演講稿是進行演講的依據(jù),，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)發(fā)展演講稿共篇一

各位員工:

今日我們在此召開年終總結(jié)大會,，對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年,，在各位員工的努力下,，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,，公司品牌、知名度都有了很大提升,。在此,，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲多謝,，"多謝你們了"你們的付出公司是不會忘記的。我期望在今后的工作中,，各位員工們能夠繼續(xù)努力,，真誠對待，把公司作為自我的家,，把公司的事作為自我的事,，當然了，你們的事也就是公司的事,。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，可是那只是過去、歷史,，我們不能沉醉在過去的驕傲中,。市場變幻莫測，是不講任何情面的,，未來的競爭是激烈的,。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,，不能有絲毫懈怠,。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求,。

就目前情景而言,，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，能夠說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物,。相比其他企業(yè),，我們是綜合型企業(yè),，我們有自我的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu),、銷售網(wǎng)絡(luò),，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方,。同時，我們要進取開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場,。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有必須的知名度,。

鑒于在本地市場,，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度能夠說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站,。關(guān)于廣告方面的問題,，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目,，必須要選擇性價比高,，真正到達宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時必須不能忽視文化內(nèi)涵,，要經(jīng)過廣告來傳達我們是負職責的的企業(yè),、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神,，必須要避免低質(zhì)量的,、惡俗的廣告。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,，是我們占有市場的前提,，僅有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云,、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才,，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,，必須要保證人才進的來、留得住,，必須要尊重知識,、尊重人才。另外,，我認為作為公司的科研部門必須要走在科技的最前沿,，掌握最新科技動態(tài),、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性,，要"草木皆兵",。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場,，所以必須重視,，不可小覷。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,，包括人事制度,、管理制度等。僅有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行,。首先是人事制度要完善,，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生期望,，讓他們工作舒心,、安心、放心,，要像對待家人一樣對待他們,。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤,，必須及時摘除。另外是健全管理制度,，要保證高效的工作效率,，避免尾大不掉。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作,，要有一本清楚明了的帳,，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,，必須重視,。

做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè),。這也是當前國家,、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會,、國家,、及當?shù)卣?、居民的支持。必須要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案,，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響,。

最終要說的是安全生產(chǎn)工作,，必須尊重生命，把員工的人身安全放在首位,。要做好前期預(yù)防工作,，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,，加強員工的安全防范意識,。另外，要加強定期安全檢查工作,，不能馬虎大意,，要認認真真，建立事故職責制度,。

說這些,，都是期望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也期望大家能借公司得到發(fā)展,。此外,，我真誠的期望各位員工能夠安全工作，工作的舒心,、放心,。最終，望各位居安思危,，認真努力工作,，讓我們同舟共濟!

企業(yè)發(fā)展演講稿共篇二

大家晚上好!

我叫，作為一名普通員工,，此時此刻的我感到無比的高興與自豪,，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通;并同時祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康,，吉祥如意!

言歸正傳,，我?guī)Ыo大家的演講是《我與同發(fā)展》。

不斷銳意創(chuàng)新,，勇創(chuàng)佳績,，這就是我們。在此，我不得不說一聲：,，我愛您!是您把來自五湖四海的我們團結(jié)在了一起,，也是您教會了我們在困難面前努力拼搏與奮斗，更是您--讓我重獲新生,，在不斷地自我完善過程中找到了新方向,，新發(fā)展，新目標!我們深深懂得,，每一次發(fā)展與壯大是我們每一個普通員工最大的驕傲,，每一次成長與進步更是我們每一個普通員工最終的夢想。我們永遠相信,，思想有多遠,，我們就有信心讓走多遠。

效率上去了,，我們笑了;業(yè)績提升了,，我們笑了;繁榮了，我們笑了!員工是種子,，是鮮活生命的傳承延續(xù);是員工的雨露,，是員工茁壯成長的堅實臂膀。所以,，站在第一條戰(zhàn)線的我們必須要更加勤奮地工作,，愛崗敬業(yè)，為美好未來獻計獻策,，為加速騰飛添磚加瓦,，貢獻自己的每一份力量。凡事“不要問給了我們什么,，問問自己給做了些什么”,。

眾所周知，21世紀充滿著無數(shù)的機遇與挑戰(zhàn),，在感懷20xx收獲的同時，我們不得不殫精竭力,，一步一個腳印與我們最最熱愛的一同成長,。

我真的很榮幸加入，雖然自己有著很多的缺點和不足,，但我想,，因為有了，我才能挺直腰板,，站在這里發(fā)下豪言壯語,，也正是因為有了，我才能自信滿滿，繼續(xù)沖鋒在最前線,，為發(fā)展保駕護航,。

最后，愿我們大家共同攜手為騰飛撐起一片藍天!讓我們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來迎接這嶄新的一年吧!我堅信：明天一定,，一定更加美好,。

企業(yè)發(fā)展演講稿共篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

下午好!

首先,，請允許我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動圓滿成功,。謝謝!大家都知道“天下興亡，匹夫有責”,。那么,，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發(fā)展,，你我有責”,。

在進入正題前，我給大家講個小故事,，一個家喻戶曉的故事：從前,，有幾兄弟，常吵架,。 一天,， 父親把他們叫來，拿出幾根筷子,，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了,，不費吹灰之力，都一折就斷,。父親又拿出幾根筷子組成一把,。 父親說“你們再試試看?！睅仔值芏荚嚵?，誰也折不斷。父親語重心長地說：看,，一根筷子很容易就折斷了,，一把筷子多結(jié)實啊!故事講完了，怎么樣?大家都聽過吧?啊?沒聽過,，那沒聽過的都是沒折過筷子的,。呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結(jié)就是力量”,。不管你身處何職,，所從何事,，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在@@的發(fā)展中有一份責任,，有一份擔當,。

同罷了。但我們的最終目的還是一樣的,，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會說，不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎?他們會決策,，會領(lǐng)導(dǎo),，我一個小小的職員起不了什么作用?大家同意這個觀點嗎?啊?同意?那你就錯了!既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢?既然你就職于這崗位，必定是工作需要你,，需要你,。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作,，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序,，就不是一個完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶,。所以,，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟,，但你我團結(jié)努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ),。

巨人的肩膀上說一句：以@@為支點，撬起你我的一片天地吧!

最后,，我自編一句口號“各安其職,，各守其責。團結(jié)一心,，共創(chuàng)輝煌,。”以感謝@@的栽培,，感謝緣分讓我們一起歡聚在@@打工,。謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

和流水線?不,，一個企業(yè)最大的財富不是資產(chǎn)幾何,，不是工藝技術(shù)，而是支撐著企業(yè)的普通員工,。是的，員工才是企業(yè)最大的財富!

寶潔前任董事長杜普利曾經(jīng)說過“如果你把我們的資金,、廠房及品牌留下,，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉;相反，如果你拿走我們的資金,、廠房及品牌,，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切,?！睆娜A特斯成立至今，對于這一點我深有感觸,。想當初,，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生,、成長到具備如今的規(guī)模,，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個企業(yè)的財富創(chuàng)造與積累,，無不凝聚著廣大員工的血汗,。

總記得公司投產(chǎn)初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調(diào)試設(shè)備而加班加點,，不知疲憊,。當技術(shù)上遇到難題急需破解的時候，我們的技術(shù)人員更是夜以繼日攻堅克難：他們翻遍資料,、絞盡腦汁,，不斷地組織會議討論研究，實驗驗證,，一個個廢寢忘食,、嘔心瀝血，最終保證了公司的順利投產(chǎn),。那是讓我永遠不能忘懷的感動,，這感動來自于我們的員工，來自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責的實干作風(fēng),。我相信,，擁有這一批團結(jié)優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟,、不離不棄,，無論將來華特斯還會遇到什么樣的困難，我們都無所畏懼!

企業(yè)的創(chuàng)立,，離不開積極勤奮,、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟,。不同背景,、不同經(jīng)歷,、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞,、互相激勵,，才能成就一番事業(yè)。在華特斯,，我們擁有眾多來自于當?shù)氐娜罕?，工作在生產(chǎn)一線的他們，把田間地頭勤懇樸實的干勁同樣帶到了工廠車間里,。我們還有不少畢業(yè)于各大院校的大學(xué)生員工,，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力，同時也貢獻了他們與時俱進的知識與才智,。在華特斯,，每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長的舞臺，每一位員工都能得到一視同仁的對待,。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂,、設(shè)施齊全的宿舍、管理有序的車間,、豐富多彩的業(yè)余活動,、授課精良的培訓(xùn)，我們所做的一切也都是為了回報為公司辛勤付出的好員工們,。今天我欣喜地看到,，在我們企業(yè)發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才,，他們在華特斯的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的`作用,。

世界上任何一種關(guān)系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量,，員工自然也更加心甘情愿地奉獻自己的所有,。自華特斯07年建立以來，我們?nèi)A特斯人攜手并肩,，互相激勵,，共同努力，終于取得了不俗的成果,，這是讓我們所有人都感動的最好的回報,。

確實，企業(yè)就是我們共同的大家庭,，她承載著我們太多的憧憬,、希望和幸福，我們應(yīng)該更加珍惜和愛護她,。而作為大家庭中的一員,，我還是想說那一句話：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富,，這一份珍貴我們誰都有義務(wù)去維護，誰都有責任去經(jīng)營,，誰都有權(quán)利去分享!今天我也要借此機會向公司兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長,。

同時,，在此我也向在座的各位發(fā)出誠摯的邀請，華特斯的春天特別美,，歡迎您到華特斯來看看! 謝謝大家!

19xx年,，xx旅業(yè)集團從一家縣政府招待所起步，經(jīng)歷了23年的歷史洗禮,，形成了如今遍布全國,，擁有酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè),、建材業(yè)等多項目的知名企業(yè),。xx年我們迎合集團xx戰(zhàn)略拓展規(guī)劃，進軍被譽為國際旅游島的海南島,，并在海南省省會城市?？谑校闪⒘碎_元物業(yè)首家分公司,，并成功簽訂?？谑姓诙k公區(qū)、昌江棋子灣和萬海公寓的物業(yè)服務(wù)合同,，圓滿完成?？谑械诙k公區(qū)的交付工作。我記得物業(yè)公司總經(jīng)理謝建軍先生曾作出重要指示：要求?？诜止疽欢ㄒ?wù)好,、服務(wù)精，在海南島打出開元物業(yè)的名氣,，現(xiàn)在我們可以自豪的說,，我們沒有辜負謝總的期望!當然，這是我們?？诜止镜男值芙忝脗児餐Φ慕Y(jié)果,。

記得我們剛進駐的時候，安保部的兄弟每天都是吃在工地,，住在工地,，沒有床，我們打的是地鋪,，蓮~山 課件 沒有食堂,，我們吃的是同事送來的盒飯,，沒有很好的交通，我們靠步行的堅持,，沒有時間洗澡,，我們只能忍受難聞的氣味;尤其是我們安全部負責人，每次都是人沒到,，身上的體香味就先到了,，他不想洗澡嗎?不是，他是沒時間;還有我們客服部的美女們,，都是剛報道就投入了緊張的工作當中,，每天核對鑰匙，開門,、鎖門,，為了整理好鑰匙他們貼標簽，串鑰匙環(huán),，一不小心就把手扎破了,，但是他們從來沒有一句怨言。有一天,，一位客服部女孩在串鑰匙的時候說真累,，真想好好躺躺，這是真心話,，他真的累了,，還好有一個開心果，他說,，來躺在我身上,，真皮大沙發(fā)，在場的人都哄堂一笑,，一身的疲倦暫時得到了緩解,，其實我心里也在說，我也很累,，你的真皮大沙發(fā)我也想躺躺,。

經(jīng)過客服部不懈的努力，2500個房間,，7500把鑰匙在交付的時候沒有出現(xiàn)一例錯誤!還有我們的設(shè)施部,， 34萬方的大盤，我們在10天的時間完成了全部的接管驗收,，我不得不說這是個奇跡!奇跡的背后是他們的努力,，比如說：為了完成接管驗收，他們都是夜里12點下班，幾乎每個人的腳都有浮腫的現(xiàn)象,，眼睛都是紅紅的,，那不是紅眼病，那是熬夜熬的!設(shè)施部的一名同事,，在接管驗收房間窗戶是否完好的時候,，被突然掉落的玻璃砸得露出了骨頭，他竟然說沒事,，第二天照常上班,，這就是我們開元精神。餐廳為保障3500名公務(wù)員和我們?nèi)w員工就餐,，在廚房施工還沒有完成，水電都不太正常的情況下,，已經(jīng)進入現(xiàn)場工作,，他們每天都是超負荷工作，他們承載了太大的壓力,，在此我想說,，餐廳的兄弟姐妹們你們辛苦了!

來海口的這近半年的時間,，我們的團隊走過了一段曲折與光明相伴,，歡笑與淚水同在的漫長道路。這一路走來,，我們曾有過艱辛,，曾有過無奈，可是我們開元物業(yè)人不屈不撓,，一代又一代把辛勤的汗水注,，作為一個開元人，我們每天都會面臨不同的事情,，都會有很多感受,，其中的苦辣酸甜，都譜成了一首首為業(yè)主服務(wù)的歌,?！耙哉\待人，用心做事”,，開元物業(yè)?？诜止镜拿恳粋€開元人都在以實際行動驗證著這句話，以我們的真心換取業(yè)主的誠心,。一句貼心的問候,，會換來一個會心的微笑;一個微小的動作，會得到業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

我們每天都在做著平凡而偉大的事,，我們每天都在平凡和高尚中度過,，我們常常被每一件細小的事情感動著、溫暖著,，哪怕一個會心的微笑,、一句鼓勵的話語、一個簡單的動作,，都讓我們感到欣慰,，哪怕再苦再累再委屈，也讓我們覺得我們的付出是值得的,?！胺?wù)工作就像一個回聲壁，你付出的笑臉并不是沒有回報,。當你快樂地面對工作,，工作也能回報給你快樂。我們用真誠去服務(wù)每一位業(yè)主,，用我們的真心去感動每一個業(yè)主,，”這就是我們開元人。

企業(yè)發(fā)展演講稿共篇四

一,、朱江洪

1970年有一位珠海出生長大的年輕人,，從華南理工大學(xué)畢業(yè)，懷著報效祖國建設(shè)老區(qū)的一片赤誠之心,，響應(yīng)黨的號召,，奔赴到祖國最需要的地方——鄧小平同志率領(lǐng)紅七軍起義的廣西百色，成了百色礦山機械廠的一名普通工人,，他的名字叫朱江洪,。由于自己的吃苦耐勞、勤奮努力,，他從工人到檢驗員,，繼而以過硬的技術(shù)被任命為車間副主任，年年被評為先進,。朱江洪踏實肯干的作風(fēng),、善于學(xué)習(xí)和解決問題的能力以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能在那時已經(jīng)顯示出來，他成了廠里的“消防隊員”,，哪兒有險往哪兒沖,，先后負責過生產(chǎn)科、質(zhì)檢科,、技術(shù)科的工作,。到1982年，由于管理不善，機械廠500名職工,，才150萬產(chǎn)值,，加上宏觀調(diào)控，轉(zhuǎn)型變軌,，企業(yè)瀕臨崩潰,。在危難之際，廣西機械廳廳長匆匆從南寧趕來,，舉行民主選舉,，結(jié)果朱江洪以全票當選為廠長。

經(jīng)過短短五年的創(chuàng)業(yè),，機械廠從2種產(chǎn)品7種規(guī)格發(fā)展到10種產(chǎn)品50種規(guī)格,，企業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)迅猛地增長到3000萬，利潤800萬,，一躍成為全國同行業(yè)的第一名,。

1988年元月，沒有回老家過春節(jié)的朱江洪,，帶著一片孝心，為了風(fēng)燭殘年的父母,，回到珠海,。

二、珠海經(jīng)濟特區(qū)冠雄塑膠有限公司

1985年8月總公司(格力集團的前身)與香港超藝科技有限公司正式簽署合資成立了珠海經(jīng)濟特區(qū)冠雄塑膠有限公司,。經(jīng)過長時間的建廠,、準備工作，于1988年元月份正式投產(chǎn),。但公司經(jīng)營不盡人意,，公司100多人，87年虧損300多萬元,。

欠帳太多,，幾乎被銀行起訴。管理不善,，20多臺“東芝”高級注塑機只有兩臺在轉(zhuǎn),，職工上班點完卯就溜號，公司大量重要客戶流失,。

1988年5月4日,，珠特總工[1988]053號文聘朱江洪任冠雄塑膠工業(yè)公司總經(jīng)理。

朱總上任后把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為工作重點,，于5月24日成立公司質(zhì)控部,，聘任郭文峰為質(zhì)控部負責人。同時恢復(fù)設(shè)備動力部、成立生產(chǎn)計劃部,、市場經(jīng)營部,，開展了一系列的改革。

1988年底,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定要擺脫?？縼砹霞庸さ谋粍泳置妫_發(fā)以注塑件為主要附件的一系列家用電器產(chǎn)品為龍頭,，來帶動整個企業(yè)的發(fā)展,，第一個產(chǎn)品為組裝10寸座鐘式轉(zhuǎn)頁扇，商標名稱為“海樂”,。

1989年,，為正常開展業(yè)務(wù)，公司作出決策,，將生產(chǎn)車間改為分廠,，經(jīng)營部人員參與到分廠，實行分廠產(chǎn),、供,、銷一條龍管理。塑膠公司生產(chǎn)經(jīng)營由被動轉(zhuǎn)為主動,。轉(zhuǎn)葉扇打開了市場,，企業(yè)信譽得到了社會的承認，來料加工訂單也不斷增加,，業(yè)務(wù)量擴大了,。這一年開發(fā)新產(chǎn)品被提到重要的議事日程，公司成立了技術(shù)開發(fā)部,。

1990年,，由于名聲越來越大，公司長期使用的“海樂”商標被人搶注,，擁有自己的品牌成了頭等大事,。朱總與另外兩名同事開始探討商標的問題：都認為“海樂”是一個不錯的商標，“珠?？鞓贰?，于是想到用這個意思的英文，再音譯為中文,，作為商標,。從字典上查到glee(快樂)這個單詞，inhighglee,，歡天喜地,，它的中文意義也很好,，“格力”,，格外有力,。然而，這個商標太好了,，好到在英語國家注冊會發(fā)生困難的程度,，于是想到日本sony等商標,，想創(chuàng)造一個讀音與glee相似，但英文中肯定沒有的詞,。三人不約而同想到gree,，雖然在英文中沒有，而相近似的詞great(偉大),、greece(希臘),、green(綠色)都不錯。

“格力(gree)”商標就這樣誕生了,，并于短短八年后被認定為“中國馳名商標”,。90年，冠雄塑膠公司在生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理、效益上邁進了一大步,，跨入了省級先進企業(yè)行列,。在看樣訂貨會上顧客盈門，訂貨意向達16萬臺,。同年,，冠雄塑膠公司電器分廠更名為“格力電器廠”,。

三年中“冠雄”奇跡般地跳躍發(fā)展：88年減虧120萬,，還債150萬;89年“冠雄”歷史性地賺回70萬;90年利潤更達400萬，一躍成為總公司第一利稅大戶,。

朱總在機械廠和冠雄的成功并非偶然,，從兩個事例中可以有所啟示：

1984年春節(jié)前幾天，收到西藏水泥廠駐京辦事處一封求購函,。這是試探性的,，他們有可能將同樣的信發(fā)向全國的機械廠。但朱總要求銷售科長第二天一早上北京,，經(jīng)濟上吃虧也要簽合同供貨!西藏人很吃驚,，馬上簽約。工人春節(jié)不休假加工設(shè)備,。正值隆冬,，運輸困難,，朱總派出五輛車經(jīng)云南直奔雪域西藏——有一輛車專門拉汽油的，來回七七四十九天,，滑坡,、塌方、暴風(fēng)雪,，事故不斷,，工廠沒賺錢，但卻有了很好的口碑和宣傳效果：“除了臺灣,，我廠的產(chǎn)品覆蓋全國!”

1988年朱總出任“冠雄”總經(jīng)理時,，前任領(lǐng)導(dǎo)由于各種原因，得罪了一些重要客戶,，以至珠海某電視機廠廠長把模具撤走,，寧愿讓一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠加工外殼，朱總上任伊始,，便親自登門向電視機廠廠長道歉,，說企業(yè)換人，希望對方能給一次機會,，只一次!精誠所至,，金石為開，對方終于受到感動,，答應(yīng)調(diào)一副模具過來,，做做再看。拿到模具后朱總連夜組織試模,，晚上10點多鐘拿出合格產(chǎn)品,，朱總立刻扛到廠長家。廠長非常感動,，大訂單從此穩(wěn)定下來,。

三、海利空調(diào)器廠

經(jīng)市場調(diào)查及了解分析國際上的家用電器發(fā)展方向,，于1986年10月13日由總公司提出“關(guān)于建立珠海經(jīng)濟特區(qū)冷氣工程有限公司空調(diào)器廠項目建議書”的報告,。1986年12月17日珠海市計劃委員會的珠計工[1986]110號文批復(fù)同意興建空調(diào)器廠。1987年4月6日得到了特區(qū)管委會同意開業(yè)的批復(fù),，珠海經(jīng)濟特區(qū)冷氣工程有限公司空調(diào)器廠當日正式注冊成立,。1989年元月6日，鑒于原廠名過于繁瑣,，特向市工商局申請企業(yè)名稱變更為“珠海海利空調(diào)器廠”,。1990年底，上級集團公司為理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，樹立集團公司的形象,，要求統(tǒng)一更名,，珠海海利空調(diào)器廠更名為珠海格力空調(diào)器廠。

海利的發(fā)展初期同樣不順,，債務(wù)沉重,，最主要的問題還是質(zhì)量問題，一車空調(diào)運到廈門,，卸車時發(fā)現(xiàn)空調(diào)器銅管有一半斷裂,。

四、格力電器股份有限公司

實施,，在年底前完成合并調(diào)整的各項工作,。

1991年3月25日聘任朱江洪兼任海利空調(diào)器廠廠長。新的領(lǐng)導(dǎo)班子開始一手主持兩廠的全面工作,，一手抓兩廠合并后新廠技術(shù)改造工作(稱為一期技改工程),。當時，空調(diào)器廠新廠技改工程已成為市重點工程之一,。

1991年8月至10月,，全公司停產(chǎn)兩個月進行產(chǎn)品質(zhì)量整頓，對產(chǎn)品設(shè)計,、工藝,、檢驗、外協(xié)外購件,、員工培訓(xùn)等方面全面整改,，準備在1992年以全新外觀、全優(yōu)的內(nèi)在質(zhì)量向用戶推出“格力”牌空調(diào)器,。

1991年8月22日,，公司召開了兩廠管理人員大會，宣布撤消原兩廠各自的機構(gòu)設(shè)置,，統(tǒng)一建立格力集團電器股份有限公司的組織機構(gòu),，共9個部門，6個分廠,，這標志著合并工作的初步完成,。

1991年11月28日,，由格力集團公司,、格力空調(diào)器廠、珠海華聲集團有限公司三方共同簽署了投股成立格力電器股份有限公司的合同,，此合同由珠海市經(jīng)濟體制改革委員會簽證后生效,，并正式向珠海市經(jīng)濟體制改革委員會申請成立“珠海市格力集團電器股份有限公司”。

經(jīng)市體改委珠體改委[1991]47號文批準,，市工商局登記注冊,，珠海市格力集團電器股份有限公司于92年1月23日領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,，海利牌空調(diào)正式更名為格力牌空調(diào)器。

1992年4月8日,，珠海市體改委珠體改委[1992]18號文批復(fù)《關(guān)于同意珠海市格力集團電器股份有限公司擴股》的批復(fù),，從200萬股(每股10元)擴大到15000萬股(每股1元)，其中法人股10800萬股,，占72%;個人股4200萬股,，占28%。本次擴股資金主要用于收購冠雄塑膠工業(yè)有限公司和格力空調(diào)器廠,，同時進行大規(guī)模技術(shù)改造并形成規(guī)模經(jīng)濟,。

五、格力電器的騰飛之路

1,、產(chǎn)品質(zhì)量

a,、歷年認證

1992年，通過了中國電工產(chǎn)品認證委員會ccee安全認證,。

1994年,，通過了德國安全標準認證，成為中國大陸第一個拿到“歐洲家電市場通行證”的產(chǎn)品,。同年格力空調(diào)通過日本jis認證,。

1995年，格力電器榮獲歐盟認證機構(gòu)頒發(fā)的中國大陸第一份ce審查證書,，標志著格力電器從此穩(wěn)握開啟歐盟市場的“金鑰匙”,。

，格力電器通過iso9001國際質(zhì)量體系認證,，標志格力電器從此有了進入國際市場的“綠卡”,。

19，通過了美國保險商實驗所安全標準ul認證,。

b,、主要榮譽

1992年9月，格力電器在中國專利,、新技術(shù),、新產(chǎn)品博覽會上獲金獎。1993年干衣機,、小霸王轉(zhuǎn)頁扇通過了省級鑒定,，獲廣東省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎。1993年11月,，格力空調(diào)獲北京國際家用電器產(chǎn)品及技術(shù)裝備展覽會金獎,。1994年，被中國制冷工業(yè)協(xié)會中國家電商業(yè)協(xié)會授予“中國首屆十大國產(chǎn)名牌空調(diào)”,。

1995年,，格力空調(diào)多項產(chǎn)品獲中國輕工總會工業(yè)設(shè)計一等獎,。

1995年，格力電器被評為“95中國消費者協(xié)會推薦產(chǎn)品”,。

19,，榮獲國家技術(shù)監(jiān)督局、中國消協(xié)頒發(fā)94,，95,，全國最暢銷產(chǎn)品“金橋獎”。

年格力空調(diào)系列產(chǎn)品獲廣東省節(jié)電標志產(chǎn)品管理辦公室節(jié)電證書,。,，被廣東省專利管理局評為“廣東省專利實施十佳獎”。

年,，獲珠海九八年度科技進步獎二等獎,。

，由國家日用家電協(xié)會,、華南理工大學(xué)等多家單位評審,，通過了“廣東空調(diào)智能化工程技術(shù)中心”的鑒定。

2,、品牌形象

1994年5月,，格力電器榮獲中國家電商業(yè)協(xié)會等單位授予的“中國首屆國產(chǎn)名牌空調(diào)綜合實力20強”。

191月,，中國技術(shù)進步信息發(fā)布中國授予格力空調(diào)“96中華家用空調(diào)第一品牌”榮譽稱號,。

年3月，格力牌(空調(diào))在首屆中國cis戰(zhàn)略成果認定中,，被認定為著名品牌,。

1997年6月30日，格力空調(diào)榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“第22屆國際最佳品牌獎”,。

19,，格力空調(diào)入選外貿(mào)部首批“重點支持和發(fā)展的名牌商品”

年3月，“格力”(空調(diào))正式被國家工商行政管理局商標局認定為“中國馳名商標”,，這意味著企業(yè)的知名商標專用權(quán)可以得到世界《保護工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》所有成員國的特殊保護,。

3、企業(yè)實力與企業(yè)家

1992年8月,，第一期技改投資160萬美元引進的美國oak等熱交換設(shè)備投入使用,，結(jié)束了熱交換器靠外協(xié)的歷史，公司成立了兩器分廠,。

1993年,，格力電器奇跡般地以年產(chǎn)2萬臺空調(diào)器生產(chǎn)能力的生產(chǎn)線,，做出了12萬臺空調(diào)器,。在極其艱苦的條件下,，奠定了成功的基礎(chǔ)。并一舉進入中國500家最大工業(yè)企業(yè),。

1993年6月,，格力電器入選“中國100家最大電氣機械制造業(yè)企業(yè)”行列。1993年11月18日,，投資2億元,、占地10萬平方米的格力電器(共有三幅圖片)完成，生產(chǎn)線試車成功,，新廠落成剪彩,，正式投入生產(chǎn)。

1995年12月,，格力電器被中國輕工總會授予“全國輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號,。1996年1月，廣東省經(jīng)濟委員會授予格力電器“企業(yè)技術(shù)進步獎”,，同時授予朱江洪總經(jīng)理“企業(yè)技術(shù)進步突出貢獻獎”,。

1996年11月，中國消費者報社授予格力電器“售后服務(wù)先進單位”稱號,。

1996年11月8日,，格力空調(diào)城建成(二期工程)，年產(chǎn)能力達到250萬臺(套),，單產(chǎn)規(guī)模世界第一位,。

1996年11月18日，格力電器股票在深交所,，以每股稅后利潤最多,、股價最高、日升幅最大,，被股民眾口一詞譽為“中華第一股”,。

1996年12月，格力電器榮獲“第三次全國工業(yè)普查先進集體”稱號,。1996年12月,，格力電器榮獲“中國質(zhì)量萬里活動(1992-1996)光榮榜榮譽企業(yè)”稱號。

1997年5月,，格力電器總經(jīng)理,。

1997年9月，格力電器銷售公司榮獲“廣東省模范集體”稱號,。

1998年2月,，中國輕工總會宣布，格力電器1997年空調(diào)產(chǎn)量118.3萬臺、銷量116.4萬臺,、出口量11.2萬臺,，三項指標在全國同行業(yè)中均居首位。

1998年5月,，格力電器銷售副總經(jīng)理

1998年,，獲珠海市“最大規(guī)模納稅大戶”，1999年又再獲此殊榮,，格力電器在創(chuàng)業(yè)七年里,，累計向國家上繳利稅13多億元，僅98年就上繳稅款2.11億元,，為國家作出了突出貢獻,。

1999年10月22日，格力電器巴西有限公司在巴西亞馬遜州瑪瑙斯自由區(qū)成立,，標志著格力電器向成為跨國公司的遠景目標邁出了關(guān)鍵性的一步,，是格力電器實施國際化戰(zhàn)略的一個重要里程碑。

4,、市場評價

1994年,，格力電器在全國大中城市家用空調(diào)用戶調(diào)查中被評為“用戶信得過的產(chǎn)品”。

1996年12月16日,，國家統(tǒng)計局和中央電視臺調(diào)查中心聯(lián)合發(fā)布調(diào)查公告,，格力電器居1996年空調(diào)類商品“全國市場占有率第一位”、“產(chǎn)品質(zhì)量評價第一位”,、“售后服務(wù)質(zhì)量評價第一位”,，到1999年為止，連續(xù)四年獲次殊榮,。

1997年《人民日報》和中央電視臺調(diào)查結(jié)果顯示,，格力空調(diào)1997年市場占有率達12.98%，位居同行業(yè)第一,。

1998年2月,，中國輕工總會宣布，格力電器1997年空調(diào)器產(chǎn)量,、銷量,、出口量三項指標均居全國同行業(yè)首位。

5,、管理完善

1992年,，公司決定由技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量控制部,、企業(yè)管理辦公室,、空調(diào)分廠進行質(zhì)量承包，經(jīng)過一年的努力，空調(diào)器故障率由2%下降到0.72%,，獲得了公司10萬元重獎,。

1992年4月2日，《格力電器》報誕生,，朱江洪總經(jīng)理為格力電器報題寫報頭及創(chuàng)刊詞,。

1992年9月,，公司決定成立售后服務(wù)部,，公司在人、財,、物上大力支持,，在全國各大城市設(shè)立了102個維修點，建立了售后服務(wù)信息網(wǎng),。

1993年公司領(lǐng)導(dǎo)決定在各生產(chǎn)分廠實行經(jīng)濟責任制,，取得初步成功，獲得良好的經(jīng)濟效益,。

1993年遷入新廠后,，開通了計算機網(wǎng)絡(luò)，為建立mis管理信息系統(tǒng)做了許多基礎(chǔ)工作,，本著“理順管理,、分清職責、建立標準,、提高效率”的精神,，理順了公司管理程序，建立了各類管理標準24類44種,，建立各崗位工作標準,、工作程序74個。

1994年,，是格力電器進入現(xiàn)代化管理的重要轉(zhuǎn)折的一年,。對各分廠實行統(tǒng)一

領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一經(jīng)營,、統(tǒng)一盈虧,、獨立核算的經(jīng)濟承包責任制。全面推行mis管理信息系統(tǒng),，初步實現(xiàn)信息共享,。公司還安裝了閉路電視攝錄系統(tǒng)，可對生產(chǎn)全過程實施監(jiān)控,。

1995年,，公司建立培訓(xùn)制度和個人培訓(xùn)檔案;積極開展對員工的質(zhì)量意識教育，開展全面質(zhì)量管理整頓，大力推進iso9000認證工作;實現(xiàn)設(shè)計手段電腦化;淡季銷售政策獲得極大成功,。

1996年,，公司通過iso9001質(zhì)量體系認證和復(fù)審;開展質(zhì)量月活動，加強質(zhì)量管理,，產(chǎn)品質(zhì)量進一步改善;組建丹陽分公司,、控制器分廠、研究所,，細化內(nèi)部管理機構(gòu),。

1997年，公司認真貫徹《質(zhì)量振興綱要》精神,，推行“精品戰(zhàn)略”,，產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提高;新產(chǎn)品開發(fā)工作取得重大進展，共完成十六大系列,，約70余款機型的開發(fā)任務(wù);采取公開招聘形式,，干部任免制度實現(xiàn)突破;資助《濟公游記》、八運會,，組織3000多名企業(yè)員工外出旅游,，企業(yè)文化建設(shè)逐步推進。

1998年,，定位為“成本年”,，以“提高質(zhì)量，降低成本”為口號,，在質(zhì)量提高和成本降低方面取得雙豐收;2.7億元的配股資金全部到帳,，第三期技術(shù)改造工作即將開始;又有十幾個品種規(guī)格的新產(chǎn)品上市;加強出口工作，以巴西為突破口,，進而輻射整個南美市場,，取得巨大成功;在國內(nèi)創(chuàng)造性地成立銷售公司被權(quán)威經(jīng)濟學(xué)家譽為“二十世紀經(jīng)濟領(lǐng)域的全新營銷模式”;提出“您的每一件小事，都是格力的大事”的服務(wù)理念,，更重視售前和售中服務(wù),，提出全過程服務(wù)的新思路;本著“先合理化后標準化”的原則，不斷優(yōu)化公司的相關(guān)運作流程,，先后修訂了《質(zhì)量手冊》,、6個程序文件和25個管理標準，新制定了13個管理標準,，確保公司的質(zhì)量體系和內(nèi)部管理按標準化,、科學(xué)化、程序化有效運行;逐步耗資三千萬全面推行“cims”跨世紀工程,，采用先進的erp系統(tǒng),，將使我公司的管理進入一個全新的階段,。

1999年又通過了iso9001認證的復(fù)審，更加證明了格力電器逐步完善企業(yè)的質(zhì)量水平,，企業(yè)“精品戰(zhàn)略”精神貫穿在企業(yè)整個發(fā)展過程中,。

6、市場風(fēng)云

1994年5月,，朱江洪總經(jīng)理一行4人在全國部分大中型城市召開的產(chǎn)品信息發(fā)布會,，推出帶燈箱面板柜機，在全國反響極好,。

1995年,，格力空調(diào)產(chǎn)銷量較94年翻一番，同時進一步開拓海外市場,。

1996年,，格力空調(diào)市場占有率躍居全國第一,，并連續(xù)三年保持產(chǎn)銷量和出口

量全國第一的地位,。

1997年12月20日，珠海格力電器股份有限公司會同其武漢四大格力經(jīng)銷商,，聯(lián)合在武漢成立五家參股的湖北格力銷售有限公司,，喻示著廠商在探索“結(jié)束無序競爭，控制市場次序”方面又一新模式的嘗試,。該新聞被《空調(diào)商情》列入“九八空調(diào)大事記”,。

1998年9月12日，重慶格力電器銷售有限公司宣告成立,。

1999年3月,，河南格力電器銷售有限公司宣告成立，至此,，格力電器已相繼成立了11個區(qū)域銷售公司,，標志著格力電器的市場正朝著健康穩(wěn)健的道路發(fā)展。

7,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

1994年6月17日,，中共中央主席、國家主席,、中央軍委主席江澤民視察了格力電器,。

94年11月24日，中共中央政治局視察格力電器,。

1996年2月16日,，中共中央政治局、全國人大會委員長喬石視察格力電器,。

1996年11月6日,，副視察格力電器,。

8、環(huán)球大事

93年,，格力“小太陽”干衣機成為唯一進入香港大型日資商場的中國家電,。

1994年3月13日，150人參觀了格力電器公司,。

1994年5月3日“小太陽”干衣機出口日本簽字儀式在珠海渡假村國際會議廳舉行,。94年，格力“小太陽”干衣機成功地進入素有“家電王國”之稱的日本市場,，空調(diào)器及除濕機大批打進歐美市場,。

94年7月10日，非洲吉布提共和國總統(tǒng)哈?！す湃R德·阿普蒂敦閣下及隨行人員參觀訪問了格力電器,。

從95年起，格力空調(diào)連續(xù)三年出口量居全國第一,，產(chǎn)品遍銷全球60多個國家和地區(qū),，在歐洲、美洲,、東南亞市場廣受消費者信賴和好評,。

96年，格力空調(diào)在菲律賓第三大城市達窩,，競標空調(diào)工程中標,。

1996年，格力空調(diào)在菲律賓被認定為“全國推薦空調(diào)產(chǎn)品”,、“菲律賓國家電視臺節(jié)目制作室專用空調(diào)”,。

1997年3月起，格力空調(diào)一直位居馬尼拉空調(diào)銷售排行榜榜首,。

1997年6月3日,，蘇丹共和國第一副一行訪問格力電器。

97年6月30日,，格力空調(diào)榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“第二十二屆國際最佳品牌獎”,。這是國際權(quán)威組織頒發(fā)給中國空調(diào)行業(yè)的唯一大獎。

1996年12月7日,，白俄羅斯代林格率團訪問格力電器,。

1998年2月13日，巴基斯坦謝里夫率團訪問格力電器,。

1998年4月8日至19日,，格力電器參加在巴西圣保羅舉辦的“ud國際家用電器展”。這是美洲最大的家用電器展,，倍受全球各大電器公司重視,。

1998年5月15日,，保加利亞總統(tǒng)彼得·斯托揚諾夫率團訪問格力電器。1999年2月28日,，越南中共中央黎可漂率團訪問格力電器,。

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七.格力人93949596979899

格力電器成功最主要的原因，是有一群在“忠誠,、友善,、勤奮、進取”的企業(yè)精神引導(dǎo)下的艱苦創(chuàng)業(yè)的格力人,。

1.冠雄建設(shè)時期

1985年8月籌建冠雄塑膠公司到1988年元月試產(chǎn)期間,，全體員工經(jīng)過了非常

艱苦的創(chuàng)業(yè)階段。當時資金緊缺,，一切靠自力更生,，員工們用自己的雙手和汗水從無到有完成了工廠的建設(shè)。

在一片荒地上,，全體員工,，包括高層管理人員，不分男女,，一律吃在工棚,、住在工棚,。為了節(jié)省資金,，白天結(jié)束正常工作后，技術(shù),、管理人員們用自己拿慣筆的雙手,，拿起了鋼釬和鐵錘，挖地基,、運材料,、吊裝設(shè)備。與此同時,，公司一切從零開始,，生活條件也非常差，沒有宿舍,、沒有食堂,、沒有交通工具。公司制度也不完善,，所有員工加班都是義務(wù)的,，沒有加班費，沒有餐飲供應(yīng)??,。歷經(jīng)近兩年的艱苦奮斗,，終于完成了工廠的建設(shè),。

2.冠雄的創(chuàng)業(yè)歷程

工廠建設(shè)完成，但試產(chǎn)第一年就虧損嚴重,，員工的工作生活條件依然很艱苦,，1988年朱總上任后與員工們一起開始了創(chuàng)業(yè)的歷程，留下了許許多多感人肺腑的事跡,。

擺地攤,、賣風(fēng)扇：朱總認為必須擺脫專靠來料加工的局面,，必須擁有自己的產(chǎn)品,，于是有了自己的第一個產(chǎn)品——十寸轉(zhuǎn)頁扇。但產(chǎn)品剛剛誕生,，一沒名氣,、二沒有資金做宣傳。于是,，全體員工主動利用業(yè)余時間走向街頭,，擺攤銷售公司的產(chǎn)品，餓了自己買面包充饑,。沒想到公司的電扇后來享譽全國,。

自力更生：朱總為公司爭取到金海電視機廠的訂單后，為了節(jié)約成本,，包裝機殼的布袋舍不得到外面購買,，于是買來布匹，發(fā)動全體員工下班后領(lǐng)回家自己動手加工布袋,，第二天交到公司;為了節(jié)約人手,，沒有專職的毛刺工，于是下班后,，員工們主動將機殼帶回家,，打好毛刺后第二天帶回公司;由于公司缺少搬運工，每次發(fā)貨時,，所有管理人員都要充當搬運工的角色,，女士打包、男士搬貨,。

員工福利：由于人手緊張,，所有員工很少能正常時間下班，技術(shù)人員更是經(jīng)常加班到深夜,，沒有加班費,，公司能發(fā)幾個面包，員工們已經(jīng)很開心了;員工沒有交通車,，每到刮臺風(fēng)的時候,，公司便把唯一的一臺5噸悶罐貨車調(diào)來接送員工,，在伸手不見五指的車廂內(nèi)，員工們有說有笑,，非常感謝公司的關(guān)心,。

朱總的自行車：所有員工基本都是騎自行車上班的，朱總也不例外,。據(jù)員工們回憶,，朱總的自行車除了鈴不響，其他地方都響,，所以朱總的自行車從來不鎖,。

三·八婦女節(jié)：每到三·八婦女節(jié),，公司不發(fā)錢,，因為資金緊張;也不放假，因為怕影響生產(chǎn),。所以女士們的禮物就只是幾包花生和糖果而已,。

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3.初創(chuàng)格力，開拓市場

隨著冠雄,、海利的合并,，格力電器誕生了，這時公司有了一定的基礎(chǔ),，員工生活和工作條件有了一定的改善,。但更大的困難出現(xiàn)在剛剛誕生的格力電器面前：海利空調(diào)的質(zhì)量不佳，給消費者留下了很多負面的口碑,。格力成立后經(jīng)過整改,，雖然質(zhì)量有較大的提高，但如何開辟市場卻讓人心焦,。市場容量本身有限，“春蘭”,、“華寶”,、“美的”等品牌已經(jīng)大行其道，格力如何才能擁有自己的市場?與近幾年才流行的顧客滿意的企業(yè)經(jīng)營觀念相比,，朱總可謂有很強的超前意識,，當時朱總在狠抓質(zhì)量的同時，要求經(jīng)營部門和業(yè)務(wù)人員,，一定要作好客戶的服務(wù)工作,，更重要的是要讓經(jīng)銷商賺錢。于是全體業(yè)務(wù)人員,，在極其艱苦的條件下,，奔赴全國各地,，用自己的勤勞和智慧，為格力電器的銷售網(wǎng)絡(luò)建立打下了良好的基礎(chǔ),，終于在93年,，空調(diào)熱銷，名牌全面斷貨的情況下,，能夠填充市場的是格力,，而不是其他不計其數(shù)的空調(diào)品牌。

4.一期工程

格力電器一期工程1993年11月18日落成剪彩,，這是輝煌而又艱苦的一年,。老廠只有一條設(shè)計能力為年產(chǎn)兩萬臺(套)空調(diào)器的陳舊的生產(chǎn)線，新廠正在建設(shè)之中,，在這樣的情況下,，格力電器當年實現(xiàn)產(chǎn)量14.7萬臺(套)，創(chuàng)造了一個神話般的奇跡,。當時,，一方面員工們在老廠的生產(chǎn)線上夜以繼日地工作，連續(xù)幾個月的時間每天加班,，而且沒有休息日;另一方面一期工程的建設(shè)如火如荼,，同樣是沒日沒夜，沒有星期天,。在二樓還在建設(shè)的同時,，設(shè)備已經(jīng)在一樓安裝完畢，并開始投入生產(chǎn),。條件極其惡劣,，分廠的通風(fēng)設(shè)備還不完善，員工們在高溫酷暑中滿負荷地工作,，回憶起那段時間的經(jīng)歷,，老員工們至今難以忘懷。

5.科技人員

格力電器,，最大的特色之一是層出不窮的新產(chǎn)品,。“中國大部分空調(diào)都可以從日本機中找到原形,，只有格力的產(chǎn)品令人耳目一新”,。這是日本專家對格力電器產(chǎn)品的評價。這與我們的技術(shù)人員的艱苦努力是分不開的,。對格力電器的技術(shù)開發(fā)人員來說,，壓力和挑戰(zhàn)是巨大的，設(shè)計任務(wù)重，時間緊,，對大部分人而言加班是正常情況,，放棄了大量的節(jié)假日，在生產(chǎn)淡季員工旅游的時候,，卻是技術(shù)設(shè)計全面整改的關(guān)鍵時刻,。格力電器的技術(shù)人員用自己的智慧和忘我的拼搏精神為公司的發(fā)展作出了巨大的貢獻。

八.企業(yè)文化

“人是企業(yè)中最重要的資源”,。公司領(lǐng)導(dǎo)早就意識到這一點,，一直把提高人

的素質(zhì)、增強企業(yè)凝聚力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,，并寫進了質(zhì)量方針——“注重發(fā)揮創(chuàng)造精神,，以人為本，敬業(yè)為先”,。經(jīng)過幾年的努力,，我們已初步建立起獨具特色的員工培訓(xùn)體系和企業(yè)文化體系，為公司的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。

1.發(fā)展員工管理培訓(xùn),，促進企業(yè)高速成長

“提供良好的學(xué)習(xí)機會是給員工最好的福利”。在員工培訓(xùn)工作中,，公司在人力,、財力、物力上毫不吝惜,，年年投入巨資并設(shè)立了大型的“員工培訓(xùn)中心”,，各分廠也設(shè)置了“員工培訓(xùn)室”。公司還設(shè)置了“技術(shù)資料閱覽室”和“計算機信息中心”,，并配備了電腦投影儀,、幻燈、投影,、錄像,、手提電腦、電動白板等一流電都設(shè)備,，同時設(shè)有專職培訓(xùn)管理員,，建立了獨立的電腦系統(tǒng)，對每個員工的崗位變動及培訓(xùn)記錄實行電腦網(wǎng)絡(luò)管理,。

2.關(guān)心員工業(yè)余生活，廣泛開展豐富多彩的文體活動

公司除了每年定期的各種勞動競賽外,，還給員工提供了豐富的競爭舞臺,，多姿多彩的文體生活讓青年人可以比拼、在競爭中實現(xiàn)自我。

每年秋季,，公司舉行員工運動會,，項目豐富，爭奪激烈,。

每年秋冬之交,，將舉辦格力電器大型文藝晚會，節(jié)目精彩紛呈,。

還有不定期舉行的演講比賽,、攝影大獎賽、游泳比賽,、卡拉ok大獎賽,、獻計獻策活動等，不僅讓員工展現(xiàn)才華,，更讓員工了解企業(yè),，更關(guān)心集體、形成良好的,、共同的企業(yè)價值觀,。

尤為值得一提的是，每年淡季(一九九四年起),，公司要組織生產(chǎn)一線員工赴各地旅游,，這項斥巨資組織大規(guī)模員工旅游的活動，在全國范圍內(nèi)都不多見,，這一舉措充分體現(xiàn)了格力電器“以人為本”的發(fā)展方針,，也體現(xiàn)了格力電器的經(jīng)濟實力。

3.重獎科技人員,，永遠提供人才上升通道

為充分發(fā)揮技術(shù)人員,、知識分子的才能，公司竭盡全力,，創(chuàng)造了一個非常良好的工作,、生活環(huán)境。在硬件方面企業(yè)有先進的科研實驗設(shè)備,，在管理方面公司一向強調(diào)“以人為本”,，創(chuàng)造了尊重知識、尊重人才的良好企業(yè)文化氛圍,，建立了科技進步獎勵機制,，對有突出貢獻的科技人員予以重獎。公司明確表態(tài)對勤奮,、實干,、有成就的人才將永遠提供上升的通道。

九.企業(yè)成功來自不斷創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新：以專為先

“市場競爭首先是技術(shù)競爭，在當今時代,，模仿對手永遠不能超越對手,。”格力總經(jīng)理朱江洪說“企業(yè)只有不斷技術(shù)創(chuàng)新,，才能無往而不勝,。”

“技術(shù)創(chuàng)新,、搶戰(zhàn)制高點”是格力的核心能力,。正如拿破侖所言：比對手早到五分鐘搶占制高點。

格力人堅信,，沒有疲軟的市場,，只有疲軟的產(chǎn)品;沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的企業(yè),。無論市場怎樣疲軟,，只要開發(fā)出消費者喜愛的產(chǎn)品，完全可以形成局部的賣方市場,。

為了培育“技術(shù)創(chuàng)新”這一核心能力,，格力選擇了專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，不受誘惑,，專攻家用空調(diào),，千方百計成為這一狹小領(lǐng)域的巨人。專業(yè)化保證了產(chǎn)品的“精”和“高”,，決定了格力能夠集中精力,、財力、物力和人力不斷去搶占技術(shù)制高點,。

“我不反對多元化擴張”,，朱總告訴人們，“格力空調(diào)現(xiàn)在才占國內(nèi)市場份額的13%,，等占到40%以上,，我們會向其他領(lǐng)域擴張?！?/p>

在技術(shù)創(chuàng)新上,，格力人有兩個原則，“思消費者之所思,，想消費者之所未想”,。要滿足需求，更要創(chuàng)造市場,。

“企業(yè)要生存,，只是要參與競爭做得更好;企業(yè)要發(fā)展則必須超越競爭做得不同”,。朱總一直認為：市場是創(chuàng)造出來的而不是擠占出來的,。

創(chuàng)業(yè)多年,，格力空調(diào)開發(fā)出六大系列130多個新產(chǎn)品，擁有68項專利,。1993年,，市場供不應(yīng)求，格力人研制出了節(jié)能型分體機——“空調(diào)王”,，是當時世界上制冷效果最好的空調(diào)器,，能效比超過3.3。1996年11月,，格力推出了“更冷,，更靜，更省電”的分體空調(diào)——“冷靜王”和后來推出的“健康”,，能效比和噪聲兩項指標位居世界前列,。1995年推出的格力燈箱柜機更是世界首創(chuàng)。

創(chuàng)新創(chuàng)造了奇跡,。僅創(chuàng)業(yè)六年,，年青的格力電器成了行業(yè)中的no.1.

管理創(chuàng)新：多重忠誠

“忠誠、友善,、勤奮,、進取”是格力電器的企業(yè)精神，“忠誠”在第一位,?！爸艺\”要求職工忠誠于企業(yè)，忠誠于消費者,，忠誠于國家利益,。

忠誠于消費者，首先要求產(chǎn)品質(zhì)量過硬,?！白ベ|(zhì)量就要心狠手辣”(朱總)。車間里,，到處貼有《12條禁令》,。禁令規(guī)定“嚴禁違反海綿粘貼工藝”、“嚴禁擅自改變調(diào)整專用工具,、檢測儀器”等,，按規(guī)定，“違反禁令之一者,，一律予以解除勞動合同,?！?/p>

為杜絕不合格元器件上流水線，格力想出了一個他們自稱為“最笨但在目前

也是最好的辦法”：精選300名職工,，成立篩選分廠,，對進入裝配前的所有配件100%檢測，合格的才上裝配線,。

在格力,，許多職工私下里稱總經(jīng)理為“憲兵隊長”。這源于他領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量監(jiān)督小組太厲害,。這個小組成員佩帶紅色標志,，巡視車間，擁有裁決,、獎懲,，直到當場“撕票”的大權(quán)。員工普遍懼怕,，暗中稱之為“質(zhì)量憲兵隊”,。

任何新技術(shù)的成熟都有一個過程。格力絕不拿消費者做試驗,，產(chǎn)品研制成功后,，要求必須在實驗室歷經(jīng)寒暑，證明無懈可擊后才推向市場,。目前,，格力已開發(fā)出的新產(chǎn)品，仍沒有上市的有模塊機,、空氣清新機,、加濕空調(diào)等等。

這讓人想起美國新港造船和碼頭公司的企業(yè)理念：“我們要造好船,，如果有可能的話,，賺點錢。如果必要的話,，賠點錢,。但永遠要造好船?！?/p>

營銷創(chuàng)新：兵不血刃

格力人堅信,，“一臺空調(diào)就是一個廣告?！辈恢v漂亮話,，堅持不在廣告中作難以兌現(xiàn)的承諾，堅信顧客的口碑是最經(jīng)濟,、最有效,、最具有說服力的廣告,。

銷售走專營化方向，廠家,、商家,、用戶皆大歡喜。

在服務(wù)上,，格力提出與眾不同的服務(wù)觀,，強調(diào)售前服務(wù)、售中服務(wù),。售后服務(wù)只能消除顧客的不滿意，而我們企業(yè)經(jīng)營的目的是讓消費者滿意,。

在產(chǎn)品銷售上,，主要選擇專賣店和一些家電專業(yè)公司。格力人認為,，空調(diào)是機器設(shè)備,，出廠時只是“半成品”，需要專業(yè),、強大的安裝,、調(diào)試、維修力量來支持銷售,。只有走專賣經(jīng)營的道路,，才能贏得廣泛的市場。

格力人處理問題與眾不同,，1995年,，格力創(chuàng)造了全國聞名的“格力淡季銷售政策”，既解決了制造商淡季生產(chǎn)的資金問題,，又緩解了旺季供貨的壓力,，同時使雙方經(jīng)營風(fēng)險大大下降。

格力人善待經(jīng)銷商,，與商家互利互惠,，共同發(fā)展。1996年是一個罕見的“涼夏”,。銷售年度結(jié)束時,，歷經(jīng)慘烈“空調(diào)大戰(zhàn)”的格力經(jīng)銷商們損兵折將。但在8月31日的大會上朱總宣布了一個讓人震驚的決定：沒有任何附加條件,，按銷售額給每位經(jīng)銷商2%的利潤補貼!這意味著格力要從自己的利潤之中拿出一個多億,。此時，全場掌聲雷動,，經(jīng)銷商們感動得說不出話來,。

共享,，利潤按股本分成。這一巧妙的構(gòu)思,，變分力為合力,，將廠家、商家,、消費者的利益融為一體,。為規(guī)范市場，提供了一個理想的模式,。

企業(yè)發(fā)展演講稿共篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！ 今天,，很高興在這里和大家一起交流學(xué)習(xí)心得,，談?wù)剠⒓印拔遗c企業(yè)同生存齊發(fā)展”專題教育活動的感想和心路歷程，在此,，總結(jié)過去,，展望未來。不足之處還請大家批評,、指教,，我今天演講的題目是“牢記責任，不辱使命”,。

大家知道,，西華山是舉世聞名世界鎢都、中國鎢礦發(fā)現(xiàn)地,。它見證了中國鎢業(yè)百年發(fā)展史,，它歷經(jīng)了中國鎢業(yè)百年滄桑巨變，它走過了中國鎢業(yè)百年風(fēng)雨歷程,。它歷經(jīng)坎坷,，它一步步發(fā)展壯大。它是新中國建設(shè)第一個五年計劃——156個重點項目之一,，在新中國冶金工業(yè)有色金屬建設(shè)史冊上書寫了光輝燦爛的一頁,，為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了重要貢獻，它曾經(jīng)是我國冶金工業(yè)有色金屬戰(zhàn)線的一面旗幟,，曾經(jīng)被譽為“北有楊家杖子,、南有西華山”有色金屬戰(zhàn)線的學(xué)習(xí)楷模，曾經(jīng)受到多次表揚,。與此同時,，它也經(jīng)歷了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制制約帶來的困惑和改革的陣痛,，2002年10月企業(yè)轉(zhuǎn)制,，重獲新生，西華山鎢業(yè)有限公司的誕生，標志著西華山創(chuàng)業(yè)進入了新的歷史發(fā)展階段,，它與時俱進,，科學(xué)發(fā)展,，做大做強,，成為江鎢集團公司的重要骨干企業(yè)之一。

“我與企業(yè)同生存齊發(fā)展”,。我于1975年12月參加工作,，來到我向往的西華山鎢礦，從此,，成為西華山大家庭中的一員,，我的人生之旅就在這里開始，這是我踏上人生道路的起點,，我與它風(fēng)雨同舟,，共同成長，經(jīng)歷了35年的光輝歷程,。我把自己的青春和汗水灑在了這片充滿生機活力希望熱土上，35年來,，我從一名基層的井下工人做起,，從事過不同的工作崗位，在不同的工作崗位歷練,，是企業(yè)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、培養(yǎng)和教育，使我不斷成長進步,，把我從一名不懂事社會青年,，培養(yǎng)成一個共產(chǎn)黨員、企業(yè)管理人員,，在此,，我對歷屆領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng),、同仁的支持,、幫助表示感謝。我身為西華山鎢業(yè)大家庭中的一員,，為親眼見證和親身經(jīng)歷企業(yè)的發(fā)展壯大,，引以為驕傲和自豪。我與西華山鎢業(yè)同步成長,，我與西華山鎢業(yè)結(jié)下了深厚感情,，沒有西華山的發(fā)展，就沒有我的發(fā)展,，西華山鎢業(yè)給了我豐富的營養(yǎng),、無窮勇氣和干事的舞臺,，這段經(jīng)歷是我人生寶貴的精神財富。 西華山鎢業(yè)是我們大家賴以生存的家,，企業(yè)好比一顆參天大樹,，我們每個員工就是一片片綠葉，它為我們提供了充足的營養(yǎng),，它不僅給了我們物質(zhì)的保障和精神的寄托,，它還給了我們的創(chuàng)業(yè)平臺和學(xué)習(xí)的機會。企業(yè)和員工的關(guān)系就是那種唇齒相依,，榮辱與共,，我們?yōu)槠髽I(yè)付出辛勤的工作和汗水，它必將用豐碩的成果來回報我們,，相反,，如果我們對它不負責任，終究一天它也會拋棄我們,。作為這個大家庭中的一員,，既然我們選擇了這個企業(yè)，我們就應(yīng)該不遺余力地為它的發(fā)展壯大貢獻我們的力量,，企業(yè)興衰,，員工有責，我與西華榮辱與共,，同呼吸共命運,。

正因為在這樣一個具有歷史悠久，文化底蘊深厚,，舉世聞名的企業(yè)里工作生活,，飲水思源，我常常懷著一顆感恩之心去工作,，感恩于我的企業(yè),，為我的發(fā)展提供舞臺；感恩與我的領(lǐng)導(dǎo),，諄諄教導(dǎo),、苦口婆心地教我為人處事的道理；感恩于我的同事,，是他們豐富的工作經(jīng)驗和和諧的團隊精神讓我獲得了工作的快樂,。所以我要時刻保持著積極向上的工作態(tài)度，充滿激情地去迎接每一天的工作,。只有這樣,，它才會接納我們，歡迎我們。 進入新世紀以來,，西華山鎢業(yè)重振雄風(fēng),，發(fā)揚“嚴字當頭、勤儉辦礦”企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng),，公司領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝各種困難,，與時俱進，科學(xué)發(fā)展,，取得了經(jīng)濟效益和社會效益同步增長豐碩成果,，企業(yè)面貌煥然一新，礦區(qū)和諧穩(wěn)定,。

20**年是公司成立以來最為困難的一年,，受全球金融危機的影響，鎢業(yè)受到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),，鎢市場價格低迷,，生產(chǎn)成本上升，又面臨著鎢礦資源枯竭,、安全生產(chǎn)形勢嚴峻等因素,，給企業(yè)生存和發(fā)展帶來了嚴峻考驗。由此,，在干部和員工中產(chǎn)生了一些模糊認識和悲觀失望的情緒,，今年三月份，公司新班子上任后,，針對在干部員工中存在的各種不穩(wěn)定因素和思想，召開了三級管理干部大會,，開展“我與企業(yè)同生存,、齊發(fā)展”專題教育大討論，邀請了贛州市委講師團的領(lǐng)導(dǎo)作了專題報告,，分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,，講解了國家應(yīng)對金融危機的一系列對策，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)分析了當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,，找出了公司存在的問題,，提出克服困難的措施，指明了企業(yè)今后的前進發(fā)展方向,，通過開展“我與企業(yè)同生存,、齊發(fā)展”專題教育，從而,，使我更加堅定了戰(zhàn)勝困難信心,，提振了奮發(fā)向上、積極進取的勇氣。 西華山鎢業(yè)經(jīng)過一代代人的傳承和發(fā)展,，奠定了西華山的良好基礎(chǔ),，開辟了西華山偉業(yè)，創(chuàng)造了西華山的輝煌業(yè)績,。如今,，西華山鎢業(yè)的發(fā)展重任落在了我們這代人的肩上，此時,，感到無比的驕傲和自豪,，同時又深感責任重大，我們肩負著承上啟下的責任,，西華山鎢業(yè)的發(fā)展要靠我們這代人的不懈努力和奮斗,，發(fā)揚光大，我們將牢記責任,，不辱使命,，為振興西華山鎢業(yè)，走出困境,，求生存謀發(fā)展而努力工作,。

當前，我們要做的：

一是要堅決貫徹落實公司三級干部大會精神,，認真組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)在三級干部大會上的重要講話精神,，把黨員干部的思想、行動統(tǒng)一到公司對當前形勢的正確理解和判斷上來,，把全體員工的心凝聚到與企業(yè)同生存,、齊發(fā)展上來，通過“我與企業(yè)同生存,、齊發(fā)展”專題教育活動,，開展思想大討論，引導(dǎo)廣大黨員干部正確認識和理解企業(yè)面臨的困難,，教育全體員工在困難面前要看到光明前途,，在危機面前看到發(fā)展機遇，增強戰(zhàn)勝困難的決心和信心,，增強緊迫感和使命感,，從而，自覺地在思想上政治上行動上和公司黨政保持高度一致,。

二是要端正工作指導(dǎo)思想,，端正工作態(tài)度，服從于服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,，緊緊圍繞公司2010年“136”目標,，堅決貫徹執(zhí)行公司黨政的文件指示決定和會議精神,，把公司的各項會議精神和工作措施貫串落實到各項具體工作中去，緊密結(jié)合本單位的工作實際,，積極主動創(chuàng)造性開展工作,，認真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，層層分解,，指標落實到工區(qū),、作業(yè)小組，千方百計完成生產(chǎn)任務(wù),。

三是加強政治理論學(xué)習(xí),，認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識,，不斷提高黨員干部綜合素質(zhì)，打造培養(yǎng)和造就一支學(xué)習(xí)型,、進取型,、懂管理，業(yè)務(wù)精,，高素質(zhì)的黨員干部隊伍,，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新思維,，勇于進取,，緊跟時代步伐，積極營造創(chuàng)業(yè),，實干的良好氛圍,。

四是強化坑口領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊伍建設(shè),。充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，真抓實干,，深入基層，大力開展調(diào)查研究,，找準工作的突破點,，切入點，切實幫助工區(qū),、作業(yè)小組解決生產(chǎn)安全中的各種難點,、熱點問題，強化服務(wù)意識,，牢固樹立為基層服務(wù)的思想,，為工區(qū)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)安全環(huán)境、促進工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成。

五是增強事業(yè)心和責任感,。決不辜負組織,、領(lǐng)導(dǎo)的希望和信任，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),，立足崗位,，盡職盡責，努力工作,，勤勤懇懇,，任勞任怨。加強思想道德,、作風(fēng)建設(shè),，堂堂正正做人，踏踏實實做事,，樹立正確的人生觀,、世界觀、價值觀,。增強大局意識,、責任意識、危機意識,、憂患意識,、服務(wù)意識，努力完成組織交給的各項工作任務(wù),。 各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：“自信人生二百年，會當擊水三千里”,，開創(chuàng)西華山鎢業(yè)新局面的重任,，歷史地落在了我們這代西華人身上，讓我們發(fā)揚只爭朝夕的精神,，為開創(chuàng)西華山鎢業(yè)的新局面,，續(xù)寫新的歷史篇章，讓我們站在新的歷史起點,，站在新的高度,，瞄準新的目標，為全面實現(xiàn)公司20**年“136”目標而努力奮斗,，為振興西華偉業(yè),，共創(chuàng)西華輝煌，貢獻我們的智慧和力量,，祝愿西華山的明天會更加美好,！ 謝謝大家,！

企業(yè)發(fā)展演講稿共篇六

生活的考驗，工作的磨練,，及金玉普惠公司領(lǐng)導(dǎo)和長輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真,、少了一份莽撞，但卻多了一份成熟,、多了一份慎重,，更多了一份責任心，讓我更懂得珍惜工作,、珍惜生活,、珍惜這份來之不易的責任。

金玉普惠和工作是我們充盈生命的平臺,，是人這一生必然要走且要走好的一步棋,，在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)與品質(zhì)是與金玉普惠公司的榮辱息息相關(guān)的，是與金玉普惠公司的命運緊緊相連的,。

在這里我深刻感受到金玉普惠公司與時俱進,、開拓創(chuàng)新的前進步伐。

我非常驕傲我能參與到金玉普惠這艘激流勇進的航船揚帆遠行的過程,。

在這個過程中,，不僅讓我在工作技術(shù)中得到提高，在生活中得到充實,，也讓我的思想得到了升華,。

有一句話這樣說的：如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著,。

對啊!我存在,，我們存在，我們的企業(yè)存在,，所以我們要讓我們的存在變的更有價值----那就要做好身邊的每一件事情,，無論事情的多寡與俱細，讓我們的責任心無處不在!

金玉普惠公司的發(fā)展,，需要我們每一位員工,，積極努力，不斷創(chuàng)新,，要求我們在自己平凡的崗位上,，貢獻自己的全部力量。

做好本職工作是一個員工基本的職業(yè)道德,，也是對工作的一個最起碼的標準。

工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情,、認真的工作態(tài)度,、勇于奉獻的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識,。

而不是敷衍了事、得過且過,、更不是做一天和尚撞一天鐘地混日子,。

只有把工作做到位，在工作中盡到自己

的責任,，才能稱得上是一名稱職合格的金玉普惠員工,。

做好本職工作要從現(xiàn)實做起，從自己做起,，勇于主動承擔工作責任,，不知難而退，對工作盡心盡責,、樂于奉獻,，注重自身能力的培養(yǎng)，加強學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力和自身綜合素質(zhì),。

充分體現(xiàn)團結(jié)、拼搏,、奉獻,、創(chuàng)新的企業(yè)精神。

結(jié)合金玉普惠公司特點和金玉普惠公司文化,，樹立自己正確的事業(yè)觀,、價值觀，規(guī)范自己的行為,，為金玉普惠公司增光添彩,。

眾所周知，滴滴細流,，匯成江河,。

如果我們把本職工作做好，就是為金玉普惠公司的發(fā)展貢獻了自己的一份力量,。

在今后的工作中,，我會努力克服自己的不足，努力提高自己的素質(zhì),，虛心請教,、認真學(xué)習(xí)，努力做好自己的工作,。

為金玉普惠公司的發(fā)展添磚加瓦,。

我們的努力和用心是金玉普惠遠航的風(fēng)帆，讓我們不斷提升自己所在的崗位資源,，成為我們金玉普惠遠航的風(fēng)帆!金玉普惠將永遠在我心中!作為金玉普惠公司的每一位員工,，應(yīng)該把工作當成磨煉自己意志的場所,，使自己獲得成功的力量，奮斗于金玉普惠事業(yè),。

偉大領(lǐng)袖恩格斯曾經(jīng)說過：為了進行斗爭,，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個攻擊點上,。

所以我們應(yīng)該把我們的每一份力量都融合在一起,，同舟共濟，為金玉普惠事業(yè)做出無私奉獻,。

工作是自我實現(xiàn)的需要,，那么我們的金玉普惠公司恰恰是你施展才華的舞臺。

在這個舞臺上我們都希望能聽到熱烈的喝彩,，因為那時候的舞臺才是最燦爛的,，那是來自臺下每位觀眾發(fā)自內(nèi)心的笑容和掌聲。

表演需要喝彩來襯托,，才能顯示出這是一場精彩,、絢麗的演出，

而我們在舞臺上也需要同樣的喝彩來證明自己的表演是精彩奪目,，讓人流連忘返的,。

我們和舞臺有著同樣的目標，有著共同的命運,。

能否與公司共命運不僅是衡量每個員工是否合格的標準,，也是量化每位員工是否具有卓越能力的尺度。

在企業(yè)競爭激烈的今天,，我希望,，與公司共命運的，這種理念能夠根植于,，我們金玉普惠在座的每個精英的心里,，而不是將這一誓言僅僅放在嘴上，我想如果我大家做到了這一點,，那么,，我們的金玉普惠公司，我們的金玉普惠,，就會創(chuàng)造出驚人的業(yè)績,。

大家說是不是?

企業(yè)發(fā)展了，個人業(yè)務(wù)技術(shù)提高了,，才能創(chuàng)造出高的價值,，而價值越高，企業(yè)發(fā)展越快贏利越高，個人的收益也就越大,。

所以在我們每一個工作者,，心中應(yīng)該有著我，;與共命運;的堅定信念,，真實做到;金玉普惠公司興我則興;金玉普惠公司亡我的責任，與金玉普惠公司共命運,，只有這樣你的事業(yè)才會擁有成就,，只有這樣你才能獲得成功。

在這個溫暖,，和諧的國家里,，在這個祥和，春意盎然的季節(jié)里,，深圳xx資訊,，被評為“深圳知名品牌”企業(yè)。

xx資訊獲得特別貢獻獎,，xx獲得杰出個人獎,，這是xx資訊的驕傲，這是全體xx人的驕傲,。

這是xx資訊走過的五年艱難歷程,，風(fēng)雨無阻，一步一個腳印,，致力于打造企業(yè)品牌所付出的辛苦而必然得到的結(jié)果,。

我們xx分公司的.全體員工，當聽到,，看到這振奮人心的消息時,，個個心潮澎湃，熱血沸騰,，每個人都從內(nèi)心里發(fā)出感慨,，xx資訊太厲害，xx資訊牛,，杭州分公司全體員工在總經(jīng)理丁秀芹的帶領(lǐng)下,，爭先恐后發(fā)言表態(tài)，會場氣氛十分熱烈,，大家暢所欲言,，一致表示“xx為我建平臺，我為xx添光彩”,。

我們作為xx人,，立志xx，立足本職，愛崗敬司,，熱愛企業(yè)產(chǎn)品宣傳,，熱衷知名品牌的發(fā)展，將xx事業(yè)進行到底,。

此時此刻,，使我們想起，xx資訊集團公司,，創(chuàng)立于1997年,，他的定位是致力幫助中小企業(yè)成長，他的使命是以為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,，他的組織是為中國的中小企業(yè)打造最具實戰(zhàn)的教育傳媒機構(gòu),，公司提供的產(chǎn)品是中國最具有實戰(zhàn)的滿意度一流的《實戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷》，并且有一流的人脈和凝聚力極強的《商業(yè)實戰(zhàn)俱樂部》,。

他為全國中小企業(yè)的成長培養(yǎng)了大量的營銷型知識人才,，同時也使部分企業(yè)在困境中走出泥濘，見到自己企業(yè)的發(fā)展方向,，找到自己企業(yè)的精準定位,，從此不再迷茫，所以,，全國各地廣大中小企業(yè)積極報名參加并走進xx資訊,，走進xx課堂，暢游網(wǎng)絡(luò)營銷的知識海洋,，搏擊網(wǎng)絡(luò)營銷財富,，為自己的企業(yè)不斷擴大再生產(chǎn)，奠定物質(zhì)基礎(chǔ),，為自己企業(yè)培養(yǎng)一流的管理人才,，奠定了文化基礎(chǔ)和精神管理基礎(chǔ)。

xx資訊五年來從無到有,，從弱到強,，從小到大，一步一個腳印走過來了,，這五年來,，有全體xx人的酸甜苦辣，也有想不到的艱難困苦,，更有分享不盡豐收果實的歡聲笑語,。

正因為xx資訊的訂單準確，深的全國中小企業(yè)的歡迎,，才使企業(yè)逐步發(fā)展,，逐步壯大，才有今天的xx資訊。

我國人口多,，底子薄,，三十年改革開放，人們的精神面貌發(fā)生了巨大的變化,，從原先的小學(xué)普及到中學(xué)普及,，到今天的大學(xué)普及，是一個飛躍,。

今天是一個網(wǎng)絡(luò)年代,，網(wǎng)絡(luò)知識的普及，尤其是網(wǎng)絡(luò)營銷知識的普及尤為重要,，xx資訊立足于網(wǎng)絡(luò)科技，網(wǎng)絡(luò)營銷的培訓(xùn),，開辟網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)之先河,，深得各級政府之愛戴，深得全國中小型企業(yè)的擁護,。

之所以xx事業(yè)是永恒的,，xx未來前途是無限的。

我們xx人意氣風(fēng)發(fā),，斗志昂揚,，緊密團結(jié)在以xx為代表的xx資訊集團公司中心，立足自己的本質(zhì)工作,，做到干一行,，愛一行，專一行,，遇到困難不氣餒,，有了成績不驕傲，體會困難像彈簧,，你硬他就軟,，立志有志者事竟成，艱辛只要功夫深鐵杵磨成針,，充分發(fā)揮xx優(yōu)勢,，戰(zhàn)勝自我，用信息和力量去換取前進路上的鮮花和光環(huán),。

五月,，春風(fēng)吹遍祖國神州大地，到處是一片生機勃勃,。

五月,，滿園春色，鮮花盛開，撲鼻而至,，到處是一片繁榮景象,。

在這個溫暖，和諧的國家里,，在這個祥和,，春意盎然的季節(jié)里，深圳xx資訊,，被評為“深圳知名品牌”企業(yè),。

xx資訊獲得特別貢獻獎，xx獲得杰出個人獎,，這是xx資訊的驕傲,，這是全體xx人的驕傲。

這是xx資訊走過的五年艱難歷程,，風(fēng)雨無阻,，一步一個腳印，致力于打造企業(yè)品牌所付出的辛苦而必然得到的結(jié)果,。

我們xx分公司的全體員工,，當聽到，看到這振奮人心的消息時,，個個心潮澎湃,，熱血沸騰，每個人都從內(nèi)心里發(fā)出感慨,，xx資訊太厲害,，xx資訊牛，杭州分公司全體員工在總經(jīng)理丁秀芹的帶領(lǐng)下,，爭先恐后發(fā)言表態(tài),，會場氣氛十分熱烈，大家暢所欲言,，一致表示“xx為我建平臺,，我為xx添光彩”。

我們作為xx人,，立志xx,，立足本職，愛崗敬司,，熱愛企業(yè)產(chǎn)品宣傳,，熱衷知名品牌的發(fā)展，將xx事業(yè)進行到底,。

此時此刻,，使我們想起,，xx資訊集團公司，創(chuàng)立于1997年,，他的定位是致力幫助中小企業(yè)成長,，他的使命是以為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，他的組織是為中國的中小企業(yè)打造最具實戰(zhàn)的教育傳媒機構(gòu),，公司提供的產(chǎn)品是中國最具有實戰(zhàn)的滿意度一流的《實戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷》,。

并且有一流的人脈和凝聚力極強的《商業(yè)實戰(zhàn)俱樂部》，他為全國中小企業(yè)的成長培養(yǎng)了大量的營銷型知識人才,，同時也使部分企業(yè)在困境中走出泥濘,，見到自己企業(yè)的發(fā)展方向。

找到自己企業(yè)的精準定位,，從此不再迷茫,，所以，全國各地廣大中小企業(yè)積極報名參加并走進xx資訊,，走進xx課堂,，暢游網(wǎng)絡(luò)營銷的知識海洋，搏擊網(wǎng)絡(luò)營銷財富,，為自己的企業(yè)不斷擴大再生產(chǎn)，奠定物質(zhì)基礎(chǔ),，為自己企業(yè)培養(yǎng)一流的管理人才,，奠定了文化基礎(chǔ)和精神管理基礎(chǔ)。

xx資訊五年來從無到有,，從弱到強,，從小到大，一步一個腳印走過來了,，這五年來,，有全體xx人的酸甜苦辣，也有想不到的艱難困苦,，更有分享不盡豐收果實的歡聲笑語,。

正因為xx資訊的訂單準確，深的全國中小企業(yè)的歡迎,，才使企業(yè)逐步發(fā)展,，逐步壯大，才有今天的xx資訊,。

我國人口多,，底子薄，三十年改革開放,，人們的精神面貌發(fā)生了巨大的變化,，從原先的小學(xué)普及到中學(xué)普及,，到今天的大學(xué)普及，是一個飛躍,。

今天是一個網(wǎng)絡(luò)年代,，網(wǎng)絡(luò)知識的普及，尤其是網(wǎng)絡(luò)營銷知識的普及尤為重要,，xx資訊立足于網(wǎng)絡(luò)科技,，網(wǎng)絡(luò)營銷的培訓(xùn)，開辟網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)之先河,，深得各級政府之愛戴,，深得全國中小型企業(yè)的擁護。

之所以xx事業(yè)是永恒的,，xx未來前途是無限的,。

我們xx人意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚,，緊密團結(jié)在以xx為代表的xx資訊集團公司中心,，立足自己的本質(zhì)工作，做到干一行,，愛一行,，專一行，遇到困難不氣餒,，有了成績不驕傲,，體會困難像彈簧，你硬他就軟,，立志有志者事竟成,，艱辛只要功夫深鐵杵磨成針，充分發(fā)揮xx優(yōu)勢,，戰(zhàn)勝自我,，用信息和力量去換取前進路上的鮮花和光環(huán)。

企業(yè)發(fā)展演講稿共篇七

有一種職業(yè),，它情系萬家燈火,，給黑夜帶去光明；有一種職業(yè),，它方便阜陽三區(qū)農(nóng)民,，實現(xiàn)潔能高效的夢想。它,，就是我為之自豪,、為之奮斗?的阜陽農(nóng)電事業(yè)！

有一種精神,，看似平凡渺小,，它卻能成就不平凡的業(yè)績,；有一種精神，看似豪情萬丈,，它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神,。那就是：我的企業(yè)我做主！

六年前,，我踏進阜陽農(nóng)電事業(yè)的大門,。那時不足十來平方的辦公室里大都擺放著五、六張辦公桌,，還有寬寬大大的塑料藤椅,，看上去陳舊而擁擠?？晌也]有感覺到絲毫的失落和沮喪,，相反，在我心底深處涌動著強烈的歸屬感,。這兒,，將是我的另一個家；這兒,，將是我人生的另一道起跑線,！

作為新手，我在辦公室里做些收發(fā)文件報刊,、辦理職工養(yǎng)老保險等細瑣的事務(wù),。工作之余，我熱情的參與到企業(yè)的各項活動中,，趣味運動會、演講比賽,、春節(jié)聯(lián)歡會小品收電費的編排還有三八婦女節(jié)?茶話會上的魔術(shù)表演?，F(xiàn)在想起來就會覺得很有趣，那時對組織安排的任何活動都充滿了新奇和熱情,。

后來,，三區(qū)供電局變成了三區(qū)供電公司，農(nóng)網(wǎng)改造也風(fēng)風(fēng)火火進行了兩三年,，而我也從一個見習(xí)生成長為農(nóng)電事業(yè)的一名新生軍,，從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉著穩(wěn)重的辦公人員。我擔任過勞資專責人,，宣教員,。在每一個崗位上我腳踏實地的工作著，

學(xué)習(xí)

在我二十六歲的生日那天,，阜陽農(nóng)電公司正式成立了。那是一個值得紀念的日子,，我們同時獲得了更多的同事,，更多的朋友和友誼。如今已近三年,，三年的工作

生活

今天,，我依然做著收發(fā)的工作,。偶爾，我會有些許的遲疑和困惑,，難道我的價值只能體現(xiàn)在這簡單的重復(fù)勞動上,？我把困惑告訴了一位領(lǐng)導(dǎo),，她聽完了我的傾訴，語重心長的說,，“是你自己,，把自己定位在純粹收發(fā)員的崗位上，而且你并沒有做的和

其他

什么

曾有這么一個趣味動物比賽,，是小狗賽跑,。大家肯定在想小狗如何能夠會乖乖地向前跑，原來是在它的前方設(shè)計懸吊一根骨頭,。我們每個人也要給自己放塊骨頭,，精神的骨頭！我的人生我做主,，我的企業(yè)我做主,，把握自己，

珍惜

企業(yè)發(fā)展演講稿共篇八

元旦,，也被稱為“新年”，是指公歷的1月1日,。但在古代,，“元旦”即是今天的“春節(jié)”,，也就是農(nóng)歷新年。

元旦是很多國家的法定假日,；在中國大陸,、臺灣、香港和澳門,，元旦均為法定假日,；中國大陸及臺灣均作為法定假日休假一天。習(xí)俗方面,，“元旦”主要以各種方式互相祝福,，賀年卡是其中主要形式。

漢語“元旦”含義：“元”是開始,、第一的'意思,；“旦”即早晨天明的時間，也通常包含一天之意,。因此“元旦”就是一年的開始,、一年的第一天。民國以前,，元旦即現(xiàn)在的春節(jié),。

歷史上，中國各個朝代對“元旦”說法不一致

夏代為正月初一（夏歷1月1日）

商代為十二月初一（12月1日）

周代為十一月初一（11月1日）

秦王朝時期為十月初一（10月1日）

（參見農(nóng)歷,、夏歷,、殷歷和周歷的分別的記載）

中華民國成立后，孫中山為了“行夏正,，所以順農(nóng)時,；從公歷，所以便統(tǒng)計”,，定農(nóng)歷正月初一為春節(jié),，而以公歷1月1日為新年。

1949年9月,，中國人民政治協(xié)商會議第一屆全體會議通過使用“公元紀年法”,，將公歷1月1日正式定名為“元旦”，自此我國的每年1月1日就成我們家喻戶曉的新年“元旦”節(jié)日,。

企業(yè)發(fā)展演講稿共篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

午時好！

我非常驕傲我能參與到企業(yè)這艘激流勇進的航船揚帆遠行的過程,。在這個過程中,，不僅讓我在工作技術(shù)中得到提高，在生活中得到充實，也讓我的思想得到了升華,。

有一句話這樣說的：“如果你存在,，那么就不要讓自己可有可無的存在著?！睂Π?我存在,，我們存在，我們的企業(yè)存在,，所以我們要讓我們的存在變的更有價值----那就要做好身邊的每一件事情,，無論事情的多寡與俱細，讓我們的責任心無處不在!

企業(yè)的發(fā)展,，需要我們每一位員工,，積極努力，不斷創(chuàng)新,，要求我們在自己平凡的崗位上,，貢獻自己的全部力量。

做好本職工作是一個員工基本的職業(yè)道德,，也是對工作的一個最起碼的標準,。工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認真的工作態(tài)度,、勇于奉獻的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識,。而不是敷衍了事、得過且過,、更不是做一天和尚撞一天鐘地混日子,。只有把工作做到位，在工作中盡到自己的責任,，才能稱得上是一名稱職合格的員工,。

做好本職工作要從現(xiàn)實做起，從自己做起,，勇于主動承擔工作責任,，不知難而退，對工作盡心盡責,、樂于奉獻,，注重自身能力的培養(yǎng),，加強學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力和自身綜合素質(zhì)。充分體現(xiàn)團結(jié),、拼搏,、奉獻、創(chuàng)新的企業(yè)精神,。結(jié)合企業(yè)特點和企業(yè)文化,，樹立自己正確的事業(yè)觀、價值觀,，規(guī)范自己的行為,，為企業(yè)增光添彩,。

我們既然選擇了這項工作,，就該義不容辭,、滿腔熱情地去對待它,，專心專意做好它,，凡事就怕“認真”二字，對自己的工作認真負責,，不會的就潛心學(xué)習(xí),，不怕麻煩,，并從中找到工作樂趣,。正確地面對自己的工作，對于一個企業(yè)來說,，那將是一份不菲的財富,，因為我們每一名企業(yè)員工都代表著我們企業(yè)的形象，每個人都是一個窗口,，要知道自己的一言一行代表著一個企業(yè)的整體形象，甚至直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)的發(fā)展是依靠全體員工的共同努力來完成的,，每個人努力地做好自己的工作，擔當起自己的工作責任,，對整個企業(yè)而言其意義深遠而重大,。

眾所周知，滴滴細流,，匯成江河,。如果我們把本職工作做好，就是為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的一份力量,。在今后的工作中,，我會努力克服自己的不足，努力提高自己的素質(zhì)，虛心請教,、認真學(xué)習(xí),，努力做好自己的工作。為企業(yè)的發(fā)展,，添磚加瓦,。

我們的努力和用心是企業(yè)遠航的風(fēng)帆，讓我們不斷提升自己所在的崗位資源,，成為我們企業(yè)遠航的風(fēng)帆!企業(yè)將永遠在我心中!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工 也就是每一個金泰員工的命運,，金泰連鎖的發(fā)展與富強要靠我們每一個員工的貢獻與奮斗。我們應(yīng)該時時想想,，我為金泰做了什么,，而不是自己能得到些什么。熱愛金泰,，與金泰共進退絕不能只靠一句空話,。我從在一本書看到一個外國革命家，山陀爾說過：“我是你的,，我的祖國!都是你的,，我的這心、這靈魂;假如我不愛你,，我的祖國,，我能愛哪一個人?”那么我們應(yīng)該把愛企業(yè)的滿腔熱情落實到自己的實際工作中。愛崗敬業(yè),，求實奉獻;為公司的發(fā)展,，為公司的興旺添磚加瓦;為公司取得好的效益盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)的工作,，這才是熱愛企業(yè)的具體表現(xiàn),。我們都是華夏兒女，在我們心中永遠都不能磨滅一個人的存在,，他就是我們每個人心中的榜樣——雷鋒,。他曾經(jīng)說過：“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量,?！蹦敲次覀兘裉欤鳛榻鹛┻B鎖企業(yè)企業(yè)的一名員工,，我們個人的命運與企業(yè)的命運是密不可分,。公司是個人才華施展的天地，是個人實現(xiàn)理想的平臺,。人人努力工作,，公司才能興旺發(fā)達,，公司發(fā)展的好，個人才能有發(fā)展的空間,，有強大的金泰連鎖企業(yè)作堅強后盾,，我們個人的發(fā)展才能有保障。

企業(yè)發(fā)展了,，個人業(yè)務(wù)技術(shù)提高了，才能創(chuàng)造出高的價值,，而價值越高,，企業(yè)發(fā)展越快贏利越高，個人的收益也就越大,。所以在我們每一個工作者,，心中應(yīng)該有著我，與共命運;的堅定信念,，真實做到;公司興我則興;公司亡我的責任,，與公司共命運，只有這樣你的事業(yè)才會擁有成就,，只有這樣你才能獲得成功,。

企業(yè)發(fā)展演講稿共篇十

19xx年，xx旅業(yè)集團從一家縣政府招待所起步,，經(jīng)歷了23年的歷史洗禮,，形成了如今遍布全國，擁有酒店業(yè),、房地產(chǎn)業(yè),、建材業(yè)等多項目的知名企業(yè)。

20xx年我們迎合集團十二五戰(zhàn)略拓展規(guī)劃,，進軍被譽為國際旅游島的海南島,，并在海南省省會城市海口市,，成立了開元物業(yè)首家分公司,，并成功簽訂海口市政府第二辦公區(qū),、昌江棋子灣和萬海公寓的物業(yè)服務(wù)合同,，圓滿完成海口市第二辦公區(qū)的交付工作,。

我記得物業(yè)公司總經(jīng)理謝建軍先生曾作出重要指示：要求?？诜止疽欢ㄒ?wù)好、服務(wù)精,，在海南島打出開元物業(yè)的名氣,，現(xiàn)在我們可以自豪的說,，我們沒有辜負謝總的期望!當然，這是我們?？诜止镜男值芙忝脗児餐Φ慕Y(jié)果,。

記得我們剛進駐的時候，安保部的兄弟每天都是吃在工地,，住在工地,，沒有床，我們打的是地鋪,，蓮~山 課件 沒有食堂,，我們吃的是同事送來的盒飯，沒有很好的交通,，我們靠步行的堅持,，沒有時間洗澡.

我們只能忍受難聞的氣味;尤其是我們安全部負責人，每次都是人沒到,，身上的體香味就先到了,，他不想洗澡嗎?不是，他是沒時間;還有我們客服部的美女們,，都是剛報道就投入了緊張的工作當中,，每天核對鑰匙，開門,、鎖門,，為了整理好鑰匙他們貼標簽，串鑰匙環(huán),，一不小心就把手扎破了,，但是他們從來沒有一句怨言。

有一天,，一位客服部女孩在串鑰匙的時候說真累,，真想好好躺躺，這是真心話,，他真的累了,，還好有一個開心果，他說,，來躺在我身上,，真皮大沙發(fā)，在場的人都哄堂一笑,，一身的疲倦暫時得到了緩解,，其實我心里也在說，我也很累,，你的真皮大沙發(fā)我也想躺躺,。

經(jīng)過客服部不懈的努力,，2500個房間，7500把鑰匙在交付的時候沒有出現(xiàn)一例錯誤!還有我們的設(shè)施部,， 34萬方的大盤,，我們在10天的時間完成了全部的接管驗收，我不得不說這是個奇跡!奇跡的背后是他們的努力.

比如說：為了完成接管驗收,，他們都是夜里12點下班,，幾乎每個人的腳都有浮腫的現(xiàn)象，眼睛都是紅紅的,，那不是紅眼病,，那是熬夜熬的!設(shè)施部的一名同事，在接管驗收房間窗戶是否完好的時候,，被突然掉落的玻璃砸得露出了骨頭,，他竟然說沒事,，第二天照常上班,，這就是我們開元精神。

餐廳為保障3500名公務(wù)員和我們?nèi)w員工就餐,，在廚房施工還沒有完成,，水電都不太正常的情況下，已經(jīng)進入現(xiàn)場工作,，他們每天都是超負荷工作,，他們承載了太大的壓力，在此我想說,，餐廳的兄弟姐妹們你們辛苦了!

來?？诘倪@近半年的時間，我們的團隊走過了一段曲折與光明相伴,，歡笑與淚水同在的漫長道路,。

這一路走來，我們曾有過艱辛,，曾有過無奈,，可是我們開元物業(yè)人不屈不撓，一代又一代把辛勤的汗水注,，作為一個開元人,，我們每天都會面臨不同的事情，都會有很多感受,，其中的苦辣酸甜,，都譜成了一首首為業(yè)主服務(wù)的歌。

“以誠待人,，用心做事”,，開元物業(yè)?？诜止镜拿恳粋€開元人都在以實際行動驗證著這句話，以我們的真心換取業(yè)主的誠心,。

一句貼心的問候,，會換來一個會心的微笑;一個微小的動作，會得到業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

我們每天都在做著平凡而偉大的事,，我們每天都在平凡和高尚中度過，我們常常被每一件細小的事情感動著,、溫暖著,，哪怕一個會心的微笑、一句鼓勵的話語,、一個簡單的動作,，都讓我們感到欣慰，哪怕再苦再累再委屈,，也讓我們覺得我們的付出是值得的,。

“服務(wù)工作就像一個回聲壁，你付出的笑臉并不是沒有回報,。當你快樂地面對工作,，工作也能回報給你快樂。我們用真誠去服務(wù)每一位業(yè)主,，用我們的真心去感動每一個業(yè)主,，”這就是我們開元人。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

社會和諧,，是人們長久以來的美好理想和愿望，我們**公司做為一家在煤礦行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),，長久以來一直將構(gòu)建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標,，因為企業(yè)有了和諧才會有發(fā)展，才會有可持續(xù)發(fā)展的演進和升華,。

創(chuàng)新,，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，它是一個民旅的靈魂,，同時也是一個保持企業(yè)充滿活力的源泉與財富之源,。

只有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家，只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族,，只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè),。

我們縱觀古今中外，國家,、民族,、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強盛的不勝枚舉,，西方強國就是憑借創(chuàng)新成為世界強國，美國的微軟更是創(chuàng)新的典范,，比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕,，最根本的就是他通過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。

我們**公司也是創(chuàng)新的楷模,，我們不僅創(chuàng)造了技術(shù),，更主要的是我們創(chuàng)新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展,，我們**公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史,。

我們敢于正視困難，敢于挑戰(zhàn)未來,，敢于迎合時代發(fā)展創(chuàng)新,，保持與時代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因,。

國內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成,，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象,，這就是海爾企業(yè)的精髓,，它體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新,、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實的'企業(yè)風(fēng)貌,。

現(xiàn)如今我們的公司更加強盛了,，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了,。

看,，機器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作著,，干凈的職工食堂,，不時飄來飯菜的香味;聽，幼兒園里孩子們的歡歌笑語,，俱樂部里合唱團的高昂歌聲,，多么和諧、溫馨的家啊!

所有這一切都證明了我們**公司是一個充滿溫情的,、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力,、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛,、團結(jié)協(xié)作的員工,。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。

在這個團隊中,，只要我們緊緊地擰在一起,，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,，我們就是整個太陽,，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,，我們就能笑傲江湖,、屹立群雄。

朋友們,，讓我們團結(jié)一心,，樹立大局意識，形成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神,，繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作,，把我們***公司的礦山建設(shè)成為和諧富饒的新礦山!

社會是一個大舞臺，看誰更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操,，能舒筋活絡(luò),，譜寫跳動的脈搏。

而在這里我想說的是,，創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫,，放飛激情，收獲的是紅紅火火,。

朋友們,、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標早日實現(xiàn),，讓我們大家一同攜起手來,，做黃金精神、黃金速度的踐行者,，和諧創(chuàng)新謀發(fā)展,，共創(chuàng)新世紀的篇章!

謝謝大家!

企業(yè)發(fā)展演講稿共篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,、女士們,、先生們：

非常榮幸地參加xxx青年企業(yè)家高峰論壇，并有機會作為企業(yè)界代表在論壇上發(fā)言,，與在座的領(lǐng)導(dǎo),、專家和企業(yè)家朋友共同交流、探討企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級之道，深受鞭策和鼓舞,。

溫州是一個創(chuàng)造奇跡和神話的地方,，在這片神奇的土地上，造就和正在造就成千上萬個企業(yè),。實踐證明,，依靠我們溫州人的“四千精神”把企業(yè)做起來并不難，但如何把企業(yè)做大做強,，確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青,？是近年來我們一直在苦苦思索、并千方百計努力的一大難題,。這也是我們今天舉行這樣一個論壇的用心所在,。

有人曾經(jīng)對中國民營企業(yè)的壽命進行研究，結(jié)果表明平均壽命只有3.5歲,。溫州的民企我想大概也不例外,。如何打破這種短命的格局，讓我們的企業(yè)活得長久一點,，活得健康一點,，活得強壯一點，活得優(yōu)秀一點,，活得滋潤一點,？我想圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級的主題，結(jié)合我們興樂的實際,，介紹一些做法和粗淺的體會,。

發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵

興樂集團是一家專業(yè)生產(chǎn)電線電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營企業(yè)，成立于1995年,，目前在國內(nèi)同行中排名第四位,，浙江省第一位,。興樂發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段,。第一階段（1995年-1999年）：為初創(chuàng)和原始積累階段，當時企業(yè)規(guī)模較小,，注冊資本僅1500萬元,，總占地面積不足10畝。第二階段（2000年-2003年）：為規(guī)模發(fā)展階段,，峽門工業(yè)園的建成,，高壓電纜生產(chǎn)線投產(chǎn)，與青島電工合作,，興樂產(chǎn)品開始向中高端市場邁進,。第三階段（2004年-現(xiàn)在）：為跨越式擴張階段。2004年收購黃山世峰集團，重組黃山銅業(yè)公司,，2005年通過并購重組,，興建起現(xiàn)代化的松陽工業(yè)園，2008年底組建黃山興樂集團,，2008年元旦,，黃山興樂集團二期工業(yè)園奠基。目前已擁有技術(shù)開發(fā)中心3個,，制造基地24個,，成員企業(yè)50多家，注冊資本金5億元,，總占地2190畝,，總資產(chǎn)12億元，年生產(chǎn)能力80億元,。

興樂之所以能夠從小到大,，最基本的經(jīng)驗之一，就是實施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略,。

戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展來說,，是靈魂，是綱領(lǐng),，是旗幟,。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，發(fā)展一定是盲目的,，而錯誤的戰(zhàn)略必然導(dǎo)致企業(yè)的失敗,，甚至死亡。因此,，正確的發(fā)展戰(zhàn)略就成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在,，沒有正確的發(fā)展戰(zhàn)略，想把企業(yè)做大做強做持久只能是一廂情愿,。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既沒有固定的模式,，需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略,；但它又不是異想天開的空穴來風(fēng),，需要因時、因地,、因企業(yè)實際而定,。

近幾年，溫州的不少企業(yè)紛紛走上多元化經(jīng)營的道路,，也不乏成功的典范,。但我們并沒有照抄照搬別人的經(jīng)驗,，而是依靠自身優(yōu)勢，走自己的發(fā)展道路,。興樂是目前國內(nèi)電線電纜產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一,，在電線電纜的技術(shù)、設(shè)備,、品牌,、市場等方面都有明顯的優(yōu)勢，圍繞主業(yè)把企業(yè)做強,，是我們的主攻方向,。經(jīng)過深入分析，反復(fù)論證,，我們把“縱向一體化,、橫向關(guān)聯(lián)化”確定為企業(yè)長期堅持的發(fā)展戰(zhàn)略。

縱向一體化,，就是沿著電線電纜主業(yè)縱向發(fā)展,，即發(fā)展電線電纜上下游產(chǎn)業(yè)，上至高端電纜制造設(shè)備,、原材料,，下至電纜附件、橋架,、母線等,，形成興樂主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?！耙惑w化”的企業(yè)為集團的全資,、控股企業(yè)。我們稱之為“求所在求所有”,；,；橫向關(guān)聯(lián)化，就是發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè),，如金具,、高低壓成套電氣、盤具,、物流,、安裝等，以滿足市場,、客戶的一體化投標、一條龍服務(wù)需求,?！瓣P(guān)聯(lián)化”的企業(yè)則多是以參股的形式出現(xiàn)，目的是與更多的企業(yè)聯(lián)合，參與市場競爭,。我們稱之為“求所在而不求所有”,。縱橫交錯,，形成興樂產(chǎn)業(yè)集群,。我們形象地把它比作是一篇優(yōu)美的散文——形散而神不散。

電線電纜產(chǎn)品運輸成本高,，加上溫州土地奇缺,，公司為謀求發(fā)展，采取“分散式布點,、跨區(qū)域綜合性布局”的方法,，以總部溫州制造基地為核心，向浙江,、江西,、安徽、寧夏,、內(nèi)蒙古,、山東等地輻射，通過收購,、兼并,、重組等多種形式，在國內(nèi)形成了六大電線電纜生產(chǎn)基地,，在總部外的工業(yè)園,、制造基地面積2000多畝。

為使“一體化”產(chǎn)業(yè)不斷強筋健骨,，2008年底前,，興樂與甘肅白銀市簽訂了長通電纜集團并購項目已意向書，并與北京遠能電纜廠,、西藏鹽湖礦業(yè)簽訂合作項目合同,。2008年新年伊始，占地面積200畝,，投資2億元黃山興樂集團二期工程開工興建,，2008年7月建成后，銅加工年生產(chǎn)能力6萬噸,，年產(chǎn)值36億元以上,，利稅3億元左右，提供就業(yè)1000人以上,。興樂一體化的產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷延伸,。由于生產(chǎn)基地在國內(nèi)分散布局,，用戶訂單能夠及時就近生產(chǎn)，短途運輸,，加上外地土地,、人力、水電等綜合成本較低,，使企業(yè)經(jīng)營成本明顯下降,，服務(wù)效率提高，效益成倍增長,。興樂經(jīng)兼并重組后成立的黃山興樂集團,、浙江興樂電線電纜制造有限公司。

企業(yè)發(fā)展演講稿共篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

下午好!

首先,，請允許我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動圓滿成功。謝謝!大家都知道"天下興亡,，匹夫有責",。那么，作為的一員,，我今天的演講主題是"公司發(fā)展,，你我有責"。

在進入正題前,，我給大家講個小故事,，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟,，常吵架,。一天，父親把他們叫來,，拿出幾根筷子,，分給每個兒子一根說："你們都折下手中的筷子!"幾兄弟都照做了，不費吹灰之力,，都一折就斷,。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說"你們再試試看,。"幾兄弟都試了,，誰也折不斷。父親語重心長地說：看,，一根筷子很容易就折斷了,，一把筷子多結(jié)實啊!故事講完了，怎么樣?大家都聽過吧?啊?沒聽過,，那沒聽過的都是沒折過筷子的,。呵呵......言歸正題,，其實這簡單的故事反映了"團結(jié)就是力量",。不管你身處何職,，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員,，我們都深感自己在@@的發(fā)展中有一份責任,，有一份擔當。

可能很多人會覺得這些很虛偽,，心里犯嘀咕：你賺錢比我多,，是該講些冠冕堂皇的責任啊擔當什么的。我只是個普通的打工者,，企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān),。可是,，朋友,，你想錯了!即使身為高層，也是打工者,，一名高級打工者,，給老板打工。即便是老板,，他也是打工者,，給消費者打工，給社會打工,。呵呵,，所以我們都是打工者。既然都是打工者,，就不存在什么高低之分,，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不同罷了,。但我們的最終目的還是一樣的,，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會說,，不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎?他們會決策,，會領(lǐng)導(dǎo)，我一個小小的職員起不了什么作用?大家同意這個觀點嗎?啊?同意?那你就錯了!既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢?既然你就職于這崗位,，必定是工作需要你,，需要你。即使是一個簡單的包裝工,，如若沒有你的工作,，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序,，就不是一個完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶,。所以,，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟,，但你我團結(jié)努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ),。

巨人的肩膀上說一句：以@@為支點，撬起你我的一片天地吧!

最后,，我自編一句口號"各安其職,，各守其責。團結(jié)一心,，共創(chuàng)輝煌,。"

企業(yè)發(fā)展演講稿共篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

很高興認識大家,，很高興跟大家研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。

我今天要努力做到兩點：第一,，幫助大家增加一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本知識,；第二，幫助大家解決一些實際面臨的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題,。

最近幾年,，企業(yè)管理培訓(xùn)活動雖然可以說如火入荼，但是存在"一多一少"現(xiàn)象：多的是員工們所需要的專業(yè)知識培訓(xùn),，少的是經(jīng)理們所需要的企業(yè)戰(zhàn)略知識培訓(xùn),，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓(xùn)就更少了。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓(xùn)少與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論不成熟有關(guān),。雖然黨中央發(fā)出要"加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究"的號召已經(jīng)好幾年了,，但是至今在書店里也見不到一本系統(tǒng)論述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的書，能夠見到的都是競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略方面的書,。這是件令人遺憾的事,，沒有這樣一本書作指導(dǎo)，大家研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就很不方便,。

在這樣一種情況下,，我講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也比較困難，原因是很難找到參考資料,。不過,，這也有好處，就是沒有什么框框，便于探索和創(chuàng)新,。我今天講的內(nèi)容主要是自己的咨詢感悟,，是自己在八年戰(zhàn)略咨詢過程感悟出來的一些東西，不存在那種司空見慣的抄襲現(xiàn)象,，可是說是自成一派,。我講得雖然比較新，但不能保證正確,，僅供大家參考,。為了發(fā)揚學(xué)術(shù)民主,，我只是做一個中心發(fā)言,，不搞一言堂，講完之后請大家發(fā)表意見,。我相信通過今天的研討活動,，咱們大家都能加深對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認識。

請大家放心,，我今天要講的內(nèi)容多少還是有點把握的,，因為其核心觀點已經(jīng)接受過一年多時間的考驗。一年前,，我曾經(jīng)寫過一篇文章,，題目是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。到目前為止,，這篇文章已經(jīng)在以下的核心網(wǎng)站發(fā)表：中國營銷傳播網(wǎng),、世界經(jīng)理人文摘網(wǎng)、世界經(jīng)理人網(wǎng),、中國管理傳播網(wǎng),、上海國家會計學(xué)院網(wǎng)、光華管理網(wǎng),、中國投資協(xié)會網(wǎng),，還有國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)。這篇文章還獲得了20xx年中國西部人文科學(xué)一等獎,。今天講的"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略"實際上是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》這篇文章的拓展,。既然《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》已經(jīng)在上述網(wǎng)站發(fā)表了，尤其是被國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)發(fā)表了,，并且還獲了獎,，那么至少可以說它不會存在太大的問題。盡管如此,，我也不敢說自己講得都對,，所以只想在這里跟大家共同研討。請大家一定不要迷信我講的內(nèi)容,，一定要保持自己的獨立思考,。

我的中心發(fā)言內(nèi)容有五個部分：第一部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì),，第二部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義，第三部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容,，第四部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定,，第五部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。計劃上午講前兩個部分,，將完之后大家互動,；下午講后三個部分，講完之后大家互動,。

首先聲明一下,，我講得再深入淺出，其中的意思也是不好懂的,。例如：我要是講"不僅要重視無形資產(chǎn),，也要重視無形資源"，這句話大家雖然一聽就明白,，但是要迅速理解無形資源的含義并不那么容易,，因為我講的內(nèi)容都比較概括，也比較抽象,。如果不概括,、不抽象，用這么短的時間根本講不完,。在大學(xué)要是開這門課估計需要300來課時,。時間短、內(nèi)容多就必須概括,。

向大家提一個建議：在聽我講的時候最好不要一個勁兒的記錄,，記個要點就行了。為了便于大家記錄,，凡是要點我都會重復(fù)一遍,。記完了要點就集中精力理解我講的是什么意思。大家在聽完之后如果感興趣,，可以到互聯(lián)網(wǎng)上去下載那篇《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》,。跟大家說一個下載的方法，下載方法是很容易的,，上網(wǎng)之后,，只要在地址欄上寫上"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論"幾個字，一回車就找到了,，因為許多網(wǎng)站都刊登了這篇文章,。也可以到國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)去直接看；還可以到中國管理傳播網(wǎng)去下載我的電子書《企業(yè)戰(zhàn)略新論》，在這本書上有我寫的70來篇關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的文章,。

企業(yè)發(fā)展演講稿共篇十四

創(chuàng)新是人類發(fā)展永恒的主題,，創(chuàng)新是國家進步的動力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,，發(fā)展的希望在創(chuàng)新,。

而理念創(chuàng)新則是開展客運企業(yè)創(chuàng)新的重要前提，客運企業(yè)理念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)目標,、企業(yè)哲學(xué),、企業(yè)精神、企業(yè)道德,、企業(yè)作風(fēng),、企業(yè)宗旨等六個方面。

本文就客運企業(yè)精神的設(shè)計作一些探討,。

人活著,，就要有一點精神。

企業(yè)存在和發(fā)展,，企業(yè)員工群體也應(yīng)該有一種精神—企業(yè)精神。

企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮,，是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn),，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為謀求自身的生存發(fā)展而長期形成并為員工所認同的一種健康向上的先進群體意識,，集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念,、競爭觀念、道德觀念,，代表著企業(yè)共同的信念,、員工一致的價值觀，是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,。

因此,，設(shè)計企業(yè)精神，首先要尊重廣大員工在實踐中迸發(fā)出來的積極精神狀態(tài),，要恪守企業(yè)共同價值觀和最高目標,、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則，要體現(xiàn)時代精神,、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會,、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對員工精神風(fēng)貌的總體要求。

以此為指導(dǎo)思想設(shè)計出來的企業(yè)精神,，方能既“來源于生活又高于生活”,，成為鼓舞全體員工為實現(xiàn)企業(yè)最高目標而奮斗的強大精神動力。

企業(yè)精神的設(shè)計應(yīng)是有效性、合理性,、操作性的完善結(jié)合,，使企業(yè)價值導(dǎo)向與目標導(dǎo)向融為一體。

企業(yè)精神的設(shè)計方法有以下幾種,。

1.員工調(diào)查法,。

把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進行廣泛的調(diào)查,，再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定,。

這種方法一般在更新企業(yè)文化時采用，缺點是需要花費較長的時間和較多的人力,，觀點可能比較分散,，但由于來自員工，有很好的群眾基礎(chǔ)而容易被大家接受,，很快深入人心,。

2.典型分析法。

每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄,，這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素,，因此，對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的分析和研究,，確定企業(yè)精神,。

這種辦法工作量較小，也容易被員工接受,，但在企業(yè)英雄不是非常突出時,，選取對象比較困難，不易把握,。

3.領(lǐng)導(dǎo)決定法,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題，加之他們對企業(yè)歷史,、現(xiàn)狀的了解比較深入,，因此由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。

此法最為高效快捷,，但卻受領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的影響較大,，在推行的時候宣傳工作量較大。

4.專家咨詢法,。

將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀,、存在的問題及經(jīng)營戰(zhàn)略等資料提供給對企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問公司，由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗,，設(shè)計出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神,。

這種方法確定的企業(yè)精神站得高,、看得遠，有時不一定能夠很快被員工接受,，因而宣講落實的過程稍長,。

我們xx汽運集團的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻,、爭先,、創(chuàng)優(yōu)”。

“敬業(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì),，南通汽運集團將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神,，則具有深刻的內(nèi)涵。

要求全體干部職工忠于事業(yè),、忠于職守,。

“奉獻”是員工獨具的精神境界，弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻,。

奉獻,，就是要有無私的精神、忘我的境界,，要有“寧可自己千般苦,，不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。

真正做到一切替旅客著想,，一切對旅客負責,，一切讓旅客滿意。

“爭先”是員工必須具備的實踐品德,，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進、爭一流,、爭錦奪標,，這是一種鼓足干勁、力爭上游,、斗志昂揚,、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌;其二是積極探索、勇于創(chuàng)新,、敢為人先,。

“創(chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準則，創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，樹立優(yōu)良的形象，永遠處于優(yōu)勝者的行列,。

對客運企業(yè)而言,，創(chuàng)優(yōu),，既是構(gòu)建和諧社會的需要，又是當前樂于競爭增加企業(yè)效益的需要,。

客運企業(yè)要不斷把握旅客的服務(wù)需求,，提出新的理念、新的舉措,。

做到人無我有,、人有我優(yōu)、人學(xué)我新,、突出個性,、超前趕先。

“敬業(yè),、奉獻,、爭先、創(chuàng)優(yōu)”八個字組成的四組詞相互關(guān)聯(lián),，關(guān)系層層遞進,，集中反映了xx公司汽運人扎實工作，奉獻社會,、勇于爭先,、不斷進取、爭創(chuàng)一流的雄心和精神風(fēng)貌,。

各位聽眾：

你們好,，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。

我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》,。

創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一,，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官,。

所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法,。

在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導(dǎo)致競爭局面不斷擴張的情況下,，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代,。

因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求,。

只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存,，顧客是企業(yè)的生命之源。

可是我們怎樣才能不斷地滿足客戶呢?也許答案有成千上萬種,，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本,。

現(xiàn)在“創(chuàng)新或死

亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲,，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn),，但人們是否真的'理解創(chuàng)新呢?很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失,，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。

著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情,。

進一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù),，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。

因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美,，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法,，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。

的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱,，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是通過嘗試,、錯誤和機會,，準確地說就是意外來作出最佳方案?！眲?chuàng)新很多時候需要資金,，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險中透漏出的成功機會,。

創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān),，而是與需求有關(guān)。

明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目,，成功的概率也就增大了,。

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。

這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法,。

現(xiàn)實中有許多活生生的例子,。

為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。

google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境,。

創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展,。

我記得三年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，我玩qq的時候感覺滿足不了我的需求,，從此三年來再也沒有上過騰訊qq，三年后的今天我讀了大學(xué),，因交際需要再次登陸qq,，騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。

我花了一段時間才適應(yīng)并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù),。

我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因,，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶,，不斷開拓著新的客源 我們天天講要創(chuàng)新,，但不能盲目的創(chuàng)新,，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求,。

這是一個目標市場不斷細分的年代,，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求,，然后滿足需求,。

而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。

沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的,，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅?，一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話,。

只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求,，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。

先前在某本書上看到過“破壞性技術(shù)”這個詞,，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術(shù)創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界,，這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌,，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生,，又有另一些既有的企業(yè)消亡。

譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)

新,，譬如ipod播放器的熱銷,，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。

如果我們想使一個企業(yè)成功,，獲得可觀的利潤,，那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關(guān)注其播種、成長,，更要重視收獲結(jié)果,。

只有搞出來的創(chuàng)新可以解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合,，實現(xiàn)商業(yè)化運作,，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

由于準備匆忙,，有些地方可能還存在的失誤,，敬請各位老師批評、指正,。

我的演講完畢,，謝謝!