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公司助理工作計劃 公司銷售助理工作計劃(模板11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-28 16:41:02
公司助理工作計劃 公司銷售助理工作計劃(模板11篇)
時間:2023-09-28 16:41:02     小編:琉璃

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

公司助理工作計劃篇一

工作計劃網(wǎng)發(fā)布公司銷售助理工作計劃例文,,更多公司銷售助理工作計劃例文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《公司銷售助理工作計劃例文》文章,供大家學習參考,!

2019年已經(jīng)來了,,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在2019年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,我想我在2019年的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了。在新的一年,,我會繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在2019年會做的更好!

產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好,??梢苑奖闱宄闹滥男U看庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題,。我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

把握的不是很好。這一年我會把嚴,,盡量的避免風險,。3。及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié)。4,。做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資,、補助的發(fā)放工作,。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班,。加強一下,,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理,。剛接手的時候是有點茫然,。有了幾個月的`鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善,,下一年,1,。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,,核準產(chǎn)品等,做到帳目清楚,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正,。達到了帳物一致,。2。庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3,。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗,。不懂的我會多向他討教,,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標。

回顧2019年還存在的問題,,有以下5點:

1,。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。

2,。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

3,。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能

夠完全準確的對上數(shù),。

4,。返修貨的處理還不得當,經(jīng)常拖欠客戶的,,導致給客戶留下售后服務不到位的印象,。

5。產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,,

對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,盡快將這個問題落實解決!

2019年其實并不好過,,因為金融危機的影響,,公司的發(fā)展受到了很大的限制,公司的業(yè)務也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實問題,。在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領(lǐng)導之間的工作關(guān)系,,一定要做的更好,,這些都是作為助理的我應該做到了,我相信2019年我會工作的更好!

公司助理工作計劃篇二

首先感謝總經(jīng)理提供給了我一個展現(xiàn)以及發(fā)展的機會和平臺,。此工作計劃是前期計劃,,也是工作方向和目標,在對公司作了全面了解后,,我會重新出具一個新的工作計劃。

第一,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,,完成總經(jīng)理制定的各項工作計劃

第三、在此基礎(chǔ)上我會加強各部門(主管)的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營方面的了解

第四,、前期工作目標和任務:

目標:加強培訓制度的管理,,提高績效管理的成效

任務:

1、熟悉現(xiàn)有的各項制度,,加以完善和落實

2,、協(xié)調(diào)好各級關(guān)系,把總經(jīng)理及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動

3,、員工是企業(yè)的“衣食父母”,,加強員工的薪酬,、福利管理

4、重點:了解培訓制度與績效管理的實施情況和效果,,了解員工的工作狀態(tài)和積極性(工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益)后期工作計劃待定,。

第五、解決當前公司存在的問題(特別是急需解決的問題)

第六,、加強團隊合作:每一項計劃的實行都需要各部門的支持和緊密配合

公司助理工作計劃篇三

年后,,由總經(jīng)理室負責牽頭,組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度,,組織,、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進度,部門內(nèi)制度化培訓的情況及實施的進展,,并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中,。

由行政人事部負責牽頭,其他各部門配合,,開展對公司各部門,、各崗位職務進行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,,明確工作內(nèi)容,、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責任,,進一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù),。

企業(yè)是功利組織,經(jīng)營要有目標,,同樣對于管理來說,,思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系,。工作流程,、運營流程,你雖然看不到它,,但所有的業(yè)務活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運行,。所以,xx年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計本部門的工作流程圖,,在此基礎(chǔ)上,,設(shè)計出合理的公司整體運營流程。

屈指算來,,到公司已近半年的時間,,經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法,,借此機會談談:

首先,,談談自己這段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。坦白講,,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,,那是虛偽的空話??梢哉f,,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,,但捫心自問,,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位,。沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,,乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味,、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,,但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠,。

(一)學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),,重要的`是將學校里學的理論知識運用到工作中,,并進一步提高、升華,。

我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作,,通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡的應用,,將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關(guān)頒布的政策法規(guī)進行及時,、準確,、全面的采集、處理,,為公司今后宏觀決策提供依據(jù),。

這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量,。在對信息進行整理的過程中,,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識,。除此之外,,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程,。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識,我覺得需要進一步摸索和思考,,活學活用,,來解決實際的問題。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,,也需要不斷地創(chuàng)新求進,,以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容,,與信息檔案的收集,、整理有關(guān),本來以為這是一種比較枯燥的工作,,其實,,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦于人性化,。接觸工作至今,,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大,。于是,,我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較,,當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,,去思索,。當然,我在工作中還存在著一些不足之處,,如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,,把工作做好做精,。

公司助理工作計劃篇四

在新的一年里,財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務工作已經(jīng)好多年,,深知20-年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,,有著非常重要的作用,。為了做到財務工作長計劃,短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20-年財務工作計劃,。在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,防范和化解操作風險,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進一步規(guī)范,。

二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤--萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,制定出臺《-縣農(nóng)村信用社20-年增盈創(chuàng)利實施方案》,,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收,。內(nèi)抓財務管理,,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,,嚴格實行了"以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,,超支自負"的費用計提開支原則,,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,,對職工福利費,,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,,待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預算操作:對培訓費,、會議費、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支,。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,,確保安全無事故,。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來,,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,,管理達到了加強,,但此項工作不敢懈怠,20-年5月份我們要組織人員對20-年5月至20-年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責任明確。

四,、繼續(xù)規(guī)范股金,,大力開展增資擴股工作。

去年12月份,,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為--元,,法人股入股起點為--元,投資股比例--%,。入股起點的提高,,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20-年雖然開展了此項工作,,但離票據(jù)兌付要求還有差距,,需要進一步規(guī)范。-年底投資股比例--%,還差-個百分點,需在一季內(nèi)達到比例,。20-年要大力開展增資擴股工作,,雖然-年底縣信用社的資本充足率已達到--%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

五、按標準開展信息披露工作,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,,具體對20-年度的各項經(jīng)營指標完成情況,、股金分紅情況、"三會"召開情況,、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況,。

六、配合職能科室,,搞好統(tǒng)一法人工作,。

七、開展新財務制度的培訓工作,。

八,、做好其它各項財務工作。

1,、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作。

2,、做好重要空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作,。

3,、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4,、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導,。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。

6,、認真編寫財務分析和項目電報分析。

7,、加強信用社無息資金管理,。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作,。

一、了解部門工作目標,、范圍,、職責:

1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點,。

2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍,、職責。

二,、了解下屬工作目標,、范圍、職責:

1,、采用單個約談方式,,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2,、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍,、職責,。

3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。

三,、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務:

1、了解公司的組織架構(gòu),。

2,、了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程,。

3,、了解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度,、賬務處理,、成本核算方法。

4,、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備、工藝流程,。

四,、階段性日常工作安排:

1,、在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,,監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊,,保證日常工作開展,。

3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4,、定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,,解決急需解決的問題,。

5、加強與下屬間的交流和溝通,,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力,。

6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制,、業(yè)務流程、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

五,、后續(xù)工作計劃開展

通過階段性工作狀況的分析,,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

1,、依據(jù)需求重新梳理財務組織架構(gòu),、業(yè)務流程、人員分工,。

2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務風險,。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資,、成本費用等。

3,、依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析,。

4,、建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),,制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。

5、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.

6,、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程,。

7,、依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃,。

公司助理工作計劃篇五

一,、人力資源:

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,,為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想,,根據(jù)公司實際情況而定)

(二)招聘與配置:

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系,。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如××人才網(wǎng),、××等)的人才信息,。

4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單,。

5,、協(xié)助各部門實施招聘。

6,、建立招聘檔案,。

(三)培訓:

1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單,。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。

3,、制作一份新進員工培訓教材。

4,、建立培訓檔案,。

5、邀請××市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓,。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,,如時間和目標管理,、人力資源管理、工作任務分配,、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導藝術(shù)等,。

(四)績效考核:

1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等),。

(五)勞動關(guān)系管理

1,、退休

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),,為辦理退休、資遣事項提供依據(jù),。

2,、辭職

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作,。

二、行政事務

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(二)公章管理

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2,、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃

協(xié)助主任策劃方案,,并做好具體實施的相關(guān)工作,。

(五)公司郵箱管理

三點原則:

1、按時收取郵件;

2,、妥當處理郵件;

3,、慎重對待重要郵件。

(六)部門預算

準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用,,按要求提交每月預算。

(七)宿舍管理

1,、及時收取,、交納每月宿舍費用。

2,、合理進行衛(wèi)生安排,,確保宿舍干凈舒適。

公司助理工作計劃篇六

我們公司做為主營銷售的公司,,銷售的'好壞直接注定了我們公司的將來的發(fā)展,,所以我作為銷售助理。工作起來必須要認真努力,,幫助公司實現(xiàn)銷售業(yè)績的大幅度增長,,那樣的我才能算是一個合格的銷售助理!

剛接手的時候是有點茫然,。有了幾個月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,,下一年:

1,、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準產(chǎn)品等,做到帳目清楚,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正,。達到了帳物一致,。

2、庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存,!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,,我會跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

3,、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗,。不懂的我會多向他討教,,爭取把xx倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把xx辦事處做好,!

1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,,手工帳跟電腦帳,,

2、xx年的應收賬款把握的不是很好,。這一年我會把嚴,,盡量的避免風險。

3,、及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié),。

4、做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,,做好工資、補助的發(fā)放工作,。另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,,到時假如條件不答應的話,,我也會買一些書來自己自習!

我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標,。

回顧xx年還存在的問題,有以下5點:

1,、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù),。

2、返修貨的處理還不得當,,經(jīng)常拖欠客戶的,,導致給客戶留下售后服務不到位的印象。

3,、產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,

4,、與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。

5,、自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,盡快將這個問題落實解決,!

產(chǎn)品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男┊a(chǎn)品銷量大,,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好,!

對于自己能力的問題。我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班,。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高,!大家一起努力,將北京辦事處做到更好,!在不久的將來,。xx辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

在新的一年中,,我一定會做的更加的好,,我做銷售助理已經(jīng)有很多年了,可以說是對我的業(yè)務都能夠做到極為成熟,,所以我相信我在接下來的工作中一定會做的更加的好,,我相信公司的明天一定會更加的美好!

公司助理工作計劃篇七

公司的發(fā)展離不開每一名員工的集體努力,,同樣公司的發(fā)展就是靠公司全體員工完成的,。在公司的發(fā)展中,社會也在不斷的發(fā)展,,所以我們必須要跟上時代的形勢,,選出公司優(yōu)秀員工,參加員工培訓,。這些都是我們公司一直以來的優(yōu)良傳統(tǒng),,在不斷的發(fā)展中,用公司全體員工的集體努力和培訓,,實現(xiàn)公司的再發(fā)展,實現(xiàn)公司利益的最大化,!

一,、指導思想

針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象,,結(jié)合公司“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略,,大力推進員工素質(zhì)提升工程,突出高技能,、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓,,為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。

二,、編制原則

(一)盤活資源,,注重實效。

(二)戰(zhàn)略性培訓與適用性培訓,、提高性培訓相結(jié)合,。

(三)面向全員,突出重點,。

(四)集中管理,,統(tǒng)籌安排,責任明確,。

三,、培訓的主要任務

(一)分層次繼續(xù)開展各類相關(guān)知識和技能的適應性與提高性培訓。

1,、根據(jù)各管理體系認證的要求,,采取集培辦班方式,繼續(xù)分層次開展xx余人的內(nèi)審員,、相關(guān)管理人員,、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證,、復證集中培訓,;采取自主辦班、班組學習,、網(wǎng)上學習相結(jié)合的方式,,舉辦法律法規(guī)、文件體系的全員培訓,,培養(yǎng)員工的質(zhì)量,、安全與環(huán)保意識。

2,、為規(guī)范設(shè)備管理,,減少設(shè)備事故,外聘專家舉辦一期以高,、中管理人員,、設(shè)備科長,、專業(yè)點檢員為主要對象的規(guī)范化點檢定修培訓班;采取自主辦班,,開展以tpm設(shè)備管理知識及簡單的設(shè)備維護,、設(shè)備管理規(guī)程、應急預案,、崗位職責等為主要內(nèi)容的設(shè)備操作與維護人員的培訓,。

3、配合公司持續(xù)改進工作,,繼續(xù)做好人員的培訓與系統(tǒng)各級用戶培訓,。

(二)為公司“十一五”新上技改項目做好人員儲備培訓,根據(jù)項目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長,、工長,、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關(guān)鍵崗位人員,。

(三)結(jié)合公司新工藝,、新設(shè)備、新流程,,以職業(yè)生涯發(fā)展為動力,,以技能鑒定為手段,以技能培訓,、技術(shù)比武與導師帶徒為載體,,大力推進高技能人才培養(yǎng)。

1,、開辦精煉,、連鑄、軋鋼,、焊工,、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師,、內(nèi)定技師)培訓班,,共培訓名;開展焊工,、儀表工,、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班,,共培訓名,。

2、高標準,、嚴要求,,切實抓好公司鉗工,、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓,培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名,。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求,,組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓,,培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。

3,、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程,。

各單位從實際出發(fā),為經(jīng)驗豐富,、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師,、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,,形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊,,導師向助手傳授實踐經(jīng)驗,助手幫助導師提高理論知識,,整理操作經(jīng)驗,、訣竅、心得等,,培養(yǎng)一批知識型與復合型的高技能人才,。

4、選送公司球團豎爐,、高爐,、轉(zhuǎn)爐、連鑄,、精煉,、軋制等方面的操作骨干50名,到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓,,學習,、了解先進的操作技術(shù)與方法。

(四)充分利用內(nèi)外資源,,大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓,。

1、發(fā)揮培訓中心作用,,分層次開辦計算機應用提高,、計算機三維制圖、液壓技術(shù),、變頻技術(shù),、plc,、英語等培訓班。

2,、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā),,有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識,開展技術(shù)專題講座次,;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備,,從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù),、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓,,促進新技術(shù)、新工藝的傳播,。

3,、加大送外培訓力度,有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓,,派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè),、高等院校學習,提高專業(yè)技術(shù)水平,,為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障,。

(五)適應公司發(fā)展與管理提升的需要,加強公司所需各類管理人員的培訓,。

1,、根據(jù)省委、省國資委,、集團等上級主管部門的要求,,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓,,進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力,。

2、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓的力度,。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓,;以mba核心課程為主要內(nèi)容,結(jié)合公司管理實際與要求,,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓班,;以基層管理理論與實務為主要內(nèi)容,舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓班,;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓教程》為主要內(nèi)容,,在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個月的培訓,;通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合,,舉辦一期脫產(chǎn)6個月以上的采購,、營銷系統(tǒng)人員培訓。

四,、實施策略與保障措施

(一)對內(nèi)整合資源,,充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢,提高自主培訓開發(fā)的能力,;對外加強合作交流,,實現(xiàn)培訓資源互補,滿足高層次培訓需求,。

1、進一步發(fā)揮培訓中心在通用專業(yè)(工種)基礎(chǔ)理論,、基礎(chǔ)技能培訓方面的作用,,多渠道解決培訓基礎(chǔ)建設(shè)資源,提升培訓中心在通用工種技能培訓硬件設(shè)施水平,,滿足員工基礎(chǔ)技能訓練的需要,。

2、發(fā)揮技術(shù)中心,、信息自動化中心,、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場技術(shù)、現(xiàn)場操作方面培訓的優(yōu)勢,,將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)(工種)現(xiàn)場技術(shù),、技能培訓資源管理范圍,確保公司所需培訓的針對性與實用性,。

3,、從公司整體利益出發(fā),打破單位(部門)界限,,充分利用現(xiàn)有及閑置資源,,促進同工種不同單位之間相互學習、交流與培訓,,實現(xiàn)培訓資源共享,。

4、加強外部培訓信息的甄別,,選擇與優(yōu)秀的培訓機構(gòu)合作,,充分利用社會資源,同時加強與等兄弟單位的相互合作,,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,。

(二)進一步加強培訓工作者隊伍建設(shè)與培訓教材開發(fā)工作,為培訓提供合格的師資與有效的藍本,。

1,、聘請專家來公司對內(nèi)部培訓師(特別是兼職教師),、考評員、培訓管理員進行專業(yè)訓練,,提高培訓工作人員隊伍整體素質(zhì),。

2、組織公司專業(yè)技術(shù)職務人員,,開發(fā)一批符合公司裝備,、工藝技術(shù)實際的培訓資料,加速完善試題庫,、案例庫,,滿足培訓需要。

3,、發(fā)揮培訓中心專業(yè)優(yōu)勢與業(yè)務特長,,使其為各單位的自主培訓提供業(yè)務指導。

(三)加強過程管理和監(jiān)控,,確保培訓質(zhì)量,。

在培訓項目實施過程中,堅持按培訓質(zhì)量管理標準進行管理,,重點抓好培訓準備,、培訓實施、考核評估等“三個環(huán)節(jié)”,,一方面督促培訓責任單位根據(jù)需求做好課程設(shè)計和師資選聘,,加強對教師教學過程的管理與質(zhì)量控制,嚴格對學員的考核,;另一方面完善培訓效果評估方式,,從學員反應、學習成績,、用人單位評價等方面測定培訓滿意度,。

公司助理工作計劃篇八

20xx年已經(jīng)來了,作為公司總經(jīng)理助理的我,,有很多的'工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在年的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了,。在新的一年,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在年會做的更好!

產(chǎn)品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好,。可以方便清楚的知道哪些品銷量?庫存不足,,哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,,如有積壓庫存產(chǎn)品,,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的總經(jīng)理人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的總經(jīng)理員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題,。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班,。加強鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務方面,。

1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,,

2,、年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,,盡量的避免風險,。

3、及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié)。

4,、做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作,。

另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班,。加強一下,,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理,。

1,、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正,。達到了帳物一致。

2,、庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,,我會跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

3、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗,。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,,同樣也希望各位總經(jīng)理員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助總經(jīng)理員共同完成總經(jīng)理目標,。

回顧年還存在的問題,,有以下5點:

1、與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。

2、自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

3,、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。

4,、返修貨的處理還不得當,,經(jīng)常拖欠客戶的,,導致給客戶留下售后服務不到位的印象。

5,、產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,

對于這5點存在問題,,將會在下一年計劃盡快解決,,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,,返修貨問題,,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,,盡快將這個問題落實解決!

公司助理工作計劃篇九

今年,,我將一如既往的按照公司領(lǐng)導的工作部署,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性的開展工作”的指導思想,,按照“公司司訓”、“執(zhí)行四十八字真經(jīng)”內(nèi)容要求自己,。做到能夠正確理解上級領(lǐng)導的指示和方針,,制定完善的工作計劃,按時保質(zhì)保量完成工作,,始終把工作放在第一位,不得出現(xiàn)應付現(xiàn)象,。工作過程中積極發(fā)揮主觀能動性,,獨立思考,與其他部門或個人進行必要的工作溝通,,配合部門其他成員完成既定的工作任務,。在日常工作過程中,發(fā)現(xiàn)錯誤問題,,如果自己不能解決就在事前匯報予你的上級領(lǐng)導共同解決,。在完成本職工作的同時積極主動為領(lǐng)導出謀劃策,收集有利信息,、獻計獻策,,配合領(lǐng)導管理好本部門。現(xiàn)將20xx年度工作安排如下:

1,、協(xié)助經(jīng)理制訂,、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度,。

2,、認真完成公司下達的各項目標任務。

3,、配合監(jiān)督,、執(zhí)行公司行政方面費用支出情況。

4,、協(xié)助經(jīng)理制定本部月,、季、年度工作計劃及總結(jié)報告,。

5,、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。

6,、負責文書的管理及全公司文員業(yè)務指導,、培訓、管理工作,。

7,、負責公司生活用品的催調(diào)工作。

8,、負責公司,、本部門會議記錄并整理會議紀要。

9,、協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息,、通知、通告工作,。

10,、負責外來信函、報紙分類,、包裹郵寄與派發(fā),。

11、負責行政資料整理歸檔,、文書打印,。

12、負責公司內(nèi)部員工通訊名錄整理,。

13,、負責保證公司通訊暢通無阻。

14,、按《檔案管理制度》要求,,做好檔案的檢點移交,、編號、編目檢索,、統(tǒng)計,、保管和安全等工作,對過期無利用價值的檔案資料,,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導組織鑒定后方能作銷毀修理,,做好公司資料的工作。

15,、文件,、資料、表單,、報告等打印,、校對、排版,。

16,、電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達,。

17,、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用,。

18,、傳真、收發(fā),、復印,、通知。

19,、每日留言板登記,。

20、辦公室接待,。

21,、辦公室管理及辦公室財和物的管理,。

22,、完成部門經(jīng)理臨時交待的工作。

工作中存在的不足:作為剛?cè)牍静痪玫膯T工,,在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方,,且做事不夠認真仔細,難免略顯浮躁,。

在新的一年中,,我將秉承著將“認真仔細”作為第一工作態(tài)度的思想,,隨時注意改正自己性格的缺陷,不斷進行自我否定,,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己,、提高自己,,竭盡全力為公司服務。

本人承諾,,履行好自己的職責,,包括公司臨時安排的工作,工作絕對的服從,。如若自己的工作出了問題,,工作未完成,不管是在質(zhì)量上,、安全上的問題等,,自愿扣除當月5%——10%的工資,同時年薪按5%扣除(含當月已經(jīng)扣除的工資),。

我是人力行政部xxx,,這是我未來一個月工作計劃,具體內(nèi)容如下:

1,、辦公用品及禮品的采購,、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制,。

2,、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,,做好勤檢節(jié)約的實務工作,。

3、準確,、詳細登記每月產(chǎn)生的費用,。

1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱,。

2,、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等,。

1,、協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息,。

2,、匯總各地考勤,,及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新

3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡對外事務:

(1)來訪人員的接待,。

(2)證照,、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回,。

(3)社保及居住證的辦理六,、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務的工作,完成交辦的事務,。

(4)協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,,并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤,。

4,、完成上級交辦的其它工作任務。以上是本月的工作計劃,,還有很多不完善的地方,,我會慢慢改進。

目前為止,,許多工作都是停留在瑣事上,,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時這些瑣事,。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),,更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升,。雖然入職只有一個多月,,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受:

1,、公司里沒有員入職培訓,,新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時候工作配合起來就有一定的困難,。管理,、技能方面的培訓,不僅是針對技術(shù)人員,,同時其他崗位的都應該適時的培訓,,學習吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力,。

2,、公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計,,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚,。

3,、除了辦公室人員,平時大家很難有機會一起交流,!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,,都有必要采集相應的影像資料,,記錄公司發(fā)展的歷史。

4,、福利上,,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒有考慮過員工的需求和實行性,,過于個人主義,。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,,送給了他的父母,,并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅,?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,,不僅對員工是一種關(guān)懷,,對公司也有更好的影響,。

5,、崗位職責不明確,,很多制度不完善,,工作沒有激情等,。

公司助理工作計劃篇十

20xx年已經(jīng)來了,作為公司總經(jīng)理助理的我,,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在年的工作中會努力的改正的,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了,。在新的一年,我會繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在年會做的更好!

產(chǎn)品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男┢蜂N量?庫存不足,,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會及時每月請點一遍,,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的總經(jīng)理人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的總經(jīng)理員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題,。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班,。加強鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務方面,。

1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,,

2,、年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,,盡量的避免風險,。

3、及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié)。

4、做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,,做好工資、補助的發(fā)放工作,。

另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓班,。加強一下,到時假如條件不答應的話,,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理,。

1、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,,核準產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正。達到了帳物一致,。

2,、庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

3,、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教,,爭取把北京倉治理好,,同樣也希望各位總經(jīng)理員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助總經(jīng)理員共同完成總經(jīng)理目標,。

回顧年還存在的問題,有以下5點:

1,、與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。

2,、自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

3、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。

4,、返修貨的處理還不得當,,經(jīng)常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象,。

5,、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,,

對于這5點存在問題,,將會在下一年計劃盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,,盡快將這個問題落實解決!

公司助理工作計劃篇十一

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這篇關(guān)于的文章,,是工作計劃網(wǎng)特地為大家整理的,希望對大家有所幫助,!

2019年已經(jīng)來了,,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在2019年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,我想我在2019年的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,努力去改就好了,。在新的一年,,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在2019年會做的更好!下面作工作計劃如下:

產(chǎn)品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好,。可以方便清楚的.知道哪些廢看?庫存不足,,哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題。我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班,。加強鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

把握的不是很好。這一年我會把嚴,,盡量的避免風險,。3。及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié)。4,。做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資,、補助的發(fā)放工作,。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓班,。加強一下,到時假如條件不答應的話,,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理,。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,,1,。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,,核準產(chǎn)品等,做到帳目清楚,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正,。達到了帳物一致,。2。庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3,。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗,。不懂的我會多向他討教,,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標。

回顧2019年還存在的問題,,有以下5點:

1,。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。

2,。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

3,。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能

夠完全準確的對上數(shù),。

4。返修貨的處理還不得當,,經(jīng)常拖欠客戶的,,導致給客戶留下售后服務不到位的印象。

5,。產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,

對于這5點存在問題,,將會在下一年計劃盡快解決,,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,,返修貨問題,,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,盡快將這個問題落實解決!

2019年其實并不好過,,因為金融危機的影響,,公司的發(fā)展受到了很大的限制,公司的業(yè)務也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實問題,。在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領(lǐng)導之間的工作關(guān)系,,一定要做的更好,,這些都是作為助理的我應該做到了,我相信2019年我會工作的更好!

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