總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

很快20xx年已經(jīng)過(guò)去,，回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的通力合作及各位同仁的全力支持下,，基本完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作,，同時(shí)也存在不少問(wèn)題，在今后的工作中加以改正或提高,，本人根據(jù)20xx年實(shí)際工作情景,，做以下總結(jié)：

財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還存在很大差距。我們平時(shí)在做的工作大都還是會(huì)計(jì)工作及監(jiān)管一塊的倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作,。在做的僅僅是事中記賬,，事后算賬，對(duì)事物發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,。不能將工作做在前面,，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然：如簽訂合同時(shí)就應(yīng)當(dāng)關(guān)注合同資料在執(zhí)行過(guò)程中會(huì)碰到的問(wèn)題,、合同成立后在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按合同資料執(zhí)行,。另外，作為會(huì)計(jì)主管,，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠進(jìn)取,，不能深入地掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)資料,，離公司的要求還有差距,。

20xx年公司對(duì)我們財(cái)務(wù)工作提出了具體要求，財(cái)務(wù)部人員也基本按要求做到了賬務(wù)處理日清月結(jié),，但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處：如賬務(wù)處理憑證不及時(shí)存放,，甚至發(fā)生原始憑證丟失及發(fā)票未簽字先入賬的情景,，遇到問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示等等,。很多日常管理工作不夠細(xì)致,，甚至往往只拘于形式或表面，沒(méi)有起到真正的管理作用,，對(duì)照財(cái)務(wù)制度及公司要求,，解決存在的問(wèn)題。

在新的一年中應(yīng)做好以下工作：

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自身工作本事和業(yè)務(wù)水平。

2,、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上做深做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管崗位的工作力度,，做到上報(bào)的數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),。杜絕發(fā)錯(cuò)產(chǎn)品,、退錯(cuò)貨物的情景發(fā)生。

3,、在做好日清月結(jié)的基礎(chǔ)工作上,，認(rèn)真仔細(xì)制證，核對(duì)賬目堅(jiān)持一致性,、連貫性,、準(zhǔn)確性，不出現(xiàn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在多個(gè)科目出現(xiàn)余額等等,。當(dāng)天完成賬戶(hù)處理后應(yīng)核對(duì)證與原始憑證資料一致,，并整理存放好。

4,、做好日常原材料,、產(chǎn)成品的收發(fā)監(jiān)管工作，購(gòu)入原材料有合同的嚴(yán)格按合同資料要求對(duì)照送貨單或發(fā)票驗(yàn)收入庫(kù),，無(wú)合同要根據(jù)材料申報(bào)單與送貨單或發(fā)票一致驗(yàn)收入庫(kù),。發(fā)貨時(shí)要按審核后的銷(xiāo)售訂單要求制單發(fā)貨、認(rèn)真記錄發(fā)出產(chǎn)品的筒號(hào)重量,，仔細(xì)核對(duì)原始記錄,，核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具出庫(kù)單并填寫(xiě)好送貨碼單。

5,、在實(shí)際工作中,，如遇到問(wèn)題或有疑問(wèn)時(shí),，必須及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理匯報(bào),，在得到明確答復(fù)后按要求做好工作,。

總的來(lái)說(shuō)20xx年是充實(shí)的一年，忙碌的一年,。我想有今年的工作基礎(chǔ),，明年的工作會(huì)做的更好。作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,，時(shí)常要有一顆進(jìn)取的心,，要不斷用新的知識(shí)豐富自我，使自我始終堅(jiān)持著一種積極向上的狀態(tài),，為公司的蓬勃發(fā)展不遺余力的做好工作,，愿天翔早日騰飛！

財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

一,、完善公司內(nèi)部管理制度,；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核,；

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

務(wù),；

五,、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),；

六,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：

七,、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放,；以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話(huà),，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà)：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

以上是財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯總,，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，以新形象，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的工作方針政策，圍繞中心,，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了自我的工作任務(wù)，取得了必須的成績(jī),。下頭,，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就我這一年來(lái)的德,、能,、勤、績(jī),、廉等方面的情景向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源,，才若水之波”。要做好財(cái)務(wù)經(jīng)理工作,，必須要有正確的政治思想,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，

異常是

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,，異常在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí),，就跟不上時(shí)代的需要,，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外,，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中,，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自我做好財(cái)務(wù)經(jīng)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),，我熟悉和掌握了黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和財(cái)務(wù)知識(shí)與技能,，能較好地結(jié)合實(shí)際情景加以貫徹執(zhí)行,，具有較強(qiáng)的工作本事，能完成較為復(fù)雜,、繁瑣的工作任務(wù),，取得良好成績(jī)。

實(shí)際工作中,，我始終堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心,、職責(zé)心,，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來(lái)做,；當(dāng)天事當(dāng)天完成,，不拖拉；不計(jì)名利和得失,。來(lái)往接待有禮有節(jié),，平和待人。

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,，我根據(jù)年初工作計(jì)劃,，認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)日常財(cái)務(wù)管理，對(duì)外工商,、財(cái)務(wù)對(duì)接工作,。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作,，按時(shí)上交報(bào)表,。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。我在年加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照xx公司的精神與《xx公司管理制度》,、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》,、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作，逐步完善財(cái)務(wù)管理體系,。

二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每一天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。20xx來(lái),，我及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供給了應(yīng)有的支持,，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一向很大,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，我本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò),。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中我盡心盡力,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自我最大的努力。

三是規(guī)范資金管理,，提高專(zhuān)業(yè)本事,。近年來(lái)，隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。我以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》,、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面：1.采取定額包干的方式,，將手機(jī)費(fèi)、電話(huà)費(fèi),、辦公費(fèi),、車(chē)輛油料費(fèi)、維修費(fèi),、線(xiàn)路巡視費(fèi)等定額控制,，節(jié)儉歸已、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識(shí)。2.采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷(xiāo),。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的進(jìn)取作用。經(jīng)過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

全年財(cái)務(wù)核算工作,，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理

按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對(duì),，保障銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。

對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺(tái)帳,。按部門(mén)對(duì)合同的類(lèi)別、名稱(chēng),、簽訂單位,、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情景等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

(三)及時(shí)足額，保證稅款繳納

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款，進(jìn)取配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，堅(jiān)持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。全年公司共繳納稅款xx萬(wàn)元,。

(四)加強(qiáng)預(yù)算,，做好預(yù)決算

一是依據(jù)20xx年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，進(jìn)取同各部門(mén)溝通,，制定20xx年包干經(jīng)費(fèi),。二是20xx年1月根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部做好2009年度報(bào)表決算會(huì)議要求，加班加點(diǎn),，清理了本年度往來(lái)帳項(xiàng),，結(jié)算完成本年度各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支報(bào)帳手續(xù)，為09年財(cái)務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作,。三是配合完成會(huì)計(jì)師事物所對(duì)公司調(diào)研工作和20xx年度所得稅匯算工作,。

今年以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》,、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作職責(zé)追究辦法(試行)》,、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)》等，切實(shí)加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),，提高了廉潔自律和自覺(jué)理解監(jiān)督的意識(shí),。

異常是

經(jīng)過(guò)不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，我在日常工作、學(xué)習(xí),、生活當(dāng)中,，嚴(yán)格要求自我。加強(qiáng)自我約束，要求自我努力做到：按守則自律,，上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá),，不違章,、不違紀(jì)、不犯法,，做個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)干部,。在研究問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,，凡是要求職工做到的,，自我首先做到。不求索取,，講求奉獻(xiàn),，珍惜公司和職工給予的榮譽(yù)和權(quán)力。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，落實(shí)民主集中制原則,，我認(rèn)真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問(wèn)題，為黨,、為社會(huì),、為公司做好自我的工作，為深化公司的改革,、促進(jìn)公司的穩(wěn)定,、推進(jìn)公司的發(fā)展自覺(jué)貢獻(xiàn)力量。我能按照廉政職責(zé)制的要求,，堅(jiān)持廉潔自律,，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,，牢固樹(shù)立廉政勤政意識(shí),，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自我，時(shí)刻做到“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,。生活上,、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)儉,，不講排場(chǎng),，不揮霍浪費(fèi)。我還經(jīng)常聽(tīng)黨課進(jìn)行廉政主題教育,，“以案為鑒”,、做到警鐘常敲,，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線(xiàn)。

回顧一年的工作,，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，我不僅僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞,，富有團(tuán)隊(duì)合作精神,，具有必須的組織、協(xié)調(diào)和交際本事,，且應(yīng)對(duì)困難從不氣餒,，能夠冷靜、果斷和全面的去處理,，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了必須成績(jī)，但同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自我的不足,，主要是綜合分析危機(jī)的本事離上級(jí)的要求還是有必須的差距。

今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握做好財(cái)務(wù)工作必備的知識(shí)與技能，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對(duì)照自我,，衡量自我,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展,，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好財(cái)務(wù)工作的知識(shí)和技能,，提高自身工作本領(lǐng),，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自我,，做到愛(ài)崗敬業(yè),、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律,。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作,，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，進(jìn)取開(kāi)展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，整頓思想，增強(qiáng)工作職責(zé)心,，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)?？山梃b“三講”教育經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展類(lèi)似的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，并加強(qiáng)考核，把學(xué)習(xí)效果與工資,、資金掛鉤,，努力營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

以上是xx的述職匯報(bào),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心,、支持和幫忙我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。

財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四

作為公司財(cái)務(wù)部,，公司關(guān)鍵部門(mén)之一,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,，越來(lái)越多的企業(yè)公司開(kāi)始重視財(cái)務(wù)工作。本站小編特意為您整理出了2018財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)如下,，快來(lái)和小編一起來(lái)學(xué)習(xí)吧,。

2018財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)【一】

作為**集團(tuán)子公司**公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門(mén)之一對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了財(cái)務(wù)部綜合工作能力相比2018年又邁進(jìn)了一步回顧即將過(guò)去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算,、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足現(xiàn)將20**年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié).

今年工作可以分以下三個(gè)方面

一,、費(fèi)用成本方面管理

二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

三、 財(cái)務(wù)核算與管理工作

新一年意味著新起點(diǎn),、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓2018年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要"確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢"、"確保投資效益",、"優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段"等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以"細(xì)"為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位,、部門(mén)每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理"零"死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂"天下難事始于易天下大事始于細(xì)".

2018財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)【二】

回想過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,，在美滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時(shí)正確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，記帳,、登帳工作越來(lái)越重要,。為進(jìn)步工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的盤(pán)算和登記工作中擺脫出來(lái),。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)聯(lián)合，全部財(cái)務(wù)人員全都熟練控制了財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)儉了時(shí)間，還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功效,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作,，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐,。基礎(chǔ)上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)請(qǐng)求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、正確、及時(shí),，沒(méi)有涌現(xiàn)過(guò)任何毛病,。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)儉各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張，處理會(huì)計(jì)憑證179張,，正確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定,、費(fèi)用把持等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的接洽,。本年度財(cái)務(wù)部友愛(ài)妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃?lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了精良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),，并美滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)材料的申報(bào),。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如"血液"對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增長(zhǎng),。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司蒙受了宏大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請(qǐng)求,，為確保資金利用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，與總公司一起謀劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)端的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全部財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資0.11億元,，償還到期貸款500萬(wàn)元,。

為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo),。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬(wàn)元。期間收集,、收拾了大批材料,，編制各類(lèi)貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作,，多次招待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的懂得,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

三、全力協(xié)助招商工作

時(shí)間飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的把持上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)行財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單薄;日常成本費(fèi)用支出比較隨便;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請(qǐng)求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何進(jìn)步自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)舉動(dòng),、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢查,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

2018財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)【三】

歲月如梭,，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,，更具有十分重要的意義。過(guò)去的`一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中，既有苦,，也有樂(lè);既有成績(jī),，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任,。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

第一部分 主要工作成績(jī)

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查，摸清家底,，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，2018年10月，組織人員深人實(shí)際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此,，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。2018年12月份,，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排×××重新對(duì)全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理,。通過(guò)以上等方面的努力,，使我廠(chǎng)的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠。

二,、受×××委托,，從2002年8月份開(kāi)始，對(duì)××××××"三項(xiàng)制度改革"進(jìn)行調(diào)研,，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革,。由于精心安排,，周密布署，取得了較好的結(jié)果,。

三,、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合，按勞分配,，績(jī)效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用,。

四,、重視職工技能培訓(xùn)，從2002年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員××××人，獎(jiǎng)勵(lì)××××人,，降崗××人,，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),。

五,、今年4月份，在"xx"肆虐時(shí)期,，按公司要求,，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

六,、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶(hù)搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),，任務(wù)重，焦點(diǎn)多,，矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái),，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,，解決問(wèn)題，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠(chǎng)此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，從2002年7月份開(kāi)始,，全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗,，并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進(jìn)。

1,、××××××虧損××××,，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2,、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4,、××××改革后,，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近,，全廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

自身剖析

我分管經(jīng)營(yíng)工作,，管錢(qián),、管人、管事,?？梢哉f(shuō)利在手中,，但我深知"貪欲一開(kāi)始，就意味著要在牢獄中去終".所以,，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，管住自己的手，管住自己的口,，管住自己的腿,。廉潔自律，秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際，大膽工作,。但"金無(wú)赤金,，人無(wú)完人",我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作，使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階,。

第三部分 建議,、意見(jiàn)和今后工作努力的方向

1、建議,、意見(jiàn)

在××××××××改革過(guò)程中,，我們也聽(tīng)到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常,，改革就是破舊立新,，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹(shù)必要打破舊的思想觀(guān)念,，舊的利益關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀(guān)念不改變,，我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí),，不能生存于長(zhǎng)久,。改革是大勢(shì)所趨，時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠(chǎng)的生存,，發(fā)展,，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

2,、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),，拒腐防變。踏實(shí)干事,，老實(shí)做人,，努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意,、自己心中無(wú)愧,。在其崗，謀其事,。干好本職工作,。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康，穩(wěn)步,，有效開(kāi)展,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五

作為**集團(tuán)子公司**公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門(mén)之一對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了財(cái)務(wù)部綜合工作能力相比2016年又邁進(jìn)了一步回顧即將過(guò)去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算,、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足現(xiàn)將20**年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié).

今年工作可以分以下三個(gè)方面

一,、費(fèi)用成本方面管理

二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

三,、 財(cái)務(wù)核算與管理工作

新一年意味著新起點(diǎn),、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓2017年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要"確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢",、"確保投資效益",、"優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段"等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以"細(xì)"為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位、部門(mén)每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理"零"死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂"天下難事始于易天下大事始于細(xì)".

財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六

一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,，只是一瞬,，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,，更具有十分重要的意義,。抓緊時(shí)間下面是關(guān)于財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié),。

歲月如梭，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié)。

過(guò)去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在廠(chǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室。

面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中,，既有苦,，也有樂(lè);既有成績(jī)，也有不盡人意之處,。

我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任,。

在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

現(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

第一部分 主要工作成績(jī)

一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。

所以,，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞。

先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,，摸清家底,，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，20xx年10月，組織人員深人實(shí)際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此,，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。

20xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫(kù)的存在,。

嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的

報(bào)銷(xiāo)制度,，堵決弄虛作假,。

今年6月份，安排×××重新對(duì)全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,，規(guī)范了管理,。

通過(guò)以上等方面的努力，使我廠(chǎng)的'內(nèi)部控制工作更加有效,，財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí)、可靠,。

二,、受×××委托，從20xx年8月份開(kāi)始,，對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》,。

按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn),。

7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革,。

由于精心安排，周密布署,，取得了較好的結(jié)果,。

三,、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,，責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用,。

四,、重視職工技能培訓(xùn)，從20xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員××××人,，獎(jiǎng)勵(lì)××××人,，降崗××人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。

而且我廠(chǎng)也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),。

五、今年4月份,，在“xx”肆虐時(shí)期,，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶(hù)搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任,。

此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),，任務(wù)重，焦點(diǎn)多,，矛盾大,。

為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái),，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,，解決問(wèn)題，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠(chǎng)此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。

七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，從20xx年7月份開(kāi)始，全廠(chǎng)干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,，并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說(shuō)盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn),。

1,、××××××虧損××××，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響,。

我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3、職工培訓(xùn)投入大,，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對(duì)等,。

雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4,、××××改革后,，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近,，全廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

自身剖析

我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢(qián),、管人,、管事。

可以說(shuō)利在手中,，但我深知“貪欲一開(kāi)始,，就意味著要在牢獄中去終”,。

所以,，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手,，管住自己的口,，管住自己的腿。

廉潔自律,，秉公辦事,。

自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾。

深入實(shí)際,，大膽工作,。

但“金無(wú)赤金，人無(wú)完人”,，我自身還有許多缺點(diǎn),，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作,，使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

19xx年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),，1999年通過(guò)全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)資格考試并取得了相應(yīng)的職稱(chēng)證書(shū),，xx年通過(guò)國(guó)際acca資格認(rèn)證考試,，xx年通過(guò)遼寧省財(cái)經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba,。

一,、財(cái)務(wù)管理工作

19xx年5月調(diào)至沈陽(yáng)市xxxx開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽(yáng)xxxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,，而生產(chǎn)基地在外地,，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(zhǎng)是同步的,。

公司成立伊始,，財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,，整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良,，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。

當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：趙會(huì)計(jì),，這可是一千萬(wàn)哪,，我說(shuō)，就是一個(gè)億,，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出,。

”這說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng),，盡可能的減少支出,，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

建廠(chǎng)初期,，財(cái)務(wù)規(guī)模很小,，雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元,。

由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,，直至到xx年12月份，通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,，6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè)。

從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買(mǎi)土地,、新建廠(chǎng)房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售,、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,，在本人的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)做了大量的工作,，特別是,，沈陽(yáng)xxxx公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶(hù)”的284家企業(yè)之一。

二,、業(yè)務(wù)方面

財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,，因此我們需要回頭歸納,，寫(xiě)一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢,？下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié),，希望能夠幫助到大家。

歲月如梭,，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,，更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中，既有苦,，也有樂(lè),；既有成績(jī)，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任,。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來(lái)的.學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,，摸清家底,，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，xx年10月,，組織人員深人實(shí)際,，收集資料，歷經(jīng)一月,，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,，堵決弄虛作假,。今年6月份，安排×××重新對(duì)全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,，規(guī)范了管理,。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠(chǎng)的內(nèi)部控制工作更加有效,，財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí)、可靠,。

二,、受×××委托，從xx年8月份開(kāi)始,，對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革,。由于精心安排，周密布署,，取得了較好的結(jié)果,。

三、今年元月份,，主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,，責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,，按勞分配,，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓(xùn)，從xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員××××人,，獎(jiǎng)勵(lì)××××人,，降崗××人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠(chǎng)也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),。

五、今年4月份,，在“xx”肆虐時(shí)期,，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶(hù)搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重,，焦點(diǎn)多,，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,，近一年來(lái),，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車(chē)間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況，解決問(wèn)題,，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠(chǎng)此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。

七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，從xx年7月份開(kāi)始，全廠(chǎng)干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,，并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說(shuō)盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn),。

1,、××××××虧損××××，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3、職工培訓(xùn)投入大,，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

4,、××××改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,，最近,，全廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營(yíng)工作,，管錢(qián),、管人、管事,?？梢哉f(shuō)利在手中，但我深知“貪欲一開(kāi)始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，管住自己的手,，管住自己的口，管住自己的腿,。廉潔自律,，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際,，大膽工作。但“金無(wú)赤金,，人無(wú)完人”,，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作，使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階,。

1,、建議、意見(jiàn)

在××××××××改革過(guò)程中,，我們也聽(tīng)到了不同的聲音,，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新,，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,，樹(shù)必要打破舊的思想觀(guān)念，舊的利益關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,，而我們的觀(guān)念不改變，我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時(shí),，不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨,，時(shí)代所迫,。為了機(jī)電修配廠(chǎng)的生存，發(fā)展,，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),，拒腐防變,。踏實(shí)干事，老實(shí)做人,，努力做到讓組織放心,、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧,。在其崗,，謀其事。干好本職工作,。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康,，穩(wěn)步，有效開(kāi)展,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八

（2） 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí),、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問(wèn)題并予以改正保持與稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)。

（3） 在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“充分發(fā)揮們主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效部門(mén)新形象。

（4） 作為基層管理者我充分認(rèn)識(shí)到自己既一個(gè)管理者更一個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新一年意味著新起點(diǎn),、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓,，20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位,、部門(mén)每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”,。