光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇一

最近,，我院,，即市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科，正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過我們的微笑服務(wù)和滿意待遇,，患者覺得我們的醫(yī)務(wù)工作者站在同一條戰(zhàn)線上，可以增強他們克服疾病的信心,，讓患者在我院就醫(yī)時感到溫暖,。

為確保這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施：我部主要從三個方面入手

婦產(chǎn)科工作復雜，風險大,，尤其是產(chǎn)科母子生命掌握在我們的醫(yī)務(wù)人員中,。為了為患者提供安全滿意的服務(wù)，我國婦產(chǎn)科實施了科學管理,，牢牢把握制度建設(shè)及其實施工作,，通過日常交接，使日常工作有序進行,。我認為婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)的團隊,，管理素質(zhì)和成就，用制度管理人,，用制度調(diào)動人的積極性,，使科室工作順利進行，得到社會的認可。

醫(yī)院應(yīng)給患者一種信任感,、安全感和親切感,。有了這種三感，服務(wù)質(zhì)量就在其中,。但這三種感覺離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的技術(shù)`服務(wù),。近年來，在醫(yī)院的支持下,，科室先后派醫(yī)務(wù)人員出去深造,，積極聯(lián)系專家到我院講課、咨詢,、指導,。傳遞、幫助和照顧我們的年輕醫(yī)務(wù)人員,，不斷提高我們的技術(shù)水平,，減輕患者的許多痛苦。該部門非常重視新技術(shù),，科長以身作則,，不斷學習新技術(shù)。

高質(zhì)量的服務(wù)是患者獲得信任感,、安全感和親密感的基礎(chǔ),。我們堅持醫(yī)務(wù)人員如果我是病人的同理心，從標準的言語和親屬行為開始,，通過我們的高質(zhì)量服務(wù)讓患者感到溫暖的提示和知情通知,，而不是硬條款；聽到親切的問候和解釋,，而不是生,、冷、硬,、頂,。

我一直感到非常自豪和自豪，因為我的工作是迎接新生活的到來,，我的手是明天的希望，祖國的花,?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會感到無比的喜悅,。產(chǎn)房的工作非常具有挑戰(zhàn)性,。我們面對的是那些即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程,，以確保新生兒的順利和安全,，不能容忍任何疏忽,。在分娩過程中，我們經(jīng)常遇到緊急情況,，這也讓我們感到緊張,。另一方面，這也是非常危險的,，因為我們經(jīng)常接觸血液,。如果我們不小心，我們可能會感染傳染病,。雖然我們的工作又臟又累,，但汗水會得到回報。當我們聽到新生兒來到這個世界時,，第一聲有力的哭泣,，看到一個又一個幸福的家庭從這里走出來，我們的心充滿了幸福,，生活給我們帶來了無限的感動,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)進一步縮短了我們與患者的距離，贏得了社會的一致好評,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇二

x月又一個新的起點,，又一輪努力的`新開始，用新的希望,，充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破：

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理,，x月將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。

另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

改變之前查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強專科業(yè)務(wù)知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平。

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨裕a(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，x月產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人,，小組長負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

x月是一年的開始,，愿意付出努力來達到更高的目標,，護理工作瑣碎、重復,，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇三

一、繼續(xù)打造“學習型團隊,，凝聚型團隊”

（1）制定詳實的新進人員培訓計劃,，做好三階梯培訓工作,；

（2）嚴格按醫(yī)院要求，每周必教學查房,、病例討論,、業(yè)務(wù)學習；

2,、科室根據(jù)每位大夫的專業(yè)特長,，鼓勵和支持開展創(chuàng)新，充分發(fā)揮中醫(yī)的特色,，走中西醫(yī)結(jié)合的發(fā)展道路,。護理根據(jù)本科室特點中醫(yī)護理開展好，全科醫(yī)護一條心,，建立一支牢牢團結(jié)在一起的凝聚型團隊,，形成一個大家庭，同甘共苦,?？剖遗d旺，是大家的功勞,，以全科的力量戰(zhàn)勝一切,。

二、打造名副其實的重點?？?/p>

除了按照三甲要求做好科室各項工作外,，重點發(fā)展不孕不育，以特色病種,，特色療法帶動科室發(fā)展,。

1、主要板塊：圍繞不孕不育,，重點是習慣性流產(chǎn)的保胎治療,，準備床位15—20張。

另外發(fā)展不孕不育的相關(guān)特色病種來增加床位數(shù)：

1）稽留流產(chǎn)：（指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內(nèi)未能及時自然排出者,。）的中西醫(yī)結(jié)合診治,；本病發(fā)病率較高，是本?？瞥墒斓牟》N,，有系統(tǒng)規(guī)范的治療方案，臨床應(yīng)用時間2年,。

2）盆腔炎,、子宮內(nèi)膜異位癥；中醫(yī)病名婦人腹痛,，已成為我科優(yōu)勢病種：婦人腹痛（盆腔炎,、子宮內(nèi)膜異位癥）,，患者入院后辯證口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療,。

對輸卵管性不孕根據(jù)病情選用宮腔鏡,、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊娠率。

4）宮腔鏡適應(yīng)癥病人盡量收住院檢查治療,，增加床位使用率

2．第二大板塊：

具體措施：

2）建立vip產(chǎn)科溫馨病房，對vip病人一對一服務(wù),，適當收取服務(wù)費

三,、最重要的是規(guī)避風險

1、加強學習：強調(diào)業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬,，將本科搶救疾病全科反復培訓務(wù)求人人熟練掌握,，務(wù)求發(fā)生險情，人人都是搶救專家,，以確保母兒安全,。

3、要求對產(chǎn)后,、術(shù)后病人大夫,、助產(chǎn)士、護士6小時內(nèi)各巡診兩次

4,、加強助產(chǎn)士責任心,，產(chǎn)房工作重點抓。產(chǎn)房是一個高風險的地方,，稍有不慎,，即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復學習分娩的過程,，分娩機轉(zhuǎn)及各種產(chǎn)科急癥,。反復模擬各種搶救技術(shù)操作，努力提高專業(yè)知識,。使人人都能對產(chǎn)程細致觀察,，并對產(chǎn)程進展做出正確判斷，防微杜漸各種潛在危險因素,，確保母兒安全,。

5、人人掌握溝通技巧,。要求全科人員凡是對病情有疑問,，及時向上級醫(yī)師請教，及時組織會診,，防微杜漸,。提倡凡是有病人稍微不滿意,，人人及時匯報，科主任護士長立即想法設(shè)法及時溝通,，使各種矛盾糾紛化于無形,。

四、復發(fā)流產(chǎn)的中西醫(yī)結(jié)合治療課題已經(jīng)在研,，另外一項不孕課題已在北京東直門醫(yī)院立項,。

六、完成本年度的門診,、病房工作,，教學工作，各項上級檢查工作,，義診工作等,，配合好各個行政部門的各項工作。

七,、中醫(yī)護理項目繼續(xù)完善,。如：婦產(chǎn)科術(shù)后的足浴，預防下肢深靜脈血栓的形成,。加大耳穴壓豆,、穴位貼敷的治療范圍，利用我們的優(yōu)勢,，運用中醫(yī)中藥解決妊娠惡阻,，術(shù)后、產(chǎn)后常見的腹脹,、尿儲留及便秘等癥狀,，解除病人的痛苦，使中醫(yī)中藥治療成為我院婦產(chǎn)科的亮點,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇四

近幾年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長,，大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施,、設(shè)備）,、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,，醫(yī)療市場競爭日趨激烈,，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力,。信息化技術(shù)能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化,，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平,、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求,。醫(yī)院審時度勢,，及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來兩年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍圖,，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi)容,。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來兩年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向,、目標和重點,，積極地,、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設(shè),，特制定本規(guī)劃,。

（一）發(fā)展基礎(chǔ)

統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進,；醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應(yīng)用知識與技術(shù)的普及程度,、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度,。

2,、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng),。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),，主要依靠外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連。但是,，系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運行,，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象,、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,，為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

（二）存在問題

1,、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴充改造

目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng),，共享4兆帶寬。現(xiàn)有條件設(shè)施,、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量,、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，達不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求,，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè),。

2,、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

（1）信息化建設(shè)需要投入大量資金，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金,，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重,，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。

（2）信息化建設(shè)要靠意識推動,，靠需求推動,。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前,，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心,。

（3）,、在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會越來越普遍,，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限,。

（一） 指導思想

院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。

（二） 基本原則

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導思想,，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則,。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程,，建設(shè)周期較長,，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失,。

2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,，新技術(shù),、新應(yīng)用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡(luò)的機房,、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,，機房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程，機房的定位,、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地,。不然,，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,，并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟帶來不必要的損失,。

3,、突出重點,，分步實施,。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù)，很多內(nèi)容不可能一步到位,，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐,，確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序,，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點,，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地,、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展,。

4、堅持標準化先行,。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標準化,，確定好系統(tǒng)的接口標準。

5,、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平,，關(guān)鍵在于軟件的好壞,，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此,，一定要高度重視軟件的地位和作用,，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選,，要從工作流程,、管理思想的角度去分析考察軟件。

6,、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定,。因為醫(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天,、24小時連續(xù)不間斷地運行,，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失,，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實保證和落實系統(tǒng)的'各項安全保護措施,，確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇五

從書面上講,，婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好,，不是件容易之事,，以下是小編搜集的某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃：

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓,，尤其是急救技術(shù),、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓,，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作。

1.重點加強對新護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,，引導、關(guān)愛,、支持,、幫直至達標。

2.加強專科技能的培訓：制定出?？评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次,。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二,、建立檢查,、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施醫(yī)學,，教育網(wǎng)收集整理,。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

四、加強護理過程中的'安全管理,。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

五,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇六

x月又一個新的起點，又一輪努力的新開始,，用新的希望,，充滿新一年的征程。計劃也是新的突破：

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，x月將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。

另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

改變之前查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的。同時,，討論的過程也是學習的過程,，學習專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平,。

設(shè)計專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研究論文,，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，x月產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人，小組長負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

x月是一年的開始,，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎,、重復,，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的.心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇七

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醫(yī)院產(chǎn)房工作計劃(一)

又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過去的一年里,，通過各項有力的舉措,，穩(wěn)定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績,，在這個基礎(chǔ)上,，醫(yī)院領(lǐng)導經(jīng)過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比xx年月平均收入增加約30萬元,，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標,。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現(xiàn),。

一,、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,。

人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證,，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負著至關(guān)重要的責任,。但是,，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱,、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,，還需要醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視和大力支持。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,，隨時可能休假,。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性,、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),，人手不夠是萬萬做不到的,。

2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能培訓,，學習時間及學分與獎金掛鉤,，做好獎懲考核工作。

3,、嚴格制定和落實學習,、考核、考試計劃,，根據(jù)學習計劃進行提問,、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學習講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦煽兣c獎金,、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目),，成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),，年度漲工資時作為參考。

4,、積極開展比,、學、趕,、幫活動,，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學習,，趕超先進,，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階,。

5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的`具體情況，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班,，嚴格各班崗位職責。

二,、積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：

1、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機,，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。

2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

醫(yī)院產(chǎn)房工作計劃(二)

又逢歲末,，展望來年,，產(chǎn)房工作計劃包括以下方面

一：加強產(chǎn)房操作技能培訓，提升理論技能水平1,、2,、3、基礎(chǔ)技能培訓?？萍寄芘嘤栔嗅t(yī)操作技能培訓,。

二：加強產(chǎn)房人員理論學習及培訓。

三：嚴格落實各項質(zhì)控條線檢查工作,，保證各項工作均能高效優(yōu)質(zhì)完成,。

四：新技術(shù)，新服務(wù)舉措1,、2,、積極學習并推廣水中分娩特色服務(wù)項目

深化細節(jié)服務(wù)理念，提升特色服務(wù)：

(1)包括給產(chǎn)婦準備分娩時的補氣高能量飲品

(2)臨產(chǎn)后,，采用中藥溫水足浴,，緩解疼痛，舒緩情緒。

2018醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃

醫(yī)院辦公室工作計劃

醫(yī)院工會年度工作計劃

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇八

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差，護士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,；20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,；每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范,；讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出從書面上講,，婦產(chǎn)科護理學包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學問做得更好,，不是件容易之事，以下是某醫(yī)院20xx年婦產(chǎn)科護理工作計劃：

1,、重點加強對新護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導,、關(guān)愛,、支持、幫直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：制定出?？评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,，每月組織考試,、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學習專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談，出院留言,、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的積極性。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇九

1.發(fā)展業(yè)務(wù)促效益

整體上,，醫(yī)院將設(shè)置工作質(zhì)量獎,，更直接更簡顯的與醫(yī)務(wù)人員的工作量，工作質(zhì)量,，服務(wù)態(tài)度掛鉤,。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項目做好，利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢,，搞好產(chǎn)科建設(shè),，對來我院產(chǎn)檢的，認真做好宣教,，宣傳自然分娩,，按要求認真搞好產(chǎn)前檢測，使病人滿意度增加,，做好新生兒聽力篩查,，新生兒膽紅索檢測,，疾病篩查，新生兒游泳,，胎心監(jiān)護,，由產(chǎn)科帶動婦科，鞏固發(fā)展20xx開展的腹腔鏡,，利普刀手術(shù),，以及以往開展的剖宮產(chǎn)，子宮全切,，子宮次全切,，卵巢囊腫切除，卵巢囊腫播離,，宮外妊剖腹探查,，輸卵管通水，輸卵管造口…….積極開展無痛人流,。更換添置一些新的設(shè)備如陰道鏡,，宮腔鏡，胎心監(jiān)護儀,。另外,，參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式，門診和住院部統(tǒng)一管理,，調(diào)配，發(fā)展?？铺厣?，有利于婦產(chǎn)科將來的發(fā)展。

2.完善管理確保安全

完善制度建設(shè),，加強質(zhì)量控制,，加強學習提升領(lǐng)導力，保證臨床安全是創(chuàng)造良好的解決效益的基礎(chǔ),。20xx年出現(xiàn)的幾例糾紛隱患,，都是管理上沒能很好的強化造成的，這方面不加強管理20xx年效益無法確保,。

國家很抓婦幼工作,，兒保工作，國家政策規(guī)定的各項指標下達后,，必須認真落實,，完成各項

規(guī)章制度

3.培訓學習隊伍

人才引進，隊伍建設(shè),。我們婦產(chǎn)科年齡老化,，35歲以下的只有3個，本科生只有1個,，知識老化,。助產(chǎn)士無上崗證，不能單獨接生,，執(zhí)助1個,，不能單獨上崗，存在醫(yī)療隱患,，計劃多選送人員進修學習,，人才引進必須有一定的專業(yè)能力，年輕,，調(diào)進婦產(chǎn)科的醫(yī)師必須先進產(chǎn)房工作3年,。

20xx年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)培訓，每月進行業(yè)務(wù)學習,，考試,，急救知識學習培訓，操作技能培訓及考核,，新生兒搶救復蘇的處理,，提高產(chǎn)科應(yīng)急能力，隨時應(yīng)對?？萍本?，成立產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加劇婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,，要求科室里的人積極參加上級組織的各項學習,，學習新知識,，開闊業(yè)務(wù)人員知識面，提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

4.服務(wù)考核促營銷

在今年工作中,，繼續(xù)加強醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識的教育，加強服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，1切實為病人做實事，想病人所想,，急病人所急,。經(jīng)常與病人溝通，即給科室?guī)硇б?，也減少許多醫(yī)療糾紛,。

助產(chǎn)士專業(yè)性強，產(chǎn)科風險大,，醫(yī)療隱患多,，20xx出生新生兒1300人，助產(chǎn)士必須能夠單獨觀察產(chǎn)程,，單獨接生,。多年實事證明，婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科,。

慮給手術(shù)醫(yī)師,，麻醉科醫(yī)師一些補助。

3.建議手術(shù)室配備一臺嬰兒吸痰器,。

4.婦產(chǎn)科添置一臺胎心監(jiān)護儀,。

5.一臺嬰兒復蘇床。

6.開展嬰兒游泳,。

7.添置陰道鏡,，宮腔鏡,。

8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇 婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高,，藥品比例低，所以相對其他科室,，婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當少,，為醫(yī)院獲利，特別為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費用做了貢獻,，減少醫(yī)院損失,，婦產(chǎn)科醫(yī)師同時兼婦幼工作，兒保工作,，計劃生育工作,。工作復雜,，醫(yī)師身心疲憊。請院領(lǐng)導多給婦產(chǎn)科以關(guān)愛,。不能降低醫(yī)療比例獎,，藥品比例期盼在去年的基礎(chǔ)上調(diào)高一些。

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這一年來的工作,，有許多的收獲，更有許多的不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,，現(xiàn)制定20xx年護理計劃：

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全,。 20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，把各項質(zhì)控工作分工到人，責任到人,，充分發(fā)揮護士的作用,，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

二、加強業(yè)務(wù)學習,，更新知識,，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入,。制定助產(chǎn)士培訓計劃,，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習,，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓，以提高全科室的理論及操作能力,。

三,、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

3,、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

四,、加強護理安全管理,，嚴格實習帶教

實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼，加強勞動紀律的管理,，制定

學習計劃

五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

七、加強醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理,，責任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng),，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài);加強急救藥械的管理,，專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài)。

九,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座：由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求,。

十,、積極開展中醫(yī)特色護理技術(shù)，包括拔罐,、艾灸,、在臨床運用，增加治療效果,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生教育指導。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇十

針對之前工作的總結(jié),，現(xiàn)對產(chǎn)科三月份的工作作以下計劃：

首先,，抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理，包括產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后,，提高我院產(chǎn)科競爭力：

規(guī)范產(chǎn)前檢查，充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時,，建議開設(shè)孕婦學?；蛑a(chǎn)士門診，提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時,，為孕產(chǎn)婦提供免費的咨詢和講解服務(wù),，提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感，這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進作用,。在房屋,、設(shè)備等硬件方面還請院領(lǐng)導幫助支持。

加強產(chǎn)房建設(shè),，提高人員素質(zhì)和硬件水平,。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風險區(qū)域,，關(guān)系母兒兩條性命,。

20___年通過外派人員進修學習，帶回了先進的工作經(jīng)驗和管理模式,。結(jié)合我科工作實際,，產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高，相關(guān)設(shè)備有待更新和引進,。如多功能產(chǎn)床,、無影燈、心電監(jiān)護設(shè)備,、胎頭吸引器,、導樂球等。準備開展導樂分娩,、無痛分娩,。

提高新生兒護理和管理水平。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),，需要全科醫(yī)護的協(xié)調(diào)配合和共同努力,，更需要一個科學規(guī)范的管理模式，20__年準備開展新生兒撫觸,、新生兒游泳項目,。

產(chǎn)后患者管理也不容小覷，需要科學,、全面,、優(yōu)質(zhì)和貼心,，既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生。

準備開展宮腔鏡檢查治療術(shù),。(主要用于粘膜下肌瘤、功血,、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等),。

進一步發(fā)揮中醫(yī)特色，在對婦科常見病,、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥,，并做好臨床觀察和隨訪。

加強業(yè)務(wù)學習,，在科內(nèi)建立良好學習氛圍,，鼓勵有能力的職工開展科研項目及發(fā)表論文。

以上幾點是我科對20__年_月份工作的簡要規(guī)劃,，希望院領(lǐng)導和各位同仁多多指教,，一些項目的開展還望各位領(lǐng)導多多支持!

2022年醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇十一

從書面上講，婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件容易之事,，以下是婦產(chǎn)科x月份護理

工作計劃

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術(shù),、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1.重點加強對新護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,，引導,、關(guān)愛、支持,、幫直至達標,。

2.加強?？萍寄艿呐嘤枺?/p>

制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,，每月組織考試,、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核：

屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織

規(guī)章制度

5、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室，它面對的工作對象是城市的婦女兒童,，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,，結(jié)合我院的工作實際情況,，特制訂3月份以下工作計劃：

一、抓學習,、抓制度,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,，堅持每月的政治學習和業(yè)務(wù)學習,，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作常規(guī)化,，質(zhì)量標準化。

二,、加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強,，日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

三,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的醫(yī)學同時,，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

四、加強業(yè)務(wù)學習,，提高整體專業(yè)水平,。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平,。

五、設(shè)計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作,。

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

六,、加強病房管理,，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，20xx年x月份病房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高病房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

針對之前工作的總結(jié),，現(xiàn)對產(chǎn)科三月份的工作作以下計劃：

首先,，抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理，包括產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后，提高我院產(chǎn)科競爭力：

規(guī)范產(chǎn)前檢查,，充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時,，建議開設(shè)孕婦學校或助產(chǎn)士門診,，提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時,，為孕產(chǎn)婦提供免費的咨詢和講解服務(wù)，提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感,，這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進作用,。在房屋、設(shè)備等硬件方面還請院領(lǐng)導幫助支持,。

加強產(chǎn)房建設(shè),，提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié),。產(chǎn)房是高風險區(qū)域,，關(guān)系母兒兩條性命。

201xx年通過外派人員進修學習,，帶回了先進的工作經(jīng)驗和管理模式,。結(jié)合我科工作實際，產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,，相關(guān)設(shè)備有待更新和引進,。如多功能產(chǎn)床、無影燈,、心電監(jiān)護設(shè)備,、胎頭吸引器、導樂球等,。準備開展導樂分娩,、無痛分娩。

提高新生兒護理和管理水平,。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),，需要全科醫(yī)護的協(xié)調(diào)配合和共同努力，更需要一個科學規(guī)范的管理模式，20xx年準備開展新生兒撫觸,、新生兒游泳項目,。

產(chǎn)后患者管理也不容小覷，需要科學,、全面,、優(yōu)質(zhì)和貼心，既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生,。

準備開展宮腔鏡檢查治療術(shù),。(主要用于粘膜下肌瘤、功血,、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等),。

進一步發(fā)揮中醫(yī)特色，在對婦科常見病,、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥,，并做好臨床觀察和隨訪。

加強業(yè)務(wù)學習,，在科內(nèi)建立良好學習氛圍,，鼓勵有能力的職工開展科研項目及發(fā)表論文。

以上幾點是我科對20xx年x月份工作的簡要規(guī)劃,，希望院領(lǐng)導和各位同仁多多指教,，一些項目的開展還望各位領(lǐng)導多多支持!

x月又一個新的起點，又一輪努力的新開始,，用新的希望,，充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破：

一,、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣,。

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務(wù),，疏于管理，x月將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點,。

另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果,。

改變之前查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的。同時,，討論的過程也是學習的過程,，學習?？萍膊〉闹R,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三,、加強業(yè)務(wù)學習,，提高整體專業(yè)水平。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平。

四,、設(shè)計使用?？平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ?。

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

五,、申請護理科研項目,，開展科研工作。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研究論文,，上報申請材料。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

六,、加強產(chǎn)房管理,，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，x月產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人，小組長負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

x月是一年的開始,，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎,、重復,，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇十二

一,、加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習慣。

二,、加強業(yè)務(wù)學習,，提高整體專業(yè)水平。

加強三基三嚴培訓,，?？茦I(yè)務(wù)知識學習，系統(tǒng)學習產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平,。

三、設(shè)計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作,。

設(shè)計專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健康教育內(nèi)容,，制作護理人員健康教育手冊，形成一體化健康教育內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

四,、調(diào)動科室人員積極開展新業(yè)務(wù)、新項目,，不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平,。

五、加強病房管理,，堅持晨晚間護理,，每天兩點上班之前再整理一次病房，同時要加強宣教讓病人知道清潔,、舒適,、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義。定期進行病房,、治療室,、處置室的消毒，嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)程,，加強手衛(wèi)生,，預防院內(nèi)感染的發(fā)生。