無論是在個人生活中還是在組織管理中,,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo),。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇一
校(園)建筑是教職工,、學(xué)生聚集的場所,,發(fā)生建筑事故后易導(dǎo)致人員傷亡、經(jīng)濟損失和惡劣的社會影響,,制定完善的建筑安全事故應(yīng)急預(yù)案,,可在發(fā)生建筑安全事故后立即啟動預(yù)案,實施有效快速的搶救措施,,限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,。根據(jù)我校的建筑結(jié)構(gòu)特點和實際情況制訂突發(fā)建筑事故應(yīng)急預(yù)案。
預(yù)案的制訂依據(jù)《教育法》,、《義務(wù)教育法》,、《中小學(xué)校園環(huán)境管理的暫行規(guī)定》、《全面消除和杜絕中小學(xué)危房的規(guī)定》等相關(guān)的法律,、法規(guī)和國家,、省、市下發(fā)的關(guān)于預(yù)防建筑安全事故的文件要求,。預(yù)案適合于校內(nèi)突發(fā)的建筑安全事故(如校舍建筑倒塌事故,、校舍樓梯擠踏和墜落事故、實驗室傷害事故,、大型活動突發(fā)事件緊急疏散等),。
(一)成立學(xué)校建筑安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:各班班主任
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、結(jié)合本校實際,,制定應(yīng)急處理工作預(yù)案,,檢查、督導(dǎo)各部門工作的開展和實施,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時修改應(yīng)急預(yù)案,,防患于未然。
2,、領(lǐng)導(dǎo),、指揮應(yīng)急處理工作,提供保障服務(wù),。
3,、協(xié)調(diào)有關(guān)部門之間的合作配合,討論決定應(yīng)急處理工作中的重大問題,,向上級匯報工作情況必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求,。
4,、制定系列建筑安全規(guī)章制度:校舍安全責(zé)任制度、校舍設(shè)施管理使用制度,、鍋爐房安全制度,、校內(nèi)教工宿舍安全管理制度、建筑工地安全管理制度,、校園校舍定期安全檢查制度等等,。
“預(yù)防為主”是校建筑安全工作的基本方針,,也是安全管理的基本方針,。各學(xué)校要大力加強建筑安全教育工作。
1,、通過各種宣傳手段和方法普及校舍安全關(guān)知識,,增強師生的建筑安全意識,組織全校師生加強突發(fā)建筑事故的逃生和自救行為演練,。
2,、學(xué)校保健教師定期對教職員工進行急救培訓(xùn),以做好事故發(fā)生后的救援工作,。
3,、宣傳常用電話號碼:公安局110指揮中心,消防大隊119,,醫(yī)療急救中心120,。
學(xué)校要堅持不懈地執(zhí)行中小學(xué)校定期排查鑒定制度,做到經(jīng)常檢查,,及時發(fā)現(xiàn),,及時處理。如果發(fā)現(xiàn)存在建筑安全隱患,,要立即采取處置措施,,并及時向有關(guān)部門報告及時解決處理。學(xué)校安排專人常年維修維護,,局部存在的安全隱患一時排除不掉的校舍,,應(yīng)及時封閉并停止使用,同時嚴(yán)禁師生靠近,。
校(園)突發(fā)建筑安全事故后,,立即啟動應(yīng)急程序
(一)各有關(guān)人員接到事故處理后,做好搶救工作的準(zhǔn)備,,第一時間趕赴現(xiàn)場,,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間,、地點,、原因,、性質(zhì)、危害程度及救援請求等,。
(二)學(xué)校應(yīng)急指揮中心應(yīng)視事故的嚴(yán)重程度決定是否向公安,、消防、醫(yī)療急救中心,、交通等相關(guān)部門請求援助,。
(三)應(yīng)急小組成員要嚴(yán)格聽從現(xiàn)場指揮,樹立全局觀念,,提高救援工作效率,,同時搶救人員要保證自身安全,以免擴大傷亡,。
(四)應(yīng)急啟動要點
應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)和原因而定
(1)迅速控制局面,,維持秩序,救治傷員
如遇到校舍樓梯擠踏和墜落事故,,應(yīng)急指揮中心立即通過廣播(或手提喇叭):
1,、命令事故現(xiàn)場人員立于原地不動,如外走廊或樓梯扶欄已損壞,,應(yīng)盡可能朝里站,。
2、樓面上的人員有秩序的向后移動,,為樓梯上的人員讓出空間,。
3、樓梯上的人員有秩序地后退(上樓),,為營救創(chuàng)造條件,。
4、救護人員全力搶救傷員,,并打120救援,。
5、在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒線,,維護現(xiàn)場秩序,,避免擁護和混亂。
6,、及時準(zhǔn)備車輛
(2)及時報告,,及時搶救,減小危害
如發(fā)生實驗室傷害事故
1實驗室教師應(yīng)當(dāng)針對事故原因立即對受傷學(xué)生實施緊急救護,,必要時送醫(yī)院治療,。事故現(xiàn)場常見的意外傷害有:誤服危險化學(xué)品,呼吸道中毒、急性皮膚吸收,、割傷,、燙傷和燒傷、化學(xué)燒傷,、眼睛灼傷,、炸傷等,各學(xué)校要在平時加強各種意外傷害的緊急救護知識培訓(xùn),。
2學(xué)校應(yīng)當(dāng)保護現(xiàn)場,,及時調(diào)查事故原因。
(3)大型活動緊急疏散應(yīng)急程序啟動
如突發(fā)事故災(zāi)難,,夜間大型活動中停電,,突發(fā)自然災(zāi)害等。
1,、報警和申請援救的同時,,應(yīng)急總指揮授權(quán)指揮發(fā)布疏散命令和確定疏路線。
2疏散廣播:“請注意,,這是緊急疏散廣播,請聽從工作人員的指揮,,沿指定路線撤離,。”
3,、疏散路線:
(1)就近撤離原則,,根據(jù)現(xiàn)場情況選擇最短的通道撤離。
(2)疏散引導(dǎo)小組按就近撤離的原則引導(dǎo)人員分流,;警戒保衛(wèi)小組建立警戒區(qū)域,,阻止無關(guān)人員進入。
(3)因場內(nèi)等造成場內(nèi)人員進出受阻的,,現(xiàn)場指揮和疏散小組按應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)方案引導(dǎo)場內(nèi)人員從既定路線和通道撤離現(xiàn)場,。
1、通道管理
2,、現(xiàn)場指揮應(yīng)視情況確定現(xiàn)場各備用通道,、備用門是否開啟。
3,、警戒保衛(wèi)組織人員確保應(yīng)急部門車輛進出暢通,。
4、求助小組配合外援求助部門實施救護,。
應(yīng)急指揮視情況判斷事故排除,、險情結(jié)束、隱患清除后,,宣布應(yīng)急狀態(tài)終止,。原危險區(qū)域,、事故發(fā)生點的警戒撤除與否,必須由應(yīng)急總指揮決定,。應(yīng)急預(yù)案終止后,,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對事故發(fā)生原因進行調(diào)查,并就事故原因,、事故過程,、經(jīng)濟損失、經(jīng)驗教訓(xùn)等向上級部門出書面報告,。對導(dǎo)致事故發(fā)生的相關(guān)人員及接到發(fā)生重大建筑事故緊急報告后,,行動遲緩、措施不力,,致使造成更損失的人員依法追究有關(guān)人員的責(zé)任,。
施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇二
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)的施工場地,,在施工過程中存在著消防安全隱患,。特別是在工程裝飾施工的高峰期間,明火作業(yè)增多,,易燃材料增多,,極易發(fā)生建筑工地消防安全。為了提高消防安全應(yīng)急能力,,全力,、及時、迅速,、高效地控制消防安全事故,,最大限度的減少消防安全事故損失和事故造成的負(fù)面影響,保障企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全,,針對施工現(xiàn)場實際,,項目部制定施工現(xiàn)場消防安全事故應(yīng)急預(yù)案:
本工程有樓及車庫組成,單體工程地下1層,,地上,、、框剪力墻結(jié)構(gòu),??偨ㄖ娣e約12萬m2。
指導(dǎo)思想:施工期間的消防安全應(yīng)急防范工作是建筑安全管理工作的重要組成部分,。工地一旦發(fā)生消防安全事故不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失,,而且極易造成人員傷亡。為預(yù)防施工工地的消防安全事故,要加強消防安全應(yīng)急救援管理工作,。貫徹落實“隱患險于明火,,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的精神,,堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防安全方針,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,,學(xué)習(xí)消防安全原理及滅火基礎(chǔ)知識及救援知識,,增強員工的消防安全意識。
法律依據(jù):《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人具有組織制定并實施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé),?!钡谌龡l規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施,?!?/p>
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十八條規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,,配備必要的應(yīng)急救器材,、設(shè)備,并定期組織演練,。第四十九條規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點,、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位,、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。實行施工總承包的,,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,,配備救援器材、設(shè)備,,并定期組織演練,。
消防安全事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過有效的應(yīng)急救援行動,盡可能地降低事故的后果,,包括人員傷亡,、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。消防安全事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)有以下幾個方面:
1,、立即組織營救受害人員,,組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù),在應(yīng)急救援行動中,,快速,、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率,、減少事故損失的關(guān)鍵,。由于重大事故發(fā)生突然、擴散迅速,、涉及范圍廣,、危害大,應(yīng)及時教育和組織職工采取各種措施進行自身防護,,必要時迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域,。在撤離過程中,應(yīng)積極組織職工開展自救和互救工作,。
2,、迅速控制事態(tài),并對消防安全事故造成的危害進行檢測,、監(jiān)測,、測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度,。及時控制住造成消防安全事故的危害源是應(yīng)急救援工作的.重要任務(wù),,只有及時地控制住危險源,防止事故的繼續(xù)擴展,,才能及時有效進行救援,。發(fā)生消防安全事故,應(yīng)盡快組織義務(wù)消防安全隊與救援人員一起及時控制事故繼續(xù)擴展,。
3,、消除危害后果,做好現(xiàn)場恢復(fù),。針對事故和人體,、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能的危害,,迅速采取封閉,、隔離、洗消,、檢測等措施,,防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施,。將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài),。
4,、查清事故原因,評估危害程度,。事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì),,評估出事故的危害范圍和危險程度,查明人員傷亡情況,,做好事故調(diào)查,。
(一)組長及小組成員、職能組:
略
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):工地發(fā)生消防安全事故時,,負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?,向各職能組下達搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,,第一時間向110、119,、120,、公司及當(dāng)?shù)叵腊踩块T、建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報告和求援,。平時小組成員輪流值班,,值班者必須在工地,手機24小時開通,,發(fā)生消防安全緊急事故時,,在應(yīng)急小組長未到達工地前,值班者即為臨時代理組長,,全權(quán)負(fù)責(zé)落實搶險,。
職能組職責(zé):
1、聯(lián)絡(luò)組:其任務(wù)是了解掌握事故情況,,負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知公司及當(dāng)事人的親人等,。
2、搶險組:其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,,及時負(fù)責(zé)撲救、搶險,,并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護,。當(dāng)事態(tài)無法控制時,立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話求救,。
3,、疏散組:其任務(wù)為在發(fā)生事故時,負(fù)責(zé)人員的疏散,、逃生,。
4,、救護組:其任務(wù)是負(fù)責(zé)受傷人員的救治和送醫(yī)院急救。
5,、保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)損失控制,,物資搶救,對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū),,阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場,,保護事故現(xiàn)場不遭破壞。
6,、調(diào)查組:分析事故發(fā)生的原因,、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟損失等,,調(diào)查情況及時上報公司,。
7、后勤組:負(fù)責(zé)搶險物資,、器材器具的供應(yīng)及后勤保障,。
8、義務(wù)消防安全隊:發(fā)生消防安全時,,應(yīng)按預(yù)案演練方法,,積極參加撲救工作人員名單及分工應(yīng)掛在項目部辦公室墻上。
(三)應(yīng)急小組地點和電話有關(guān)單位部門聯(lián)系方式:
地點:工地辦公室,。
電話:13xxxxxxx18,、187xxxxxxx866
施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇三
我礦堅持以預(yù)防為主,防搶結(jié)合,,統(tǒng)一指揮,,統(tǒng)一調(diào)度,服從大局的原則,,發(fā)揚團結(jié)抗洪的精神,,在礦山防洪領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下,積極配合,,團結(jié)一致,,確保礦山安全度汛。
制定防洪防汛安全管理制度,,并做到各成員都有防洪意識,,并將制度落實到各班組、人員,。及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責(zé)任教育,。經(jīng)常檢查防洪防汛物資準(zhǔn)備情況、防洪設(shè)備運行情況,,確保洪水來臨時的應(yīng)急,。加強后勤保障和服務(wù)工作,,確保人員、物資,、設(shè)備及現(xiàn)場工作一切安全,。
總指揮:
副總指揮:
成員:
總指揮:對全礦范圍內(nèi)防洪防汛負(fù)總責(zé),統(tǒng)一指揮防洪防汛工作,。
副總指揮:負(fù)責(zé)執(zhí)行搶先方案,,調(diào)集抗洪人員和所需物資。及時準(zhǔn)備好搶險器材,,根據(jù)總指揮命令迅速運行到指定地點,,并負(fù)責(zé)救災(zāi)人員的食宿和其他事宜。
成員:執(zhí)行總指揮的指令,,負(fù)責(zé)防洪物資的供應(yīng)和儲備,,設(shè)備的調(diào)派和運送及搶險工作的一切相關(guān)事宜,。醫(yī)療組:由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)治療在搶險過程中受傷的人員。
(1)建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部,,分工負(fù)責(zé),,明確責(zé)任,,確保責(zé)任到人,,加強調(diào)度,做到一切行動有指揮,,一切行動聽指揮,,汛期來臨時,安排專人現(xiàn)場值班,,并成立防洪防汛搶險隊,。
(2)做好物資供應(yīng)計劃,安排好防洪防汛物資的準(zhǔn)備工作,,在汛期來臨時前,,準(zhǔn)備好足夠的編織袋、沙,、水泵,、鐵鍬、雨衣等防洪物資,。
(3)投入到搶險現(xiàn)場的裝載機,、發(fā)電機耀加強保養(yǎng)與維修,確保汛期來臨時設(shè)備能正常運轉(zhuǎn),,特殊時期能充分發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)急作用。
(4)地面受洪水威脅到的材料和設(shè)備,,由礦總指揮統(tǒng)一安排,,盡可能的搬運到高處的安全地帶,。
(5)總指揮要根據(jù)水位變化,組織防洪隊員盡可能的疏通排洪渠道,,把本礦山的財產(chǎn)損失降到最低程度,。
(6)保管組由謝喜元負(fù)責(zé),要按照指揮部的要求和指示,,發(fā)放抗洪抗洪搶險工作所需的工具,、材料和物資,保證抗洪搶險工作能夠順利的進行,。
(7)醫(yī)療組由南岳村衛(wèi)生院的醫(yī)護人員擔(dān)任,。醫(yī)護人員在搶險期間,要親臨現(xiàn)場為搶險過程中受傷的人員進行及時治療,,對于受傷較重的傷員,,要及時送往醫(yī)院治療。
(8)汽車組由謝海波負(fù)責(zé),,搶險期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護人員,。
(9)通訊組由熊善保負(fù)責(zé),事故發(fā)生后負(fù)責(zé)召集抗洪搶險人員和聯(lián)系上級有關(guān)單位,,并及時向總指揮報告上級有關(guān)精神和指示,。
(10)如果事故太大,本單位無法處理的情況下,,應(yīng)立即通知礦山救護隊請求救援,。說明:本應(yīng)急預(yù)案只有在發(fā)生洪災(zāi)事故后方可啟動實施。
廠部保管室
施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇四
xx攪拌站工地,,位于xx鐵路工程dk197+200處,,距杭州繞城高速約90米,xx區(qū)xx村約100米,。攪拌站工地是為xx鐵路工程xx標(biāo)段xx特大橋及其它中小橋及路基土石方和xx站場提供鋼筋,、木材、沙石料,、混凝土等物資和機械設(shè)備,、油罐存放而設(shè)立的,其面積共占地15畝,,場地建有活動房屋二層十六間,,工地設(shè)一配電柜及村民用電線路經(jīng)過工地。因此攪拌站工地有一定火災(zāi)隱患,,且事故發(fā)生后果較為嚴(yán)重,。為了切實提高工地消防應(yīng)急能力和火災(zāi)控制能力,預(yù)防和處置突發(fā)事件,,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和處置突發(fā)事件的精神,,結(jié)合工地實際,,特制定如下預(yù)案。
xx經(jīng)理部成立消防應(yīng)急指揮部,,楊兵任總指揮,,張華東任副指揮長,橋梁隊隊長李明,,副隊長陳師標(biāo),,安全環(huán)保部部長劉亮、安全員周組龍,,綜合辦公室主任夏無缺,、公安派出所所長鐘林峰任指揮成員。指揮部下設(shè)義務(wù)消防隊成員,,由路基隊和橋梁隊職工群眾中選出,。指揮部設(shè)在經(jīng)理部辦公室,日常消防工作由公安派出所,、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,,火災(zāi)發(fā)生后指揮部負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場交通人員疏通、情報信息傳遞,、后勤物資,、人員保障、火災(zāi)撲救及火災(zāi)事故后調(diào)查處理,。
1.攪拌站工地配備足夠消防器材和應(yīng)急物資,,成立消防隊。
在活動房屋東側(cè)配置mfzl8干粉滅火器10個,,mfz4干粉滅火器8個,,消防桶6個,消防斧,、消防鎬各2把,。在攪拌樓西側(cè)備有黃沙,南側(cè)設(shè)一高位水池,,在庫房備有水管,、鐵鏟等物資工具。
2.平時加強對職工群眾安全防火教育,,對油罐存放制定安全制度,,工地物資材料堆放整齊有序,機械設(shè)備停放在固定車位,,對職工用電嚴(yán)格進行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
火災(zāi)事故發(fā)生后,必須在消防應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模,、危害程度及火災(zāi)不同階段,采取不同的處置方法和策略,。
1.前期處置?;馂?zāi)初期,,規(guī)模不大,此時要迅速組織力量,,趕赴現(xiàn)場,,進行火災(zāi)撲救工作。同時馬上向指揮部報告火災(zāi)大小,、勢態(tài),、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況,根據(jù)火災(zāi)情況,,及時撥打火警119電話及與電力部門,、醫(yī)院取得聯(lián)系,做好情報信息傳遞工作,。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場人員力量,,及時進行火災(zāi)撲救,力爭將火災(zāi)事故消滅在初始階段,。
2.中期處置,。火災(zāi)中期隨著事態(tài)發(fā)展,,現(xiàn)場人員增多,,要充分發(fā)揮消防應(yīng)急指揮部作用。第一接到火災(zāi)報警后,,指揮部人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場組織人員進行火災(zāi)撲救,。第二要做好現(xiàn)場人員疏散和機械設(shè)備等轉(zhuǎn)移工作,做好道路交通疏通工作,,確保消防車和消防人員撲救順利進行及人,、財、物的安全轉(zhuǎn)移,。第三組織消防隊員,、職工群眾進行火災(zāi)撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下,,有序進行火災(zāi)撲救,,必要情況下可向當(dāng)?shù)卣⑴沙鏊蚋浇逦瘯笤π璨鸪课?、物資進行拆除隔離,,以防火災(zāi)進一步蔓延。第四提供后勤保障,,對需要人員,、物資、車輛等進行調(diào)配,,確?;馂?zāi)現(xiàn)場所需。
3.后期處置,?;馂?zāi)撲滅后,指揮部組織人員進行善后處理,,首先配合消防隊,、公安機關(guān)進行事故調(diào)查,對事故原因,、損失進行調(diào)查統(tǒng)計,,其次與電力部門、當(dāng)?shù)卮迕竦认嚓P(guān)方面取得溝通,,協(xié)商解決因火災(zāi)造成的損失影響,。
第一、成立消防組織,,進行消防演習(xí),。
第二、備有足夠的消防器材和應(yīng)急物資,,消防用車,、人員必須在火災(zāi)發(fā)生后5分鐘趕赴現(xiàn)場。
第三,、經(jīng)理部所有隊員應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,,統(tǒng)一指揮、有序進行各自工作,。
施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇五
在學(xué)習(xí),、工作、生活中,,有時會面對自然災(zāi)害,、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件,,為了控制事故的發(fā)展,,往往需要預(yù)先編制好應(yīng)急預(yù)案。那么優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的施工安全應(yīng)急預(yù)案,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
施工安全應(yīng)急預(yù)案1為了把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中,,增強全體職工的安全一時,,增強單位預(yù)防和控制事故發(fā)生的能力,結(jié)合我單位的工作特點和實際情況特制定如下:安全防范措施和事故緊急救援預(yù)案,。
1,、凡從事施工升降機操作人員及起重設(shè)備的拆裝修理人員,必須具備上崗證,。信號工必須持證上崗。
2,、施工升降機拆裝前必須熟悉現(xiàn)場,,提供現(xiàn)場施工平面圖,由工程技術(shù)部門提供相關(guān)的,,地質(zhì)資料,,土壤承載能力的參數(shù),設(shè)工程安全技術(shù)方案,,安全交底等資料,,經(jīng)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字統(tǒng)一后方可實施。
3,、設(shè)備安裝完畢后,,經(jīng)有關(guān)部門的專業(yè)人員、安全操作人員自檢驗收合格后,,向當(dāng)?shù)貏趧泳职踩O(jiān)督站,,申請監(jiān)督復(fù)查驗收,合格后將各種資料及施工升降機驗收合格統(tǒng)一使用表一并存檔,。
4,、各種起重設(shè)備必須具備生產(chǎn)許可證和出廠合格證。
5,、操作人員進入安裝現(xiàn)場必須佩戴安全帽,,進入高空作業(yè),必須系好安全帶,,嚴(yán)禁穿硬底,、帶跟的鞋進入高空作業(yè),嚴(yán)禁酗酒,。
6,、身體患有心臟病、高血壓、癲癇病等重大疾病的`人不得從事高空作業(yè),。
7,、要嚴(yán)格設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),。設(shè)備檢修前必須先切斷總電源,總電源處須設(shè)有明顯的“正在檢修不得和閘”的標(biāo)志牌,。
8,、設(shè)備上的各機構(gòu)的安裝裝置必須齊全、靈敏,、可靠,。
9、設(shè)備運輸時,,設(shè)備構(gòu)件要擺放平穩(wěn),,綁扎牢固,對超長,、超高手續(xù)并設(shè)有明顯的標(biāo)志,。
10、高空作業(yè)嚴(yán)防物體墜落,,嚴(yán)禁高空拋物,。
以上各項規(guī)定是操作拆裝施工升降機,安全作業(yè)的保證措施,,也是安全技術(shù)規(guī)程所規(guī)定的,,只要我們每個同志認(rèn)真對待,嚴(yán)格執(zhí)行就能確保我們工作安全,,順利完成,。
1、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
2,、施工升降機,,在運行過程中發(fā)生機械事故,及時向單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,,及時派出有關(guān)技術(shù)人員及修理人員與現(xiàn)場操作工共同分析及時找出問題所在,,將材料及時供應(yīng)到現(xiàn)場,排除故障,,恢復(fù)正常生產(chǎn),。
3、使用過程中發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)部分,,機構(gòu)部件,,鋼絲繩,、電器部分出現(xiàn)事故隱患問題,立即停機,,問題較嚴(yán)重的及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,,由公司組織有關(guān)技術(shù)人員、材料人員奔赴現(xiàn)場解決,。
4,、在施工升降機增加標(biāo)準(zhǔn)節(jié)時的責(zé)任重大,一旦發(fā)生安全事故險情時,,立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,保護現(xiàn)場,并對險情采取緊急加固措施,。疏散附近人員以保證傷亡損失,,減少到最低程度。
5,、為確保我項目部職工生命和財產(chǎn)不受損失,,要求全體職工嚴(yán)格安全操作規(guī)程操作,發(fā)揚勤檢查,、勤保養(yǎng),愛崗敬業(yè)的精神,,使我項目部經(jīng)濟效益,、安全雙豐收。
施工安全應(yīng)急預(yù)案2針對本項目施工特點,,橋梁眾多,,多為高墩大跨橋梁,施工作業(yè)難度大,,極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故,,為切實保障施工人員的生命安全,及時,,科學(xué),,合理的處置各種橋梁突發(fā)事故,特根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》,,制定本預(yù)案,。
1、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,,施工員、安全員,、各班組長為組員,,主要負(fù)責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理,。
2、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,,打電話“120”給急救叫中心,,由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作,,水,、電工協(xié)助送傷員外部救護工作,如有輕傷或休克人員,,由安全員組織臨時搶救,、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,,將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi),,值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴(yán)重,,應(yīng)立即上報省指揮部及有關(guān)部門,,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。
1,、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,施工員,、安全員,、各班組長為組員,主要負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理,。
2,、發(fā)生機械傷害事故后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,,同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎,、止血等措施,。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,,各負(fù)其責(zé),,重傷人員立即送外搶救,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,,有程序的處理事故,、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失,。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即上報省指揮部及在關(guān)部門,,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案,。
1、項目部成立物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,,施工員、安全員,、各班組長為組員,,主要負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。
2,、發(fā)生物體打擊事故后,,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,,通知現(xiàn)場安全員,,由安全員打事故搶救,電話“120”,,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,,同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎,、止血等措施,。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,,各負(fù)其責(zé),重傷人員立即送外搶救,,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,,有程序的處理事故、事件,,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失,。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門,,并啟動項目部急救援預(yù)案,。
項目部應(yīng)成立各種橋梁事故應(yīng)急救援小組,合理分工,,正確調(diào)配,、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應(yīng)急救援,最大程度地減少人員和財產(chǎn)損失,。如事故嚴(yán)重,,應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門,,請求協(xié)助,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案,。
施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇六
5,、動力組:在防臺防汛期間,負(fù)責(zé)電力正常供應(yīng),,并隨時提供再發(fā)電的工作,;
6、設(shè)備組:負(fù)責(zé)所有防臺防汛設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),,同時負(fù)責(zé)維修廠房等其他急需場所,;
(二)危害識別與風(fēng)險,
每當(dāng)臺風(fēng)汛期來臨,,及時根據(jù)氣象部門的預(yù)測,,決定企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)級別:
1、黃色警報(輕度):六級以下臺風(fēng),,可以正常作業(yè),;
(三)啟動應(yīng)急預(yù)案條件
(四)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施
另外配備轎車、卡車多輛,,必要時可隨時調(diào)用,;
3、在特殊緊急情況下,,可向當(dāng)?shù)?10或120求助,;
(五)應(yīng)急能力與資源
1、應(yīng)急指揮中心與單位生產(chǎn)辦公區(qū)域距離近,,信息傳達快而且方便,,管理上效率高;
(六)保護措施
2,、后勤部門主要負(fù)責(zé)落實疏散人員的臨時場所,,保證飲食正常供應(yīng);
(七)信息發(fā)布與員工教育
3,、根據(jù)天氣預(yù)報內(nèi)容,,要求員工上、下班途中避免在風(fēng)口通過,,
(八)針對性的培訓(xùn)與演練
1,、每年7-9月,對單位所有員工進行了總動員,,對企業(yè)一線員工
(九)不斷完善應(yīng)急預(yù)案的方法
施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇七
針對本項目施工特點,,橋梁眾多,多為高墩大跨橋梁,,施工作業(yè)難度大,,極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故,,為切實保障施工人員的生命安全,及時,,科學(xué),,合理的處置各種橋梁突發(fā)事故,特根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》,,制定本預(yù)案,。
1、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,,施工員、安全員,、各班組長為組員,,主要負(fù)責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。
2,、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,,打電話“120”給急救叫中心,由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大,。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作,,水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作,,如有輕傷或休克人員,,由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,,盡最大努力搶救傷員,,將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi),值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛,。如事故嚴(yán)重,,應(yīng)立即上報省指揮部及有關(guān)部門,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案,。
1、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,,施工員、安全員,、各班組長為組員,,主要負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。
2,、發(fā)生機械傷害事故后,,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,,由安全員打事故搶救電話“120”,,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,,如現(xiàn)場包扎,、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生,。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,,各負(fù)其責(zé),重傷人員立即送外搶救,,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失,。如事故嚴(yán)重,,應(yīng)立即上報省指揮部及在關(guān)部門,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案,。
1,、項目部成立物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,,施工員,、安全員、各班組長為組員,,主要負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理,。
2、發(fā)生物體打擊事故后,,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,,由安全員打事故搶救,,電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,,同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,,如現(xiàn)場包扎、止血等措施,。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生,。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員立即送外搶救,,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,,有程序的處理事故、事件,,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失,。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門,,并啟動項目部急救援預(yù)案,。
項目部應(yīng)成立各種橋梁事故應(yīng)急救援小組,合理分工,,正確調(diào)配,、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應(yīng)急救援,最大程度地減少人員和財產(chǎn)損失,。如事故嚴(yán)重,,應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門,請求協(xié)助,,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案,。
施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇八
對隧道施工可能發(fā)生的坍塌、涌水,、爆炸等災(zāi)害提前做出安排,,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,,降低和減少對環(huán)境和員工的危害,。
項目部成立應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組:
項目經(jīng)理盧生全為組長
項目總工張曉新為副組長
成員
:譚荊
王艷平
王國玉
張海軍
(1)隧道發(fā)生坍塌、涌水,、爆炸等險情后,,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
(2)組長接到險情后,,分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,,啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作,。必要時采取措施防止坍塌,、涌水、爆炸等事態(tài)擴大,,將人員和機械迅速撤出危險區(qū),。
(3)副組長:
指導(dǎo)安全部門對安全措施落實和監(jiān)控、減少和避免危險源的事故發(fā)生,、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,、為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理,、準(zhǔn)確的依據(jù),;為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。
(5)現(xiàn)場搶救組,;由項目書記負(fù)責(zé),,相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,,制定搶救方案,,聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員,,進行現(xiàn)場搶救處置工作,。
(6)技術(shù)處理組:由項目總工程師負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加,公司工程部協(xié)助提供技術(shù)支持,,制訂其可操作性的施工應(yīng)急響應(yīng)方案,,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙,。應(yīng)急預(yù)案啟動后,,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急組長提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件,。
(7)傷員營救組:由項目書記負(fù)責(zé),,相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,,制定傷員營救方案,、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作,,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作,。
(8)銷防滅火組:消防滅火組由項目副經(jīng)理擔(dān)任組長,項目相關(guān)部門人員參加,,制定滅火方案,,組織施工現(xiàn)場人員,進行事故現(xiàn)場的滅火工作,。
(9)后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由項目財務(wù),、物資設(shè)備科負(fù)責(zé)人擔(dān)任(公司物設(shè)部門提供物資信息),制訂物資計劃,,檢查,、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,,按應(yīng)急總指揮的部署,,有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。
(10)善后工作組,;組長由項目辦公室主任負(fù)責(zé),;項目相關(guān)部門人員參加。
主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾,。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作,。慰問傷員及家屬。
(11)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由項目部安全科擔(dān)任,,相關(guān)部門人員參加,,主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存,、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任,、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育,,總結(jié),。
應(yīng)急物資:
2、格柵鋼架,、錨桿,、鋼筋網(wǎng);
3,、應(yīng)急燈,、扒釘、木工鋸,、大錘,、撬棍等。
4,、消防器材,;
應(yīng)急設(shè)備:
1、臨時發(fā)電機,、空壓機,、電焊機、氣焊設(shè)備一套,,噴射混凝土設(shè)備,、有線電話,、擔(dān)架;
2,、挖掘機,、裝載機、運輸車,;
3、指揮車,。
應(yīng)急隊伍(編制,、培訓(xùn)):
組織20人的應(yīng)急隊伍,并由綜合辦組織提前進行培訓(xùn),。
應(yīng)急救治(藥品,、器具、設(shè)備):
1,、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機,、清洗器具、急救箱,、擔(dān)架等,;
2、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治,。
急救中心直撥電話:120
應(yīng)急預(yù)案實施負(fù)責(zé)人:
應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及電話:
項目部辦公室:
應(yīng)急小組組長:
盧生全18696544666
應(yīng)急小組副組長:
張曉新18685888201
安全質(zhì)檢科:
譚荊18677770805
施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇九
根據(jù)濟南市夏季汛期期間常出現(xiàn)大風(fēng)、大雨及暴風(fēng)雨天氣,;公司所有在建工程,,特別是在主體施工階段,人員較多,,存在較多的高空作業(yè)及大型垂直運輸機械,,尤其在雨季存在較多的安全隱患,針對以上情況,,特制定施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案:
一,、指導(dǎo)思想和法律依據(jù)
雨季的防汛應(yīng)急防范工作是建筑安全管理工作的重要組成部分;工地一旦遭遇暴風(fēng)雨,,發(fā)生事故不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失,,而且極易造成人員傷亡或群死群傷事故;為加強汛期的防汛工作,,提高應(yīng)急救援管理水平,;我們要以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實“防范勝于救災(zāi),,責(zé)任重于泰山”的精神,,堅持“以人為本,、預(yù)防為主、防救結(jié)合”的方針,,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)夏季防汛知識及救援知識,;用政治的高度來認(rèn)識防汛救援工作的重要性,增強員工的防汛意識,。
二,、防汛應(yīng)急救援的基本任務(wù)
防汛應(yīng)急救援的總目標(biāo)是:在災(zāi)難發(fā)生時,通過有效的應(yīng)急救援行動,,盡可能地降低事故后果的嚴(yán)重性,,包括人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等,;應(yīng)急救援的基本任務(wù)有以下幾個方面:
1,、加強防范、預(yù)防事故
要求所有施工現(xiàn)場必須加強施工現(xiàn)場的防汛措施,,加大投入專項資金,,尤其是施工用電、垂直運輸機械設(shè)備,、排水設(shè)施,、防雷電、防暴風(fēng)等,;如若發(fā)生暴風(fēng)雨時應(yīng)立即停止施工,,疏散人員到安全地帶。
搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù),,在應(yīng)急救援行動中,,快速、有序,、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率,、減少事故損失的關(guān)鍵;由于重大事故發(fā)生突然,、擴散迅速,、涉及范圍廣、危害大,,應(yīng)及時教育和組織職工采取各種措施進行自身防護,,必要時迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域;在撤離過程中,,應(yīng)積極組織職工開展自救和互救工作,。
3、迅速控制事態(tài),,努力降低事故的危害程度
在暴風(fēng)暴雨來臨時,,要及時組織人員用沙袋,,水泵等物品進行進行防汛工作;如水勢較大,,應(yīng)立即組織人員進行撤離,,轉(zhuǎn)移到高處的安全地帶;在保證人員安全的前提下,,盡可能的將工地的貴重物品,,如電腦、打印機,、工程資料等進行轉(zhuǎn)移,;打雷時,嚴(yán)禁工人在塔機下,、窗口處等危險位置站立,防止發(fā)生雷擊事故,。
暴風(fēng)雨過后,,要展開隱患排查工作,特別是設(shè)備基礎(chǔ),、基坑,、腳手架等要進行重點檢測;安排專人對塔機,、物料提升機,、外用電梯的垂直度進行檢測,如發(fā)現(xiàn)偏移超過規(guī)定值時應(yīng)立即停止使用,,并及時上報公司安全部和聯(lián)系安裝單位,,要求安裝單位提出整改方案,并盡快安排人員進行處理,;如確定情況嚴(yán)重時,,應(yīng)立即拆除重裝;施工現(xiàn)場的腳手架,,應(yīng)有安全員和架子工共同進行檢查,,如發(fā)現(xiàn)連墻件松動、安全網(wǎng)破損等問題,,應(yīng)立即安排架子工進行整改,;如現(xiàn)場基坑未回填,檢查基坑是否出現(xiàn)塌陷,、積水,,檢測鄰近建筑物有無變形等,發(fā)現(xiàn)問題,,應(yīng)立即上報,,并匯同技術(shù)負(fù)責(zé)人共同提出修整方案,,進行處理;如水勢較大,,臨舍被淹,,應(yīng)及時排水,控制設(shè)備應(yīng)安裝在安全地帶,,雨后對被淹物品進行晾曬,,并對臨舍及被淹物品進行消毒,方可再次利用,,被水淹過的食物,、蔬菜、肉類等嚴(yán)禁食用,,防止發(fā)生中毒事故,;現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對工人進行衛(wèi)生防疫教育并購置部分消毒、殺菌藥品以備用,,如有人員在雨后發(fā)生高燒,、細(xì)菌感染等疾病,應(yīng)立即送醫(yī)院救治,,嚴(yán)重時應(yīng)上報公司安全部處理,。
5、評估危害程度,。事故發(fā)生后應(yīng)及時對調(diào)查事故展開調(diào)查,,評估出事故的危害范圍和危險程度,查明人員傷亡情況,,做好事故調(diào)查,。
三、成立應(yīng)急小組,,落實職能組職責(zé)
各項目部必須成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。
1、項目部防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長及小組成員,、職能
組長:顏世平
副組長:閻修保
成員:王長剛,、錢斌,楊崇強,,劉書存,,劉希成,馮夫偉
事故發(fā)生后小組組長顏世平負(fù)責(zé)組織聯(lián)絡(luò),,指揮應(yīng)急求援,;小組副組長閻修保與小組成員楊崇強負(fù)責(zé)組織人員搶險;小組成員王長剛,、劉書存,,馮夫偉負(fù)責(zé)組織人員疏散,;小組成員劉西成、錢斌負(fù)責(zé)組織對傷員進行救護,、應(yīng)急救援結(jié)束后所有小組人員要負(fù)責(zé)組織配合對事故情況進行調(diào)查,。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
事故發(fā)生時,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮工地的.搶救工作,,向各組員下達搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,,第一時間向110、120,、建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報告和求援,;雨季時小組成員輪流值班,值班者手機24小時開通,,發(fā)生緊急事故時,,在應(yīng)急小組長未到達現(xiàn)場之前,值班者即為臨時代理組長,,全權(quán)負(fù)責(zé)落實搶險工作,。
職能組職責(zé):
(1)聯(lián)絡(luò)組:其任務(wù)是了解掌握事故情況,,負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知公司,,根據(jù)情況酌情及時通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、電力部門,、勞動部門,、當(dāng)事人的親人等。
(2)搶險組:其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,,及時負(fù)責(zé)撲救,、搶險,并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護,;當(dāng)事態(tài)無法控制時,,立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話求救。
(3)疏散組:其任務(wù)為在發(fā)生事故時,,負(fù)責(zé)人員的疏散,、逃生。
(4)救護組:其任務(wù)是負(fù)責(zé)受傷人員的救治和送醫(yī)院急救,。
(5)保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)損失控制,,物資搶救,對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū),,阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場,,保護事故現(xiàn)場不遭破壞,。
(6)調(diào)查組:分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過,、結(jié)果及經(jīng)濟損失等,,調(diào)查情況及時上報公司;如有上級,、政府部門介入則配合調(diào)查,。
(7)后勤組:負(fù)責(zé)搶險物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障工作,。
以上人員名單及分工應(yīng)懸掛在公司及各項目部辦公室墻上
3,、應(yīng)急小組地點和電話有關(guān)單位部門聯(lián)系方式
地點:濟南市洪樓南路11-3號建鑫大廈七樓
電話:88025188
應(yīng)急小組長電話:13606410575
建設(shè)行政主管部門:
急救電話---120公安----110
四、防汛器材準(zhǔn)備
各在建工程應(yīng)在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備的救援物資種類,、數(shù)量:救護物資有砂袋,、水泵、專用開關(guān)箱,、手電筒,、雨衣、水靴,、鐵锨,、應(yīng)急藥品等,且數(shù)量充足,。
救援物資統(tǒng)一存放在倉庫,,倉庫保管員24小時值班。
急救物品:配備急救藥箱,、口罩,、擔(dān)架、頸托等及各類外傷救護用品,;現(xiàn)場嚴(yán)禁使用針劑,。
急救車輛:如急需車輛時,拔打120急救車救助,。
五,、防汛應(yīng)急響應(yīng)步驟
1、立即報警:當(dāng)接到發(fā)生水災(zāi)信息時,,應(yīng)確定水災(zāi)的類型和大小,,并立即報告防汛指揮系統(tǒng),防汛指揮系統(tǒng)啟動緊急預(yù)案,;指揮小組根據(jù)水勢大小,,決定及時報告上級領(lǐng)導(dǎo),便于及時處置水災(zāi)事故。
2,、組織防汛:當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生水災(zāi)時,,應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部除及時報警外,并要立即組織基地或施工現(xiàn)場防汛小組和職工進行搶險救災(zāi),,防汛小組成員選擇相應(yīng)器材進行撲救,;撲救水災(zāi)時要按照“先控制,后排水,;先救人,,后排險”的戰(zhàn)術(shù)原則;派人及時切斷電源,,接通防汛水泵電源,,疏散人員,搶救傷亡人員,。
a,、防汛小組:在水災(zāi)初期階段使用沙袋阻水、排水水泵進行排水,。
b,、疏散組:根據(jù)情況確定疏散、逃生通道,,指揮撤離,,并維持秩序和清點人數(shù)。
c,、救護組:根據(jù)傷員情況確定急救措施,,并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進行傷員救護。
d,、保衛(wèi)組:做好現(xiàn)場保護工作,,設(shè)立警示牌,。
3,、人員疏散是減少人員傷亡擴大的關(guān)鍵,也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng),;各在建工程應(yīng)在施工現(xiàn)場平面布置圖上繪制疏散通道,,一旦發(fā)生水災(zāi)等事故,人員可按圖示疏散撤離到安全地帶,。
4,、聯(lián)絡(luò)組撥打110、120求救,,并派人到路口接應(yīng),;當(dāng)專業(yè)搶救組到達水災(zāi)現(xiàn)場后;防汛應(yīng)急小組成員要簡要向?qū)I(yè)搶救組負(fù)責(zé)人說明水災(zāi)情況,并全力協(xié)助搶救傷員,,聽從專業(yè)搶救組指揮,,齊心協(xié)力,共同抗災(zāi),。
5,、現(xiàn)場保護:當(dāng)水災(zāi)發(fā)生時和消除后,指揮小組要派人保護好現(xiàn)場,,維護好現(xiàn)場秩序,,應(yīng)立即采取善后工作,及時清理,,將水災(zāi)造成的垃圾分類處理以及其它有效措施,,使水災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最底限度。
6,、水災(zāi)事故調(diào)查處置:按照企業(yè)事故,、事件調(diào)查處理程序規(guī)定,水災(zāi)發(fā)生情況報告要及時按“四不放過”原則進行查處,;事故后分析原因,,編寫調(diào)查報告,采取糾正和預(yù)防措施,,負(fù)責(zé)對預(yù)案進行評價并改善預(yù)案,;水災(zāi)發(fā)生情況報告應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組要及時上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
六,、救災(zāi),、救護人員的培訓(xùn)和演練
1、救助知識培訓(xùn):定時組織員工培訓(xùn)有關(guān)安全,、抗災(zāi)救助知識,,通過知識培訓(xùn),做到迅速,、及時地處理好水災(zāi)事故現(xiàn)場,,把損失減少到最低限度。
2,、器材使用和維護技術(shù)培訓(xùn):對各類器材的使用,,組織員工培訓(xùn)、演練,,教會員工人人會使用搶險器材,;倉庫保管員定時對配置的各類器材維修保護,加強管理,;搶險器材平時不得挪作他用,,對各類防災(zāi)器具應(yīng)落實專人保管,。
3、加強宣傳教育,,使全體施工人員了解防汛,、自救常識。
七,、預(yù)案管理與評審改進
水災(zāi)事故后要分析原因,,按“四不放過”的原則查處事故,編寫調(diào)查報告,,采取糾正和預(yù)防措施,,負(fù)責(zé)對預(yù)案進行評審并改進預(yù)案;針對暴露出的缺陷,,不斷地更新,、完善和改進水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案文件體系,加強水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的管理,。
施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇十
(1),、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌,涌水,,爆炸等災(zāi)害提前做出安排,,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,,降低和減少對環(huán)境和員工的危害,。
(2)、遇有突發(fā)性事件,,行動迅速,,搶救及時,減少損失,。
成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:項目經(jīng)理 白云鵬
副組長:項目總工 丁國嶺 副經(jīng)理 李鎖平
(1),、隧道發(fā)生的坍塌,涌水,,爆炸等危險情況后,,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
(2),、組長接到險情后,,分析緊急狀態(tài),,確定應(yīng)報警級別,,啟動應(yīng)急預(yù)案程序,應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,,根據(jù)情況在現(xiàn)場設(shè)立指揮所,,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作,必要時采取措施防止坍塌,,涌水,,爆炸等事態(tài)擴大,將人員和機械迅速撤離現(xiàn)場危險區(qū)域,。
(3),、副組長協(xié)助組長組織應(yīng)急所需的資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員,、部門,、組織和結(jié)構(gòu)進行聯(lián)系。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進行風(fēng)險評估,,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài),。
(4)、危險源風(fēng)險評估小組:由項目總工程師丁國嶺負(fù)責(zé),,相關(guān)部門人員參加,,評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程中的危險源風(fēng)險,指導(dǎo)安全部門對安全措施落實和監(jiān)控,,減少和避免危險源的事故發(fā)生,,完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)合理準(zhǔn)確的依據(jù),,為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支撐措施,。
(5)、現(xiàn)場搶救組有項目書記寧江平負(fù)責(zé),,相關(guān)人員參加,,根據(jù)傷員情況,制定搶險方案,。聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備,,醫(yī)務(wù)人員,會同項目搶險人員進行現(xiàn)場搶救處理工作,。
(6),、技術(shù)小組:有項目總工程師丁國嶺負(fù)責(zé),相關(guān)人員參加,,上級技術(shù)部門協(xié)助提供技術(shù)支持,,制定其可操作的性的應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備,,圖紙,。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,,及時響應(yīng)總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件,。
(7),、傷員營救組:由項目書記寧江平負(fù)責(zé),相關(guān)人員參加,,根據(jù)傷員情況,,制定傷員營救方案,進行事故現(xiàn)場傷員的營救,,轉(zhuǎn)運等工作,,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。
(8),、消防滅火組:由公安分處李宗昌擔(dān)任組長,,項目部相關(guān)人員參加,制定滅火方案,,組織現(xiàn)場施工人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作,。
(9)、后勤供應(yīng)組:由項目財務(wù)部長楊建設(shè),,物資部長王孟國擔(dān)任,制定物資計劃,,檢查監(jiān)督落實物資的儲備情況,應(yīng)急預(yù)案情動后,,按照總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源道施工現(xiàn)場,。
(10)、善后工作小組組長有項目書記寧江平擔(dān)任,,項目部相關(guān)人員參加,,主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后,,傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,,做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作,協(xié)助處理醫(yī)療救助單位的相關(guān)矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失索賠工作,,慰問傷員及家屬,。
(11)、事故調(diào)查組有項目主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加,,主要保護事故現(xiàn)場,對現(xiàn)的有關(guān)實物資料進行取樣封存,,調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任,,按照“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰,教育,,總結(jié),。
部門:工程部 負(fù)責(zé)人:徐連增。
(1)25cm以上的圓木,,3~5米長,,6根,。14工字鋼6~8米長2根,。5cm 木棱填塞短木,,2立方米。
(2)格柵鋼架,,錨桿,,鋼筋網(wǎng)。
(3)應(yīng)急燈,,釘,,木工鋸,大錘,,撬桿等,。
(4)消防器材
部門:物資部 負(fù)責(zé)人:王孟國
(1)臨時發(fā)電機2臺,空壓機2臺,,電焊機2臺,,氣焊設(shè)備一套,噴射混凝土設(shè)備一套,,有線電話接裝儲備,,擔(dān)架2付。
(2)挖掘機1臺,,裝載機1臺,,運輸車2輛。
(3)指揮車1臺.
部門:物資部 負(fù)責(zé)人:王孟國
由路基一隊抽調(diào)20人為應(yīng)急隊伍,,根據(jù)工程進展情況提前進行培訓(xùn)及演練,,隊長由呂盛強擔(dān)任。
部門:綜合辦公室 負(fù)責(zé)人:代茂
(1),、可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機,,清洗器具,急救箱,,擔(dān)架等,。
(2)、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治,。 急救中心電話120
部門:綜合辦公室 負(fù)責(zé)人:代茂
項目經(jīng)理 白云鵬 副經(jīng)理 李鎖平
(1)、公司安質(zhì)部
(2),、對外求助電話 業(yè)務(wù)安全處xxx
施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇十一
1.1本預(yù)案僅適用于本項目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理,。
1.2本專項預(yù)案的目的在xx項目施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系內(nèi),針對上,、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀,,重點建立應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急搶險組織,,為配合xx開展應(yīng)急響應(yīng),展開救援工作提供指導(dǎo)和依據(jù),,并做出詳細(xì)的安排,,使應(yīng)急救援工作能及時有序有效的展開,避免和減少事故損失,。
1.3本預(yù)案堅持的原則堅持預(yù)防為主,,充分準(zhǔn)備;堅持以人為本,;堅持統(tǒng)一指揮,;堅持突出現(xiàn)場為重點。
2.1危險源(點)
2.1.1山體滑坡
2.2可能導(dǎo)致的事故和傷害類型
2.2.1爆破傷人事故
2.2.2坍塌傷害
2.2.3機械車輛碰撞翻車事故
3.1人力資源公司可利用的人力資源包括xx項目建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及項目部施工現(xiàn)場的組織管理者和民工隊伍,。
3.2財力資源借助公司用于應(yīng)急救援的儲備金和公司經(jīng)營生產(chǎn)流動資金及項目部現(xiàn)有資金,。
3.3物力資源可用于應(yīng)急救援的項目部現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施等物資、材料,。
3.4外部資源根據(jù)需要,,可請求xx建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機構(gòu)的支援。
5.1現(xiàn)場指揮的職責(zé)
5.1.3負(fù)責(zé)事故報告,,并保持內(nèi)外聯(lián)系,;
5.2現(xiàn)場副指揮的職責(zé)
5.2.1協(xié)助現(xiàn)場指揮展開應(yīng)急救援行動;
5.3搶救組的職責(zé)
5.3.1組織實施現(xiàn)場一切人員撤離現(xiàn)場,,并安置到安全地帶:民工宿舍和項目部,;
5.4警戒組的職責(zé)
5.4.1維護事故搶救期間現(xiàn)場的秩序,避免無關(guān)人員進入現(xiàn)場,;
5.4.2保護事故現(xiàn)場免遭破壞,;
5.4.4加強對現(xiàn)場各類物資的警戒,免遭被盜和丟失,,保證國家財產(chǎn)的安全,;
6.1接警現(xiàn)場指揮接到事故報告后,要迅速趕赴現(xiàn)場,,了解掌握事故的情況,,即時通知現(xiàn)場搶救組、警戒組,、技術(shù)組作出有效的應(yīng)急行動,。
6.2應(yīng)急啟動
6.2.1根據(jù)公司應(yīng)急救援總指揮的指示,啟動應(yīng)急救行動,。
6.2.2指定現(xiàn)場應(yīng)急值班人員,,保持信息與通信暢通。
6.3應(yīng)急指揮
6.3.1現(xiàn)場應(yīng)急行動由xx統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策,,確保應(yīng)急救援行動的有效性,。
6.3.2如果公司總指揮啟動一二級響應(yīng)時,在公司現(xiàn)場指揮部人員到達前,,現(xiàn)場的應(yīng)急行動由xx組織指揮,,并對其實施的指揮和應(yīng)急行動負(fù)責(zé);現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場后,,一切行動服從公司總指揮和現(xiàn)場指揮的指揮,。
6.4通信根據(jù)現(xiàn)場實際條件,,利用各級人員現(xiàn)有的通訊工具—手機,,建立靈活快捷的通訊網(wǎng)絡(luò),要求相關(guān)人員人人有手機并保持暢通,,同時利用裝備的兩臺對講機建立現(xiàn)場指揮網(wǎng),。
6.5現(xiàn)場警戒
6.5.1現(xiàn)場警戒與治安工作由警戒組實施,目的是防止與救援無關(guān)的人員進入事故現(xiàn)場,,保障救援隊伍,、物資運輸?shù)鹊臅惩ǎ苊獍l(fā)生不必要的傷亡,。
6.5.2加強現(xiàn)場從業(yè)人員和應(yīng)急人員的管理,,適時清點人數(shù)。
6.5.3實施事故調(diào)查,,或協(xié)助公司進行的事故調(diào)查,。
6.6醫(yī)療與衛(wèi)生
6.6.1現(xiàn)場人員應(yīng)對受傷人員給予即時的搶救,為外部醫(yī)療機構(gòu)實施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件,。
6.6.2充分利用xx市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)力量,,對受傷人員給予最充分的、最即時有效的搶救和治療,,使受傷害的程度降到最低,。
6.6.3現(xiàn)場指揮人員根據(jù)受傷者的情況,有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織,,實施更有效的搶救,。