無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

工程造價(jià)畢業(yè)論文題目篇一

在建筑工程進(jìn)行的過(guò)程中,，對(duì)于工程造價(jià)的控制和管理應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，特別是在實(shí)施階段對(duì)于工程造價(jià)的控制,。在建筑工程中,，為了對(duì)建筑項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效的控制，最大程度的解決造價(jià)成本問(wèn)題,，提高整個(gè)項(xiàng)目的所獲利益,，必須依據(jù)建筑項(xiàng)目的具體工程性質(zhì)和實(shí)際情況，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)各個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理化的造價(jià)成本控制,，而這其中，實(shí)施階段是最為關(guān)鍵的階段,。在長(zhǎng)期的建筑項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，大部分的建設(shè)單位和施工單位都忽視對(duì)于實(shí)施階段的造價(jià)控制，把工程造價(jià)的核算放在工程的末期進(jìn)行,，即使出現(xiàn)問(wèn)題也只能在整個(gè)工程完成之后再次核對(duì)解決,，從而造成工程造價(jià)的失真和偏離。因此,，對(duì)實(shí)施階段工程造價(jià)控制的重要性充分認(rèn)識(shí),，對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析和措施探究，才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益,，具有十分積極的現(xiàn)實(shí)意義,。

1、建筑工程造價(jià)及管理的概述

1.1,、建筑工程造價(jià)的概念及控制的內(nèi)容

建筑工程的造價(jià)具體是指某項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工和建設(shè)時(shí)所需要消耗的資金和費(fèi)用,，也就是說(shuō)從工程項(xiàng)目的籌建直到工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收期間所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)主要是由稅金及預(yù)備費(fèi),、工程建設(shè)其他費(fèi),、建筑安裝工程費(fèi)和器具及設(shè)備購(gòu)置費(fèi)所組成的,。對(duì)于建筑工程實(shí)施階段工程造價(jià)的控制來(lái)說(shuō)非常重要，它要求我們認(rèn)真做好招投標(biāo)工作,，按照合同嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度和工程款項(xiàng)的撥付,，及時(shí)處理索賠問(wèn)題，實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng),、加強(qiáng)價(jià)格信息的管理,。實(shí)施階段工程造價(jià)的控制有很多方面的內(nèi)容，現(xiàn)主要總結(jié)為如下幾點(diǎn)：

1.1.1,、材料的控制

包括材料市場(chǎng)價(jià)格控制,、計(jì)劃控制和使用控制等方面。

1.1.2,、合同的控制

合同的嚴(yán)謹(jǐn)性能夠從根源上降低工程造價(jià)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),，因此必須保證合同的規(guī)范性。

1.1.3,、施工方案的控制

施工方案的合理性一方面關(guān)系著施工的整體質(zhì)量問(wèn)題,，一方面對(duì)于工程造價(jià)的影響也很大。因此必須選擇合理的,、切實(shí)可行的,、造價(jià)較低的施工最優(yōu)方案。

1.1.4,、工程工期的控制

施工的整體進(jìn)度必須節(jié)奏均衡,，既不能太慢，也不能一味圖快,。進(jìn)度太慢會(huì)增加工程的成本,，消耗企業(yè)利潤(rùn)。進(jìn)度太快又會(huì)無(wú)法保證工程質(zhì)量,，甚至威脅生命,，受到法律的制裁。

1.1.5,、工程變更的控制

工程的變更是靈活的操作控制,，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內(nèi),，承包商才能根據(jù)自身權(quán)利范圍進(jìn)行變更,。

1.1.6、工程索賠的控制

工程索賠包括費(fèi)用索賠和工期索賠,。承包商強(qiáng)化索賠意識(shí),，完善索賠工作，才能更好的維護(hù)自身權(quán)利，獲得最大的利潤(rùn),。

1.2,、建筑工程造價(jià)的主要特點(diǎn)

其特點(diǎn)主要指的是建筑工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性和巨額性。建筑工程造價(jià)巨額性的特點(diǎn)是指任何建筑工程實(shí)物的形態(tài)都是龐大的,，而且其造價(jià)也是非常的昂貴,。建筑工程項(xiàng)目對(duì)人類(lèi)社會(huì)生活和國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控均會(huì)產(chǎn)生較大的影響。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的具體結(jié)構(gòu),、內(nèi)外裝飾、空間分割,、造型均產(chǎn)生對(duì)其自身的不同要求,，所以建筑工程實(shí)物的內(nèi)容與形態(tài)基本上都具備著其自身的個(gè)別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面,，因而建筑工程造價(jià)也具有一定的層次性,。一般而言，建筑工程的層次主要有單項(xiàng)工程造價(jià),、單位工程造價(jià)和以及建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)這三個(gè)方面,。

2、實(shí)施階段工程造價(jià)控制措施

2.1,、優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,，根據(jù)地質(zhì)情況合理的選擇基礎(chǔ)形式，根據(jù)建筑使用用途,，合理的選擇結(jié)構(gòu)形式等方面,，均會(huì)對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)很大影響，因此必須做好圖紙會(huì)審工作,，優(yōu)化施工圖紙的設(shè)計(jì),，從最開(kāi)始的設(shè)計(jì)工作方面，就對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理把控,。

2.2,、制定合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)

工程建設(shè)階段的前提應(yīng)有一個(gè)嚴(yán)格的工程標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)工程標(biāo)準(zhǔn)的制訂是根據(jù)招標(biāo)要求嚴(yán)格制訂的,，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是衡量建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),。該階段的工程造價(jià)由于管理周期性長(zhǎng)，控制面也比較廣,，造價(jià)控制比較復(fù)雜,，因此在建筑工程項(xiàng)目的`現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)實(shí)際的施工和工程設(shè)計(jì)不符合的現(xiàn)象,，從而使得整個(gè)工程項(xiàng)目的階段價(jià)格受到影響,。所以要制定合理的工程造價(jià)控制目標(biāo),，嚴(yán)格的監(jiān)管措施,，以免出現(xiàn)浪費(fèi),。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作,。在工程建設(shè)的過(guò)程中，要根據(jù)施工的實(shí)際情況來(lái)建立具體的施工檔案,，及時(shí)地做好辦理工程簽證的工作,，描述簽證時(shí)要客觀(guān)準(zhǔn)確，對(duì)于工程建設(shè)中設(shè)計(jì)的真實(shí)數(shù)據(jù)和具體數(shù)據(jù)的尺寸必須書(shū)寫(xiě)明確,。

2.3,、優(yōu)化施工組織的設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時(shí),，需要方案確定人員以多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),，以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)、施工方案為參考,，根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)和工程的特殊性,、工程技術(shù)來(lái)確定工程方案的合理性,，將技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性結(jié)合到一起，應(yīng)該采取措施做好工程的施工部署工作,，在實(shí)際的工程施工當(dāng)中應(yīng)該根據(jù)工程造價(jià)管理的特點(diǎn),、工程分包情況、機(jī)械設(shè)備租賃情況做好建筑項(xiàng)目施工部署,，為施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)墊底基礎(chǔ),。

最后應(yīng)該做好施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理工作，施工設(shè)計(jì)組織需要在一定條件下編制的,，建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)上層要素相互組合,、相對(duì)穩(wěn)定的條件下，難免會(huì)受到設(shè)計(jì)變更,、自然因素以及施工進(jìn)程變化等多種因素的影響,，這些都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工方案的調(diào)整，因此,，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,，及時(shí)做好施工方案的變更和調(diào)整,，提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的自適應(yīng)能力，提高建筑項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量,。工作人員應(yīng)該對(duì)建筑施工當(dāng)中的月、季度控制點(diǎn),、勞力,、預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，采取措施控制好建筑項(xiàng)目成本和效率之間的關(guān)系,，業(yè)主和建設(shè),、施工單位要相互配合、相互理解,，在保證建筑施工質(zhì)量的同時(shí)控制建筑成本,，選擇建筑施工方案時(shí)，應(yīng)該充分根據(jù)招標(biāo)文件的要求開(kāi)展工作,，將工程項(xiàng)目的背景考慮在內(nèi),，控制建筑工程造價(jià)的同時(shí)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高,。

2.4,、加強(qiáng)工程變更的管控

在需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，加強(qiáng)變更審查工作,；需要進(jìn)行工程變更時(shí),，加強(qiáng)管理工作,。對(duì)所有變更都進(jìn)行必要性、合理性和可行性的綜合性評(píng)價(jià),，使所有變更的方案更加科學(xué)經(jīng)濟(jì),，將變更的造價(jià)控制在一定范圍之內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理管控,。

2.5,、把控施工進(jìn)度

在進(jìn)行施工的過(guò)程中，有關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)資源進(jìn)行合理利用,，避免不必要的浪費(fèi),。總體把控負(fù)責(zé)人,，在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下,，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行靈活性調(diào)整，使工期均衡有節(jié)奏性,，最大程度得減少工期進(jìn)度,，從而降低工程的造價(jià)成本。

3,、結(jié)束語(yǔ)

總之,，在建筑項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入,，還能夠提高設(shè)計(jì),、建設(shè)和施工三方單位對(duì)于施工過(guò)程的有效管控，在確保必須達(dá)到的工程質(zhì)量的前提下,，節(jié)約資源,、節(jié)省投資，從而促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的科學(xué)合理發(fā)展,。

參考文獻(xiàn)

[1]孫繼玲.建筑項(xiàng)目實(shí)施階段控制工程造價(jià)的有效措施[j].經(jīng)營(yíng)管理者,，（16）：24.

[2]李夙敏.建筑項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)影響因素分析與控制措施探討[j].中外建筑，（12）：103~105.

[3]陳曉玉,，由濤.建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索[j].陜西建筑,，（06）.

[4]楊博，段煉.千璽實(shí)施階段工程造價(jià)控制[j].西南科技大學(xué)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版）,，.

工程造價(jià)畢業(yè)論文題目篇二

橋梁工程造價(jià)計(jì)算與概預(yù)算編制

近年來(lái),，隨著我國(guó)橋梁工程規(guī)模的不斷地?cái)U(kuò)大，橋梁工程造價(jià)計(jì)算與概預(yù)算作為一項(xiàng)較為專(zhuān)業(yè)的知識(shí),，對(duì)橋梁工程的施工具有重要的影響,。橋梁造價(jià)管理作為橋梁投資和管理的重要內(nèi)容，貫穿于整個(gè)橋梁工程,。因此,，橋梁造價(jià)管理要以工程造價(jià)控制為原則,，將工程造價(jià)控制在橋梁工程批準(zhǔn)的造價(jià)范圍之內(nèi)，相關(guān)的人員要及時(shí)地糾正所發(fā)生的偏差,，這樣就可以確保橋梁工程造價(jià)的合理性,。同時(shí)，合理地進(jìn)行人力,、物力,、財(cái)力的分配，以此實(shí)現(xiàn)投資效益和社會(huì)效益的雙贏(yíng),。

一,、影響橋梁工程造價(jià)的因素

(一)橋梁工程的平面布局

對(duì)于橋梁工程的平面布局來(lái)說(shuō)，不僅要對(duì)材料供應(yīng)進(jìn)行充分的考慮,，還要對(duì)臨時(shí)工程,、大型機(jī)械設(shè)備工作面、運(yùn)輸路線(xiàn),、加油站,、服務(wù)區(qū)和供水供電等充分的考慮。因此,，材料預(yù)算費(fèi)用,、人工費(fèi)用和機(jī)械使用費(fèi)等預(yù)算與空間布局的設(shè)施具有直接的聯(lián)系。

(二)施工方式

為了使橋梁工程的費(fèi)用得到有效的降低,，更有利于橋梁工程的施工，因此橋梁的設(shè)計(jì)要標(biāo)準(zhǔn)化,，且橋梁的設(shè)計(jì)原則要做好安全和技術(shù)兼顧工作,。由于施工方式不同，所采用的輔助設(shè)備也各不相同,，并且工程造價(jià)和預(yù)算方法也不相同,。

(三)工程的工期

在進(jìn)行橋梁施工的過(guò)程中，其質(zhì)量,、工期進(jìn)度和預(yù)算費(fèi)用是一個(gè)統(tǒng)一的整體,。在確保橋梁施工質(zhì)量的條件下,，對(duì)施工工期和施工進(jìn)度進(jìn)行合理地安排,，并做好施工費(fèi)用的管理工作,。另外，工程施工的工期與材料供應(yīng),、勞動(dòng)力分配和設(shè)備分配也是一個(gè)統(tǒng)一的整體,。

二、橋梁工程概預(yù)算的重要作用

(一)對(duì)確定產(chǎn)品計(jì)劃價(jià)格具有重要的作用

對(duì)于橋梁工程來(lái)說(shuō),，其建設(shè)費(fèi)用的確定與工程概預(yù)算的編制具有密切的關(guān)系,，概預(yù)算的編制可以為橋梁工程的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。另外,，以工程概預(yù)算的編制為根據(jù),，可以確保橋梁工程方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性。除此之外,，橋梁工程概預(yù)算的編制也為經(jīng)濟(jì)核算制度的形成提供了強(qiáng)有力的依據(jù),。因此，工程概預(yù)算的編制在橋梁工程中具有重要的作用,。

(二)為工程招投標(biāo)以及承包合同提供了強(qiáng)有力的依據(jù)

在橋梁工程施工中,，以合同相關(guān)的規(guī)定為依據(jù)，來(lái)確定建設(shè)方以及施工方的責(zé),、權(quán),、利。對(duì)于承包方合同的簽訂來(lái)說(shuō),，工程概預(yù)算作為其重要的依據(jù),，不僅確保了橋梁工程造價(jià)，還可以提高工程管理的科學(xué),、合理性,，以此為橋梁工程的管理提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。另外,，由于工程概預(yù)算的質(zhì)量對(duì)工程招標(biāo)的標(biāo)底具有關(guān)鍵性的作用,，在很大程度上對(duì)定標(biāo)具有重要的影響。同時(shí),，工程概預(yù)算為投標(biāo)單位掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)提供了有力的參考依據(jù),。

(三)為設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性提供了有力的依據(jù)

由于工程概預(yù)算編制各個(gè)階段的設(shè)計(jì)對(duì)橋梁工程的整體性具有重要的影響,，所以每個(gè)階段的設(shè)計(jì)都可以在概預(yù)算的編制中得到充分的體現(xiàn),。對(duì)于科學(xué)合理的工程概預(yù)算來(lái)說(shuō)，不僅可以提高經(jīng)濟(jì)效益,，確保設(shè)計(jì)的合理性,，而且可以為投標(biāo)單位確定一個(gè)最為科學(xué)的設(shè)計(jì)方案。

(四)為橋梁工程的管理與經(jīng)濟(jì)核算的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)

在進(jìn)行工程概預(yù)算編制時(shí),，通過(guò)貨幣指標(biāo)和實(shí)物指標(biāo)的應(yīng)用,，在一定程度上可以確保施工管理的質(zhì)量,。目前，經(jīng)濟(jì)核算已經(jīng)成為了施工單位必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作,，不僅對(duì)施工管理的質(zhì)量具有決定性的作用,，還為施工單位的投資額和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)做出了相應(yīng)的預(yù)測(cè)。另外,，施工單位還需要制定一套經(jīng)營(yíng)指標(biāo)內(nèi)部考核體系,，這樣就使經(jīng)濟(jì)核算的實(shí)效性得以增加，還可以確保經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性,。

三,、關(guān)于橋梁工程的工程量分析

(一)主體工程的工程量

對(duì)于橋梁工程來(lái)說(shuō)，主體工程包括橋梁的上部工程,、下部工程和基礎(chǔ)工程等,。一般情況下，完成橋梁工程設(shè)計(jì)圖紙后,，就可以確定橋梁主體的工程量,。在嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定要求的條件下，才可以對(duì)橋梁計(jì)價(jià)的各個(gè)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確地確定,。

(二)輔助工程的工程量

對(duì)于輔助工程來(lái)說(shuō),，進(jìn)行橋梁的上、下部的輔助,，主要包括施工電梯,、吊裝設(shè)備、提升模架,、支架和拱盔等,。在進(jìn)行橋梁的基礎(chǔ)部分的輔助，主要包括工作平臺(tái),、循環(huán)系統(tǒng),、泥漿船、護(hù)筒,、排水,、圍堰和挖基坑等。另外,，對(duì)于橋梁的上、下部工程和基礎(chǔ)工程來(lái)說(shuō),，相關(guān)的輔助工程包括拌和站,、控制場(chǎng)、蒸汽養(yǎng)生設(shè)施和附屬設(shè)施,、混凝土構(gòu)件運(yùn)輸設(shè)施等,。這些輔助工程的計(jì)價(jià)數(shù)量應(yīng)根據(jù)施工單位的相關(guān)要求和橋梁工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,，并與以往成功的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，以此使輔助工程的工程量得以確定,。

(三)臨時(shí)工程的工程量

對(duì)于臨時(shí)工程來(lái)說(shuō),，主要具有兩方面的內(nèi)容，一方面是小型的臨時(shí)工程,。一般都是通過(guò)費(fèi)率的形式將其計(jì)入現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)費(fèi)中,。另一方面就是大型的臨時(shí)工程。需要按照施工方法和施工的設(shè)計(jì)方案對(duì)具體的工程量進(jìn)行確定,，并將工程量列入橋梁造價(jià)中,。

四、橋梁工程概預(yù)算造價(jià)的編制與確定

(一)上部工程預(yù)算造價(jià)

對(duì)于橋梁工程來(lái)說(shuō),，一般都是采用預(yù)制安裝混凝土結(jié)構(gòu),。在編制橋梁結(jié)構(gòu)主體工程預(yù)算造價(jià)時(shí)，應(yīng)將運(yùn)輸,、安裝和預(yù)制等工程量相剝離,，并且要以構(gòu)件設(shè)計(jì)的體積為標(biāo)準(zhǔn)。因此,，在進(jìn)行結(jié)構(gòu)輔助工程的預(yù)制和安裝時(shí),，需要注意的內(nèi)容如下：

1.根據(jù)工程規(guī)模的大小進(jìn)行預(yù)制場(chǎng)平整面積的確定，一般情況下采用碎石墊層進(jìn)行鋪設(shè);

2.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃以及可能的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)來(lái)確定大型的預(yù)制構(gòu)件平面底座的數(shù)量;

5.在進(jìn)行軌道鋪設(shè)的過(guò)程中，概預(yù)算項(xiàng)目表將所有的臨時(shí)工程都列為了一個(gè)項(xiàng)目，所以不能夠臨時(shí)工程歸類(lèi)于上部工程的造價(jià)編制中;6.若預(yù)制場(chǎng)是公共的,，應(yīng)對(duì)梁片的運(yùn)輸距離進(jìn)行充分的考慮,。

(二)下部工程預(yù)算造價(jià)

對(duì)于橋梁工程來(lái)說(shuō)，其下部工程具有現(xiàn)澆混凝土構(gòu)造,、砌石構(gòu)造和預(yù)制安裝混凝土構(gòu)造等不同形式，所以，在進(jìn)行橋梁工程下部工程的預(yù)算造價(jià)編制與確定時(shí),，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

3.在進(jìn)行墩臺(tái)砌石工程數(shù)量確定的過(guò)程中，若設(shè)計(jì)圖紙對(duì)塊石,、片石沒(méi)有進(jìn)行具體的劃分,，墩身應(yīng)按照40%的塊石、60%的片石,，臺(tái)身應(yīng)按照25%的塊石,、75%的片石進(jìn)行具體工程量的確定。

(三)基礎(chǔ)工程預(yù)算造價(jià)

對(duì)于橋梁工程來(lái)說(shuō),，其基礎(chǔ)工程量具有灌注樁,、打樁、沉井、混凝土和砌石等多種結(jié)構(gòu)形式,。一般情況下,，采用鉆孔樁、挖孔樁和混凝土進(jìn)行基礎(chǔ)形式施工的擴(kuò)大,。另外,，在進(jìn)行混凝土基礎(chǔ)預(yù)算編制的過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)標(biāo)記是否相同以及是否摻有片石分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、記錄,。若所采用的設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進(jìn)行抽換,。同時(shí),，砌石也應(yīng)根據(jù)塊石、片石等分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、記錄,。在進(jìn)行基礎(chǔ)工程編制預(yù)算的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)砂漿的劃分和標(biāo)號(hào)進(jìn)行重點(diǎn)的檢查,，若所采用的標(biāo)號(hào)與定額的規(guī)定存在較大的差別,，就必須進(jìn)行抽換。五,、結(jié)語(yǔ)綜上所述,，工程造價(jià)計(jì)算與概預(yù)算的編制對(duì)橋梁施工的質(zhì)量具有重要的影響。因此,，橋梁工程造價(jià)的計(jì)算和概預(yù)算的編制必要具有較強(qiáng)的科學(xué)性,、合理性，合理地運(yùn)用定額等多種編制方法,，并嚴(yán)格控制各項(xiàng)實(shí)際的費(fèi)用,，相關(guān)的人員要了解和掌握專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，這樣可以確保橋梁工程造價(jià)的合理性,，有效地降低施工的成本,。

工程造價(jià)畢業(yè)論文題目篇三

摘要:

工程造價(jià)可以說(shuō)是貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始末，因此,，相對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)控制也應(yīng)該是貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的,，這也就是工程造價(jià)全過(guò)程控制方法的基本要求所在，本文就重點(diǎn)針對(duì)這種工程造價(jià)全過(guò)程控制方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討,。

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);全過(guò)程控制方法;應(yīng)用

引言

眾所周知,，對(duì)于具體的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)主要可以分為決策階段、招投標(biāo)階段,、設(shè)計(jì)階段,、施工階段以及竣工階段等五個(gè)環(huán)節(jié)，這五個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施效果也就會(huì)直接關(guān)系到最終工程項(xiàng)目的實(shí)施效果，這一點(diǎn)對(duì)于很多的工程管理和控制方面來(lái)說(shuō)都是如此,，在造價(jià)控制中也不例外，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)全過(guò)程控制的研究也就顯得極為必要,。

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)的管理和控制是極為必要的，這一點(diǎn)也得到了人們的廣泛認(rèn)可,，不論是對(duì)于施工單位還是對(duì)于建設(shè)方來(lái)說(shuō),，都是比較關(guān)注這種造價(jià)管理和控制的，因?yàn)檫@種造價(jià)管理和控制工作直接關(guān)系到最終的利潤(rùn)獲得狀況,，并且一旦造價(jià)控制出現(xiàn)問(wèn)題的話(huà),，也必然會(huì)影響到工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，而對(duì)于這種造價(jià)控制過(guò)程來(lái)說(shuō),，要想最大程度上體現(xiàn)出其控制的效果,，必須要采用造價(jià)全過(guò)程控制方法來(lái)進(jìn)行，該方法的應(yīng)用價(jià)值和效果是比較突出的,。具體來(lái)說(shuō),，這種造價(jià)全過(guò)程控制方法的應(yīng)用主要就是能夠提升其造價(jià)控制的全面性和系統(tǒng)性，對(duì)于具體的造價(jià)控制和管理工作來(lái)說(shuō),，其相對(duì)應(yīng)的全面性和系統(tǒng)性是極為必要的,，也是確保其相應(yīng)的造價(jià)管理水平提升的關(guān)鍵所在，這一點(diǎn)在造價(jià)控制的影響因素方面就能夠得到較為明顯的體現(xiàn),，因?yàn)閷?duì)于工程造價(jià)控制影響的因素是表現(xiàn)在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)方面的,，這些方面也存在于整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中，因此,，要想盡可能的提升其相應(yīng)的造價(jià)控制水平,，就應(yīng)該避免這些因素的不良影響，而這些不良影響的控制和規(guī)避,，也就需要提升其造價(jià)控制的全面性和系統(tǒng)性,，由此可見(jiàn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)全過(guò)程控制方法的推廣和應(yīng)用是極為必要的,。

因?yàn)楣こ淘靸r(jià)全過(guò)程控制方法主要就是指針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的控制和管理,，所以該造價(jià)控制方法的應(yīng)用也就主要體現(xiàn)在以下五個(gè)基本環(huán)節(jié)中:

(5)竣工階段中造價(jià)的控制和管理，對(duì)于最終竣工結(jié)算環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),，其在造價(jià)控制和管理中同樣占據(jù)著比較重要的位置,，并且也是做好造價(jià)全過(guò)程控制的最后一步，針對(duì)這一點(diǎn)來(lái)看,，其最為關(guān)鍵的一個(gè)手段就是審查前期工程造價(jià)控制中存在的一些問(wèn)題和缺陷,，然后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行損失的追回，比如索賠手段的應(yīng)用等。

綜上所述,，在具體的工程項(xiàng)目造價(jià)管理和控制過(guò)程中,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于全過(guò)程各個(gè)階段的全面關(guān)注是極為必要的，因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)一些因素影響到最終的造價(jià)控制效果,，所以,，如果忽視了任何一個(gè)環(huán)節(jié)的話(huà)，都有可能會(huì)影響到最終的造價(jià)控制效果,，從這一方面來(lái)看,，切實(shí)做好工程造價(jià)全過(guò)程控制是極為必要的，希望上述提到的決策階段,、設(shè)計(jì)階段,、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段的一些造價(jià)控制要點(diǎn)能夠?qū)τ诮窈蟮南嚓P(guān)造價(jià)管理人員有所啟示和幫助,。

參考文獻(xiàn):

工程造價(jià)畢業(yè)論文題目篇四

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化對(duì)建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高,，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的項(xiàng)目特征也越來(lái)越明顯,，以項(xiàng)目的管理與運(yùn)作為核心來(lái)重新構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),，提高企業(yè)管理與運(yùn)作項(xiàng)目的實(shí)際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識(shí)。建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)是彼此間相互獨(dú)立的不同工程項(xiàng)目,，把企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為管理目標(biāo),、以不同工程項(xiàng)目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征,。每一個(gè)工程項(xiàng)目的成敗都會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展,，所以工程項(xiàng)目管理師施工企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是,，工程羨慕管理對(duì)企業(yè)而言,，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項(xiàng)非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部,，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值才是企業(yè)管理的最終目標(biāo),。文章最后結(jié)合針對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理提出了幾點(diǎn)粗淺的建議。

為保證工程建設(shè)中各項(xiàng)活動(dòng)在符合計(jì)劃要求的前提下,，在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的過(guò)程中,，減少各個(gè)分項(xiàng)工程的開(kāi)支費(fèi)用，有效的`實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。

伴隨中國(guó)加入wto,，中國(guó)國(guó)內(nèi)的建設(shè)市場(chǎng)更加國(guó)際化，競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈,；同時(shí),，中國(guó)國(guó)內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)開(kāi)拓國(guó)際工程承包市場(chǎng),。面對(duì)難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國(guó)的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制知識(shí)人才,，探索建立具有中國(guó)特色的投資控制知識(shí)人才,，探索建立具有中國(guó)特色的建設(shè)項(xiàng)目投資控制管理制度，全面提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的投資控制認(rèn)識(shí)與運(yùn)用水平,。

建筑工程項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目管理者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的行為,，是將知識(shí)、技能,、工具與技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)中，以實(shí)現(xiàn)或超過(guò)項(xiàng)目利益相關(guān)方的要求和希望,。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作,，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù),。建筑工程項(xiàng)目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)效益的源泉,。工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理的一個(gè)窗口,，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基層,、最基本的管理,，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作,。當(dāng)前施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理仍然存在諸多問(wèn)題,，例如工程項(xiàng)目管理體系不完善、工程項(xiàng)目管理技術(shù)落后,、項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍缺乏規(guī)范化管理等,，這些都不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。建筑工程項(xiàng)目管理是以具體的建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目為對(duì)象,、目標(biāo),、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過(guò)程的一次性綜合管理與控制,。其內(nèi)涵就是自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成,，通過(guò)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,，使質(zhì)量目標(biāo),、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。鑒于建筑項(xiàng)目的一次性,，為了節(jié)約投資,，達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員,，必須清醒地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理在工程建設(shè)過(guò)程中的重要性。下為文章的大綱：

通過(guò)在圖書(shū)館和上網(wǎng)查閱了大量的書(shū)籍,、資料、文章,，抄錄了與所寫(xiě)內(nèi)容有關(guān)的篇目,、段落與語(yǔ)句，記錄了所用文獻(xiàn)的作者,、出處與名稱(chēng),。

工程造價(jià)畢業(yè)論文題目篇五

當(dāng)今社會(huì)投資格局逐漸多元化,，同時(shí)伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善,，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,，都期望將有限的資金投入換取的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和社會(huì)效益,。因此，確定科學(xué)合理的建設(shè)工程造價(jià),，對(duì)其進(jìn)行有效的控制是提高投資效益的重要方式,。多次性計(jì)價(jià)方式是工程造價(jià)的重要特征，而且計(jì)價(jià)的過(guò)程是逐步深化,、細(xì)化的,，與實(shí)際價(jià)格逐漸接近?？刂乒こ淘靸r(jià)應(yīng)在先進(jìn)技術(shù)的保障下,，逐步將其觀(guān)念融入到工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施中，合理地構(gòu)成工程造價(jià),。

(一)選題的目的,、意義

工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過(guò)程,，是在投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施,，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算,、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，以求在建設(shè)過(guò)程中合理使用人力、物力,、財(cái)力,，獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面,，其基本控制原理為：全過(guò)程,、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確,，就目前國(guó)內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來(lái)看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量,、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的,、有用的,，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí),，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的,，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算,，如果在一開(kāi)始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的,，決策存在失誤;再是如果設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無(wú)能為力,，也就是說(shuō)現(xiàn)行體制下,，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量,，只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工,，這顯然是片面的、不夠的,，因此,，必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控同時(shí)畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生在畢業(yè)前半年的最后學(xué)習(xí)和綜合訓(xùn)練的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，是學(xué)習(xí)深化,、拓寬,、綜合教學(xué)的重要過(guò)程：是對(duì)我們學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐成果的全面總結(jié);是對(duì)我們綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗(yàn);是我們畢業(yè)及學(xué)位資格認(rèn)定的重要依據(jù),。通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)可以對(duì)大學(xué)期間所學(xué)的知識(shí)做一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)和應(yīng)用,，通過(guò)自己對(duì)在熟悉任務(wù)書(shū)的基礎(chǔ)上參觀(guān)、比較同類(lèi)建筑,，查閱,、搜集有關(guān)設(shè)計(jì)資料使我的所學(xué)知識(shí)得以綜合的應(yīng)用,，提高綜合知識(shí)的應(yīng)用能力,，對(duì)所學(xué)過(guò)的知識(shí)得以系統(tǒng)的深化，并培養(yǎng)我們獨(dú)立完成一份完整的工程預(yù)算的能力,。所以我們每一個(gè)畢業(yè)生都應(yīng)該認(rèn)真地努力完成自己的畢業(yè)設(shè)計(jì),，使自己成為社會(huì)需要的人才。

(二)研究現(xiàn)狀

1,、我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及不足

隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展,，工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施，工程造價(jià)管理體制基本上實(shí)現(xiàn)了以市場(chǎng)價(jià)格為主的價(jià)格體制，實(shí)行了量?jī)r(jià)分離,，逐步建立了由工程消耗量定額作為指導(dǎo)的通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的機(jī)制,。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展,，現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度存在的問(wèn)題也隨之暴露出來(lái),。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的控制

在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程序,，達(dá)到80%-90%,。因此，決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段,，直接影響的決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是否科學(xué),、合理的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),，我國(guó)的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象,，造成工期越拖越長(zhǎng)，工程造價(jià)越來(lái)越高,，原因是未重視項(xiàng)目投資決策的深度和廣度,，決策過(guò)程中也缺乏確定工程造價(jià)的有效依據(jù)，只能依據(jù)專(zhuān)家,、決策者們借鑒已完成的項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行估算,，但又往往因?yàn)橹T多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,。

(2)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)

在項(xiàng)目建設(shè)各階段中,，設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響度約為75%-95%。很顯然,，設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段,。而我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)階段的重要性，設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不夠,，在設(shè)計(jì)中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì),，設(shè)計(jì)人員似乎只對(duì)設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)工程造價(jià)的高低不太關(guān)心,。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過(guò)計(jì)劃,，從而形成了大量效益不好的工程。

(3)造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)混亂,、惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重

目前的造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)和幾年前造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不足的情況相比,，截然不同。現(xiàn)在的咨詢(xún)企業(yè)數(shù)量過(guò)多,，且良莠不齊,。有些咨詢(xún)單位為了自身的利益,，隨意壓低工程造價(jià)，延長(zhǎng)結(jié)算時(shí)間;有些造價(jià)咨詢(xún)單位內(nèi)部管理混亂,，有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利,，串通施工企業(yè)高估冒算，嚴(yán)重?fù)p害了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益;有些咨詢(xún)單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,，項(xiàng)目編審時(shí)錯(cuò)算,、漏算、重復(fù)計(jì)算,，造成咨詢(xún)成果質(zhì)量準(zhǔn)確程度不高;有此咨詢(xún)單位為承接業(yè)務(wù),，不顧行規(guī)的約束，隨意降低咨詢(xún)費(fèi),，嚴(yán)重?cái)_亂了造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)市場(chǎng),。這些現(xiàn)象無(wú)疑對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的控制造成了很大的威脅。

(4)高素質(zhì)的工程造價(jià)技術(shù)人才嚴(yán)重不足

目前取得工程造價(jià)師資格的專(zhuān)業(yè)人才雖然比較多,，但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格,，但無(wú)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力。在造價(jià)師從業(yè)實(shí)際工作中還普遍存在“在崗無(wú)證,，有證無(wú)崗”的現(xiàn)象,。這就導(dǎo)致了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重不足，高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才就更少了,。此外,，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天,，取得造價(jià)工程師資格且從事造價(jià)管理工作的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了社會(huì)需要,，能為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。

(5)施工合同糾紛較多

工程量清單計(jì)價(jià)后,，工程造價(jià)糾紛并沒(méi)有因此而減少,，相反呈增多的趨勢(shì)，主要集中在以下幾方面：一是施工合同對(duì)合同價(jià)款及調(diào)整的約定不完整;二是陰陽(yáng)合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式;三是99版國(guó)家施工合同范本滯后,，部分內(nèi)容與當(dāng)前的制度要求不相吻合,，不能滿(mǎn)足清單計(jì)價(jià)的需要。

2,、我國(guó)工程造價(jià)的管理發(fā)展

對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀以及工程造價(jià)管理國(guó)際化,、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強(qiáng),，我國(guó)工程造價(jià)管理工作應(yīng)當(dāng)從以下幾方面予以完善：

(1)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)行業(yè)的監(jiān)督管理與相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè),。首先必須加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢(xún)單位的監(jiān)督管理,，規(guī)范工程造價(jià)咨詢(xún)單位的行為,，發(fā)展健康的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)。其次中國(guó)建筑業(yè)已走出國(guó)門(mén)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),，工程造價(jià)管理自身應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律,、法規(guī)的建設(shè)，與國(guó)際慣例全面接軌,。面對(duì)變幻莫測(cè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),，我們只有懂得并真正吃透國(guó)際慣例、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)等,，才有可能按國(guó)際慣例進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)受到國(guó)際法律的保護(hù),。

(2)建設(shè)項(xiàng)目各階段均實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制制度,。我國(guó)現(xiàn)有體制大部分項(xiàng)目只是僅僅在施工階段實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制。然而項(xiàng)目建設(shè)前期階段卻是造價(jià)控制的重點(diǎn),，應(yīng)做好建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告審查,，加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度，采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料,，合理的計(jì)算投資估算,，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價(jià)被控制在合理范圍,，使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應(yīng)做好設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督與審查,，使設(shè)計(jì)方案技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的,。

(3)提高工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程造價(jià)從業(yè)人員除了對(duì)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)有深入的了解和理解外,，還應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)過(guò)程、施工技術(shù),、項(xiàng)目管理,、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等，都有全面的了解,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,，投資日趨多元化的今天，迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識(shí)的人才,，為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù),，才能從實(shí)質(zhì)上真正做到合理確定和有效控制工程造價(jià)。

(4)盡快推出新版示范施工合同文本,，適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要,，以進(jìn)一步規(guī)范施工合同訂立和履行行為,，保護(hù)建設(shè)工程發(fā)包人和承包人合法權(quán)益，保障工程質(zhì)量與施工安全,，減少經(jīng)濟(jì)糾份,。此外還應(yīng)加強(qiáng)施工合同備案的管理和加大對(duì)陰陽(yáng)合同的查處。

(5)工程造價(jià)管理必須信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化,、虛擬化。我們也應(yīng)加快全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)的建設(shè),，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化,、網(wǎng)絡(luò)化。

3,、國(guó)外工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

分析國(guó)外的工程造價(jià)管理,，吸收其管理先進(jìn)的一面，有助于我國(guó)工程造價(jià)管理的改革和發(fā)展,。

(1)在國(guó)外,，按項(xiàng)目投資來(lái)源渠道的不同，劃分為政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目,。政府對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的管理,，主要采用間接手段，對(duì)政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目實(shí)行分而治之的方法,，控制政府投資項(xiàng)目,。政府的主要工作是管好納稅人的錢(qián)，其投資的效益主要體現(xiàn)在社會(huì)效益上,，滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，決不會(huì)為一時(shí)節(jié)約幾個(gè)錢(qián)，而損害政府投資的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。如英國(guó)對(duì)政府投資工程采取集中管理的辦法,，按政府的有關(guān)面積標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)指標(biāo),，在核定的投資范圍進(jìn)行方案設(shè)計(jì),、施工設(shè)計(jì)，實(shí)行目標(biāo)控制,，不得突破,。這一點(diǎn)和我國(guó)的層層造價(jià)控制非常相似。美國(guó)對(duì)政府的投資項(xiàng)目則采取兩種方式,，一是由政府設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)行直接管理,，二是通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)委托承包商進(jìn)行管理,。而對(duì)私人投資項(xiàng)目，國(guó)外先進(jìn)的工程造價(jià)管理一般都是對(duì)各項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程不加干預(yù),，只進(jìn)行政策引導(dǎo)和信息引導(dǎo),，由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié),。體現(xiàn)政府對(duì)造價(jià)的宏觀(guān)管理和間接調(diào)控,。

(2)從國(guó)外造價(jià)管理來(lái)看，一定的造價(jià)依據(jù)是不可缺少的,。計(jì)價(jià)時(shí)均有統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)律,，統(tǒng)一的實(shí)物量及設(shè)備清單以及供社會(huì)需要和政府工程參考來(lái)自不同渠道的工程計(jì)價(jià)資料。在美國(guó),，這些資料一般是由各個(gè)大型的工程咨詢(xún)公司制定,。各地的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，根據(jù)本地區(qū)的具體特點(diǎn)制定單位建筑面積的消耗量和基價(jià),，作為所管轄項(xiàng)目的造價(jià)估算的標(biāo)準(zhǔn),。在英國(guó)，十分重視已完工數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),。對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整和價(jià)格指數(shù)的測(cè)定,、發(fā)布等有一整套比較科學(xué)嚴(yán)密的辦法，政府部門(mén)統(tǒng)一發(fā)布《工程調(diào)整規(guī)定》和《價(jià)格指數(shù)說(shuō)明》等文件,。

(3)計(jì)價(jià)方法上,，是實(shí)行量?jī)r(jià)分離的原則，量是由投資者在招標(biāo)文件中提供的,，價(jià)是承包商在投標(biāo)或議標(biāo)中自行確定的,。價(jià)格的來(lái)源：一是來(lái)自供社會(huì)需要的參考資料，二是來(lái)自該承包商或其商會(huì)的既往資料;三是來(lái)自市場(chǎng)價(jià)格,，這主要是承包商與分包商與材料供應(yīng)商的索價(jià),，經(jīng)過(guò)自己的整理，用以計(jì)價(jià),。從這些國(guó)家看,，計(jì)價(jià)純屬市場(chǎng)行為，一旦造價(jià)確定,，法人必須對(duì)自己的行為付法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

(4)對(duì)計(jì)價(jià)人員有資格要求，均須具備工料測(cè)量師或造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格,。與我國(guó)現(xiàn)在正在實(shí)行的造價(jià)工程師資格制度相似,。

(5)國(guó)外社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)達(dá)，成為服務(wù)政府,、服務(wù)企業(yè)及工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)不可缺少的中堅(jiān)力量,。這些中介機(jī)構(gòu),，廣泛承擔(dān)著從可行性研究到竣工決算全過(guò)程工程造價(jià)監(jiān)控，成為業(yè)主和承包商的代言人,。這些中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)與我國(guó)現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多相似之處,。

(6)重視實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制。國(guó)外對(duì)工程和造價(jià)的管理是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制,，造價(jià)工程師能對(duì)造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析研究,，及時(shí)采取糾正措施。這種強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)管理的做法,，體現(xiàn)了造價(jià)的動(dòng)態(tài)性,，并且重視造價(jià)管理所具有的隨環(huán)境工作的進(jìn)行以及價(jià)格等變化而調(diào)整造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法的動(dòng)態(tài)特征。

從以上我國(guó)和國(guó)外工程造價(jià)管理體制的比較分析中可以看出,，我國(guó)正在進(jìn)行的工程造價(jià)管理體制改革與國(guó)際上一些先進(jìn)的管理體制逐漸接近,，而且參照國(guó)際慣例制定了相應(yīng)的法律、法規(guī),、規(guī)范和制度,，并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的,，中國(guó)加入wto,，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存,，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)共存,。與國(guó)際計(jì)價(jià)機(jī)制接軌，吸收其管理中的先進(jìn)一面,，創(chuàng)造適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的工程造價(jià)計(jì)價(jià)和管理方法,，以適應(yīng)對(duì)外開(kāi)放的建設(shè)市場(chǎng)，也為建設(shè)市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,。

1,、工程概況：

南寧市審計(jì)局辦公樓工程招投標(biāo)綜合實(shí)訓(xùn)，總建筑面積為11760.66㎡,，建筑高度35.70m,，共計(jì)11層。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為6度,，此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎(chǔ),。外墻采用200厚節(jié)能燒結(jié)頁(yè)巖空心磚，衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高c20混凝土,，上部做200厚燒結(jié)頁(yè)巖空心磚,。室內(nèi)裝修為中高檔等級(jí)，一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面,，住宅一層電梯前室,、門(mén)廳為防滑玻化磚地面,，其余所有房間為水泥豆石地面,。

(1)分部工程名稱(chēng)：本工程的分部工程有地基與基礎(chǔ)工程、墻體工程,、樓地面工程,、門(mén)窗工程、屋面工程,、抹灰及外墻飾面工程等,。

(2)分部工程概況描述：

基礎(chǔ)工程：回填土必須分層夯實(shí),，填土不得含有有機(jī)雜質(zhì)和大于50mm土塊;回填土厚度采用機(jī)械夯(壓)時(shí),，不大于300mm，人工夯實(shí)不大于200mm,，其密度94%,，基層表面應(yīng)用200厚碎石(磚)作加強(qiáng)處理，邊角處須補(bǔ)夯密實(shí),。

墻體工程：外墻采用200厚jn節(jié)能型燒結(jié)頁(yè)巖空心砌塊,，內(nèi)墻采用100或200后頁(yè)巖空心磚，m5混合砂漿砌筑,。防潮層設(shè)于室內(nèi)地坪-0.060處,，做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。

樓地面工程：衛(wèi)生間,、廚房,、陽(yáng)臺(tái)均應(yīng)作防水處理。衛(wèi)生間,、陽(yáng)臺(tái),、有地漏的廚房，其地面以1%坡度坡向地漏,，不得有積水現(xiàn)象,，在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標(biāo)高比同層相鄰房間標(biāo)高低50mm,。住宅部分的衛(wèi)生間均降板450,，填充材料采用1：6陶粒混凝土,。室內(nèi)外處地面向外找坡,。施工時(shí)應(yīng)保證其表面平整光潔，無(wú)空鼓起砂現(xiàn)象,。設(shè)有吊頂?shù)目臻g,，現(xiàn)澆樓板時(shí)統(tǒng)一予埋埋件,，雙向間距1000~1200mm。

門(mén)窗工程：住宅外門(mén)窗采用塑鋼門(mén)窗,，門(mén)窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設(shè)計(jì),，施工中應(yīng)注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實(shí)嵌縫，禁止用水泥砂漿填實(shí),，注意窗臺(tái)面和窗上口的防水處理,，防止雨水倒灌。外門(mén)窗洞口四周除有剪力墻,、構(gòu)造柱外,，均應(yīng)作混凝土邊框，且兩側(cè)應(yīng)與上下層樓板或梁連接,，門(mén)窗邊框的鋼筋也應(yīng)與主體鋼筋連接;內(nèi)門(mén)窗洞口四周用實(shí)心配磚作加強(qiáng)固定處理,。

屋面工程：屋面防水等級(jí)為二級(jí)，采用兩道防水設(shè)施,，女兒墻壓頂做向內(nèi)5%坡向,，避免外墻被污染。

抹灰及外墻飾面工程：抹灰前應(yīng)先清理基層表面,，用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分,，填補(bǔ)縫隙孔洞，并澆水濕潤(rùn),。兩種材料連接部分在抹灰前應(yīng)用射釘槍固定鋼絲網(wǎng)一層,，規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網(wǎng);抹灰前還應(yīng)加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應(yīng)分層施工達(dá)到平整牢固,。門(mén)廳的地面磚,、墻面磚，衛(wèi)生間,、廚房的瓷磚墻面在施工前應(yīng)預(yù)先排列,，需切割的面磚應(yīng)安裝在陰角或次要部位，門(mén)廳墻面磚,、衛(wèi)生間,、廚房墻面瓷磚貼至頂,。窗臺(tái),、眉板、女兒墻等出墻部分,，其頂面做斜抹灰處理,，下面做滴水線(xiàn),，避免外墻或天棚被污染。

2、造價(jià)文件的編制依據(jù)

1.《20xx年建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,，《重慶市建筑工程計(jì)價(jià)定額》,，《重慶市安裝工程計(jì)價(jià)定額》，《重慶市裝飾工程計(jì)價(jià)定額》,，設(shè)計(jì)圖紙中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)圖集,。

2.完成條件：接入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)、實(shí)習(xí),、相關(guān)調(diào)查,，老師的指導(dǎo)。

3,、編制方法,，并闡明理由

本次畢業(yè)設(shè)計(jì)我選擇施工圖預(yù)算。其中估價(jià)方法采用單位估價(jià)法和實(shí)物量法,。雖然清單計(jì)價(jià)在逐漸的替代定額,，但因?yàn)檫@次是由老師要求使用定額計(jì)價(jià)。盡管清單計(jì)價(jià)比定額計(jì)價(jià)更顯優(yōu)勢(shì),。但是定額在我國(guó)一直沿用至今,，有其不可取代的優(yōu)點(diǎn),。因?yàn)轭A(yù)算定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算,，主要是采用了各地區(qū)、各部門(mén)統(tǒng)一編制的綜合單價(jià),，便于造價(jià)管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理,。并且定額是節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段,，是組織和協(xié)調(diào)社會(huì)化大生產(chǎn)的工具,，是宏觀(guān)調(diào)控的依據(jù)，在實(shí)現(xiàn)分配,、兼顧效率與社會(huì)公平方面有巨大的作用,。

建設(shè)工程定額是根據(jù)國(guó)家一定時(shí)期的管理體制和管理制度，根據(jù)不同定額的用途和適用范圍,，由指定的機(jī)構(gòu)按照一定的程序制定的,，并按照規(guī)定的程序?qū)徟皖C布執(zhí)行。建設(shè)工程定額雖然是主觀(guān)的產(chǎn)物,，但是,，它應(yīng)正確地反映工程建設(shè)和各種資源消耗之間的客觀(guān)規(guī)律。建設(shè)工程定額的特點(diǎn)：

(一)科學(xué)性特點(diǎn)

(二)系統(tǒng)性特點(diǎn)

(三)統(tǒng)一性特點(diǎn)

(四)權(quán)威性和強(qiáng)制性特點(diǎn)

(五)穩(wěn)定性和時(shí)效性特點(diǎn)建設(shè)工程定額管理

建設(shè)工程定額也是在逐步的改革,，更新中,，使其更具適應(yīng)性，針對(duì)性，合理性,。第一,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為確切地反映建筑安裝工程費(fèi)用的性質(zhì)和內(nèi)容,，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,，對(duì)建筑安裝工程成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范。第二,，按照量?jī)r(jià)分離和工程實(shí)體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則,，對(duì)計(jì)價(jià)定額進(jìn)行改革。第三,，針對(duì)當(dāng)前價(jià)格,、利率、匯率,、稅率等不斷變動(dòng)這一實(shí)際情況,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第四,，促進(jìn)企業(yè)間的平等競(jìng)爭(zhēng),。第五，鼓勵(lì)企業(yè)逐步做到按工程個(gè)別成本報(bào)價(jià),，提高企業(yè)的竟?fàn)幠芰Α?/p>

4,、軟件的應(yīng)用

隨著計(jì)算機(jī)的普遍，產(chǎn)生了越來(lái)越多的軟件,，這些軟件使我們?cè)谵k公時(shí)得到了方便,。工程預(yù)算也是如此，從過(guò)去的人工方式向電腦化發(fā)展,。,，運(yùn)用這些預(yù)算軟件可以使我們?cè)谧鲱A(yù)算的時(shí)候省時(shí)省力。現(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)了多種預(yù)算軟件,，其中廣聯(lián)達(dá)計(jì)量與計(jì)價(jià)軟件在工程中應(yīng)用比較廣泛,，這次做畢業(yè)設(shè)計(jì)的計(jì)價(jià)就是使用的廣聯(lián)達(dá)軟件。

廣聯(lián)達(dá)算量在cad20xx上開(kāi)發(fā),，功能較完善,。廣聯(lián)達(dá)鋼筋軟件已升到8.1版，廣聯(lián)達(dá)軟件中包括三部分,，圖形算量,，鋼筋抽樣和計(jì)價(jià)軟件。圖形算量軟件中國(guó)共產(chǎn)黨有4個(gè)部分,，工程設(shè)置,、繪圖輸入,、表格輸入、報(bào)表預(yù)覽,。在工程設(shè)置中,，正確輸入工程的信息;在繪圖輸入中正確畫(huà)好施工圖軸線(xiàn);在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法,，如平法,、圖形法、參數(shù)法等,，特色的是剪力墻,。它把剪力墻、暗柱端柱,、門(mén)窗洞,、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據(jù)圖紙把剪力墻,、暗柱端柱,、門(mén)窗洞、連梁和暗梁匯入計(jì)算機(jī),，然后修改其參數(shù),，最后進(jìn)行整體計(jì)算。其開(kāi)發(fā)思路別出一格,，出人意料之外而又合乎于情理之中,。因?yàn)榧袅Α抵酥?、門(mén)窗洞,、連梁和暗梁本來(lái)就是一個(gè)不可分割的整體，在計(jì)算剪力墻鋼筋數(shù)量時(shí)可直接扣減柱位置的長(zhǎng)度,。連梁凈長(zhǎng)就是門(mén)窗洞口，可以省去許多圖標(biāo)法中需要重復(fù)輸入的步驟,。美中不足的是不能把板歸入其中一起計(jì)算,，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，廣聯(lián)達(dá)軟件的層出推新,，我相信這是可以實(shí)現(xiàn)的,。另一個(gè)值得提出的是廣聯(lián)達(dá)算量軟件中的剪力墻能導(dǎo)入鋼筋軟件中，只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋,，此功能是在同類(lèi)軟件中是不能共享的,。廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)軟件內(nèi)置瀏覽器，用戶(hù)可直接連接上軟件服務(wù)網(wǎng),，進(jìn)行最新材料價(jià)格信息的查詢(xún)應(yīng)用,。

5,、可能存在問(wèn)題及解決方案

(1)看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過(guò)的知道,，如人工挖孔樁等,。為了解決這些問(wèn)題，可以通過(guò)咨詢(xún)指導(dǎo)老師或去圖書(shū)館,，上網(wǎng)查資料來(lái)得到解答,。

(2)不熟悉工程量計(jì)算規(guī)則。在計(jì)算工程量時(shí),，隨時(shí)查閱定額與概預(yù)算書(shū)及標(biāo)準(zhǔn)圖集,，嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)算工程量。

(4)對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件不熟悉,。這次的畢業(yè)設(shè)計(jì),，用到了廣聯(lián)達(dá)軟件中的計(jì)價(jià)軟件，如果在操作軟件時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤意味著工程價(jià)款的失效,。根據(jù)之前在老師那里學(xué)到的廣聯(lián)達(dá)軟件應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí),，問(wèn)指導(dǎo)老師和工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)怎樣更正確的應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)軟件，順利的完成了此次工程量計(jì)價(jià),，也更進(jìn)一步的熟悉了廣聯(lián)達(dá)軟件的基礎(chǔ)知識(shí),。

工程造價(jià)畢業(yè)論文題目篇六

摘要：工程造價(jià)的管理與造價(jià)控制非常重要，工程建設(shè)范圍廣,、工期長(zhǎng),，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出發(fā)，控制工程造價(jià)是針對(duì)工程建設(shè)目標(biāo),，有效控制各個(gè)階段的造價(jià)預(yù)算,，提高工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。本文通過(guò)分析工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及造價(jià)的意義,，總結(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的優(yōu)化策略,。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè);項(xiàng)目;造價(jià)管理;造價(jià)控制

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，各種各樣的工程建設(shè)項(xiàng)目也層出不窮,，在當(dāng)下這個(gè)物價(jià)越來(lái)越高的社會(huì),，工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理和控制顯得尤為重要。對(duì)建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，工程造價(jià)管理不僅關(guān)系著工程效益,，也關(guān)系著工程質(zhì)量，如何降低工程造價(jià)還能保證工程質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化,，是每個(gè)工程建筑企業(yè)需要考慮的問(wèn)題之一。

1工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及造價(jià)控制的意義

工程建設(shè)項(xiàng)目是以定額管理為基礎(chǔ)的造價(jià)管理體系,。近幾年來(lái),，市場(chǎng)由于各種原因?qū)е鹿こ淘靸r(jià)上漲很快,，一來(lái)影響工程整體效益，二來(lái)給造價(jià)管理和控制帶來(lái)難度,。因此,，重視工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理，要從工程建設(shè)項(xiàng)目的決策,、設(shè)計(jì),、實(shí)施各個(gè)階段入手，保證項(xiàng)目從規(guī)劃到竣工的整個(gè)過(guò)程項(xiàng)目造價(jià)處于可控狀態(tài),，按照工程建設(shè)項(xiàng)目的投資估算,、初步設(shè)計(jì)概算、分標(biāo)概算與單項(xiàng)招標(biāo)設(shè)計(jì)概算做好造價(jià)評(píng)估,，依據(jù)招標(biāo)文件與投標(biāo)報(bào)價(jià)施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算竣工決算等進(jìn)行造價(jià)控制,，從而對(duì)工程建設(shè)前期可行性和投資決策進(jìn)行研究，確保工程項(xiàng)目按時(shí)交工[1],。

2工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及造價(jià)控制

2.1規(guī)劃,、可研階段的造價(jià)管理

工程建設(shè)項(xiàng)目在最先投資決策時(shí)，為了保證建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益,，在規(guī)劃階段的造價(jià)管理尤為重要,。在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目法人要深入細(xì)致做好調(diào)查工作,，考慮到社會(huì)和環(huán)境的影響,，將影響造價(jià)利潤(rùn)的外部條件一一核實(shí)，合理選擇項(xiàng)目工程建設(shè)的各個(gè)建設(shè)點(diǎn),。在工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的規(guī)劃階段,，項(xiàng)目法人要考慮國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)屬規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照工程建設(shè)項(xiàng)目的地點(diǎn)的人文,、氣象、水文等條件,，做好可行性研究,，不斷優(yōu)化各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目方案，盡可能選擇技術(shù)上可行,、經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案。最后,，為了保證編制項(xiàng)目的可行性,，在前期報(bào)道時(shí)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行研究報(bào)告和投資估算,，保證全面準(zhǔn)確的預(yù)算,，滿(mǎn)足限額設(shè)計(jì)與控制概算的要求,，做好前期造價(jià)管理[2]。

2.2設(shè)計(jì)階段中造價(jià)管理

設(shè)計(jì)階段成為工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段,。工程建設(shè)項(xiàng)目要符合建筑標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)裝備,、配套工程等方面的標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)開(kāi)始之前,，以項(xiàng)目編制,、評(píng)估項(xiàng)目可行性研究和投資估算為依據(jù),，在工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，需要結(jié)合項(xiàng)目要求考慮建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，按照當(dāng)前建設(shè)技術(shù)和投資者的實(shí)際情況，縮小技術(shù)和資金面對(duì)控制工程造價(jià)的影響,。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理首先要符合建筑標(biāo)準(zhǔn),，在造價(jià)管理時(shí)講究“先進(jìn)適用,、高效運(yùn)行,、安全可靠”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一方面將工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合建筑技術(shù)要求，在安全可靠運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)下,，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)效益;另一方面，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),，充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理和價(jià)值工程理論,，依照建筑工程的產(chǎn)出和收益,，為取得最大經(jīng)濟(jì)效益，要將項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算批準(zhǔn)在合理范圍內(nèi),，保證工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段投資估算的準(zhǔn)確性[3],。

2.3招投標(biāo)階段的造價(jià)管理

由于建筑產(chǎn)品具有單件性、價(jià)值大的特點(diǎn),，采用被動(dòng)控制方法,。（1）標(biāo)段劃分。在工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的招標(biāo)和投標(biāo)時(shí),，需要充分發(fā)揮施工人員及設(shè)備的效率和體勢(shì),，做好建設(shè)項(xiàng)目中業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)化配置為原則,，減少因招標(biāo),、投標(biāo)過(guò)大和過(guò)小給工程帶來(lái)的影響。（2）評(píng)標(biāo)工作,。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)階段,，這部分工作信息量大，需要投標(biāo)者做好標(biāo)書(shū)的詳細(xì)分析,，就造價(jià)定額進(jìn)行合理性解析,，盡可能減少標(biāo)書(shū)中的隱形報(bào)價(jià)，提高評(píng)標(biāo)工作速度和質(zhì)量,。（3）合同管理,。大型工程建設(shè)，合同中涉及的承包商實(shí)際投入的人員做好前期調(diào)研,，對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處理,，減少合同與投標(biāo)承諾不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)。在招標(biāo)文件中,，明確合同所承諾的人員及設(shè)備管理應(yīng)用問(wèn)題,，根據(jù)《施工合同條件》中的通用條款和專(zhuān)用條款不斷完善合同內(nèi)容，做好造價(jià)控制,。

2.4建設(shè)過(guò)程的造價(jià)管理

工程建設(shè)項(xiàng)目周期長(zhǎng),，涉及的造價(jià)管理內(nèi)容多，為了保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，需要造價(jià)管理人員有計(jì)劃地籌措資金,，在處理各項(xiàng)建設(shè)工程事項(xiàng)時(shí)，客觀(guān)公正地處理與施工單位的經(jīng)濟(jì)結(jié)算和索賠等多項(xiàng)資金支出。首先,，為了保障工程的順利實(shí)施,，就必須做好資金的籌措，按照建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,，計(jì)算出年度季度和月度的用款計(jì)劃,，做好資金編制和監(jiān)督，提高資金使用效果,。其次，按照“靜態(tài)控制,、動(dòng)態(tài)管理”的處理原則,，在每月月末進(jìn)行審查認(rèn)定，將審定的新增工程項(xiàng)目,，列入建設(shè)項(xiàng)目中,，對(duì)照造價(jià)計(jì)劃所列的指標(biāo)進(jìn)行審核，預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異,，并及時(shí)消除差異,。然后，根據(jù)當(dāng)月工程結(jié)算報(bào)表,，審核施工單位的采購(gòu)票據(jù),，加強(qiáng)監(jiān)理工作，將項(xiàng)目監(jiān)理作為建設(shè)管理的一部分,，從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施,，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)[4],。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之,，工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理和造價(jià)控制并不輕松，因其周期長(zhǎng),、涉及內(nèi)容也比較多,，要想實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的高效，必須重視事前控制的思想,，發(fā)揮造價(jià)管理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防作用,，達(dá)到花小錢(qián)辦大事的目的。只有工程建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和管理層重視造價(jià)管理和造價(jià)控制,，控制造價(jià)的關(guān)鍵階段,，方能保證工程建設(shè)投資省、進(jìn)度快,、質(zhì)量好的效果,，力求把控制工程造價(jià)的觀(guān)念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)各個(gè)方面中，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的高效率。

參考文獻(xiàn)：

[4]田慧.淺談工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理與造價(jià)控制[j].四川水泥,，2015,，（02）：101.

工程造價(jià)畢業(yè)論文題目篇七

【摘要】隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程造價(jià)涉及的范圍越來(lái)越廣泛,，和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén),、各產(chǎn)業(yè)以及社會(huì)再生產(chǎn)的各個(gè)具體環(huán)節(jié)緊密相關(guān)，尤其是在建筑行業(yè),，工程造價(jià)跟人們的生活水平息息相關(guān),。工程造價(jià)管理在提高施工質(zhì)量、降低工程成本,、控制施工進(jìn)度和保障施工技術(shù)方面發(fā)揮了非常重要的作用,。建筑工程造價(jià)作為建筑工程建設(shè)管理的重要組成部分，貫穿于整個(gè)建筑全過(guò)程,。將工程造價(jià)控制在一定的限額內(nèi),，以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是當(dāng)前建筑工作者追求的最大目標(biāo)之一,。因此,，要堅(jiān)決做好建筑工程造價(jià)工作。

【關(guān)鍵詞】建筑工程,；造價(jià),；工程造價(jià)

0引言

隨著全球信息化、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,，計(jì)算機(jī)從“貴族”走向了“平民”,，為我們展示了科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展帶來(lái)的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價(jià)管理工作多年,。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)管理工作中的各個(gè)階段都起著非常重要的作用,。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)不再是一臺(tái)“電子打字機(jī)”“、方便計(jì)算器”了,。我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,，各種各樣的信息五花八門(mén)，要有效地利用信息為我們的造價(jià)管理人員服務(wù),，沒(méi)有計(jì)算機(jī)是行不通額定,。計(jì)算機(jī)作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具，它在工程造價(jià)管理,，工程預(yù)結(jié)算等工作中發(fā)揮越來(lái)越大的作用,。

1建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)介紹

1.1基本概念

1.1.1工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理是指在項(xiàng)目的建設(shè)工程中，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、法律等手段全面的,、有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督、控制,、比較,、優(yōu)化，以達(dá)到資源的合力配置,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大投資效益,。

1.1.2工程定額對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，它的建設(shè)以及施工周期都是非常長(zhǎng)的,，需要投入的人力,、物力、財(cái)力及各種資源也很多,。一旦投入成本以后,，都需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能完成建筑工程項(xiàng)目的建設(shè),，從而獲得投資回報(bào)。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理主要是通過(guò)從宏觀(guān)和微觀(guān)層面上對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的資金,、資源的消耗實(shí)行預(yù)算,、規(guī)劃、控制和調(diào)配,。這要做的目的主要在于一個(gè)可以保障一定資金及各種材料等資源的供給,，滿(mǎn)足建筑工程施工的需求，另外一個(gè)方面就死實(shí)現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用,。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目檢索過(guò)程中,，并且在滿(mǎn)足正常施工建設(shè)的基礎(chǔ)上,，建設(shè)具有一定標(biāo)準(zhǔn)的、質(zhì)量合格的建筑工程項(xiàng)目在人力,、物力,、財(cái)力。施工機(jī)械等資源的消耗額度,。

1.1.3建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)是指對(duì)建筑工程各環(huán)節(jié)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算分析,、評(píng)估，從而為領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策,，對(duì)工程信息,，設(shè)備材料信息進(jìn)行傳遞、存儲(chǔ),、維護(hù)和科學(xué)調(diào)用的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),，涉及到設(shè)計(jì),、預(yù)算、工程,、設(shè)備,、材料采購(gòu)等多個(gè)部門(mén)。

1.2建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)

建筑工程造價(jià)管理大致可分為以下三個(gè)階段：工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段,、工程項(xiàng)目施工階段,、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。每個(gè)階段的主要工作如下：

1.2.1工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段投標(biāo)之前的計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià),，是使用建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的重要階段,。在這一階段，投標(biāo)人要認(rèn)真分析工程項(xiàng)目招標(biāo)文件,，其中包括招標(biāo)公告,、招標(biāo)文件、工程量清單,、招標(biāo)答疑和工程標(biāo)底等,，其中許多條款直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制，是管理各階段工程造價(jià)的主要依據(jù),。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙,、預(yù)算定額和工程量清單等依據(jù)來(lái)進(jìn)行計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。在工程量清單中,，招標(biāo)人按《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的方法和表格,，設(shè)計(jì)新建工程的分部分項(xiàng)工程數(shù)量和施工措施項(xiàng)目的名稱(chēng)，施工企業(yè)只需要根據(jù)相應(yīng)的計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)工作即可,。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單及相關(guān)要求,、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及擬定的施工方案或施工組織來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)企業(yè)定額的市場(chǎng)價(jià)格信息,，或者參照建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)布的社會(huì)平均消耗量定額來(lái)進(jìn)行編制,。據(jù)此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎(chǔ)上,，采用根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的,、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息自主計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。這個(gè)階段的系統(tǒng)設(shè)計(jì),，實(shí)際就是整個(gè)造價(jià)管理系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì),。

1.2.2工程項(xiàng)目施工階段在這一階段，主要的工作是落實(shí)已經(jīng)確定的造價(jià)控制目標(biāo)和控制計(jì)劃,，嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)的原則和內(nèi)容,，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前,，應(yīng)區(qū)分簽證內(nèi)容,、項(xiàng)目是否在合同內(nèi),；工作內(nèi)容是否已經(jīng)在投標(biāo)單價(jià)中。部分分項(xiàng)工程量清單只列出了主題項(xiàng)目,，圍繞這個(gè)主題項(xiàng)目施工的附屬項(xiàng)目?jī)?nèi)容,，就得靠項(xiàng)目信息，隨主體項(xiàng)目名稱(chēng)一起反應(yīng)出來(lái),，構(gòu)成組合并計(jì)算綜合單價(jià)的依據(jù),。施工企業(yè)根據(jù)這個(gè)來(lái)確定完成該主體項(xiàng)目所需的具體內(nèi)容來(lái)計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。

1.2.3工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是：核算實(shí)際完成工程量,，核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)或者合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一致,，審核竣工結(jié)算匯總金額。這個(gè)階段是整個(gè)工程的據(jù)算階段,，也是對(duì)招投標(biāo)階段的工程預(yù)算合理性的驗(yàn)證,，提高工程造價(jià)管理水利。

2建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，建筑數(shù)量不斷增加,，有的施工單位為了縮短工期，就會(huì)采用邊設(shè)計(jì)邊施工的形式,，導(dǎo)致工程在設(shè)計(jì)的深度和廣度上不能滿(mǎn)足施工要求,，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更,，影響工程造價(jià)，導(dǎo)致實(shí)際投資超過(guò)預(yù)算的范圍,，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致增加工程建設(shè)的投資,，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段,，會(huì)出現(xiàn)追求片面的節(jié)約,，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復(fù)雜,，對(duì)工程招標(biāo)文件和合同落實(shí)提出了非常高的要求和挑戰(zhàn),。但是在實(shí)際的管理過(guò)程中，很多的工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高,，在很大程度上多工程造價(jià)管理不力,。同時(shí)沒(méi)有采取合理有效的方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對(duì)工程施工造成了不良的影響,。

3加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施

3.1設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理

3.1.1建立內(nèi)部設(shè)計(jì)方案選取制度建筑工程離不開(kāi)方案設(shè)計(jì),，為有效降低建筑工程造價(jià)從而降低工程項(xiàng)目成本，企業(yè)應(yīng)建立完善的設(shè)計(jì)方案競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，選取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案,。

3.1.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案工程設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)合理直接影響工程造價(jià),，因?yàn)楹笃谑┕な歉鶕?jù)施工圖開(kāi)展的，因而必須要在設(shè)計(jì)階段不斷優(yōu)化過(guò)程設(shè)計(jì)方案,，減少不必要的費(fèi)用開(kāi)支,。

3.1.3減少設(shè)計(jì)方案的變更在施工過(guò)程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案,，進(jìn)而拖延了工程進(jìn)度,，增加了工程造價(jià)以及整個(gè)工程項(xiàng)目成本。

3.2招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理

（1）科學(xué)合理地編制標(biāo)底建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)是標(biāo)底,。

（2）確定適合的發(fā)包方式,。根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì),、特點(diǎn)等,，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。

（3）制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件,。任何一項(xiàng)工程都離不開(kāi)招標(biāo),，制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件是提升招標(biāo)成功的有力基礎(chǔ)和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程,，更加影響著企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目工程中的投資,。

3.3項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理

3.3.1施工中設(shè)計(jì)變更的控制一般的建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位在動(dòng)工前都會(huì)認(rèn)真的審核設(shè)計(jì)圖紙,，嚴(yán)格的遵守設(shè)計(jì)的規(guī)范，在圖紙審核的階段會(huì)把可能在施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行解決,，避免影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量,，浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力,。

3.3.2嚴(yán)格監(jiān)督簽證的質(zhì)量在工程簽證管理中務(wù)必做到求真務(wù)實(shí),、客觀(guān)、精確,，以確保工程簽證的質(zhì)量與有效性,。

3.3.3區(qū)別對(duì)待索賠與反索賠

3.3.4合理制定工程進(jìn)度款支付方案

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中,，應(yīng)該采取有效的措施,，解決其中面臨的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)工程的決策階段,、招投標(biāo)階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作,，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質(zhì)量,，建造精品工程,，保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

【參考文獻(xiàn)】

[1]丁士昭。建筑工程項(xiàng)目管理[m],。北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社,，2004:5-15.

工程造價(jià)畢業(yè)論文題目篇八

近來(lái)，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,，工程造價(jià)控制越來(lái)越先進(jìn),、科學(xué)，采取的手段也逐漸多樣化,。本文從工程造價(jià)的控制含義入手,，分別對(duì)其原理、施工各階段的工作重點(diǎn)及具體措施幾大方面作了詳細(xì)闡述,。

[關(guān)鍵詞]

工程造價(jià)成本控制價(jià)值工程施工階段竣工階段

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛迅發(fā)展,，城鎮(zhèn)化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題就是求生存,、謀發(fā)展,，而最大限度地提高企業(yè)設(shè)資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本,。

一,、工程造價(jià)控制的含義

控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)采用各種方法,，對(duì)被控對(duì)象實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查,、監(jiān)督,、引導(dǎo)和糾正的過(guò)程?？刂频臓顟B(tài)是動(dòng)態(tài)的，工程造價(jià)在整個(gè)施工過(guò)程中處于不確定狀態(tài),，如設(shè)計(jì)變更,、材料價(jià)格漲跌、工資標(biāo)準(zhǔn),、機(jī)械使用,、費(fèi)率等的變化必然會(huì)影響到造價(jià)的變動(dòng)。只有竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià),。工程造價(jià)的有效控制,，是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心,。工程造價(jià)的控制是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的控制,，就是在投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段,、施工階段和竣工結(jié)算階段,，把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以?xún)?nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力,、財(cái)力,，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

二,、工程造價(jià)控制的措施

1,、決策階段工程造價(jià)的控制

工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有得大影響,，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇,、工藝的評(píng)選,、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低,。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一,。是決策性的文件，它是研究,、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù),。投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。在投資估算中,，應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容,，這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目?jī)?nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較,，方案要優(yōu)化,，設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理,。所以工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開(kāi)始,，就應(yīng)該滲透到設(shè)計(jì)的全過(guò)程中去，按照工程造價(jià)管理的原則,，合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化,，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù),。

2,、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂,，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。合理的設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,。有資料分析表明,，影響項(xiàng)目投資最大的階段，是設(shè)計(jì)階段,。

設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì),，控制概算不超過(guò)投資估算，主要是對(duì)工程的設(shè)備,、材質(zhì)的控制,。為此，初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)備,、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，對(duì)可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計(jì)和通用設(shè)計(jì)或類(lèi)似已建工程的實(shí)物工程量確定,。

3,、招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制

招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是招標(biāo)文件的編制、工程量清單的審核,、投標(biāo)書(shū)的審查,、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件,，它將直接影響工程造價(jià)的確定與控制,，所以在編制過(guò)程中，應(yīng)力求在文字上表達(dá)清楚,。招標(biāo)文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵,。工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。它是招標(biāo)人編制標(biāo)底的依據(jù),，是投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù),，也是工程竣工結(jié)算調(diào)整的依據(jù)。應(yīng)重點(diǎn)審查工程量清單編制是否符合招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的要求,，是否按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則編制，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求表述是否準(zhǔn)確完整,，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理,，編制說(shuō)明是否完善，有無(wú)多算、少算或漏項(xiàng)的子目,，暫定項(xiàng)目是否合理,。投標(biāo)書(shū)的審查過(guò)程中，價(jià)格是關(guān)鍵,，是競(jìng)爭(zhēng)的核心,。為實(shí)現(xiàn)合理低價(jià)中標(biāo)，在評(píng)標(biāo)之前先形成內(nèi)部標(biāo)底,，作為判斷報(bào)價(jià)合理性的依據(jù),。在中標(biāo)后，施工合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,。

4、施工階段工程造價(jià)的控制

工程項(xiàng)目的施工階段是建筑物實(shí)體形成階段,，是人力,、物力、財(cái)力消耗的主要階段,。工程量大,，涉及面廣，影響因素多,，施工周期,，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格,，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等,。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià),，發(fā)揮投資效益,，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位,、全過(guò)程的造價(jià)控制,。

施工階段是成本控制的關(guān)鍵。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制除了加強(qiáng)合同管理外,，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，杜絕浪費(fèi)。在施工過(guò)程中盡量減少設(shè)計(jì)變更,，如：工程設(shè)計(jì)粗糙,，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符;當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等等。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,，應(yīng)建立工程簽證管理制度,，明確工程、預(yù)算等有關(guān)部門(mén)、有關(guān)人員的職權(quán),、分工,，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生,。嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算,，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算,。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分,，要加以詳細(xì)分析，找出原因,，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣,，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,。

擇優(yōu)確定專(zhuān)業(yè)分包單位,，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。在工程建設(shè)中,，有些特殊專(zhuān)業(yè)工種不得不委托專(zhuān)業(yè)施工單位承擔(dān),，如變賠電所安裝工程、通訊工程,、綠化工程等,，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。深入現(xiàn)場(chǎng),，收集和掌握施工有關(guān)資料,，在工程施工過(guò)程，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況,，有時(shí)與監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談,，了解,、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài);協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用,，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作,。

5,、竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制

竣工決算是以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開(kāi)始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用,、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件,，是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分,，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，考核分析投資效果,，建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)，是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件,?？⒐そY(jié)算是控制工程造價(jià)的核心。工程結(jié)算時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),，按照甲乙雙方在施工合同中的約定,，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,，認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增,，該減的減,，實(shí)事求是。實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,，確保工程結(jié)算質(zhì)量,。

綜上所述，工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程要求我們自始至終建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系,，使工程的計(jì)價(jià),、審查、確定,、結(jié)算,、決算制度化，規(guī)范化,，系列化,，并建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施,，使各種資源得到充分而合理的利用,，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。因此要有效地控制造價(jià),，必須更新觀(guān)念,，將造價(jià)控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)項(xiàng)目的前期階段上來(lái)，尤其設(shè)計(jì)階段這個(gè)關(guān)鍵,，未雨綢繆,，以取得事半功倍的效果。

工程造價(jià)畢業(yè)論文題目篇九

課題為《貴州省盤(pán)縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標(biāo)控制價(jià)編制》,。該醫(yī)技樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),，建筑總高度19.80米,，工程總建筑面積4532.0平方米，建筑層數(shù)為地上五層,。本工程屬于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系,，工程設(shè)計(jì)規(guī)模為小型，耐火等級(jí)二級(jí),、抗震設(shè)防烈度6度,，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí),；抗震等級(jí)為三級(jí),，上部結(jié)構(gòu)的嵌固端為基礎(chǔ)頂面。建筑分類(lèi)為多層民用建筑,，建筑耐火等級(jí)為二級(jí),。框架結(jié)構(gòu)外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊,，內(nèi)填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊,，均用混合砂漿。所有構(gòu)造柱,、圈梁,、過(guò)梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25，框架柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c30,，梁,、板的混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為c30。

2,、選題背景（含國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評(píng)價(jià)）

（1）國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述

招標(biāo)控制價(jià)的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展,，為加強(qiáng)建筑工程計(jì)價(jià)活動(dòng)的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計(jì)價(jià)行為,，維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序,，合理確定和有效控制工程造價(jià)，12月1日起實(shí)施的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（gb50500—）規(guī)定：國(guó)有資金投資建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo),，并應(yīng)當(dāng)編制招標(biāo)控制價(jià),。目前我國(guó)的造價(jià)行業(yè)存在許多問(wèn)題，比如不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控,、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán),、還未全面采用國(guó)際上通用的工程量清單報(bào)價(jià)方式、施工階段對(duì)工程造價(jià)控制不夠,、工程竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制不力等,。

（2）國(guó)外相關(guān)研究綜述

國(guó)外的工程造價(jià)估算是建立在價(jià)值工程基礎(chǔ)上的，在建筑合同文本中必須包括使用價(jià)值工程技術(shù)的條款,。它一般分為二種情況：一是自愿采用,，承建商從自身利益出發(fā),，考慮采用價(jià)值工程技術(shù)，此時(shí)費(fèi)用由承包商自身承擔(dān),；另一種情況是強(qiáng)制運(yùn)用,，在合同中規(guī)定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù)，至于費(fèi)用一般由業(yè)主承擔(dān),。

在國(guó)際社會(huì)上,，發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視全過(guò)程造價(jià)管理，都把工程造價(jià)作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)來(lái)加以建設(shè),。它是建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專(zhuān)業(yè),。在美國(guó),，政府項(xiàng)目投資控制主要依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算。其投資和預(yù)算確定主要依靠以完的工程造價(jià)的資料進(jìn)行估算,。在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行招投標(biāo),，由承包商報(bào)價(jià)，有關(guān)造價(jià)的工作一致委托給造價(jià)工程師進(jìn)行,。在比較完善的建筑市場(chǎng)和中介組織服務(wù)條件下,，工程價(jià)格由市場(chǎng)定價(jià)，而造價(jià)師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制,。

3,、選題意義

招標(biāo)控制價(jià)的編制使得招標(biāo)人有效控制項(xiàng)目投資，防止惡性投標(biāo)帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn),。增強(qiáng)招標(biāo)過(guò)程的透明度,，有利于正常評(píng)標(biāo)。利于引導(dǎo)投標(biāo)方投標(biāo)報(bào)價(jià),，避免投標(biāo)方無(wú)標(biāo)底情況下的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),。招標(biāo)控制價(jià)反映的是社會(huì)平均水平，為招標(biāo)人判斷最低投標(biāo)價(jià)是否低于成本提供參考依據(jù),?？蔀楣こ套兏略鲰?xiàng)目確定單價(jià)提供計(jì)算依據(jù)。作為評(píng)標(biāo)的參考依據(jù),，避免出現(xiàn)較大偏離,。投標(biāo)人根據(jù)自己的企業(yè)實(shí)力、施工方案等報(bào)價(jià),，不必揣測(cè)招標(biāo)人的標(biāo)底,，提高了市場(chǎng)交易效率。減少了投標(biāo)人的交易成本,，使投標(biāo)人不必花費(fèi)人力,、財(cái)力去套取招標(biāo)人的標(biāo)底,。招標(biāo)人把工程投資控制在招標(biāo)控制價(jià)范圍內(nèi)，提高了交易成功的可能性,。

工階段中采取有效措施,，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,，以保證投資估算,、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)過(guò)程中合理使用人力,、物力,、財(cái)力，獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律,，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面,，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制,；不同投資主體的控制,；合理設(shè)置控制目標(biāo)；以主動(dòng)控制為主,、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制,。

1、研究方法

（1）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法

首先確定研究課題及研究對(duì)象并掌握有關(guān)參考資料如定額,、規(guī)范,，然后制定總結(jié)計(jì)劃、搜集具體實(shí)事且進(jìn)行分析,、綜合,、組織論證最后總結(jié)出研究成果。

（2）案例研究法

選擇一個(gè)相似案例如同為五層框架結(jié)構(gòu)的辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制案例,，然后收集案例數(shù)據(jù)并分析案例資料,，最后撰寫(xiě)研究報(bào)告。

2,、研究步驟

（1）熟悉畢業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,；

（2）熟悉招標(biāo)控制價(jià)的編制要求與范圍；

（3）熟悉與建設(shè)工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、技術(shù)資料；

（4）完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的算量組價(jià)工作,。

3,、主要內(nèi)容

（1）施工方案及措施描述：工程概況、編制依據(jù),、編制原則,、施工組織總體設(shè)想,、總體施工組織布置及規(guī)劃,、施工工藝,、施工技術(shù)措施,。

（2）工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制：工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人,，或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。工程量清單應(yīng)作為招標(biāo)文件的組成部分,。一個(gè)擬建項(xiàng)目的全部工程量清單包括分部分項(xiàng)工程量清單,、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單三部分,。

（3）本工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析：所謂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,，就是借助于一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行分析,、比較,、評(píng)價(jià)，尋求技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間最的最佳關(guān)系,，使設(shè)計(jì)方案技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性有機(jī)地統(tǒng)一，進(jìn)而作出決策,。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析主要分析總造價(jià)形成,、造價(jià)指標(biāo)、主要材料消耗指標(biāo),、措施項(xiàng)目指標(biāo),、工期指標(biāo)等，并通過(guò)指標(biāo)的分析來(lái)確定工程是否可行,。

1、研究條件

（1）熟練掌握大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),；

（2）熟悉相關(guān)政策規(guī)范、通用圖集,、設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和掌握情況；

（3）看懂圖紙并熟練運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)計(jì)量軟件進(jìn)行工程量的計(jì)算,；

（5）導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和幫助。

2,、擬解決的主要問(wèn)題

（1）如何減少軟件算量與手工算量的差異；

（2）如何實(shí)現(xiàn)全方位管理,，更好地控制工程造價(jià),；

（3）對(duì)本工程對(duì)象進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,。

3,、預(yù)期結(jié)果

（2）施工方案（單獨(dú)成冊(cè)）,；

（6）畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)。

工程造價(jià)畢業(yè)論文題目篇十

體制落后,、開(kāi)展方式過(guò)于局限,、技術(shù)不夠完善是目前工程造價(jià)管理中普遍存在的問(wèn)題，文章首先針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行探討,，提出在管理過(guò)程中引入bim技術(shù),。其次重點(diǎn)介紹bim技術(shù)的先進(jìn)性，以及應(yīng)用時(shí)的技術(shù)要點(diǎn),、信息庫(kù)的建立依據(jù)等,。可幫助工程團(tuán)對(duì)提升造價(jià)管理效應(yīng),，減輕工作人員壓力,，為施工連續(xù)進(jìn)行提供保障。

bim;工程造價(jià);造價(jià)管理

一,、目前工程造價(jià)管理中存在的主要問(wèn)題

1,、工程造價(jià)管理體制落后

造價(jià)管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開(kāi)展后效率低,，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目,。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步，但造價(jià)管理體系仍處于落后階段,，管理過(guò)程中不能結(jié)合預(yù)算報(bào)表來(lái)進(jìn)行,，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒(méi)能積極采取有效措施，造價(jià)管理便失去了意義,。材料市場(chǎng)是不斷變化的,，如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價(jià)管理開(kāi)展的依據(jù),，并不能隨著施工過(guò)程中材料價(jià)格變動(dòng)而改變施工方案,。由此可見(jiàn)管理體系落后對(duì)造價(jià)控制的影響是巨大的。

2,、工程造價(jià)模式與市場(chǎng)脫節(jié)

工程施工過(guò)程中,，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時(shí)采購(gòu)，否則場(chǎng)地不能滿(mǎn)足堆放需求,。初期預(yù)算對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)只是計(jì)算這一階段的材料價(jià)格,，后續(xù)變化并沒(méi)有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開(kāi)展的造價(jià)管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場(chǎng)對(duì)接,，目前使用的管理體系是定額控制,，市場(chǎng)的變化是日新月異的，但造價(jià)管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)通常是五年更新修訂一次,。脫軌現(xiàn)象對(duì)造價(jià)管理的成效影響嚴(yán)重,，開(kāi)展過(guò)程中一旦市場(chǎng)發(fā)生大變動(dòng)，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來(lái)的僅僅是制約,，如果材料上漲價(jià)格超出預(yù)算范圍較大,，還會(huì)造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進(jìn)行,。各工程團(tuán)隊(duì)參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的,，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場(chǎng)都使用,，如果不結(jié)合施工實(shí)際情況做出整改,，脫節(jié)問(wèn)題仍得不到解決。

3,、工程造價(jià)確定方法靜態(tài)滯后

造價(jià)成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的,，將圖紙中標(biāo)注的材料使用量結(jié)合價(jià)格做出計(jì)算，施工周期,、雇工費(fèi)用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計(jì)算的,。工程圖紙自身理論性很強(qiáng)，造價(jià)管理依據(jù)過(guò)于靜態(tài),，尤其是工程規(guī)模較大時(shí)，會(huì)涉及到跨年施工,，靜態(tài)方法并不能將施工過(guò)程中可能遇到的環(huán)境問(wèn)題引入其中,，不具備風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果,，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能起到約束作用,，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動(dòng)態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長(zhǎng)期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價(jià)管理方案,。

4,、工程造價(jià)管理方式不完善

造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各部門(mén)配合完成,。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門(mén)管理,，根據(jù)工程進(jìn)展各階段對(duì)造價(jià)管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分，深入到基層開(kāi)展工作,。這一方式可避免匯報(bào)工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差,，但管理效果并不明顯。工程各項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對(duì)施工內(nèi)容不了解,，工作開(kāi)展時(shí)會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。

5,、工程造價(jià)管理技術(shù)的局限

造價(jià)管理需要專(zhuān)業(yè)人才來(lái)進(jìn)行,，只有將現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中可能會(huì)遇到的突發(fā)問(wèn)題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開(kāi)展階段出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長(zhǎng)時(shí)間得不到創(chuàng)新,，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才緊缺,，目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機(jī)軟件，計(jì)算機(jī)相關(guān)功能并沒(méi)有完全得到展現(xiàn),。單機(jī)軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行,，程序也有固定的編寫(xiě)模式，初期應(yīng)用時(shí)能夠解決工程造價(jià)管理中遇到的.實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,，幫助管理人員提高工作效率,，但隨著使用時(shí)間的增長(zhǎng)，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過(guò)更新,、編寫(xiě)修改進(jìn)行優(yōu)化,，便與實(shí)際情況產(chǎn)生沖突，不再實(shí)用,。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新,，但技術(shù)并沒(méi)有因此而進(jìn)步，造價(jià)管理仍然處于宏觀(guān)階段,，不能對(duì)施工各個(gè)細(xì)節(jié)有效約束,。預(yù)算與造價(jià)管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響,，這兩者之間并沒(méi)有相互促進(jìn),，甚至施工中還會(huì)出現(xiàn)一些阻礙問(wèn)題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實(shí)際,。

二,、bim概念特點(diǎn)與工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵技術(shù)

1、bim的定義

在工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)中引入bim理念,，是基于工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的真實(shí)參數(shù)為依據(jù),，進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量,，以模型為基準(zhǔn)開(kāi)展的管理工作不會(huì)與實(shí)際情況相脫離,。bim可以根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性,，造價(jià)管理人員能夠直觀(guān)的觀(guān)察到各項(xiàng)目建設(shè)所需資金,。借助計(jì)算機(jī)軟件來(lái)完成建模任務(wù),，過(guò)程簡(jiǎn)單便于操作，只需要將現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中,，軟件可自動(dòng)生成模型,。如果需要與設(shè)計(jì)人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來(lái)可應(yīng)用在各種會(huì)議中,。

2,、bim在工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵技術(shù)

bim是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱(chēng)。應(yīng)用在造價(jià)管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集,，模式以建筑信息為對(duì)象進(jìn)行建立的,，因此要保障信息的真實(shí)性、廣泛性,，在計(jì)算機(jī)中構(gòu)建信息庫(kù),，結(jié)合市場(chǎng)變化定期更新內(nèi)容。以此來(lái)提升建筑信息模型的利用價(jià)值,。造價(jià)管理任務(wù)中涵蓋對(duì)成本的分析,，傳統(tǒng)分析方法過(guò)于理論性，結(jié)果并沒(méi)有體現(xiàn)出靈活性,。借助計(jì)算機(jī)開(kāi)展工作能夠在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),，通過(guò)觀(guān)察圖形能夠判斷出具體的造價(jià)成本，反之也可以通過(guò)造價(jià)查找到具體的模型位置,。這種靈活性與可控制性在工程造價(jià)管理中十分重要,，模型中的組成板塊即表示所需造價(jià)。大部分工程企業(yè)會(huì)結(jié)合不同項(xiàng)目的建筑經(jīng)驗(yàn),，對(duì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行完善,，建立模型時(shí)可以參考這部分資料。最終得出的造價(jià)管理方案更具有可行性,，并且具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。bim應(yīng)用在造價(jià)控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團(tuán)隊(duì)快速判斷是否有承接項(xiàng)目的實(shí)力，優(yōu)化資金利用形式,。工程項(xiàng)目確定后bim是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的,，包括所用的瀏覽器,，都屬于總系統(tǒng)中的一部分,。造價(jià)管理人員可以隨時(shí)連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中,，進(jìn)行分析對(duì)比,，確定有用信息的范圍。

三,、bim在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用與探討

1,、bim技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值

造價(jià)管理需要結(jié)合施工各階段需求來(lái)進(jìn)行，既要滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性,。傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),，而引入bim技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務(wù)并沒(méi)有因此而增多,。建筑信息模型建立時(shí)會(huì)在數(shù)據(jù)庫(kù)中所搜需要的資料,，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫(kù)也是不斷發(fā)展進(jìn)步的，可以捕捉到材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)規(guī)律,。bim技術(shù)具有全生命周期的價(jià)值特點(diǎn),，應(yīng)用后工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實(shí)際工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi),。建筑信息模型技術(shù)具有極強(qiáng)的可視性,，非專(zhuān)業(yè)造價(jià)管理人員，例如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師,，通過(guò)觀(guān)察模型也能直觀(guān)的了解到工程建設(shè)所用成本,。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改,，融入現(xiàn)代科技理念,，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面,。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來(lái)的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化,，并將獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念融入其中，全面觀(guān)測(cè)模型中存在的紕漏,，在技術(shù)上進(jìn)行彌補(bǔ),。立體的建筑信息模型中還會(huì)含有施工材料強(qiáng)度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)設(shè)計(jì),、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。最后是在施工過(guò)程中體現(xiàn)出的先進(jìn)性,，現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)實(shí)際材料使用量與設(shè)計(jì)方案相比較,，參照建筑信息模型來(lái)開(kāi)展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響,，因此也在管理工作范圍內(nèi),，造價(jià)管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來(lái)進(jìn)行，不能單純以節(jié)省成本為目的,。

2,、bim應(yīng)用在工程造價(jià)管理中的探討

2.1、工程造價(jià)信息庫(kù)的分析

建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價(jià)信息庫(kù)。各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),、各種要素及不確定因素的相互作用,，它們之間既是對(duì)立的,，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在,，才推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作,。因此,，要確保此系統(tǒng)的順暢運(yùn)作,，必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐,。而bim技術(shù)恰恰能夠滿(mǎn)足這些要求,。

2.2,、bim是實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的技術(shù)支持

bim建筑信息模型技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，在工程造價(jià)管理中應(yīng)用bim技術(shù),，為建筑工程造價(jià)管理與控制提供了新的方式,。應(yīng)用bim技術(shù)可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成本的動(dòng)態(tài)控制,，隨著工程進(jìn)度,，將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際消耗量和定額消耗量相互對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。用動(dòng)態(tài)的方式以各wb單位工程量單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本控制,。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中,，存在造價(jià)過(guò)程彼此孤立，造價(jià)數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)確認(rèn)等問(wèn)題,，應(yīng)用bim技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題,，并推動(dòng)工程造價(jià)控制水平的提高。以bim技術(shù)作為構(gòu)建造價(jià)信息庫(kù)的可持續(xù)的各種實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù),，成為實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)正常運(yùn)作的核心,。

2.3、bim技術(shù)的工程造價(jià)實(shí)施

根據(jù)以上對(duì)建立造價(jià)信息庫(kù)的分析,，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的搭建，以達(dá)到對(duì)整個(gè)建筑過(guò)程的造價(jià)管理和成本控制,。真正建立起企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目bim管理,，離不開(kāi)各種咨詢(xún)服務(wù)公司bim團(tuán)隊(duì)的培育,，首先是通過(guò)選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn),，而“合適項(xiàng)目”的選擇又受到各種主客觀(guān)條件的影響。然而現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理中，不管是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目,、合適的項(xiàng)目或不太合適的項(xiàng)目,、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對(duì)獨(dú)立的功能是迫切需要的,，如在建立模型后的成本管理,、材料管理。通過(guò)建立項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),，可以自動(dòng)匯總分散在各個(gè)項(xiàng)目中和專(zhuān)業(yè)中的工程模型,，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門(mén)決策做依據(jù),。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維,、時(shí)間和造價(jià)，進(jìn)行成本分析,，更加直觀(guān),。另外，真正實(shí)施bim管理的項(xiàng)目是大而難的項(xiàng)目,，越大的項(xiàng)目越是存在二級(jí)甚至三級(jí)分包,，總包需求大而全的項(xiàng)目bim管理、企業(yè)級(jí)的bim管理,，分包可能只側(cè)重其中的成本控制,、材料管控等部分功能。大企業(yè),、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù),，有著中小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一定數(shù)量的項(xiàng)目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的bim管理團(tuán)隊(duì);而中小企業(yè)永遠(yuǎn)是絕大多數(shù),，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運(yùn)用可能是她們永遠(yuǎn)的話(huà)題,，如果將bim管理分割成多個(gè)獨(dú)立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強(qiáng)大的造價(jià)管理功能,。

小結(jié)：

信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,，國(guó)家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵,。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會(huì)發(fā)展要求?，F(xiàn)在我們可以應(yīng)用bim技術(shù)建造一個(gè)虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息,。在這樣一個(gè)虛擬的建筑模型中,，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過(guò)程中的社會(huì)環(huán)境影響等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行定性和定量的分析和計(jì)算,，用來(lái)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的效果是否經(jīng)濟(jì)節(jié)能,、是否“生態(tài)綠色”,。通過(guò)對(duì)虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析,、結(jié)構(gòu)分析等,，諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計(jì),，為實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑全生命周期可預(yù)測(cè),、可控制綠色建造和綠色設(shè)計(jì)理念提供了平臺(tái)，從而推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展,。

參考文獻(xiàn)

[1]周于惟,張雪,應(yīng)悅,傅玉貞,沈華婷,在工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[j].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2015(02).

[2]張?zhí)祢?基于bim技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015(06).

工程造價(jià)畢業(yè)論文題目篇十一

各位尊敬的老師及在座的同學(xué),，大家早上好！我叫**,，是長(zhǎng)安大學(xué)建筑工程學(xué)院**級(jí)工程造價(jià)**班的學(xué)生,。

歡迎大家來(lái)參加我的畢業(yè)答辯會(huì)！希望今天的論文答辯能為我的本科學(xué)習(xí)生涯畫(huà)上一個(gè)完滿(mǎn)的句號(hào),！

我畢業(yè)設(shè)計(jì)題目是**商務(wù)辦公樓設(shè)計(jì)與招投標(biāo)文件的編制,。畢業(yè)設(shè)計(jì)是在**導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這里我向**老師表示深深的感謝,！同時(shí)并向各位在場(chǎng)的老師不辭辛勞參加我的論文答辯表示由衷的感謝,！

我今天的報(bào)告將是從一下三個(gè)大板塊進(jìn)行闡述和匯報(bào),，懇請(qǐng)各位老師批予以評(píng)指導(dǎo),！

首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義,。

此次設(shè)計(jì)的目的旨在通過(guò)綜合運(yùn)用大學(xué)四年中所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，理論聯(lián)系實(shí)踐，并充分利用各種資源完成一個(gè)包括建筑設(shè)計(jì),、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、招投標(biāo)文件編制、建筑施工圖繪制的一個(gè)完整的設(shè)計(jì)任務(wù),，從而了解商務(wù)辦公樓設(shè)計(jì)一般過(guò)程,。

畢業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程就是不斷查漏補(bǔ)缺、給自己充電過(guò)程,，它可以高我的分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)了自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，更明白了日后學(xué)習(xí)努力的方向,。

第二,，我將介紹完成本設(shè)計(jì)我所做的各項(xiàng)工作。

列出門(mén)窗明細(xì)表,，進(jìn)行建筑圖的繪制,；

3.3m,總高21.3m.

屋面為不上人屋面

地面采用大理石,，樓面采用地磚、衛(wèi)生間采用防滑地磚

窗采用鋁合金推拉扇窗,，門(mén)采用實(shí)木門(mén),，具體尺寸信息見(jiàn)門(mén)窗表

屋面為不上人屋面。

確定結(jié)構(gòu)計(jì)算簡(jiǎn)圖,、重力荷載計(jì)算,、側(cè)移剛度計(jì)算、內(nèi)力計(jì)算,、截面設(shè)計(jì),。進(jìn)行最終結(jié)構(gòu)圖的繪制。

室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高0.00,，室內(nèi)外高差450mm,。采用柱距為6.3m的內(nèi)廊式柱網(wǎng)，邊跨為6.6m,，中間跨為2.7m,。

主梁截面尺寸為300*600

次梁截面尺寸為250*500

柱的截面尺寸為550*550

板厚為120

我依據(jù)自己設(shè)計(jì)的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖,，分為投標(biāo)函,、商務(wù)標(biāo)(根據(jù)招標(biāo)人給的工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià))、技術(shù)標(biāo)(施工組織設(shè)計(jì));本工程由于不進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)計(jì),，故造價(jià)為4364607.39元,，這是由分部分項(xiàng)工程費(fèi)，措施項(xiàng)目費(fèi),、其他項(xiàng)目費(fèi),、規(guī)費(fèi)和稅金匯總相加的單位工程稅后總造價(jià)。本工程合同工期193天,；開(kāi)工日期20xx年5月16日,；竣工日期20xx年11月23日。

張,，組織圖2張,，共23張。其中,，手繪9張

一任務(wù)書(shū)

二開(kāi)題報(bào)告

三論文部分

摘要前言

致謝參考文件及資料圖紙另附

四英文翻譯

最后,，我想談?wù)劚敬萎厴I(yè)設(shè)計(jì)的心得體會(huì)。

時(shí)光如水,，歲月如梭,。在畢業(yè)論文定稿之際，四年的大學(xué)本科生活也即將畫(huà)上句號(hào),。畢業(yè)設(shè)計(jì)的三個(gè)月里,，在指導(dǎo)老師**老師的悉心指導(dǎo)和無(wú)私幫助下,，以及同學(xué)們的大力支持下，我的畢業(yè)設(shè)計(jì)得以順利完成,。再次向老師和同學(xué)們表示衷心的感謝,！

同時(shí)，通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì),，我愈發(fā)感覺(jué)到自己知識(shí)的匱乏和視野的狹窄,，更明白了以后的奮斗努力提高自己的方向！由于經(jīng)驗(yàn)不足,，時(shí)間倉(cāng)促,，自己水平有限，理論知識(shí)還不夠扎實(shí),，設(shè)計(jì)中難免有不妥和疏忽之處,，懇請(qǐng)老師和同學(xué)們批評(píng)指正，讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多,！

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。再一次衷心感謝在場(chǎng)的各位老師,！

下面,，就請(qǐng)各位老師批評(píng)指正！

工程造價(jià)畢業(yè)論文題目篇十二

0引言

隨著全球信息化,、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,，計(jì)算機(jī)從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展帶來(lái)的美好前景,。作者在建筑企業(yè)從事工程造價(jià)管理工作多年,。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)管理工作中的各個(gè)階段都起著非常重要的作用,。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)不再是一臺(tái)“電子打字機(jī)”“,、方便計(jì)算器”了。我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,，各種各樣的信息五花八門(mén),，要有效地利用信息為我們的造價(jià)管理人員服務(wù)，沒(méi)有計(jì)算機(jī)是行不通額定,。計(jì)算機(jī)作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具,，它在工程造價(jià)管理，工程預(yù)結(jié)算等工作中發(fā)揮越來(lái)越大的作用,。

1建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)介紹

1.1基本概念

1.1.1工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理是指在項(xiàng)目的建設(shè)工程中,，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、法律等手段全面的,、有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督,、控制、比較,、優(yōu)化,，以達(dá)到資源的合力配置，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大投資效益,。

1.1.2工程定額對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言,，它的建設(shè)以及施工周期都是非常長(zhǎng)的，需要投入的人力,、物力,、財(cái)力及各種資源也很多。一旦投入成本以后,，都需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能完成建筑工程項(xiàng)目的建設(shè),，從而獲得投資回報(bào)。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理主要是通過(guò)從宏觀(guān)和微觀(guān)層面上對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的資金,、資源的消耗實(shí)行預(yù)算,、規(guī)劃、控制和調(diào)配,。這要做的目的主要在于一個(gè)可以保障一定資金及各種材料等資源的供給,，滿(mǎn)足建筑工程施工的需求，另外一個(gè)方面就死實(shí)現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用,。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目檢索過(guò)程中,，并且在滿(mǎn)足正常施工建設(shè)的基礎(chǔ)上,，建設(shè)具有一定標(biāo)準(zhǔn)的、質(zhì)量合格的建筑工程項(xiàng)目在人力,、物力,、財(cái)力。施工機(jī)械等資源的消耗額度,。

1.1.3建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)是指對(duì)建筑工程各環(huán)節(jié)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算分析,、評(píng)估，從而為領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策,，對(duì)工程信息,，設(shè)備材料信息進(jìn)行傳遞、存儲(chǔ),、維護(hù)和科學(xué)調(diào)用的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),，涉及到設(shè)計(jì)、預(yù)算,、工程,、設(shè)備,、材料采購(gòu)等多個(gè)部門(mén)。

1.2建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)

建筑工程造價(jià)管理大致可分為以下三個(gè)階段：工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段,、工程項(xiàng)目施工階段,、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。每個(gè)階段的主要工作如下：

1.2.1工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段投標(biāo)之前的計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià),，是使用建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的重要階段,。在這一階段，投標(biāo)人要認(rèn)真分析工程項(xiàng)目招標(biāo)文件,，其中包括招標(biāo)公告,、招標(biāo)文件、工程量清單,、招標(biāo)答疑和工程標(biāo)底等,，其中許多條款直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制，是管理各階段工程造價(jià)的主要依據(jù),。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙,、預(yù)算定額和工程量清單等依據(jù)來(lái)進(jìn)行計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。在工程量清單中,，招標(biāo)人按《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的方法和表格,，設(shè)計(jì)新建工程的分部分項(xiàng)工程數(shù)量和施工措施項(xiàng)目的名稱(chēng)，施工企業(yè)只需要根據(jù)相應(yīng)的計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)工作即可,。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單及相關(guān)要求,、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及擬定的施工方案或施工組織來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)企業(yè)定額的市場(chǎng)價(jià)格信息,，或者參照建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)布的社會(huì)平均消耗量定額來(lái)進(jìn)行編制,。據(jù)此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎(chǔ)上,，采用根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的,、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息自主計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。這個(gè)階段的系統(tǒng)設(shè)計(jì),，實(shí)際就是整個(gè)造價(jià)管理系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì),。

1.2.2工程項(xiàng)目施工階段在這一階段，主要的工作是落實(shí)已經(jīng)確定的造價(jià)控制目標(biāo)和控制計(jì)劃,，嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)的原則和內(nèi)容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作,。在工程量簽證前,，應(yīng)區(qū)分簽證內(nèi)容、項(xiàng)目是否在合同內(nèi),；工作內(nèi)容是否已經(jīng)在投標(biāo)單價(jià)中,。部分分項(xiàng)工程量清單只列出了主題項(xiàng)目,，圍繞這個(gè)主題項(xiàng)目施工的附屬項(xiàng)目?jī)?nèi)容，就得靠項(xiàng)目信息,，隨主體項(xiàng)目名稱(chēng)一起反應(yīng)出來(lái),，構(gòu)成組合并計(jì)算綜合單價(jià)的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)這個(gè)來(lái)確定完成該主體項(xiàng)目所需的具體內(nèi)容來(lái)計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià),。

1.2.3工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是：核算實(shí)際完成工程量,，核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)或者合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一致，審核竣工結(jié)算匯總金額,。這個(gè)階段是整個(gè)工程的據(jù)算階段,，也是對(duì)招投標(biāo)階段的工程預(yù)算合理性的驗(yàn)證，提高工程造價(jià)管理水利,。

2建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，建筑數(shù)量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期,，就會(huì)采用邊設(shè)計(jì)邊施工的形式,，導(dǎo)致工程在設(shè)計(jì)的深度和廣度上不能滿(mǎn)足施工要求，增加了工程的施工難度,，從而使工程不斷變更,，影響工程造價(jià)，導(dǎo)致實(shí)際投資超過(guò)預(yù)算的范圍,，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致增加工程建設(shè)的投資,，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段,，會(huì)出現(xiàn)追求片面的節(jié)約,，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復(fù)雜,，對(duì)工程招標(biāo)文件和合同落實(shí)提出了非常高的要求和挑戰(zhàn),。但是在實(shí)際的管理過(guò)程中，很多的工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高,，在很大程度上多工程造價(jià)管理不力,。同時(shí)沒(méi)有采取合理有效的方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對(duì)工程施工造成了不良的影響,。

3加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施

3.1設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理

3.1.1建立內(nèi)部設(shè)計(jì)方案選取制度建筑工程離不開(kāi)方案設(shè)計(jì),，為有效降低建筑工程造價(jià)從而降低工程項(xiàng)目成本，企業(yè)應(yīng)建立完善的設(shè)計(jì)方案競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，選取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案,。

3.1.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案工程設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)合理直接影響工程造價(jià)，因?yàn)楹笃谑┕な歉鶕?jù)施工圖開(kāi)展的，因而必須要在設(shè)計(jì)階段不斷優(yōu)化過(guò)程設(shè)計(jì)方案,，減少不必要的費(fèi)用開(kāi)支,。

3.1.3減少設(shè)計(jì)方案的變更在施工過(guò)程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案,，進(jìn)而拖延了工程進(jìn)度,，增加了工程造價(jià)以及整個(gè)工程項(xiàng)目成本。

3.2招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理

(1)科學(xué)合理地編制標(biāo)底建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)是標(biāo)底,。

(2)確定適合的發(fā)包方式,。根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì),、特點(diǎn)等,，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。

(3)制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件,。任何一項(xiàng)工程都離不開(kāi)招標(biāo),，制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件是提升招標(biāo)成功的有力基礎(chǔ)和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程,，更加影響著企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目工程中的投資,。

3.3項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理

3.3.1施工中設(shè)計(jì)變更的控制一般的建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位在動(dòng)工前都會(huì)認(rèn)真的審核設(shè)計(jì)圖紙,，嚴(yán)格的遵守設(shè)計(jì)的規(guī)范，在圖紙審核的階段會(huì)把可能在施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行解決,，避免影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量,，浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力,。

3.3.2嚴(yán)格監(jiān)督簽證的質(zhì)量在工程簽證管理中務(wù)必做到求真務(wù)實(shí),、客觀(guān)、精確,，以確保工程簽證的質(zhì)量與有效性,。

3.3.3區(qū)別對(duì)待索賠與反索賠

3.3.4合理制定工程進(jìn)度款支付方案

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中,，應(yīng)該采取有效的措施,，解決其中面臨的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)工程的決策階段,、招投標(biāo)階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作,，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質(zhì)量,，建造精品工程,，保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]丁士昭,。建筑工程項(xiàng)目管理[m].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社,，2004:5-15.