時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題,、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題,、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題,、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是,，說(shuō)也不是，真是左右為難,。

學(xué)會(huì)等待,，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的,。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積,、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話,，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性,。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事,，做事就不要做人,。老板花錢清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的,。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見(jiàn)就去找老總，這是老總下的指令,?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),，而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的“雄心”,。沒(méi)有調(diào)查，就不要下指令,。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好,，不要讓我們做一些返工的工作。

生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí),，提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性,。

2、 注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi),。

3,、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，分清重要緊急,，重要不緊急,，次要緊急，不重要緊急,、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性。

4,、 熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性,，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。

努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2,、 按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的工作任務(wù),。

3,、 按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。

4,、 努力做好“5s”的日常工作,。

5、 加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作,。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

一,、根據(jù)公司要求，品管部在一月份開(kāi)展了‘全力以赴,，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，爭(zhēng)創(chuàng)首季首月開(kāi)門紅’活動(dòng),。并取得了很好的效果。

二,、配合外審，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，經(jīng)過(guò)公司上下努力,，品管部有關(guān)同志積極、主動(dòng),、認(rèn)真工作,，較好的完成了質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。

三,、各質(zhì)檢科室,，努力熟悉業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)培訓(xùn),，對(duì)分擔(dān)的業(yè)務(wù),，仔細(xì)認(rèn)真把關(guān)，較好的完成各自質(zhì)檢口的業(yè)務(wù)量,，并作出了統(tǒng)計(jì)分析,，為生產(chǎn)和技術(shù)糾偏引領(lǐng)了目標(biāo)。

四,、在質(zhì)量體系運(yùn)行當(dāng)中,，為各單位重新制定了表格和編號(hào)，為以后的工作奠定了基礎(chǔ),。

五,、配合采購(gòu)部門和生產(chǎn)一線，做出了各種我廠現(xiàn)有檢測(cè)手段的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,，指導(dǎo)了生產(chǎn)的有序進(jìn)行,。

六、不足之處,，

1.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，充實(shí)技術(shù)職能。

2.配合體系運(yùn)行,，快捷高效,。

3.質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)，監(jiān)督管理和措施落實(shí)跟上,。

擴(kuò)展資料：月份工作總結(jié)

工作總結(jié)

進(jìn)入公司已經(jīng)差不多有兩個(gè)月了,，我感覺(jué)自己已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境，抱著積極認(rèn)真的態(tài)度去落實(shí)工作任務(wù),。這兩個(gè)月以來(lái),，我主要的工作是找床上用品的廠家,，了解產(chǎn)品信息和產(chǎn)品報(bào)價(jià)，撰寫工作日志反饋工作情況,。除此之外也有跟同事外出點(diǎn)貨,，提貨、送貨,，積極配合,、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。

回顧這兩個(gè)月,，自己在找床上用品的時(shí)候,，也花了不少的功夫，得到了一定的成果,。我已經(jīng)找到了不少的廠家,，從一開(kāi)始找廠家信息，到打電話跟廠家聯(lián)系,，到去廠家看產(chǎn)品,，咨詢報(bào)價(jià)等等，在這個(gè)過(guò)程,，我在口頭表達(dá)方面有了明顯的提高,，能夠與廠家進(jìn)行有效的洽談；遇到問(wèn)題,，自己會(huì)努力地去克服,。在產(chǎn)品信息與資料方面也有了一定的積累。不過(guò),，處理工作方面存在很多不足的地方,，在網(wǎng)上查找到的廠家沒(méi)有及時(shí)地整理成表格，沒(méi)有及時(shí)地完成工作日志向公司反饋工作情況,，這表現(xiàn)為信息反饋意識(shí)比較薄弱,，容易造成信息錯(cuò)漏，公司不知道我們工作中的實(shí)際情況及遇到的問(wèn)題等等,。另外工作效率比較不夠高,，這表現(xiàn)為工作方式，工作方法的不合理,，造成工作方向不明確,。比如現(xiàn)在找的床上用品，是要找適合展廳的款式,，還是要找不同層次的產(chǎn)品,。另外是是咨詢報(bào)價(jià)方面也存在問(wèn)題上也沒(méi)有的進(jìn)展。麻煩地咨詢報(bào)價(jià)，尋找產(chǎn)品沒(méi)有針對(duì)性,，很難取得廠家的信任,，導(dǎo)致工作延誤，就是在溝通技巧上,，做事的方式方法上仍然需要提高的,。與廠家聯(lián)系不夠緊密，在一兩次聯(lián)系過(guò)后就沒(méi)有下文了,，給人的感覺(jué)就像做市場(chǎng)調(diào)查一樣,，這方面我也是做得不足的。帶給公司有價(jià)值的信息不多,，還是停留在廠家信息，產(chǎn)品的款式上,。只停留在比較表面的工作上,，息比較少，在往后的工作中,，需要切實(shí)地落實(shí)這方面的工作,。

另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上，我是以積極的態(tài)度去落實(shí)工作的,?；叵肫鹉菚r(shí)的工作，時(shí)間長(zhǎng),，工作量大,，工作很繁瑣，確實(shí)是一件不輕松的事情,。但是看到現(xiàn)在展廳有如此好的效果,，再辛苦也是值得的。在工作中,，主要是協(xié)助搬送家具,，安裝家具等場(chǎng)地布置的工作，我能夠如實(shí),，及時(shí)地反饋情況,，完成工作。但是在細(xì)節(jié)的工作處理的不好,。例如在裝燈飾的時(shí)候,，雖然不是我負(fù)責(zé)的工作，但是我也有責(zé)任去了解情況,，咨詢主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),，可以避免問(wèn)題的發(fā)生，所以說(shuō)在反饋信息上，要清晰明白主管,、領(lǐng)導(dǎo)的意思,，避免少走彎路，提高辦事效率,。其次,，在監(jiān)工的過(guò)程中，要與工作人員進(jìn)行溝通,，仔細(xì)檢查存在的問(wèn)題,，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)了,，第一時(shí)間尋找解決方案，咨詢工作人員的意見(jiàn)，并向主管匯報(bào)情況,，最后按照公司的意思解決問(wèn)題。歸根結(jié)底還是要有針對(duì)性完成工作,，解決存在問(wèn)題,。

其次，在提貨,，送貨方面,，自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數(shù)量點(diǎn)齊,，查看產(chǎn)品是否有損壞,，雖然說(shuō)用時(shí)會(huì)比較長(zhǎng)，但是這些都是必須的,。要保證產(chǎn)品不受損害,，在包裝跟卸貨方面要時(shí)刻提醒工作人員。其實(shí)這方面的工作需要耐心地觀察,，耐心地與他人溝通,。

總體上來(lái)說(shuō)，我對(duì)自己的工作表現(xiàn)是良好的,，但是在工作意識(shí)方面和工作效率方面需要加強(qiáng),，我希望自己能夠繼續(xù)保持良好的心態(tài)，努力工作,，不能辜負(fù)經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

anson

2012年3月26日

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理,，確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。

6月份主要的工作有：

利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間,，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,，提境界,、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全,。通過(guò)學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式,，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè),，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,，使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范,。

本月我隊(duì)加大了對(duì)“手指口述,、崗位描述”的抽查與考核力度，每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工,。對(duì)每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核,，有不過(guò)關(guān)的第二天繼續(xù)抽查,，絕不放過(guò)任何一個(gè)不過(guò)關(guān)的人員,。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間來(lái)的努力，現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中,。

今年,，集團(tuán)公司開(kāi)展了“爭(zhēng)樹增提”競(jìng)賽活動(dòng)。6月份,，我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神,，進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”.搞好宣傳工作，要求廣大職工在實(shí)際工作中,，找差距,、找不足。對(duì)于隊(duì)伍工分分配問(wèn)題,，重新定位,，重新分配，做到“公平,、公正,、公開(kāi)”.

本月著重落實(shí)隱患的排查與治理，加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,，充分利用日檢,、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí),，確保了礦井正常生產(chǎn),。我隊(duì)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢,、月檢,，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,，確保設(shè)備處于完好狀態(tài),，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少,。礦井提升運(yùn)輸管理方面,，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，堅(jiān)持正常使用,，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,。

7月份工作安排：

1,、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn),，一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長(zhǎng),，要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生,。從安全理論和企業(yè)文化的高度來(lái)武裝充實(shí)職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度,，提高按章作業(yè)的'自覺(jué)性,。

2、繼續(xù)利用周一,、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,，加大對(duì)職工安全與紀(jì)律的整頓，特別是對(duì)地面紀(jì)律的整頓,，杜絕空崗,、脫崗、串崗,、盜竊行為的發(fā)生,。

3,、搞好歌唱比賽活動(dòng)。抓好“爭(zhēng)樹增提”競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí),，加大宣傳力度,，務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息，并參與到該活動(dòng)中來(lái),。

總的來(lái)說(shuō),，本月我隊(duì)無(wú)論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績(jī)。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問(wèn)題,，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫,，在制度上加強(qiáng)管理落實(shí),，落實(shí)必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗,。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

因我班幼兒年齡較小,對(duì)人對(duì)事還沒(méi)有形成一定的定律,做什么事都是隨心所欲,不受約束,。因此我班將9月份的工作重點(diǎn)放在了對(duì)幼兒的一日常規(guī)培養(yǎng)上。通過(guò)《找朋友》《我是好孩子》等游戲活動(dòng),讓本站幼兒認(rèn)識(shí)了自己的毛巾,、杯子,、椅子;游戲《請(qǐng)你跟我這樣做》等則初步培養(yǎng)了幼兒聽(tīng)指令活動(dòng)的習(xí)慣;兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處?！段沂呛脤殞殹贰段易畎簟返然顒?dòng)則教育了幼兒要做個(gè)有禮貌的好孩子,激發(fā)了幼兒的自信心,。

另通過(guò)不斷的反復(fù)的訓(xùn)練,讓幼兒熟知了各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)的音樂(lè)節(jié)奏,當(dāng)不同音樂(lè)響起時(shí),知道了該如何去做;與此同時(shí),我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實(shí)到了我們的一日教學(xué)活動(dòng)中。首先是將字卡溶入貫穿至了整個(gè)活動(dòng)之中,通過(guò)加強(qiáng)幼兒對(duì)字型字音的熟悉,從而鞏固了幼兒對(duì)字詞本身的記憶,豐富了幼兒的詞匯量的,。另幾乎所有的活動(dòng)都以游戲形式進(jìn)行,讓幼兒在游戲中學(xué),學(xué)中玩,寓教于樂(lè),激發(fā)幼兒對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,。

二,、衛(wèi)生保健方面

為了確保班上每一位寶寶的身體健康,我班三位老師分工合作,相互配合,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班級(jí)衛(wèi)生做到了一日一小掃,每星期一大掃,。幼兒的口杯、毛巾堅(jiān)持每天放學(xué)后用消毒水浸泡半小時(shí),清洗干凈后再放消毒柜消毒,。飯后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次,。玩具每星期五消毒一次,班上每晚堅(jiān)持開(kāi)紫外線消毒燈消毒2小時(shí)。幼兒的被子每?jī)尚瞧趲Щ丶曳戳罆褚淮?。確保了班級(jí)的干凈整潔,為幼兒營(yíng)造了一個(gè)溫馨舒適的學(xué)習(xí),、游戲環(huán)境。

三,、家園聯(lián)系方面

開(kāi)學(xué)第一個(gè)星期,為了讓家長(zhǎng)更加安心,我們堅(jiān)持每天都給坐車的寶寶家去電話,及時(shí)向她們反饋寶寶一日在園情況,。親自接送的家長(zhǎng),我們也是利用晚上來(lái)接寶寶的時(shí)間,及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)寶寶一日在園表現(xiàn)。待家長(zhǎng)和寶寶的情緒逐漸穩(wěn)定后,我們則改為不定時(shí)的進(jìn)行電訪,。同時(shí)每周都會(huì)按時(shí)發(fā)放《家園聯(lián)系手冊(cè)》,反饋寶寶一周在園表現(xiàn),。如當(dāng)天寶寶在園有什么特別的表現(xiàn),我們也會(huì)寫上一張小便條放在書包帶回家,便于家長(zhǎng)了解,做到真正的家園共育,。 在下一個(gè)月里,我班需要進(jìn)一步加強(qiáng)的是:對(duì)寶寶的安全教育工作,從各方面提高寶寶的自我防患意識(shí)。同時(shí)也要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)幼兒的常規(guī)培養(yǎng),。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

九月份,，隨著緊鑼密鼓地開(kāi)學(xué)工作的開(kāi)展，我們課題組的各項(xiàng)工作也如期展開(kāi),。我在這段時(shí)間做的不夠好,，除了完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.工作外，沒(méi)有主動(dòng)去鉆研,。先將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下,，再談?wù)勎业母惺堋?/p>

一、九月份主要完成的工作：1,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，起草印發(fā)了研究性學(xué)習(xí)教研組文件，做好教學(xué)工作計(jì)劃,；2,、在綜合實(shí)踐活動(dòng)網(wǎng)上建立了自己的博客；3,、準(zhǔn)備并參加了開(kāi)題會(huì)議,；4、參與課題組其他工作,。

二,、九月份參加課題工作感受：對(duì)課題組來(lái)說(shuō)，九月份是個(gè)特殊月份,，在黃校長(zhǎng)的悉心布置下,，開(kāi)題會(huì)議如期、隆重地舉行,。作為課題組的成員,，我感到神圣與自豪，同時(shí)也感覺(jué)到身上的責(zé)任重大與壓力劇增,。很多時(shí)候,，我都很被動(dòng)地和同志們一起參與課題研究工作；大多時(shí)候,，是一時(shí)心血來(lái)潮,，草草搞點(diǎn)東西以“交差”；很少有時(shí)候,，能真正地靜下心來(lái)做點(diǎn)本該是屬于自己,、有益自身的課題研究工作。領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō),，基本不做,；領(lǐng)導(dǎo)再催,，勉強(qiáng)小做；直至龍顏大怒,，才匆忙“出作”——這樣的“作品”能有什么質(zhì)量與實(shí)質(zhì)價(jià)值,？我想，是到了該做點(diǎn)事情的時(shí)候,，要不對(duì)不起自己不說(shuō),，更對(duì)不住領(lǐng)導(dǎo)與同仁們的關(guān)心了。草寫幾句,，發(fā)給各位,，一來(lái)敬請(qǐng)幫助監(jiān)督，二來(lái)也是自我督促,。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

二月份,，全站上下以確保“春運(yùn)”的絕對(duì)安全為主線,，狠抓了節(jié)日期間的旅客組織,、“三品”查堵、無(wú)人看守道口的超前防范,、站場(chǎng)的及時(shí)封堵和環(huán)節(jié)干部的作用發(fā)揮,；扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，及時(shí)收心歸位,，全面整頓了職工兩紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。全月裝車完成了計(jì)劃的100.4%，發(fā)送噸完成了計(jì)劃的100.2%,，凈載重完成了計(jì)劃的104.2%,，卸車完成了計(jì)劃的67.9%，停時(shí)壓縮了0.6,。截止二月底車站平穩(wěn),、有序的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)8797天?；仡櫠路?，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一,、齊抓共管,，節(jié)日安全好：

一是節(jié)日前夕，站領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮作用,，對(duì)站內(nèi)及專用線所轄設(shè)備進(jìn)行了全面平推檢查,，發(fā)現(xiàn)解決存在的問(wèn)題，消除了設(shè)備隱患,；二是針對(duì)旅客返程高峰,，站領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,，組織加班、加崗職工上站臺(tái),、進(jìn)候車室組織旅客,、查堵“三品”，確保了旅客組織井然有序,、“三品”查堵萬(wàn)無(wú)一失,；三是站場(chǎng)封堵達(dá)到了全天候有人監(jiān)護(hù)，及時(shí)清理閑雜人員,，確保了春運(yùn)期間的絕對(duì)安全,；四是對(duì)停運(yùn)、變點(diǎn),、加開(kāi)客車站領(lǐng)導(dǎo)親自安排,、親自布臵、親自盯控,，確保了旅客組織有序到位,。

二、領(lǐng)導(dǎo)包保,，關(guān)鍵控制好： 為了強(qiáng)化關(guān)鍵控制,，站領(lǐng)導(dǎo)加大檢查寫實(shí)力度，實(shí)行輪流坐崗,，24小時(shí)全天候包保班組,、崗位，輪流盯控調(diào)車作業(yè),，做到了每接一趟車,、每調(diào)一鉤車都在受控狀態(tài)之下。同時(shí)從上到下自始至終淡化節(jié)日氣氛,，杜絕離崗,、串崗、遲到早退,，亂頂亂替,，嚴(yán)格落實(shí)備班制度，杜絕了疲勞上崗和帶酒味上崗,，使各項(xiàng)關(guān)鍵得到了有效控制,。

三、齊心協(xié)力,，精神狀態(tài)好：

后勤保障是保證安全的基礎(chǔ),。為了使職工在當(dāng)班期間生活無(wú)憂，工作安心,，站領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法組織了豐富可口的菜肴,，確保了職工在工作期間吃得舒心,、工作順心，從始至終保持著良好的精神狀態(tài),，體現(xiàn)了朔車人的精神風(fēng)貌,。

四、全體動(dòng)員,，安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),。

為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)x段長(zhǎng)在2月15日在段安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員會(huì)上的講話精神,，深刻吸取自站“2.11,、2.26”事故苗子教訓(xùn)，全力確保節(jié)后春運(yùn)高峰,、元宵節(jié)以及“兩會(huì)”期間生產(chǎn)絕對(duì)安全,、運(yùn)輸絕對(duì)暢通、隊(duì)伍絕對(duì)穩(wěn)定,，我站于2月19日－21日利用三天的時(shí)間組織召開(kāi)了安全大檢查自查反思會(huì)議,，每一名干部職工都查擺2010年6月份以來(lái)的違章違紀(jì)表現(xiàn)及險(xiǎn)事懸事，人人寫出自查材料,。

五.春運(yùn)工作圓滿結(jié)束,。

在為期40天的春運(yùn)工作中，全站干部職工以“服務(wù)旅客,、確保安全”為主線,，堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)了路局、段兩個(gè)一號(hào)文件 精神,，堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)了路局,、段關(guān)于春節(jié)旅客運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)精神。干部起帶頭,、職工講奉獻(xiàn),，路風(fēng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)旅客投訴、無(wú)不良反映,、無(wú)新聞媒體曝光的優(yōu)異成績(jī),，圓滿打贏了春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),。

期間,，共發(fā)送旅客58885人，比去年同比增長(zhǎng)8％,；客票進(jìn)款181.18萬(wàn)元,，比去年同比增長(zhǎng)12％。

從二月份發(fā)生的問(wèn)題來(lái)看,，充分說(shuō)明我們的安全管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié),，職工落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化能力距要求仍有一定差距。因此我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全基礎(chǔ)仍然不夠牢固,，相關(guān)工種,、人員要對(duì)照問(wèn)題對(duì)號(hào)入座，及時(shí)整改,。

三月份,，我們將面臨三大壓力。一是春季風(fēng)大,，將會(huì)給調(diào)車作業(yè)和人身安全帶來(lái)一定的難度,；二是大秦運(yùn)量4.5噸對(duì)我們的煤源組織、裝車組織提出了更高的要求,；三是確?！皟蓵?huì)”期間安全是擺在我們面前的一項(xiàng)政治任務(wù)。為此,，三月份要做好以下幾項(xiàng)工作：

一,、強(qiáng)化職工兩紀(jì)，全面收心歸位,。

按照當(dāng)?shù)亍安贿^(guò)二月就不算過(guò)完年”的風(fēng)俗特點(diǎn),，職工的思想情緒仍然沒(méi)有從節(jié)日氣氛中擺脫出來(lái)，精力容易分散,，所以抓職工兩紀(jì)十分關(guān)鍵,。

1、通過(guò)各種會(huì)議的形式向職工大力宣講當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要性,，要求職工淡化節(jié)日氣氛,，將全部精力投入到安全生產(chǎn)中來(lái)。

2,、行車職工前夜備班必須于22：00前到達(dá)備班室后及時(shí)休 息,，嚴(yán)禁在家中備班。

3,、專用線偏遠(yuǎn)崗位要嚴(yán)格遵守兩紀(jì),，不得離崗、串崗,，站領(lǐng)導(dǎo)要加大抽查,、考核力度。

4,、站領(lǐng)導(dǎo)要采取明查暗訪的方式加大對(duì)各工種夜間作業(yè),、兩紀(jì)的抽查力度，每名站領(lǐng)導(dǎo)每日夜查不少于1小時(shí)。

5,、站領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)電話通話方式進(jìn)行查崗,，無(wú)人接聽(tīng)電話視為離崗，外勤作業(yè)人員3分鐘之內(nèi)利用崗位電話回復(fù)（有特殊作業(yè)者除外）,，否則,，視為離崗，從嚴(yán)考核,。

6,、作業(yè)人員一律嚴(yán)禁在作業(yè)期間接打手機(jī)，防止精力分散發(fā)生意外,，今后一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，按嚴(yán)重違紀(jì)考核。

二,、確?！皟蓵?huì)”安全，嚴(yán)格落實(shí)封堵措施,。

三月份,，正值全國(guó)“人大和政協(xié)”兩會(huì)召開(kāi)，因此全站上下必須增強(qiáng)政治責(zé)任感和安全敏感性,，在此期間絕不能發(fā)生任何問(wèn)題,。

一是保證客車的正點(diǎn)運(yùn)行，消滅責(zé)任晚點(diǎn),；

二是認(rèn)真組織旅客乘降,，杜絕旅客不良反映的發(fā)生； 三是嚴(yán)格落實(shí)站場(chǎng)封堵制度,，我們要站在講政治,、講大局、講責(zé)任的高度去認(rèn)識(shí)站場(chǎng)封堵工作,。

四是確保信息暢通,，及時(shí)反饋信息； 五是強(qiáng)化路外宣傳力度,，消滅路外事故,。

三、深化安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，突出整治重點(diǎn),。

三月份將防溜安全和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)確定為整治的重點(diǎn)，因此要求：一是作業(yè)人員要針對(duì)三月份風(fēng)大這一不利因素,，必須不折不 扣地落實(shí)好鐵鞋“五號(hào)制”,，尤其是專用線防溜必須執(zhí)行到位檢查,、現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)制度。二是認(rèn)真執(zhí)行回站專用線列尾互控制度和始發(fā),、停車超過(guò)20分鐘列車尾部試風(fēng)制度,。三是專用線有車時(shí)，進(jìn)路必須開(kāi)通安全線,。四是站內(nèi)調(diào)車作業(yè),，鉤鉤防溜到位,、徹底,，盯作業(yè)干部一批作業(yè)完了后，必須確認(rèn)停留車防溜無(wú)誤后方可進(jìn)行下一批作業(yè),。五是對(duì)站內(nèi)和專用線所有防溜器具進(jìn)行一次全面整治,，發(fā)現(xiàn)標(biāo)號(hào)不清、油漆脫落,、防溜器具損壞要及時(shí)處理,。六是抓好車調(diào)聯(lián)控細(xì)則的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

四,、明確關(guān)鍵,，以“十防一百條措施”為主線，確保季節(jié)性安全,。

1,、突出接發(fā)列車安全。

一是要對(duì)標(biāo)逐項(xiàng)細(xì)致地落實(shí)好每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),，搞好互控,。二是嚴(yán)禁搶鉤作業(yè)。三是車站值班員要及時(shí)發(fā)布出場(chǎng)指令,，有預(yù)見(jiàn)性地指示助理提前出場(chǎng),，助理要及時(shí)出場(chǎng)，立崗定位,，嚴(yán)密監(jiān)視列車運(yùn)行和貨物裝載狀態(tài),，杜絕造成晚出場(chǎng)或不出場(chǎng)現(xiàn)象。

2,、突出非正常行車安全關(guān),。

遇非正常行車，我們都必須清醒地認(rèn)識(shí)到車務(wù)的組織責(zé)任,，積極通知站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)設(shè)備部門,，積極進(jìn)行組織工作，認(rèn)真執(zhí)行好非正常行車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，卡死進(jìn)路,、命令、憑證、閉塞關(guān)鍵,，嚴(yán)把《運(yùn)統(tǒng)-46》的登消記關(guān)鍵,，嚴(yán)把設(shè)備恢復(fù)正常后的試驗(yàn)關(guān)，執(zhí)行好車機(jī)聯(lián)控,，努力在最短的時(shí)間里恢復(fù)正常的運(yùn)輸秩序,。

3、突出人身安全,。（1）站領(lǐng)導(dǎo)在每天的交接班會(huì)上必須強(qiáng)調(diào)人身安全,，提出預(yù)防措施，作業(yè)中加強(qiáng)互控,。

（2）發(fā)現(xiàn)職工班前,、班中飲酒立即停止其工作。

（3）所有外勤人員嚴(yán)格落實(shí)《車安》,、《冬安》有關(guān)規(guī)定,。（4）調(diào)車作業(yè)必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品，落實(shí)好“人身三控”制度,。

（5）高站臺(tái),、隔離開(kāi)關(guān)前必須一度停車，電力,、內(nèi)燃機(jī)車（專用調(diào)車機(jī)除外）作業(yè)必須停上停下,，高站臺(tái)作業(yè)必須執(zhí)行地面指揮。

（6）專用線送空車和重車回站必須安裝列尾,，列尾的固定與捆綁必須做到萬(wàn)無(wú)一失,，盯作業(yè)干部要親自盯控列尾的安裝與尾部試風(fēng)。

（7）非集中區(qū)作業(yè)調(diào)車人員時(shí)不要探身過(guò)遠(yuǎn),，注意道岔帶柄標(biāo)志,，避免被掛傷。

（8）站內(nèi)10道,、貨3道,、出口煤站、中聯(lián)煤站,、億斤庫(kù)1,、2道高站臺(tái)作業(yè)不要太靠近站臺(tái)邊，增強(qiáng)自保意識(shí),，防止掉進(jìn)站臺(tái)與車輛間隙,。

（9）客運(yùn)人員認(rèn)真執(zhí)行崗位分工負(fù)責(zé)制，卡死旅客橫越線路,。發(fā)現(xiàn)橫越線路,，立即進(jìn)行制止,。

4、突出防火安全,。

一是對(duì)貨場(chǎng),、候車室、票據(jù)庫(kù),、行李房,、微機(jī)室、信號(hào)樓等場(chǎng)所要重點(diǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即整改。二是對(duì)各崗位的用電設(shè) 備,、插座,、插頭,、電線進(jìn)行一次全面整治,。三是貨場(chǎng)、行李房,，堅(jiān)決杜絕吸煙,。

5、突出調(diào)車安全,。

調(diào)車作業(yè)必須做到：線路檢查認(rèn)真到位,、安全預(yù)想全面周到、編制計(jì)劃考慮周全,、傳達(dá)計(jì)劃全員上崗,、注意事項(xiàng)不簡(jiǎn)不漏、作業(yè)分工明確嚴(yán)肅,、出場(chǎng)及時(shí)車不等人,、檢查線路徹底認(rèn)真、調(diào)車作業(yè)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn),、原路返回里外盯卡,、接發(fā)列車停止作業(yè)、盯控干部嚴(yán)格把關(guān),、防溜落實(shí)登消制度,、人身安全堅(jiān)持三控、作業(yè)結(jié)束分析小結(jié),。

重點(diǎn)突出推進(jìn)作業(yè)安全：

（1）推進(jìn)作業(yè)必須試?yán)?，盯作業(yè)干部必須盯在尾部。（2）站內(nèi),、專用線倒車推進(jìn)作業(yè),，調(diào)動(dòng)輛數(shù)超過(guò)25輛時(shí),，必須安裝簡(jiǎn)易制動(dòng)閥，盯作業(yè)干部親自盯控制動(dòng)閥的安裝,、試驗(yàn),。

（3）向貨場(chǎng)推進(jìn)作業(yè)，調(diào)動(dòng)輛數(shù)超過(guò)5輛時(shí),，必須安裝簡(jiǎn)易制動(dòng)閥,，盯作業(yè)干部親自盯控制動(dòng)閥的安裝、試驗(yàn),。

（4）向貨場(chǎng)推進(jìn)作業(yè),，必須執(zhí)行“三個(gè)停車”制度，“三個(gè)停車”制度盯作業(yè)干部必須全過(guò)程盯控,，嚴(yán)格把關(guān),。

（5）推進(jìn)作業(yè)要嚴(yán)格顯示“十、五,、三,、一”車距離信號(hào)和停留車位臵信號(hào)，嚴(yán)禁超速,，調(diào)車長(zhǎng)要落實(shí)好“白天見(jiàn)人,、夜間見(jiàn)燈”制度。

（6）非集中區(qū)作業(yè)嚴(yán)格落實(shí)要道還道制度,，加強(qiáng)進(jìn)路的確認(rèn),。

五、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)作用,。班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中要以十防一百條措施為盯控關(guān)鍵，尤其要盯死專用線下坡端防溜的采取與撤除,、非集中區(qū)要道還道,，在作業(yè)盯控中要盡職盡責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的問(wèn)題,。

總之,，全站上下必須認(rèn)清形勢(shì)，明確安全,、運(yùn)輸重點(diǎn),，明確安全、運(yùn)輸日考核指標(biāo),，緊緊抓住春暖花開(kāi)這一大好時(shí)機(jī),，克服一切不利因素，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),、不怕疲勞的精神,，統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信心、步調(diào)一致,、頑強(qiáng)拼搏,，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

（二）對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,。因業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,，現(xiàn)有制度已有一些不適用于實(shí)際的地方，針對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,，根據(jù)在實(shí)際檢查工作中遇到的問(wèn)題,，對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，確保規(guī)章制度符合業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,，在實(shí)際工作中發(fā)揮到應(yīng)有的作用,。

（三）開(kāi)展了人員排查工作。根據(jù)省局文件要求,，為切實(shí)防范人員風(fēng)險(xiǎn),，保障企業(yè)資金安全，對(duì)全局人員開(kāi)展了排查工作,，要求各局利用種種方法對(duì)全局人員考察,，對(duì)存在問(wèn)題的各類人員或是加以關(guān)注，或是予以調(diào)離,，分別處理，確保清潔儲(chǔ)匯人員隊(duì)伍,，降低人員風(fēng)險(xiǎn),。

（四）配合國(guó)家局對(duì)我局內(nèi)控制度的檢查。配合國(guó)家局的檢查,，我局積極準(zhǔn)備了各類資料,，切實(shí)向國(guó)家局檢查組匯報(bào)我局工作中存在的問(wèn)題，以及我局準(zhǔn)備采取的各項(xiàng)措施,，并陪同國(guó)家局檢查組到網(wǎng)點(diǎn)和縣局切實(shí)觀察制度的整改落實(shí)情況,。

（五）對(duì)市內(nèi)從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。對(duì)市局從業(yè)人員舉辦專門的培訓(xùn)班,，講解新修訂的規(guī)章制度,，確保從業(yè)人員在工作中應(yīng)用新修訂的制度進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理，把規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際工作中去,，達(dá)到修訂制度的真正目的,。

（五）開(kāi)展了常規(guī)檢查。對(duì)魏縣,、成安,、峰峰以及市內(nèi)各專柜和監(jiān)控崗位進(jìn)行了常規(guī)檢查,。

二、工作計(jì)劃

（一）將新修訂的制度匯編成冊(cè),，發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員手中,，便于從業(yè)人員學(xué)習(xí)和查閱。

（二）抽調(diào)宋淑敏,、徐延超兩名縣局稽查人員到市局參加市局的檢查,，在實(shí)際工作中對(duì)稽查人員進(jìn)行教育。

（三）開(kāi)展常規(guī)稽查,。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

回顧這一個(gè)月來(lái)的工作,，我們?cè)簩W(xué)習(xí)部在各個(gè)系學(xué)習(xí)部的支持和幫助下，在我們嚴(yán)格要求自己,，按照學(xué)校的要求完成了我們的本職工作?，F(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

我們部門擬定將班級(jí)例會(huì)和主題班會(huì)做進(jìn)一步的規(guī)范，將決定把班級(jí)例會(huì)和主題班會(huì)分開(kāi)進(jìn)行,，并相應(yīng)的做出應(yīng)對(duì)措施,，也向院上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出了書面的建議和意見(jiàn)。

（一）班級(jí)例會(huì)

班級(jí)例會(huì)（以下簡(jiǎn)稱班會(huì)）是進(jìn)行大學(xué)生思想教育的良好載體,，是學(xué)校與學(xué)生,、教師與學(xué)生以及學(xué)生和學(xué)生之間進(jìn)行溝通的一種有效形式，也是思想政治工作的重要陣地之一,。因此組織并開(kāi)好班會(huì)對(duì)正確地引導(dǎo),、疏導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)生,，做好學(xué)生教育,、管理、服務(wù)工作都是十分重要和不可或缺的,，所以決定實(shí)行班級(jí)例會(huì),。

（二）主題班會(huì)

主題班會(huì)是班級(jí)教育活動(dòng)的形式之一，是班主任根據(jù)教育,、教學(xué)要求和班級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況確立主題,、圍繞主題開(kāi)展的一種班會(huì)活動(dòng)。通過(guò)主題班會(huì)來(lái)澄清是非,、提高認(rèn)識(shí),、開(kāi)展教育，來(lái)促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)和樹立人生觀都起著作用,。

我們這個(gè)月也像往常一樣按時(shí)按點(diǎn)地對(duì)各個(gè)系部的班會(huì)進(jìn)行了抽查,。另外我們也向做得不好的系部和班級(jí)指出了他們做的不好的地方并要求他們根據(jù)主題班會(huì)考察制度認(rèn)真整改，讓做的好的班級(jí)繼續(xù)努力爭(zhēng)取做得更好,。

（一）學(xué)術(shù)性活動(dòng)

本月現(xiàn)代制造工程系展開(kāi)了國(guó)慶演講大賽的初賽主題為：“愛(ài)我中華”,。在他們舉辦是我們也安排了人員去協(xié)助他們成功地完成了此學(xué)術(shù)性活動(dòng),。在這次活動(dòng)中現(xiàn)代制造工程系的同學(xué)表現(xiàn)得很好。他們都踴躍參加了這次活動(dòng),，這一點(diǎn)值得我們肯定,。

（二）校園學(xué)風(fēng)建設(shè)

我們部門及時(shí)收集各系部同學(xué)在校園文化，學(xué)習(xí)實(shí)踐等方面的意見(jiàn)并及時(shí)向?qū)W院相關(guān)部門反饋信息,。

經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的考核我們看到了每個(gè)同學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn),。根據(jù)他們的表現(xiàn)我部門最終選出了相對(duì)較好的新干事成為20xx屆的正式干事。具體名單我們會(huì)在相應(yīng)時(shí)間提交院秘書處通過(guò)公告的形式讓全院師生公式,。

(一)辦公室值班

做出了應(yīng)對(duì)措施,。

（二）團(tuán)隊(duì)精神

作為院上的學(xué)習(xí)部的成員，我部門內(nèi)部的每位干事也在積極樹立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),，相關(guān)人員必須有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),。做到積極與同事們進(jìn)行交流，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,。

（三）溝通交流

俗話說(shuō)溝通是合作的開(kāi)始,，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì),。溝通帶來(lái)理解,，理解帶來(lái)合作。我部門每位新干事也在進(jìn)一步搞好與所有相關(guān)人員的交流與合作,，爭(zhēng)取把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

當(dāng)然，在工作中我部門還存在許多不足的地方,，希望全院師生指出我們的不足并給我們提出寶貴的意見(jiàn),。我們相信在我們大家的幫助與努力下我們會(huì)做得更好。

以上就是本部門十月的工作總結(jié),，我部門會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面，彌補(bǔ)不好的方面,，爭(zhēng)取讓我部門的工作開(kāi)展的越來(lái)越順利,。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

一個(gè)月時(shí)間，彈指一揮間,，短暫的一個(gè)月忙碌中卻感到無(wú)比充實(shí),。平息下來(lái)，回憶這個(gè)月在學(xué)生會(huì)工作中的每一個(gè)不平凡的經(jīng)歷,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，總讓人深受鼓舞，后勁十足,。在這一月里,，宣傳部每個(gè)人都收獲了很多東西,，取得了各自的進(jìn)步，每個(gè)人的付出與收獲換來(lái)的是宣傳部的新發(fā)展,?？梢赃@么說(shuō)，這一個(gè)月是累的一個(gè)月,，忙的一個(gè)月,，快樂(lè)的一個(gè)月，收獲的一個(gè)月,，難忘的一個(gè)月,。

這一個(gè)月，宣傳部的主要工作仍然是為我院的大中小型活動(dòng)做好對(duì)外宣傳工作,。具體工作如下：

本學(xué)期我們除了對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作宣傳外,，開(kāi)始著眼于對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化方面的宣傳，尤其是對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的宣傳,，例如：清明節(jié),、端午節(jié)等，其中包括紀(jì)念玉樹地震一周年,。希望借此喚起當(dāng)代大學(xué)生強(qiáng)烈的民族意識(shí),，提升大學(xué)生的文化素養(yǎng)。我們的畫報(bào),、海報(bào)形式新穎,，別具一格，在校園內(nèi)引起一定反響,，但美中不足的是缺少一定內(nèi)涵,，內(nèi)容稍欠豐富。所以,，我們決定在接下來(lái)的工作中不斷改進(jìn),、不斷完善，推陳出新,，爭(zhēng)取將我們的畫報(bào)和海報(bào)做到更好,。

在學(xué)生會(huì)日常工作中，對(duì)宣傳部來(lái)說(shuō)除了自身工作外,，還應(yīng)該積極配合其他部門工作,，這一點(diǎn)我部門做得比較到位，凡是其他部門需要幫助的,，我們都能盡全力提供力所能及的幫助,。比如：在本屆昆侖杯期間，我部門積極配合體育部做好昆侖杯宣傳工作，使得本次昆侖杯真正意義上在廣大學(xué)生中推廣開(kāi)來(lái),。但其中也存在少數(shù)不積極現(xiàn)象,，因此，我們會(huì)在接下來(lái)的工作中不斷強(qiáng)調(diào)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),，爭(zhēng)取將學(xué)生會(huì)凝聚成一股強(qiáng)大的力量,，使我們的學(xué)生會(huì)不斷壯大。

隨著學(xué)生會(huì)日常工作的不斷開(kāi)展,，部門例會(huì)也開(kāi)始納入正軌,。盡管近期工作較多，我部部門例會(huì)也在定期的有序召開(kāi),。會(huì)上部長(zhǎng)指出工作思路,，提出工作要求，大家都積極發(fā)言,，各抒己見(jiàn),。事實(shí)證明，我們的部門會(huì)議是卓有成效的,，工作成績(jī)說(shuō)明了部門會(huì)議的必要性,。另外，通過(guò)部門會(huì)議將平時(shí)工作的缺點(diǎn)和不足陳述給大家,，有助于及時(shí)調(diào)整工作方向,，完善工作思路。

經(jīng)過(guò)近一學(xué)期的不斷思索和改造,，宣傳部開(kāi)始由曾經(jīng)單一的海報(bào),、畫報(bào)宣傳逐步邁向多元化宣傳模式。例如：近期的“昆侖杯”設(shè)計(jì),，已初見(jiàn)成效,。盡管存在些許不足，但依然凸顯出我們?cè)谠摲矫娴木薮鬂摿?。另外,，我們還準(zhǔn)備在下一步加強(qiáng)部門干事在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)方面的培訓(xùn)，旨在從多方面展開(kāi)宣傳工作,。緊接著我們將著手于學(xué)生會(huì)工作證的設(shè)計(jì)和辦公室布置設(shè)計(jì)工作,。在此，我們將廣泛征求對(duì)大家意見(jiàn),，希望大家積極提出合理化建議，便于我們工作的順利開(kāi)展,。

本月工作至此,，希望宣傳部各成員攜起手來(lái)，將宣傳部做的更強(qiáng)大；希望學(xué)生會(huì)各成員并齊肩來(lái),，將學(xué)生會(huì)做得更強(qiáng)盛,。我堅(jiān)信只要我們每個(gè)人都邁出一小步，學(xué)生會(huì)的明天一定會(huì)邁出一大步,，學(xué)生會(huì)的`隊(duì)伍將更強(qiáng)大,，學(xué)生會(huì)的工作將更順利，學(xué)生會(huì)的明天將更加美好,！

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

匆匆間十一月的將結(jié)束,，在學(xué)校整體思想的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)班級(jí)師生的共同努力,，己經(jīng)形成了班風(fēng)正,，學(xué)風(fēng)濃，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),、刻苦學(xué)習(xí),、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面,，是一個(gè)具有較強(qiáng)凝聚力,、核心力和向心力集體。現(xiàn)將本月班主任工作總結(jié)如下：

本月,，為了了解學(xué)生,，我深入班級(jí)，同時(shí)通過(guò)任課教師及家長(zhǎng),，了解學(xué)生方方面面的表現(xiàn),，對(duì)全班同學(xué)的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)狀況有了比較詳盡的了解,。在長(zhǎng)期接觸中,，我了解到：我們班的學(xué)生比較有個(gè)性，大部分的學(xué)生都有很強(qiáng)的接受能力,，但自覺(jué)能力較差,，男生女生好講好動(dòng)，較俏皮,，而且懶惰,，缺乏耐性。針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),，我在教學(xué)過(guò)程中作了一些應(yīng)變措施,，盡量提高課堂的氣氛，在教學(xué)內(nèi)容里增加一些有趣的話題,，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，讓他們集中精力聽(tīng)課,。

要做好班主任工作，并不是件容易事,，因?yàn)榘嘀魅喂ぷ鞣彪s,、瑣碎的事較多，如果掌握不好方法,，會(huì)做很多重復(fù)性工作,。這個(gè)月，我與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》組建了班干部集體,，利用《怎樣當(dāng)好班干部》主題班會(huì)，教給學(xué)生明確工作的方法,，并制定了獎(jiǎng)懲措施,。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力,。調(diào)動(dòng)了班干部工作的積極性,，培養(yǎng)其工作的責(zé)任感又從中挖掘?qū)W生的潛力，培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部,。

現(xiàn)在的學(xué)生幾乎都是獨(dú)生子女,，嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活,，因此在學(xué)校,、在教室看見(jiàn)地上有紙，哪怕是踩上也不撿起來(lái),。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,，我就指使學(xué)生把地上的紙撿起來(lái)，放入紙簍,。這樣持續(xù)了一個(gè)多月,，學(xué)生還是你讓我撿我就撿，你不吱聲我也看不著,，沒(méi)有一點(diǎn)兒積極主動(dòng)性,，這時(shí)我就開(kāi)始思索，怎樣才能使學(xué)生人人關(guān)心班級(jí),，人人講衛(wèi)生呢,？從這以后，我每天都早早來(lái)到學(xué)校,，首先打掃一下教室,，灑上水，發(fā)現(xiàn)地上有紙?jiān)僖膊缓皩W(xué)生了,，而是自己把它撿起來(lái),。幾天過(guò)后,，有些同學(xué)看見(jiàn)地上有臟東西主動(dòng)打掃干凈，再也不用老師去指派了,，對(duì)這些同學(xué)我及時(shí)的予以表?yè)P(yáng)，夸獎(jiǎng)他們愛(ài)干凈,、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行,，漸漸地全班同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣，誰(shuí)往地上扔一塊紙屑,，馬上有人譴責(zé)他,，大家都把破壞班級(jí)衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學(xué)都有了為班爭(zhēng)光的集體榮譽(yù)感,。通過(guò)這件事我受到了啟發(fā)：指派是被動(dòng)的行為,，不利于學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)，要讓學(xué)生真正養(yǎng)成好習(xí)慣,，要用正確的方法去引導(dǎo),。于是我組織了主題班會(huì)《我能為班級(jí)做點(diǎn)什么》。受到班會(huì)的號(hào)召,，全班同學(xué)積極行動(dòng)起來(lái),，以前塵煙四起的空氣、歪扭的桌椅,、滿地的紙團(tuán),、臟亂的掃除工具被清新的空氣、整齊的桌凳,、清潔的地面所代替?，F(xiàn)在一走進(jìn)我班，會(huì)讓人感到心情舒暢,。在學(xué)校組織的“先進(jìn)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)中我班多次被評(píng)為“先進(jìn)班級(jí)”,。

針對(duì)每一個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)和特點(diǎn)，進(jìn)行正確的指導(dǎo)和必要的幫助,，使每個(gè)學(xué)生都能得到良好的充分的發(fā)展,。由于本班男生較多，占全班差,，所以利用課間,、休息時(shí)間找他們談心，深入細(xì)致地做他們的思想工作,，讓他們樹立學(xué)習(xí)的信心和勇氣,，幫助他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，和劃分學(xué)習(xí)小組,，提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī),。

經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí),。本學(xué)期己經(jīng)學(xué)習(xí)了魏書生老師的《班主任工作漫談》，工作中不斷向有經(jīng)驗(yàn)的班主任請(qǐng)教,，總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn),，用科學(xué)、合理,、有效的方法指導(dǎo)班級(jí)工作,，使班級(jí)工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。

國(guó)家己經(jīng)實(shí)行新一輪的課程改革,，啟用課程標(biāo)準(zhǔn),，教學(xué)中必須有新的理念、運(yùn)用新的教學(xué)方法,，才能適應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要,，才能為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)。重視學(xué)生的自我鍛煉和個(gè)性發(fā)展,，使全體學(xué)生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮,，使每名學(xué)生都能得到應(yīng)有的發(fā)展。只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,，在學(xué)生面前才有威信,，才有利于班級(jí)的管理。所以樹立終身學(xué)習(xí)的思想,，了解國(guó)內(nèi)外最新的教育動(dòng)態(tài),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為班級(jí)管理創(chuàng)造更有利的條件,。

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,，班級(jí)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題,，比如遇學(xué)生犯錯(cuò)誤,，有時(shí)比較急躁,，和一部分學(xué)生溝通時(shí)間較少等等,。這些問(wèn)題，我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn),，以提高自己的班級(jí)管理水平,。針對(duì)每一個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)和特點(diǎn),，進(jìn)行正確的指導(dǎo)和必要的幫助，使每個(gè)學(xué)生都能得到良好的充分的發(fā)展,。由于本班男生較成績(jī)也較差,，所以利用課間、休息時(shí)間找他們談心,，深入細(xì)致地做他們的思想工作,，讓他們樹立學(xué)習(xí)的信心和勇氣,，幫助他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，和劃分學(xué)習(xí)小組,，提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī),，爭(zhēng)取在期末考試中取得好成績(jī)！

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

主要是根據(jù)上級(jí)部門或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織,、安排,、管理，以達(dá)到按時(shí),、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝,、發(fā)貨任務(wù),。

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題,、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題,、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是,，說(shuō)也不是,，真是左右為難。

管理業(yè)務(wù)水平有待提高,，要戒急戒燥,，學(xué)會(huì)忍耐，不要得罪他人,，做好自己的分內(nèi)之事,，學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩，嘴不多,，腳不閑,，保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待,，時(shí)間不是我一個(gè)人的,，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo),。求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積,、返工,、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話,，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性,。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性,，做人就不要做事,，做事就不要做人。老板花錢清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的,。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌："有什么意見(jiàn)就去找老總,，這是老總下的指令。"結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),，而且用"老總"來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的"雄心"。沒(méi)有調(diào)查,，就不要下指令,。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作,。

1,、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng)，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí),。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí),，提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。

2,、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi),。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果,，分清重要緊急,，重要不緊急，次要緊急,，不重要緊急,、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性,。

4,、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性,。

1,、針對(duì)上月存在的問(wèn)題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2,、按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。

3,、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作,。

4、努力做好"5s"的日常工作,。

5,、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

在過(guò)去的七月份,，惠安煤業(yè)技術(shù)部門在礦長(zhǎng)和總工的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞神達(dá)公司和桃園公司的各項(xiàng)礦建目標(biāo)，負(fù)責(zé)全礦的生產(chǎn)技術(shù)管理工作,、地質(zhì)測(cè)量工作,、質(zhì)檢工作、探放水工作和技術(shù)軟件資料的編寫工作,。經(jīng)過(guò)技術(shù)部門全體人員的共同努力,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有效的服務(wù)了礦井的安全生產(chǎn),。同時(shí)在人員分工方面、制度建設(shè),、現(xiàn)場(chǎng)施工,、技術(shù)管理和學(xué)習(xí)管理等方面都取得了一定的成績(jī)。技術(shù)部門全體成員本著積極向上的工作態(tài)度,，認(rèn)真總結(jié)七月份的工作經(jīng)驗(yàn),，找出工作中存在的不足，更好地做好八月份的工作,，現(xiàn)將技術(shù)部門月七份的工作總結(jié)如下：

一,、主煤倉(cāng)在施工過(guò)程中，為保證煤倉(cāng)的合理施工及工程質(zhì)量,，技術(shù)科人員多次與煤庫(kù)施工隊(duì)吳隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通,，商討施工中的安全技術(shù)問(wèn)題，施工質(zhì)量問(wèn)題,、煤庫(kù)下部施工中改變斷面的的控制問(wèn)題,，并及時(shí)研究了設(shè)計(jì)圖紙。及時(shí)復(fù)印了六分煤庫(kù)施工設(shè)計(jì)圖紙,，并分發(fā)到各有關(guān)施工單位,。

二、編寫了110101運(yùn)輸順槽探水情況的分析,，說(shuō)明了110101運(yùn)輸順槽鉆孔水的來(lái)源及對(duì)礦井生產(chǎn)影響不大的實(shí)際情況,，并利用110101運(yùn)輸順槽與奧灰水位位置關(guān)系示意圖，說(shuō)明了110101運(yùn)輸順槽標(biāo)高高于奧灰水位67m的實(shí)際情況,。說(shuō)明了110101運(yùn)輸順槽的鉆孔出水不是奧灰水,。

三,、按照朱總的安排，及時(shí)核對(duì)了山西省河曲縣大塔礦區(qū)煤礦勘探探礦權(quán)分立方案的儲(chǔ)量情況,。

四,、編寫了礦井施工組織設(shè)計(jì)。

五,、及時(shí)上報(bào)了各種圖紙資料,。

六、編寫了11#回風(fēng)大巷風(fēng)井聯(lián)巷,、110101運(yùn)輸順槽,、110101切巷探放水設(shè)計(jì)及施工安全技術(shù)措施。

七,、繪制了消防材料庫(kù)平臺(tái),、水溝施工平、剖面示意圖,。

八,、生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常與項(xiàng)目部進(jìn)行了溝通,，及c時(shí)地處理了生產(chǎn)中有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題,。當(dāng)井下現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)地質(zhì)情況及異常的水情變化時(shí)，技術(shù)人員都及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,，制定具體措施，較好的配合了生產(chǎn),。

九,、按照驗(yàn)收工程的需要，技術(shù)部門提供了驗(yàn)收所需要的資料,。并對(duì)作業(yè)規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,。

十、對(duì)地面預(yù)防山體滑坡打樁工程進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，到砂巖石層位置時(shí)技術(shù)人員都到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,，巖石必須打夠4m。

十一,、按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性的工作,。