介入,爭(zhēng)取贏得時(shí)間,,降低采購成本,。

在x年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

采購內(nèi)勤年終總結(jié)來年工作計(jì)劃篇五

時(shí)間一晃而過,,彈指之間,,2018年已結(jié)束,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉@一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在工作中,,努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),,不斷摸索,掌握方法,,提高工作效率和工作質(zhì)量,,因?yàn)樽约哼€是新同志,在為人處事,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己不足,,不斷提高自身素質(zhì),。我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自己,。我時(shí)刻提醒自己,,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,,積極想辦法,,無論大事小事,我都要盡最大能力去做,。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,,必須遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志,、從打掃衛(wèi)生等小事做起,,嚴(yán)格要求自己。以不求有功,、但求無過信念,,來對(duì)待所有事情。

1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),,崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,,工作上存在自我放松的情況,。由于內(nèi)勤工作繁雜,處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)。在這方面,,我還有很多不足,,比如在作會(huì)議記錄時(shí),沒有抓住重點(diǎn),,記錄不全,,導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容,;檔案資料整理編寫目錄及分類存檔還不夠完善。

2,、缺少細(xì)心,,辦事不夠謹(jǐn)慎。內(nèi)勤工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作,,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),,思路縝密。在這方面,,我還不夠細(xì)心,,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況,。對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),,要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,從大趨勢(shì),、大格局中去思考,、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高自身的工作水平,。

2、必須提高工作質(zhì)量,,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,,要進(jìn)行思考,、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省,。

3,、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實(shí)干,,肯干事,敢干事,,能干事,會(huì)干事,。

4,、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作,、會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力,、深刻的理解力、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力,;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,,沒有把握的事不做,,不輕易許愿,言必行,,行必果,。

5、工作中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,不能存在任何懶惰心理,。對(duì)每天已完成的工作及次日需做的工作進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便保證每天的工作不會(huì)出現(xiàn)漏洞,。對(duì)部門的檔案資料進(jìn)行逐一整理并編寫目錄及分類存檔,,努力做好檔案管理工作。

6,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),,把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。不斷拓展自己的知識(shí)面,,爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手的人。

總而言之,,采購內(nèi)勤這個(gè)崗位,,是一個(gè)熔爐,也是一個(gè)舞臺(tái),,既能鍛煉自己也能展示自己,,只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng),,切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé),不斷開拓創(chuàng)新,,就能做好采購內(nèi)勤工作,。

采購內(nèi)勤年終總結(jié)來年工作計(jì)劃篇六

在過去的20__年里,我們采購內(nèi)勤接觸到很多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識(shí),,增長(zhǎng)了更多見識(shí)!在領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)之下,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的,,繼續(xù)去提高的,,在這一年里,我們沒有做出轟轟烈烈的事,,但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事,。我們每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于部門以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法去迎接20__年的到來。

今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓,這個(gè)過程的操作與實(shí)踐,,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本,。20__年里我主要從以下方面去做:

1. 認(rèn)真做好采購計(jì)劃,,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,,做到及時(shí)通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!

2. 報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,,及時(shí)與銷售部,、開票處溝通,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3. 采購不同品種,,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的,。

4. 對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場(chǎng),,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),,對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整,。

5. 對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要注意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,,針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

6. 對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,,查清楚原因,,以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)入采購部以來,,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我們部門的工作指導(dǎo),,今后還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我們會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,,昨日的成績(jī)已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,,全面提高綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作。

采購內(nèi)勤年終總結(jié)來年工作計(jì)劃篇七

時(shí)間過得真快,,加入xx工作已經(jīng)一年了,。非常榮幸和慶幸自己能夠成為xx的一員,要感謝的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上給予的肯定,,同時(shí)也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持,。給了我一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我、認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái),,并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì),。一年的前臺(tái)接待工作,對(duì)我自身的改變和影響很大,,讓自己克服了害羞的心里,,戰(zhàn)勝了自己羞于開口的膽怯思想,激勵(lì)和鼓勵(lì)著自己我可以,。下面對(duì)我一年的工作情況作如下匯報(bào):

作為公司的內(nèi)勤人員,,自我認(rèn)為就像是個(gè)管家,一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員,,有求必應(yīng),,有需必幫,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,積極的完成了以下本職工作:

l,、主要工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的采購、保管,、領(lǐng)用管理,;

2、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護(hù),、報(bào)修,、定期檢查,;

3、協(xié)助財(cái)務(wù)部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記,;

4,、各下屬公司上報(bào)集團(tuán)的各類傳真文件歸檔整理保管;

5,、協(xié)助各部門經(jīng)理及助理日常的文件資料整理或向各職能部門上報(bào)材料,;

6、負(fù)責(zé)公司宿舍人員安排管理,;

7,、負(fù)責(zé)公司出差人員機(jī)票、車票,、酒店等購買和預(yù)訂,;

8、前臺(tái)接待工作,;

9,、公司年報(bào)刊雜志的訂閱。

1,、前臺(tái)接待工作,。能夠積極主動(dòng)熱情的對(duì)待每一位客人,并時(shí)刻提醒自己,,微笑待人。在這期間,,陪公司客戶游玩,,得到了他們的滿意。同時(shí)也大大提高了我的人際交流水平,;采購和設(shè)備維護(hù)方面:作到了貨比三家的原則,,大力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的話-把公司當(dāng)作自己的家一樣對(duì)待。

2,、豐富業(yè)務(wù)知識(shí),、提高工作能力。在工作期間,,不斷的給自己充電,,積累業(yè)務(wù)文化知識(shí)。去年辦理了公司xx年的工商年檢,,參與了公司的iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證,,為了搞好工作,我不怕麻煩,,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力。

3,、工作態(tài)度:能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,投入認(rèn)真,始終以公司為重,,只要公司需要加班,,絕無任何借口推辭,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù),。

內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合服務(wù)性的工作,,內(nèi)勤位輕責(zé)重,在完成自己分內(nèi)工作的同時(shí),,既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作,,又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的敬業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識(shí)面和一絲不茍的工作作風(fēng),,任勞任怨的忘我精神,。結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深刻認(rèn)識(shí):

1.一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),、切實(shí)履行崗位職責(zé)

作為公司的內(nèi)勤采購人員,,要以節(jié)約成本為先,花最少的錢,,買最好的東西,,不吃回扣,不私自占用公款,;為了避免虛報(bào)的申請(qǐng),,一定要在取得物資申購單的情況下,方可采購,,或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外,。對(duì)所購買的固定資產(chǎn)和易耗品及時(shí)登記、編號(hào),,以保證公司財(cái)產(chǎn)的完整,。對(duì)購入和領(lǐng)用的物品,通過填制入,、出庫單的形式制盤存表,,進(jìn)行倉庫物品的盤存,不虛報(bào),,不漏報(bào),,不謊報(bào),,做到帳數(shù)相符,帳庫一致,。并做好月底與財(cái)務(wù)部人員校對(duì)核實(shí)的工作,。每一季度與財(cái)務(wù)部人員共同進(jìn)行一次全面的庫存清點(diǎn)盤查。

2.確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行

愛護(hù)和保管好公司的財(cái)產(chǎn),,對(duì)日常的辦公設(shè)備,,如復(fù)印機(jī)、投影機(jī),、傳真機(jī)等等辦公耗材,,力求作到定期檢查,定期請(qǐng)專業(yè)的服務(wù)人員上門維護(hù),,已保障所有設(shè)備的正常使用和延長(zhǎng)使用壽命,。

3.及時(shí)準(zhǔn)確、認(rèn)真負(fù)責(zé),、謹(jǐn)慎細(xì)致的文件管理

對(duì)本單位下屬公司上傳的審批文件實(shí)行安全有效管理,,做到類別清楚、目錄齊全,、排列有序,,便于提供文件查找和使用。應(yīng)該在收到登記后,,第一時(shí)間送達(dá)收件人,,跟蹤審批文件,及時(shí)詢問了解文件的審批進(jìn)度,,并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人,。

4.嚴(yán)格遵守宿舍管理制度

高度的安全防范意識(shí),愛惜宿舍個(gè)人及公共設(shè)施,,熱情服務(wù)于大家,。以宿舍整體利益優(yōu)先,,以宿舍人員的生活安全為首要,,以保持良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn),以大家的團(tuán)結(jié)和睦相處為目標(biāo),。工作積極主動(dòng)熱情,,為他人所想,做他人所需,。

總結(jié)一年來的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別業(yè)務(wù)工作做的還不夠熟練,,與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流還不夠多,需要在以后的工作實(shí)踐中不斷完善自我,,鞭策自己,。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤,、嘴勤,、腿勤、腦勤,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

采購內(nèi)勤年終總結(jié)來年工作計(jì)劃篇八

轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)過去,她是我踏進(jìn)***公司的第n年,,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),,總結(jié)如下:

1. 工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。

2. 與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98%(沒有辦法,,公司部門不是很完善,所以材料計(jì)劃也由采購部制定.呵呵,,不過就可以順便訓(xùn)練對(duì)材料的了解)

3. 按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

4. 開發(fā)了新的供應(yīng)商,,緩解了***、****材料的質(zhì)量問題,。

1. 材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤2%,,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。

2. 部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,。

3. 供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商,。

1. 加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,,提高物料交期的百分比

2. 積極與各供應(yīng)商溝通,,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性,。

3. 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

4. 穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。

5. 建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈,。

采購內(nèi)勤年終總結(jié)來年工作計(jì)劃篇九

又一年過去了,,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培,!感恩的心,感謝命運(yùn),,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào),。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購,;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí),;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,2019年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合,!,一切以銷售為主,,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo),!

一年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步,!管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,,即使成本在下降,,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,,也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案,。

1.2019年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來,!在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí),。

2.當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤,。

3.對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?020年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,,創(chuàng)造卓越,!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功,!

采購內(nèi)勤年終總結(jié)來年工作計(jì)劃篇十

到年終的時(shí)候,那么作為采購內(nèi)勤的工作人員就要寫好年終工作

總結(jié)

,。下面是由小編為大家整理的“采購內(nèi)勤年終工作總結(jié)2020”,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

2020年全廠上下鼓足干勁,,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干,加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié),,全體采購人員認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)的講話,。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體采購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下,頂著多方壓力,,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),,確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下:

一,、取得如下成績(jī)

采購調(diào)度也是采購后勤,,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部,、物管部,、環(huán)保部、安全部,、生產(chǎn)部對(duì)來往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測(cè)和管理,。(如對(duì)商標(biāo)和檢測(cè)報(bào)告的及時(shí)跟蹤和入庫處理),。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作,。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,,清理個(gè)車間回收桶堆放處。(約有7千5百多只廢舊桶,。)同時(shí)催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走,。

二、自我工作評(píng)價(jià)

2020年全年工作中,,本人自始至終堅(jiān)持以廠為家,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),沒有多請(qǐng)一天假,,不遲到,、不早退。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨,。每周采購計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致,,做到勤查庫存、勤跑車間,、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐,。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),,很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,,加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失,。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙,,有時(shí)候一晚接駕駛員問路電話3-5起,。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,,身入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)提出解決可行辦法,,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

三,、

內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨,必須要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)耐心做好說服工作,,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,,更要細(xì)致耐心說明情況,,幫他們尋找原因,,讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,,提供可行性的方便,。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),,在停電或電腦出故障時(shí),,我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,,即時(shí)提供化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單,。針對(duì)相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,,先下貨后抽樣化驗(yàn),,由我們采購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量,、注明化驗(yàn)未果),。在同一原料多個(gè)車間使用中,,及時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房,,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時(shí)跟上,,確保各車間生產(chǎn)的需要,。在每周清查庫存中,經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,,協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù),,灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確)。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班,、過磅,、安全下貨工作。

四,、工作中發(fā)現(xiàn)如下問題

凹凸棒土2次不合格退貨,;

東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報(bào)告,,都需要耐心說明情況,,請(qǐng)廠家盡快傳真,。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等。以上情況都將嚴(yán)格執(zhí)行工規(guī)廠紀(jì),,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),。該退貨的退貨,該重新檢測(cè)的再次雙方人員到場(chǎng)認(rèn)真對(duì)待,,該罰款的罰款,,做到以紀(jì)罰人、公平公正,。

五,、工作中建議

努力樹立華星人的形象,熱情,、主動(dòng)引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路,,多提供方便,少走彎路,。針對(duì)首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地,,同時(shí)做好接待工作,把化驗(yàn)(不合的產(chǎn)品多化驗(yàn)2次,。),、過磅(多則多之、少則少之,。),、入庫及其車輛入場(chǎng)安全管理規(guī)定說明清楚。特別強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁煙火帶入廠區(qū),,反復(fù)強(qiáng)調(diào)不要弄虛作假,。要求各部門工作人員做到主動(dòng)熱情、耐心,、細(xì)致,。在合同中強(qiáng)調(diào)說明:送貨時(shí)需帶送貨單和質(zhì)檢報(bào)告單。

六,、新年

加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作。積極配合合肥采購員工作,,認(rèn)真做好每周計(jì)劃申報(bào),,做到每周二查驗(yàn)庫存、核對(duì)使用結(jié)果,,保持和車間溝通,、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。周三按規(guī)程上報(bào)采購計(jì)劃,。并即時(shí)跟蹤計(jì)劃到貨情況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時(shí)停電停機(jī))而需要即時(shí)調(diào)整。針對(duì)工作中出現(xiàn)問題要及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,,不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào),。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出最大的努力,!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,讓我從對(duì)采購一無所知道認(rèn)識(shí)更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),,增長(zhǎng)了更多見識(shí),!經(jīng)過這個(gè)將近一年的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)去完善的,,繼續(xù)去提高的,在這一年里,,我沒有做出轟轟烈烈的事,,但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,用頭腦去思考,,用行動(dòng)去做事,。因此在要在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)節(jié)里對(duì)我一年來的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),。

一、日常工作的回顧與總結(jié)

2020年是采購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段,,也是采購業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)的階段,,我們?cè)诮?jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗(yàn)下,抓住每一次磨合與溝通的契機(jī),,盡全力去做好每一項(xiàng)工作,,千里之行,始于足下,,正是因?yàn)槲覀兂种院愕膱?jiān)持與努力,,我們?nèi)粘9ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌。

作為一名經(jīng)驗(yàn)與資歷尚不深厚的采購人員,,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,,也在業(yè)余時(shí)間通過學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識(shí),,來提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力。作為采購團(tuán)隊(duì)中的一員,,我也深知團(tuán)隊(duì)的竭誠(chéng)合作,、互幫互助與良好溝通是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的根基,是實(shí)現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點(diǎn),,我們的工作不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo),,它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),,更需要形成一種共進(jìn)退,、共努力、共協(xié)調(diào),、共分享的合作模式,。我堅(jiān)信,只要用心去支撐,,用行動(dòng)去實(shí)踐,,用數(shù)據(jù)去證明,我們會(huì)更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中,,更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義,。

(一)常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述:

1、負(fù)責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控,,作好圖紙的及時(shí)對(duì)接與回收,;

2、負(fù)責(zé)廠區(qū)部分工裝模具,、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí),;

3、負(fù)責(zé)部分異地零采物資,、設(shè)備配件,、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購與實(shí)時(shí)跟蹤;

4,、及時(shí),、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對(duì)、勾稽,、審核與入賬手續(xù),;

5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行上半年度電腦,、打印機(jī),、光纖等耗材類物資的采購管理;

6,、協(xié)助物流部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行新,、老委外業(yè)務(wù)的對(duì)賬、追料和退料跟蹤等事宜,;

8,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作,包含ts16949體系審核的準(zhǔn)備工作,、產(chǎn)品定價(jià),、季度分款、質(zhì)量處罰與整改,、新物料的驗(yàn)證,、供方資料管理等事宜。

(二)強(qiáng)化供應(yīng)商的管理與開發(fā)

1,、加大不合格項(xiàng)的整頓與整改

為降低外協(xié)加工件的不合格品率,,避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費(fèi)與損失,特要求外協(xié)單位對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期整改,,整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商,,立即取消其半年的供貨資格,并列入臨時(shí)待檢供方行列,,待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后,,再恢復(fù)與其委外合作關(guān)系,這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件出現(xiàn)的概率,,避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計(jì),,更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量,,節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本,。

2、加強(qiáng)供方管理的多元化發(fā)展

為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式,,避免供方管理陷入被動(dòng)牽制局面,,規(guī)避強(qiáng)勢(shì)或單一供應(yīng)商,特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協(xié)加工單位,,通過對(duì)比其加工質(zhì)量和供貨及時(shí)率等指標(biāo),,把握競(jìng)爭(zhēng)過程中價(jià)格下調(diào)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與價(jià)格雙贏的目標(biāo),。目前,,針對(duì)現(xiàn)有委外加工工序,我們將類似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以內(nèi),,主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應(yīng),,又可通過供貨質(zhì)量對(duì)比,更好地做好質(zhì)量管控和整改,。

(三)注重小批量物資的成本節(jié)約

通常而言,,相對(duì)比日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料,,零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少,但其需求種類繁多,、使用頻率也較快,,整體的采購成本也是一筆不可忽略的費(fèi)用支出,公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價(jià)格,、高成本的常規(guī)物料成本,,而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多、集腋成裘的原理?,F(xiàn)實(shí)中,,我們?cè)诠芸爻R?guī)物料成本的同時(shí),也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約,,堅(jiān)決摒棄物料提報(bào)部門急需求,、急心理和盲目單一的采購需求,化被動(dòng)為主動(dòng),,主要途徑如下:

明確采購目的,、了解相關(guān)專業(yè)知識(shí)——多方咨詢(含提報(bào)人員、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等),、查證——供方先報(bào)價(jià),、貨比三家——主動(dòng)談判、確定性價(jià)比——通過合同,、技術(shù)協(xié)議約束——節(jié)約成本,、采購。

二,、工作經(jīng)驗(yàn)的理順與深化

(一)夏季多雨季節(jié)—加大外協(xié)加工件的防銹,、防腐處理

一直以來,倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件,,且多為未鍍鋅或噴漆的半成品,,易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕,,不僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn),,還造成重復(fù)人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹情況的再度發(fā)生,,我們?cè)谖饧庸さ耐瑫r(shí),,也要求所有外協(xié)單位必須嚴(yán)格作好加工件的防銹、防腐處理,,并保證防銹效果保持在半年以上,,否則,所有的生銹后果均由外協(xié)負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而從角度來維護(hù)我公司的利益,。

另外,,為降低生銹風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約管理成本,,在滿足正常生產(chǎn)的物料供給,、倉庫庫存足夠的前提下,我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時(shí)儲(chǔ)備倉庫,,當(dāng)倉庫庫存逐漸減少,、車間使用量增大時(shí),我們會(huì)立即通知外協(xié)單位調(diào)貨,,即將外協(xié)家中的儲(chǔ)備庫存按需分批的送至我公司,,期間產(chǎn)生的所有管理費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用和保管風(fēng)險(xiǎn)均由供應(yīng)商承擔(dān),,從某種意義上而言,,這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進(jìn)步。

(二)默契的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)的前提

自本年度開始,,采購部開始實(shí)行項(xiàng)目組管理制,,并將各組業(yè)績(jī)正式列入績(jī)效考核行列,在經(jīng)歷三個(gè)多月的磨練,、成長(zhǎng)歷程后,,我們更清楚的意識(shí)到:任何工作的完**不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo),它不僅需要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),,更需要形成一種共進(jìn)退、共努力,、共協(xié)調(diào),、共分享的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式。個(gè)人的工作需要小組來支撐,,小組的工作更需要團(tuán)隊(duì)合作來支撐,,我們是相輔相成的團(tuán)隊(duì)與整體,不能存在個(gè)人利益的偏私,,任何時(shí)候都必須服從與保證公司利益。采購部每一位成員都在用親身實(shí)踐證明著:只要用心去做,,用行動(dòng)去證明,,用勇氣去挑戰(zhàn),用思維去創(chuàng)新,,我們也會(huì)在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長(zhǎng)與強(qiáng)大,。

(三)積極的溝通是部門間高效合作的首要途徑

從工裝模具的k3入賬到外購設(shè)備的驗(yàn)收與投用,我深深的感受到:這些工作都不是我們個(gè)體、單個(gè)部門亦或是幾個(gè)部門所能做好,、貫徹好的事情,,它需要所有相關(guān)聯(lián)部門凝聚到一起,相互協(xié)調(diào),、相互理解,、相互溝通,看似簡(jiǎn)單的一件事情,,看似微不足道的一項(xiàng)工作,,往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面,這也需要我們首先要撇棄個(gè)人的私欲與意念,,齊心協(xié)力付諸行動(dòng),,要知道,我們要秉承的目標(biāo)明確而又深刻:公司的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一切,。

我個(gè)人認(rèn)為,,在與其他部門或同事溝通、交流的過程中,,放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式,,以低姿態(tài)、友善公正的態(tài)度對(duì)待他人,,會(huì)讓我們距離工作的期望目標(biāo)更近,,而不是強(qiáng)硬的將個(gè)人私欲、情感添加到工作中,,不僅會(huì)使溝通成果與工作價(jià)值大大削減,,還與公司利益背道而馳,故改變從自身開始,,唯有這樣,,我們才會(huì)有意想不到的工作收獲,才會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義,。

三,、工作技能的提升與改進(jìn)

本年度,本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)與指標(biāo),。為更好地拓展專業(yè)知識(shí),、提高綜合能力,除了在日常工作中鍛煉與積累外,,我也通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價(jià)值,。依然記得201x年3月份由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的赴**參加的采購管理培訓(xùn)之旅——主講老師馬曉峰曾言簡(jiǎn)意賅的向我們傳授過四點(diǎn)采購談判技巧,今日重溫之時(shí),,竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺,,特對(duì)采購談判技巧的運(yùn)用(現(xiàn)實(shí)工作中已實(shí)踐過)做出以下分析與總結(jié):

(一)會(huì)說不如會(huì)聽

在與供應(yīng)商的談判過程中,,我們首先要做的是:在表明采購目的后,盡可能的去做記錄,,用心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn),,尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行提醒與反擊,,占據(jù)價(jià)格與質(zhì)量談判的有利地位,。

(二)以退為進(jìn)

談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙,包含合同標(biāo)的,、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素,,并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾,牽制供應(yīng)商處于被動(dòng)局勢(shì),,在需取消障礙時(shí)要明確我們換取的是什么,,進(jìn)而達(dá)到以退為進(jìn),實(shí)現(xiàn)性價(jià)比的目標(biāo)期望值,。

(三)讓對(duì)方先報(bào)價(jià)

讓供應(yīng)商先報(bào)價(jià)是我們談判的首要前提,,該過程不是單一的熟知價(jià)格,而是全面地,、清楚地掌握對(duì)方是否滿足我們預(yù)期的要求,,我們才能在已知的市場(chǎng)行情下通過多家供應(yīng)商的優(yōu)化對(duì)比,作出最終的篩選與判定,。

(四)分配角色扮演

在雙方談判的過程中,,團(tuán)隊(duì)合作與分工也是非常重要的影響因素,畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個(gè)人所長(zhǎng),,每個(gè)議題不可能每次都是采購在談,,物料提報(bào)人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中,,我們通過旁敲側(cè)擊,、集思廣益,進(jìn)而匯總分析獲得采購決策,。

四,、后期工作的規(guī)劃與期望

我個(gè)人認(rèn)為,采購工作的終點(diǎn)不僅僅局限于物料合格入庫,、滿足生產(chǎn)需要為止,,它的本質(zhì)或延伸意義重在執(zhí)行與反饋并存,執(zhí)行我們一般都能做到,,反饋旨在明確成功與失敗的原因,,追溯與剖析不足之處,勇于改變與變通,,尋找時(shí)機(jī)與方法,改變思路亦或是改變行為方式來適應(yīng)當(dāng)前的工作需要與氛圍。在以后的工作中,,我會(huì)繼續(xù)以腳踏實(shí)地,、積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正工作中的欠缺與錯(cuò)誤,,完善自身的專業(yè)能力,,成為一名合格的采購人員,現(xiàn)對(duì)后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望:

(一)注重團(tuán)隊(duì)配合無論是從本部門取得良好業(yè)績(jī)出發(fā),,還是實(shí)現(xiàn)公司利益的化,,采購整體團(tuán)隊(duì)的力量是不容忽視的,團(tuán)隊(duì)合作是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),、創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的根基,,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員必須懂得理解、寬容,、忍讓與互幫互助,,形成一種相對(duì)穩(wěn)定、平和,、積極向上的工作氛圍,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值與意義。故在今后的工作中,,我會(huì)全力配合與支持小組,、團(tuán)隊(duì)的合作,盡我所能的做好每一件力所能及的事情,,只要我們有決心,、有耐心、有信心,、有恒心,,我們一定可以打造中宇最堅(jiān)實(shí)、秀的團(tuán)隊(duì),。

(二)多實(shí)踐,、多鍛煉

當(dāng)前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè)知識(shí)與技能,但是脫離了實(shí)踐的磨練與驗(yàn)證,,得出的結(jié)論與成果都是不成熟的,,猶如井底之蛙,永遠(yuǎn)只能看到頭頂上的天,,更無遠(yuǎn)大目標(biāo)可言,。學(xué)無止境,,年輕就是資本,現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識(shí)的充電,,我們還需要不斷地親身實(shí)踐,,通過動(dòng)手拆分與安裝設(shè)備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成,通過到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn),、裝配操作來熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,,通過親自見證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的與意義,這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺(tái),,還會(huì)讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,,正所謂,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,,我堅(jiān)信,只要我們肯學(xué),、肯動(dòng)手,、肯動(dòng)腦,我們將會(huì)在這里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì),。

時(shí)間一晃而過,,彈指之間,2020年已接近尾聲,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。回顧過去的2020年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒

在工作中,,努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),,不斷摸索,掌握方法,,提高工作效率和工作質(zhì)量,,因?yàn)樽约哼€是新同志,在為人處事,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,,反思自己不足,不斷提高自身素質(zhì),。我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),,在不斷的審視中完善自己,。我時(shí)刻提醒自己,,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,,積極想辦法,,無論大事小事,我都要盡最大能力去做,。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,,必須遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志,、從打掃衛(wèi)生等小事做起,,嚴(yán)格要求自己。以不求有功,、但求無過信念,,來對(duì)待所有事情。

二,、存在的不足

檔案資料整理編寫目錄及分類存檔還不夠完善,。

2、缺少細(xì)心,,辦事不夠謹(jǐn)慎,。內(nèi)勤工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),,思路縝密,。在這方面,我還不夠細(xì)心,,時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況。對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

三,、今后努力的方向

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)

教學(xué)

習(xí),,要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,,從大趨勢(shì)、大格局中去思考,、去謀劃,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平,。

2,、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考,、總結(jié),,真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,,善于自我反省。

3,、愛崗敬業(yè),,勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實(shí)干,,肯干事,敢干事,,能干事,,會(huì)干事。

在辦事過程中,,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,,沒有把握的事不做,不輕易許愿,,言必行,,行必果。

5,、工作中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,不能存在任何懶惰心理。對(duì)每天已完成的工作及次日需做的工作進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便保證每天的工作不會(huì)出現(xiàn)漏洞,。對(duì)部門的檔案資料進(jìn)行逐一整理并編寫目錄及分類存檔,,努力做好檔案管理工作。

6,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),,把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。不斷拓展自己的知識(shí)面,,爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手的人,。

因?yàn)閮?nèi)勤是我第一次干,,所以很多不懂的地方我經(jīng)過上網(wǎng)和請(qǐng)教一些有經(jīng)驗(yàn)的同事搜集總結(jié)了以下內(nèi)容。

內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理,、文書處理,、綜合情況、填寫報(bào)表等日常程序化的工作,,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,,具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。結(jié)合這段時(shí)間的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,,我想談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。

要堅(jiān)持做到五勤,切實(shí)履行崗位職責(zé)

對(duì)下面的工作報(bào)告要細(xì)閱全文,,掌握工作進(jìn)展,,熟悉情況,看出問題,,以利指導(dǎo),;

對(duì)有關(guān)部門的文件、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法,,取彼之長(zhǎng),,補(bǔ)已之短,。對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表要認(rèn)真閱讀填表說明,掌握填報(bào)方法和填報(bào)時(shí)間,、要求,。

二是手勤。在工作上積極主動(dòng),,做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,,對(duì)看到的情況、問題,、數(shù)據(jù),、工作進(jìn)展,都要根據(jù)需要分別摘錄,。

三是嘴勤,。在處理日常事務(wù)工作中,要多動(dòng)口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教,,對(duì)不清楚的情況,、細(xì)節(jié)、一件事的著落,,要勤問,、勤打聽、勤催辦,,超越職權(quán)范圍的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,不能隨自己的意志去辦,隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的工作情況,,實(shí)事求是,,及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。

四是腿勤,。要結(jié)合實(shí)際,,經(jīng)常開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),,要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,,相互交流情況,互相支持配合做好各項(xiàng)工作,。

種社會(huì)現(xiàn)象,,透過現(xiàn)象看本質(zhì),掌握分析,、研究專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài),,注意發(fā)現(xiàn)問題,養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣,,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。

總而言之,內(nèi)勤這個(gè)崗位,,是一個(gè)熔爐,,也是一個(gè)舞臺(tái),既能鍛煉自己也能展示自己,,只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì),、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng),,切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé),,持之以恒地做到“五勤”,不斷開拓創(chuàng)新,,就能做好內(nèi)勤工作,。

近一年的工作中,通過實(shí)踐使初入社會(huì)的我學(xué)到了更多的知識(shí),,也不斷的提高了自己的能力,。但是作為新人,我深深知道,,自己經(jīng)驗(yàn)還是非常欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練,。因此,,在新的一年里,我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,做好個(gè)人工作計(jì)劃,,不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度,,為部門為公司多做貢獻(xiàn),。

又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,,感謝命運(yùn),,讓我認(rèn)識(shí)xx,花開花落我一樣會(huì)珍惜,!感恩的心,,感謝xx,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的

心得體會(huì)

作一個(gè)匯報(bào)。

不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;

堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),;

規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;

不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí),;

在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合,!,一切以銷售為主,,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的,!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,,唱得是同一首歌,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo),!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,;

還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:"謝謝",!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本,。截止2020年xx月底,,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá) 萬元,。別外,,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證,!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來,!在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌"從一而終",。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步,!管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然,即使成本在下降,,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì),。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案,。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤,。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,2021年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,,追求完美,創(chuàng)造卓越,!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功!

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