心得體會對個人的成長和發(fā)展具有重要意義,，可以幫助個人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物,，發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，提高實踐能力和解決問題的能力，促進(jìn)與他人的交流和分享,。通過記錄心得體會,，我們可以更好地認(rèn)識自己,，借鑒他人的經(jīng)驗,，規(guī)劃自己的未來，為社會的進(jìn)步做出貢獻(xiàn),。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

外出參觀醫(yī)院心得體會篇一

參觀醫(yī)院是一次特別的體驗,。作為一個患者，醫(yī)院已經(jīng)成為我生活中很重要的一部分了,。但是這次參觀給我留下了許多深刻而有意義的體會,，使我更深刻地意識到了醫(yī)院和醫(yī)療。

第二段：醫(yī)院的服務(wù)

醫(yī)院是一個可以為我們提供不同醫(yī)療服務(wù)的地方,。他們可以從初級保健到高級手術(shù)治療,，以及各種形式的藥物和治療方法,，為我們提供全面的健康關(guān)愛。然而,，在醫(yī)院的建設(shè)和管理中,，服務(wù)質(zhì)量這一方面是我們關(guān)注的，例如,，醫(yī)生的態(tài)度,、設(shè)備和設(shè)施的現(xiàn)代化水平等?；谖宜鶇⒂^的醫(yī)院來看,，服務(wù)質(zhì)量確實很高，沒有令人失望的情況發(fā)生,。

第三段：醫(yī)護(hù)人員的作用

提到醫(yī)院和醫(yī)療,，我們自然會想到醫(yī)生和護(hù)士等醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)生和護(hù)士有不同的職業(yè)角色,，他們不僅是醫(yī)療專業(yè)人才,，同時也是專業(yè)的護(hù)理人員。醫(yī)生們在確保醫(yī)療過程盡可能減少病人的痛苦和不適的同時,，也是那些人支撐我們治愈的魂靈,。同時，護(hù)士不僅能夠讓患者感受到溫暖和關(guān)愛,，還能給他們最好的護(hù)理體驗,。

第四段：病人的體驗

作為患者，我們要面對著各種醫(yī)療治療過程,。但是在這些過程中，我們所需要的也不僅僅是醫(yī)生和護(hù)士的治療,，更需要病人自身的勇氣,、信心和毅力。所以,，我們需要在醫(yī)療過程中保持積極愉快的態(tài)度,，與醫(yī)院的工作人員良好地合作，從而更快速地恢復(fù)健康,。

第五段：結(jié)尾

參觀醫(yī)院是一次難忘的體驗,，它讓我了解到了醫(yī)院和醫(yī)療的意義，更為我未來的生活帶來了更多的學(xué)習(xí)和想法,。希望通過我的描述能夠讓更多人了解到醫(yī)院的重要作用和醫(yī)療過程中需要的精神力量,，同時與我們的醫(yī)生和護(hù)士一起，共同打造一個更加美好的未來,！

外出參觀醫(yī)院心得體會篇二

2018年10月13日上午,，我來到北京市二甲醫(yī)院進(jìn)行了一次醫(yī)院參觀,。在這次參觀中，我不僅了解了醫(yī)院的硬件設(shè)施和軟件服務(wù),，還親身感受到了醫(yī)護(hù)人員的人文關(guān)懷,。下面我將詳細(xì)介紹這次醫(yī)院參觀的心得和體會。

一,、設(shè)施設(shè)備齊全

走進(jìn)二甲醫(yī)院,，首先映入眼簾的是一幢高大、現(xiàn)代的醫(yī)院建筑群,。醫(yī)院的內(nèi)部也裝修得十分豪華,，各種科室門診布置清新、整潔,。醫(yī)院里不僅設(shè)有中央空調(diào)系統(tǒng),，還裝有高檔的消毒設(shè)備，并強化了醫(yī)療設(shè)施管理,，確保醫(yī)護(hù)人員使用的所有設(shè)備均符合標(biāo)準(zhǔn),，給患者全方位的健康保障。同樣令人印象深刻的是,，醫(yī)院結(jié)構(gòu)緊湊,、布局合理，流程短速,，可直接乘坐電梯到達(dá)不同的科室,。

二、科室如云,，專業(yè)齊全

在二甲醫(yī)院,，科室分為四個樓層，共有50個科室,。這種強大的內(nèi)部醫(yī)療系統(tǒng),，讓患者在內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、骨科、心內(nèi)科,、耳鼻喉科,、神經(jīng)內(nèi)科等領(lǐng)域擁有了充足的醫(yī)療服務(wù)。另外,，二甲還擁有一支水平較高的康復(fù)醫(yī)療團(tuán)隊,，已經(jīng)發(fā)展成為最有潛力和實力的康復(fù)醫(yī)療中心之一?？傊?，在二甲醫(yī)院,，不管是急診還是門診，都能夠得到盡善盡美的治療服務(wù),。

三,、專家咨詢服務(wù)高效

醫(yī)院各科室均配備了醫(yī)學(xué)博士或高級職稱等專業(yè)人才，使得整個醫(yī)院的臨床服務(wù)水平不斷提高,。對于個別患者需要特殊護(hù)理時,，醫(yī)院還開設(shè)了VIP專門病房，給予他們舒適,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。同時，醫(yī)院還設(shè)置專家咨詢服務(wù)電話,，使患者獲得高質(zhì)量,、快速的委托咨詢服務(wù)，這種服務(wù)模式既方便又快捷,，受到了廣大患者的贊譽,。

四、醫(yī)護(hù)人員深入了解患者

除了友好的硬件環(huán)境,、高水平的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),，醫(yī)院的人文關(guān)懷也尤為注重。一方面,，醫(yī)護(hù)人員備有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),，在患者疑惑、緊張,、害怕時,，能夠給予耐心、細(xì)心和體貼的護(hù)理服務(wù),。有些科室護(hù)士甚至?xí)惆榛颊叩街委熯^程中,，細(xì)心照料患者，讓患者感受到在療程中不再孤獨,。另一方面，醫(yī)院開展了多種患者服務(wù),，如專家門診,、在線問診等，讓患者能夠方便,、快捷地獲得醫(yī)護(hù)人員的咨詢,、幫助和指引。

五,、總結(jié)與建議

在這次醫(yī)院參觀中,，我充分認(rèn)識到二甲醫(yī)院的硬件設(shè)施和軟件服務(wù)的實力,，也更深刻地理解到醫(yī)院的人文關(guān)懷貫穿于治療過程中的每一環(huán)節(jié)。盡管這是一個向世界展現(xiàn)其優(yōu)勢的機會,，但是我依然認(rèn)為,，二甲醫(yī)院的硬件設(shè)施和軟件服務(wù)有待于進(jìn)一步完善。例如,，增加更多的專家,、增加床位數(shù)、同時提升就診效率等等,，能夠更好地滿足患者的需求,。總之,，二甲醫(yī)院作為北京市乃至全國的優(yōu)秀醫(yī)療機構(gòu),，一定會在未來的發(fā)展中繼續(xù)保持誠信經(jīng)營，為人民群眾健康奉獻(xiàn)更多的社會價值,。

外出參觀醫(yī)院心得體會篇三

xxxx年8月5日,，我院整體搬遷一事終于立項了，為了把新院建得更加規(guī)范合理,，我們決定去湖北省xx市人民醫(yī)院參觀,，xx市人民醫(yī)院是20xx年3月開工建設(shè)，20xx年9月整體搬遷的,，其建設(shè)規(guī)模,、建筑面積、床位設(shè)置等與我們醫(yī)院的目標(biāo)相似,，我們參觀的目的,，就是了解xx市人民醫(yī)院的整體規(guī)劃和布局，了解普通病房,、icu,、手術(shù)室等科室的布局和配置情況和建設(shè)中應(yīng)該注意的問題。9日,，在衛(wèi)生局吳書記的帶領(lǐng)下,，我們一行9人出發(fā)了，經(jīng)過近12人小時的行程,，我們于當(dāng)日19點30分到達(dá)了xx市,。10日上午8時30分，我們坐在了xx市人民醫(yī)院門診樓會議室,，受到了衛(wèi)生局裴局長,、xx市人民醫(yī)院曹院長等領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎。

xx市人民醫(yī)院新院是20xx年3月正式破土動工的,，總投資約8000萬元,，并于20xx年9月19日完成整體搬遷,。新醫(yī)院占地90畝，建筑面積30000m2,，設(shè)置床位450張,，設(shè)有12個病區(qū)36個科室。分門診醫(yī)技樓,、住院樓,、后勤總務(wù)樓、傳染病區(qū),，病房均裝備有中心吸引,、中心供氧、中心呼叫,、中央空調(diào)等服務(wù)設(shè)施,，整體規(guī)劃科學(xué)，布局,、流程合理,，建筑樣式新穎，年門診接待量可達(dá)15萬人次,，住院2萬人次,。

就xx市人民醫(yī)院建設(shè)中的缺陷，曹院長等領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了以下幾點：

1,、建設(shè)規(guī)模太小了,，醫(yī)院剛建完，就感覺病房不夠用了,，雖然設(shè)計規(guī)模不小,，但廣大人民群眾的健康需求提高了，加上新農(nóng)合政策的優(yōu)惠,，就出現(xiàn)建設(shè)面積不足的問題,。醫(yī)院建設(shè)應(yīng)充分考慮未來5－10年人民群眾的健康需求。

2,、醫(yī)院環(huán)境,、硬件設(shè)施、服務(wù)水平,、服務(wù)價格,、醫(yī)療質(zhì)量決定了病人對醫(yī)院的選擇，所以建筑設(shè)計,、檔次要高，要做到便捷,、明亮,，門診1－2樓建議用自動扶梯,，能有效緩解就診高峰時段的擁擠問題。

3,、各種通道的建設(shè)要規(guī)范,，設(shè)立單獨通道，如急診通道,、病人通道,、醫(yī)務(wù)人員通道等。4,、外部環(huán)境要解決停車問題,，車流、人流要分開,，這是個大問題,。

5、建設(shè)一步到位,，內(nèi)部房間不能太矮,，各種電源插座要布局合理，具體到電腦,、電視等位置要固定,，不能出現(xiàn)用時再重新安裝插座的情況。

6,、各種排水管道要粗一些,，檢查井要多一些，因為面對的是廣大的農(nóng)村病人,，衛(wèi)生意識相對較差,，衛(wèi)生習(xí)慣不好，各種垃圾太多,，太大,，隨手就仍，隨手就倒,，常常發(fā)生管道堵塞的問題,。

7、中央空調(diào),、水暖,、制冷要放在地下，效果較好,。

8,、各個樓層電源要分開，生活用電、照明用電,、設(shè)備用電要分開,，便于維修和成本核算，功率不能太小,，要考慮未來用電增加的情況,。

9、病房內(nèi)墻瓷磚要高一些,，樓道內(nèi)瓷磚要高,，容易擦洗。

10,、特殊科室設(shè)計要科學(xué)合理,，如口腔科、化驗室,、血庫,、手術(shù)室通過此次xx市人民醫(yī)院的參觀，感覺醫(yī)院的搬遷是件大事,，在寧陽縣史上醫(yī)院整體搬遷也是前所未有的,，所有人員抱著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)認(rèn)真真,、腳踏實地把工作做好,，各種設(shè)計要具體、要有前瞻性,，至少要保持10年左右縣內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)勢,。

設(shè)計一定規(guī)范、各種流程要合理,，要考慮實用性,，要注意避免xx市人民醫(yī)院建設(shè)中問題。在具體問題是可以向千佛山醫(yī)院,、泰安市中心醫(yī)院相關(guān)專家進(jìn)一步咨詢,，也要征求我院科室相關(guān)人員，更應(yīng)該結(jié)合各種規(guī)范來建設(shè),。預(yù)計投資1個億,，我們相信在縣委縣府的大力支持下，在上級主管部門的指導(dǎo)下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院干部職工的共同努力下,，20xx年一座現(xiàn)代化的綜合二級醫(yī)院就會矗立在我們面前。我院明天一定會更好,。

外出參觀醫(yī)院心得體會篇四

（一）中醫(yī)院情況與黨建特色

1,、基本情況：中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ),，骨傷、康復(fù)為重點的綜合性中醫(yī)院,，是福建省中醫(yī)臨床,、教學(xué)、科研中心之一,。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號,。全院建筑面積3萬平方米,，開放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人,，共產(chǎn)黨員222人,，設(shè)置20多個臨床科室。醫(yī)院堅持開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,，保持中醫(yī)藥特色，與時俱進(jìn),，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境,、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨特的治療方法,、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù),，使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。

2,、醫(yī)院與黨建特色：一是注重思考黨員與團(tuán)員隊伍如何發(fā)揮作用,；二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合，提出圍繞醫(yī)院抓黨建,，以黨建帶動團(tuán)建,，完善大黨建與大政工體系的工作思路；三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,，制度管理規(guī)范,；四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動，建立黨政集體研究決策機制,；五是對中層干部進(jìn)行管理培訓(xùn),，并建立談話制度；六是有設(shè)置職代會并讓它發(fā)揮作用,。七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查,。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設(shè)法與民主黨派競爭爭勸黨員源”,，確保黨員隊伍新生力量的培育,。

（二）中山醫(yī)院情況與黨建特色

1,、基本情況：中山醫(yī)院創(chuàng)建于1928年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療,、教學(xué),、科研、預(yù)防保健于一體的三級甲等國家重點大學(xué)附屬醫(yī)院,。醫(yī)院占地100畝,，建筑面積6萬多平方米，現(xiàn)有床位1600余張,，教職員工2300余名,，黨員760多人。年門,、急診量220萬余人次,，收住病人約4萬人次。設(shè)有33個臨床學(xué)科,、10個醫(yī)技科室,、2個分院，2個分部,、4個社區(qū)醫(yī)療中心,。醫(yī)院秉持“自強不息，止于至善”的校訓(xùn)和“團(tuán)結(jié),、敬業(yè),、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,，堅持“以病人為中心”的宗旨,，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果,，連續(xù)多次被評為盛市文明單位,。年度被評為福建省抗擊非典先進(jìn)集體、年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體,、年被評為全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位,、20xx年獲得市五一勞動獎?wù)潞透＝ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進(jìn)集體等光榮稱號，20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮,。

2,、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理；二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問題,；三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,，制度管理規(guī)范；四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制（）度,，黨委發(fā)揮政治核心作用,，服務(wù)醫(yī)院這個中心的發(fā)展,，黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部；五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用,。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境,，關(guān)心培育黨務(wù)干部，促進(jìn)干部健康成長,。

（三）中醫(yī)院情況與黨建特色

1,、基本情況：中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療,、教學(xué),、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院。現(xiàn)在員工上千人,，設(shè)置病床900張，科室配置48個,，醫(yī)院占地150畝,，建筑面積9。6萬平方米,，年門診量百萬人次,，年出院病人1。6萬人次,。

2,、醫(yī)院與黨建特色：一是在中醫(yī)院服務(wù)廳門口便聞到中藥味道，去年中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入占40%,，平均每天開出中藥飲片1噸,，這是典型中醫(yī)特色；二是根據(jù)病人需要提供煎藥并快遞服務(wù),；三是懂得因地制宜做好急救服務(wù),；四是立足對臺優(yōu)勢開展兩岸中醫(yī)交流活動而成為中醫(yī)藥對臺交流基地；五是注重每季度評選最滿意科室及最滿意員工并公示一次,；六是環(huán)境清潔衛(wèi)生,，制度管理規(guī)范；七是領(lǐng)導(dǎo)互動得力,，管理成效顯著,。

（四）長庚醫(yī)院情況與黨建特色

1、基本情況：長庚醫(yī)院是臺塑集團(tuán)在大陸第一家醫(yī)院,，屬于民營醫(yī)療機構(gòu),，系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于20x5年5月獲準(zhǔn)設(shè)立,，總投資約13億元人民幣,，總建筑面積140萬平方米,，占地面積70萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張,，首期500張病床已于20x8年1月15日正式投入使用,。作為一所集醫(yī)療、保艦頤養(yǎng),、科研于一體的高等級醫(yī)院,，除了服務(wù)轄區(qū)外，還將輻射福州,、莆田,、泉州、,、龍巖以及廣東的潮州等地,。

2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入,；二是注重員工培訓(xùn)與教育管理,；三是注重人性化服務(wù)；四是環(huán)境清潔衛(wèi)生,，制度管理規(guī)范,；五是管理實行業(yè)務(wù)與管理分開。

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動,，建立科學(xué)決策機制,。三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動有力，實行黨政聯(lián)席會議制度,，對重大事項,、重大投入項目安排、職稱評定,、大額資金使用時進(jìn)行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策,，并進(jìn)行院務(wù)公示，此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行,，又能充分落實院務(wù)公平,、公開、公正原則,，有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進(jìn)團(tuán)結(jié),，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮,，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,，結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強，推動黨建工作扎實推進(jìn),，才能確保三個文明建設(shè)卓有成效,。一是實行黨政分開,，互相配合，共同促進(jìn),。黨委以黨建為主,，主要負(fù)責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè),、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等,，院長負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主,，重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會議研究決定。二是注重調(diào)查研究,，著重對社會關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點,、難點問題進(jìn)行調(diào)查與研究，提出解決對策與措施,，及時加以解決,。三是注重黨政務(wù)公開與公示，以提高員工的知情權(quán),，有利于調(diào)動員工積極性。

二是堅持以人為本,，注重科學(xué)培養(yǎng)人才,。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理,，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育,。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員,，以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平,，以促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進(jìn)。二是注重理論科研教育,。通過教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升,，及時掌握前沿專業(yè)理論知識，有利于提高專業(yè)技術(shù)水平,。三是注重打造成長環(huán)境,。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進(jìn)修,、課題研究,、外派指導(dǎo)、工作待遇等,。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理,，有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲備能力,。

三是始終舍得投入，注意培育品牌形象,。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升,，多年來始終舍得投入時間、精力,、人力,、物力與資金等要素進(jìn)行管理，并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大,、病人服務(wù)需求高的形勢需要,，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年,、等級醫(yī)院評審等載體,，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高管理能力,，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象,。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購買先進(jìn)檢驗檢測診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施,，提高醫(yī)院診斷治療水平,；二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時間,、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才,，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才，碩士,、博士,、教授導(dǎo)師等人才層出不窮；三是舍得后勤保障,。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理,，所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化,、美化管理,，車輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔,，這些充分表明后勤管理很好,、很到位，值得我們學(xué)習(xí),。

外出參觀醫(yī)院心得體會篇五

第一段：介紹醫(yī)院參觀的背景和目的（大約200字）

最近,，我們學(xué)校組織了一次參觀醫(yī)院的活動，讓我們近距離了解醫(yī)療機構(gòu)的工作環(huán)境和醫(yī)生的工作內(nèi)容。這次活動的目的是幫助我們了解醫(yī)療行業(yè),，提高我們對健康的意識,，并激發(fā)我們對醫(yī)學(xué)科學(xué)的興趣。

第二段：參觀醫(yī)院的收獲和體驗（大約300字）

在醫(yī)院參觀中,，我們參觀了不同科室的護(hù)理站,、手術(shù)室、急診室等,。在護(hù)理站,，我們了解到護(hù)士們每天緊密配合著醫(yī)生工作，給患者提供溫暖的照顧和耐心的解答,。而在手術(shù)室,，我們目睹了醫(yī)生們精確的手術(shù)操作和團(tuán)隊協(xié)作，對他們的專業(yè)技能和責(zé)任感深感欽佩,。此外,，在急診室，我們看到醫(yī)生們面對各種突發(fā)狀況時的冷靜和果斷,，體驗到了醫(yī)生工作中的壓力和緊迫感,。

第三段：對醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識和思考（大約300字）

通過參觀，我深深地意識到醫(yī)療行業(yè)的重要性和艱巨性,。醫(yī)生和護(hù)士們不僅需要具備扎實的醫(yī)學(xué)知識和技能,，還需要良好的人際交往能力和心理素質(zhì)。他們每天面對各種患者和病情,，既要精確診斷,，又要關(guān)心患者的生理和心理健康。他們的工作需要付出巨大的努力和心血,，但卻很少被大眾所看到,。

第四段：對個人身心健康的重視和感悟（大約300字）

通過參觀醫(yī)院,，我不僅對醫(yī)療行業(yè)有了更深的認(rèn)識,，也對個人的身心健康有了更為深刻的認(rèn)識。健康是人生最重要的財富,，而我們常常忽視了對自己身體的關(guān)注和保護(hù),。醫(yī)生們每天忙碌于搶救生命和治療病痛之中，我們應(yīng)該明白,，一個良好的健康狀態(tài)需要我們平時的健康飲食和鍛煉習(xí)慣,，以及定期的體檢和保健措施。只有保持健康的身體和積極的心態(tài),，我們才能更好地投身于自己喜歡的事業(yè),、家庭和社會。

第五段：對醫(yī)生們的敬佩和展望（大約200字）

參觀醫(yī)院后,，我對醫(yī)生們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)充滿敬佩之情,。我希望來日能有機會成為一個醫(yī)生,，為更多的人提供幫助和關(guān)懷。醫(yī)療行業(yè)不僅需要技術(shù)和知識,，更需要對患者的關(guān)心和愛心,。對于那些奮戰(zhàn)在一線，默默無聞的醫(yī)生們,，我對他們的禮敬和敬意會長久地保留,，同時也希望未來能有更多年輕人走上醫(yī)生這條光榮的職業(yè)道路。

總結(jié)：通過參觀醫(yī)院,，我對醫(yī)療行業(yè)有了更深入的了解,，也對個人的健康和未來職業(yè)有了更深刻的認(rèn)識。醫(yī)生們的辛勤工作和無私奉獻(xiàn),，讓我深感敬佩,。參觀醫(yī)院是一次有意義的活動，也給了我很多啟示和思考的機會,。

外出參觀醫(yī)院心得體會篇六

第一段：引言（120字）

在當(dāng)代社會中,，醫(yī)院是人們不得不去的地方之一。它承載著醫(yī)療救治,、健康宣傳和疾病防控等重大使命,，對社會有著深遠(yuǎn)的影響。近日,，我參觀了一家醫(yī)院,，深受觸動。通過這次參觀,，我對醫(yī)院的運作,、醫(yī)療團(tuán)隊的偉大以及醫(yī)院的發(fā)展趨勢有了更為全面的了解。

第二段：醫(yī)院的運作（240字）

醫(yī)院有著精密的組織體系與科學(xué)的運作流程,。在參觀中,，我了解到醫(yī)院的一切籌備都以患者為中心。從門診掛號,、排隊候診,，到醫(yī)生問診、檢查檢驗,，再到呈現(xiàn)報告和開藥處方,，每個環(huán)節(jié)都有著明確的操作流程。醫(yī)院通過合理的資源配置和高效的時間管理,，使得醫(yī)療過程更加順暢與高效,。同時，醫(yī)院還重視科學(xué)管理與流程優(yōu)化，以保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提升,。

第三段：醫(yī)療團(tuán)隊的偉大（240字）

醫(yī)療團(tuán)隊是醫(yī)院不可或缺的重要組成部分,。在參觀中，我感受到了醫(yī)生,、護(hù)士,、技師和管理人員們的辛勤工作與專業(yè)精神。醫(yī)生們經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和實踐,，擁有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的臨床經(jīng)驗,，為人們的健康貢獻(xiàn)了巨大的力量。護(hù)士們始終與患者緊密接觸,，關(guān)心患者的身心健康,。技師們使用先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，確保準(zhǔn)確的檢查結(jié)果,。醫(yī)院的管理人員們精心安排和協(xié)調(diào)各項工作,，保障醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。

第四段：醫(yī)院的發(fā)展趨勢（240字）

參觀中,，我了解到醫(yī)院的發(fā)展正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇,。隨著科技的不斷進(jìn)步，醫(yī)療設(shè)備越來越先進(jìn),，診斷和治療手段也日益精準(zhǔn),。醫(yī)院在數(shù)字化管理、信息系統(tǒng)建設(shè)和遠(yuǎn)程醫(yī)療等方面進(jìn)行了積極探索與應(yīng)用,。此外,，隨著人們健康意識的提升，醫(yī)院在健康宣傳,、疾病預(yù)防與健康管理等方面的工作也得到了重視,。未來，醫(yī)院將更加注重協(xié)同發(fā)展,，推行多學(xué)科,、多專業(yè)的綜合醫(yī)療模式，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

第五段：結(jié)語（360字）

通過這次醫(yī)院參觀,，我深刻意識到醫(yī)院作為一座健康殿堂的重要性和偉大使命,。醫(yī)院的運作需要科學(xué)規(guī)范與精細(xì)管理,，醫(yī)療團(tuán)隊的辛勤付出和專業(yè)精神也是醫(yī)院不可或缺的支撐。同時,，醫(yī)院的發(fā)展趨勢讓人們對未來的醫(yī)療發(fā)展充滿了期待,。作為普通公民，我們應(yīng)該關(guān)注醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展，提高健康意識,，積極參與健康管理,，共同促進(jìn)醫(yī)院與社會的和諧發(fā)展。希望未來的醫(yī)院能在保障人民健康,、傳播醫(yī)學(xué)知識和推動醫(yī)療進(jìn)步的道路上越走越遠(yuǎn),。

外出參觀醫(yī)院心得體會篇七

在香港明愛醫(yī)院為期兩周的參觀學(xué)習(xí)期間，在中央護(hù)理部xx高級護(hù)士長,、悉心的教導(dǎo)和幫助下,，令我感悟很深很深。現(xiàn)在向您們匯報如下學(xué)習(xí)體會：

香港明愛醫(yī)院創(chuàng)辦于19xx年,，是一所天主教教會醫(yī)院,，現(xiàn)時仍保留著濃厚的的天主教傳統(tǒng)。明愛醫(yī)院的標(biāo)志是選兩只吉祥的信鴿,，向大眾展示明愛醫(yī)院的護(hù)理使命：憑著愛心與關(guān)懷,，致力發(fā)揮團(tuán)隊精神，奉病人福祉為中心,，以臻優(yōu)質(zhì)之服務(wù),。這足以讓踏入明愛醫(yī)院的每一位患者、家屬甚至是同業(yè)的每一位朋友感到信任,，感到溫暖,。明愛醫(yī)院是一所急癥全科醫(yī)院，現(xiàn)有1015張病床數(shù),，249名醫(yī)生,，713名護(hù)士，188專職醫(yī)療人員,，989名行政及其他相關(guān)人員,。明愛醫(yī)院除了擔(dān)負(fù)沉重繁瑣的急危重癥救治工作外，同時還肩負(fù)著社區(qū)的健康工作以及外展紓緩治療服務(wù),、義工服務(wù),、低智力兒童的治療和教育工作等。在人手短缺的工作環(huán)境下,，仍然看見他們齊心協(xié)力,，充滿愛心地關(guān)心、照顧著每一位患者,。

清晰記得,，我們剛踏入明愛醫(yī)院的大門，第一位見到的便是中央護(hù)理部的何淑嫻高級護(hù)士長,，她用那和藹可親的形象歡迎我們內(nèi)地同業(yè)的到來,，沒有絲毫的高傲表情,。還有，廖心萍老師預(yù)先為我們準(zhǔn)備好香港地圖,、地鐵指引,、香港購物指南，冒著火辣辣的太陽,，細(xì)心,、熱情地帶著我們到街上熟悉環(huán)境并步行數(shù)公里到地鐵站認(rèn)路、購買八達(dá)通卡等,，被太陽烤的滿臉大汗,，但毫無怨言；清潔部的大姐,，每天默默無聞的把清潔平整的白大褂放在宿舍,，這種無微不至的關(guān)心和照顧時時刻刻存在并持續(xù)整個學(xué)習(xí)過程，令我們感受到親人般的溫暖,。

明愛醫(yī)院的人文關(guān)懷,，滲入到日常每一項工作。例如,，獨居老年患者看病時,，當(dāng)班護(hù)士除了認(rèn)真、仔細(xì)為他們進(jìn)行各項相關(guān)的治療檢查外,，還協(xié)助他們把門診的藥取回來,，以免他們來回折騰，還耐心教會他們?nèi)绾斡盟?，以及回家后的各項注意事項,，此外更令我們感動的是，?dāng)班護(hù)士還為獨居老人周密安排好免費午餐和晚餐,，以及回家的車輛……讓我真真切切感受到什么是“以人為本”的人性化服務(wù),。

明愛醫(yī)院有著統(tǒng)一詳盡的職業(yè)安全和健康保護(hù)措施，保護(hù)著每一個員工的權(quán)益,，令他們在精神上和健康上獲得全面的保障和照顧,。安全是醫(yī)院管理的核心，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以經(jīng)驗和行為影響并帶動著全員為醫(yī)院服務(wù),，形成“職業(yè)安全,、人人有責(zé)”的安全工作氛圍。明愛醫(yī)院的每個部門,、各個崗位有統(tǒng)一的工作指引,、規(guī)范的操作流程，使他們的工作有條不紊,，有章可循,，讓大家都共同認(rèn)可管理是標(biāo)準(zhǔn)化的、規(guī)范化的,、人性化的,，在醫(yī)院工作程序是安全的。

院感工作是醫(yī)院管理局評價醫(yī)院工作質(zhì)量的一個金標(biāo)準(zhǔn),。明愛醫(yī)院有專職感染控制醫(yī)生1人,，護(hù)士4人。其中感控負(fù)責(zé)人梁佛英?？谱o(hù)士保障醫(yī)院工作質(zhì)量起著舉足輕重的角色,，她每季度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的直接負(fù)責(zé)人匯報院感工作，并統(tǒng)籌管理全院裝修,、設(shè)備儀器規(guī)范使用等工作,；此外，她直接指導(dǎo)其他專職感控護(hù)士每天動態(tài)追蹤全員各部門的院感工作,，進(jìn)行及時,、正確的處理。他們的細(xì)菌培養(yǎng),，術(shù)后傷口愈合率等有著健全的醫(yī)院感染控制體系和工作指引,，有一系列標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)措施。醫(yī)院的職業(yè)安全和健康資料手冊應(yīng)有盡有,，醫(yī)院設(shè)施設(shè)備先進(jìn)齊全,，資源非常豐富，使用非常方便,，以致員工落實消毒隔離自覺性非常高,。醫(yī)院所有的環(huán)境非常干凈，令他們可以保護(hù)著自己的同時又安全地照顧病人,，避免交叉感染,。

可能存在醫(yī)療觀點和制度等多因素的差別，明愛醫(yī)院的輸液治療不多,，用藥比較簡單,，他們的著重點是基礎(chǔ)護(hù)理。例如各種管道的護(hù)理,、有效排痰的護(hù)理,、傷口的護(hù)理、微機血糖監(jiān)測腸道營養(yǎng)的護(hù)理,、飲食護(hù)理,、晨間護(hù)理等等，還有,，當(dāng)班護(hù)士會把口服藥準(zhǔn)時送至床前,，并協(xié)助患者把藥即時服,。在各床單元均整齊地擺放著衛(wèi)生紙、溫水瓶,、小巧玲瓏的垃圾桶,、快速手消毒液等，無論是醫(yī)務(wù)人員或患者均方便使用,。他們的護(hù)理工作質(zhì)量質(zhì)控不受條條框框的限制,，只有一個中心：一切為了病人的健康。

在繁忙而緊張的工作環(huán)境中,，聽不到醫(yī)務(wù)人員或患者,、家屬的吆喝，看不到不滿的表情,，護(hù)士的言語表情總是那么的和藹可親,，提供給患者的是春風(fēng)般的呵護(hù)，他們無怨無悔,、全心全意為每一個病人付出愛心,，全程以高度的責(zé)任心對待每一個病人，關(guān)注著每一個病人的尊嚴(yán),，保障著每一個病人的安全,，讓病人安心、放心,、舒心地接收治療,，這讓我深深體會到明愛人“獻(xiàn)出愛心、帶來希望”的無私奉獻(xiàn)精神,！

1,、獎勵機制缺乏，導(dǎo)致護(hù)理人才大量流失,；

2,、工作時間過長（44h/周），每年休病假的人員多,；

3,、沒有提供連貫性的、整體的護(hù)理（沒有實施責(zé)任護(hù)士大包干）,；

4,、基礎(chǔ)護(hù)理的規(guī)范培訓(xùn)稍欠缺，導(dǎo)致護(hù)理操作的不規(guī)范化,。

在明愛醫(yī)院這短短的2周時間里,，他們科學(xué)化、人性化,、制度化的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)代化管理,，讓我終生受用,！

以上是我的一點體會，非常感謝護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)能給我外出學(xué)習(xí)的機會,！同時我向領(lǐng)導(dǎo)承諾,，在今后的工作中，我會繼續(xù)取長補短,，為患者奉上我的微薄之力,！

外出參觀醫(yī)院心得體會篇八

近日,，我有幸參加了一次醫(yī)院的參觀考察活動,，深刻感受到了醫(yī)院的運作和醫(yī)務(wù)人員的辛勤付出。這次參觀考察不僅讓我對醫(yī)院的組織架構(gòu)和醫(yī)療設(shè)備有了更多了解,，還深化了我對醫(yī)護(hù)人員的尊重和感激之情,。下面，我將從醫(yī)院的規(guī)模,、醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院管理和患者關(guān)懷等方面談?wù)勎覍︶t(yī)院參觀考察的心得體會,。

首先,，醫(yī)院的規(guī)模龐大令人嘆為觀止。在參觀中,，我看到眾多建筑井然有序地排列在眼前,，醫(yī)院內(nèi)部設(shè)施也十分完善，每個科室都有自己獨立的空間,，每個病房都有一流的設(shè)備,。尤其是手術(shù)室，整潔,、寬敞,，一系列高科技器械充斥其中，讓我對醫(yī)學(xué)技術(shù)的進(jìn)步感到驚嘆,。醫(yī)院內(nèi)部的規(guī)劃布局非常合理,，每個科室和樓層都有相應(yīng)的指示牌，讓來往的患者和醫(yī)護(hù)人員能夠快速找到目的地,，提高了醫(yī)院的工作效率,。

其次，醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備先進(jìn),，能夠幫助醫(yī)生提供更好的診斷和治療服務(wù),。在參觀中，我看到了各種各樣的醫(yī)療設(shè)備,，如CT機,、核磁共振儀,、心電圖儀、血液分析儀等,。這些設(shè)備的現(xiàn)代化水平不僅提高了醫(yī)生的工作質(zhì)量和效率,，更能為患者提供更準(zhǔn)確的診斷結(jié)果和更舒適的治療體驗。醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)和使用,，是醫(yī)院不斷提升醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量的重要保障,。

然后，醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出和專業(yè)精神讓我深受感動,。在醫(yī)院參觀期間,，我看到醫(yī)生和護(hù)士們忙碌地穿梭在各個科室之間，親切地與患者交談,，耐心地解答他們的疑問,，細(xì)致地檢查每個病患，并提供個性化的治療方案,。他們的專業(yè)知識和耐心細(xì)致給我留下了深刻的印象,。他們在醫(yī)患關(guān)系中始終保持著平等與尊重，充分展現(xiàn)了作為醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德和責(zé)任感,。

此外,，醫(yī)院的管理也給我留下了深刻的印象。在參觀中,，我看到醫(yī)院的管理嚴(yán)密有序,，每個科室都有相應(yīng)的規(guī)范和制度。醫(yī)院注重科學(xué)管理和創(chuàng)新發(fā)展,，通過信息化建設(shè)提高醫(yī)院內(nèi)部的工作效率和溝通效果,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也對醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)行了全方位的監(jiān)督和評估，確?；颊叩玫阶顑?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

最后，醫(yī)院對患者的關(guān)懷也讓我深受感動,。在參觀期間，我看到醫(yī)院建立了完善的患者服務(wù)體系,，提供了一系列便捷的服務(wù),，如24小時醫(yī)生咨詢熱線、自助掛號機,、患者食堂等,。同時，醫(yī)院還注重患者心理健康，設(shè)立了心理輔導(dǎo)室,，讓患者在身體和心理上得到全方位的關(guān)愛和照顧,。這些措施讓患者感受到了醫(yī)院對他們的關(guān)心和照顧，提高了患者對醫(yī)院的滿意度,。

總的來說，通過這次醫(yī)院參觀考察,，我對醫(yī)院的規(guī)模和設(shè)備,、醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出,、醫(yī)院管理和患者關(guān)懷有了更深入的了解,。作為一名學(xué)生，我深深地感受到了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任與使命,，更加深刻地認(rèn)識到醫(yī)療是一項偉大的事業(yè),。希望未來的醫(yī)院能夠進(jìn)一步加強設(shè)備的更新和管理的規(guī)范,，為更多的人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。我也愿意在醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)上加倍努力，將來能夠為社會做出自己的貢獻(xiàn),。

外出參觀醫(yī)院心得體會篇九

南方的大醫(yī)院工作也是我的夢想,！可是事與愿違后來分配的醫(yī)院卻是一個小醫(yī)院，一晃就是11年,，這些年我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，醫(yī)院的規(guī)模也壯大了,，醫(yī)院的硬件設(shè)施也得到了改善，我身在其中感到無比的自豪,。

上周在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我懷著一顆感恩的心來到了省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，大醫(yī)院有大醫(yī)院的特色,，也是在市場競爭中求生存和發(fā)展,，向管理要效益，特別是廣東省的三甲醫(yī)院那么多,，競爭非常的激烈,，他要打破政策依賴性和缺乏激勵機制的內(nèi)部管理體制，進(jìn)行人事制度和獎金制度改革，假如我是其中一家醫(yī)院的一員我會感到壓力特別大的,，怎樣使醫(yī)院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢,、專業(yè)優(yōu)勢,、價格優(yōu)勢和信譽優(yōu)勢等等，是我們面臨的一個嚴(yán)峻的考驗,。

首先令我感觸最深的是鐘華蓀老師的歷史經(jīng)歷及護(hù)理前輩們的光榮事跡,，應(yīng)該說是最值得我們學(xué)習(xí)的，我們現(xiàn)在的護(hù)理隊伍是非常年輕的,，而且缺乏的就是護(hù)理工作的獨立性,、自主性和自律性，我們現(xiàn)在的護(hù)士文化層次太低,，?？扑教睿痪哂谐钥嗄蛣诘钠焚|(zhì),，加上工資待遇太低等等,，導(dǎo)致工作的積極性下降和護(hù)理隊伍的不穩(wěn)定因素。

持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是我們護(hù)理工作面臨的一個難點,，對我感觸最深的是省醫(yī)院的層級管理,，充分發(fā)揮護(hù)理管理委員會的職能作用來正確實施護(hù)理管理、護(hù)理服務(wù),、護(hù)理技術(shù)的決策,，并且他們還制定了病房管理的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定病房管理小組工作內(nèi)容并能正確的實施,，出現(xiàn)問題后進(jìn)行護(hù)理缺陷分析,，進(jìn)一步提出整改措施，來不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

隨著社會對護(hù)理質(zhì)量要求的提高,，護(hù)理工作范疇的拓展和細(xì)化，對護(hù)理人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化,。如何在有限的人力資源下保證護(hù)理質(zhì)量,，合理配置護(hù)理人員已經(jīng)成為當(dāng)今護(hù)理管理的一個重要問題，護(hù)理部黃主任的善于管理,，專于管理是我們值得學(xué)習(xí)的,，大醫(yī)院的管理是人的管理，而小醫(yī)院的管理是事情的管理,，這也是我們做不到的,，因為每個醫(yī)院都有自己的院情。

五常法在我們的工作生活中無處不在，五常法是提升人素質(zhì)的有效手段,。一個人要工作順利,、生活幸福，做事就必須有條理,，要有清潔的良好習(xí)慣,。嚴(yán)格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情,，是完善自我,、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應(yīng)用到了我的家庭里,，營造了一個良好的家庭氛圍,。我非常感謝老師的精彩講解，讓我自己改變了許多,。

聽了特需病區(qū)崔虹護(hù)士長的講課以及我在臨床工作的經(jīng)驗積累,，我真正的認(rèn)識到了溝通的重要性，護(hù)士與病人之間的溝通交流,，是護(hù)理工作中不可忽視的重要內(nèi)容,，隨著改革開放步伐的日益加快，新形勢下的護(hù)理工作也在逐漸完善,，以病人為中心,，實行人性化服務(wù),，對病人進(jìn)行身心全方位多層次的護(hù)理,，護(hù)士的一言一行、一舉一動,，都對病人的心理情緒有著很深的影響,，這就要求護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想，提高護(hù)理服務(wù)意識,，掌握溝通技巧,。通過與病人溝通，拉近護(hù)患間的距離,，了解病人的身心狀況,，使病人在醫(yī)院心情愉快的積極主動的接受治療。,？在實踐中,，護(hù)士長要不斷完善自我，從品格,、能力,、感情三方面培養(yǎng)和造就自己的非權(quán)利性影響力，同時具有良好的溝通意識，用知識武裝頭腦,，用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地,，在護(hù)士中樹立良好形象，從而更好地發(fā)揮溝通功能,，提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平,。促進(jìn)護(hù)理隊伍的快速健康發(fā)展。