總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)護(hù)理篇一
20xx年即將成為過去,盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),,良好的開端在成功的結(jié)束之后,。
首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,??浦R欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程,。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:
2.每日靜點(diǎn)取藥,,均由我們護(hù)理人員自己做,避免陪護(hù)來回取藥,,更好的照顧患者,。
3.建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,,減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。
將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
針對護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,,對操作項(xiàng)目,按操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,完成繼續(xù)教育及帶教工作,。
不斷充實(shí)??浦R,派護(hù)士長到醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,提高技術(shù),,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí),。加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,,保證帶教質(zhì)量,完成帶教任務(wù),。
一年的付出,,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個(gè)年度展開之際,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。
婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)護(hù)理篇二
在一年的.工作,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,,貫徹“以病人為中心,,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。
首先,,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程,。
另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:
3,、推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便;
4,、建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,各班參閱,,減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,,取得特殊的良好效果,。
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,,我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),,每個(gè)星期二的上午的會議上,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),,由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果,。
雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),,但在行動方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生,。
在即將過去的一年,,眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),并確定以教育,,指導(dǎo),,批評和幫助,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,?;叵肫饋恚幸恍┻M(jìn)步和提高,,同時(shí),,還有一些不足之處,展望未來,,應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處,,克服其弱點(diǎn)。
婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)護(hù)理篇三
忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,,,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,,為成為過去的17年畫一個(gè)圓滿的句號。
首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,專科知識欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程,。
3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,各班參閱,減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。
5.聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,,取得特殊的良好效果,。
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
針對護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量。
不斷充實(shí)專科知識,,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國家級一篇,,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受??浦R兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個(gè)年度展開之際,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。
婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)護(hù)理篇四
我院將優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)確定為我科后,我科全體護(hù)理職員在總護(hù)理部的指導(dǎo)下,,積極做好各項(xiàng)預(yù)備工作,,加強(qiáng)對全科護(hù)理職員優(yōu)良護(hù)理服務(wù)相干知識的培訓(xùn),于二零逐一年七月優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)正式啟動,,在全體護(hù)理職員的共同努力下,,通過不斷總結(jié)不足,不斷探索,,不斷學(xué)習(xí),,使我院的優(yōu)良護(hù)理試點(diǎn)工作獲得了階段性的成績,現(xiàn)將具體工作總結(jié)以下:
一、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作實(shí)施情況
(一),、改變排班模式
1,、根據(jù)工作需要實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干患者,確定了兩個(gè)責(zé)任組長分兩組共13每位責(zé)任護(hù)士分管6-7位患者,,實(shí)行責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在崗,,24小時(shí)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理,、病情觀察,、醫(yī)治、康復(fù),、健康指導(dǎo)等,,為患者提供連續(xù)、全程無縫隙的護(hù)理,。
2,、排班周期為一個(gè)月,,護(hù)士們可以了解自己一個(gè)月的排班,,有效調(diào)控自己的時(shí)間。
3,、增加薄弱時(shí)間段的護(hù)理職員,,主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù)理。
(二),、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
1,、為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護(hù)理,根據(jù)患者的具體情況,,有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目,。如:剪指甲、洗頭,、溫水擦浴等等;按需要給予翻身,、拍背、協(xié)助排痰,,必要時(shí)給予吸痰,,指導(dǎo)有效咳嗽.根據(jù)病情選擇適合的臥位.婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能夠自理,在病情答應(yīng)的情況下,,我們鼓勵患者自己做好部份生活護(hù)理,,增加病人,減輕病人的病人角色依靠,。
2,、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理:天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單及被套,詢問夜間睡眠等情況;晚上整理患者床單元,,開窗透風(fēng),,為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護(hù)理。
3,、加強(qiáng)了安全護(hù)理:加強(qiáng)病人身份辨認(rèn)(腕帶,、床頭卡)使用安全警示標(biāo)識,包括防跌倒,,防壓瘡,,防墜床等,對危重的患者給予護(hù)欄等保護(hù)措施,,確?;颊甙踩?/p>
(三),、落實(shí)健康教育
1,、進(jìn)院時(shí)護(hù)士主動熱忱的自我介紹,進(jìn)行進(jìn)院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士,、病區(qū)護(hù)士長,,具體介紹病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等,,進(jìn)住后責(zé)任護(hù)士會根據(jù)患者的病情份階段性的進(jìn)行健康教育,,講授疾病的的有關(guān)知識,飲食指導(dǎo),,排便護(hù)理,,休息指導(dǎo)等等;,為了做好健康教育,,每位責(zé)任護(hù)士都會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬,,陪人更換一名講一名,對患者易忘難懂的知識反復(fù)進(jìn)行宣教,,直至每位患者,、每位家屬都把握健康教育知識。對文化知識水平較高的患者我們會給予患者書面的東西,,經(jīng)過我們講授后再加強(qiáng)自己學(xué)習(xí),。
2、加強(qiáng)了患者口服用藥的安全,,每位住院病人我們都建立了口服藥單,,天天由責(zé)任護(hù)士核對口服藥單后再發(fā)放,講授用藥有關(guān)知識,,催促患者及時(shí)服藥,。從而改變了原來口服藥由患者自己調(diào)配后口服的不安全隱患,。
(四)、落實(shí)分級護(hù)理指導(dǎo)原則,。
1,、落實(shí)了巡查制度,責(zé)任護(hù)士根據(jù)所管患者的護(hù)理級別,,能按護(hù)理級別按時(shí)巡查患者的病情,,對患者的病情能全面把握。
2,、落實(shí)了特,、一級護(hù)理患者的晨晚間護(hù)理、口腔護(hù)理,、飲食護(hù)理,、臥位護(hù)理、床上擦浴,、管道護(hù)理等一系列護(hù)理,,確保患者在住院期間干凈,、整潔,、舒適。
下一步我們將加大宣傳力度,,進(jìn)一步營建氛圍,,在細(xì)節(jié)服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生和健康教育方面再下工夫,,繼續(xù)主動加強(qiáng)巡查,減少患者呼喚次數(shù),,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,加強(qiáng)與患者的有效溝通,在病區(qū)增加溫馨提示,,加強(qiáng)護(hù)理職員的理論知識及技術(shù)操縱的培訓(xùn),。切實(shí)為住院患者提供及時(shí)正確個(gè)性化的優(yōu)良護(hù)理服務(wù),邊摸索,,邊改進(jìn),,邊完善,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,力爭快速提升優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,努力做到使患者滿意,政府滿意,,社會滿意,。
婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)護(hù)理篇五
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2019年半年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,完成了護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。1,、制定了護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。2,、堅(jiān)持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。3,、認(rèn)真落實(shí)婦產(chǎn)科護(hù)理常規(guī),。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:并根據(jù)護(hù)士長手冊訂出的科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果。2,、每月召開護(hù)理業(yè)務(wù)查房對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。3、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:每月召開病區(qū)護(hù)士例會一次,,內(nèi)容為:安排本月工作重點(diǎn),,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)相關(guān)資料。3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平,。
落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。繼續(xù)開展健康教育,,,,并對滿意度調(diào)查中存在的`問題提出了整改措施,評選出了護(hù)士,。每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足,。對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
“5.12護(hù)士節(jié)”護(hù)理部舉行了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)演講比賽,并評選醫(yī)院最美護(hù)士給予了獎勵,。上半年護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,。加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。每個(gè)季度對病區(qū)治療室進(jìn)行空氣培養(yǎng)。科室堅(jiān)持了每天對治療室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用75%酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每半年對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。定于每周一科室大掃除。
堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、使病員得到了周到的服務(wù),。6月份婦產(chǎn)科3樓被評為“院容院貌優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)’。
病區(qū)存在不足:
不高,,無菌觀念不強(qiáng),,不善溝通。2,、護(hù)理書寫欠規(guī)范,。3、未按護(hù)理分級制度巡視病人,。4,、護(hù)士長及帶教組長忙于日常事務(wù),疏于管理病房管理尚不盡人意,。5,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還有待提高,。下半年計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,平時(shí)工作習(xí)慣差,,下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。經(jīng)常深入病房檢查、督導(dǎo)考評,。以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提高整改措施。
二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,,提高查房效果。
改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的,。同時(shí),,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平,。
四.認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理
1.責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé),每個(gè)護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé),,為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,,及時(shí)與醫(yī)生溝通,,隨時(shí)與患者溝通,對患者開展個(gè)體化全程的健康教育,,幫助患者認(rèn)識疾病,,恢復(fù)自知力,提供支持性的心理護(hù)理,,做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理2.分管護(hù)士到新入院病人床前主動自我介紹,,并介紹主管醫(yī)師、護(hù)士長,、同病室的病友,;示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法,;向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境,,包括護(hù)士站、醫(yī)生辦,、開水房,、洗漱間、廁所等具體位置,。住院須知,、探視、陪伴制度,、病房有關(guān)規(guī)章制度,、操作、檢查注意事項(xiàng),、疾病的康復(fù)知識,、心理護(hù)理、出院指導(dǎo)等,。
五,、加強(qiáng)與患者的溝通,,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。
良好的護(hù)患溝通,,能使護(hù)士感到工作順利,心情舒暢,,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,,在下一步的工作中,,我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,特別是對于那些不善于溝通的護(hù)士,,將著重指導(dǎo)。
六.加強(qiáng)對新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教工作
1.新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士必須有帶教組長親自帶教,,制定相應(yīng)帶教計(jì)劃,,定期、不定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核,。2、日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)指出,令其改正,。3,、年資高的護(hù)士做好傳、幫,、帶工作,。4、加強(qiáng)思想教育,,促進(jìn)其對護(hù)理工作的認(rèn)知,。
下半年,我愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),,護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。
婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)護(hù)理篇六
2018年即將成為過去,,盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步,;沉淀積累,,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后,。
首先,,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:
2.每日靜點(diǎn)取藥,,均由我們護(hù)理人員自己做,,避免陪護(hù)來回取藥,更好的照顧患者,。
3.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,各班參閱,減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。
將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全,,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
針對護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,,對操作項(xiàng)目,按操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,,完成繼續(xù)教育及帶教工作。
不斷充實(shí)??浦R,,派護(hù)士長到xx醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,,完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí),。加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,保證帶教質(zhì)量,,完成帶教任務(wù),。
一年的付出,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個(gè)年度展開之際,,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。
婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)護(hù)理篇七
在一年的工作,,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,貫徹“以病人為中心,,為核心”的服務(wù)理念,,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。
一,、腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起
首先,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,專科知識欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程,。
另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:
1,、改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性,。
2,、改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果,。
3,、推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便,。
4、建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,各班參閱,減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,,取得特殊的良好效果,。
二、抓制度落實(shí),,明確工作分工,,防范工作漏洞
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。
三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,完成布局改造
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,,加強(qiáng)疫苗管理。另外,,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
四,、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,,我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),,每個(gè)星期二的上午的會議上,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),,由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果,。
雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),,但在行動方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生,。
在即將過去的一年,,眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),并確定以教育,,指導(dǎo),,批評和幫助,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,?;叵肫饋恚幸恍┻M(jìn)步和提高,,同時(shí),,還有一些不足之處,展望未來,,應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處,,克服其弱點(diǎn)。
婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)護(hù)理篇八
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忙碌,、充實(shí)的xx年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,為成為過去的14年畫一個(gè)圓滿的句號。
首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,??浦R欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果,。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,,改為問病人姓名,讓病人主動回答,,避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,各班參閱,減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,,也留給病人全家,取得特殊的良好效果,。
將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的'控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,,加強(qiáng)疫苗管理。另外,,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
針對護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量,。
不斷充實(shí)專科知識,,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國家級論文一篇,,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受??浦R兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個(gè)年度展開之際,,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。
婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)護(hù)理篇九
忙碌,、充實(shí)的20××年匆匆而過,回顧一年來的工作,,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,,在科主任的帶領(lǐng)下,始終堅(jiān)持把“以病人為中心,,保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,,以“鞏固xx醫(yī)院,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo),,嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,,圓滿的完成了20××年的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
今年x月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,,在工作中,,我深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,要想一個(gè)科室能夠和諧,、上進(jìn),、有凝聚力、出成績,,就必須要具備正確的管理技巧 ,,同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士,,積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情,,合理的組織、協(xié)調(diào),、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,,通過我的管理和全科室護(hù)士的配合,,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,每個(gè)人的工作熱情很高,,工作效率有效,,成績突出。
1,、腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
科室護(hù)士偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病 人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性。
2,、抓制度落實(shí),,明確工作分工,防范工作漏洞,。
將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士,、組長和護(hù)長三人負(fù)責(zé),,形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,組長把關(guān),,護(hù)長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。將工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。
3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,,同時(shí)完善疫苗注射程序,,加強(qiáng)疫苗管理。
4,、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理,。
x月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行了改進(jìn),,調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室,、胎監(jiān)室,、計(jì)劃生育手術(shù)室的位置,配置了檢查,、消毒用品,,并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé),以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
5,、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),,完成繼續(xù)教育及帶教工作,。
注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,科室每月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,在 科室中樹立一種傳,、幫、帶,、教的良好氛圍,,倡導(dǎo)以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識,,訓(xùn)練基本功,,將常用操作項(xiàng)目納入日常考核,,同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),并加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí),;不斷提高專科理論知識,。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,,確保每批學(xué)生接受專科知識兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù),。
今年x月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,x月底我們提交了xx醫(yī)院復(fù)核申請,,為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),, 在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我科根據(jù)20××年xx醫(yī)院復(fù)核方案要求,,逐條自查整改,,督導(dǎo)落實(shí),使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺階,。并于x月xx日通過了市衛(wèi)計(jì)局開展市級xx醫(yī)院復(fù)核,,xx月份后我們又重新進(jìn)行了整改,準(zhǔn)備迎接省級xx醫(yī)院復(fù)核,。具體工作如下:
1,、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施。
(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,,并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員,。
(2)貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和 “國際雙十條例”。
(3)將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。
2,、代乳品銷售情況,。
在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,禁止銷售母乳代用品,,禁止公司向母親,、醫(yī)護(hù)人員贈送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品,。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳 代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品,。
3,、落實(shí)xx醫(yī)院工作管理制度。
堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度,、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允,。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法,。鼓勵母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng),,除非有醫(yī)學(xué)指征,禁止給新生兒吃任何食物和飲料,。鼓勵按需哺乳,,針對每個(gè)個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,,奶粉廣告,。
4、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教,。
產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診,、孕婦學(xué)校等途徑,對產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育,。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,。 待產(chǎn)時(shí),進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,,分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸,,并進(jìn)行早開奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容,,醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)必須對母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣傳,、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢,、手法擠奶,指導(dǎo)母親早開奶,、勤喂奶,、按需哺乳、不限時(shí)間和次數(shù),、嬰兒睡眠超過3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶,,指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,以免產(chǎn)生奶頭錯(cuò)覺,,加強(qiáng)對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等,。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房,了解醫(yī)護(hù)人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦,。出院后,,定時(shí)電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況,并及時(shí)給 予指導(dǎo),。
5,、不斷鞏固xx醫(yī)院知識培訓(xùn)。
20××年對全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí),,新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí),。
6、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排,。
改變了原來孕婦學(xué)校只有護(hù)士長授課的方式,,增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識,、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識。
7,、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作。
開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,,每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負(fù)責(zé)坐診,,服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯(cuò)誤姿勢、乳頭皸裂的護(hù)理,、母乳不足的指導(dǎo),、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理,、特殊乳房的哺乳技巧等,,針對產(chǎn)婦的問題 ,逐一解答,,并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,,將產(chǎn)婦的基本信息,、所咨詢的問題、聯(lián)系電話,、處理情況,、接診人及回訪效果等記錄完整。
8,、完善配奶間配奶工作流程及制度,。
按配奶間的管理要求,制定配奶工作流程及制度,,并張貼上墻,,配奶間設(shè)有專人進(jìn)行管理,非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室,,進(jìn)入配奶室需洗手,、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開窗通風(fēng)2次,,并進(jìn)行紫外線消毒房間2次,,每次1小時(shí),并做記錄,。
9,、健全母乳喂養(yǎng)支持組織。
通過區(qū)計(jì)生局,、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,,并開展人員培訓(xùn)。利用各種形式,,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持,。
婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)護(hù)理篇十
白衣天使--很多人都這樣稱呼護(hù)士,圣潔的護(hù)士帽,,漂亮的護(hù)士服,,受人尊敬的職業(yè)。稚嫩的我們就是這樣滿懷憧憬的走上了護(hù)理工作崗位,。時(shí)間如梭,,還記得剛進(jìn)瑞金時(shí)那種興奮的心情,轉(zhuǎn)眼間,,我作為瑞金人已經(jīng)半年了,。環(huán)抱在醫(yī)院草坪中的“廣博慈愛,追求卓越”,,這句話,,早已深入人心,激勵著我不斷前進(jìn),,告訴我身為瑞金人,,是一種驕傲,。
這半年使我們深深地體會到:護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌,。無數(shù)個(gè)陽光燦爛的早晨,,我們奏響關(guān)愛生命的協(xié)奏曲;無數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂章,。是護(hù)士的雙手迎接生命的降臨;是護(hù)士與病魔抗?fàn)?是護(hù)士陪伴蒼白的生命,。拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人還是護(hù)士,。
在瑞金的起點(diǎn)是在婦兒科,,起初的落寞、失望的心情早已煙消云散,,每天都是一種挑戰(zhàn),,每天都是一種機(jī)遇。初入臨床,,和實(shí)習(xí)時(shí)感覺有偌大的不同,,從剛開始的不放手到現(xiàn)在的獨(dú)立當(dāng)班,成長的喜悅油然而生,。
我們各自被分配在不同的科室,,有兒內(nèi)科,兒科急診,,產(chǎn)科和婦科,。剛進(jìn)去什么也不會,不知道該從何下手,,護(hù)士長就讓我們每個(gè)人都跟一個(gè)師傅,,在師傅孜孜不倦的教導(dǎo)下,慢慢的適應(yīng)了各班的工作職責(zé),,學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西,,很快就能過自己獨(dú)立當(dāng)班了。工作態(tài)度端正,,在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,,服從命令,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。護(hù)理部為了提高我們新職工的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,每到這個(gè)時(shí)候(師德師風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會)“考試小組”總是會提前來“救火”,,先在科內(nèi)考一次,,各位“救火員”用自己的休息時(shí)間來為我們指導(dǎo)操作,給我們許多珍貴的資料,,從中受益頗多,。在工作之余我們新職工有幸能參加醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)活動及志愿者服務(wù),,從而不斷的豐富自己的閱歷,,感覺自己成長了許多。
護(hù)理工作是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)--我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中,,將會加倍努力。雖然護(hù)理工作瑣碎平淡,,但我們真的很為自己驕傲,。我們是生命的守候者,醫(yī)學(xué),,教育網(wǎng)收集整理許許多多的人因?yàn)槲覀兊呐?、我們的辛勤、我們的認(rèn)真,、我們的熱情,、我們的奉獻(xiàn)過著幸福快樂的日子,。雖然他們不能記憶我們的名字,,雖然他們不知道我們的付出,雖然他們不了解我們的辛苦,,但贈人玫瑰手有余香!
半年的輪轉(zhuǎn)很快,,我們感謝每一位和我們共事的同事。感謝各位老師的善待,,感謝老師們教會了我們很多,,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我們生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭,,我們是相親相愛的一家人,我們是相親相愛的瑞金人!希望來年,,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!
婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)護(hù)理篇十一
20xx年對婦科治療室來說又是輝煌的一年,,我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,,加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本操作的學(xué)習(xí);夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,待患者如親人,;沒有出現(xiàn)重大的護(hù)理差錯(cuò)和事故,。全年完成治療人次xx,同比增加xx,,完成手術(shù)人次xx,,同比增加xx。
1,、制定各級護(hù)理人員職責(zé)和各班職責(zé),,分工明確,責(zé)任到人,。
20xx年手術(shù)增多,,藥流也開始實(shí)施。我們針對這些工作進(jìn)行了分工,,手術(shù)患者從進(jìn)治療室開始,,全程有人護(hù)送迎接,實(shí)行無縫護(hù)理,,確保安全,。藥流患者定班次觀察,每一個(gè)小時(shí)巡視一次,,對在院期間的病情變化做到心中有數(shù),,及時(shí)向醫(yī)生反饋。
2,、堅(jiān)持實(shí)行交接班制度,,查對制度,手術(shù)患者身份識別制度,,護(hù)理安全缺陷上報(bào)制度,。
3、護(hù)理培訓(xùn)及考核力度增強(qiáng),,護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提升,。
根據(jù)年初制定的三基理論、技能培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,今年我們積極參加醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn),,每個(gè)護(hù)士都通過了考核。每月進(jìn)行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護(hù)理基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),,并對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,。
4、加強(qiáng)新員工帶教,,盡快掌握??萍寄堋?/p>
今年我科引進(jìn)兩名護(hù)士,安排高年資的護(hù)士進(jìn)行帶教,。根據(jù)護(hù)理部制定的新人帶教手冊,結(jié)合婦科特點(diǎn)進(jìn)行修訂,,對新人的素質(zhì),,護(hù)理理論,專業(yè)操作等方面入手,,手把手教授,,使她們盡快掌握婦科各種常見病的護(hù)理和專科儀器的操作,。
5,、努力查找護(hù)理安全隱患,確?;颊咴谧o(hù)理過程中的一切安全,。
今年查找護(hù)理安全隱患有墻角防磕碰隱患,霧化機(jī)防報(bào)警隱患,,水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等,。
1、用禮貌用語迎接和歡送病人,,面帶笑容,,和藹親切。多次受到患者真情贊賞,。
2,、為手術(shù)患者提供衛(wèi)生用品和術(shù)后食品,親手送到她們手上,。
3,、購置耦合劑加溫器,避免因冬天低溫對患者造成不適,。
4,、手術(shù)后有陪伴的病人送到家屬身邊,沒有家屬的患者護(hù)士扶著患者,,親自送到輸液室,,并且進(jìn)行衛(wèi)生宣教。
1,、積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動,,在護(hù)士節(jié)演講比賽中獲得三等獎。放棄休息時(shí)間,,積極參加排練,,為醫(yī)院年會奉獻(xiàn)優(yōu)美歡快的舞蹈。
2、科室年輕人多,,有時(shí)不免有矛盾,,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)談話,幫助年輕人樹立團(tuán)隊(duì)精神,,互相尊重,,互相幫助,營造團(tuán)結(jié)友愛,,互幫互學(xué)的正能量氛圍,。
3、因?yàn)闊崆榉?wù),,患者感激送紅包,。護(hù)士多次拒收。對不能退還的紅包及時(shí)上交上級領(lǐng)導(dǎo),,體現(xiàn)了治療室護(hù)士高尚的道德情操,,也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)帶來的成果。
1,、存在護(hù)理工作只重視疾病護(hù)理,,對患者心理、社會等重視不夠,,管理督查不到位,。
2、護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)及??扑接写M(jìn)一步提升,;與護(hù)理人員年資低、學(xué)歷淺,,專業(yè)理論及操作技能水平不高有關(guān),。
婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)護(hù)理篇十二
春花秋實(shí),寒暑往來,,我們將迎來又一個(gè)春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約xx人次,,其中手術(shù)約xx臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),,迎接新生兒約xx人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。
雖然工作很繁重,,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅(jiān)守崗位?,F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,,護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),,對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,,跟班工作,不允許自行倒班,,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。
各種會議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,,確實(shí)通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,,如何干,,例會每月一次;中層院周會每月一次,;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次,;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,,每月護(hù)理組織查房一次,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,,本科室每季度一次,,操作考試每季度進(jìn)行一次,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。
全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助100元,,使病人滿意度始終保持在90以上,,護(hù)理糾紛為零。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,,認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,,職責(zé)明確,分工明確,每周,、每月堅(jiān)持自查,,抽查考核,及時(shí)反饋,,及時(shí)整改,。晨會隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,,不規(guī)范者及時(shí)反饋,,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,,及時(shí)改正,,杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面:
1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識欠佳,。
2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做,。
3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。
4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。
婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)護(hù)理篇十三
忙碌,、充實(shí)的xx年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,,為成為過去的xx年畫一個(gè)圓滿的句號。
一,、腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,??浦R欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程,。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,各班參閱,減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,,取得特殊的良好效果,。
二、抓制度落實(shí),,明確工作分工,,防范工作漏洞,。
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。
三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,完成布局改造。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四,、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
針對護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量,。
五、開拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),,完成繼續(xù)教育及帶教工作。
不斷充實(shí)??浦R,,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,,同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,,確保每批學(xué)生接受專科知識兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù),。
一年的付出,,算不上美滿,總有獲得與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個(gè)年度展開之際,,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。