報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
銷(xiāo)售管理層述職報(bào)告篇一
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
作為銷(xiāo)售部經(jīng)理,,要想作好本職工作,,首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,,服從公司領(lǐng)導(dǎo),,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,,干好管理工作,。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,,公平公開(kāi),。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,、規(guī)定,。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。
二,、提高管理能力
作為一名管理干部,能做到恪盡職守,,認(rèn)真履行自己的職責(zé),,積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門(mén)的關(guān)系,作好后勤工作,,配合各部門(mén)作好工作,。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),,我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,,實(shí)行公開(kāi),、民主管理。在工作中,,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見(jiàn)和建議,,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,,改善職工伙食,,安裝太陽(yáng)能熱水器等,,將公司對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中,。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我?guī)ьI(lǐng)本部門(mén)同志,,完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故,。開(kāi)業(yè)初期,,根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況,,制定、完善了一些公司制度,,包括伙房,、宿舍、保安,、考勤,、電腦、處罰等,,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,積極拓展外部關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作,。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,,力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措,。春節(jié)過(guò)后,,新建了車(chē)棚,方便職工停車(chē),,____月份,,開(kāi)始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開(kāi)始種植,,很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無(wú)公害蔬菜,。
四、服從大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作
我深知,,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī),,就必須依靠全體同志,,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,。在工作上,,我努力支持其他各部門(mén)的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,?;ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時(shí),,勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,,并努力糾正,。經(jīng)常和一線職工交流,傾聽(tīng)他們的心聲,,品味他們的辛苦,,解決他們的實(shí)際困難,這樣,,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果,。
五,、以身作則,真抓實(shí)干
公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,,但是,,如果沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度,、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn),。在實(shí)際工作中,職工看干部,。作為一名中層干部,,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng),,而會(huì)看你實(shí)際做得如何,。為此,在行動(dòng)上,,我堅(jiān)持“要求別人做到的,,自己首先做到?!眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,,絕不帶頭違反。
以上是我對(duì)來(lái)壽光工作的簡(jiǎn)要回顧,。通過(guò)將近一年的努力,,我在工作上取得了一定的成績(jī),我認(rèn)為大體上是好的,,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足,。如:領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),管理力度不大,,工作方法單一等,,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,,也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督,。
謝謝大家。
銷(xiāo)售管理層述職報(bào)告篇二
我于20____年__月__日進(jìn)入____公司,。半年多來(lái),,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售政策,,積極配合店長(zhǎng)做好本職工作,,并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng),,并于今年5月6日較好地完成了銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。根據(jù)公司管理人員有關(guān)要求的通知精神,現(xiàn)將我半年多來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)交流:
一,、半年所做的工作及相關(guān)銷(xiāo)售情況
一是從銷(xiāo)售業(yè)績(jī)看,。20____年上半年,我從事的銷(xiāo)售工作,,在____地區(qū)全年銷(xiāo)售__萬(wàn)多元,,并超額完成了公司下達(dá)的指標(biāo)。二是重新理順?shù)N售網(wǎng)絡(luò),。前期我通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等資料,,掌握市場(chǎng)客戶(hù)的基本需求,獲得第一手客戶(hù)資料,,為我拓展市場(chǎng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。在原有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,我通過(guò)在____城區(qū)各商業(yè)中心如____設(shè)點(diǎn)銷(xiāo)售,,進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),。通過(guò)我們的努力,和每個(gè)客戶(hù)細(xì)致溝通,,耐心做工作,,進(jìn)一步拓展了公司的客戶(hù)源。半年來(lái),,我通過(guò)這種營(yíng)銷(xiāo)模式先后開(kāi)拓客戶(hù)10余人,,贏得了客戶(hù)的稱(chēng)贊。四是進(jìn)一步提高了為客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量,。每月至少一次與客戶(hù)一起分析鍛煉健身中存在的問(wèn)題,,對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)給予解決,將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。五是積極做好各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作,,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況,對(duì)當(dāng)月的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié)分析,并根據(jù)當(dāng)月的銷(xiāo)售情況及結(jié)合半年銷(xiāo)售任務(wù)做好下月銷(xiāo)售計(jì)劃,。六是積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷(xiāo)售政策的和流程的制定,,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),做好體育健身工作的協(xié)助和指導(dǎo),。
半年來(lái),,自己在銷(xiāo)售工作雖然都取得了一定的進(jìn)展,但仍存在一些問(wèn)題:
1,、我們銷(xiāo)售工作做得不細(xì),、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速,,使我們失去一部分市場(chǎng),。
2、健身房服務(wù)項(xiàng)目不齊全,。與國(guó)內(nèi)一些較大規(guī)模的健身房相比,,我們存在著保健康復(fù)的設(shè)施、指導(dǎo)人員及輔導(dǎo)資料少的問(wèn)題,,同時(shí),,浴室、按摩室等起促進(jìn)鍛煉效果的配套設(shè)施也很少,。
3,、健身房服務(wù)質(zhì)量不高。針對(duì)我們?cè)趦冬F(xiàn)消費(fèi)者承諾履行不夠,,應(yīng)加強(qiáng)建立個(gè)人檔案,、實(shí)行跟蹤服務(wù),并將消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋,,切實(shí)從其利益出發(fā)滿足需求,,也體現(xiàn)了健身房的良好服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)。
4,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不穩(wěn)定,。目前,對(duì)消費(fèi)者的收費(fèi)通常有終身年卡,、五年卡,、三年卡、二年卡,、年卡,、季卡、月卡等形式,。(寒暑假還有暑期卡)其中主要的價(jià)格中,,年卡跨度太大(1000元~1800元),,這使得看起來(lái)俱樂(lè)部發(fā)展及不穩(wěn)定,不利于長(zhǎng)期發(fā)展,。
二,、下階段我主要通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展下步的銷(xiāo)售工作
1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣,、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上,,制定并實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng)方案,,加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,運(yùn)用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段,,確保市場(chǎng)的占有率,。
2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),。完善客戶(hù)資料的建立,、保存和分類(lèi)管理,負(fù)責(zé)客戶(hù)情況收集,、調(diào)查,。
3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),、交流工作,,進(jìn)一步完善銷(xiāo)售管理工作。
4,、服從大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在日常工作中,,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重,、互相配合,。同時(shí),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),,對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。
下半年,,我仍會(huì)和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏,力爭(zhēng)如期完成下半年銷(xiāo)量任務(wù),,為實(shí)現(xiàn)公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)而努力奮斗,。
銷(xiāo)售管理層述職報(bào)告篇三
時(shí)間如箭一樣地飛逝著,。回顧到公司將近半年來(lái),,總在不知不覺(jué)中度過(guò),。我自己在工作中也是受益匪淺,上半年主要工作地點(diǎn)是____經(jīng)營(yíng)部,,現(xiàn)將工作情況作出如下述職匯報(bào):
首先,,就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),,感謝你們對(duì)我的關(guān)照!半年來(lái),,我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識(shí),但農(nóng)資世界是豐富多彩的,,我所學(xué)到的也只是微不足道的,,并且還存在著很多自身的一些問(wèn)題和不足。
其次,,就公司整體狀況而言,。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化,導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績(jī)不是很理想,,這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度,,所以工作上不是很忙碌,總覺(jué)得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自己,,總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績(jī)有所幫助,,不過(guò)心里老是有些顧忌,感覺(jué)自己還不夠成熟,,總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面,,只是想多些時(shí)間讓自己成長(zhǎng)起來(lái),提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng),,那樣我會(huì)更有把握的去做出決定!
一,、銷(xiāo)售得工作中的輔助工作
我們?cè)诙鄠€(gè)地方進(jìn)行了促銷(xiāo),在促銷(xiāo)策劃上面沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),,但經(jīng)過(guò)經(jīng)理和同事們的努力,,我們的促銷(xiāo)活動(dòng)還是取得了一定的效果,我們相信我們的促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)越來(lái)越多,,越來(lái)越好的,。良好的開(kāi)端便是成功的一半。旺季過(guò)后,,把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷(xiāo)售上來(lái),。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié),無(wú)節(jié)造節(jié)”,,特別是做好“無(wú)節(jié)造節(jié)”的文章,。爭(zhēng)取廠商支持,,整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源,統(tǒng)一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間,、形式、規(guī)模和力度,,放大營(yíng)銷(xiāo)資源的促銷(xiāo)功能,。抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫(kù)存管理,,爭(zhēng)取廠商的政策支持,,適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。
由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,,銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,,今年的商品的結(jié)構(gòu),、庫(kù)存是很難把握的,,隨著兩節(jié)銷(xiāo)售旺季的到來(lái),各部門(mén)經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,、組織適銷(xiāo)對(duì)路商品,,庫(kù)存管理化作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。各部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)對(duì)兩節(jié)銷(xiāo)售形勢(shì)進(jìn)行了分析,,對(duì)商品的結(jié)構(gòu),、庫(kù)存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析,按照優(yōu)勝劣汰的原則,,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、抓好庫(kù)存管理。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年,,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年,,又從無(wú)限輕松中走出這半年,,還有,,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。
二,、市場(chǎng)銷(xiāo)售工作現(xiàn)狀
1、制定銷(xiāo)售目標(biāo),。上半年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),,根據(jù)既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,,進(jìn)行人員細(xì)分,,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系,組織銷(xiāo)售工作人員,,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。期間,,我部門(mén)工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃,,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,,順利完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù),,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,加以改善,。
2,、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比強(qiáng)烈,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,,各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類(lèi)似的情況下,,價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),,也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格差不高,,沒(méi)有形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比。在品牌較強(qiáng)的局勢(shì)下,,這種價(jià)格差,,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。
3,、應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時(shí),。受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,,普遍客戶(hù)支付延期,應(yīng)收票據(jù),、應(yīng)收賬款,、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),,影響了公司的整體運(yùn)作,。
三、銷(xiāo)售任務(wù)完成過(guò)程中的`應(yīng)對(duì)措施
1,、質(zhì)量的改善,。在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),,并在銷(xiāo)售宣傳中,,把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能的凸現(xiàn)出來(lái),爭(zhēng)取零售商對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買(mǎi)力,。
2,、價(jià)格方面。在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析,,調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,,又使零售商對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí),,可以適當(dāng)?shù)倪x擇時(shí)機(jī),,開(kāi)展系列的促銷(xiāo)活動(dòng),從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知,,使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場(chǎng)中形成一個(gè)良好的口碑,。
3、加大資金回籠的力度,,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。在貨款回籠方面,整個(gè)部門(mén)都形成共識(shí),,將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置,。擬定具有約束能力的銷(xiāo)售合約,對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合理的時(shí)效性限制,。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,我們嚴(yán)格履行銷(xiāo)售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通,,想盡辦法處理,,取得了一定效果。
4,、多面的銷(xiāo)售渠道,,發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺(tái)借助公司的銷(xiāo)售平臺(tái),提高網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售水平,,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái),。銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來(lái),,產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng),、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間,、挖掘潛在市場(chǎng),,未來(lái),我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,,建成了以本地為主體,,輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí),可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),,多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái),。
5,、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),掌握更多的市場(chǎng)信息隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,,信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),,認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析,、整理工作,。使得銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶(hù)檔案,、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
6、提高銷(xiāo)售部人員自身的工作素質(zhì)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,,使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái),。在未來(lái)的工作中,我們要求銷(xiāo)售部人員要更加提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì):
(1)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,,多想辦法,,建立起良好的合作關(guān)系;
(2)不斷總結(jié)自身的工作,改進(jìn)自身的工作方法,,加強(qiáng)工作中所涉及到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;
(3)及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén),,并加強(qiáng)與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶(hù)的需要;
(4)做好售前、售中,、售后服務(wù),。上半年,我們走過(guò)了展望計(jì)劃,、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,,我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。依靠我們上級(jí)的信任和指導(dǎo),,依靠的優(yōu)秀產(chǎn)品,,先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,良好的服務(wù)意識(shí),,團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,,優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍,,我們整裝待發(fā),。也許,,未來(lái)的路也是充滿曲折的,,甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大,但我們堅(jiān)信,,這條路注定是充滿機(jī)遇,、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的,。在未來(lái)更長(zhǎng)的工作生涯中,,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)地做好每一件事,。
我熱衷于這個(gè)行業(yè),,做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品,充滿著熱情,也很有行動(dòng)力,,心中更是充滿了理想,。目前,我已經(jīng)完全的涉及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中,,我相信在不久的將來(lái),,再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃,一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望,,公司可以給我信心與勇氣,,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!
我深信,只要交待安排給我的事,,我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事原則,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,共同進(jìn)步,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)!
我深信,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我全體干部,、員工堅(jiān)定信念,,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),,以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個(gè)腳印,,一定能出色完成任務(wù),,讓20____年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年。
銷(xiāo)售管理層述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是____事業(yè)部____店的________,,現(xiàn)任____?,F(xiàn)將20____年工作述職如下:
一、思想及學(xué)習(xí)
在____總,、____總的帶領(lǐng)下我開(kāi)始了新一年的工作,,新領(lǐng)導(dǎo)班子的組建,給了我新的思想及動(dòng)力,,雷厲風(fēng)行的行事態(tài)度,、高標(biāo)準(zhǔn)的行事要求,、平易近人的溝通方式,讓我干勁十足,。我上半年帶領(lǐng)各級(jí)管理人員共同學(xué)習(xí)11次,,各課長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)5次,配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)下培訓(xùn)6次,,共同打造一個(gè)知識(shí)團(tuán)隊(duì),,和諧團(tuán)隊(duì)。緊跟領(lǐng)導(dǎo)們的步伐,。
二,、履職情況
(一)銷(xiāo)售
上半年為搶抓銷(xiāo)售,春節(jié)期間我?guī)ьI(lǐng)各級(jí)管理人員和員工全天加班加點(diǎn),,我們的努力也換來(lái)了喜人的碩果,,春節(jié)最高一天銷(xiāo)售____萬(wàn)元,情人節(jié)和元宵節(jié)一天最高銷(xiāo)售____萬(wàn)元,。對(duì)于越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),,我借雙節(jié)在廣場(chǎng)西門(mén)口進(jìn)行名優(yōu)湯圓大展銷(xiāo),3天銷(xiāo)售近萬(wàn)元,。情人節(jié)我們與一樓名表珠寶合作在一樓顯著位置陳列巧克力,,最高一天銷(xiāo)售____余元。
除此之外,,我配合各區(qū)專(zhuān)員主動(dòng)聯(lián)系供應(yīng)商做了幾場(chǎng)大型外場(chǎng)活動(dòng),,取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)售。____家電城舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng),,連鎖公司領(lǐng)導(dǎo)積極為我們爭(zhēng)取了出攤外賣(mài)的機(jī)會(huì),,我與超市員工積極配合此次外賣(mài)活動(dòng),四天銷(xiāo)售______余元,。近2個(gè)月,,受到金鼎一樓南門(mén)關(guān)閉因素影響,超市的銷(xiāo)售不近人意,,為了爭(zhēng)取客源我?guī)ьI(lǐng)超市各柜組員工每天利用兄弟單位下班時(shí)間去外賣(mài),,上半年為完成銷(xiāo)售,積極組織人員外出進(jìn)行銷(xiāo)售工作,,
(二)商品管理
1,、每天對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行商品質(zhì)量、標(biāo)識(shí)標(biāo)簽的檢查,,尤其是對(duì)生鮮、加工區(qū)的監(jiān)督檢查力度,。為做好食品質(zhì)量管理工作,,各業(yè)務(wù)專(zhuān)員分片包干,每天早晨進(jìn)行商品質(zhì)量、生產(chǎn)日期,、標(biāo)識(shí)標(biāo)注的檢查,,發(fā)現(xiàn)不合格商品立即下架。同時(shí)對(duì)于每年的內(nèi),、外審工作,,我非常重視,通過(guò)審查找出自身存在的不足,,并使個(gè)人工作可以得到提升,,與此同時(shí),利用審查也是讓下屬工作質(zhì)量提高的一個(gè)關(guān)鍵,。上半年共檢查商品質(zhì)量,、標(biāo)識(shí)標(biāo)簽1000余次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促柜組及時(shí)整改并進(jìn)行了復(fù)核,。
2,、為了使超市布局更加合理,與____總,、____總和____總多次溝通確定了非食區(qū)調(diào)整方案,,5月份我與超市各同事對(duì)洗滌、百貨和沖飲等柜組進(jìn)行了布局調(diào)整,。6月中上旬超市食品區(qū)和東超外區(qū)重新調(diào)整裝修,,在此期間,針對(duì)超外商戶(hù)未裝修完畢,,面點(diǎn)及糕點(diǎn)面臨的接電及下水管道維修更換,,積極與____后勤部聯(lián)系,但因商廈也面臨裝修調(diào)整所以工作進(jìn)展緩慢,,但在____總,、____總、____總多次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及李海存總監(jiān)支持下,,由____后勤與____后勤共同配合,,加班加點(diǎn)對(duì)超外及店內(nèi)后續(xù)工作緊張開(kāi)展,現(xiàn)工作已經(jīng)完結(jié),,面點(diǎn)區(qū)已開(kāi)始經(jīng)營(yíng),,超外各商戶(hù)已有4家開(kāi)始經(jīng)營(yíng),在此我也要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持,,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的重視,,以上的困難也不會(huì)如此快的解決。
3,、庫(kù)存,。根據(jù)系統(tǒng)的庫(kù)存管理報(bào)表中的數(shù)據(jù),,結(jié)合商品的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),合理控制商品庫(kù)存,。對(duì)于庫(kù)存較大的商品,,先集中銷(xiāo)售,再聯(lián)系退貨;每天查看商品報(bào)表,,對(duì)有效商品,,進(jìn)行科學(xué)訂貨;以提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)。
4,、新品的引進(jìn),。針對(duì)超市針織品的品類(lèi)一直不豐富的情況,為了豐富超市商品的品類(lèi),,我與采購(gòu)部溝通,,增加了散裝內(nèi)褲、泳衣,、絲襪和褲襪以及防曬系列產(chǎn)品等,,并引進(jìn)了兒童文具、玩具2個(gè)品類(lèi),,既豐富了超市的商品品種,,又提高了銷(xiāo)售。
(三)團(tuán)購(gòu)開(kāi)展,。進(jìn)入20____年,,我們?nèi)匀环浅V匾暵?lián)系團(tuán)購(gòu),上半年合計(jì)團(tuán)購(gòu)金額近______萬(wàn)元,。而今年的端午節(jié)也有大小不等的團(tuán)購(gòu),,合計(jì)金額近萬(wàn)元。
(四)現(xiàn)場(chǎng)管理
1,、所有管理人員打破以往部門(mén)管理制式,,進(jìn)行分片管理,打破常規(guī),,將各位管理人員能充分團(tuán)結(jié)起來(lái),,對(duì)店內(nèi)的各頂工作全面管理。
2,、衛(wèi)生檢查
根據(jù)公司要求每天對(duì)店內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行三三制,,柜組、生鮮區(qū)每周衛(wèi)生抽查,,確保食品及環(huán)境衛(wèi)生,。
3、活躍職工生活
為了讓員工在工作中之余得到放松,,我店組織員進(jìn)行外出踏青旅游以及節(jié)目表演,,讓大家在緊張的工作后能得以釋?xiě)选?/p>
(五)安全管理
安全工作一直是責(zé)任重于泰山,。尤其是超市這一級(jí)防火部門(mén),,如果出現(xiàn)問(wèn)題,,損失將是無(wú)法估量的。作為安全責(zé)任第一人,,我深感自身責(zé)任重大,,因此,我是每會(huì)必講,,強(qiáng)化安全意識(shí);落實(shí)責(zé)任,,防患于未然。對(duì)于近期的店內(nèi)裝修施工也是,,時(shí)時(shí)檢查,、刻刻督促,保障好店內(nèi)安全經(jīng)營(yíng),。
(六)節(jié)支降耗
1,、為了減少公司財(cái)物的損失,確保購(gòu)物車(chē)的使用,,上半年安排安保人員維修購(gòu)物車(chē)兩次,,修好購(gòu)物車(chē)十余輛。
2,、針對(duì)超市初夏室溫較低的情況,,倡導(dǎo)員工5月暫不開(kāi)空調(diào),由此較預(yù)算減少用電約1萬(wàn)多度,。
三,、工作不足
(一)與各事業(yè)部溝通不到位,導(dǎo)致今年銷(xiāo)售完成很不理想
(二)各部門(mén)工作不能做到細(xì)致化
(三)工作創(chuàng)新力欠缺
四,、下一年工作計(jì)劃
(一)提升自身高度
律人先律已,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),日常多對(duì)上對(duì)下進(jìn)行工作多溝通,,了解自身不足及工作中的問(wèn)題,,虛心接受,快速提高,,使自己成為一個(gè)多面手,。
(二)借力發(fā)力提銷(xiāo)售
1、全面開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)資源共享,。利用____樓層及超市調(diào)整后的新布局,大做文章,,作為超市本身進(jìn)行一次大型重裝促銷(xiāo)外,,并借助商廈的各期,、各樓層的促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳自己,讓廣大顧客重新認(rèn)識(shí)重裝后的____超市;14年的競(jìng)爭(zhēng)與困難并存,,但“想干的人永遠(yuǎn)在找方法,。”
2,、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)提升毛利?,F(xiàn)超外擴(kuò)大后,連鎖公司領(lǐng)導(dǎo)以為我超市增加了利潤(rùn)空間,,做為我來(lái)說(shuō),,接下來(lái),我會(huì)打破以往常規(guī),,加強(qiáng)單品考核,,加大淘汰力度,擴(kuò)大暢銷(xiāo)品的有效陳列,,并多與采購(gòu)溝通引進(jìn)多種適銷(xiāo)的商品,,保證在與購(gòu)物中心錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的同時(shí)銷(xiāo)售、毛利共提升將上半年落下的銷(xiāo)售爭(zhēng)取回來(lái),。
3,、確保生鮮集客力,提高生鮮人脈,。此次調(diào)整,,雖然生鮮區(qū)有所縮小,但引進(jìn)了實(shí)力派的面點(diǎn)加工商戶(hù),,豐富了超市的經(jīng)營(yíng)品類(lèi),,下步,我已與____總及生鮮管理人員溝通,,開(kāi)展周周進(jìn)社區(qū)送實(shí)惠,,(每周推出針對(duì)社區(qū)的生鮮促銷(xiāo)商品)以提高超市運(yùn)行效率為根本出發(fā)點(diǎn),提升顧客滿意度,。對(duì)于生鮮,,我也會(huì)找差距,多向兄弟店學(xué)習(xí),,多引進(jìn)一些菜品,,新品,讓顧客多向選擇,。
4,、商品質(zhì)量管理一直是超市的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。現(xiàn)商品監(jiān)管以由工商改為食品藥監(jiān)局進(jìn)行監(jiān)察,管理及要求更為嚴(yán)格,,商品質(zhì)量也上升至刑事犯罪,,針對(duì)此對(duì)于商品質(zhì)量我更會(huì)下大力度管理,杜絕商品質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn),。
5,、多學(xué)習(xí)相關(guān)的陳列技巧,多向競(jìng)爭(zhēng)店,、向網(wǎng)絡(luò),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,讓商品在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)自我銷(xiāo)售,。將商品優(yōu)化與陳列有機(jī)結(jié)合。
(三)細(xì)節(jié)管理爭(zhēng)客源要效益
1,、細(xì)節(jié)管理,,彰顯服務(wù)。提升員工的工作積極性是現(xiàn)場(chǎng)管理重中之重,,對(duì)于人員管理我們要從細(xì)處著手,,從一點(diǎn)一滴關(guān)心職工生活,從員工的需求出發(fā),,讓員工以店為家,。
2、做好公司的安全工作,,嚴(yán)格落實(shí)公司安全理念,,切實(shí)做好安全工作。一是,,消防安全;二是防損管理;三是夜間值班安全,。
3、建立一支專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng),、銷(xiāo)售技能精的員工隊(duì)伍,,全面開(kāi)展銷(xiāo)售、服務(wù)技能爭(zhēng)霸活動(dòng),,促進(jìn)全體員工持續(xù)突破自我的奮進(jìn)精神,,多為公司發(fā)現(xiàn)人才、儲(chǔ)備人才,。
以上陳述難免片面,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。
銷(xiāo)售管理層述職報(bào)告篇五
自從20____年____月份進(jìn)入了公司以來(lái),,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去__年多了,。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),,都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番"盤(pán)點(diǎn)",也算是對(duì)自己的一種鞭策,,現(xiàn)就近一年來(lái)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào),。
一、 完成日常工作,,提升工作能力
事業(yè)部是公司最大的海外網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),,我作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,從剛開(kāi)始的瘋狂電銷(xiāo),、產(chǎn)品講述人員到現(xiàn)在往產(chǎn)品顧問(wèn)型的過(guò)渡,,這期間的辛苦是值得的,對(duì)自己以后的人生道路注入了鋼鐵般的基石,。
我個(gè)人認(rèn)為,,不管我們從事的哪個(gè)領(lǐng)域,哪份職位,,都必須具備良好的職業(yè)態(tài)度,,職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù),因?yàn)檫@體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置,,試想,,一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的銷(xiāo)售人員,哪怕業(yè)務(wù)水平再高,,如何能做好自己的工作,,如何能成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。所以我把我的職業(yè),,當(dāng)成我自己的事業(yè)去做,,把公司當(dāng)成我自己的去做,我在這個(gè)崗位上,,我就有對(duì)它負(fù)起責(zé)任,,我就有履行職責(zé)的義務(wù),雖然我不敢說(shuō)我是最優(yōu)秀的,,但是我敢說(shuō)我是最努力的,。從每個(gè)職業(yè)每個(gè)職位都能體現(xiàn)它該有的職業(yè)道德和相關(guān)特定技術(shù),導(dǎo)購(gòu)亦是如此,。我做的合格了,,做的優(yōu)秀了,我就有該屬于我的職業(yè)榮譽(yù),,和該屬于我的福利待遇,,我看來(lái),一份工作,它是能讓我們獲得生活的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,,是我們?cè)摮袚?dān)的工作責(zé)任,,更是衡量考評(píng)我們個(gè)人綜合素質(zhì)素養(yǎng)的一把無(wú)形量尺。
二,、厚積薄發(fā),,展望未來(lái)
經(jīng)過(guò)__年的產(chǎn)品市場(chǎng)磨礪,對(duì)于各種電子商務(wù)模式我已基本熟悉,。產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題,,客戶(hù)有需求那剩下的只要憑自己的勤奮了,在此基礎(chǔ)上我計(jì)劃明年業(yè)績(jī)50萬(wàn),。
明年工作計(jì)劃:
1,、 大力做好電子商務(wù)銷(xiāo)售工作,積累自己的行業(yè)知識(shí),。
2,、 根據(jù)自己的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周 ,每日,。
3,、 今年的拜訪的70個(gè)客戶(hù)中,可再次跟進(jìn),,這其中預(yù)計(jì)明年能簽單的客戶(hù)在5-10個(gè),。
4、 下班之余多進(jìn)行社區(qū)論壇,,博客營(yíng)銷(xiāo),,增加自己的客戶(hù)來(lái)源渠道。
5,、 有計(jì)劃可多參加城市級(jí)業(yè)務(wù)員聚會(huì)活動(dòng),,多學(xué)習(xí)多交流進(jìn)行資源共享。