時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

策劃部工作計(jì)劃及社團(tuán)發(fā)展方向篇1

團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計(jì)劃：

內(nèi)部計(jì)劃

一,、納新：給使者注入新鮮空氣,，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具創(chuàng)造力,，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué),。

二、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn),。培訓(xùn)后,，每個人寫份心得可帶意見。

三,、溝通交流：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,，給大家一個溝通交流的平臺。

四,、總結(jié)：每次策劃,、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。 總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得,，和對以后的發(fā)展方向做出展望。

外部計(jì)劃

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,，每年都很精彩,，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以,，策劃部每人都要寫一份策劃書,，然后通過討論確定最終方案。

一,、做好納新工作本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動,，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,，補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,，慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動的同學(xué),，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

二,、協(xié)助其他部門工作我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動，但是會配合團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作,。

三、做好招牌活動我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,，希望把我們的這個活動做好,，繼續(xù)做下去，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,，拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離,。

四、培養(yǎng)新干事文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意,，為了順利開展這學(xué)期工作,，文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力，為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

五、計(jì)劃活動文藝部計(jì)劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動,，聯(lián)合各個學(xué)院,，進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力，具體事宜將做出詳細(xì)計(jì)劃并實(shí)施,。

策劃部工作計(jì)劃及社團(tuán)發(fā)展方向篇2

xxxx年剛剛過去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,，這是一個糾結(jié)的年頭,，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,，主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控,，嚴(yán)重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售項(xiàng)目銷售速度變緩，還有許多未入市的項(xiàng)目也放緩了開發(fā)進(jìn)度,。

縱觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程,，這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然,，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,，但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認(rèn)為,，不管行業(yè)是否調(diào)整,、如何調(diào)整，都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者,。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢,，才能真正在行業(yè)中求得生存,，成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此,。

xxxx年,，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面，最主要的一個工作板塊,，是完成多個省內(nèi)2,、3級市場項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作。其中,，達(dá)州“海川達(dá)項(xiàng)目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,，后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計(jì)、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改,，項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段,。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后，也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場調(diào)查工作,。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的協(xié)助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究,，還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究,，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作,。

同時,，隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn)，公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實(shí)施,，為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加,，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平,。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時,，也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大,，策劃部是最需要專業(yè)水平,、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門，所以這個團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一,。

總結(jié)的目的不在于簡單記錄,，而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識問題，進(jìn)而不斷的改正和提高,。在以上所做幾塊工作中,，我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點(diǎn)歸納：

在市場調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項(xiàng)目問題不全面,，在與開發(fā)商溝通匯報(bào)時成熟度不夠等等問題,，都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高。

通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來,，工作執(zhí)行過程注意力不夠,，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯，完成工作前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查,。特別是檢查工作,，一般需要獨(dú)自檢查，然后交叉檢查,，最后提交審核,，很多時候獨(dú)自檢查的過程都沒有執(zhí)行。

策劃不是一個人的思想與執(zhí)行,，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標(biāo),，集思廣益,，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢,，共同完成這個目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中,，合作與求助的現(xiàn)象太少,，嚴(yán)重缺乏溝通。

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧,，更需要的是工作激情,。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,，以完成事項(xiàng)為目的,，而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計(jì)劃,，工作目標(biāo)不明確,，過程當(dāng)中只完成某塊事情，自掃門前雪,，沒有主人翁的意識去對待一個項(xiàng)目的工作,，都是平時容易犯的錯誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣,，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,，沒有找到工作激情的原動力,。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容,。

作為乙方單位，平時還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力,，提升自身綜合能力,。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高,。

xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元,，主要從以下三個業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn)：

1、銷售代理,。在已確定項(xiàng)目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標(biāo),，其中郫縣安德項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬，達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬,。另外計(jì)劃新拓展銷售代理項(xiàng)目2個,，在年底或明年正式開始銷售。

2,、商業(yè)租賃,。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬，此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼?xiàng)目的市場調(diào)查和項(xiàng)目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作,。

3,、策劃顧問。計(jì)劃xxxx年完成2個以上項(xiàng)目前期策劃顧問業(yè)務(wù),，順利完成策劃咨詢及報(bào)告內(nèi)容,，實(shí)現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入。

策劃部主要工作內(nèi)容為針對進(jìn)入銷售階段的項(xiàng)目開展相關(guān)服務(wù),，提供項(xiàng)目市場詳細(xì)的市場調(diào)查報(bào)告,，并及時有效的更新市場信息，關(guān)注相關(guān)政策動向;根據(jù)項(xiàng)目情況做出最佳的項(xiàng)目定位;制定詳細(xì)的營銷策略和計(jì)劃;嚴(yán)格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作,，確保目前兩個項(xiàng)目順利完成年度銷售任務(wù),。

郫縣項(xiàng)目工作時間安排(預(yù)計(jì)6月正式銷售)

xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場調(diào)查及報(bào)告編寫; 3月，完成項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告,，策劃專員面試,。

4月，落實(shí)策劃專員入職培訓(xùn),，對接關(guān)于項(xiàng)目營銷工作配合的其他合作公司,，如搜房網(wǎng)、沙盤,、廣告設(shè)計(jì)與制作,、售樓部裝修、印刷等公司,。同時根據(jù)營銷推廣策劃報(bào)告完成廣告設(shè)計(jì)的構(gòu)思與文案工作; 5月,，配合完成售樓部的裝修與驗(yàn)收，沙盤的安裝和驗(yàn)收,，其他銷售道具到位,，配合銷售部進(jìn)場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,，制定相關(guān)銷售接待反饋表格等,。

同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布,，并及時建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布,。針對項(xiàng)目正式營銷前的市場跟蹤調(diào)查。

6月,，根據(jù)接待咨詢情況的反饋,，制定相應(yīng)的符合市場的項(xiàng)目銷售價格及銷售政策，按計(jì)劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布,、開盤活動執(zhí)行,，爭取開盤階段迅速走量。

7月,，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統(tǒng)計(jì),，及時調(diào)整遇到的問題。

8—10月,，持銷期期間主要做好項(xiàng)目銷售輔助工作,，對銷售信息、市場情況,、銷售資料等做到時刻關(guān)注,。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗(yàn)式活動吸引人期，提高成交,。

11—12月,，根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售,，順利完成二批次房源的宣傳入市。

達(dá)州項(xiàng)目工作時間安排(預(yù)計(jì)10月左右正式銷售)

由于其與郫縣項(xiàng)目正式銷售時間晚幾個月,，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間,。該項(xiàng)目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調(diào)查，7月份完成項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告,，從8月份開始的工作安排參照郫縣項(xiàng)目開展,。

根據(jù)公司項(xiàng)目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項(xiàng)目信息,，全力配合開展新項(xiàng)目提案,、競標(biāo)及客戶維護(hù)工作，年內(nèi)力爭完成2個銷售代理項(xiàng)目的拓展工作,。

在已初步建立的信息庫里進(jìn)行日常維護(hù)更新,，包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息,、建筑風(fēng)格,、戶型和廣告設(shè)計(jì)圖庫、公司網(wǎng)站信息等,。這些數(shù)據(jù)做到堅(jiān)持日常收集更新，形成工作制度,，同時對開展?fàn)I銷的項(xiàng)目所在的市場情況建立起定時維護(hù)的制度,，做到對一個項(xiàng)目市場的土地、房產(chǎn)市場動態(tài),、競爭項(xiàng)目及推廣等情況的及時收集和統(tǒng)計(jì),，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象,。

根據(jù)代理項(xiàng)目推進(jìn)時間,，兩個項(xiàng)目都在下半年開展?fàn)I銷工作，前期主要以市場調(diào)查和項(xiàng)目跟進(jìn)為主,，所以上半年策劃部人員暫不增加,，團(tuán)隊(duì)以自我學(xué)習(xí)、針對化培訓(xùn)和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升,。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度,、招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實(shí)施,。

項(xiàng)目銷售開始前3個月左右補(bǔ)充2名策劃專員,，要求有過項(xiàng)目駐場或策劃助理工作經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)素質(zhì)符合要求,，進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),，能盡快上手,。屆時策劃部團(tuán)隊(duì)初步建立，部門制度完善,，能夠有序的進(jìn)行日常工作開展和新項(xiàng)目拓展,。

23-30歲，廣告,、市場營銷,、建筑及經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 1年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃或相關(guān)工作經(jīng)歷;

了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ),、市場調(diào)研,、廣告設(shè)計(jì)、制作工藝,。

具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,，能獨(dú)立策劃項(xiàng)目并撰寫方案;較好的文字寫作能力，能撰寫專業(yè)分析稿件;

較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;熟悉的電腦應(yīng)用技能,，包括常規(guī)軟件WORD,、EXCLE、AUTOCAD,、POWERPOINT的熟練操作,。

善于學(xué)習(xí)，思維敏捷,，邏輯性強(qiáng),，熱愛策劃工作。

誠實(shí)守信,，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,，具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情。

協(xié)助撰寫專項(xiàng)及月度市場調(diào)查報(bào)告,。

協(xié)助制定及落實(shí)項(xiàng)目階段性營銷策劃,、推廣。

協(xié)助制定地產(chǎn)項(xiàng)目之營銷策略,，協(xié)助策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目日常提案,、溝通及客戶關(guān)系維護(hù); 項(xiàng)目營銷方案的執(zhí)行;項(xiàng)目產(chǎn)品定位分析。

樓書,、DM單等各種宣傳資料,、活動的準(zhǔn)備、實(shí)施工作,。

與合作單位溝通接洽,。

策劃部工作計(jì)劃及社團(tuán)發(fā)展方向篇3

為了歡迎xx級新生的到來,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會體育部隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)生會注入新的血液,為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺,發(fā)揮自己才能的平臺.

按照系里的統(tǒng)一時間

按照系里安排

招收新一屆學(xué)生會體育部成員

:xx級環(huán)工系新生

20個左右

宣傳—面試—試用一個月—錄用

1. 前期宣傳：在新生報(bào)名和軍訓(xùn)期間,由系里統(tǒng)一時間到軍訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行面對面的宣傳.或由各班助教進(jìn)行宣傳。

2. 活動流程：在系里統(tǒng)一宣傳后,當(dāng)天夜晚走訪教師及宿舍,對新生所提到的疑問給予解答,同時能夠和新生進(jìn)一步交流溝通,讓學(xué)生積極參與到學(xué)生會的活動中,對招新活動進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳.

3. 招新要求：

1：有高度的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感

2: 勤奮踏實(shí) ,、能吃苦,、 有耐心

3: 有端正的工作態(tài)度,、對體育有濃厚的'興起者優(yōu)先

4：具有一定的創(chuàng)新與交際能力，并有信心能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系

召集預(yù)錄取人員開展交流會,。并組織新生參加近期學(xué)生會 安排的工作,，根據(jù)實(shí)際情況考察新生的能力，一個月考察期滿后公布正式成員名單,。

策劃部工作計(jì)劃及社團(tuán)發(fā)展方向篇4

組織策劃部工作計(jì)劃書

一部門職責(zé)：聯(lián)系,、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動,，,，負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理,。

二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率,，更好地服務(wù)于口協(xié),，以及提高各方面的綜合能力。

三具體安排：

在招新期間做好部門宣傳,，招收新干事準(zhǔn)備,，吸收更多有才之士加入組織策劃部。 （一）

（二） 招干結(jié)束后,，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,，組織部門內(nèi)部活動，增

進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作,。

（三）

（四） 邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),，并以近期活動為例進(jìn)行實(shí)際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果及時反饋,。 組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動,，主動與協(xié)會各部門成員交流，

務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時,，按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員

（五） 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,，也可以幾個成員為一

組集體商討交一份,，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

（六）

（七）

（八） 每次活動完成,，要求成員們交一份工作總結(jié),，反思,，收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力,，加以培養(yǎng) 部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社

團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。

四內(nèi)部成員規(guī)范：

（一） 第一條部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,，培養(yǎng)良

好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,，在工作中注意自身的形象,，對外樹立良

好的部門形象。

（二）

第二條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,，與同事融洽

相處,，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

（三）

第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,，針對大大小小的活動，按質(zhì)

按量上交策劃書,，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性,。

（四）

第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借

口缺席或遲到早退,，會議時須遵守會場紀(jì)律,。

（五）

第五條部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴(yán)于律己,，做到以德服

人,，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會，讓干事能夠在各方

面得到提升,。

（六）

第六條干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項(xiàng)工作,，并本著謙虛誠懇的態(tài)度

向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),。在時間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作,。

五活動規(guī)劃

（一）

（二）

（三）

（四）

（五）

（六）

（七） 九月本部門成員內(nèi)部活動,，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作,。 十月初邀請有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),。 十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展 十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。 十一月部門外出活動 十二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動流程,舞臺布置,四校聯(lián)

誼活動安排

組織策劃部