時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇一
20xx年10月,,很榮幸被選進(jìn)公司,,做前臺(tái)營業(yè)員,。前臺(tái)營業(yè)員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,,我嚴(yán)格按照公司要求,,工裝上崗,,熱情對(duì)待每一位來訪客聯(lián)通營業(yè)廳的客戶。接觸客戶多,,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi),、辦理業(yè)務(wù)等工作外,,在接待用戶,、開展業(yè)務(wù),、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾,、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著作用,。
這兩個(gè)月來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù),。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài),。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力,。工作中,熱情服務(wù),,做到以誠相待,、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。
愛崗敬業(yè),,愛護(hù)集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平.
存在的問題:
在工作中,,我雖然努力,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,,有很多不足之處,如理論水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,,這些問題,,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更好地做好本職,爭取更大的進(jìn)步,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)
針對(duì)以上存在的不足和問題面對(duì),,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足
一,多和同事溝通交流,,解決工作中出現(xiàn)的問題,,以及將自己處理不了的問題反應(yīng)到上級(jí),,
二,是踏實(shí)做好本職工作,。面對(duì)新的一年,,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好,。
三,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態(tài)來迎接每一天,。
四,在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”,。
五,,繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇二
我從20xx年進(jìn)入本服裝店工作以來,虛心學(xué)習(xí),,認(rèn)真對(duì)待自己本職工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,也取得了一些成績。在工作中,,我漸漸意識(shí)到要想做好服裝店?duì)I業(yè)員工作,要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求,。
特此,制定我的20xx年工作計(jì)劃,以此激勵(lì)自我,,取得較好得到業(yè)績:
第一,、在店長的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)同事,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。
第二、熱忱服務(wù),,面帶微笑。
要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客,。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,,全心全意為顧客服務(wù)。
第三,、熟悉服裝,,提高審美,,幫助顧客選擇商品。
了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),,對(duì)于衣服的款型,模型,,顏色,,價(jià)格,,面料,適合人群做充分了解,。具體應(yīng)該怎么做呢?
營業(yè)員除了將服裝展示給顧客,,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,,以引起顧客的購買的興趣,。推薦服裝我將運(yùn)用以下方法:
1,、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感,。
2,、適合于顧客的推薦,。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),,應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝,。
3、配合手勢向顧客推薦,,將給消費(fèi)者帶來想象,。
4,、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,,向顧客推薦服裝時(shí),,要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征,。
5、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時(shí),,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售,。
6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),,要比較各類服裝的不同,,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
第四,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷自我批評(píng)和提高的習(xí)慣,。
養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)康脑谟谔岣呶易陨淼木C合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。
第五,、積極完成任務(wù)。
根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的萬的營業(yè)額任務(wù),,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周、每日,,這樣每天都有一個(gè)明確的目標(biāo),做事也比較會(huì)有條理;以每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),,每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中,,學(xué)要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多,,貨品的知識(shí),,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,,滿足顧客的需要等等,。
我認(rèn)為我們專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)和店長的經(jīng)營思路是分不開的,。建立一支強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作環(huán)境是工作成功的關(guān)鍵。
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇三
20xx年過去了這一年是充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,,日常工作中的每一件小事都蘊(yùn)藏著快樂與幸福,,只要我們用快樂的心去體會(huì),,用幸福的眼去看待,什么困難和挫折都不會(huì)難倒我們的,。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過我們自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
(1).xx年與xx年對(duì)比;
年份 成藥銷售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利
20xx年 1538xx5 401540 136933.8 33042 1248 23066
20xx年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661
(2).xx年完成情況:
xx年元月—11月銷售額167.22 ,。完成全年的80%。
在上面的兩年間對(duì)比 和xx年完成情況來看,,xx年的銷售情況并不理想。
1. 因奧運(yùn)會(huì)期間含有興奮的藥品不能銷售,,所以影響了一部分的銷售額。
2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號(hào)的同時(shí)發(fā)一張卡,,醫(yī)生開藥時(shí)直接就打到卡里,,患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以,,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額,??涩F(xiàn)在一個(gè)月也買不了幾盒了。
3. 顧客經(jīng)常反映藥品價(jià)格貴,,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況,。
1. 微笑服務(wù):
微笑是一種撫慰,它可以對(duì)他人“一笑值千金”,,工作計(jì)劃《藥店?duì)I業(yè)員工作計(jì)劃》,。如果把這種微笑與友善,、熱誠的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體,,那實(shí)際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”,。所以要全心全意的為顧客服務(wù),以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問題,。
2.藥品計(jì)劃:
補(bǔ)充藥品,。在每天銷售藥品的過程中,,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對(duì)品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,,要盡快補(bǔ)充,,做到庫有柜有,。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證下次報(bào)計(jì)劃前的銷量,。還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格,、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,把毛利高的品種陳列時(shí)突出擺放,,以利于顧客選購,。
3.藥品銷售技巧:
當(dāng)顧客走進(jìn)藥店,,首先要根據(jù)對(duì)癥買藥的原則,,往往要對(duì)營業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問,這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識(shí),,對(duì)顧客熱情作出對(duì)癥釋疑。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后,,明白藥物特性和藥效,以及有關(guān)劑量和服用方法后,,顧客方會(huì)由購藥欲望,轉(zhuǎn)向?yàn)橘徦幮袨?。顧客購藥的心愿是藥到病除,,而營業(yè)員也希望做到這一點(diǎn),說明藥效確實(shí)好,,這樣就能留住一定的顧客群,。
1. 提高銷售意識(shí):
加強(qiáng)d類品種的銷售,,對(duì)每月下發(fā)的d類明細(xì)單要認(rèn)真的查找。對(duì)毛利高的品種種類要全,,避免有斷貨的情況發(fā)生,。填好缺藥登記記錄,,及時(shí)與采購部聯(lián)系。
每月會(huì)員日,,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì)員,。
2. 人員管理:
做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3. 店容店貌:
為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,,做好每天的清潔工作,,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店
4 .gsp復(fù)查:
認(rèn)真填寫gsp復(fù)查的相關(guān)資料,,藥品陳列做到藥品和非藥品分開,。整理好藥品購進(jìn)驗(yàn)收記錄,、庫存藥品養(yǎng)護(hù)記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄,。
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇四
回顧這一年的工作,在取得成績的同時(shí),,我們也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,,我們將繼續(xù)努力,須做好如下工作,。
一,、工作計(jì)劃
1,、工作立場和心態(tài):
認(rèn)同自己的服務(wù)職業(yè)性質(zhì),不良情緒不影響工作,,愿意用專業(yè)知識(shí)為顧客服務(wù),,體現(xiàn)自我價(jià)值,。
2,、行為舉止和儀表:
著裝整潔,工牌端正,,發(fā)型美觀得體,,儀表大方,舉止文明,,能使顧客產(chǎn)生信任感,。
3、專業(yè)服務(wù)和態(tài)度:
熱情招呼,,微笑待客,,熟練使用禮貌用語,。咨詢回答專業(yè)、耐心,、細(xì)致,、準(zhǔn)確,使顧客滿意,。
4,、銷售藥品:
向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責(zé)任。對(duì)常見疾病,,營業(yè)員要能夠指導(dǎo)用藥,。
5、理解處方:
店員要學(xué)會(huì)辨認(rèn)處方,、分析處方,、調(diào)配處方,注意配伍禁忌,。
6,、識(shí)別藥品真?zhèn)危?/p>
要學(xué)會(huì)如何用感觀識(shí)別來識(shí)別藥品的真?zhèn)巍?/p>
7、負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退換,。
8,、做好藥品養(yǎng)護(hù) :
掌握藥品的本質(zhì)屬性,采取不同的貯藏保管方法對(duì)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù),。
9,、陳列理貨:
將到貨商品上架,按商品陳列要求整理排面,,跟蹤堆垛商品銷售情況,,并及時(shí)補(bǔ)貨。
10,、執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況。
11,、積極參加各種培訓(xùn),,努力提高自身素質(zhì)。
12,、貫徹落實(shí)gsp ,。
二、工作流程
1,、營業(yè)前做好柜臺(tái),、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)到干凈,、整潔,、玻璃明亮。
2,、準(zhǔn)備營業(yè)期間所需用品,、用具。
3,、補(bǔ)充商品,將柜臺(tái)上不足的商品補(bǔ)齊,,并檢查柜臺(tái)上所列之商品是否齊全,,有無新貨需及時(shí)上柜。
4,、營業(yè)中應(yīng)隨時(shí)保持柜臺(tái)及貨架上的展示商品充足和整齊,不得出現(xiàn)展示商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象,。
5、檢查柜臺(tái)及庫存商品數(shù)量是否充足,,不足的須及時(shí)填寫“缺貨計(jì)劃”并通知補(bǔ)貨,,做到所有商品無斷貨現(xiàn)象。
6,、柜臺(tái)到貨須認(rèn)真清點(diǎn)驗(yàn)收,,及時(shí)上柜,同時(shí)配合配貨員將上柜后余下之商品在儲(chǔ)存板或貨架上歸類堆放整齊,。
7,、隨時(shí)作好為顧客提供服務(wù)的準(zhǔn)備,,發(fā)現(xiàn)顧客有需要導(dǎo)購及服務(wù)的暗示時(shí),應(yīng)立即上前友善,、真誠地為其提供各種服務(wù),。
7,、觀察銷售環(huán)境,,注意防止商品被盜。如有可疑情況和突發(fā)事件,,沉著冷靜,,迅速通知其他同事協(xié)同處理,。
8、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,,做到對(duì)所負(fù)責(zé)的每種商品的價(jià)格,、產(chǎn)地,、規(guī)格及特性都了如指掌。
9,、隨時(shí)保持商品及環(huán)境的衛(wèi)生。
10,、交接班時(shí),應(yīng)對(duì)接班人員告知商品銷售已補(bǔ)貨和需補(bǔ)貨商品情況,,做到交接清楚、補(bǔ)貨無重復(fù),。
11,、維護(hù)店內(nèi)設(shè)備,、設(shè)施,愛護(hù)公物,。
12、營業(yè)員必須堅(jiān)守工作崗位,,不得無故串崗、離崗,,如有事離崗須向店長及其他員工做好委托,。
以上就是我對(duì)20__年,我在作為藥店?duì)I業(yè)員工作的要求,,我會(huì)繼續(xù)努力,爭取做到最好,。
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇五
為響應(yīng)分公司“轉(zhuǎn)變觀念,升級(jí)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略部署,,認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司下發(fā)的《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)方案》,,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,按照分公司下達(dá)的20xx年經(jīng)營目標(biāo)的全面完成,現(xiàn)制定市場部20xx年工作目標(biāo)和計(jì)劃,。
一.按照部門職責(zé)認(rèn)真完成好部門的日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。
二.建章立制,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,。組織員工學(xué)習(xí)分公司制定的《各項(xiàng)制度匯編》,做到嚴(yán)于律已,,熟悉和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
三.組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,包括boss系統(tǒng)的操作,,一體機(jī)的性能特點(diǎn)以及營銷業(yè)務(wù)的基本技能,,熟練掌握一體店的家庭安防及各種器材的名稱,、型號(hào)、功能,、價(jià)格等基本知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,,及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)分公司文件和會(huì)議精神,,每月組織員工召開一次學(xué)習(xí)和會(huì)議,。
四.及時(shí)匯報(bào)一體機(jī)的營銷進(jìn)度,,包括月進(jìn)度和個(gè)人完成任務(wù)的業(yè)績,。及時(shí)上交錢款,做到日清月結(jié),,以及加強(qiáng)與設(shè)備器材部、財(cái)務(wù)部的器材和賬目的對(duì)接,,做到賬目清楚,,錢款及時(shí)到位,。
五.加強(qiáng)與一體機(jī)供應(yīng)商的協(xié)調(diào)溝通,做好一體機(jī)的訂購與宣傳和活動(dòng)的籌劃工作,,及時(shí)上報(bào)一體機(jī)的訂購計(jì)劃,并與售后加強(qiáng)聯(lián)系,,做好一體機(jī)的配送和售后服務(wù)工作,今年和一體機(jī)供應(yīng)商爭取在“五一”“十一”期間組織搞好宣傳和促銷活動(dòng),。
六.認(rèn)真完成好公司下達(dá)的營銷任務(wù),,根據(jù)分公司下達(dá)的50萬一體機(jī)營銷任務(wù)分配到個(gè)人完成,其中傅曉春20萬,,袁晶瑩,郭月琳各15萬元,,廣開渠道,,多方宣傳,,搞好營銷,在工程項(xiàng)目和政府采購上多下功夫,,做足做好工作,努力完成營銷任務(wù),,并帶頭督促部門員工完成好付費(fèi)節(jié)目和寬帶網(wǎng)營銷任務(wù),。
七.加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,配合好其他部門完成好全年工作目標(biāo)任務(wù),。
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇六
一,、熟悉工作環(huán)境
1,、 熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;
2,、 熟悉本樓層的管理人員及員工,,向他們了解他們所在工作崗位的情況;
3,、 熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱,、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì),、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。
二,、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題
1,、根據(jù)上一階段的工作,,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題;
2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;
3,、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,,例如燈光照明,、商品陳列、庫存積壓等等,。
三,、解決當(dāng)前工作中的問題
1,、完善工作流程與規(guī)章制度,,向上級(jí)尋求幫助以解決本部門需要上級(jí)支持才能解決的問題,,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;
2,、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,,并能按公司要求做好本職工作;
3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),,解決其需要幫助解決的問題,。
以上工作為主要工作思路,,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行:
1、管理本樓層銷售工作;
2,、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;
3,、負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配,、考勤、儀容儀表,、行為規(guī)范;
4、幫助下屬解決工作上的問題;
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇七
我從20__年進(jìn)入本服裝店工作以來,,虛心學(xué)習(xí),,認(rèn)真對(duì)待自己本職工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績,。在工作中,我漸漸意識(shí)到要想做好服裝店?duì)I業(yè)員工作,,要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求。
特此,,制定我的20__年工作計(jì)劃,,以此激勵(lì)自我,取得較好得到業(yè)績:
第一,、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)同事,,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
第二,、熱忱服務(wù),,面帶微笑,。
要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,,抓住客戶的購買心理,,全心全意為顧客服務(wù),。
第三、熟悉服裝,,提高審美,,幫助顧客選擇商品,。
了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,,模型,顏色,價(jià)格,,面料,,適合人群做充分了解,。具體應(yīng)該怎么做呢?
營業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣,。推薦服裝我將運(yùn)用以下方法:
1、推薦時(shí)要有信心,,向顧客推薦服裝時(shí),,營業(yè)員本身要有信心,,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感,。
2、適合于顧客的推薦,。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,,推薦適合的服裝,。
3,、配合手勢向顧客推薦,,將給消費(fèi)者帶來想象,。
4、配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征,,如功能,、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),,要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征,。
5,、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,,以便適時(shí)地促成銷售。
6,、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),,要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。
第四、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷自我批評(píng)和提高的習(xí)慣。
養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)康脑谟谔岣呶易陨淼木C合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。
第五,、積極完成任務(wù)。
根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的__萬的營業(yè)額任務(wù),,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,、每日,這樣每天都有一個(gè)明確的目標(biāo),做事也比較會(huì)有條理;以每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中,,學(xué)要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多,,貨品的知識(shí),,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,,滿足顧客的需要等等。
我認(rèn)為我們__專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)和店長的經(jīng)營思路是分不開的,。建立一支強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作環(huán)境是工作成功的關(guān)鍵,。
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇八
一,、熟悉工作環(huán)境
1、熟悉樓層主管的工作職責(zé),,樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;
2,、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;
3,、熟悉本樓層的所有專柜,,包括專柜名稱,、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì),、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài),。
二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題
1,、根據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,,比如是否有本部門無法解決的問題,,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題;
2,、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;
3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,,例如燈光照明,、商品陳列、庫存積壓等等,。
三、解決當(dāng)前工作中的問題
1,、完善工作流程與規(guī)章制度,,向上級(jí)尋求幫助以解決本部門需要上級(jí)支持才能解決的問題,,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;
2、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),,使其具備所在崗位必備的能力,,并能按公司要求做好本職工作;
3,、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題,。
以上工作為主要工作思路,,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行:
1,、管理本樓層銷售工作;
2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品,、人員情況;
3,、負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配,、考勤,、儀容儀表,、行為規(guī)范;
4、幫助下屬解決工作上的問題;
5,、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;
6,、處理顧客投訴;
7,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
8、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;
9,、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光,、道具,、維修,、安全;
10、按時(shí)更換,、檢查賣場陳列;
11,、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行,、宣導(dǎo);
12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);
13,、定期檢查、抽盤后倉貨品;
14,、根據(jù)賣場實(shí)際情況,,做適當(dāng)人員調(diào)備;
15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;
16,、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列,、道具、管理;
17,、擬定市場調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;
18、對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;
19,、銷售業(yè)績分析工作,。
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇九
在已過去的20__年里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,,現(xiàn)對(duì)20__年的工作做一個(gè)計(jì)劃。
20__年的10月,,很榮幸被選進(jìn)公司,做前臺(tái)營業(yè)員,。前臺(tái)營業(yè)員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,在工作中,,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,,熱情對(duì)待每一位來訪客聯(lián)通營業(yè)廳的客戶,。
接觸客戶多,,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi),、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶,、開展業(yè)務(wù),、協(xié)調(diào)關(guān)系,、化解矛盾、咨詢,、受理投訴等也發(fā)揮著作用,。
這兩個(gè)月來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。
工作中,,熱情服務(wù),,做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴,。愛崗敬業(yè),愛護(hù)集體榮譽(yù),。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任,。積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,,努力提高業(yè)務(wù)水平.。
一,、工作中存在的問題:
在工作中,,我雖然努力,,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,有很多不足之處,,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,,這些問題,,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,使自己更好地做好本職,,爭取更大的進(jìn)步,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
二,、下年工作計(jì)劃:
針對(duì)以上存在的不足和問題,,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:
1)多和同事溝通交流,,解決工作中出現(xiàn)的問題,以及將自己處理不了的問題反應(yīng)到上級(jí),。
2)是踏實(shí)做好本職工作,。
3)全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態(tài)來迎接每一天,。
4)在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
5)繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
面對(duì)新的一年,,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇十
20xx年過去了這一年是充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,,日常工作中的每一件小事都蘊(yùn)藏著快樂與幸福,,只要我們用快樂的心去體會(huì),,用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會(huì)難倒我們的,。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過我們自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,。
回顧過去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、銷售業(yè)績分析:
20xx年完成情況:
20xx年元月—11月銷售額x萬元 ,,完成全年的80%。和之前年份間對(duì)比 和20xx年完成情況來看,,20xx年的銷售情況并不理想。
二,、存在的問題:
1. 因運(yùn)動(dòng)會(huì)期間含有興奮劑的藥品不能銷售,,所以影響了一部分的銷售額,。
2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號(hào)的同時(shí)發(fā)一張卡,,醫(yī)生開藥時(shí)直接就打到卡里,患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥,。所以,,之前跑方的藥賣的特別好,,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額??涩F(xiàn)在一個(gè)月也買不了幾盒了。
3. 顧客經(jīng)常反映藥品價(jià)格貴,,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況,。
三,、準(zhǔn)備改進(jìn)的措施:
1.微笑服務(wù):
微笑是一種撫慰,,它可以對(duì)他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善,、熱誠的目光,、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體,那實(shí)際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”,。所以要全心全意的為顧客服務(wù),以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問題,。
2.藥品計(jì)劃:
補(bǔ)充藥品,。在每天銷售藥品的過程中,,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,,對(duì)品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補(bǔ)充,,做到庫有柜有,。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,,盡量保證下次報(bào)計(jì)劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種,、不同價(jià)格,、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,,把毛利高的品種陳列時(shí)突出擺放,以利于顧客選購,。
3.藥品銷售技巧:
當(dāng)顧客走進(jìn)藥店,首先要根據(jù)對(duì)癥買藥的原則,,往往要對(duì)營業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問,,這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識(shí),對(duì)顧客熱情作出對(duì)癥釋疑,。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,,以及有關(guān)劑量和服用方法后,,顧客方會(huì)由購藥欲望,,轉(zhuǎn)向?yàn)橘徦幮袨椤?/p>
顧客購藥的心愿是藥到病除,而營業(yè)員也希望做到這一點(diǎn),說明藥效確實(shí)好,,這樣就能留住一定的顧客群。
四,、下一年度的工作計(jì)劃:
1.提高銷售意識(shí):
加強(qiáng)d類品種的銷售,對(duì)每月下發(fā)的d類明細(xì)單要認(rèn)真的查找,。對(duì)毛利高的品種種類要全,,避免有斷貨的情況發(fā)生,。填好缺藥登記記錄,及時(shí)與采購部聯(lián)系,。
每月會(huì)員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì)員,。
2.人員管理:
做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,,并發(fā)揮其特長,做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。
3.店容店貌:
為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。
首先,做好每天的清潔工作,,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;
其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),,盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店
復(fù)查:
認(rèn)真填寫gsp復(fù)查的相關(guān)資料,,藥品陳列做到藥品和非藥品分開,。整理好藥品購進(jìn)驗(yàn)收記錄,、庫存藥品養(yǎng)護(hù)記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄,。
以上是我對(duì)藥店20xx年的工作計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我們的實(shí)際行動(dòng),,我會(huì)努力堅(jiān)持下去,。
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇十一
時(shí)光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在已過去的20xx年里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)計(jì)劃,。
20xx年的10月,很榮幸被選進(jìn)公司,,做前臺(tái)營業(yè)員,。前臺(tái)營業(yè)員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,,工裝上崗,,熱情對(duì)待每一位來訪客聯(lián)通營業(yè)廳的客戶。
接觸客戶多,,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi),、辦理業(yè)務(wù)等工作外,,在接待用戶,、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾,、咨詢,、受理投訴等也發(fā)揮著作用,。
這兩個(gè)月來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù),。工作中嚴(yán)格要求自己,,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力,。
工作中,,熱情服務(wù),做到以誠相待,、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴,。愛崗敬業(yè),愛護(hù)集體榮譽(yù),。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任,。積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,,努力提高業(yè)務(wù)水平.,。
一,、工作中存在的問題:
在工作中,我雖然努力,,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,有很多不足之處,,如理論水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,,這些問題,,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更好地做好本職,,爭取更大的進(jìn)步,,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。
二、下年工作計(jì)劃:
針對(duì)以上存在的不足和問題,,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:
1)多和同事溝通交流,,解決工作中出現(xiàn)的問題,,以及將自己處理不了的問題反應(yīng)到上級(jí)。
2)是踏實(shí)做好本職工作,。
3)全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態(tài)來迎接每一天。
4)在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”,。
5)繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
面對(duì)新的一年,,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好,。
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇十二
時(shí)光飛逝,不知不覺又迎來新的一年,。在已過去的20__年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,順利完成了相應(yīng)的工作,,現(xiàn)對(duì)20__年的工作做一個(gè)計(jì)劃,。
20__年的10月,,很榮幸被選進(jìn)公司,做前臺(tái)營業(yè)員,。前臺(tái)營業(yè)員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,,我嚴(yán)格按照公司要求,,工裝上崗,,熱情對(duì)待每一位來訪客聯(lián)通營業(yè)廳的客戶。
接觸客戶多,,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi),、辦理業(yè)務(wù)等工作外,,在接待用戶、開展業(yè)務(wù),、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾,、咨詢,、受理投訴等也發(fā)揮著作用,。
這兩個(gè)月來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù),。工作中嚴(yán)格要求自己,,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力,。
工作中,,熱情服務(wù),做到以誠相待,、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴,。愛崗敬業(yè),愛護(hù)集體榮譽(yù),。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,,得到了大家的信任。積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平.,。
一、工作中存在的問題:
在工作中,,我雖然努力,,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,,有很多不足之處,如理論水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,使自己更好地做好本職,,爭取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。
二,、下年工作計(jì)劃:
針對(duì)以上存在的不足和問題,,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:
1)多和同事溝通交流,解決工作中出現(xiàn)的問題,,以及將自己處理不了的問題反應(yīng)到上級(jí)。
2)是踏實(shí)做好本職工作,。
3)全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態(tài)來迎接每一天,。
4)在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
5)繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
面對(duì)新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好,。
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇十三
17年過去了這一年是充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,日常工作中的每一件小事都蘊(yùn)藏著快樂與幸福,,只要我們用快樂的心去體會(huì),,用幸福的眼去看待,。什么困難和挫折都不會(huì)難倒我們的。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過我們自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足。
回顧過去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、銷售業(yè)績分析:
17年完成情況:
17年元月—11月銷售額___萬元 ,,完成全年的80%。和之前年份間對(duì)比 和17年完成情況來看,,17年的銷售情況并不理想,。
二、存在的問題:
1. 因運(yùn)動(dòng)會(huì)期間含有興奮劑的藥品不能銷售,,所以影響了一部分的銷售額。
2.以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號(hào)的同時(shí)發(fā)一張卡,,醫(yī)生開藥時(shí)直接就打到卡里,,患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以,,之前跑方的藥賣的特別好,,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額??涩F(xiàn)在一個(gè)月也買不了幾盒了,。
3. 顧客經(jīng)常反映藥品價(jià)格貴,,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況,。
三、準(zhǔn)備改進(jìn)的措施:
1.微笑服務(wù):
微笑是一種撫慰,,它可以對(duì)他人“一笑值千金”,。如果把這種微笑與友善,、熱誠的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體,,那實(shí)際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”,。所以要全心全意的為顧客服務(wù),,以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問題。
2.藥品計(jì)劃:
補(bǔ)充藥品,。在每天銷售藥品的過程中,,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對(duì)品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,,要盡快補(bǔ)充,做到庫有柜有,。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,,盡量保證下次報(bào)計(jì)劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種,、不同價(jià)格,、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,,把毛利高的品種陳列時(shí)突出擺放,,以利于顧客選購,。
3.藥品銷售技巧:
當(dāng)顧客走進(jìn)藥店,首先要根據(jù)對(duì)癥買藥的原則,,往往要對(duì)營業(yè)員提出有關(guān)藥品的種.種疑問,這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識(shí),,對(duì)顧客熱情作出對(duì)癥釋疑。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后,,明白藥物特性和藥效,,以及有關(guān)劑量和服用方法后,,顧客方會(huì)由購藥欲望,轉(zhuǎn)向?yàn)橘徦幮袨椤?/p>
顧客購藥的心愿是藥到病除,,而營業(yè)員也希望做到這一點(diǎn),說明藥效確實(shí)好,,這樣就能留住一定的顧客群,。
四,、下一年度的工作計(jì)劃:
1.提高銷售意識(shí):
加強(qiáng)d類品種的銷售,對(duì)每月下發(fā)的d類明細(xì)單要認(rèn)真的查找,。對(duì)毛利高的品種.種類要全,,避免有斷貨的情況發(fā)生,。填好缺藥登記記錄,及時(shí)與采購部聯(lián)系,。
每月會(huì)員日,,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì)員。
2.人員管理:
做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。
3.店容店貌:
為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;
其次,,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),,盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店
復(fù)查:
認(rèn)真填寫gsp復(fù)查的相關(guān)資料,,藥品陳列做到藥品和非藥品分開,。整理好藥品購進(jìn)驗(yàn)收記錄,、庫存藥品養(yǎng)護(hù)記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄,。
以上是我對(duì)藥店20__年的工作計(jì)劃,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我們的實(shí)際行動(dòng),,我會(huì)努力堅(jiān)持下去。
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇十四
一,、必須始終樹立三個(gè)“一”思想,。
1,、堅(jiān)持一個(gè)中心,。一切工作必須以有利于經(jīng)營、有利于管理,、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開,。
2、打造一支團(tuán)隊(duì),。努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實(shí),、和諧,、有責(zé)任感的年輕的臺(tái)客隆管理團(tuán)隊(duì),。
3、營造一種氛圍,。努力營造一種既重過程更重結(jié)果,既緊張又快樂,,既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的臺(tái)客隆企業(yè)工作氛圍,。
二、加強(qiáng)運(yùn)營管理,,創(chuàng)新求變,真正提高門店經(jīng)營能力,。
1,、制定運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),,加大檢核力度,實(shí)實(shí)在在提高門店基礎(chǔ)運(yùn)營質(zhì)量,。運(yùn)營部要采取現(xiàn)場示范抓基礎(chǔ),、蹲點(diǎn)協(xié)助抓經(jīng)營,。計(jì)劃打造府山店、青陽店,、繁昌店,、西林店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)店4家。
2,、拓展思路,,大膽整改,,解困門店經(jīng)營。對(duì)達(dá)不到保本要求虧損嚴(yán)重的安慶店,、廣德店,、旌德店,、灣址店必須有計(jì)劃地逐一進(jìn)行調(diào)整,通過整合經(jīng)營品項(xiàng),、“外引”經(jīng)營項(xiàng)目,、擴(kuò)大生鮮自營、放權(quán)經(jīng)營甚至撤并等手段達(dá)到解困之目的,。
三、擴(kuò)大采購渠道,,改變促銷模式,提高核心競爭力,。
逐步建立中央采購與區(qū)域采購體系,,組織人員,,合理分工,加快推進(jìn),。
(1)面對(duì)現(xiàn)實(shí),,推進(jìn)地采保供應(yīng)。增加門店當(dāng)?shù)貐^(qū)域供應(yīng)商的合作,,爭取當(dāng)?shù)毓?yīng)商資源,促進(jìn)高效補(bǔ)貨,,增加單店促銷活性,實(shí)實(shí)在在來降低門店的商品缺貨和退貨,,提高門店競爭力,。
(2)調(diào)整促銷模式,嘗試總部統(tǒng)一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式,,促進(jìn)采購能集中精力擴(kuò)大單品促銷力度與吸引力,,實(shí)實(shí)在在來提高門店的促銷效果,,力爭20__年促銷占比達(dá)到18%以上,有效降低促銷商品退貨率,。
(3)重抓生鮮自營,,打造門店經(jīng)營亮點(diǎn)。20__年計(jì)劃建立1000平米生鮮配送中心,,設(shè)立生鮮經(jīng)營公司,,擴(kuò)大門店生鮮自營的比重,。推行生鮮早市與夜市的共性促銷,增加經(jīng)營活性,。同時(shí)為公司實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”提前做好準(zhǔn)備。
四,、創(chuàng)新思路,,大膽嘗試,,建立制度,突破四大管理瓶頸,。
1、建立新的可操作性強(qiáng)的門店經(jīng)營考核責(zé)任制,,行政副部長以上人員的績效考核責(zé)任制,,物流中心人員的考核責(zé)任制。
2,、成立新品審核委員會(huì),建立采購新品審核制度,,防止“病從口入”,,加強(qiáng)商品管理。
3,、設(shè)立“品類管理”小組,,通過強(qiáng)化對(duì)商品貢獻(xiàn)率的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,,精簡單品經(jīng)營數(shù)量,特別是經(jīng)銷供應(yīng)商單品的精簡,,門店開業(yè)二個(gè)月后的商品結(jié)構(gòu)分析與調(diào)整。推進(jìn)門店商品配置的優(yōu)化,,提高貨架動(dòng)銷率,,降低商品退貨率,。
4、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能,,滿足企業(yè)個(gè)性化管理需求,。
(1)單店的公司化運(yùn)作支持系統(tǒng),,包括促銷調(diào)價(jià)、費(fèi)用錄入,,地采供應(yīng)商的結(jié)算對(duì)帳等功能。
(2)物流配送流程的改進(jìn)支持,。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動(dòng)配送分離,、獨(dú)立數(shù)據(jù)傳輸,、門店獨(dú)立驗(yàn)收,拆零商品的系統(tǒng)復(fù)檢,,減少物流發(fā)貨差錯(cuò),,加快門店驗(yàn)收速度等,。
五、健全標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)培訓(xùn),,完善人事考核,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。
1,、完善規(guī)范化、手冊化的企業(yè)流程和制度,。包括:采購、運(yùn)營,、人事,、培訓(xùn)、信息,、財(cái)務(wù)、維修,、物資、物流等流程和制度,。
2、建立“企業(yè)職工代表大會(huì)”制度,,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的民主管理和法制治理,。
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇十五
進(jìn)入--已經(jīng)3個(gè)月了,,對(duì)品牌的認(rèn)知在一定認(rèn)知程度上有了更深的了解,也慢慢的從以前的角色跳入到另一個(gè)角色當(dāng)中,,學(xué)會(huì)首先自我接受,自我改變,。在逐漸改變的過程中出現(xiàn)過很多插曲會(huì)讓我覺得無從下手,。人員的管理,,貨品的管理,店鋪的管理等等,,不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自我感覺3個(gè)月的改變程度不大,,也特此分析了如下幾點(diǎn)原因:
1,、自我要求過低,,沒有清楚認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),。
2、出現(xiàn)問題沒有第一時(shí)間想辦法解決而依靠外界力量,。
3,、不會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行無論上級(jí)還是下級(jí)的溝通。
也由以上幾點(diǎn)對(duì)于自身接下來的工作進(jìn)行計(jì)劃:
1,、擺正自己的位置,了解自己的職責(zé),,需要做什么,,應(yīng)該做什么,。在店鋪應(yīng)該起到帶頭作用。新店鋪需要磨合的有很多,,店鋪與商場,,人員之間,店長首先應(yīng)該主動(dòng)的承擔(dān)該做的工作,,不拖拉工作,讓自身的工作效率更好的提高,。
2,、遇到問題首先自己解決,人總是在一個(gè)一個(gè)的問題中成長,。首先改變自己大意的性格,遇到問題利用六點(diǎn)優(yōu)先制自己有規(guī)律有計(jì)劃的解決,,解決不了再向上級(jí)進(jìn)行詢問,,也只是讓上級(jí)進(jìn)行指點(diǎn)而不是直接讓其參與,,使得自己能夠得到更大程度的提升。
3,、學(xué)會(huì)積極主動(dòng)溝通,,不被動(dòng)工作,做任何事情必須要有預(yù)見性,。
在店鋪的管理當(dāng)中,也計(jì)劃了如下幾點(diǎn)要求:
1,、加強(qiáng)商品進(jìn),、銷,、存的管理,掌握規(guī)律,,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,,不斷貨,,使庫存商品管理合理化,。
2、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度:
1)店鋪員工要做到積極維護(hù)賣場陳列,,新貨到店及時(shí)熨燙;
2)無論任何班次必須保證門口有門迎,,且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。
營業(yè)員日常工作計(jì)劃怎么寫篇十六
今年我局的安全工作目標(biāo)是:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故;不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故,。
為實(shí)現(xiàn)該安全工作目標(biāo),,努力完成我局安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù),,我們將著重以下幾方面的工作:
(一)加強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》,、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作,,使廣大干部職工做到學(xué)法、知法,、懂法、依法辦事,。
2繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識(shí)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉,。只有加強(qiáng)職工的安全知識(shí)和培訓(xùn),加強(qiáng)安全思想的宣傳工作,,提高職工的安全意識(shí),、技術(shù)技能和責(zé)任心,,安全生產(chǎn)才有根本的保障。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工,,層層分解,,落實(shí)到人,。做到責(zé)任明確、責(zé)任到位,,達(dá)到人人重視,、人人參與,,各施其職、各負(fù)其責(zé),,互相配合和監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化,、制度化的建設(shè)
1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)章制度,,加大安全管理力度,,認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。
2.堅(jiān)持例會(huì),、安檢等各項(xiàng)例行工作,。
每月的安全生產(chǎn)例會(huì)要堅(jiān)持并要加強(qiáng),,安全檢查工作要堅(jiān)持。提高檢查的質(zhì)量。班組的安全活動(dòng)要加強(qiáng),,要改變以往流行形式,,敷衍塞責(zé)的做法,,切實(shí)做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作,。
(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造,提高供電可靠性,,保證對(duì)重要用戶的可靠供電
1.加強(qiáng)調(diào)度管理,。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,,加強(qiáng)調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn),制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對(duì)措施,。
2.保電工作要制度化,。
3.依靠科技進(jìn)步,,改善電網(wǎng)安全運(yùn)行條件。
(四)抓好設(shè)備缺陷管理工作,,提高設(shè)備消缺率
1.切實(shí)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析工作。
2.抓好“反措”計(jì)劃的落實(shí),。
3.認(rèn)真對(duì)待消缺工作,,避免設(shè)備長期帶缺陷運(yùn)行,。
4.做好設(shè)備備品備件工作,。
(五)加強(qiáng)外包工作的安全管理
1.要同施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書,,明確安全責(zé)任,。
2.要確保施工隊(duì)資質(zhì)條件符合安全要求。
3.要加強(qiáng)跟蹤檢查,。
(六)繼續(xù)加強(qiáng)高壓線路行下違章建筑的專項(xiàng)整治工作
1.要加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳。
2.要加強(qiáng)巡視檢查,,發(fā)現(xiàn)有問題立即處理,。
(七)繼續(xù)加強(qiáng)車輛及司機(jī)的各項(xiàng)管理
1.加強(qiáng)司機(jī)的安全學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)車輛的檢查,,使車輛狀況良好。
(八)借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法,,提高我們的安全工作水平
安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實(shí)踐總結(jié)出來的一門嚴(yán)肅的科學(xué),。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法,,結(jié)合自己實(shí)際加以利用和創(chuàng)新,,最大限度地利用現(xiàn)有資源,,彌補(bǔ)不足,迅速提高我們的安全管理水平,。
我們要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力,牢牢堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主“的方針,,積極工作,。我們堅(jiān)信:只要共同努力,除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,,所有事故都可以預(yù)防,,任何安全隱患都可以控制,。我們的安全工作一定可以完成既定的目標(biāo)!