報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

年度財務(wù)工作報告屬于會計檔案嗎篇一

經(jīng)過20__年底的公司競聘,，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批,、招投標活動及合同管理,、基建項目(生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等)的審批及工程管理,、組織編制公司五年規(guī)劃,、滾動規(guī)劃等工作。

回顧一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下,，較好地完成了公司和總部布置的各項工作,，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營,、發(fā)展的需要,，有成績也有不足，總結(jié)如下：

一,、圍繞公司20__工作方針,，注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃,、項目管理工作,。

參與了總部工程項目取費標準的討論制定工作，針對以前項目可研,、設(shè)計中一些不和實際的取費標準進行了調(diào)整,，使之更加靈活,、更符合實際，減少了可研,、設(shè)計中一些不必要的費用列支,。

4月份被總部借調(diào)，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作,。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足,。

二,、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細的分析與討論,，對各崗位的崗位職責,、崗位標準做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標準及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ),。對提升員工素質(zhì),，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。

三,、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃,，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向,，加強網(wǎng)絡(luò)資源分析,，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標和建設(shè)規(guī)模,。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,，突出重點，合理安排資金投向,，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當期投入對未來收益的影響,，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況,，及時地進行調(diào)整，組織編制了公司20__-20__年度滾動規(guī)劃,，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性,。

四、項目審批與管理工作

制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認真討論,。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工,，完善了項目審批流程。明確了大,、中型項目與小型項目的審批方式,。積極與總部及相關(guān)部門配合,，完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作，保證了公司的投資重點,。與移動部配合,，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林,、延邊三個地區(qū),，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。

與總部計劃財務(wù)部,、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通,，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目，充分利用了項目資金,，避免了項目資金指標的浪費,。與總部溝通,，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整,，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(280萬)調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求,。

在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上,，采取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批,，避免了在年初計劃中大量列支管道項目,，而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標,。但在與地市的銜接上,，還存在溝通不夠，信息反饋不及時,，計劃外項目時有發(fā)生,，項目超支等情況。

五,、招投標及合同管理工作

在招投標方面,，做到了招投標工作的規(guī)范化、制度化,。嚴格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法,，對于自行采購的設(shè)備，嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執(zhí)行,，注重程序的規(guī)范和招投標資料的歸檔工作,，加強過程管理，規(guī)范合同文本,。不足之處是部門間,、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標的規(guī)范化管理仍需加強,。

六,、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作

與地市分公司積極配合，及時安排資金,，確保了長春,、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益,，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃,，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實施,，階段操作，計劃在3-5年的時間里實施,。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風格,。

考察了大安、梅河,、九臺,、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址,，對規(guī)模,、造價及效益進行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，確定了建設(shè)大安,、敦化營業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復(fù),。

下一步的工作思路

隨著公司的調(diào)整,，20__年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平,，提高服務(wù)意識,，作好20__年計劃財務(wù)工作。

一,、慎重提出投資需求,，嚴格控制資本開支，提升效益水平,。

公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，20__年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上,，適當壓縮固定資產(chǎn)投資總額,。

繼續(xù)堅持移動為主,，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時,，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展,。c網(wǎng)20__年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標網(wǎng)二期工程建設(shè)，進一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋,，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行認真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案,，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率,，提升投資收益。

20__年建設(shè)重點一是進一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”,，在需求旺盛,、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容，同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化,，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益,，注重提升效率，優(yōu)化配置,。

注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅持“立足長遠,、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè),、合理利用”的原則下,，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性,，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求,。

嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向,。深入分析,、挖掘、優(yōu)化,、調(diào)配現(xiàn)有資源,，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度,，有所為有所不為,，集中有限資源重點突破。

二,、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心,，實現(xiàn)公司資源的合理配置,，促進各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

下一步的工作要重點抓執(zhí)行,，注重過程管理,，提高工作效率，夯實基礎(chǔ),，把工作進一步規(guī)范化,、系統(tǒng)化、精細化,。

經(jīng)過與總部的積極溝通,，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點,，形成項目的全過程閉環(huán)管理,。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā),，制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范,，實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同,、設(shè)計,、配套設(shè)備合同、工程實施,、決算審批為里程碑的項目各階段,、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范,。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批,，提高工作效率。做到項目信息的及時溝通,、反饋,。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。

依托erp系統(tǒng),，以合同信息為基礎(chǔ),，建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通,，做好資金預(yù)測,，增強投資計劃的準確性、指導(dǎo)性,、完整性,，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù),。規(guī)范項目審批流程,，加強對設(shè)計的規(guī)范管理，制定小型項目的管理程序,，完善,、細化小型項目的審批流程。

三,、建立完善的審批制度,，進一步加強招投標的規(guī)范化管理。

制定采購控制程序,，細化流程,。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統(tǒng),，了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異,。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫,，對地市自行采購的設(shè)備,、材料、辦公用品,、耗材,、微機等價格定期更新，供地市自行查詢,，了解價格差異,，降低成本，節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫,，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。制定合同管理辦法,，完善、細化合同管理流程,，加強對地市的合同管理,。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分,、地市的合同信息實時查看,、檢查。

四,、加強通信局房建設(shè)的前期工作,，對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研;充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè),。

五,、組織編制公司“十一五”規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入,、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,、其它電信運營商的收入情況、吉林省gdp,、零售總額,、人口數(shù)等因素，以利潤為中心,，市場為導(dǎo)向,，認真細致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性,。

協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍,，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時,，還要加強自身素質(zhì)的提高,。在今后的工作中，注意自覺加強業(yè)務(wù)知識的學習,，理論水平,、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強服務(wù)意識,，保持求真務(wù)實的工作作風,，力爭把工作做細、做實,、做出成效,。

財務(wù)年度工作報告4

年度財務(wù)工作報告屬于會計檔案嗎篇二

xx財務(wù)部在20xx年里充分學習黨的奉獻精神，發(fā)揚黨的先進作風為目的,，以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財務(wù)開展工作,，取得良好的效果。

下面我將財務(wù)部一年來進行爭先創(chuàng)優(yōu)的主要活動和成績向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報：

近一年來,，xx財務(wù)部,，在公司（黨委）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財務(wù)工作的開展,，以財務(wù)管理為主線,，以資金、成本管理為重點,，進行了扎實有效的工作,，形成了科學嚴謹?shù)呢攧?wù)管理方法,，使項目部經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)健，成功規(guī)避了財務(wù)風險,，極大程度提升了財務(wù)管理水平,。

財務(wù)部堅強財務(wù)部內(nèi)部培訓教育，積極學習黨的創(chuàng)新理論和公司的各項規(guī)章規(guī)定,，堅持開展財務(wù)部員工崗位技能的培訓學習工作,，并積極鼓勵財務(wù)部員工自學充電。在認清財務(wù)工作重要性的同時,，認真執(zhí)行國家財經(jīng)方針,、政策、法律,、法規(guī)和（總公司,、集團公司）的各項財務(wù)管理制度。牢固樹立規(guī)范工作,、科學管理的理念,。形成了一支隊伍整齊，會計基礎(chǔ)工作扎實,、規(guī)范,，團隊實力強的財務(wù)工作隊伍，形成了人人爭先進,、樣樣創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍,。

財務(wù)部在工作面前內(nèi)視自查，找出亟待解決的“頑癥”,，主要是花錢隨意,，過緊日子意識淡薄,；粗放式管理,，制度落實大打折扣；超標準接待和購置辦公用品,，致使非生產(chǎn)性開支增長過快,；成本管理仍有漏洞，消滅虧損項目任務(wù)艱巨,。為此,，財務(wù)部嚴格把持財金關(guān)，控制各項開支,、招待、辦公等間接費用開支,，嚴格非生產(chǎn)性開支,；嚴格崗位、績效、定額工資分配制度,，逐條核實支出費用,、逐項落實經(jīng)濟責任；建立和完善一整套財務(wù)審批程序,、審批權(quán)限和財務(wù)風險預(yù)警等企業(yè)內(nèi)控制度,，加強項目管理，控制效益源頭,，加強財務(wù)隊伍建設(shè),，搞好財務(wù)管理制度創(chuàng)新；樹立現(xiàn)金流量重于利潤的觀念,。

財務(wù)部全方位全過程管控成本,，加強了項目后期管理中的技術(shù)、計量和結(jié)算,，限定了收尾項目并賬時間,，及時做好項目的清算撤并工作，加強了竣工后外延成本管理,。加大財務(wù)預(yù)算管控力度,，充分發(fā)揮資金效能，合理籌劃調(diào)配資金,，用活存量資金,，確保資金的有效使用。同時,，加強了增效節(jié)支工作,，嚴格控制管理費和間接費支出，把可控成本控制在計劃之內(nèi),，保證了公司年度各項經(jīng)濟指標的順利實現(xiàn),。尤其近期受國際金融危機的影響，業(yè)主資金不到位,，資金緊缺給項目造成巨大的資金壓力,，財務(wù)部為減少項目損失，提升項目效益,，主動作為,，積極爭取貸款1個億；今年洪水災(zāi)害,，項目部受損嚴重,，財務(wù)部通過各方面努力，使保險公司理賠我公司800余萬元,，較大程度減輕了項目資金壓力,，減少了項目損失,。

項目部施工地區(qū)附近群眾生活困難，孩子們上學吃飯都成問題,，為幫助孩子們改善生活,、專心學習，項目部為孩子們專門提供免費午餐,，并開展“捐資助學,、風險愛心”活動，在工作中不忘群眾疾苦,，充分發(fā)揚黨性,，服務(wù)群眾，為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助,，得到了群眾和社會的一致好評,。

xx財務(wù)部在近一年里牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，有效的改變了成本管控形勢,，增強了項目管理水平,，在提高財務(wù)部隊伍建設(shè)和工作績效的同時，為項目部改善效益,、創(chuàng)收減損做了大量工作并取得了一定成績,。相信的接下來的工作中，財務(wù)部會戒驕戒躁,，再接再厲,，不斷總結(jié)、發(fā)展財務(wù)部的管理經(jīng)驗,，爭取更大的成績,。

以上是財務(wù)部近（一年的）工作匯報，不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

年度財務(wù)工作報告屬于會計檔案嗎篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

財務(wù)部負責公司各項財務(wù)管理。根據(jù)年初的工作要求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,，以及相關(guān)部門同仁的。大力支持配合下,，遵守財務(wù)制度,，做好成本、帳務(wù)及資金運作等各項管理,，與公司內(nèi),、外各相關(guān)部門積極溝通，努力提供準確優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù),。20xx年,，財務(wù)部工作開展較好,，具體方面如下：

1、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度,，做好會計核算工作，確保準確,、及時報送會計資料,。

2、負責審核原始憑證,，做到原始憑證內(nèi)容準確完整,，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全,，如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

3、按時編制記帳憑證,，做到日事日清,。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核，對于審核有誤的憑證,，及時更正,。

4、及時登記帳薄,，總帳與各明細帳,、日記賬及時核對，做到準確無誤,。

5,、按月清理往來帳項，銀行未達帳項,，杜絕呆死帳發(fā)生,，以保證足夠的流動資金，強化資金風險意識,，合理安排資金需要量,。

6、每月月末結(jié)帳,，準確計提各項費用和應(yīng)交稅金,，確保足額解繳(次月15日前完成報稅)。

7,、負責編制月度,、季度、年度的財務(wù)報表,，保證帳帳,、帳證,、帳實、帳表相符,，及時準確對內(nèi),、外部門提供財務(wù)信息。此外,，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,，不定期編制不同部門需要的報表。

8,、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn),、物資等清查盤點工作。

9,、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符情況,，及時清理公司內(nèi)部人員的備用金。

10,、負責整理保管好票據(jù)及各種財務(wù)資料,。

11、定期裝訂會計憑證,、帳簿,、銀行余額表、表冊等,，妥善保管并歸檔,。

12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務(wù)成本利潤及收支狀況,，及時反饋變動因素和實際存在問題,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

13,、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

上述工作成績的取得，離不開全體財務(wù)人員的共同的努力,，尤其是秦同志,、張同志、王同志在展琳,、文大力等老會計的耐心指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,，面對挑戰(zhàn)，接受新任務(wù),，迅速的適應(yīng)工作,，保持了公司財務(wù)工作的穩(wěn)定，使財務(wù)科圓滿地完成了各項工作，20xx年財務(wù)科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下：

貨幣資金會計許艷艷,、展琳,、張秀燕工作細心、耐心,、熱心,，堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,，做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付工作,，保證合理、合法,、正確。做到日清月結(jié),。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下,，他們樂于吃苦、甘于奉獻,，履行職責,，踏踏實實的做好本職工作。

其中：許同志負責貨幣資金收支審核,、銀行信貸,、水費、電費,、車輛燃油費等繳納的過程中,，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率，在工作中,，認真學習業(yè)務(wù)知識,，不斷積累經(jīng)驗，不斷充實自己,，生活中嚴格要求自己,，作風優(yōu)良，處處以公司利益為重,，克己奉公,。用效率和熱情帶動身邊的每一位同事。

張同志,，說話低聲細語,，細致謹慎，條理清晰,，在從事出納工作一年多來,，不但做好達諾乳業(yè)的銀行收付，憑證登記和錄入，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納,，在工作中嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,，按規(guī)定認真管好現(xiàn)金，辦理好各項收支賬目,。

展會計：訥于言,、敏于行，誠實穩(wěn)健,，在現(xiàn)金管理工作中,，做到收入及時準確，態(tài)度謙虛可親,，在工作中能夠嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,，根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證支付并及時登記日記帳,，做到現(xiàn)金日清月結(jié),。妥善保管好現(xiàn)金、各種印章,、支票,、收據(jù)及其他證券。用自己低調(diào)做人,、務(wù)實做事的態(tài)度贏得身邊人尊重,。

有人說，稅收會計最辛苦,，因為對稅法理解的偏差或認識不足,，致使多繳稅金或少繳、漏交稅金給企業(yè)帶來的風險,，需要報稅會計不斷地學習保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,，不斷地充實自己，掌握最新的會計準則,，稅法法規(guī),，法律知識及相關(guān)經(jīng)濟動態(tài)。在工作中,，她虛心向老同志學習,，注意觀察,，獨立思考，利用自己所學內(nèi)容做好財務(wù)處理、稅款繳納,。出口退稅的申報,、以及報表的上報等與稅務(wù)相關(guān)的工作,，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務(wù)籌劃,，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定、安全的環(huán)境。

銷售會計榮義涵做事認真,。在工作中能夠熟悉應(yīng)用k3軟件,、在線友商軟件和excel表格。準確無誤記錄客戶往來帳目,，每天及時為生產(chǎn),、銷售、財務(wù),、物流提供專業(yè),、準確的數(shù)據(jù)。及時做好銷售相關(guān)表格,、提成和傭金結(jié)算工作,。督促業(yè)務(wù)人按時對帳及回籠貨款，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好銷售統(tǒng)計分析和制度銜接,，真實中懇的匯報銷售工作中的問題并給出切實的建議,。態(tài)度好而且有耐心，在銷售部樹立良好的形象!卓建美會計,，態(tài)度認真、工作扎實,、勤懇兢業(yè),。負責食堂出納會計和達諾銷售發(fā)票開具工作，其中：在發(fā)票開具的過程中,，由于客戶資料變化頻繁,，能做到與銷售員和客戶耐心溝通，不急不躁,，保障及時開具并郵寄,，其盡心、細心的服務(wù)已獲得了大家的認同,。

牛會計負責美心園林會計日常財務(wù)工作,，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，身兼多職,，負責食堂財務(wù),、以及達諾牧業(yè)、萬牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報稅工作,，雖然每一個業(yè)務(wù)都不是很多,，但是累積起來，以上工作也是細碎而繁瑣,，在上述工作中牛力會計都能做到有條不紊,、井然有序。

文會計，從事會計近多年,，負責公司的人員工資核算,、以及財政局、統(tǒng)計局,、經(jīng)信委,、開發(fā)區(qū)、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報,。在工資核算中,，該同志嚴格按照工資核算制度的規(guī)定編制工資，同時協(xié)助項目部,、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認定審核,。以上工作重要性不言而喻，但是該同志忠于職守,，勤奮工作,，一步一個腳印，從小事做起,，老老實實做人,，認認真真做事，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的任務(wù),。

杜貝斯特會計吳精細會計在工作中要勤勤懇懇,、任勞任怨，具有良好的職業(yè)操守,，堅持原則,。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,、務(wù)實謹慎，自覺遵守公司的制度和會計法規(guī),，在工作中講大局,、講原則、講團結(jié),。生活中,，嚴格要求自己，作風優(yōu)良,，事事處處以大局為重,，帶領(lǐng)手下會計人員劉靜、高源為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財務(wù)核算和監(jiān)督作用,。

以上同志,，在20xx年度的工作中,，表現(xiàn)優(yōu)異，成績突出,，我代表公司向他們表示真誠的感謝,。

財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，財務(wù)部成績的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào),，在未來,，我們財務(wù)部的全體員工服從公司的安排，聽從公司的指揮,，以明晰的責任為目標,，努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事,。多年的會計職業(yè)時刻提醒我們,，一定要恪守會計人員的職業(yè)操守，按照《會計法》和《稅法》的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況,，積極參加會計人員的繼續(xù)教育，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，承擔起公司的財務(wù)管理工作,，以異的方案為公司的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

展望20xx,，我們需要給自己確立理想,、方向和目標，但要把理想和目標轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實,，還必須有埋頭苦干的實際行動,。我們所能做的，就是腳踏實地做好當下,、份內(nèi)的每件小事,，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。準備好自己的實力,，以飽滿的精神狀態(tài)，勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰(zhàn),。爭取做出更好的工作成績,。

年度財務(wù)工作報告屬于會計檔案嗎篇四

一,、思想上用心上進。能夠以用心的態(tài)度認真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學習培訓,，并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟觀點,，向著做一個有魅力的奧捷人靠攏。其次,，透過廣播,。電視。報紙,。書刊認真學習領(lǐng)會當前國家政策及經(jīng)濟形勢,，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路線圖,。

二,、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責,。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年來，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，用心主動,，勤勤懇懇，有強烈的工作職責心和工作熱情,，經(jīng)常加班加點,，毫無怨言。在行動上自覺實踐為公司服務(wù)的宗旨,，用滿腔熱情用心,，認真細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項財會法律,。法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，認真履行會計崗位職責，自覺按規(guī)章操作,。自己在目前工作崗位上已工作了十余年,，經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。

三,、業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素質(zhì),。隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)潛力要求的提高,，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學習和積累。用心參加各項業(yè)務(wù)培訓,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,。在工作之余，擠出時間自學業(yè)務(wù)知識,，認真學習了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律,。法規(guī)。方針,。政策,，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、部門了解企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟決策,、進行宏觀經(jīng)濟管理帶給真實,、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

做好工作是關(guān)鍵,，在工作崗位上我首先從三個方面做起,。

1,、用心,。

在目前的形式下，對于會計人員的要求越來越高,，而用心工作始終是會計工作的命脈,。工作態(tài)度塌實嚴謹，堅決遵守公司各項財經(jīng)紀律和管理制度,。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進行深入學習,，使自己在日常工作中到達事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程,，做到條理清晰,，帳實相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都到達了正規(guī)化。標準化,。做到了全面,。及時。準確的反映,。

2,、創(chuàng)新。

3,、負責,。

加強個人職責心培養(yǎng),，認真履行好自己的會計職能，勇于負責,，敢于負責,，具備較強的職責心把自己的工作做好。在工作中,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，用心主動，勤勤懇懇,，毫無怨言,，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱情和職責感完成各項工作任務(wù),。

四,、存在的問題和今后的努力方向

回顧一年來的工作，雖說取得了必須的成績,，但也存在著許多不足之處:一是學習不夠踏實;二是處理棘手事情信心不夠,，需進一步改善;三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。

針對以上問題,，在今后的工作時間里,，我將加強理論學習，苦干,、實干,，努力提高工作質(zhì)量和效率，進一步提高自身素質(zhì),，尋找差距,，克服不足，在今后的工作上取得更大的進步,。

公司年度財務(wù)工作報告5

年度財務(wù)工作報告屬于會計檔案嗎篇五

__年財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心,，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標,，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況作工作總結(jié)如下：

一,、認真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作,。

1,、切實加強了本部門職工的思想政治學習,，及時準確地傳達了公司決定、決策,、規(guī)定等,，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重,，維護了公司的利益和形象。

2,、按照公司財務(wù)收支計劃,，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支情況表,。

3,、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,，進行檢查,、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好,、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運營,，提高了資金使用效率。

5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作,。

6、加強自身業(yè)務(wù)知識學習,，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等,。

二,、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作,。

1、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,，進一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作。

3,、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠__年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險,，提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。

4、與公司其他管理部門一道,，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了__年租賃費用和材料銷售款項,。

三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

__年財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,，工作還有很多地方需要提高和完善。__年打算從以下幾個方面進一步做好工作：

一,、為了提高部門履行職責的能力,，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強自我管理,、自我約束能力，提高履行職責的能力,。

二,、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點,，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

年度財務(wù)工作報告屬于會計檔案嗎篇六

述職報告是對任職者進行實際考核和監(jiān)督評價的一種形式,，有利于提高述職者的思想水平和工作能力,。以下是小編收集整理的財務(wù)年度述職工作報告，歡迎大家前來閱讀,。

一,、履行職責基本情況

公司經(jīng)營規(guī)模縮小,，效益下滑,，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大,，法律訴訟官司不斷,，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府,、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下,，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性,、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作,，主要工作如下：

(一)完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作

工作要落實,，制度是保障,。完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,，結(jié)合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細則》,，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制,。《實施細則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營運,、成本控制,、收益分配、信息管理,、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。

(二)安排部署年度財務(wù)工作要點

年初，根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求,，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，確定了以強化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實,，注重產(chǎn)生實效作為工作主題,，就財務(wù)工作作了要點安排，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強資金管理,、杜絕實物抵賬、積極處置現(xiàn)有實物資產(chǎn),、項目成本管理,、會計信息化建設(shè)、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進行了重點部署,，為提高公司公司整體財務(wù)管理水平,，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照工作要點組織落實,。

組織指導(dǎo)出臺了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件,，能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法,。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,，自下而上的報告、專題研討等工作,，組織制定了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》,，從實施預(yù)算管理的條件、財務(wù)預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法,、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財務(wù)預(yù)算的差異分析,、考核等反面做出了詳細制度安排,。該辦法為確保預(yù)算管理落到實處，推進規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo),。促進企業(yè)建立,、健全內(nèi)部約束機制，以財務(wù)預(yù)算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理,。

(三)深入企業(yè)開展調(diào)研,，依據(jù)各企業(yè)的不同情況，提出指導(dǎo)性意見

多次深入基層,，了解情況,，解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場,，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司,、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,，提出解決辦法,，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題,。

(四)積極盤活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開支

按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進一步加強機構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,，公司不符合稅前分攤管理費的條件,，從起公司沒有再收取子公司管理費，只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利,，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金極其緊張，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降,，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益,，但從子公司個體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大,，資金短缺無力上繳,。在此種不利情況下，為解決資金來源,，維持公司本部正常開支,，我積極盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金,，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,，多套出售,，回收資金萬元;二是對海口,、三亞的兩處房產(chǎn)進行處置,，本人三下海南，通過評估,、進場,、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,，回收資金萬元,。兩項共計88萬元。

(五)審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計所指出的問題的處理

1,、對有些問題，如提出的：抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴格,，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金,，形成損失，未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表等等問題,，對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),，進行了耐心細致的解釋說明工作。

2,、審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計時,，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評價,，對于提出的問題我們虛心接受,，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對外擔保、或有負債數(shù)額較大,，存在較大財務(wù)風險;個別單位備用金出借管理不善等等問題,，對此我們加大管理力度，進行了積極整改落實,。

(六)開展經(jīng)濟分析活動

根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題,，召開經(jīng)濟運行分析會。針對盈利能力弱,、項目成本管理下滑,、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標出現(xiàn)明細差異等問題進行深度剖析總結(jié),，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見，監(jiān)督落實,。

(七)積極應(yīng)對稅務(wù)稽查

市地稅稽查局對我公司到財務(wù)情況進行稅務(wù)檢查,，提出的補稅問題集中有兩項：一是對拆遷補償收益要征收所得稅,。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費項目中的工資，按計稅工資調(diào)整計算所得稅,。若該補稅事項成立,，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此,，積極利用各種社會資源,，同國資委、財政廳,、國土資源廳等相關(guān)部門進行了廣泛而深入的溝通,，取得諒解，達成共識,，向稅務(wù)局提供證據(jù),，做好解釋工作，化解矛盾,，維護了企業(yè)利益,。

(八)組織清理國際分公司遺留問題

國際分公司機構(gòu)解散，資產(chǎn)財務(wù)沒有移交,，經(jīng)辦人員也均離職,，給清理工作帶來了很多困難。為了維護企業(yè)利益,，減少損失,，想方設(shè)法組織人員進行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通,、耐心說服,、配合工作，取得了實質(zhì)性進展,，其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務(wù)申請,，允許列入壞賬，稅前列支,。個人債權(quán)也進行了認真清理,，效果明顯。

(九)組織開展第三屆會計知識大賽

按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排,，組織了省公司第三屆會計知識大賽,。經(jīng)過成立機構(gòu)、安排部署,、選拔選手,、制定規(guī)則、競賽命題,、網(wǎng)上答題,、筆試,、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié),，歷時半年,，取得圓滿成功。通過競賽這種形式,，宣傳會計法,、宣傳新的會計準則，掀起了學習的熱潮,，加強會計隊伍和財務(wù)工作建設(shè),，提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才;擴大會計人員的影響,，強化財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用,，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(十)完成了清產(chǎn)核資的后期工作,。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,，通過制度建設(shè)、專題研究,，實地調(diào)查解決等方式，進行了落實整改,。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補充大量證據(jù),，協(xié)同會計師事務(wù)所審計人員，當面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋,，國資委據(jù)此予以認定,，決算工作前下達批復(fù)。

(十一)抓好會計人員繼續(xù)教育工作

認真組織完成了高級專業(yè)技術(shù)資格報名審定工作,。舉辦了新準則學習班,，對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓，參與培訓人次近百人,。在開班儀式上我作了《認真學習貫徹企業(yè)會計準則體系,，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言，對學習的必要性和重要性作了闡述,，并對如何理解和學習新企業(yè)會計準則體系提出了建議,，最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學習,，使大家認識到新會計準則體系的精神實質(zhì),，為更好地貫徹新企業(yè)會計準則、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平提供了幫助,。

(十二)加強資金管理,，積極籌措資金

生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金回收困難，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模,，減少貸款,，公司資金嚴重短缺，在如此惡劣的情況下,，通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào),，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系,，維持企業(yè)資金基本暢通,。，公司歸還各銀行貸款本金88萬元,，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元,。截至12月31日，公司管理的銀行貸款總額為億元,，并全部提供了資產(chǎn)抵押擔保手續(xù),。內(nèi)部借款超過外部借款億元，為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持,。

進一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法,，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度，收回了以前年度股利萬元,，其中貨幣資金收取萬元,，轉(zhuǎn)賬收取萬元，主要為其申報上市,，以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款,，為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證。按時收取,、撥付總承包工程款,，積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明，為公司總承包工程項目的中標及履約提供了前期保證,。共收取總承包費萬元,。

今年，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,，對公司的帳戶多次查封,，面對困境，積極協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系,，盡量化解矛盾,，想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正常開展。

(十三)認真安排部署財務(wù)決算工作

企業(yè)會計決算報表同往年相比,，框架結(jié)構(gòu),、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化,。為了做好的會計決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)會計決算工作的通知》,，對編表的各項工作做了具體要求,。并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路，強化組織落實,，加強企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)》的講話,，對財務(wù)決算工作進行了安排部署，回顧全年的財務(wù)會計工作,，肯定成績,，指出不足及今后努力的方向，對的財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃,。

(十四)認真組織內(nèi)部審計工作,，切實維護公司經(jīng)濟秩序

全年完成直屬審計項目19個，對所屬子公司上年度財務(wù)收支,、經(jīng)營狀況進行了全面審計,，下發(fā)了審計意見書。為維護經(jīng)濟秩序,，改進和加強管理,，促進企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和加強廉政建設(shè),，提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,，發(fā)揮了重要作用。在審計的過程中,，我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計的方式,，以審代培,，不僅完成了審計工作任務(wù),，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎,。

二,、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

(一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,，端正工作作風

我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,，加強黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進性,，就必須不斷地學習,，不斷超越自我。

二是在學習的過程中,，能夠勤于思考,、勇于探索,、敢于創(chuàng)新，做到重實際,、說實話,、辦實事、求實效;能夠較好結(jié)合本單位實際,，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和國家的法律法規(guī),。

三是堅持嚴于律已,，寬以待人，注重團結(jié),，自覺遵守黨的民主集中制原則,，端正態(tài)度，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合,、相互支持,、相互監(jiān)督，又按照工作分工,，各司其職,，各盡其責，各展其才,。

(二)加強業(yè)務(wù)學習,、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識學習,，潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》,、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù),、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源,，規(guī)避財務(wù)風險,，促進財務(wù)工作健康發(fā)展。同時著重學習了經(jīng)濟,、管理,、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學等知識，豐富知識體系,，提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力,，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,。

三,、存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁情緒,，有時要求過高,，態(tài)度過激，方法欠妥;三是在工作中,，溝通協(xié)調(diào)不夠,，調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠，事必躬親的.多,，各層次的作用尚未完全發(fā)揮,。在今后的工作中，我將進一步加強理論學習;轉(zhuǎn)變工作作風;強化開拓創(chuàng)新意識,，抓住主要矛盾,，找準工作的突破口。

一是公司資金管理有待加強,。

目前,，公司資金分散，使用效率低下,。由于點多面廣,，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞，預(yù)算管理形同虛設(shè),，相應(yīng)的內(nèi)控機制不健全,，考核力度不夠,，導(dǎo)致有章不循,。今后應(yīng)實行收八個統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計劃,，推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配,，強化結(jié)算中心功能;統(tǒng)一結(jié)算，與金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行;統(tǒng)一資金籌措,，加強財務(wù)風險管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng),，建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng);統(tǒng)一考核,，完善資金管理評估系統(tǒng);統(tǒng)一思想,，建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風險意識，強化資金集中管理意識,，樹立資金成本,，資金風險，資金效益觀念,。

二是公司財務(wù)資源整合有待創(chuàng)新,。

企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性,，離開了整體性,，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此,，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時,，根據(jù)分級、分權(quán)原則,，明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限,、范圍及責任，以確保公司整體目標的實現(xiàn),。財務(wù)總部為履行職責應(yīng)設(shè)置投資管理中心,、融資管理中心、資金結(jié)算中心,、資本運營監(jiān)控中心,、稅費管理中心，財務(wù)預(yù)算控制中心,、財務(wù)會計管理中心,，建立統(tǒng)一管理，集中運作,，預(yù)算統(tǒng)籌,，風險監(jiān)控，績效考評的公司化財務(wù)管理模式,。

三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題,。

從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計機制,，加大監(jiān)督檢查力度,，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈,、準,、及時的問題，提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益,。

四是加強項目成本管理。

解決成本觀念淡薄,，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,，手段落后，指標不落實的問題,。通過優(yōu)化資源配置,，優(yōu)化施工方案，主要材料集中控制,，工程數(shù)量控制等，真正提高項目盈利水平,。

五是在國家實施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴峻,，采取有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作,，積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。

四,、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況

一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政,，堅持認真學習中央,、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德,，常思貪欲之害,，常懷律己之心,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城,。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，按照各項廉政規(guī)定要求辦事,，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評,，認真遵守四大紀律,、八項要求、五個不許和十二條規(guī)定,，切實做到八個堅持,，八個反對。在處事為人上,，堅持誠實做人,，踏實做事，為人正派,，辦事公道,，大事講原則，小事講風格,，做到以制度來管人,，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位,，自覺地維護大局,，維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上,，始終以強烈的事業(yè)心和責任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人,，用自己的形象影響人,，用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重,、自省,、自警、自勵,，自律,，身先士卒，身體力行,，為黨風廉政建設(shè)責任制的落實起到了示范作用,。在認真做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查,、指導(dǎo),、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實情況，促進廉政建設(shè)順利開展,。嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,，著眼防范,，防止在他們身上發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志們,，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,，進一步總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情,，團結(jié)全體干部職工，開拓進取,，克難奮進,，為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

20__年財務(wù)部在中支公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在中支各部門、各基層公司緊密配合下,，以“誠信天下,，穩(wěn)健一生，追求卓越”為指導(dǎo)思想,，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，細化各項管理，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，進一步更新觀念,，理清工作思路,，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應(yīng)有的貢獻,。

回顧20__年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團財資管理處要求實事求是,，嚴以律己，圓滿完成了20__年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

一,、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點,，制定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的.各項計劃、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求,，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實相符。

二,、會計管理方面

1,、資產(chǎn)管理。

我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團的各項制度,，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人,，堅持每月盤點制度,，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,，做到萬無一失,。

2、債權(quán)債務(wù)管理,。

對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項,。

3、監(jiān)督職能,。

加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報。

（2）對日常采購價格進行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮）,，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格控制,，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài),。

（3）加強客房部成本控制,，要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳,。

（4）貨幣資金管理，財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三,、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi),。

合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2,、對外。

及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題,。

3、及時填制酒店的納稅申報表,。

按時申報納稅,，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作,。一年來,，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,，努力學習業(yè)務(wù)知識，團結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù),。醫(yī)院會計工作總結(jié)匯報如下：

1,、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停地摸索、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實施。通過全成本核算,，增強了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗20__年為16萬元,，20__年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，20__年21.19%，20__年15.85%,，20__年比20__年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,，20__年75.57%，20__年比20__年降低1.65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元,，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2,、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會,、紀委、人事科,、審計科支持幫助下,，財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整,，全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇，通過公平,、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責,，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3,、我院目前財力非常困難,、資金不足、設(shè)備老化,，嚴重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金,，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政、計委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批、可研、擔保,、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力。

4,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入,、成本,、目標、質(zhì)量考核等多項指標,，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療,、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,，向著目標而努力,。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。

5,、做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認真負責,，開動腦筋，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚,。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實相符,。今年下半年,，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展,，我們收獲非常大，學到了很多東西,，開闊了眼界,，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學習關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營,。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,，但是,，只要負債,，就有財務(wù)風險,，我們將盡最大努力做好風險預(yù)警、控制,、管理等工作?？傊懈冻鼍陀惺斋@,。

述職人：

_年__月__日

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__過去了,，對我而言，這一年的工作是最難忘,，印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想,，方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),，但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,，同事的密切配合下,，作為財務(wù)主管的我圓滿的完成了自己的各項工作任務(wù)同時也很好地配合了其他部門的工作。

一,、辦理公司各項初始登記手續(xù)

作為一個新成立的公司一切都要從頭開始,，辦理銀行開戶，驗資,，辦理稅務(wù)登記等,，這些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,，經(jīng)過多方咨詢,，和不懈的努力終于圓滿完成。

二,、建立財務(wù)帳套

領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮,，決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件，我根據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要,，設(shè)計了一套較為科學、完整的會計核算科目體系,，制定了詳細的二級和三級明細科目,，及輔助核算、項目核算帳,，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),，在較短的時間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,，印刷了統(tǒng)一的粘貼單,，收據(jù)，借款單等常用單據(jù),。

三,、建立健全各項財務(wù)制度流程

制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立一套科學,、完整,、實用性強的規(guī)章制度，是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ),，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會計法》,、《企業(yè)財務(wù)準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況及經(jīng)營特點,，經(jīng)過反復(fù)討論,、研究、起草了宇都公司的,，會計核算管理辦法,，內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支,，個人借款的管理,，實物資產(chǎn)的管理，會計核算原則等都做出了詳細的規(guī)定和流程,。

四,、認真執(zhí)行財務(wù)會計制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量

會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是各項財務(wù)工作的基石和根源,。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、公司的各項制度，認真履行會計的工作職責,。審核原始憑證,、錄入記賬憑證，計提各項稅費,，申報納稅,、上繳稅款，編制資金收支計劃并審核支出,，及時準確的編制財務(wù)會計報表,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進行財務(wù)分析提供全面、可靠的信息。

五,、加強自身建設(shè),，提高工作能力

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計準則和稅收政策都在不斷的更新,，因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學習,，讓我們能及時掌握新知識，政策,，法規(guī),。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算，在政策和制度方面有很多區(qū)別,，所以把這方面的內(nèi)容也作為學習的重點，使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色,。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進行了系統(tǒng)的學習,。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年里,，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,。在新的一年里公司將進行小白橋建設(shè)項目的實施,，首先要進行艱巨的拆遷工作。在當前的經(jīng)濟形式下,，難度可想而知,，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗，我要發(fā)揚團隊精神,，積極配合拆遷人員的工作,。在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個環(huán)節(jié),，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,，我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通，核對數(shù)據(jù),、安排流程,，做到安全，準確,、及時,，為拆遷工作的順利進行做好服務(wù)。

同時我會更加努力學習各項財務(wù)知識,，鉆研會計業(yè)務(wù),，提高會計核算水平，加強自己在稅務(wù)法規(guī)、規(guī)避財務(wù)風險方面的學習,，加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學習,，進一步增強自己的的工作能力，在企業(yè)的項目實施中更好的發(fā)揮會計的核算,、監(jiān)督,、服務(wù)職能，為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻,。

大家好,！

首先，我非常感謝公司的決策層能為我們青年員工提供這次鍛煉自我,、展示才能,、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,。同時,，也再次向三年來一如既往地關(guān)心、支持和幫助我成長的主管領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠的謝謝,，謝謝大家在事業(yè)和生活上對我的無私關(guān)愛！今天,，我想占用大家?guī)追昼姷膶氋F時間,，對受聘以來負責的各項工作進行簡要的小結(jié)和回顧，并向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進行具體的陳述和匯報,。

20__年8月,，我從__學校會計電算化專業(yè)畢業(yè)后，被__公司財務(wù)部招聘,，主要負責公司機關(guān)的財務(wù)核算工作,。20__年，為了不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,，我開始函授學習吉林師范大學計算機通信專業(yè)課程,。20__年5月，我被調(diào)配到__通信科技有限公司財務(wù)部任主辦會計崗位,，負責機關(guān)報賬,、編制月報、企業(yè)報稅等方面的工作,?？梢哉f，我的工作職責和任務(wù)更加具體明確了,，肩頭的擔子更重了,，也逐步適應(yīng)了公司內(nèi)部機構(gòu)機制改革創(chuàng)新的步伐,。今年，我還有幸參與了公司的中期財務(wù)決算和吉林省通信公司的資產(chǎn)清查工作,，真真正正得到了鍛煉和提高,，工作業(yè)績受到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和同事的贊同。

回顧既緊張而又充實的三年聘期,，感覺到這是我個人工作,、學習和生活上收獲的三年。我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗的學生,，一下子擔負起主辦會計崗位的重要職責,，肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的,。有壓力才有動力,，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的動力更大，任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁,。每當工作中遇到棘手的問題,，象生疏的統(tǒng)計指標、會計核算中的疑問,，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止,，真正做到三人行必有我?guī)?，取別人之長，補已之短,。

在我擔任萬維公司主辦會計期間,，由于上級主管部門對財務(wù)核算工作日益重視，我對公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)的報送質(zhì)量不斷提出了更高要求,。由以往單一的報送統(tǒng)計月報,、年報、企業(yè)基本情況調(diào)查表的同時,，還積極開展各項專業(yè)調(diào)查工作,，認真進行各個專業(yè)和各項業(yè)務(wù)間的數(shù)據(jù)比較分析，一旦發(fā)現(xiàn)個別指標偏離幅度過大,，就及時同相關(guān)部門取得聯(lián)系,，共同查找原因，及時糾正多報,、露報現(xiàn)象的發(fā)生,，保證量收匹配和統(tǒng)計數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)部門實際發(fā)生情況一致，避免數(shù)出多門,。另外,，我每月還測算各項收支計劃的完成進度并及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握了業(yè)務(wù)開展完成情況，確保了公司收支計劃的圓滿完成,。

作為一名財務(wù)會計,，我深知財務(wù)管理工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的,。作為一名財務(wù)人員,，最重要的就是堅持實事求是的原則。從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列,、會計帳簿的登記，每一項工作都需要財務(wù)會計一絲不茍的對待,。最終生成準確無誤的財務(wù)會計報表,，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門了解企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,，并據(jù)以作出經(jīng)濟決策、進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實,、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,。當然，一名財務(wù)會計只是實事求是,，一絲不茍是遠遠不夠的,，還要加強學習，努力提高自己的知識素質(zhì),。企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)性相當強的工作,，一名財務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識,，要善于借助先進的信息處理技術(shù),，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，為企業(yè)提供快捷可靠的財務(wù)信息,，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,。最后，我想用如下這段話結(jié)束我的述職演講,。

逆水行舟,，不進則退，物竟天擇,，適者生存,，只有不斷的強化進取和競爭的意識，在工作中不斷充實和完善自己,，才能適應(yīng)社會和時代的發(fā)展,，才能促進學習和事業(yè)的進步,，才能實現(xiàn)工作和生活中的美好理想。

謝謝大家,！

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,！首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機會，同時,，也向三個月來關(guān)心,、支持和幫助我工作的經(jīng)理、同事們道一聲真誠的感謝,，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,，進入公司三個月以來，我基本上完成了自己的本職工作,，履行了會計崗位職責,，現(xiàn)就我三個月來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的一年時間,，感覺到這是我個人工作,、學習和生活上收獲最大的幾個月，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當強的工作,，作為財務(wù)人員,，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術(shù),，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,，至此,，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務(wù),、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識,、管理制度等，努力認真完成本職工作,，雖然壓力很大,，但是我秉承有壓力才有動力的原則，緊張而又充實積極向上的工作,，每當工作中遇到棘手的問題,，我都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請教，取別人之長,、補自己之短,，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個角落,，對于企業(yè)來說是相當重要的，從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列,、應(yīng)收應(yīng)付的往來賬目到匯總填報應(yīng)收賬款周報，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付財務(wù)狀況,、并據(jù)以催促各部門及時與客戶及供應(yīng)商對賬且及時收回賬款,，保證公司資金的穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。當然,，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,，盡職盡責，認真完成自己份內(nèi)的事情,，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性,，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),，回顧自己這幾個月來的工作,，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績,，但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高,，我決心以這次述職評議為契機,，虛心接受評議意見，認真履行本職工作,，以更飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)評議后能給我做財務(wù)會計的機會，我一定不會辜負大家的希望盡職盡責工作,，爭取三個月后掌握總賬會計的所有工作職能,，實現(xiàn)自己的工作目標。

謝謝大家,！

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責任,?！皠?wù)實、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色,；

其四,、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進,、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習,，完善自我，把“學習先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責,，加強責任考核,；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓,，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

三、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

四,、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能,；

五,、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),；

六,、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量,，合理控制資金的使用：

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達,，蒸蒸日上！

年度財務(wù)工作報告屬于會計檔案嗎篇七

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。以下是小編為您整理的建設(shè)局年度財務(wù)工作總結(jié),供您參考，希望對你有所幫助,，更多詳細內(nèi)容請,。

回顧這一年來的工作，我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下,，很快適應(yīng)了財務(wù)崗位的工作,，為我局的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一,、愛崗敬業(yè)、堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

愛崗敬業(yè),、堅持原則，在工作中,，自己快速適應(yīng)安排的工作崗位,，并認真履行會計崗位職責，一絲不茍,，忠于職守,，盡職盡責的工作。工作上踏實肯干，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長,，給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。

二,、加強政治業(yè)務(wù)學習,，努力提高自身素質(zhì)

加強政治業(yè)務(wù)學習，我深知作為財務(wù)工作人員,，肩負的任務(wù)繁重,，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行好職責,，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置,。認真學習單位全體會議貫徹內(nèi)容,，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大提高,。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,、勤儉辦事。

三,、做好出納等工作的承接,，保證工作的順利進行

做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬,，保證賬實,、賬賬、賬表相符,。并認真學習辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。認真做好會計基礎(chǔ)工作,，認真審核原始憑證，保證會計憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,。

四、重視日常財務(wù)收支管理工作

重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展,，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,，提高資金的使用效益，達到節(jié)支的目的,。

五,、加強配套費核算的管理工作

套費核算的管理，認真的審核配套費的撥款進度,，及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算，更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù),。

六,、做好年度預(yù)算及年終決算工作

預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財政預(yù)算，根據(jù)我局的發(fā)展實際需要,，本著“以收定支,，量入為出，保證重點,，兼顧一般”的原則,，完成了部門財政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實際,，利于操作,，確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表等。是一項比較復(fù)雜和繁重的工作,。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價,，我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題,，以便改進財務(wù)管理工作,，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。

七,、認真做好會計檔案的整理和歸檔工作

對各類會計檔案進行分門別類的的整理,。將會計憑證、會計賬簿,、會計報表,、配套費結(jié)報單費等分別進行了檔案打印、歸類,、裝訂,，并及時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。

八,、及時進行固定資產(chǎn)的報廢清理工作

根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限,，對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進行卡片的報廢處理，并進行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作,，確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用,。

九、修訂完善各項財務(wù)管理制度

針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況,、新問題和財政的新要求,，對下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報”制度作出了的規(guī)定，使我局的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學化。

十,、建立健全我局工會的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理

根據(jù)市總工會關(guān)于建立全市工會會計預(yù)審制度的通知,，取消我局工會的手工賬，建立電子賬,，并將工會發(fā)生的各項業(yè)務(wù)及時的進行電子賬務(wù)處理,。

十一、積極配合其他部門的相關(guān)工作

為配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關(guān)于對我局配套費進行清理的需要,。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,，將我局管理的200多個配套項目，在最短的時間內(nèi)將各項資料打印出來并準備好,，為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準備工作,。

總結(jié)這近一年來的工作，首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,，讓我在融入我局的這個大家庭中,，并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,，工作中還有待改進,。在新的一年中但我會將更加努力做好財務(wù)工作,，發(fā)揮自己的特長，不斷的鞭策自己,，以勤奮務(wù)實,、開拓進取的工作態(tài)度，為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的微薄之力,。

年度財務(wù)工作報告屬于會計檔案嗎篇八

20xx年以來,，贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置,，把質(zhì)量管理作為項目最基礎(chǔ)的管理工作對待,，采取一系列措施夯實管理基礎(chǔ)，突出防范重點,，嚴格過程控制，注重持續(xù)改進,，加強監(jiān)督考核,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,，并逐步得到提高,。

1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序,。

結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃,，項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源,、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》,，并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作、軌排制作,、鋪軌架梁,、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的.施工組織設(shè)計,、安全專項方案,、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行,。

2,、建立和健全安全管理的各項制度，加大監(jiān)督與考核,，推動安全保證體系的正常運轉(zhuǎn),。

20xx年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標,，制定了安全保證計劃,。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責任人的權(quán)利與責任,，嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度,、安全生產(chǎn)值班制度,、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度,、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓,、改進,、考核與獎懲制度。項目部在每周,、每月的安全檢查中,，均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動各項制度的落實,。

3,、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運轉(zhuǎn),。

項目部,、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員,，并根據(jù)要求,，對項目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員,、特種工種人員,、各級管理人員及全體參建員工進行了相應(yīng)的安全教育培訓，做到了100%持證上崗,。

4,、項目部根據(jù)項目具體情況，針對安全防范重點,，采取有效措施,，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。

項目部突出了疏解線特大橋,、深路塹邊坡防護施工,、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓,，考核合格后持證上崗,；技術(shù)負責人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,，并簽字存檔,；所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行,，不得擅自改動，安全防護設(shè)施,、個人安全防護用品必須經(jīng)技術(shù)負責人,、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用，并有安全員進行現(xiàn)場盯控,。同時根據(jù)韶關(guān)當?shù)貤l件,，采取了防臺風、防洪防汛,、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施,，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，按照計劃進行了演練,。特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,，項目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主,、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進行了論證,，根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準。

5,、加強安全教育培訓，積極開展各項安全活動,。

項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃,，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢，及時組織了有針對性的專項學習,，如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習,、鐵路營業(yè)線施工知識培訓學習等。項目部根據(jù)上級要求,，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動,、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動,、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項活動,，通過這些專項活動的開展，強化了廣大員工的安全意識,，及時消除了安全隱患,。

6、項目部努力提高檢查質(zhì)量,，落實閉環(huán)整改,。

項目部在進行安全檢查時，能夠做到目標明確,、針對性強,，內(nèi)容詳實,、標準嚴格、方法科學合理,，組織人員得當,，以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題,，項目部從原因分析,、整改措施制定、整改責任人,、整改時間,、整改完成人、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制,，確保將隱患及時徹底消除,。

7、項目部結(jié)合廣鐵集團要求,，搞好安全預(yù)警與卡控工作,。

安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果，目前正在進一步推廣中,。廣鐵集團對安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,，涉及到施工、監(jiān)理,、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理,，貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法,，做到防患于未然,。

8、確保安全投入到位,。

安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題,。項目部從組織保證、技術(shù)保證,、物資保證,、資金保證等幾個方面確保投入到位，保證各項安全措施能夠落到實處,。今年項目部根據(jù)施工實際需要,，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案的編寫,、審核和審批,、配備了安全防護用品、落實了安全防護設(shè)施，加強了安全教育培訓和宣傳工作,，建立了安全費用使用臺帳,，做充分發(fā)揮了安全費用的作用。

9,、今年以來,，項目部強化了以項目負責人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并采取以下措施加強了質(zhì)量管理,。

（1）細化項目部質(zhì)量管理職責與分工,，明確項目總工及各級技術(shù)負責人質(zhì)量管理責任與權(quán)限。

（2）扎實開展技術(shù)培訓和質(zhì)量培訓,，著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平,。

（3）針對關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項質(zhì)量技術(shù)標準,、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書,。嚴格落實作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。

（4）對于關(guān)鍵工序,、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

（5）嚴格過程控制,，嚴把檢驗,、試驗、測量,、驗證關(guān),。

（6）明確物資、材料,、設(shè)備的質(zhì)量管理標準和控制流程，從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn),。

（7）提高全員質(zhì)量意識,，嚴格落實項目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

（8）堅持“質(zhì)量第一,、預(yù)防為主”的方針,，實施“計劃、執(zhí)行,、檢查,、處理”（pdca）循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病,，持續(xù)提高工程質(zhì)量,。

10、加強了監(jiān)督與考核。

今年以來,，項目部加強了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟處罰,，對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分,。

總體上看，項目部目前安全目標明確,、各項安全管理制度健全,、安全保證體系日益完善，管理體系運轉(zhuǎn)正常,，安全生產(chǎn)總體有序可控,，但也存在著一些缺點，具體表現(xiàn)如下：

1,、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高,，我們的施工組織設(shè)計、施工方案有時還缺乏針對性,、科學性,，有時還有漏洞。

2,、由于工作的階段性太強,，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁,，安全培訓存在不及時現(xiàn)象,，效果保持較差。

3,、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強,，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范,、執(zhí)行不規(guī)范,、監(jiān)督不到位。

4,、全體人員安全意識有待進一步提高,，作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。

目前,，項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè),、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工,。

軌排生產(chǎn)作業(yè),、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部,、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,，并通過了第三方檢測,，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng),。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核,，持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運營進行管理,，正在安裝安全警示標識和防護設(shè)施,，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患,。

制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部,、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,，并通過了第三方檢測,，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核,，持證上崗,。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,，沒有明顯安全隱患。

項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進行了審查,，杜絕了不合格隊伍的進入,。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容,。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,，正確響應(yīng)項目部安全管理的要求，服從項目部的安全管理,。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員,。

存在的不足是,，協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,，對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進一步提高,。

1,、進一步建立和健全各項安全管理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用,。

2、培訓和補充安全管理人員,。項目部直接組織施工的,，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的,，由其企業(yè)給與配備,，企業(yè)不能解決的，項目部采取委托培訓,，自己培訓或項目部聘請的方式解決,。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的，項目部要加強現(xiàn)場管理,，嚴格合同管理,，要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì),、能力符合要求,，如果經(jīng)項目部反復(fù)要求仍不能達到要求，項目部要采取相應(yīng)措施予以處置,。項目部要進一步加強學習培訓工作,，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學習課題，采用實際案例提高學習興趣,，確保學習時間和學習質(zhì)量,，嚴格考試與考核，保證學習效果,，以全面提高服務(wù)意識,、安全意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能,。

3,、嚴格施工組織設(shè)計、施工方案,、專項安全方案的編制,、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標準的一定要請專家論證,，并按規(guī)定審批,。同時通過委外培訓、內(nèi)部培訓,、自我學習提高技術(shù)人員,、安全管理人員業(yè)務(wù)水平,。

4、嚴格對協(xié)作隊伍管理,。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理,，全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案,、工資發(fā)放檔案,，還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案,，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員,，以利于保持培訓效果，提高管理水平,。

5,、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制,，即工序管理,、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理,，即實現(xiàn)安全質(zhì)量進行全過程控制,，另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強環(huán)境管理,，及時排除一切干擾因素,，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量,。