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最新財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo) 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃目標(biāo)(優(yōu)質(zhì)11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-04 04:28:04
最新財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo) 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃目標(biāo)(優(yōu)質(zhì)11篇)
時(shí)間:2023-10-04 04:28:04     小編:字海

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)一

一、財(cái)務(wù)工作目標(biāo)與計(jì)劃:

1,、變動(dòng)成本的稽核,。聯(lián)合倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn),、技術(shù)三大部門(mén)確認(rèn)單一產(chǎn)品的實(shí)際成本及損耗;2,、應(yīng)收款的管控。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn)每家客戶(hù)的信用額度,,控制發(fā)貨以敦促貨款的及時(shí)回收;3,、應(yīng)付款的統(tǒng)一安排,。聯(lián)合采購(gòu)部門(mén)確認(rèn)各供應(yīng)商的付款周期,除現(xiàn)款現(xiàn)貨外,,必須于每月日前列出付款申請(qǐng)計(jì)劃(與供應(yīng)商對(duì)賬無(wú)誤后),,并結(jié)合倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量及生產(chǎn)部門(mén)計(jì)劃,統(tǒng)一安排;4,、聯(lián)合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì),,以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。

5,、控制增值稅稅負(fù),、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右。 6,、按月統(tǒng)計(jì)費(fèi)用,,做利潤(rùn)演算。

7,、做好“研發(fā)費(fèi)用”的單獨(dú)建賬,,以備備案做加計(jì)扣除。

二,、其他工作目標(biāo)與計(jì)劃

及天津同時(shí)著手,,咨詢(xún)費(fèi)用及流程,進(jìn)行“投切開(kāi)關(guān)”行標(biāo)的申請(qǐng)制定

1)招待費(fèi):抓緊銷(xiāo)售收入的0.83%之最佳臨界點(diǎn)來(lái)入賬,,要求盡量多開(kāi)住宿,、通信、車(chē)馬交通,、辦公用品,、汽車(chē)加油、過(guò)路費(fèi),、停車(chē)費(fèi),、保養(yǎng)維修費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等項(xiàng)目,。

1)原材入庫(kù)單:改五聯(lián)單,,一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),,一聯(lián)采購(gòu),,兩聯(lián)交客戶(hù)(一聯(lián)存根,一聯(lián)對(duì)賬),。供應(yīng)商申請(qǐng)付款的,,需先憑其對(duì)賬聯(lián)與本公司采購(gòu)對(duì)賬無(wú)誤后交財(cái)務(wù)安排付款。

2)出庫(kù)單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,,三聯(lián)即可,,一聯(lián)存根,,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù),。

3)4)成品入庫(kù)單:從原材倉(cāng)領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項(xiàng)手續(xù),,可三聯(lián),一聯(lián)存根,,一聯(lián)財(cái)務(wù),,一聯(lián)生產(chǎn),然后對(duì)照領(lǐng)料單,,核算損耗,。5)客戶(hù)退貨、廠內(nèi)不良,、暫借等相關(guān)單據(jù),,需有一聯(lián)及時(shí)到財(cái)務(wù)。

3,、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨(dú)快遞,,無(wú)論金額大小。隨票附簽收回單,,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)二

為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),,發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用,,完成公司交給的任務(wù),。財(cái)務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo): 1,、制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,制定各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé),,制定各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),。做到制度健全、完善,、務(wù)實(shí),。

2、建設(shè)科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系,,設(shè)立簡(jiǎn)捷,、實(shí)用的核算流程。正確反映,、監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,。

3、及時(shí),、準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供會(huì)計(jì)體系的信息,。

4、做好資金的融入和使用計(jì)劃,,合理調(diào)度資金使用,。確保資金使用的效益最大化。

5,、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制,,按照定額管理制度原則,確保公司成本控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),。

6,、加強(qiáng)資產(chǎn)保全,確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)完整,,無(wú)人為流失,、損壞。 7,、按照國(guó)家規(guī)定交納各項(xiàng)稅費(fèi),,遵紀(jì)守法、維護(hù)企業(yè)良好形象,。

8,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)資料檔案管理,保守公司機(jī)密,。不因會(huì)計(jì)人員不良行為給公司帶來(lái)?yè)p失,。

9、盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算電算化,。財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)10,、配合其他部門(mén)做好公司工作。

財(cái)務(wù)管理要求

為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,,提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),,發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用,完成公司交給的任務(wù),。財(cái)務(wù)工作要達(dá)到以下要求: 1,、遵守《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,。依法辦事,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),使每位財(cái)務(wù)人員思想上與公司保持一致,。

3,、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),持證上崗,。各崗位人員要熟知其崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),,具備履崗技能,。

4、按照四定四清晰的原則,,進(jìn)行日常事務(wù)工作的安排和考核,,每月一

總結(jié)

,促進(jìn)財(cái)務(wù)人員共同進(jìn)步,。

5,、嚴(yán)格遵守公司的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,,不妥協(xié),、不徇私、不舞弊,、不做有損公司的事,,廉潔奉公。

6,、堅(jiān)持一支筆審批制度,,保障各項(xiàng)開(kāi)支手續(xù)齊全,有章可依,。 7,、按照財(cái)務(wù)核算的要求,建立,、健全各類(lèi)賬簿,、賬冊(cè)、臺(tái)賬,,做到賬賬相符,。賬實(shí)相符。

8,、財(cái)務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線(xiàn),,熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程,。熟悉各類(lèi)機(jī)器設(shè)備,、熟悉原材料、在產(chǎn)品,、產(chǎn)成品性能,。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

9,、建立內(nèi)部稽核機(jī)制,。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),確保財(cái)務(wù)行為的合法性,。10,、提供的各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料要真實(shí),、可靠、不虛報(bào),、瞞報(bào),、漏報(bào)數(shù)字。

為加強(qiáng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理,,保證供應(yīng)及時(shí),,出貨迅速,收發(fā)準(zhǔn)確,、保障有力,,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo),。1,、制定完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,制定各倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的崗位職責(zé),,制定各崗位的履職考核標(biāo)準(zhǔn),,做到制度健全、完善,。

2,、按照公司收發(fā)料的要求,辦理出入庫(kù)手續(xù),,收發(fā)準(zhǔn)確,,出貨迅速,按時(shí)完成任務(wù),。

3,、加強(qiáng)庫(kù)內(nèi)物資、庫(kù)外物資,、成品物資,、危險(xiǎn)品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損,、丟失,。

4、加強(qiáng)廢舊物資管理,,充分用舊利廢,降低公司物資使用成本,。 5、按材料使用計(jì)劃,,組織申報(bào)材料采購(gòu),,保證滿(mǎn)足供應(yīng)。6、跟蹤領(lǐng)用出庫(kù)物資的使用,,確保出庫(kù)材料按領(lǐng)用范圍使用,,不浪費(fèi)、不損失,、不外流,。

7、及時(shí)盤(pán)點(diǎn),、報(bào)賬,、做到賬賬相符、賬實(shí)相符,。 8,、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理電子化。

為加強(qiáng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理,,保證供應(yīng)及時(shí),,出貨迅速,收發(fā)準(zhǔn)確,、保障有力,,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理工作要達(dá)到以下要求: 1,、倉(cāng)儲(chǔ)人員,要認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)守工作崗位,,按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù)。

2,、倉(cāng)儲(chǔ)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,對(duì)所保管的物資,,要了解其

性能,、用途,、分類(lèi),,做到收發(fā)迅速、準(zhǔn)確。

3,、嚴(yán)格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫(kù)手續(xù),,要求所有手續(xù)齊全、清晰,、不準(zhǔn)私自發(fā)貨,。

4、不徇私情,、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù),,不得私自外借公司物資。 5,、對(duì)所保管物資,,要按規(guī)定排列整齊,不得紊亂,。分類(lèi)掛牌,,每天巡視。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,,做好防火,、防盜工作,,保證財(cái)務(wù)安全。

7,、按時(shí)盤(pán)點(diǎn),,做好材料申購(gòu)工作。 8,、按時(shí)記賬,,做到賬賬相符,、賬實(shí)相符。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)三

針對(duì)這次會(huì)議的主題,,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,,之所以來(lái),,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,,不知自己的前途在哪里,。自從來(lái)到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,,我也成了一個(gè)新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),,讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問(wèn)題,,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,,努力做到適崗,。

第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,,改變起來(lái)還有一定困難,。

第三.管理工作的形式化,、表面化

路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃動(dòng)。

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的。

文章僅作為參考使用,,請(qǐng)依據(jù)實(shí)情需要另行修改編輯(2020年2月22日星期六)

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

財(cái)務(wù)年度工作目標(biāo)

1.部門(mén)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí);部門(mén)工作有計(jì)劃,、有特色,、有創(chuàng)新、有總結(jié);履行“一崗雙責(zé)”制,,依規(guī)依法管理;學(xué)校相關(guān)的規(guī)章制度,、安全措施得到有效落實(shí);修訂完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理、校產(chǎn)管理制度,。

2.加強(qiáng)預(yù)算資金管理,,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案,積極尋求市,、區(qū)財(cái)政和教育部門(mén)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入及在政策和項(xiàng)目上的支持,,在本級(jí)財(cái)政預(yù)算中足額安排學(xué)校經(jīng)費(fèi);有計(jì)劃、合理使用資金,,及時(shí)提供準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

3.嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)收費(fèi)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的價(jià)格規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。積極做好學(xué)生費(fèi)用收繳工作,做到信息及時(shí)通報(bào),,配合相關(guān)部門(mén)及時(shí),、有效地催繳應(yīng)收費(fèi)用。

4.嚴(yán)格職工工資,、津貼,、勞務(wù)酬金,、獎(jiǎng)助學(xué)金等各種費(fèi)用發(fā)放及基建、設(shè)備,、教材,、管理費(fèi)等各類(lèi)帳戶(hù)收支前的復(fù)核工作,做好學(xué)校儀器設(shè)備,、房產(chǎn),、圖書(shū)等學(xué)校固定資產(chǎn)帳目的核對(duì)與清查工作。

6.安全保管學(xué)校財(cái)務(wù)印章,、證件,、證照等重要物件;正常維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理軟件(包括系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備維護(hù),、授權(quán)和數(shù)據(jù)的`備份);做好財(cái)務(wù)帳戶(hù)憑證的裝訂,、立卷分檔及年檢年報(bào)、財(cái)務(wù)文件的歸檔和查詢(xún)工作,。

7.加強(qiáng)本部門(mén)人員的教育,、管理,,定期召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)及工作例會(huì),,重視公物與水電安全管理,本部門(mén)人員無(wú)違規(guī)違法事件,、無(wú)安全責(zé)任事故,。

8.完成本部門(mén)招生任務(wù)及學(xué)校布置的其他工作,。

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財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

1、采取定額包干的方式,,將手機(jī),、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制,,節(jié)約歸已,、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

2,、采取預(yù)算審批的方式,,對(duì)定額以外的費(fèi)用,,務(wù)必先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷(xiāo),。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。

3,、在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款務(wù)必于出發(fā)后幾日內(nèi)還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用,。透過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,財(cái)務(wù)科全體成員用心參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,,同時(shí)組織財(cái)政局對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查,。財(cái)務(wù)科成員更需要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做,。進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),使全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,,為干好工作帶給了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。加大職責(zé)制考核力度,,保證職責(zé)制的貫徹落實(shí),專(zhuān)門(mén)成立了考核組織,,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一齊用心參與考核,,嚴(yán)格按職責(zé)制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。體現(xiàn)了職責(zé)制的嚴(yán)肅性與公正性,。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),,再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,,起到了其應(yīng)有的作用,。

確保做到帳帳、帳實(shí)相符,,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,,為迎xxx的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,,控制資金占用,,提高資使用效率,首先對(duì)欠款狀況進(jìn)行了分析,,會(huì)同各業(yè)務(wù)部門(mén)用心回收貨款;其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),,防止資金的積壓。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

本年度,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。在新的一年里,我們財(cái)務(wù)部門(mén)力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的計(jì)劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做好財(cái)務(wù)工作,。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo),財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,,在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車(chē)間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

2,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),,現(xiàn)金,、有價(jià)證券、票據(jù),、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對(duì)外的保護(hù)保密措施,,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷(xiāo)售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5,、對(duì)車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本,、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

一,、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度和政策,,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,保證財(cái)務(wù)工作不出問(wèn)題。

二,、做好事業(yè)單位法人證書(shū),、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等的年檢工作,做好目前有資產(chǎn)企業(yè)底前欠賬情況的匯總工作和下屬企業(yè)財(cái)務(wù)遺留問(wèn)題的處理工作,。

三,、做好財(cái)政預(yù)算報(bào)表、財(cái)政決算報(bào)表,、財(cái)政供養(yǎng)人員信息表,、20國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記等的編報(bào)、上報(bào)業(yè)務(wù),,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

四,、做好企業(yè)內(nèi)審工作,,管好企業(yè)閑置資產(chǎn),防止國(guó)有資產(chǎn)流失,,確保資產(chǎn)保值增值,。

五、做好轄屬企業(yè)職工轉(zhuǎn)院,、慢性病,、大病救助、離休干部藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)以及異地安置藥費(fèi)清戶(hù)等工作,。

六,、加強(qiáng)對(duì)“守?cái)偂逼髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理,代管好有關(guān)企業(yè)的資金,,確保企業(yè)資金的合理使用,。

七、配合黨委要求,,完成責(zé)任狀要求的工作任務(wù),,做好考查組的接待工作。

八,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,抓好會(huì)計(jì)繼續(xù)教育工作,做好會(huì)計(jì)人員信息采集工作,。

九,、做好困難職工慰問(wèn)金、軍轉(zhuǎn)干部慰問(wèn)金的發(fā)放工作,。

十,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為完善內(nèi)部管理機(jī)制,,適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要,,提高財(cái)務(wù)部工作積極性,,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理,,責(zé)任人目標(biāo)如下:

一,、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,建立其內(nèi)部管理機(jī)制,,使之按正常軌道運(yùn)行,。

二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性,,切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行,。

三、財(cái)務(wù)部在應(yīng)通過(guò)自身努力,,力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo),,具體目標(biāo)為:

1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作,,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;

2,、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

4,、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理,,做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政,、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析,提出合理化建議;

7,、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅,、繳稅工作;

8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

9,、做好憑證的編制,、登帳等帳務(wù)處理工作;

10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證,、帳簿,、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;

12、每月5日,、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

13,、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

四、責(zé)任期間,,財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核,,根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng),。由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配,。

[財(cái)務(wù)工作個(gè)人目標(biāo)]

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)[1]

xxxx年,全球經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮之后,,全年經(jīng)濟(jì)開(kāi)始緩慢回升,,我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機(jī)遇,加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作措施,,在年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得了良好的工作成績(jī),,為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得更好的成績(jī),我們已做好準(zhǔn)備措施,,將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比,。

以下xx年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想

在xx年的工作中,,我們將對(duì)員工加強(qiáng)管理,,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,,控制成本,,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),,采取多樣化形式,,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,,運(yùn)作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機(jī)制,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),,再上新水平,,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

二,、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

1,、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,,每月均增加萬(wàn)元,。

2,、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的%,其中:人為客戶(hù)流失力爭(zhēng)降低為零,、壞帳回收率為總客戶(hù)的%,。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,,占應(yīng)收款%,。

4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元,。

5,、委托銀行扣款成功率達(dá)%。

三,、工作措施

1.捕捉信息,,開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人,。

面向市場(chǎng),,擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用,。

讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),,獨(dú)占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作,,實(shí)行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細(xì)劃,,摸底排查工作,。

對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細(xì)化管理,是行之有效的工作方法,。

3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊(duì),、區(qū)別對(duì)待、上門(mén)清收”等管理措施,,對(duì)所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,,明確目標(biāo)及責(zé)任人,,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作,。

4.適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶(hù)管理模式。

一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理,,提供差別化,、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續(xù)服務(wù)工作,。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場(chǎng),。

加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。

6.嚴(yán)格客戶(hù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,杜絕漏收和少收,。

并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

杜絕漏收和少收,,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),,才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7.強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作計(jì)劃。

(1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓(xùn)教育,,樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè),,敢為人先的創(chuàng)新精神。

二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家,,行興我榮,,行衰我恥的觀念。

三是遵紀(jì)守法教育,,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí),。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,,激活員工工作熱情,提高工作效率。

三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng),、銷(xiāo)學(xué),,填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)空白。

通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法,,提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧,,為培養(yǎng)一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,,對(duì)所屬部門(mén),、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,,心中有藍(lán)圖,,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo),。

各個(gè)部門(mén)均要制訂周工作計(jì)劃,、月工作計(jì)劃。

并要制訂切實(shí)可行的考核方案,,跟蹤考核,,以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,,以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。

企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。

這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守。

通過(guò)實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制,。

盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要要求,,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,。

落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。

建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,,對(duì)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用,、部門(mén)利潤(rùn)進(jìn)行分別核算,。

使各部門(mén)對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù),。

這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性,,努力做好做足生意,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門(mén)的權(quán)力責(zé)任,,做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明,、相互制約,。

會(huì)計(jì)監(jiān)督。

會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審查,,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用,、費(fèi)用開(kāi)支,、收入實(shí)現(xiàn),一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生,。

嚴(yán)格按照制度辦事,,正確核算,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,,維持投資者權(quán)益,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。

(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,執(zhí)行力,就個(gè)人而言,,就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè),,則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。

執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,,企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力,,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。

戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論,,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的企業(yè),。

提高執(zhí)行力的具體措施:

首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查,,不能模棱兩可。

再者,,目標(biāo)一旦確定,,一定要層層分解落實(shí)。

其次,,找到合適的人,,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,,并反饋企業(yè)的文化,。

柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請(qǐng)上車(chē),,不合適的人請(qǐng)下車(chē),。

其三,修改和完善規(guī)章制度,,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,,只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束,規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障,。

“pdca循環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績(jī)效四者間的`互動(dòng)關(guān)系。

其四,,倡導(dǎo)“真誠(chéng)?溝通”的工作方式,,發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查表明,,企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決,。

我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,,相互尊重,、相互激勵(lì)。

其五,,關(guān)注細(xì)節(jié),,跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時(shí),,我們更多是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的優(yōu)勢(shì),,而在具體的執(zhí)行過(guò)程中,我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問(wèn)題,。

執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真,、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn),。

其六,,建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績(jī)效管理,。

最后,要營(yíng)造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,,講求速度:崇尚行動(dòng),,雷厲風(fēng)行;其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,,拒絕繁瑣,,各司其職,分工合作;其三,,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)”,,出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹(shù)立起責(zé)任心;其四,,績(jī)效導(dǎo)向:拒絕無(wú)作為,,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,,繼承文化:對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,,用人文化:文化始于招聘,。

人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),,力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后,要營(yíng)造愛(ài)心文化:相互尊重,、相互鼓勵(lì),、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)[2]

一,、考核原則

(一)緊密?chē)@市政府中心工作,體現(xiàn)市政府對(duì)部門(mén)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)和要求,。

(二)重在體現(xiàn)各部門(mén)對(duì)市本級(jí)工作任務(wù)的完成情況,,市本級(jí)工作指標(biāo)和任務(wù)與全市性工作指標(biāo)和任務(wù)在項(xiàng)目分解時(shí),原則上按6∶4比例設(shè)置,。

(三)力求體現(xiàn)部門(mén)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難易,、任務(wù)的輕重和完成實(shí)績(jī),鼓勵(lì)部門(mén)工作創(chuàng)新和高標(biāo)準(zhǔn)完成年度任務(wù),。

(四)考核結(jié)果評(píng)定采取部門(mén)自查自評(píng),、考核組實(shí)績(jī)核查和市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

(五)考核兼顧各系統(tǒng)間的平衡和部門(mén)間的工作協(xié)作配合,。

鑒于各部門(mén)工作間存在一定的不可比性,,將考核部門(mén)分為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展兩類(lèi)進(jìn)行,優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類(lèi)部門(mén)中推薦產(chǎn)生,。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)類(lèi)部門(mén):市農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦),、市林業(yè)局、市水利局,、市國(guó)土資源局,、麗水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、市財(cái)政局,、市審計(jì)局,、市計(jì)委、市建設(shè)局,、市科技局,、市統(tǒng)計(jì)局、市旅游局,、市環(huán)保局,、市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局,、市交通局,。

社會(huì)事業(yè)發(fā)展類(lèi)部門(mén):市民政局、市計(jì)生委,、市民宗局,、市人勞社保局,、市僑臺(tái)辦、市文體廣電局,、市衛(wèi)生局,、市教育局、市公安局,、市司法局,、市人防辦、市體改辦,。

(六)廉政建設(shè),、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理實(shí)行“一票否決”制,。

部門(mén)在年度中出現(xiàn)班子成員被紀(jì)檢部門(mén)或司法機(jī)關(guān)查處,,取消該部門(mén)參加年度考核優(yōu)秀單位評(píng)選資格。

二,、目標(biāo)分類(lèi)設(shè)置

(一)一類(lèi)目標(biāo)(重點(diǎn)督查內(nèi)容):是指關(guān)系市政府年度中心工作任務(wù),、指標(biāo)完成的目標(biāo),。

主要根據(jù)市委市政府年度工作要點(diǎn),、市委市政府年度重點(diǎn)工作責(zé)任分工和《政府工作報(bào)告》重要內(nèi)容提出。

市直各部門(mén)一律安排2項(xiàng),,由市政府辦公室各對(duì)口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)篩選提出,經(jīng)市政府分管秘書(shū)長(zhǎng)和分管市長(zhǎng)審定后列為考核項(xiàng)目,。

(二)二類(lèi)目標(biāo)(日常工作內(nèi)容):是指部門(mén)根據(jù)市委市政府年度工作要點(diǎn)、市委市政府年度重點(diǎn)工作責(zé)任分工和《政府工作報(bào)告》內(nèi)容,,結(jié)合該部門(mén)年度主要工作任務(wù)提出的目標(biāo)。

市直各部門(mén)原則上安排6項(xiàng),,重點(diǎn)安排市本級(jí)工作任務(wù),。

由部門(mén)先行提出,市政府辦公室各對(duì)口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)初審,,報(bào)請(qǐng)市政府分管秘書(shū)長(zhǎng)和分管市長(zhǎng)審定,。

指標(biāo)必須參照上一年度的完成情況;凡由上級(jí)部門(mén)下達(dá)的指標(biāo)要審核依據(jù)。

(三)三類(lèi)目標(biāo)(共性工作內(nèi)容):分8小項(xiàng),即效能建設(shè)(含政令暢通、政務(wù)公開(kāi)、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量等),、廉政建設(shè)及計(jì)劃生育,、社會(huì)治安綜合治理、深化行政審批制度改革,、“中國(guó)?麗水”政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè),、生態(tài)市創(chuàng)建工作、省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作,、建議提案辦理和政務(wù)信息,。

三類(lèi)目標(biāo)設(shè)置由市政府辦公室會(huì)同市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市人大,、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu),、市委政法委(綜治委)、市政務(wù)公開(kāi)辦公室,、市政府行政審批中心,、市效能辦、市文明委,、市生態(tài)辦,、市計(jì)生委提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后列為考核項(xiàng)目,。

(四)四類(lèi)目標(biāo)(先進(jìn)工作內(nèi)容):一是各部門(mén)提出的所有要求加分的主要工作指標(biāo),,須經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局核實(shí),二是屬省政府或上級(jí)部門(mén)考核范圍,,且指標(biāo)在上一年全省同行排名前4名中位次前移的,,予以加分。

由上級(jí)部門(mén)單獨(dú)提供的指標(biāo)排名情況未經(jīng)核實(shí)的,,原則上不作先進(jìn)加分依據(jù),。

三是部門(mén)年度一、二類(lèi)目標(biāo)中的工作獲國(guó)家,、省部級(jí)及省政府有關(guān)部門(mén)表彰和推廣的,,予以加分。

四是市政府臨時(shí)布置的重要,、緊急工作,,視完成情況,予以加分,。

(五)設(shè)立單項(xiàng)工作獎(jiǎng):為鼓勵(lì)部門(mén)在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,,探索和創(chuàng)新工作機(jī)制和方法;鼓勵(lì)部門(mén)超額完成年度主要工作任務(wù),市政府繼續(xù)設(shè)立年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核單項(xiàng)獎(jiǎng),。

三,、計(jì)分辦法

(一)一,、二類(lèi)目標(biāo)實(shí)行扣分和超額加分制。

一類(lèi)目標(biāo)總分50分,,二類(lèi)目標(biāo)總分90分,。

1、目標(biāo)項(xiàng)目分值按項(xiàng)目數(shù)平均計(jì)算,。

每一大項(xiàng)中含多個(gè)工作內(nèi)容的,,各內(nèi)容分值按內(nèi)容數(shù)平均計(jì)算。

2,、對(duì)未完成目標(biāo)的項(xiàng)目,按該項(xiàng)目所占的平均值予以扣分,。

每項(xiàng)目標(biāo)中含多個(gè)工作內(nèi)容的,,如果該內(nèi)容沒(méi)有完成目標(biāo),則按該內(nèi)容在項(xiàng)目中所占平均分值扣分,。

具體扣分辦法:完成目標(biāo)80%以下的,,扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的,扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的,,按實(shí)際完成指標(biāo)的比例計(jì)分,。

3、對(duì)一類(lèi)目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額達(dá)10%以上的,,每超額一項(xiàng)加3分,。

二類(lèi)目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額10%以上的,每超額一項(xiàng)加1分,。

各類(lèi)目標(biāo)中,,每一項(xiàng)目標(biāo)包含多個(gè)指標(biāo)且超額完成的,不重復(fù)加分,。

4,、定性工作未完成目標(biāo)的,按目標(biāo)在該項(xiàng)目中所占條目數(shù)比例扣除分值,。

5,、控制性指標(biāo)降幅不作為加分的內(nèi)容。

(二)三類(lèi)目標(biāo)一般分優(yōu)秀,、良好,、合格和不合格4個(gè)檔次,其中:

1,、效能建設(shè):滿(mǎn)分10分,,扣完為止。

政務(wù)督查事項(xiàng)以及市政府議定事項(xiàng),、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)未落實(shí)的,,每項(xiàng)扣2分,,未按時(shí)落實(shí)或反饋,每被書(shū)面催辦一次扣1分,。

每被投訴經(jīng)查實(shí)的,,每次扣1分。

被市委,、市政府通報(bào)的,,每次扣5分。

市政府召集的重大會(huì)議,、協(xié)調(diào)會(huì)議或商議事項(xiàng),,部門(mén)無(wú)故缺席或未按要求參加,每次扣1分,。

由市政府辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核,。

2、廉政建設(shè)以及計(jì)劃生育,、社會(huì)治安綜合治理:根據(jù)市政府設(shè)定的考核辦法,,實(shí)行“一票否決”制,由市政府辦公室會(huì)同市紀(jì)委(監(jiān)察局),、市計(jì)生委,、市委政法委(綜治委)進(jìn)行考核。

該目標(biāo)不設(shè)考核分值,,作為考核評(píng)定的重要依據(jù),。

3、深化行政審批制度改革:優(yōu)秀得8分,,良好得6分,,合格得4分,,不合格不得分。

考核辦法由市政府行政審批中心提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,,由市政府行政審批中心負(fù)責(zé)具體考核,。

4,、“中國(guó)?麗水”政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè):優(yōu)秀得7分,,良好得5分,合格得3分,,不合格不得分,。

考核辦法由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,,由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心負(fù)責(zé)具體考核,。

5、生態(tài)市創(chuàng)建工作:優(yōu)秀得5分,,良好得4分,,合格得3分,,不合格不得分。

考核辦法由市生態(tài)辦提出,,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,,由市生態(tài)辦負(fù)責(zé)具體考核。

6,、省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作:優(yōu)秀得5分,,良好得4分,合格得3分,,不合格不得分,。

考核辦法由市文明委提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,,由市文明委負(fù)責(zé)具體考核,。

7、建議提案辦理:優(yōu)秀得5分,,良好得4分,合格得3分,,不合格不得分,。

(1)經(jīng)市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)共同認(rèn)定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀,。

(2)有一方認(rèn)定辦理工作較好的部門(mén)為良好,。

(3)其他辦理部門(mén)和沒(méi)有辦理任務(wù)的部門(mén)為合格。

(4)被認(rèn)定辦理不好的部門(mén)為不合格,。

8,、政務(wù)信息:優(yōu)秀得5分,良好得3分,,合格得2分,,不合格不得分。

按照市政府辦公室信息處年度信息統(tǒng)計(jì),,總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序,,前8名為優(yōu)秀,9-15名為良好,,16名及以下為合格,。

(三)四類(lèi)目標(biāo)實(shí)行加分制

1、一,、二類(lèi)目標(biāo)中涉及的主要工作指標(biāo)增幅經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局核實(shí),,在全省同行上年排名前4位中,位次前移1位以上的,,每項(xiàng)加1分;其中前移進(jìn)入前2名的,,每項(xiàng)加2分,。

繼續(xù)保持第1名的,每項(xiàng)加2分,。

2,、一、二類(lèi)目標(biāo)中提出的工作獲黨中央,、國(guó)務(wù)院表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,,每項(xiàng)加5分。

獲省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)和推廣的,,每項(xiàng)加2分,。

獨(dú)創(chuàng)性工作經(jīng)驗(yàn)被國(guó)家有關(guān)部門(mén)表彰和推廣的,每項(xiàng)加3分,。

被省有關(guān)部門(mén)表彰和推廣的,,每項(xiàng)加1分。

非市本級(jí)工作成績(jī),、各類(lèi)學(xué)術(shù)論文,、純文藝作品、先進(jìn)個(gè)人,、上下部門(mén)間開(kāi)展的局部工作先進(jìn)評(píng)選,,一般不列入加分范圍。

3,、市政府臨時(shí)布置的重大,、緊急工作,如期保質(zhì)完成的,,每項(xiàng)加1分,。

4、上述加分項(xiàng)目如因時(shí)間原因未能在當(dāng)年考核中加分的,,可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度考核時(shí)予以追加,。

(四)市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)分。

滿(mǎn)分15分,。

市政府市長(zhǎng),、副市長(zhǎng)、市長(zhǎng)助理,、秘書(shū)長(zhǎng),、副秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)市直各部門(mén)年度工作實(shí)績(jī)實(shí)行綜合評(píng)價(jià)打分。

每檔1分,,扣完為止,。

(五)考核等級(jí)等級(jí)評(píng)定。

考核滿(mǎn)分為200分,總分超過(guò)120分(含)為合格單位,。

考核名列前9名的為優(yōu)秀單位,。

單項(xiàng)獎(jiǎng)名額根據(jù)實(shí)際工作情況確定。

優(yōu)秀單位名額分配及單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)定由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議推薦,,提請(qǐng)市政府市長(zhǎng)辦公會(huì)議審議確定,。

(一)自查自評(píng):各部門(mén)在全面總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上,對(duì)照工作目標(biāo)逐條總結(jié)并打出分?jǐn)?shù),,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究和主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后,,將自評(píng)結(jié)果以正式文件(附自查材料表格)形式報(bào)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

凡涉及到加分或扣分事項(xiàng),,均需說(shuō)明理由,。

四類(lèi)目標(biāo)要求加分還需提供相關(guān)的證明材料。

(二)實(shí)績(jī)核查:由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各被考核單位的工作進(jìn)行全面核查,。

(三)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議提出考評(píng)建議:根據(jù)各被考核單位得分情況,,研究確定優(yōu)秀、合格,、不合格單位及單項(xiàng)獎(jiǎng)獲得單位建議名單,,提請(qǐng)市政府市長(zhǎng)辦公會(huì)議審議。

(四)市政府市長(zhǎng)辦公會(huì)議確定考核結(jié)果:審議市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議提出的考評(píng)建議,,確定年度考核結(jié)果,。

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一、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算

1.根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。

2.配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門(mén)的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3.配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益,。

4.配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心-經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

5.做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到"三及時(shí)":即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦-理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6.配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作,。

7.積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8.努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場(chǎng),。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1.貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。

2.票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù)各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。

3.負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4.負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。

三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn),。

2.嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3.要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4.建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金,。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng)。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

3.加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文,,可促進(jìn)理論知識(shí),,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力,。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

年初財(cái)務(wù)預(yù)算,,是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。

財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,,動(dòng)腦筋,、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

電費(fèi)回收成績(jī)顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。

06年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。06年,,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

(一),、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1,、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,。

2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。

4、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二),、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度,。

2、按照規(guī)范,、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平,。

以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)

20xx年,有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),,預(yù)計(jì)在7,、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),,使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,,能夠更好地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。

(三),、會(huì)計(jì)核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類(lèi),,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性,。

2,、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金,、費(fèi)用支付單據(jù),寫(xiě)明支付原由,,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,,做到有據(jù)可查,,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

貨款結(jié)算方面,,對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,,對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不錯(cuò)交一筆費(fèi)用,。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

按時(shí)完成月度、季度,、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。

20xx年重點(diǎn)針對(duì)銷(xiāo)售額,、費(fèi)用額,、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。

對(duì)品牌促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,,提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。

通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度

(一),、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,,尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額,,存在品種繁多,銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況,,為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性,,財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,對(duì)有問(wèn)題商品,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改,并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核,,通過(guò)考核與監(jiān)督,,降低問(wèn)題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,,減少存貨損失,。

挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流,,加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售,、費(fèi)用的監(jiān)管。

在挖潛增效方面,,積極地將好的建議,、意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理;對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),,并上報(bào)總經(jīng)理,,力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;監(jiān)督終端店銷(xiāo)售情況,,查找銷(xiāo)售中存在的漏洞,,避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。

3,、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督

針對(duì)各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項(xiàng),,交清貨品,、錢(qián)、物,,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,,避免貨品、錢(qián),、物損失風(fēng)險(xiǎn),。

(二)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患

2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù),、印鑒,、發(fā)票等安全;

3,、每日對(duì)電源,、門(mén)鎖、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查,,消除各類(lèi)安全隱患,;

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

二,、配合其他部門(mén)完成指定工作。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題,,勇于創(chuàng)新,。

2021年財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)

1,、進(jìn)一步鞏固大學(xué)核算改革工作

搞好大學(xué)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。

2,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度大學(xué),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用,;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),,做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢(xún),提高辦公效率,;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù),。

4,、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,,使其在自我發(fā)展的大學(xué)上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),;設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái),;擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入,。

5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

在xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合x(chóng)x年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。

6,、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。

7,、管好、用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),,加強(qiáng)平日管理、檢查,、分析和控制工作,。

8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),,開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員,、說(shuō)服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代理發(fā)放,,從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率,。

10、加強(qiáng)平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,,研究落實(shí)校園卡"小錢(qián)包"結(jié)算功能方案,;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究,;在總結(jié)xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步做好xx年的收費(fèi)工作。

12,、進(jìn)一步做好部門(mén)預(yù)算工作,,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

按照教育部、財(cái)政部的要求,,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究,、落實(shí)工作

鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)模化,、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),,xx年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

財(cái)務(wù)人員不僅要有精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的規(guī)定,,認(rèn)真處理業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)人員可以把控企業(yè)的成本核算,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)講特別重要,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)”,下面小編收集了相關(guān)的素材,,供大家寫(xiě)文參考,!

一、實(shí)習(xí)時(shí)間

__年_月_日——__年_月_日

二,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

校內(nèi):案例討論室,、管理學(xué)院機(jī)房

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在一周的實(shí)習(xí)里,,我們首先了解審計(jì)的整個(gè)基本流程,,主要完成實(shí)質(zhì)性測(cè)試中的貨幣資金審計(jì)、應(yīng)收賬款審計(jì),、存貨審計(jì),、固定資產(chǎn)的審計(jì)、應(yīng)付賬款審計(jì),、管理費(fèi)用審計(jì),、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入審計(jì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本審計(jì),、營(yíng)業(yè)稅金及附加審計(jì),、所得稅審計(jì)這幾個(gè)內(nèi)容。這些審計(jì)的程序中第一件要做的事情是取得或者編制相應(yīng)的項(xiàng)目明細(xì)表或明細(xì)帳,,而最后一件事都是確定該項(xiàng)目是否已在報(bào)表中做出合理的披露,。但是不同的審計(jì)內(nèi)容,審計(jì)過(guò)程也有所不同,。

貨幣資金的審計(jì)過(guò)程除了以上所說(shuō)的那兩個(gè)程序之外主要有

1,、對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金還有盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金、抽查大額現(xiàn)金收支,、檢查外幣現(xiàn)金的折算是否正確;

3,、其他貨幣資金過(guò)程銀行存款的過(guò)程相同。

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的審計(jì)過(guò)程類(lèi)似,,應(yīng)收賬款獲取明細(xì)賬后,,需要分析應(yīng)收賬款的賬齡,,然后函證應(yīng)收賬款、檢查未函證的應(yīng)收賬款,、檢查壞賬的確認(rèn)和處理,、檢查外幣應(yīng)收賬款的的折算、分析應(yīng)收賬款明細(xì)賬余額,。而應(yīng)付賬款除了函證之外,,還要對(duì)應(yīng)付賬款的借方余額進(jìn)行重分類(lèi)調(diào)整,并根據(jù)預(yù)付賬款的明細(xì)賬的余額進(jìn)行分析歸類(lèi),,檢查應(yīng)付賬款長(zhǎng)期掛賬的原因,。

存貨的審計(jì)過(guò)程,由于存貨的內(nèi)容比較多,,有委托代銷(xiāo)商品,、分期收款發(fā)出商品等,因此在審計(jì)的時(shí)候,,除了先核對(duì)明細(xì)賬之外,,還要對(duì)不同的類(lèi)別的存貨進(jìn)行進(jìn)行檢查。然后根據(jù)原材料明細(xì)賬復(fù)核計(jì)算材料成本差異率,、檢查存貨的跌價(jià)準(zhǔn)備,,對(duì)存貨的盤(pán)盈、盤(pán)虧,、報(bào)廢情況進(jìn)行檢查,,最后完成存貨的審定表。固定資產(chǎn)的審計(jì)則跟存貨的審計(jì)過(guò)程相類(lèi)似,,先對(duì)固定資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備進(jìn)行檢查,,然后檢查固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧,、報(bào)廢情況,,根據(jù)之前的兩個(gè)步驟以及相關(guān)的明細(xì)賬填列固定資產(chǎn)及累計(jì)折舊審定表,最后完成固定資產(chǎn)審計(jì)程序表,。管理費(fèi)用的審定過(guò)程比較簡(jiǎn)單,,但是管理費(fèi)用所涉及的內(nèi)容比較繁雜,因此審計(jì)的過(guò)程也比較麻煩,,容易出現(xiàn)很多小問(wèn)題,。在審計(jì)過(guò)程中,需要先根據(jù)管理費(fèi)用的明細(xì)賬和憑證完成管理費(fèi)用檢查情況表,,然后完成審定表,。

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的審定要根據(jù)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的明細(xì)賬填列主營(yíng)業(yè)務(wù)收入檢查情況表,并檢查相應(yīng)的原始憑證以及是否過(guò)入總賬,,還有收入的確認(rèn)時(shí)間是否正確,。最后完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的審定表,調(diào)整金額并列出調(diào)整分錄,,完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入審計(jì)程序表,。

主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的審計(jì)過(guò)程基本與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的審計(jì)程序相同,需要檢查的原始憑證也都幾乎一致,。要根據(jù)銷(xiāo)售合同等確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的確認(rèn)時(shí)間,,對(duì)錯(cuò)誤的處理進(jìn)行調(diào)整,并完成相應(yīng)的審定表,,再根據(jù)實(shí)際檢查的情況完成主營(yíng)業(yè)務(wù)成本審計(jì)程序表,。營(yíng)業(yè)稅金及附加的審計(jì)與所得稅的審計(jì),主要根據(jù)之前所做的營(yíng)業(yè)收入等科目的審定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,,需要聯(lián)系之前所做的審計(jì)過(guò)程,,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,如:對(duì)虛增的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的調(diào)整,,對(duì)退貨有關(guān)的稅金的調(diào)整,,對(duì)于補(bǔ)提折舊造成所得稅差異的調(diào)整等。最后根據(jù)實(shí)際檢查審定的情況完成所得稅審定表,。

四,、實(shí)習(xí)心得

經(jīng)過(guò)一周的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),讓我真正體會(huì)到審計(jì)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作,,可以說(shuō),,審計(jì)是對(duì)一個(gè)人的耐力與細(xì)心的高度考驗(yàn),從報(bào)表中審出問(wèn)題,,在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整分析,,最后寫(xiě)寫(xiě)出審計(jì)報(bào)告,每一個(gè)過(guò)程都是那么的復(fù)雜與繁瑣,,讓我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性和謹(jǐn)慎性,。從大一到現(xiàn)在做了很多的上機(jī)實(shí)習(xí)課,每一次都有不一樣的體會(huì),,不僅因?yàn)閷?shí)習(xí)的課程不同了,,也因?yàn)殡S著年歲的增長(zhǎng),看到的東西也有所不同了,,通過(guò)這次審計(jì)的上機(jī)實(shí)習(xí)課我也學(xué)到了不少的東西,。

其次,要加強(qiáng)實(shí)踐能力,,改變自己的思維方式,。由于之前一直學(xué)習(xí)的是會(huì)計(jì)的知識(shí),在很多方面,我們會(huì)過(guò)分的強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)分錄的重要性,,然而在不同的環(huán)境下,,所注重的重點(diǎn)必將有所不同。從這次上機(jī)實(shí)習(xí)課中,,我看到了自己定式思維模式的嚴(yán)重性,,不懂得變通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提,,希望在以后的實(shí)踐中自己的思維方式能更加的活躍,、變通。正所謂“窮則變,,變則通,,通則達(dá)”,很多時(shí)候我們是被自己的思維方式所禁錮的,,而不是環(huán)境禁錮了我們的行動(dòng),。

第三,做事之前要先了解“游戲規(guī)則”,,磨刀不誤砍柴工,。第一節(jié)課的時(shí)候老師有要求我們先看看企業(yè)的會(huì)計(jì)制度和審計(jì)約定書(shū)的內(nèi)容,但是我們太急功近利了,,直接就開(kāi)始做練習(xí),。然而在做到后面的折舊的計(jì)提、壞賬準(zhǔn)備的提取時(shí),,對(duì)于一些數(shù)字的出現(xiàn)就不懂得是怎么來(lái)的,,但是這一些在企業(yè)的會(huì)計(jì)制度中都有涉及到。其實(shí)每一件事情都有它自己的運(yùn)行規(guī)則,,只有我們了解了它的運(yùn)行規(guī)則才會(huì)事半功倍,,處理起來(lái)也更加得心應(yīng)手。

五,、實(shí)習(xí)建議

經(jīng)過(guò)這次上機(jī)實(shí)習(xí),,讓我對(duì)審計(jì)工作有了新的理解,也讓我學(xué)習(xí)到了很多課堂上學(xué)習(xí)不到的實(shí)踐操作能力,。由于是第一次接觸這個(gè)操作系統(tǒng),,我們對(duì)這個(gè)實(shí)訓(xùn)操作系統(tǒng)不了解,,自己打字的速度不快,,學(xué)校上網(wǎng)電腦網(wǎng)速不夠快,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)突然死機(jī)的情況,,導(dǎo)致我們?cè)趯?shí)際操作的時(shí)候出現(xiàn)一些問(wèn)題耽擱了實(shí)訓(xùn)的進(jìn)度,。這次實(shí)習(xí)采用的是模擬系統(tǒng)和實(shí)習(xí)資料相結(jié)合的方式,,這讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)通過(guò)上機(jī)操作部分對(duì)審計(jì)工作有了更深一層的理解,。通過(guò)實(shí)際寫(xiě)出管理建議書(shū),審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(shū)等審計(jì)文件,,以及在模擬系統(tǒng)中學(xué)習(xí)后,,利用實(shí)習(xí)資料案例進(jìn)行練習(xí),能很好的學(xué)以致用,,希望以后能繼續(xù)采用這種實(shí)習(xí)方式,??傊?,在這次的實(shí)訓(xùn)暴露出自己的很多問(wèn)題,在以后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)不斷的警示自己,,并改善自己的,以便在以后工作中能夠勝任會(huì)計(jì)這個(gè)崗位,,提高自己的職業(yè)能力水平,。

為了在財(cái)務(wù)工作中優(yōu)化財(cái)務(wù)記賬工序,提高記賬效率,。做到賬務(wù)規(guī)范化操作,,制作附件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。月底對(duì)賬清帳,,確保報(bào)表的任何數(shù)據(jù)能清晰無(wú)誤的解讀公司財(cái)務(wù)狀況?,F(xiàn)制定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一,、進(jìn)取優(yōu)化工序,,減少記賬工作所耗用的精力

(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,各模塊功能能滿(mǎn)足明細(xì)數(shù)據(jù)需求的,,在總賬能夠做簡(jiǎn)化記賬處理,,各部門(mén)自有明細(xì)數(shù)據(jù)能夠滿(mǎn)足管理需求的總賬能夠做簡(jiǎn)化處理,現(xiàn)流程復(fù)雜,,經(jīng)優(yōu)化能夠到達(dá)原效果,,記賬更方便的,經(jīng)審批能夠做簡(jiǎn)化處理,。

(2)財(cái)務(wù)記賬的原始資料來(lái)源于各業(yè)務(wù)部門(mén),,所以,對(duì)于反映當(dāng)期的收入費(fèi)用等會(huì)計(jì)資料,,各部門(mén)必須及時(shí)傳遞到財(cái)務(wù),。尤其是直營(yíng)店必須將收銀報(bào)表等店面資料及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù),每周一次,,不得推延以免耽誤財(cái)務(wù)入賬時(shí)間,。

(3)獨(dú)立分部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持銀行存款的獨(dú)立,收入、支出應(yīng)當(dāng)獨(dú)立使用自我的賬號(hào),,減少交叉入賬,,付賬,以減少記賬員的工作量,。尤其提議直營(yíng)店的賬號(hào)辦理網(wǎng)銀,,財(cái)務(wù)這邊可直接使用該賬戶(hù)支付對(duì)應(yīng)的費(fèi)用。不走交叉賬務(wù),。

二,、提高財(cái)務(wù)規(guī)范化操作,滿(mǎn)足長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

會(huì)計(jì)分為內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),,內(nèi)部管理會(huì)計(jì)偏向于對(duì)管理者財(cái)務(wù)信息需求的供給,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是偏向于對(duì)投資者,外部監(jiān)督部門(mén)的報(bào)告,,所以,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是受到會(huì)計(jì)法、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約的,。

為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,,我們會(huì)在內(nèi)部管理會(huì)計(jì)中體現(xiàn)出來(lái),這部分差異在小企業(yè)中是無(wú)法避免的,。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng),,財(cái)務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化,以減少這部分差異,,得到外部投資者,,監(jiān)督部門(mén)的認(rèn)可。所以,,在,,財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)對(duì)賬務(wù)不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié),,同時(shí)制定新的報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),,使公司的財(cái)務(wù)逐步走向正規(guī)化。

三,、對(duì)賬清帳,,使得財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)明易了,更具解讀性

賬務(wù)清理是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),,它使得沉長(zhǎng)的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,,使得漫長(zhǎng)的一個(gè)會(huì)計(jì)期間積累的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到簡(jiǎn)化,突出財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,。通常的財(cái)務(wù)報(bào)表將一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)各個(gè)科目來(lái)呈現(xiàn),,可是由于管理者并不必須精通會(huì)計(jì),,使得報(bào)表的閱讀性不強(qiáng),對(duì)賬清帳使得每個(gè)科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,,明明白白,,方便管理者閱讀,方便會(huì)計(jì)人員跟蹤核對(duì),,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,挽回?fù)p失。

四,、支持預(yù)算管理,,減少財(cái)務(wù)審批職責(zé)

預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,公司將全面啟動(dòng)預(yù)算管理,,財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)預(yù)算,,并及時(shí)將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門(mén),以方便預(yù)算控制及調(diào)整,。財(cái)務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),費(fèi)用審批應(yīng)由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自行把握,,財(cái)務(wù)人員不對(duì)報(bào)銷(xiāo)范疇,,報(bào)銷(xiāo)金額做審批(但實(shí)有異議的也能夠提出),以減少財(cái)務(wù)人員與費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人的沖突,。

一,、工作目標(biāo)

以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),,依據(jù)縣物價(jià)局,、財(cái)政局、教育局以及相關(guān)主管部門(mén)財(cái)經(jīng)規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定,,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,開(kāi)源節(jié)流,,做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué),,服務(wù)于師生,財(cái)務(wù)公開(kāi)化,,打足收入,,壓縮支出,把資金用在刀刃上,,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,,打造一流的品牌學(xué)校。

二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

(一)財(cái)務(wù)工作:

1,、根據(jù)中心校行政辦年初財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要求,,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到財(cái)務(wù)底碼清楚,,信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3,、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,,做好財(cái)務(wù)年審,。

4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),,按時(shí)上報(bào)各種資料,。

5、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作,,每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實(shí)填寫(xiě)上報(bào)行政辦,。

6、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,,新購(gòu)物及時(shí)上帳,,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

(二)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。

每學(xué)期初對(duì)已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報(bào)損,,清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

三,、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新

1,、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障,,積極參加保管員的培訓(xùn),。

2、合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,提高學(xué)校管理水平,。

3、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì)議,,虛心聽(tīng)取建議,,提高學(xué)校的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

四,、財(cái)務(wù)工作安排

1,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加大經(jīng)費(fèi)使用透明度,,合理使用經(jīng)費(fèi),,1000元以上的開(kāi)支,須以職代會(huì)討論通過(guò),,領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,,方可開(kāi)支,自覺(jué)接受教師和職代會(huì)的監(jiān)督,。出納要按月進(jìn)行帳目公布,,建立財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

2,、帳目要做到日清月,記帳清楚,,帳目相符,,嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。對(duì)確有困難需要借款的教師,,只能借用當(dāng)月的工資,,且當(dāng)月借用,下月歸還,。

3,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。

五,、具體措施

1、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),,為全體師生服務(wù),,做到急教育工作之急,需教育工作之需,。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育,,服務(wù)于師生。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行地區(qū),、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī),深入領(lǐng)會(huì)中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),,努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,、制度化,做到依法理財(cái),。

3,、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局、財(cái)政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi),,開(kāi)出統(tǒng)一票據(jù),,決不搭車(chē)收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi),。

4,、有計(jì)劃性、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度,。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算、再審批,、后辦理制度,,堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開(kāi)支,。

5,、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度。對(duì)欲報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票必須有經(jīng)辦人,、證明人和審核人的簽字,,然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷(xiāo)入帳。

6,、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺(tái)帳,,加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對(duì)校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,,并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳,。實(shí)行物資使用、保管責(zé)任制,,誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),,無(wú)故損壞或遺失者,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

7,、經(jīng)??偅粩嗵岣?。自覺(jué)主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長(zhǎng),、社會(huì)的監(jiān)督,認(rèn)真聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),,不斷改進(jìn)工作,,提升服務(wù)質(zhì)量。

6,、其他方面,,聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

轉(zhuǎn)光轉(zhuǎn)瞬即逝,,一眨眼的功夫,大半年的時(shí)間就從指縫間溜走了,。對(duì)于財(cái)務(wù)工作者而言,,寫(xiě)上半年工作總結(jié)的時(shí)間又到了。那么,,財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?以下有一篇財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文,,僅供參考。

在___單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的通力合作下,,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成___單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,,對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督___單位財(cái)務(wù)完成情況,,計(jì)劃資金的安排,,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等,。財(cái)務(wù)部基本完成__年上半年___單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合___單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展?,F(xiàn)對(duì)__年上半年工作總結(jié)如下:

一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,同時(shí)促進(jìn)了___單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

二,、作為非盈利部門(mén),,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮___單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、《___地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到結(jié)算___單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行___單位會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

四、對(duì)___單位各單位,、部門(mén)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:__年1月至5月):

下半年,,為實(shí)現(xiàn)___單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,做好__年下半年工作計(jì)劃,,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,,以求得到及時(shí)解決,。并注重與區(qū)的核算___單位和財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

今年是公司飛速發(fā)展的一年,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理,,為本公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù),。

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí),、真實(shí),、可靠的會(huì)計(jì)信息。

財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理,、核算,、監(jiān)督指導(dǎo)部門(mén)、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,,并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,,其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運(yùn)預(yù)警和提示。

切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

二、目標(biāo)和任務(wù)

(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,,提高工作效率

1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度,、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法,。

2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,細(xì)化成本核算,,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

(二)加強(qiáng)公司的資金管理

1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批,。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批,。

3.調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用,。

4.加強(qiáng)公司的存貨管理,、應(yīng)收帳款管理。

(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算,,積極參與公司決策

1.制定全面預(yù)算,,提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。

(四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作

1.嚴(yán)格抓好采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制,、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,,實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo),。

2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程,、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門(mén)和崗位,。

(五)財(cái)務(wù)分析

及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì),、市場(chǎng)等信息資料,,采用科學(xué)的分析方法,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況,、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,,全面、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī),,有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,,正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來(lái)。

三,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著公司的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、財(cái)務(wù)管理制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

四,、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)

增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20__年的銷(xiāo)售計(jì)劃,,資金缺口比較大,,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20__年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個(gè)問(wèn)題上財(cái)務(wù)部感覺(jué)壓力特別大,,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

五、建議和措施

1,、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,,以使有計(jì)劃地?cái)備N(xiāo)支付(如銷(xiāo)售返利)。

2,、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3,、做好原料定價(jià)采購(gòu)工作,,控制采購(gòu)成本升高,努力降低采購(gòu)成本,,增加產(chǎn)品毛利率,。

4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍,,增加銷(xiāo)售收入,。

5、量入而出,,控制費(fèi)用支出:

(1)要控制推銷(xiāo)費(fèi)用支出,,制定促銷(xiāo)費(fèi)支出,,要量入而出。

(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施,,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷(xiāo)制度,,而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)督,、用較少錢(qián)辦更多事,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一

為了適應(yīng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的需要,提前做好準(zhǔn)備工作,,現(xiàn)對(duì)20_年財(cái)務(wù)工作做如下計(jì)劃:

1,、力求會(huì)計(jì)核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率

(1)確立財(cái)務(wù)核算軟件,。目前尚未實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目上進(jìn)行賬務(wù)處理,。項(xiàng)目日常報(bào)銷(xiāo)及付款等都是在公司進(jìn)行,在一定程度上既不能保證財(cái)務(wù)核算的正確性,,又增加了財(cái)務(wù)人員的工作量并且效率很低,。建議項(xiàng)目部可以直接采用遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部服務(wù)器,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理,。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財(cái)務(wù)核算成本,,采用連接客戶(hù)端的方式間接訪問(wèn)服務(wù)器,的保證了數(shù)據(jù)的安全性,,項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也能及時(shí)傳達(dá)到公司總部,。

(2)建立好重點(diǎn)核算的會(huì)計(jì)科目。生產(chǎn)成本,、庫(kù)存材料,、應(yīng)付賬款等是本項(xiàng)目重點(diǎn)核算會(huì)計(jì)科目,需建立明細(xì)科目進(jìn)行輔助核算,,這樣有利于項(xiàng)目全程跟蹤管理,,準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算,提高核算質(zhì)量,。及時(shí)做好日常記賬工作,,報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。計(jì)劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,,與關(guān)聯(lián)單位核對(duì)清理往來(lái)明細(xì),,并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。每月10日前,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。

(1)資金計(jì)劃申請(qǐng)。每月15日前,,收集項(xiàng)目各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處申請(qǐng)進(jìn)行審核匯總,,根據(jù)匯總資金需求量編制資金計(jì)劃申請(qǐng)表,,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后向總部報(bào)送申請(qǐng),并及時(shí)跟蹤總部審批情況,。資金計(jì)劃申請(qǐng)表上注明資金使用時(shí)間,、金額、事由以及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng),。

(2)建立對(duì)外付款程序,,做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件,,重點(diǎn)審核付款時(shí)間、付款金額,。涉及支付進(jìn)度款及尾款的,,審核是否有相關(guān)支撐資料,如相關(guān)部門(mén)簽字認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)告或驗(yàn)收資料,,項(xiàng)目部門(mén)相關(guān)責(zé)任人簽收入庫(kù)的廠家送貨單,、入庫(kù)單;開(kāi)具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時(shí)復(fù)核單證之間單價(jià)、數(shù)量,、金額是否相符且計(jì)算無(wú)誤,。

(3)做好內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核工作。項(xiàng)目人員報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用時(shí),,嚴(yán)格按公司的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定審核,,對(duì)報(bào)銷(xiāo)類(lèi)目嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理,,并注意防范不必要浪費(fèi)和舞弊,。

3、認(rèn)真管理項(xiàng)目合同

建立合同臺(tái)賬,,對(duì)每份合同的信息(對(duì)方單位,、合同金額、簽訂時(shí)間,、付款條件,、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結(jié)算金額,、發(fā)票金額)詳細(xì)記錄及時(shí)更新,,做到備案可查,并每月底向項(xiàng)目經(jīng)理及總部報(bào)送合同臺(tái)賬,。

4,、參與庫(kù)存管理

仔細(xì)查驗(yàn)前期已付材料款是否取得了發(fā)票,并及時(shí)索要,。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)單必須有相關(guān)人員驗(yàn)收和入庫(kù),,入庫(kù)單上需注明送貨單位,,聯(lián)系電話(huà)等。對(duì)于不符合規(guī)定的票據(jù)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員補(bǔ)辦手續(xù),,編制庫(kù)存材料情況表,,及時(shí)登記月材料出庫(kù)入庫(kù)臺(tái)賬,每月底與庫(kù)管人員盤(pán)點(diǎn)核對(duì),,做到帳實(shí),、帳帳相符。根據(jù)庫(kù)存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫(kù)存量,。庫(kù)存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的合理存貨儲(chǔ)備量,,避免因庫(kù)存量過(guò)大,導(dǎo)致流動(dòng)資金占用額高,,給企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難,。

5、保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通

掌握相關(guān)稅收政策,,保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通,,充分了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)稅收政策,并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系,,在日后的正常生產(chǎn)建設(shè)中主動(dòng)參與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的各項(xiàng)納稅培訓(xùn),,在稅局要求時(shí)限內(nèi)及時(shí)向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅,將報(bào)稅資料存底備查,,盡量做到合理節(jié)稅納稅,,將項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

6,、保管好財(cái)務(wù)印章,、票據(jù)

預(yù)留印鑒和銀行票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜中保管,以確保其安全,。出納員應(yīng)對(duì)票據(jù)的申購(gòu),、使用、作廢以及剩余情況進(jìn)行詳細(xì)登記,,會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

7、嚴(yán)格遵守公司外派財(cái)務(wù)人員的辦公管理公約

遵守保密,、嚴(yán)格遵守公司外派財(cái)務(wù)人員的辦公管理公約,,遵守公司外派財(cái)務(wù)人員的辦公管理公約要求,保持與總部工作聯(lián)系順暢,。

8,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力

積極參與各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程,并將理論結(jié)合實(shí)際,在工作中不斷提高,,夯實(shí)自己,。

2022年財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)

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