制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

綜合辦公室工作計劃及目標篇一

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責外,，還包括如下職能,，人力資源、小車班行政職能,、衛(wèi)生,、安保、綠化,、食堂等后勤職能,。為更好的立足本職工作，服務一線,，當好參謀助手,，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項工作,，確保辦公室工作再上新臺階,，特制定20xx年度辦公室工作計劃如下：

一、工作目標

1,、強化,、細化內部管理運行機制，規(guī)范辦公室管理,，營造團結,、合作、和諧的工作氛圍,。

2,、重點協(xié)助公司領導抓好制度建設及公司工作程序運行等工作，督察工作落實情況,。

3,、協(xié)助公司領導做好宣傳、人事等工作,。

4,、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。

5,、重點抓好內部文件制發(fā),、通知、文件管理,、上報材料把關等規(guī)范管理工作,。

6、做好后勤服務工作,。

7,、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作，制訂計劃明確每月走訪次數(shù),，做好日常記錄工作,。

8、重視做好接待工作,，接待出效益,，華麗生財富。做到每次接待工作都有方案,，接待后有總結,。

9、印章安全使用,，無事故,。

10、做好人事工作,。

11,、做好網(wǎng)絡維護工作。

12,、做好工會和黨支部工作。

13,、做好大事記的登記工作,。

14、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作,。

15,、做好20xx年iso9001質量管理體系日常管理并通過年度審核。

二,、重點工作

(一)嚴格按照檔案管理制度,，認真做好檔案管理工作

1、加強對公司檔案工作目標管理,。積極做好檔案材料的收集,、分類整理、歸檔工作,，力爭檔案規(guī)范完備,。

2、加強對文書檔案的管理,。做好文書資料的收集,、分類、編號歸檔及卷案整理工作,。

3,、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負責管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時整理,、分類,、裝訂、保管,，發(fā)揮檔案的作用,，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學化,。做到便于查找,，安全存放。

(二)加強宣傳培訓工作

進一步提高職工的思想道德素質為核心,，積極開展多種形式的宣傳活動,，定期更換宣傳欄的內容，及時收集時事資料,，做到宣傳工作的時效性,。并對各項宣傳資料及時收集、整理,、歸檔,。

(三)安排會議，作好記錄及會務服務工作

在公司領導的指示下,，認真做好各類會議的組織工作,，做好記錄工作及時下發(fā)紀要。做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項活動的準備工作和組織工作,，及時出好會議通知、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤,，作好總結。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1,、做好接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報、保密和檔案管理工作,，對來文的閱批,、領導批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、收發(fā)文件,、打印文件、會議記錄等日常工作,，做到嚴謹有序,，不出差錯。及時收發(fā)文件,， 并交公司領導審閱,， 根據(jù)審閱意見，及時轉達給相關部門或人員辦理,。各項文件材料,，力求及時、準確,、高效,。

2、負責本公司文字材料的起草工作,，通知,、計劃、總結,、匯報等,，把好保密關。

3,、及時傳閱公司發(fā)文,，做到政令暢通。

(五)制度的執(zhí)行者,，做好制度落實的監(jiān)督工作

1、帶頭做好制度的執(zhí)行者,。

2,、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作，維護公司制度的嚴肅性,。

(六)開展法制培訓和案例培訓工作

1,、按公司總體計劃，本年度將著力做好普法工作,，進一步加大公司法制建設的步伐,。大力宣傳法律法規(guī)知識，開辦法制宣傳專欄,、板報,、培訓等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識，提高法律素質,，逐步養(yǎng)成人人懂法,、守法、用法的良好氛圍。

2,、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓工作,。每周一次，做到不參培的必須補課,。

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作

1,、做好企業(yè)的對外宣傳工作,，嚴格按要求擬稿,、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單,，按程序謹慎發(fā)稿,。

2、做好企業(yè)微信公眾號的維護工作,，按排專人負責企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護,，確保為企業(yè)宣傳做好服務。

(八)做好后勤服務工作

1,、做好后勤報務工作，衛(wèi)生,、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,，強化服務意識，加強日常監(jiān)督和管理,，真正為服務于職工,，做好公司和職工的后勤保障工作,。

2、加強車輛管理,，降低運行成本，強化駕駛員安全意識和服務意識,，嚴格一日三檢,，提高設備完好率。

(九)加強印章管理和安全使用

1,、印章專人員管理,，嚴格執(zhí)行申請和使用流程。

2,、加強印章管理員的培訓和監(jiān)督,，謹慎用印。

(十)做好人力資源工作

1,、按時完整出勤核對造列工資

2,、按時完成每月社保申報、核對,。

3,、及時做好人員增減變化的相關人事工作。

4,、洞察人員的思想,，及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作。

5,、嚴格執(zhí)行考勤制度,，做好簽到、日?？记诤团嘤柤皶h的考勤工作,，考勤情況做到每周公示、每月通報,。嚴格請假制度,。務必持假條請假，嚴格執(zhí)行本公司的請假程序,。

(十一)做好接待工作

1,、本年度對于接待工作做到接待有方案，接待后有總結,，經(jīng)常,。經(jīng)常性開展了培訓服務。

2,、制訂詳細的接待管理辦法，約束接待人員,，做到服務注重細節(jié),，服務出效益，強調團隊意識,。

(十二)做好網(wǎng)絡維護工作,，確保公司網(wǎng)絡安全，辦公順利

1,、每周對網(wǎng)絡進行一次全面的設備檢查及病毒查殺,。

2,、每月進行一次運行測試和備份。

3,、每半年進行一次資料拷貝,。

(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作

落實分工，具體事物由誰來協(xié)調處理,，做好工會和黨支部工作,，特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,，做到搞好活動,，加強宣傳。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作

認真對待二期勘探工作,，做好合同審查,、資料準備等服務和協(xié)助工作。

四,、常規(guī)工作安排：

1月份：

1,、制定工作計劃，做好上年的工作總結,，做好春節(jié)團拜工作;

2,、進一步規(guī)范職工考勤管理工作，對上年度考勤情況進行統(tǒng)計通報;

3,、為組織召開20xx年職工大會議做準備,。

2月份

1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關設備設施的拆除歸位工作,。

2,、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作,。

3,、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。

3月份：

1,、根據(jù)公司工作重點,，將新一年工作任務落實到各部門。

2,、加強公司檔案管理工作,，及時收集20xx年檔案資料進行整理、歸檔;

3,、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動; 4月份：

1、繼續(xù)做好公司檔案目標管理工作;

2,、清明節(jié)放假安排;

3,、督促和落實培訓工作情況;

5月份：

1,、五一勞動節(jié)放假安排;

2,、堅持每月開展安全大檢查工作,。

6月份：

1,、對上半年工作進行全面工作總結，及時上報半年各項工作資料;

2,、做好半年工作的內部考核和檢查,，確保整體工作有序推進。

7月份：

1,、對半工作考核檢查情況進行分析,，制定下半年工作整改方案;

2、協(xié)助公司領導組織召開下半年工作部署會,。

3,、組織開展建黨紀念活動。

8-11月份：

1,、對上半工作存的問題進行查漏補缺,，完善上半年各項工作資料的收集整理。

2,、組織職工參加各項專業(yè)知識學習及消防演練等工作,。 12月份：

1、總結全年工作,，按要求上報各項工作總結及報表,。

2、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔,，將資料裝訂成冊,，做好年終述職工作。

3,、做好年終工作會議的準備,、組織年終團拜方案。

綜合辦公室工作計劃及目標篇二

在剛過去的2019年,，廠綜合辦公室在公司領導的直接指揮下,，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,，把工作想在前,，做在前，無論是工作能力,，還是思想素質都有了進一步的提高,，較好地完成了公司宣傳,、人事管理,、職工培訓,、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務,。辦公室作為公司的綜合職能部門,，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,。面對已到來的機遇和挑戰(zhàn)并存的2019年,，辦公室要在已完成的工作基礎上，再接再厲,，爭取以更廣闊的思路,、更嚴格的管理、更高標準的要求,，讓全廠的發(fā)展再上一個新臺階,，現(xiàn)將廠綜合辦公室2019年

工作計劃

對2019年新制訂的公司各項管理制度，在2019年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善,，確保公司在運營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應管理制度可查,、可依。特別是有兩項工作需要認真完成,，一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度,，優(yōu)化薪資結構，引入績效工資,，增加公司員工薪酬彈性;二是結合公司實際,，特別是公司即將在“新三板”掛牌之時，為了激勵員工持續(xù)價值創(chuàng)造,，保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展,，研究制定多種模式、可操作性強的股權激勵辦法,。

目前,，我公司在爭取“新三板”掛牌已進入最后沖刺階段，主要準備材料在證券的協(xié)助下已基本完成,，辦公室要加強與中介券商的溝通聯(lián)系,，及時提供其需要的各項材料，并保證材料的真實準確,，爭取在一月底之前掛牌成功,。同時考慮掛牌后企業(yè)運營模式，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液,，提高公司資產(chǎn)價值,。

2019年我公司獲得了各項多種獎勵榮譽，包括中國農(nóng)業(yè)機械協(xié)會產(chǎn)品金獎,、中國國際農(nóng)業(yè)機械展會金獎,、創(chuàng)新獎等多項有分量的榮譽,，企業(yè)的品牌價值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里,，要對企業(yè)文化建設工作進行更加深入的分析研究,，進行整體框架的構思;在此基礎上，未來幾年內逐步完整完善企業(yè)文化建設的大體系,，凝聚成企業(yè)的核心價值觀,。

1、加強企業(yè)制度文化建設

在“以人為本”的理念基礎上,，豐富公司管理

規(guī)章制度

2、加強企業(yè)意識個性化建設

2019年,，辦公室要協(xié)同其他部門,，在已有的企業(yè)理念的基礎上，通過結合當前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢,，討論研究企業(yè)在短,、長期的發(fā)展目標、發(fā)展思路,、員工意識,。落實到具體措施上：充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用，定期對公司階段成果,、發(fā)展動態(tài),、領導要求等內容進行更新;在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳、活動

口號

3,、加強企業(yè)精神文化建設

在注重、提高公司生產(chǎn)工作的同時,，進一步重視企業(yè)員工精神文化建設工作,。利用工作空余時間，統(tǒng)籌安排,，考慮舉辦公司年會等活動,，加強與相關單位的溝通聯(lián)系、信息共享;組織企業(yè)內部員工的體育娛樂活動,，緩解工作壓力,，提高員工凝聚力;推選勞動模范、優(yōu)秀員工,，給予物質,、榮譽獎勵，發(fā)揮其榜樣作用,，產(chǎn)生帶動效應,，提高員工生產(chǎn)效率。

4,、加強企業(yè)員工培訓工作

針對企業(yè)各階段的不同要求,，定期與不定期相結合，加強對企業(yè)中,、高管理層,，細分到總體管理、生產(chǎn)工藝,、技術革新,、銷售手段、質量監(jiān)督,、安全管理,、財務管理等方面的員工能力升級改造的培訓工作，積極參加行業(yè)內的交流活動,、產(chǎn)品展會,，對標先進單位，學習經(jīng)驗,，提升自我,。

2019年，公司成功爭取了xx資金補貼，現(xiàn)補貼資金待批,，近期要加強與財政局及縣商務局的溝通聯(lián)系,，爭取資金早日到賬。

2019年,，抓住國家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機械化生產(chǎn)的傾斜優(yōu)勢,，生產(chǎn)上項目、搞技改,，爭取上級及地方政府的政策,、資金優(yōu)惠。公司在“新三板”成功掛牌后,，要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎勵,。

1、嚴格遵守公司管理制度中的各項要求,，嚴于律己,，提高工作質量;

5、進一步加強食堂衛(wèi)生安全的督導工作,，確保飯菜質量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生;

6,、及時完成公司各種證照2019年的審驗工作;

7、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作,，保證工作環(huán)境的整潔,、衛(wèi)生，以提高企業(yè)外部形象,。

8,、及時完成公司領導交代的其他后勤、綠化,、土建工作,，確保各部門本職工作不受影響。

1,、及時掌握公司領導層及各部門用人計劃,，通過社會招聘、校園招聘,、網(wǎng)上招聘等多種方式,，完成各項人才招聘任務，其中招聘人員向技術,、工藝,、銷售、重要管理崗位傾斜,，有相關工作經(jīng)驗及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮,。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時,，必須嚴格按照審批制度進行，不得私自招聘,，且要對所招工人技術能力進行綜合評測,，對無專業(yè)技術能力者確保其經(jīng)過技術及安全培訓后方能上崗。

2,、嚴格各車間用工審批流程,，完善職工勞動、及各項保險的辦理工作,，以及退休,、離職職工(包括沖剪、華寶)的手續(xù)辦理工作,。

協(xié)同單位相關部門做好污水處理及危廢排放的監(jiān)督工作，確保一方面盡可能的減少生產(chǎn),、生活污水排放量,，另一方面確保其排放標準達到國家要求標準，加強按照石家莊市重污染天氣三級預警響應對企業(yè)生產(chǎn)排放量不同要求安排生產(chǎn),。2019年將對我廠污水排放系統(tǒng)進行改造升級;及時對固廢進行處理,，對我公司積存的廢料進行集中清理一次，確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

綜合辦公室工作計劃及目標篇三

作為小學辦公室工作人員,，配合好校領導及各科老師的工作是我們的責任。在延續(xù)以往的工作中,，我們本著服務為先的理念將工作順利的進行的基礎上,，制定出xxx年度神道口小學辦公室工作計劃：

根據(jù)學校工作思路的精神和要求，以學?？傮w“陽光教育”作為工作目標,，以“竭誠提供“陽光服務”，踐行幸福完整的“陽光人生””作為辦公室的發(fā)展主題,，以為學校,，為教師，為學生服務為已任,，加強業(yè)務學習,，健全工作機制，增強服務意識,，完善服務方法,，全面提高服務水平，促進辦公室工作再上新臺階,。

1,、在學校辦公室工作計劃中,，爭取主動、積極配合,、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標,。新學期開始，建立辦公室定期例會,，完善內部管理,，確定每個、每項工作的標準和責任,，堅持從高,、從嚴、從全,、從細要求,。同時，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室、年級組,、工會等各部門的協(xié)調,，牢固樹立全局觀念，強化服務意識,。加強學校校委會全體成員學習培訓制度,，把對管理者的教育和學習作為構建學習化組織的重要內容，并以學習促工作作風提高,，真正使其方方面面起到榜樣作用,。

2、根據(jù)學校的實際情況進一步完善《教師年度考核》,，《教師評優(yōu)方案》等管理制度,，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質,，加強我校的教師隊伍建設,，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求,。

完善教師考核細則,，建立以教師獎懲和崗位責任為基本依據(jù)的學校內部分配制度，根據(jù)上級要求進行績效工資,。

繼續(xù)推動學校其他各項管理改革,，進行學校管理新機制和新模式的探索，實現(xiàn)扁平狀的管理組織結構,。

學校要盡其所能,，為教師的發(fā)展提供一切必要的條件,，不斷改善制度環(huán)境、物質環(huán)境和人際環(huán)境,，提升教師的職業(yè)滿足感,，努力增強教師的職業(yè)滿足感。開展好“我為學校發(fā)展獻智慧――我的陽光金點子”活動,，征集學校發(fā)展的金點子,。

3、堅持以校為本的制度安排強化“項目管理”,，完善“方案計劃――活動通知――活動過程+活動記錄――活動總結”的完整回路,，樹立并落實“誰主抓誰負責到底”的思想。

強化“精細化的日清周結”管理,，凡是工作清單中出現(xiàn)的問題必須在第一時刻解決,。

進行基于改進的常規(guī)檢查(如上課、備課,、作業(yè),、輔導、正副班主任工作,、各室工作等),，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進的建議和措施,，在問題的解決中獲得經(jīng)驗,，建立規(guī)范，完善制度,。

從上至下提高執(zhí)行能力,，真正形成“日清日高”的工作作風，凡是按照方案,、計劃有效實施,，重過程，也重結果,，重反思,，重總結后的再實踐。

做好會議記錄,，并及時在電腦上整理成冊,。認真完成校領導交辦的工作，注重調查研究,，為領導決策提供科學,、具體、全面的第一手資料,，在求實,、務實,、落實上下功夫。

4,、基于服務的過程管理,樹立“教育就是服務”的思想,，堅持“部門負責組長做法家――嚴格按規(guī)章制度辦事，中層領導做儒家――以人為本,，調節(jié)矛盾,，校級領導做道家――制訂學校的發(fā)展戰(zhàn)略。完善校委會工作清單和周工作總結,、計劃流程,。學校各部門靠“業(yè)務過硬、辦事公正,、管理頂真”經(jīng)營人心,。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學生的需要，增加投入,，并通過管理服務提升學校工作和教師工作的品質,，逐步減少用懲戒來改善工作質量。

繼續(xù)組織教師咖啡時間,、生日祝福及其它文體活動,，用情感管理為友愛合作的團隊文化提供血脈。為所負責的部門做好服務,，如重視負責部門的年級團隊打造,、教研組團隊打造和辦公室團隊等打造，真正發(fā)揮引領作用,，對中層的考核與負責部門緊密結合,。

5、“陽光工會”促進陽光服務落到實處,。工會是聯(lián)絡學校與教職工之間信息的紐帶,。要充分發(fā)揮他們參政議政和民主監(jiān)督的作用，暢通陽光監(jiān)督通道,，確保學校各項工作公開,、透明，并爭取更多的吸納教職工的建議,。校務公開應不拘形式,、方法多樣。通過教代會,、校務公開欄,、校園網(wǎng)、宣傳欄等方式,，做到學校管理公開,、教學評估公開,、財經(jīng)收支公開，增強學校工作的透明度,，使校務公開,、落實、可信,，形成民主,、科學、規(guī)范的`監(jiān)督體系,。制定完善科學的績效工資考核方案,，真正實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬，激發(fā)教職工的工作積極性和勞動熱情,。組織開展豐富多彩的文體娛樂活動,，開展“教師慰問制度”“餐桌文化”“健康運動”“親情假”“陽光之約”“生日祝福”“陽光金點子”等活動把陽光服務落到實處,。陽光服務的構建將融入一切教學之間,，化于所有師生之中，服務于教師的發(fā)展,，服務于兒童成長,，服務于教學的質效，服務于家庭和社會訴求,。

1,、在校領導指導和幫助下，明確任務,，各負其責,，做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報的管理工作,。對來文的閱批、領導批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序，不出差錯,。各項文件材料,，力求及時,、準確、優(yōu)質,、高效,。

2、繼續(xù)做好工作,。學校人事工作包括教職工調動,、工資變動、職稱評聘,、年度考核,、培訓等人事管理工作，這些工作政策性強,，牽涉面廣,，科目煩瑣，直接關系教職工的切身利益,，樣樣都很重要,，一點也不能馬虎，我們必須學好政策,，熟悉業(yè)務,。辦公室要本著對學校負責、對社會負責的態(tài)度,，做好教師人事工作的每一個環(huán)節(jié),，幫助解決教師的后顧之憂。

3,、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站,、板報,、櫥窗等板塊的內容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件,。

加強辦公室文化打造,，著力倡導學校精神，使其成為學校共同的行為準則,。重視教師主體意識和自律精神的培養(yǎng),，朝著學校共同的愿景而努力。注意有效宣傳,。

隨著學校的發(fā)展,，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位,，根據(jù)任務大小,，周全考慮，統(tǒng)一部署,，細致安排各項接待工作,。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹,，語言要標準,，舉止要優(yōu)雅，接待要得體,。三是接待后到位,，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復清潔,，為下一次接待做好準備,。做好對外協(xié)調溝通工作，尤其是關注好學生食堂就餐,、學校協(xié)調,，解決好學校微機室問題。

4,、加強成本管理,，做到精細化管理。學校的教育設施和資源在日常教育教學中要提高使用效率,，管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程,，規(guī)范操作，保證用過的設施完好無損,，使用電腦和多媒體要做到用完隨時關機的習慣,。盡可能使用無紙化辦公，對于學校紙張管理結合已有經(jīng)驗進行合理調配到室長處,，并將使用情況納入陽光辦公室評選中,。嚴格規(guī)定稿件打印格式。規(guī)范用電用水習慣,。

5,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，開展“一個黨員一面旗幟”活動,，鞏固文明創(chuàng)建成果。積極落實學校打造優(yōu)秀的黨員團隊,。進一步深化學習實踐科學發(fā)展觀活動,，創(chuàng)造性地，用黨風優(yōu)化教風,，用黨風促進校風,。我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標,，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設的內涵,，把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來，以精神文明建設促進學校發(fā)展,。

6,、做好檔案管理工作。做好學校文函檔案管理工作和保密工作,，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學、規(guī)范,。符合保密要求,，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務,。

總之,，在新的學期里，辦公室全體工作人員將在學校黨支部和校領導的統(tǒng)一領導下,，腳踏實地,，勤奮工作，默默奉獻,，為學校發(fā)展作出我們應有的貢獻!

綜合辦公室工作計劃及目標篇四

辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構,，也是一個綜合協(xié)調部門，處在一個上傳下達,，承上啟下的關鍵位置,。工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可預測,，也難以量化，如何做好辦公室工作呢?從一份好的

工作計劃

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設,、抓職責分工促效率提升、抓能力素質促質量提高”的工作思路,，切實加強內部管理,，調整職責分工，加強職責意識和學習意識，提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務素質和工作能力,，高標準完成好各項工作任務，使辦公室成為領導放心,，員工滿意的部門,。

一、內部分工

辦公室工作事務繁雜,，每天都需要處理大量的工作,，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此,，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責任分工，確保工作無間隙,、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責，主動工作,，調動大家的積極性,，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,，明確每個人的崗位責任，工作任務,，做到分工明確,，責任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導,、主管領導溝通,，充分把握領導的意圖，力求正確完成領導賦予的工作任務,。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團結干事，氣氛融洽,，配合默契,，互相支持，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍,。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接,，做到登記及時,，查詢方便,，保管適當;在收文方面,，強化運行時限意識，提高公文流轉時效;規(guī)范,、強化公文審核把關工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強業(yè)務學習,，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學習有關的理論，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累,，建立起適合自己的知識結構;三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心，勤于思考,，勤于動筆,，在寫作實踐中提高寫作能力。

三,、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴格遵守勤儉辦事的原則， 在現(xiàn)有管理制度的基礎上,，比如說接待,、辦公物品領用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié),，杜絕一些浪費現(xiàn)象,。對于公司行政事務，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個駕駛員,，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側重,，主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護，車輛費用的管理;主要負責車輛保潔和小的修理,。

四,、接待工作

接待工作沒有最好，只有更好,。提高接待水平,，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,，建設“新窗口”的任務更重了,，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識,，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化、更靈活務實,，更有利于服務安徽經(jīng)濟;通過接待,，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性,，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內容,。三是在服務職能上創(chuàng)新,。要主動拓展服務職能，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務項目,，給他們留下更多更好的在滬印象。

五,、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化

口號

進一步加強oa辦公管理能力,，推進辦公自動化工作,。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領導高度重視,，帶頭使用,，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等,。今年重點工作是加強企業(yè)內部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)功能資源空間，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度,，加強網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平。

六,、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上,，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,，還要整理各種業(yè)務類檔案。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理,，而且相應要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動,，公司檔案管理又面臨了新的難題,，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位,，計劃今年把各種業(yè)務類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

20xx綜合辦首要工作是部門建設,，增補人力需求，合理分工,，全面開展綜合部各項工作,，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設，信息建設為核心來完成,。

一,、部門建設

根據(jù)中心目前的實際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名,，網(wǎng)絡管理工程師一名，平面設計人員一名,，信息管理人員一名,。

實施部門目標責任制，做到每項工作均有責任人,，完成期限,，完成質量，做好每項工作的跟蹤落實,，及反饋,，及時調整工作目標，不斷改進工作方法,，確保中心年度目標的完成,。

二、企業(yè)文化建設

企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作,，20xx年信息平臺的建設尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷,、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時,，有效,、準確，為中心業(yè)務的發(fā)展運作提供最大的支持,。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新，提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動,，以增強員工的凝聚力,，增進員工交流,，提升團隊精神。

三,、做好行政,、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務中心,，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工提供最高質量的后勤服務,，增強員工的滿意度,。

1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構調整,，人員調整,，及辦公場地的調整,。

2,、及時完成中心資質證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機構代碼的年審,，醫(yī)療機構許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計量檢測年審冊的年審等,。

3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強辦公易耗品的申購及保管。

5,、加強營養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,，提升部門員工的服務意識及服務質量,。

四、以中心階段性目標為導向,，完成中心領導分配的其他任務,。 以上工作計劃，請領導審批,。

綜合辦公室工作計劃及目標篇五

為完善工作作風,，提高企業(yè)品牌。2021年公司綜合辦公室以提高素質,，強化服務為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創(chuàng)學習型科室,、服務型科室,。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少x名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設,，做好黨員培訓工作,。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6,、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理,，使宣傳內容更加豐富,，貼近員工，提高《xx新聞》的水平,。

2,、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內部的標語,、宣傳口號、標牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、小學教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作

如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡,、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口,，使工會,、共青團、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“五、一”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3,、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,，提高思想,、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強綜合治理目標管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點要害部位,、治安復雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關部門限期整改,。

5、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會計等各類檔案,，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3,、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。做好公司內綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域,，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

1,、對衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工,。

2,、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞

3,、加強車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳，合理調度,，制定詳細的車輛使用消耗定額,，并進行嚴格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,，做到與市場接軌。

1,、推行“5s””管理,，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。

2,、做好行政公文的編號、打印,、復印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務熱情,，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔,。

4、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率,。

綜合辦公室工作計劃及目標篇六

為完善工作作風,，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質,，強化服務為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質量,，努力爭創(chuàng)學習型科室,、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,，制定綜合辦公室

工作計劃

一,、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評、培養(yǎng),、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3,、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設,，做好黨員培訓工作。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6,、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二,、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,，加強領導和管理,，使宣傳內容更加豐富，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。

2、結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內部的標語、宣傳

口號

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作

三,、群團工作計劃

1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口,，使工會,、共青團、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“五、一”,、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3,、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

四、20xx年安全工作計劃

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結合公司實際，在組織好研究,、探討的基礎上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

綜合辦公室工作計劃及目標篇七

20xx年綜合辦公室的工作方向：

(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足,；

(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織、協(xié)調,、溝通,、督促能力；

(四)努力改進工作方法,，提高工作效率,；

(五)營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍,；

(六)加快規(guī)范制度建設,，使各項工作有序、高效開展,；

(八)建立辦公室工作學習制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識,，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。

20xx年度綜合辦公室重點工作細分：

企業(yè)管理：

(三)進一步加強政府及行業(yè)內部的公共關系管理和維護工作；

(四)進一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況,；

(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；

(六)通過組織學習活動,、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力,；通過宣傳,、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

文件管理：

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府文件的交換工作；

(二)規(guī)范公司行政,、財務,、會計,、人事、技術,、合同,、等各類檔案的管理,；

(三)進一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權)的管理,，完成公司證照的年檢工作,；

人事管理：

(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作,；

(三)做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作,；

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作,。

黨務工作：

(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作,；

(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動；

(五)設立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務工作：

(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作,；

(二)保障公司日常物資的采購,，做好辦公設備的日常維護工作；

(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作,。

法務工作：

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

綜合辦公室工作計劃及目標篇八

(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認識和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織、協(xié)調,、溝通,、督促能力;

(四)努力改進工作方法，提高工作效率;

(五)營造團結互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設,，使各項工作有序、高效開展;

(八)建立辦公室工作學習制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識,，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。

(二)進一步加強政府及行業(yè)內部的公共關系管理和維護工作;

(三)進一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;

(四)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;

(五)通過組織學習活動,、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳,、引導,、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

綜合辦公室工作計劃及目標篇九

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,；深入調研，掌握實情,；加強管理,，改進服務,；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將工作計劃匯報如下：

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關制度進行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。,，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時,，x月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

走向市場,，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質量關，設備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否,，請領導批示,！

綜合辦公室工作計劃及目標篇十

為完善工作作風，提高企業(yè)品牌,。2009年公司綜合辦公室以提高素質,，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風和工作質量,，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室,。為保證年度各項工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計劃如下：

一、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。

4、抓好黨校建設,，做好黨員培訓工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富,，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平。

2,、結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的'標語,、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡,、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三,、群團工作計劃

1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口,，使工會,、共青團、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3,、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

四、2018年安全工作計劃

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結合公司實際，在組織好研究,、探討的基礎上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,，提高思想,、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強綜合治理目標管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點要害部位,、治安復雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關部門限期整改,。

5、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。

五、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案，并督促,、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3、組織學習檔案管理業(yè)務,，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力,。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。做好公司內綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域,，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水、無雜物,、無堆積物,。

七、后勤管理工作,。

1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革,，更好地服務于員工,。

2、管理維護好公共設施,，確保公共設施不被損壞,。

3、加強車輛管理工作,，對自行車,、摩托車、及外來車輛等,，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點,，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

八、車輛管理工作計劃

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳，合理調度,，制定詳細的車輛使用消耗定額,，并進行嚴格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,，做到與市場接軌,。

九、辦公室工作計劃(其它方面)

1,、推行“5s””管理，制定標準和措施,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。

2、做好行政公文的編號,、打印,、復印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務熱情，細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳,、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率,。

綜合辦公室工作計劃及目標篇十一

20xx即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,；深入調研，掌握實情,；加強管理,，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：

一,、加強溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關制度進行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

三,、完善績效考核制度,，使之更有序進行

公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

四,、完善培訓、福利機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

五,、完善各類物品的采購招標工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上計劃妥否，請領導批示!

綜合辦公室工作計劃及目標篇十二

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升,、抓能力素質促質量提高”的工作思路,，切實加強內部管理，調整職責分工,，加強職責意識和學習意識,，提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務素質和工作能力,，高標準完成好各項工作任務,，使辦公室成為領導放心,，員工滿意的部門。

一,、內部分工

辦公室工作事務繁雜,，每天都需要處理大量的工作,，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此,，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責任分工，確保工作無間隙,、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責，主動工作,，調動大家的積極性,，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,，明確每個人的崗位責任，工作任務,，做到分工明確,，責任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導,、主管領導溝通,，充分把握領導的意圖，力求正確完成領導賦予的工作任務,。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團結干事，氣氛融洽,，配合默契,，互相支持，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍,。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接,，做到登記及時，查詢方便,，保管適當;在收文方面,，強化運行時限意識，提高公文流轉時效;規(guī)范,、強化公文審核把關工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強業(yè)務學習，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學習有關的理論,，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結構;三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心,，勤于思考，勤于動筆,，在寫作實踐中提高寫作能力,。

三、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴格遵守勤儉辦事的原則,， 在現(xiàn)有管理制度的基礎上，比如說接待,、辦公物品領用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié)，杜絕一些浪費現(xiàn)象,。對于公司行政事務,，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員,，駕駛車輛有重點,，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側重,，主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護,，車輛費用的管理;主要負責車輛保潔和小的修理。

四,、接待工作

接待工作沒有最好,，只有更好。提高接待水平,，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后,，建設“新窗口”的任務更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識,，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化、更靈活務實,，更有利于服務安徽經(jīng)濟;通過接待,，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性,，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內容,。三是在服務職能上創(chuàng)新,。要主動拓展服務職能，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務項目,，給他們留下更多更好的在滬印象。

五,、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng)建方案,，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作,。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡,。在保持正常運行,，及時登載、更新信息的基礎上,，適時對公司網(wǎng)站版面,、風格、架構,、懸浮技術主題頁面等網(wǎng)絡工程建設項目進行重整改版,，對宣傳形象相關板塊內容進行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,，加強后臺it技術管理,，使公司對外網(wǎng)絡宣傳內容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口,，加強和省投資集團信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登,。

進一步加強oa辦公管理能力，推進辦公自動化工作,。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,，公司領導高度重視，帶頭使用,，各部門積極主動配合實施,，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉不暢,、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)功能資源空間,，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平,。

六、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,，還要整理各種業(yè)務類檔案,。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理,，而且相應要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動,，公司檔案管理又面臨了新的難題,，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位,，計劃今年把各種業(yè)務類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。