時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科的工作計(jì)劃篇一

為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位,。圍繞長效管理,，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率,，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,，特制定愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃：

一,、完善創(chuàng)愛的組織機(jī)構(gòu)。

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程,，把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標(biāo),，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長效管理機(jī)制,，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

二、重點(diǎn)培訓(xùn),，確保質(zhì)量,。

1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致,，認(rèn)識一致,，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致,，效果一致,。

2,、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗,。

3,、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合,，進(jìn)行一次理論考核,，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

三,、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,，確保母嬰安全。

1,、科內(nèi)設(shè)置感染管理小組,，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作,。

2,、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù),，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。

3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理,。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,，并使用一次性用品,，淋浴完畢，進(jìn)行紫外線空氣消毒,。

四,、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)。

1,、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,，母嬰安全”的宗旨，工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),，開通孕產(chǎn)婦綠色通道,，繼續(xù)實(shí)施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。

2,、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。

3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,，降低剖宮產(chǎn)率,，加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù),，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。

4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理,，對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo),。

5、繼續(xù)落實(shí)三級醫(yī)師查房制,，抓好病歷書寫質(zhì)量,，做到認(rèn)真如實(shí)、及時記錄,。

6,、深化乳房護(hù)理工作，對問題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實(shí)施,。

7、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢,，開通咨詢電話,，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。

醫(yī)院婦產(chǎn)科的工作計(jì)劃篇二

心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交xxx內(nèi)容(給氧,、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強(qiáng)門診注射用藥管理，每月學(xué)習(xí)新藥知識,，貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,，實(shí)施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護(hù)士安全檔案，實(shí)行月安全積分與年安全積分的管理,，進(jìn)行一月一匯總一排名,，安全積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤,。

此外,，一些科室總結(jié)、提煉,、歸納了臨床護(hù)理工作中好的做法,，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，全院推廣,。

消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,，提出了較簡練的管理方法,。要求做到兩及時,，兩不準(zhǔn)，一保證,。兩及時：及時主動更換液體,，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象，減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng),。兩不準(zhǔn)：不準(zhǔn)工勤人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上,。

一保證：確保輸液病人“三送”到位(送飯，送水,，送便器),，讓病人滿意，病人放心,。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防,，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控。

(1)藥品檢查環(huán)節(jié)：

三查：加藥前查,，輸液前查,，更換液體前查。

四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì),、變色,、渾濁、沉淀,。

二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌,、熟悉給藥途徑與方法。

五掌握：掌握藥物的性能,、掌握藥物的主要作用,、掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防,、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法。

(2)加藥環(huán)節(jié)：做到一合理,，兩不宜,。一合理：合理安排各類藥物、液體的輸入順序,。兩不宜：加藥時間不宜過早,，每次限配一瓶液體，不超過2小時,，抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多,，嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合,。

(3)操作環(huán)節(jié)：掌握一個“嚴(yán)”字，即嚴(yán)格按無菌技術(shù)操作要求洗手,、著裝,、消毒;無菌注射器，輸液管包裝與有效期等符合要求,。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個程序處理：停止該組輸液,，對癥處理，檢查,、報(bào)告,，xxx，并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄,。

腫瘤科,、兒二基礎(chǔ)護(hù)理“五看、五做,、五說”,。五看：看患者、看病床,、看床頭柜,、看床下、看四周;五做：做生活護(hù)理,、整理床鋪,、整理床頭柜和床下、整理設(shè)備帶,、開窗通風(fēng),、調(diào)節(jié)室溫;五說：問候患者、解釋基礎(chǔ)護(hù)理的意義,、衛(wèi)生宣教,、詢問需求、征求意見,。甲兒外科,、骨二科提出：藥物過敏陽性標(biāo)識做到病歷右上角、臨時醫(yī)囑,、白板,、床頭、長期治療本有標(biāo)志,，做到五統(tǒng)一,。

這些舉措將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全。

培養(yǎng)目標(biāo)清楚,、計(jì)劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的醫(yī)院護(hù)士”,、“患者最反感的語言和行為”,、“最令患者感動的語言和行為”、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論,，解讀患者需求;注重人文知識學(xué)習(xí),、提高醫(yī)院護(hù)士情商;兒二科開展醫(yī)院護(hù)士命題論文寫作訓(xùn)練，鼓勵醫(yī)院護(hù)士工作中勤思考,，提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕醫(yī)院護(hù)士書寫“工作反思日記”,，記錄參與危重病人搶救護(hù)理的次數(shù),、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù),、原因分析、體會以及對護(hù)理工作,、對人生,、對事物的觀點(diǎn)與感悟，月會議上自我評價(jià),，帶教老師指點(diǎn),，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查,、總結(jié)和自我評價(jià)的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交xxx時注意引導(dǎo)年輕醫(yī)院護(hù)士了解病人病情觀察及護(hù)理的重點(diǎn),，引導(dǎo)全科醫(yī)院護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感受，及時發(fā)現(xiàn)病情變化,，給予正確評估和提供有效干預(yù)措施,，產(chǎn)科加強(qiáng)專科特殊服務(wù)技術(shù)如xxx按摩,、新生兒沐寓撫觸,、被動操、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任醫(yī)院護(hù)士責(zé)任狀”,，使責(zé)任醫(yī)院護(hù)士主動擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任,，積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃翔實(shí)，?？铺攸c(diǎn)突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)小組,，運(yùn)用“典型病例回顧分析、情景模擬,、專題講座定期考核和隨機(jī)抽查”等多種形式,，從制度職責(zé)、?？评碚摵图寄苡杏?jì)劃的對低年資資醫(yī)院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核,。

繼續(xù)開展“星級醫(yī)院護(hù)士”的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜，方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人”競賽,，每半年評選表彰一次,，繼續(xù)實(shí)行專業(yè)醫(yī)院護(hù)士競爭上崗等活動,，開展2次病人返科評議活動，了解社會對快樂團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可度;胃腸外科實(shí)行出院病人投票評選當(dāng)月“醫(yī)院護(hù)士之星”,，充分挖掘和調(diào)動醫(yī)院護(hù)士的工作積極性,。婦科繼續(xù)堅(jiān)持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月進(jìn)行匯總分析;眼口科貼心服務(wù)：如科室備放大鏡,、墨鏡,、一次性口杯，為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板,，為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等,。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度，準(zhǔn)備保溫毯加強(qiáng)病人保暖,，添置液體加溫箱,，充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗，防止病人術(shù)中低體溫,。添置果凍凝膠體位墊,，利于危、重癥病人術(shù)中皮膚保護(hù);新生兒提供自做軟枕,、耳墊等,，保證患兒頭型美、耳廓不變形,，使護(hù)理服務(wù)更人性化,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科的工作計(jì)劃篇三

最近，我院,，即市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科,，正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過我們的微笑服務(wù)和滿意待遇,，患者覺得我們的醫(yī)務(wù)工作者站在同一條戰(zhàn)線上,，可以增強(qiáng)他們克服疾病的信心，讓患者在我院就醫(yī)時感到溫暖,。

為確保這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施：我部主要從三個方面入手,。

婦產(chǎn)科工作復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)大,，尤其是產(chǎn)科母子生命掌握在我們的醫(yī)務(wù)人員中,。為了為患者提供安全滿意的服務(wù)，我國婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理,，牢牢把握制度建設(shè)及其實(shí)施工作,，通過日常交接，使日常工作有序進(jìn)行,。我認(rèn)為婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)的團(tuán)隊(duì),，管理素質(zhì)和成就,，用制度管理人，用制度調(diào)動人的積極性,，使科室工作順利進(jìn)行,，得到社會的認(rèn)可。

醫(yī)院應(yīng)給患者一種信任感,、安全感和親切感,。有了這種三感，服務(wù)質(zhì)量就在其中,。但這三種感覺離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的技術(shù)`服務(wù),。近年來，在醫(yī)院的支持下,，科室先后派醫(yī)務(wù)人員出去深造,，積極聯(lián)系專家到我院講課,、咨詢,、指導(dǎo)。傳遞,、幫助和照顧我們的年輕醫(yī)務(wù)人員,，不斷提高我們的技術(shù)水平，減輕患者的許多痛苦,。該部門非常重視新技術(shù),，科長以身作則，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),。

高質(zhì)量的服務(wù)是患者獲得信任感,、安全感和親密感的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持醫(yī)務(wù)人員如果我是病人的同理心,，從標(biāo)準(zhǔn)的言語和親屬行為開始,，通過我們的高質(zhì)量服務(wù)讓患者感到溫暖的提示和知情通知，而不是硬條款,；聽到親切的問候和解釋,，而不是生、冷,、硬,、頂。

我一直感到非常自豪和自豪,，因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律畹牡絹?，我的手是明天的希望，祖國的花,?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨,，內(nèi)心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作非常具有挑戰(zhàn)性,。我們面對的是那些即將成為母親的人,。我們必須密切觀察分娩過程，以確保新生兒的順利和安全,，不能容忍任何疏忽,。在分娩過程中，我們經(jīng)常遇到緊急情況,，這也讓我們感到緊張,。另一方面，這也是非常危險(xiǎn)的,，因?yàn)槲覀兘?jīng)常接觸血液,。如果我們不小心，我們可能會感染傳染病,。雖然我們的工作又臟又累,，但汗水會得到回報(bào)。當(dāng)我們聽到新生兒來到這個世界時,，第一聲有力的哭泣,，看到一個又一個幸福的家庭從這里走出來，我們的心充滿了幸福,，生活給我們帶來了無限的感動,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步縮短了我們與患者的距離，贏得了社會的一致好評,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科的工作計(jì)劃篇四

20xx年是我院醫(yī)務(wù)工作的.關(guān)鍵一年,，為做好工作，現(xiàn)將一年來工作計(jì)劃匯報(bào)如下,，希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門監(jiān)督,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。

設(shè)計(jì)?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清新的版面,，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),，20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

醫(yī)院婦產(chǎn)科的工作計(jì)劃篇五

我科根據(jù)實(shí)際情況,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)新醫(yī)改,，堅(jiān)持做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，努力做好以下幾個方面的工作,。

1、提高整體素質(zhì)，加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),，進(jìn)一步改變作風(fēng),，提高效能，解放思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，更新服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，廉潔,、文明、規(guī)范行醫(yī),，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2、嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān),，時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,，加強(qiáng)三基培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程,，貫徹落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，定期督導(dǎo)，檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，獎懲分明,，防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生，做好醫(yī)患溝通,，減少和避免醫(yī)療糾紛,。

3、制定全年的工作培訓(xùn)計(jì)劃,，包括臨床知識和技能培訓(xùn),，醫(yī)療服務(wù)意識和規(guī)范培訓(xùn)。通過具體的,、有針對性的培訓(xùn)，在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平,。

4,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目不斷學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，尋求科室發(fā)展的新思路、新途徑,。拓展腹腔鏡手術(shù),，努力開展腹腔鏡下子宮全切術(shù)，子宮肌瘤挖除術(shù)，卵巢囊腫剝除術(shù),，附件切除術(shù),，開展宮腔鏡探查術(shù)，宮腔鏡下輸卵管通液術(shù),，子宮內(nèi)膜電切術(shù),，子宮粘膜下肌瘤電切術(shù)，進(jìn)一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術(shù),。

5,、制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項(xiàng)目。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù),，限度降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，保障醫(yī)院順利發(fā)展。

6,、完善各種搶救制度,，定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參與各種搶救演練,，使醫(yī)師和護(hù)士熟悉各種搶救流程,，在實(shí)際搶救中能默契配合，達(dá)到有效搶救的目的,。

7,、鼓勵和支持科室醫(yī)護(hù)人員積極參加學(xué)術(shù)活動，不定期參加學(xué)習(xí)班,，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，充分發(fā)揮主觀能動性，做到科有特色,，人有專長,，加強(qiáng)科室科研工作，有計(jì)劃的外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),，外請專家來院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

8、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項(xiàng)核心制度,。定期檢查執(zhí)行情況并改進(jìn),，保障我科各項(xiàng)工作安全、有效進(jìn)行,。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度，定期組織消防安全演練,，保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。

希望通過一年的努力,，我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達(dá)到或超過二級醫(yī)院水平，護(hù)士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高,，我院的.婦科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn)可,，為以后我科和醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

醫(yī)院婦產(chǎn)科的工作計(jì)劃篇六

婦產(chǎn)科面對的工作對象是xx市的婦女兒童,，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我院的工作實(shí)際情況,，特制訂以下工作計(jì)劃：

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，因此,，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務(wù)規(guī)范化，操作常規(guī)化,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計(jì)劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué),。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

設(shè)計(jì)?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計(jì)清新的版面,，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué)。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

醫(yī)院婦產(chǎn)科的工作計(jì)劃篇七

回顧過去的一年,，我們產(chǎn)科人員齊心協(xié)力,，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)，加強(qiáng)產(chǎn)科業(yè)務(wù),，孕產(chǎn)婦已較分科前增多,，取得了一定的成績。在新的一年里,，我們繼續(xù)以病人為中心,，嚴(yán)格把好醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān)，努力提高業(yè)務(wù)水平,。根據(jù)產(chǎn)科實(shí)際情況,，現(xiàn)制定2021年的工作計(jì)劃。

一,、按照創(chuàng)二甲醫(yī)院要求,，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量,，在病員增加的基礎(chǔ)上做好業(yè)務(wù),，不出差錯事故，避免糾紛發(fā)生,。

二,、推陳出新，繼續(xù)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

1.繼續(xù)拓展產(chǎn)科無痛分娩、導(dǎo)樂分娩,、產(chǎn)后康復(fù)等業(yè)務(wù),，積極與上級醫(yī)院如南海婦幼保健院、省婦幼保健院等雙向聯(lián)絡(luò),，疑難及時會診,，幫助我們當(dāng)?shù)夭∪司徒\治,，也幫助我們醫(yī)務(wù)人員盡快提高技能。

2.充分利用好南海婦幼專家來幫扶我科的契機(jī),，多點(diǎn)向南海婦幼的專家請教，學(xué)習(xí)其醫(yī)院的科室管理及我產(chǎn)科未能開展的業(yè)務(wù)或技術(shù),。

4,、定期開展義診，為公眾監(jiān)測血糖,、血壓和向他們宣傳糖尿病,、高血壓預(yù)防知識；開展糖尿病,、高血壓風(fēng)險(xiǎn)評估（到社區(qū)為公眾監(jiān)測血糖,、血壓，測量和計(jì)算體重指數(shù),、腰圍/臀圍比例,，身體脂肪厚度等），建立糖尿病,、高血壓病人檔案,，定期電話隨訪，提高病人對我們的信任及改善口碑,。

5,、逐步開展臀位外倒轉(zhuǎn)技術(shù)，2020年醫(yī)院已請佰博醫(yī)生集團(tuán)到我院行臀位外倒轉(zhuǎn)技術(shù)培訓(xùn),，但開展該業(yè)務(wù)甚少,，接下來要多宣傳，有合適的要多去實(shí)施,，真正將該技術(shù)掌握好,，既可以幫到病人降低剖宮產(chǎn)率又可以提高我科的知名度和增加收入。

6,、積極參加全員營銷,，開發(fā)潛在收入項(xiàng)目。

一個人的力量是有限的,，一個團(tuán)隊(duì)才能走得更遠(yuǎn),。發(fā)動全科室醫(yī)護(hù)人員，利用業(yè)余時間多做科室宣傳,，聯(lián)系身邊家人,、親戚、朋友,，提供新的孕產(chǎn)婦資源,。

7,、我科總體來說宣傳力度未夠，接下來一年,，科室要加大宣傳,，在微信、微博,、視頻號,、電視多做宣傳，提高科室宣傳員的待遇,，真正將科室的品牌打響,。

三、

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，適當(dāng)增加醫(yī)務(wù)人員為新院分科作準(zhǔn)備,。

目前我們有其主任醫(yī)師1人，副主任醫(yī)師3名,，主治醫(yī)師2名,，部分為新畢業(yè)的年輕醫(yī)生，技術(shù)尚不夠穩(wěn)及經(jīng)驗(yàn)尚不足,，需要加強(qiáng)指導(dǎo)及培訓(xùn)與定期考核,，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,，急救知識的培訓(xùn),，操作技能培訓(xùn)及考核，提高應(yīng)急能力,，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對?？萍本龋訌?qiáng)產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,。

另外到時新院開設(shè)重癥產(chǎn)科或icu,，務(wù)必要培養(yǎng)1-2名懂得重癥搶救、icu監(jiān)護(hù)的醫(yī)生,，需要派1-2名醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修重癥和icu,。

考慮到我科為糖尿病、高血壓專區(qū),，我們科仍未做出本科特色,，需配備一個糖尿病、高血壓?？谱o(hù)士各一名,，接來一年派1-2名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修相應(yīng)專科，把糖尿病,、高血壓?？谱龅骄?xì)化，打造特色品牌,。

四,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理、提高病人滿意度,，繼續(xù)完善“愛嬰醫(yī)院”相關(guān)工作,。

俗話說“金杯、銀杯,，不如病人的口碑，”新的一年要把產(chǎn)科的各項(xiàng)服務(wù)做好,，把產(chǎn)婦的需求放在第一位,，做到按需服務(wù)。

1.加強(qiáng)產(chǎn)前監(jiān)護(hù)工作,，嚴(yán)格觀察產(chǎn)程,，對特殊或危重病人要加強(qiáng)監(jiān)測并及時處理，確保母嬰安全,。

2.提高新生兒護(hù)理和管理水平,。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié)，需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)和共同努力,，更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式,。條件允許的情況下申請一個新生兒科醫(yī)生駐守愛嬰?yún)^(qū)管理新生兒。

3.產(chǎn)后患者管理不容忽視,，需要科學(xué),、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心,，既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生,。產(chǎn)后加強(qiáng)宣教，包括手把手教會產(chǎn)婦如何哺乳,、擠奶,、新生兒撫觸等。

新年伊始,，我們科將在院長領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,，全力以赴，順利完成醫(yī)院的方針目標(biāo),，認(rèn)真按照擬定的工作計(jì)劃將產(chǎn)一科各項(xiàng)工作做好,，確保工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，為醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院婦產(chǎn)科的工作計(jì)劃篇八

有了工作計(jì)劃,，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，下面是小編為大家整理的關(guān)于醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃大全，歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

一,、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè),，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證，__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱,、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,，除了產(chǎn)房全體醫(yī)生的不懈努力,，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。

1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假,。人員嚴(yán)重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),，人手不夠是萬萬做不到的,。

2,、產(chǎn)房全體醫(yī)生積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,，做好獎懲考核工作,。

3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí),、考核,、考試計(jì)劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問,、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,，每半年技術(shù)比武一次,。考試成績與獎金,、工資掛鉤,，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目)，成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),，年度漲工資時作為參考。

4,、積極開展比,、學(xué)、趕,、幫活動,，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),，趕超先進(jìn),，爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階,。

5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé),。

二,、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

1,、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在新的一年,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點(diǎn),，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認(rèn)真掌握無痛分娩的時機(jī),，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,，在無禁忌癥的情況下，確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。

2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn),，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,，盡努力挖掘vip尊容客戶。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度,、各項(xiàng)制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

2,、提高風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,，把產(chǎn)婦及新生嬰兒的安危放在第一位,，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后認(rèn)真觀察，積極處理,，不留任何可疑之處,。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,，掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥,、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報(bào),，不可自行處理,。

5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況,，并及時協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理。

6,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施到位，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,，及時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量,。

7,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄,。

8、對工作中存在的問題,，及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時查找原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，接受教訓(xùn)。

9,、做好病案記錄和病歷書寫,，嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯,，嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛,。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

俗話說“金杯,、銀杯，不如病人的口碑”,，新的一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)服務(wù)做好,，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務(wù),。

1,、vip套餐服務(wù)：專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),，確保vip客戶100%滿意度,，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2,、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,，使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù),。

3,、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后的生活護(hù)理,，協(xié)助進(jìn)食和排便，除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展,，還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征,，定時測量體溫、脈搏,、呼吸,、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法,。

4、做好新生嬰兒的觀察及護(hù)理,，隨時察看新生嬰兒的呼吸,、面色、大小便情況,，指導(dǎo)早開奶,，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

五,、積極參加全員營銷,，開發(fā)潛在收入項(xiàng)目。

1,、全科醫(yī)生深入市場,，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,，聯(lián)系身邊的家人、朋友,，提供新的客戶資源,，每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎懲制度,。

2,、積極開發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)項(xiàng)目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),，以免造成延誤現(xiàn)象,。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩,。對于應(yīng)該收費(fèi)的項(xiàng)目不可漏收，做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi),。

六,、做好科室與科室之間、醫(yī)生與醫(yī)生之間協(xié)調(diào)配合工作,。

協(xié)調(diào)婦產(chǎn)科科室工作人員與醫(yī)生,、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況,，及時取得支持和配合,。

七、堅(jiān)持做好5s管理工作,。

1,、5s管理工作開展一年以來，成效顯著,，醫(yī)院的整體面貌,、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊,、清潔和優(yōu)美觀，在新的一年,，要繼續(xù)深入做好5s管理工作,。

2、認(rèn)真做好產(chǎn)房的無菌管理工作,。新的一年,，要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進(jìn)入產(chǎn)房,。有關(guān)人員進(jìn)入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無菌隔離制度原則,，做到嚴(yán)格管理,，人人有責(zé)。

3,、做好物品管理,，定期盤點(diǎn)物資，禁止物品過期導(dǎo)致的浪費(fèi),，節(jié)約筆墨紙張,，節(jié)約用水用電。

新年伊始,，產(chǎn)房將在院長,、護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體醫(yī)生將全力以赴,，為順利完成醫(yī)院的方針目標(biāo),，完成各項(xiàng)工作計(jì)劃，認(rèn)真按照擬定的工作計(jì)劃把產(chǎn)房的各項(xiàng)工作做好,，確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，為__醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、醫(yī)療方面。

在科主任帶領(lǐng)下,，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,，認(rèn)真及時完成門診、計(jì)劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄,，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成，主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人,，科內(nèi)隨時組織討論,，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

二,、學(xué)習(xí)方面。

繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,，準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,，力求內(nèi)容實(shí)用，科技含量高理念新,，可操作性強(qiáng),，做到有計(jì)劃,，有針對性，有備課,，并定時間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人,。計(jì)劃進(jìn)行二次“三基”考試，對年輕醫(yī)師的基本理論,，基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練,，同時通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動，提高整體素質(zhì),。

三,、管理方面。

抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),，立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，杜絕差錯事故的發(fā)生。繼續(xù)做好各項(xiàng)登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項(xiàng)目,，均應(yīng)及時認(rèn)真登記記錄，指定專人負(fù)責(zé),，定期檢查督促,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng),。

一,、技術(shù)上精益求精，操作上更加規(guī)范,。

所以在新的一年中,，我應(yīng)狠抓技術(shù)，具體措施如下：

1,、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由科室人員自己寫稿，輪流講課,，并對日常工作中遇到的疑難問題進(jìn)行討論,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療法律法規(guī)及新頒布的《病歷書寫基本規(guī)范》,。

3,、組織科室人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,，加強(qiáng)首診負(fù)責(zé)制，作好交接班,。

二,、服務(wù)上更加規(guī)范,。

具體措施如下：

1、對每一位患者做到熱情主動接待,，認(rèn)真仔細(xì)檢查,，耐心細(xì)致解答，合理規(guī)范治療,。

2,、做好健康教育工作，做好孕產(chǎn)婦保健及宣傳工作,，認(rèn)真完成產(chǎn)后訪視工作,。

3、認(rèn)真巡視病房(每天至少巡視兩次),，及時了解病人的病情變化及思想生活上的需要,，及時做出相應(yīng)的解決。

三,、加強(qiáng)科室管理,。

《國家基本用藥目錄》已頒布實(shí)施，在此基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格控制藥占比,，嚴(yán)格遵守抗生素應(yīng)用指征，不濫用抗生素,，不越級使用抗生素,。

四、做好科室宣傳,。

“降消”項(xiàng)目從20__年7月份開始實(shí)施以來,，為我區(qū)農(nóng)村住院分娩產(chǎn)婦補(bǔ)助，只要有二七區(qū)農(nóng)村戶口的孕婦分娩均可獲得“降消”補(bǔ)助,，而且降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，今年從2月份開始，只要是參加新農(nóng)合的我區(qū)農(nóng)村婦女在我院分娩都可以享受新農(nóng)合的補(bǔ)助,，這又為我院留住了一部分人員,。

今年繼續(xù)開展新生兒洗澡、游泳以及胎心監(jiān)護(hù),，增加科室收入,。

五、我科開展的無痛分娩和家庭陪伴分娩工作,，既增加了科室收入,，又讓更多患者了解我科室的優(yōu)勢，吸引更多患者就診。

連續(xù)4年開展的孕婦課堂,，受到孕婦及家屬的歡迎,，增加了農(nóng)村婦女的圍產(chǎn)保健知識。

七,、降低科室消耗,。

做到節(jié)約用水用電，隨手關(guān)水關(guān)電,，愛護(hù)科室的各種儀器,、設(shè)備，減少不必要的損耗,，做一個節(jié)約型的科室,。

八、今年計(jì)劃再次與外科合作,，開展全麻無痛人流術(shù),，增加科室收入。

總之,，在新的一年中,，我科將加大科室管理力度，加強(qiáng)技術(shù)的學(xué)習(xí),，改善服務(wù)態(tài)度,，開展新業(yè)務(wù)，更好地服務(wù)于病人,，爭取在業(yè)務(wù)收入上比去年增加10%,，為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，_月將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。

另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果,。

改變之前查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平,。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

四,、設(shè)計(jì)使用專科健康教育手冊,，加強(qiáng)健康宣教工作,。

設(shè)計(jì)專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

五,、申請護(hù)理科研項(xiàng)目，開展科研工作,。

已申請護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,，撰寫研究論文,，上報(bào)申請材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

六,、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),，_月產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

一,、科學(xué)管理加強(qiáng)素質(zhì)。

產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,，風(fēng)險(xiǎn)較大，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中,。為給患者提供安全滿意的服務(wù),，我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護(hù)理人員的智慧，外加借鑒其他科室護(hù)士長的管理經(jīng)驗(yàn),，實(shí)施科學(xué)管理,。通過科學(xué)簡潔的流程，使每天的工作有條不紊的進(jìn)行,。產(chǎn)科爭取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻(xiàn),，有專業(yè)素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，以制度管人,，以制度調(diào)動人的積極性,，使科室工作順利進(jìn)行。

二,、病區(qū)全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

由于人員的關(guān)系，第一季度產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)一直處入嘗試階段,，在第二季度里,，產(chǎn)科還需要護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的支持，爭取把優(yōu)質(zhì)護(hù)理全面展開,，讓生,、冷、硬,、頂徹底消失,。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望,，祖國的花朵,?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會感到無比的喜悅,，新生命帶給了我們無限的感動,。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”將會進(jìn)一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關(guān)系,，對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用,。

三、產(chǎn)科全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,，做好獎懲考核工作。

四,、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè),，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證，產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點(diǎn)地方,，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任,。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱,、等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護(hù)理人員1—2名作為產(chǎn)房重點(diǎn)培訓(xùn)對象,，大約需要一季度時間,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，六名倒班人員中有五人為年輕女孩,，面臨結(jié)婚生子的特殊時段,。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性,、集中性,、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn),，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),，人手不夠是萬萬做不到的,。

2、積極開展比,、學(xué),、趕、幫活動,，高年資的幫助低年資的,，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn),、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn),，爭做先進(jìn),。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階,。

3,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé),。

五,、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核,、考試計(jì)劃,。

根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),，每周提問考核一次,，每季度科室進(jìn)行一次護(hù)理查房，專業(yè)知識閉卷考試一次,。

六,、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。

無痛分娩開展以來,，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在第二季度,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點(diǎn),，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認(rèn)真掌握無痛分娩的時機(jī),。

醫(yī)院婦產(chǎn)科的工作計(jì)劃篇九

20xx年,，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力,、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵模μ岣邩I(yè)務(wù)水平,。在未來的一年中,，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下工作計(jì)劃：

一,、嚴(yán)格要求每位醫(yī)護(hù)人員要樹立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,，一切遵紀(jì)守法,，遵守院規(guī)院紀(jì)，愛崗敬業(yè),，以院為家,，按時上下班，不遲到,，不早退,，做到有事先請假。

二,、每月政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。疑難病例做到要討論,，會診,、轉(zhuǎn)診要有記錄。

三,、醫(yī)療文書書寫方面,，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷,。四,。強(qiáng)調(diào)醫(yī)療、技能的訓(xùn)練,，確保每位醫(yī)護(hù)人員都能做到規(guī)范化,、程序化，都能順利,、熟練的操作各種技能,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力,。打造科室特色,，以院報(bào)、傳單,、廣告等方式進(jìn)行大力宣傳,，把我們的承諾，優(yōu)惠政策,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位,。

六、提高住院分娩率,，做好產(chǎn)前檢查,，耐心講解孕期保健及注意事項(xiàng)，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦,、胎兒,、新生兒患病率和死亡率，保證母兒的安全,。

七,、人才培訓(xùn)方面，為了更好的開展業(yè)務(wù),，計(jì)劃明年派張醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí)。

八,、20xx年力爭完成年總收入420萬元,，爭取在門診量、住院人數(shù)（尤其是產(chǎn)科病人）,、手術(shù)臺次均有較大幅度提高,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科的工作計(jì)劃篇十

心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交***內(nèi)容(給氧,、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強(qiáng)門診注射用藥管理，每月學(xué)習(xí)新藥知識,，貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,，實(shí)施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護(hù)士安全檔案，實(shí)行月安全積分與年安全積分的管理,，進(jìn)行一月一匯總一排名,，安全積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤,。

此外,，一些科室總結(jié)、提煉,、歸納了臨床護(hù)理工作中好的做法,，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，全院推廣。

消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,，提出了較簡練的管理方法。要求做到兩及時,，兩不準(zhǔn),，一保證。兩及時：及時主動更換液體,，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,，減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng)。兩不準(zhǔn)：不準(zhǔn)工勤人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上,。一保證：確保輸液病人 “三送”到位(送飯,，送水，送便器),，讓病人滿意,，病人放心。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防,，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。(1)藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查，輸液前查,，更換液體前查,。四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì)、變色,、渾濁,、沉淀。二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌,、熟悉給藥途徑與方法,。五掌握：掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用,、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法,。(2) 加藥環(huán)節(jié)：做到一合理,，兩不宜。一合理：合理安排各類藥物,、液體的輸入順序,。兩不宜：加藥時間不宜過早，每次限配一瓶液體，不超過2小時,，抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多,，嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合。(3)操作環(huán)節(jié)：掌握一個“嚴(yán)”字,，即嚴(yán)格按無菌技術(shù)操作要求洗手,、著裝、消毒;無菌注射器,，輸液管包裝與有效期等符合要求,。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個程序處理：停止該組輸液，對癥處理,，檢查,、報(bào)告，***,，并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄,。

腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護(hù)理“五看,、五做,、五說”。五看：看患者,、看病床,、看床頭柜、看床下,、看四周;五做：做生活護(hù)理,、整理床鋪、整理床頭柜和床下,、整理設(shè)備帶,、開窗通風(fēng)、調(diào)節(jié)室溫;五說：問候患者,、解釋基礎(chǔ)護(hù)理的意義,、衛(wèi)生宣教、詢問需求,、征求意見,。甲兒外科,、骨二科提出：藥物過敏陽性標(biāo)識做到病歷右上角,、臨時醫(yī)囑、白板,、床頭,、長期治療本有標(biāo)志，做到五統(tǒng)一。

這些舉措將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全,。

培養(yǎng)目標(biāo)清楚,、計(jì)劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的醫(yī)院護(hù)士”、“患者最反感的語言和行為”,、“最令患者感動的語言和行為”,、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論，解讀患者需求;注重人文知識學(xué)習(xí),、提高醫(yī)院護(hù)士情商;兒二科開展醫(yī)院護(hù)士命題論文寫作訓(xùn)練,，鼓勵醫(yī)院護(hù)士工作中勤思考，提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕醫(yī)院護(hù)士書寫“工作反思日記”,，記錄參與危重病人搶救護(hù)理的次數(shù),、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù)、原因分析,、體會以及對護(hù)理工作,、對人生、對事物的觀點(diǎn)與感悟,，月會議上自我評價(jià),，帶教老師指點(diǎn)，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧,、檢查,、總結(jié)和自我評價(jià)的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交***時注意引導(dǎo)年輕醫(yī)院護(hù)士了解病人病情觀察及護(hù)理的重點(diǎn)，引導(dǎo)全科醫(yī)院護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感受,，及時發(fā)現(xiàn)病情變化,，給予正確評估和提供有效干預(yù)措施，產(chǎn)科加強(qiáng)?？铺厥夥?wù)技術(shù)如***按摩,、新生兒沐寓撫觸、被動操,、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任醫(yī)院護(hù)士責(zé)任狀”,，使責(zé)任醫(yī)院護(hù)士主動擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任，積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃翔實(shí),，?？铺攸c(diǎn)突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)小組，運(yùn)用“典型病例回顧分析,、情景模擬,、專題講座定期考核和隨機(jī)抽查”等多種形式，從制度職責(zé),、?？评碚摵图寄苡杏?jì)劃的對低年資資醫(yī)院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核,。

繼續(xù)開展“星級醫(yī)院護(hù)士”的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜，方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人”競賽,，每半年評選表彰一次,，繼續(xù)實(shí)行專業(yè)醫(yī)院護(hù)士競爭上崗等活動，開展2次病人返科評議活動,，了解社會對快樂團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可度;胃腸外科實(shí)行出院病人投票評選當(dāng)月“醫(yī)院護(hù)士之星”,，充分挖掘和調(diào)動醫(yī)院護(hù)士的工作積極性。婦科繼續(xù)堅(jiān)持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月進(jìn)行匯總分析;眼口科貼心服務(wù)：如科室備放大鏡,、墨鏡、一次性口杯,，為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板,，為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,，準(zhǔn)備保溫毯加強(qiáng)病人保暖,，添置液體加溫箱，充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗,，防止病人術(shù)中低體溫,。添置果凍凝膠體位墊，利于危,、重癥病人術(shù)中皮膚保護(hù);新生兒提供自做軟枕,、耳墊等，保證患兒頭型美,、耳廓不變形,，使護(hù)理服務(wù)更人性化。

醫(yī)院婦產(chǎn)科的工作計(jì)劃篇十一

醫(yī)院在過去的一年里,，通過各項(xiàng)有力的舉措,，穩(wěn)定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績,，在這個基礎(chǔ)上,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo)：比20xx年月平均收入增加約30萬元,，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo),。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,，要完成這個宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計(jì)劃，才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。

1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，增加助產(chǎn)人員3─4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假,。人員嚴(yán)重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),，人手不夠是萬萬做不到的,。

2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,，做好獎懲考核工作。

3,、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí),、考核、考試計(jì)劃,，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問,、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,，每半年技術(shù)比武一次,。考試成績與獎金,、工資掛鉤,，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目)，成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),，年度漲工資時作為參考,。

4、積極開展比,、學(xué),、趕、幫活動,，高年資的幫助低年資的,，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn),、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn),，爭做先進(jìn)使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，嚴(yán)格各班崗位職責(zé),。

1、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點(diǎn),，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機(jī)，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn)，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,，盡最大努力挖掘vip尊容客戶,。

1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,，每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度,、各項(xiàng)制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療差錯和事故的`發(fā)生,。

2,、提高風(fēng)險(xiǎn)意識,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后認(rèn)真觀察,，積極處理，不留任何可疑之處,。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,，掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥,、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報(bào),，不可自行處理,。

5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況,，并及時協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理。

6,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施到位，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,，及時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量,。

7,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄。

8,、對工作中存在的問題,，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,，及時查找原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn),。

9,、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的規(guī)范化,，禁止涂改和寫錯,，嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

俗話說金杯,、銀杯,，不如病人的口碑，新的一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)服務(wù)做好,，把產(chǎn)婦的需求放在第一位,，做到按需服務(wù)。

1,、vip套餐服務(wù)：專人陪伴提供生活照料,，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù)，確保vip客戶100%滿意度,，把醫(yī)院的vip品牌做好,。

2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,，使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體貼周到,、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。

3,、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護(hù)理,，協(xié)助進(jìn)食和排便,，除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫,、脈搏,、呼吸、血壓,。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4,、做好新生兒的觀察及護(hù)理,，隨時察看新生兒的呼吸、面色,、大小便情況,，指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教,。

1,、全科員工深入市場,，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,，聯(lián)系身邊的家人、朋友,，提供新的客戶資源,，每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎懲制度,。

2,、積極開發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)項(xiàng)目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),，以免造成延誤現(xiàn)象,。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩,。對于應(yīng)該收費(fèi)的項(xiàng)目不可漏收，做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi),。

協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況,，及時取得支持和配合,。

2、認(rèn)真做好產(chǎn)房的無菌管理工作,。新的一年,，要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進(jìn)入產(chǎn)房。有關(guān)人員進(jìn)入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無菌隔離制度原則,，做到嚴(yán)格管理,，人人有責(zé)。

3,、做好物品管理,，定期盤點(diǎn)物資，禁止物品過期導(dǎo)致的浪費(fèi),，節(jié)約筆墨紙張,，節(jié)約用水用電。

新年伊始,，產(chǎn)房將在院長,、護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體員工將全力以赴,，為順利完成醫(yī)院的方針目標(biāo),，完成各項(xiàng)工作計(jì)劃，認(rèn)真按照擬定的工作計(jì)劃把產(chǎn)房的各項(xiàng)工作做好,，確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院婦產(chǎn)科的工作計(jì)劃篇十二

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程,，把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標(biāo),，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,，形成長效管理機(jī)制,，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二,、重點(diǎn)培訓(xùn),，確保質(zhì)量。

1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致,，認(rèn)識一致,，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致,，效果一致,。

2、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),，考核合格后方可上崗,。

3,、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合,，進(jìn)行一次理論考核,，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

三,、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,，確保母嬰安全。

1,、科內(nèi)設(shè)置感染管理小組,，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作,。

2,、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù),，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。

3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理,。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,，并使用一次性用品,，淋浴完畢,，進(jìn)行紫外線空氣消毒,。

四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè),。

1,、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨,，工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實(shí)施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送,。

2,、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障,。

3,、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率,，加強(qiáng)高危妊娠的篩選,、管理和監(jiān)護(hù)，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4,、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理,，對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo)。

5,、繼續(xù)落實(shí)三級醫(yī)師查房制,，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認(rèn)真如實(shí),、及時記錄,。

6、深化乳房護(hù)理工作,，對問題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實(shí)施。

7,、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢,，開通，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo),。鞏固愛嬰醫(yī)院成功是一項(xiàng)重要工程,，全科醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，杜絕的發(fā)生,，保障母嬰安全,，提高醫(yī)院的整體形象。

醫(yī)院婦產(chǎn)科的工作計(jì)劃篇十三

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，要求所有成員都參與,，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。

四,、加強(qiáng)健康宣教工作,。

設(shè)計(jì)?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

五,、完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),，責(zé)任落實(shí)到人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

在新的時間段的工作中,，我們愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。