報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結報告篇一

20xx年,，在縣委、政府的正確領導下,，在縣級有關部門的大力支持下,，我鄉(xiāng)把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑,，緊緊圍繞農(nóng)村供側給改革,，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標準企業(yè)為重點，通過抓規(guī)范,，建基地,，帶農(nóng)戶，抓流通,，拓市場,，促銷售，大力加強本土企業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品基地,、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務組織建設,。積極推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整,，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子,，形成了產(chǎn),、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,，并取得了顯著成效,，對推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著,。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個,，社員112人，資產(chǎn)總值達到98萬元其中固定資產(chǎn)總值27萬元,。

2.鞏固和擴大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地,。按照以市場為導向，因地制宜,，發(fā)揮優(yōu)勢,，優(yōu)化結構,，不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品基地建設規(guī)模,，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局,，目前,，全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒,、天麻,、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,，其中山藥基地150畝并已申請有機認證,。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養(yǎng)殖小區(qū)1個,，初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；藴驶?。

3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來,，我鄉(xiāng)在縣委,、政府和縣級相關部門的支持下，把加快市場流通體系建設作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓,，先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場,、投資總額65余萬元，占地面積3畝,，年交易額70萬元,。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,，積極借助縣級幫扶,，開展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會，有效促進了農(nóng)產(chǎn)品流通,，增強了區(qū)域市場知名度,。

4.形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦,、民管,、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實體專業(yè)合作經(jīng)濟服務組織5個,，資產(chǎn)總額700萬元,，入社社員450余人，帶動了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，有效提高了農(nóng)民的組織化程度,，促進了農(nóng)民增收。

5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，促進了農(nóng)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整,。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整,、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調整,、突出規(guī)模效益搞調整的原則，以勝利,、東風,、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒,、天麻達到800余畝,，以東風九組、十組,、十一組,、團結一組、戰(zhàn)斗四組等村,、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝,，以團結喇嘛坪,、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場,、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬,，在全鄉(xiāng)構筑起了“紅、白,、綠,、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林,、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局,。還形成了優(yōu)質糧食小麥、玉米,、無公害蔬菜,、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè),。農(nóng)業(yè)結構調出了規(guī)模調大,、效益調高、產(chǎn)業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢,。

(一)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調指導,。為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委,、鄉(xiāng)政府把它作為強農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程,，狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓,，親自管，負總責,，并按照一個產(chǎn)業(yè),、一套班子、一個規(guī)劃,、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導,、協(xié)調和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題,，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行,。二是借助縣級部門各項政策推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的.外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設,、行政管理體制,、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件,，引導和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展,。三是注重強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務,，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場,，提高農(nóng)戶,、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng),、扶農(nóng),、支農(nóng)，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍,。

(二)加快結構調整,，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營,、農(nóng)民增收出發(fā),，積極引導農(nóng)民根據(jù)市場需求調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。大力發(fā)展無公害栽培,，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地,。

(三)培育扶持，壯大龍頭,，堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口,，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢,，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),。投資100余萬元，扶持生豬養(yǎng)殖,、枇杷種植等項目,，年。二是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資,，先后引進了雅安齊海盟公司,、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶,，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐,。

1.龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小,，產(chǎn)品技術含量低,，效益差，輻射帶動能力不強。

2.生產(chǎn)基地優(yōu)質產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,，專業(yè)化生產(chǎn)水平低,，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質,、無公害,、標準化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 ,。

3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”,，融資渠道少，貸款難,，資金周轉緩慢,，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。

4.企業(yè)聯(lián)基地,、帶農(nóng)戶的利益連接機制不夠完善,，合同、契約的履約率低,，農(nóng)民的組織化程度不高,。

5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關鍵是種植,、養(yǎng)殖,、儲存、加工,、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起,，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉化率低,，市場發(fā)展滯后,，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難,。

1.加快發(fā)展龍頭企業(yè),。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜,、食用菌、畜禽等,，引導,、新建一批實體專合社，力爭3-5年內實體專合社總數(shù)達到10家,，創(chuàng)辦省級專合社2-3家,，創(chuàng)辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破,。

2.實施龍頭企業(yè)帶動,，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動農(nóng)戶的功能,，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值,、流通增值，加快基地的形成,，強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結報告篇二

20xx年，在省,、市_的正確領導和指導下,，我局認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神,，緊緊圍繞自身糧食工作職能,，切實履行工作職責，通過系統(tǒng)干部職工的共同努力,，較好地完成了各項工作目標任務,，取得了驕人成績。現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作重點匯報如下：

今年我市國有糧食企業(yè)收購總量萬噸,，比去年同期增加萬噸,，同比增加7%。其中按最低收購價收購小麥萬噸,，比去年同期增加萬噸,，同比增加 %。

一是強化領導,，落實工作責任,。為組織好今年糧食收購工作，組建了四個巡查組,，機關每個人包保1個企業(yè),。各委托收儲企業(yè)法人代表與_簽定了《嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策承諾書》，繳納執(zhí)行糧食收購政策保證金,。

二是宣傳政策,，做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購質價政策公示牌》,，在庫點醒目處張貼,，公布委托收儲庫點名稱、地址和監(jiān)督投訴電話,，廣泛宣傳最低收購價格,、質量標準，讓農(nóng)民賣“明白糧”。

三是籌措資金,，滿足收購需要,。做到及早與中儲糧、農(nóng)發(fā)行溝通聯(lián)系,，最低收購價鋪底資金及時預撥到位,；在資金兌付中，設立資金結算窗口,，保證農(nóng)民當日賣糧當日能拿到現(xiàn)金,，杜絕了“打白條”現(xiàn)象。

四是執(zhí)行政策,，維護糧農(nóng)利益,。各最低收購價收購庫點嚴格執(zhí)行省局“三個絕不允許”規(guī)定，要求各庫點堅持做到以質論價,，按規(guī)定增扣量,，嚴格檢斤驗質，沒有出現(xiàn)拒收符合標準糧食,、壓級壓價等情況,，使農(nóng)民賣“放心糧”。

五是優(yōu)化服務,，方便農(nóng)民售糧,。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有最低價收購點，設置了樣品展示臺,，提供大型糧食清理篩,、烘干機、整曬場地,、休息場所,、茶水和防暑藥品，主動延長收購時間,，及時驗質,、作價、過磅,、結算,，隨到隨收，實行大戶預約和困難戶上門收購服務,，讓農(nóng)民售“舒心糧”,、“滿意糧”。

一是適時的輪換儲備糧,。糧食儲備庫抓住有利時機，及時輪換地儲小麥、粳稻,，全部實現(xiàn)了順價銷售,，根據(jù)市場小麥價格行情，到省內,、外主產(chǎn)區(qū)增設收購點,，確保輪入的地方儲備小麥質量達標。

三是加強市場監(jiān)測力度,。形成了覆蓋全市的價格監(jiān)測體系,，重點對原糧、成品糧和食用油市場購進,、批發(fā),、零售價實行動態(tài)監(jiān)測，重大節(jié)日隨時監(jiān)測通報,，為保供穩(wěn)價提供數(shù)據(jù)支撐,。

一是思想認識先導，規(guī)劃制定科學化,。按照xx市政府在全市推進糧食烘干服務中心建設要求,，已建成5個糧食烘干服務中心，日烘干能力達694噸,，逐步形成了“規(guī)模適度,、運轉高效、糧農(nóng)滿意,、政府放心”的糧食烘干服務體系,。

二是倡導社會資本，建設主體多元化,。鼓勵糧食購銷企業(yè)與種糧大戶合作建設烘干中心,，此舉既解決了種糧大戶新糧無法整曬的困難，又增加了企業(yè)糧食來源,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結報告篇三

農(nóng)經(jīng)科xx年上半年按照局黨組的工作安排和市農(nóng)經(jīng)站的工作要求,，緊緊圍繞“突出一條主線，搞好三項管理,、抓好兩個指導”為工作重點,，即：以適應全面建設社會主義新農(nóng)村建設為主線；搞好土地承包,、農(nóng)民負擔監(jiān)督,、農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務管理；抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民專業(yè)合作組織建設,；以促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,、農(nóng)產(chǎn)品競爭能力和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力增強。半年來,，主要作了以下工作：

農(nóng)民專業(yè)合作組織是我縣促進農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收的一種當代新型農(nóng)村建設新形式，是建設社會主義新農(nóng)村的必然產(chǎn)物,，它是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)營方式的具體體現(xiàn),。我縣在各級黨委、政府的領導和重視下,，在各級農(nóng)經(jīng)干部的辛勤勞動下取得了顯著的成果,。截止xx年5月，我局發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織27個,，其中：專業(yè)合作組織15個,，專業(yè)協(xié)會15個，已擁有自己注冊商標5個,，其中萬古的黃金梨,，龍崗的冬菜，季家的粉絲等具有很好市場占用率,。農(nóng)民專業(yè)合作組織農(nóng)民成員總數(shù)2,。25萬人，帶動農(nóng)民1,。45萬人,。xx年末形成資產(chǎn)325萬元，年末分配利益70萬元,，其中：股金45萬元,。

xx年，米糧水產(chǎn)專業(yè)合作社承擔了部級專業(yè)合作社示范項目,，經(jīng)過一年的項目實施,，合作社社員由xx年的236戶發(fā)展到278戶；收入逾萬元的56戶,，比xx年增加27戶,；漁業(yè)基地發(fā)展到20xx畝。取得了良好的社會和經(jīng)濟效益,。今年3月,，市經(jīng)管處對該項目的事實情況作了詳細的檢查，已經(jīng)通過了市級驗收,。

按照農(nóng)業(yè)部農(nóng)經(jīng)[xx]1號《農(nóng)業(yè)部辦公廳關于開展全國村級債權債務摸底清查的'通知》文件精神,，在市農(nóng)業(yè)局的業(yè)務指導下，我們于4月22日召開了全縣清查工作的業(yè)務培訓會議,，目前24個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)246個村全部完成了數(shù)據(jù)的收集,、整理和上傳工作,。因該報送數(shù)據(jù)軟件不要求市縣匯總，由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一匯總后通報各市縣,，全縣村級債權債務總額要下半年才能出來,。

農(nóng)村固定觀察點是掌握農(nóng)民支出收入最直接的數(shù)據(jù)收集模式。我縣在經(jīng)濟條件適中的智鳳鎮(zhèn),，設置了50戶農(nóng)民固定觀察點。從xx年1—5月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,，農(nóng)戶平均純收入3512元,。該報表已經(jīng)上報市農(nóng)村固定觀察點辦公室。

今年,，我們在古龍鄉(xiāng)進行了村財民理鄉(xiāng)代管的試點工作,。并于4月18日對古龍鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站、各村社書記,、主任,、文書、社長及村民理財小組長進行了培訓,。

按照依法委托,，民主管理的運行方式，將全鄉(xiāng)所有的村社集體經(jīng)濟組織的財務工作交給鄉(xiāng)政府代理,。村級不再設專職會計,，只設1名報賬員（由村文書兼任），負責登記本村內部往來帳,。村財民理鄉(xiāng)代管實行統(tǒng)一帳戶,，統(tǒng)一資金，統(tǒng)一制度,，統(tǒng)一審核,，統(tǒng)一記帳，統(tǒng)一公開,，統(tǒng)一建檔的“七統(tǒng)一”運行方式,，進一步提高了村社的理財水平，規(guī)范了財務管理,，減少了村級開支,，減輕了農(nóng)民負擔。

今年4月,，市政協(xié)來我縣調研無地農(nóng)民情況,，農(nóng)經(jīng)科協(xié)助縣政協(xié)實地考察了棠香、龍崗等地無地農(nóng)民的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀,，并統(tǒng)計了全縣無地農(nóng)民總數(shù),，向政協(xié)提供了調研報告,。另外，還完成了人大,、政協(xié)交辦的土地流轉,、土地利用和農(nóng)民收入情況調研工作。并順利完成了局黨組交辦的政協(xié)委員提案的答復和解釋工作,。

去年底農(nóng)經(jīng)科向市局申報了兩個市級專業(yè)合作組織和兩個農(nóng)資經(jīng)營性項目,，力爭將申報項目拿到手，組織好力量實施,。

為全面推行村社財務委托制管理,，我們準備在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點村財民理鄉(xiāng)代管工作，購回10套財務管理軟件,，規(guī)范化運作該項工作,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結報告篇四

目前建有機蔬菜溫室大棚65座，滴灌露地蔬菜種植200畝,，農(nóng)作物種植面積7619畝,。種植經(jīng)濟林530畝，其中大東梁采摘園180畝,，總投資2400萬元,，需要政府支持1400萬元。以李子,、大結杏為主,，媽奶溝采摘園350畝，以李子,、蘋果為主,。

內蒙古察爾湖農(nóng)業(yè)科技有限公司，聯(lián)合城關鎮(zhèn)哈拉溝,、杏花溝,、陽坡3個行政村，23個自然村,，659戶農(nóng)民,，牽頭組建了察爾湖農(nóng)牧業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，覆蓋貧困戶279戶,，736人,，采取“公司+基地+農(nóng)民”為主體的運營模式，根據(jù)依法自愿原則,，帶動農(nóng)民以土地流轉的形式入股,，同時就地轉化為基地的產(chǎn)業(yè)工人，讓他們獲得收益,，實現(xiàn)脫貧致富,。

2,、雄豐農(nóng)牧民專業(yè)合作社

雄豐農(nóng)牧業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社位于店子鎮(zhèn)牙代營村，總投資550萬元,，產(chǎn)業(yè)基地占地面積約1020畝,，其中種植區(qū)約740畝、養(yǎng)殖區(qū)約80畝,、采摘區(qū)約200畝,，以訂單合作方式帶動46戶建檔立卡貧困戶。2020-2020計劃建立雜糧(藜麥,、小米等)加工車間,，建設地點位于xx縣店子鎮(zhèn)牙代營村，總建筑面積1500平方米,，投資120萬元用于加工包裝周圍農(nóng)戶藜麥、小米,。預期帶動周圍貧困戶100戶,，每戶增收100元。需要政府扶持70萬元,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結報告篇五

(一)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調指導,。為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委,、鄉(xiāng)政府把它作為強農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程,，狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓,，親自管,，負總責，并按照一個產(chǎn)業(yè),、一套班子,、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導,、協(xié)調和監(jiān)督完善工作,。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行,。二是借助縣級部門各項政策推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件,。從市場機制與建設、行政管理體制,、資金籌措,、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展,。三是注重強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務,，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場,、了解市場，提高農(nóng)戶,、企業(yè)駕駛市場的能力,。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng),、支農(nóng),，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。

(二)加快結構調整,，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā),，積極引導農(nóng)民根據(jù)市場需求調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,。大力發(fā)展無公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地,。

(三)培育扶持,，壯大龍頭，堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口,，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢,。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),。投資100余萬元,，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目,，年,。二是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進了雅安齊海盟公司,、成都生態(tài)成品有限公司等起點高,、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結報告篇六

2005年我們認真貫徹落實中央,、省、市農(nóng)村工作會議精神,，以龍頭企業(yè)建設為重點,，農(nóng)民增收為核心，按照基地開發(fā)抓特色、產(chǎn)品開發(fā)抓龍頭,、市場開發(fā)抓協(xié)會,、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過建基地育龍頭,，重質量樹品牌,，抓服務創(chuàng)環(huán)境，夯實了產(chǎn)業(yè)基礎,，有力地推進了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,。2005年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達到47億元，比上年增長34%,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)55家,，年銷售收入實現(xiàn)15億元，利稅總額億元,，出口創(chuàng)匯1578萬美元,。有2家企業(yè)進入省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭 企業(yè)行列，4家企業(yè)進入xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列,。我們的主要做法是：

2005年,，我們以園區(qū)建設為重點，努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺,。我們重點規(guī)劃了鐵西、城南,、慶云,、八寶、中固等五個工業(yè)園區(qū),，在每個園區(qū)內都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū),。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地平方公里，是遼北規(guī)模最大,、建設速度最快,、輻射帶動作用最強的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設的,，規(guī)劃占地面積2平方公里,，園區(qū)起步區(qū)基礎設施建設于2005年8月14日正式開始動工,，經(jīng)過70多天的艱苦工作,，園區(qū)各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元,，鋪設下水管線5500延長米,，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線路3000米,，修復景觀大堤1500米,，新砌石籠壩4道，栽植綠化風景樹萬株,，實現(xiàn)了園區(qū)美化,、亮化、綠化,。當年就引進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家,，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個超億元項目，實現(xiàn)了當年規(guī)劃,，當年建設,，當年投入生產(chǎn)的目標。我們在抓好園區(qū)建設的同時,，還突出抓好了龍頭的引進和培育,，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則,，對重點龍頭企業(yè)予以傾斜,，使一批規(guī)模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長,、不斷壯大,。2005年我市共新上投資額超2000萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個，其中超億元項目6個,，總投資35億元,，當年新增固定資產(chǎn)投資總額完成億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元,，是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進一步拉長了我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽,、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè),、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條,、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè),、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,。

我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地,、依托市場建基地,，連片開發(fā)建基地”的思路，堅持區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展,、優(yōu)質化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營,，狠抓優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品基地建設,，著力構筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻,、良種繁育,、蔬菜、苗木花卉,、煙葉,、水果、生豬,、肉禽,、肉牛、乳制品等重點產(chǎn)業(yè),。形成了以慶云,、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地,，以靠山為主的苗木花卉基地,，以松山為主的優(yōu)質水果基地，以慶云,、三家子,、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地,，以八棵樹、李家臺為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地,，基地面積達到40萬畝,，占全市耕地面積的。在規(guī)?；氐穆?lián)合帶動下,，我市農(nóng)業(yè)正逐步實現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉變,。2005年,，我市綠色水稻面積達到12萬畝，蔬菜面積達到24萬畝,，優(yōu)質水果面積達到18萬畝,，苗木花卉面積達到6萬畝，煙葉面積達到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達到41萬頭,，豬飼養(yǎng)量達到111萬頭,，禽飼養(yǎng)量達到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達到80個,，養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個,，養(yǎng)殖專業(yè)村48個，養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶,。形成了靠山苗木花卉,、慶云綠色水稻、八寶蔬菜,、三家子草莓,、業(yè)民大蔥、老城大蒜,、松山水果,、業(yè)民生豬、威遠肉雞,、八棵樹肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的過程中，我們堅持一手抓生產(chǎn),、一手建市場,，農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作,。一是完善本地批發(fā)市場,。我們重點對老城蔬菜批發(fā)市場、鐵西種子銷售市場,、水果批發(fā)市場,、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場加強管理,，完善設施,，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場,。我們先后組織我市的嬴德,、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農(nóng)產(chǎn)品展覽會,、沈陽第二屆國際農(nóng)產(chǎn)品展銷會等各類展會,，進一步提高了優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品的知名度，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道,。目前,，雨潤的豬肉制品,、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米,、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木,、三家子草莓等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在沈陽、長春,、四平,、上海等大中城市及山東、浙江,、江蘇等沿海發(fā)達地區(qū)市場均占有一席之地,。三是積極培育中介組織。按照“民辦,、民營,、民受益”的原則，通過政府引導和農(nóng)民自發(fā)組織相結合,，放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,，狠抓農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷實體,、種植能手和專業(yè)大戶,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結報告篇七

1.龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小,，產(chǎn)品技術含量低,，效益差，輻射帶動能力不強,。

2.生產(chǎn)基地優(yōu)質產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,，專業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高,，更主要是缺乏優(yōu)質,、無公害、標準化,、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,。

3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少,，貸款難，資金周轉緩慢,，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展,。

4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機制不夠完善,，合同,、契約的履約率低,，農(nóng)民的組織化程度不高。

5.產(chǎn)業(yè)鏈條短,，最關鍵是種植,、養(yǎng)殖、儲存,、加工,、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條,，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉化率低,，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,，農(nóng)民增收困難,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結報告篇八

近年來,，區(qū)委、區(qū)政府按照省,、市的總體部署,，審時度勢，立足實際,，科學規(guī)劃，圍繞主導產(chǎn)業(yè),，大力興建農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)基地，扶持龍頭企業(yè)，在品牌上做文章,，不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,。目前,，全區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織__個，其中龍頭企業(yè)帶動型x個,，服務實體帶動型__個,，專業(yè)市場帶動型x個，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化職工__人,，帶動農(nóng)民__萬戶,，農(nóng)民每年從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織新增收入__萬元，人均增收__元,。

1,、商品基地建設向規(guī)模化推進,。近年來,，全區(qū)著力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化,、標準化,、產(chǎn)業(yè)化進程，因地制宜,，大力實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO工程，共完成優(yōu)質專用小麥基地__萬畝,，優(yōu)質高蛋白大豆生產(chǎn)基地__萬畝,，蔬菜基地__萬畝，速生豐產(chǎn)林__萬畝,，年出欄優(yōu)質肉牛n萬頭,、優(yōu)質肉羊__萬頭、三元雜交豬__萬頭,、優(yōu)質禽類__萬只,，超額完成了年度規(guī)劃目標任務，為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎,。

2,、龍頭企業(yè)正在發(fā)揮著日益重要的帶動作用。目前,，我區(qū)市級龍頭企業(yè)x家,，其中，x家正在積極申報省級龍頭企業(yè),。另外,，還有x家正在積極創(chuàng)造條件申報市級龍頭企業(yè)。隨著這些龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，不僅可以使我區(qū)的一些農(nóng)副產(chǎn)品就地轉化,，而且可以帶動周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。龍頭的帶動作用日趨明顯,。我區(qū)最大的招商引資企業(yè)__市快樂面粉廠,，現(xiàn)已投資固定資產(chǎn)__萬元，日處理小麥__噸,，今年與農(nóng)戶鑒訂了__萬畝優(yōu)質專用小麥生產(chǎn)訂單,；__區(qū)__糧油貿(mào)易公司,，在全區(qū)設立__個鉤銷網(wǎng)點，年收購糧油達x萬噸以上,；__區(qū)家禽協(xié)會,、__鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會等，推廣養(yǎng)殖先進技術,，為廣大養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,，帶動了一批規(guī)模養(yǎng)殖戶生產(chǎn),，有力地拉動了我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展，促進了農(nóng)民收入的增長,；__鎮(zhèn)__村瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會,，現(xiàn)已發(fā)展會員__戶，發(fā)展瓜菜生產(chǎn)__畝,，人均增收__元,，帶動周邊地區(qū)__多戶農(nóng)民從事瓜菜生產(chǎn)，獲得國家無公害認證產(chǎn)品x個,。__肉食年加工肉牛n萬頭,，生豬x萬頭，帶動__戶以上農(nóng)民的生豬生產(chǎn),。

3,、市場建設初見成效。我區(qū)結合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,，因地制宜,，因勢利導，狠抓專業(yè)市場建設,，帶動基地建設,。__牛肉市場，年屠殺肉牛n萬頭,，年銷售額達__萬元以上,，配套__噸冷庫一個，帶動了該鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)牛業(yè),；__大蒜市場,，年銷售額__萬元，在帶動本鎮(zhèn)萬畝大蒜生產(chǎn)同時,，還帶動周邊地區(qū)x萬余畝大蒜生產(chǎn),，帶動農(nóng)戶x萬多戶，促進了區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展，__鎮(zhèn)三粉市場,，銷售額達__萬元,，帶動__余戶農(nóng)民從事三粉加工。另外,，區(qū)內的某省路農(nóng)貿(mào)市場,、__農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、__農(nóng)貿(mào)市場,、__農(nóng)貿(mào)市場等都在發(fā)揮著市場帶基地的作用，促進了全區(qū)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展,。

4,、產(chǎn)業(yè)化組織形式呈現(xiàn)多樣性。隨著市場農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展和農(nóng)村工作機制的轉變,，全區(qū)產(chǎn)業(yè)化組織日益增多,。有市場帶動型、龍頭企業(yè)帶動型,、專業(yè)合作組織帶動型,、服務實體帶動型、中介組織帶動型等形式,。近年來,，全區(qū)成立專業(yè)合作組織x個，發(fā)展會員__人,，帶動農(nóng)戶__戶,，其中__鎮(zhèn)瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會被確定為全省__家合作經(jīng)濟組織示范單位之一。這些專業(yè)合作組織緊緊圍繞產(chǎn)前,、產(chǎn)中和產(chǎn)后作好服務,，通過建立生產(chǎn)基地，收購成品,，不斷地把我區(qū)的生豬,、山羊、蔬菜及農(nóng)副產(chǎn)品推銷到__等十幾個省市,，不僅使自身實力日益壯大,，而且還帶動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

二,、主要做法

1,、強化領導、監(jiān)督和統(tǒng)一的功能,。一是強化領導,。區(qū)鄉(xiāng)兩級都成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導委員會，設立了辦公室。同時設立產(chǎn)業(yè)領導小組,，實行一個產(chǎn)業(yè),，一套班子，一套政策,，一套方案,，一條線抓到底。二是強化監(jiān)督,。區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室在對各個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指導,、服務的同時，依法進行監(jiān)督,，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范,、有序、健康地向前發(fā)展,。三是強化統(tǒng)的功能,，在群眾自愿、互利互惠的基礎上,，組織引導農(nóng)民在一定范圍內實行統(tǒng)一供種,、供肥、供苗,、技術管理等,，達到專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營,，提高了農(nóng)業(yè)的組織化程度,。

2、實行獎金,、政策,、服務三傾斜。一是資金傾斜,。以財政,、金融、企業(yè),、農(nóng)民等多渠道籌集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金,，積極爭取上級項目資金，不斷加大招商引資力度,。二是政策傾斜,。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實行優(yōu)惠政策，在項目審批,、土地使用和稅收等方面給予優(yōu)惠,。三是服務傾斜,。由區(qū)直各業(yè)務主管部門牽頭，按照各自的職責和服務范圍,，本著為了服務辦實體,，辦好實體促進服務，建立健全各級服務網(wǎng)絡,。

3,、實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個環(huán)節(jié)引進先進的技術和管理手段,。聘任大專院校和科研單位的專家學者開展技術培訓,、技術指導和技術服務。組織農(nóng)業(yè)科技人員開展科技承包,，推進科技進步,，每年推出一些重點科技項目進行重點推廣，實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程,，選派優(yōu)秀的科技干部駐村包點，開設農(nóng)技“__”電話,，隨時解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題,。

4、加大宣傳力度,，營造濃厚氛圍,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)力的發(fā)展,、生產(chǎn)方式的轉變,、經(jīng)營管理體制的改革等，同時各有關部門利用各種方式,，大力宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的意義,、作用、目標和內容,。營造濃厚的產(chǎn)業(yè)化氛圍,，使之成為廣大農(nóng)民自覺行動。

5,、大力發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品,。根據(jù)市場需求，挖掘農(nóng)業(yè)內部潛力,，推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),，大力發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，如優(yōu)質麥,、優(yōu)質大豆,、脫毒紅芋、無公害蔬菜、三元雜交豬等,。繼__西瓜獲得農(nóng)業(yè)部無公害認證之后,，__年我區(qū)年產(chǎn)__萬頭豬、__萬羽肉雞和__噸雞蛋,，已通過省農(nóng)委無公害產(chǎn)地認證,，這就為我區(qū)的生豬和禽蛋進入大中城市打開了通道。

6,、建立獎懲機制,。為保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利進展，區(qū)委,、區(qū)政府圍繞產(chǎn)業(yè)化的實施開展督查,，并建立了激勵、約束,、考核三大機制,，將產(chǎn)業(yè)化工作作為考核區(qū)直有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政績的重要內容,。對完不成年度建設任務的給予通報批評,。__年區(qū)政府拿出__萬元用于獎勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)化工作的先進單位和先進個人。

三,、存在的主要問題

1,、資金支持受限。由于區(qū)鄉(xiāng)兩財政困難,，政府對優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設投入和對龍頭企業(yè)的扶持等方面投入有限,。

2、服務不到位,。由于社會化服務體系不夠健全,、服務手段落后，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革以后,，農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴重,，現(xiàn)有人員知識老化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣基本處于“鋼斷網(wǎng)散”的局面,，農(nóng)業(yè)科技推廣幾乎形成斷層,，科技服務較為薄弱。

3,、產(chǎn)品與市場脫節(jié),。由于農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)進展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品認證滯后,，市場暢銷,、價格看好的無公害名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)份額偏少,。

4、企業(yè)與農(nóng)戶脫節(jié),。目前,，龍頭企業(yè)與生產(chǎn)農(nóng)戶沒有真正建立利益關系，有的雖然簽訂了供求合同,，但由于市場變化,，價格波動，合同的履約率偏低,，真正按照風險共擔,、利益共享的原則開展一體化經(jīng)營的很少，農(nóng)民很難分享到加工和流通環(huán)節(jié)里的利潤,，一定程度上削弱了龍頭企業(yè)的牽動力,。

5、基地缺少輻射力,。由于一些生產(chǎn)基地缺少特色,，規(guī)模不大，基地建設不成熟,、不穩(wěn)定,，基地輻射力不強，難以拉動市場,。

6、農(nóng)民增收緩慢,。由于農(nóng)民“一家一戶”的小規(guī)模分散經(jīng)營,，沒有從根本上和企業(yè)形成利益共同體，導致農(nóng)民適應市場,、抵御市場風險能力低下,，農(nóng)民無法真正獲得調整產(chǎn)業(yè)結構帶來的市場經(jīng)營利益。同時因為農(nóng)民在從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈中,，處于產(chǎn)業(yè)化鏈條的第一個環(huán)節(jié)（即原料生產(chǎn)的環(huán)節(jié)）,，農(nóng)民靠出賣生產(chǎn)原料和勞動力，不可能獲得較大的市場利潤,，農(nóng)民增收無法實現(xiàn)跨越,。

四、下步工作思路

1,、大力推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO。一是根據(jù)市農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)工作會議精神結合我區(qū)實際情況,，__年種植業(yè)重點實施優(yōu)質麥__萬畝,，優(yōu)質高蛋白大豆__萬畝，優(yōu)質蔬菜__萬畝,，尤其是突出抓好無公害蔬菜的生產(chǎn),，養(yǎng)殖業(yè)突出抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設，新增標準化養(yǎng)殖小區(qū)__個,；二是抓好標準化示范區(qū)建設,；三是大力開展名牌農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建，積極做好農(nóng)產(chǎn)品認證工作,，搞好無公害蔬菜,、脫毒紅芋、三元雜交豬,、山羊,、黃牛等農(nóng)產(chǎn)品認證，積極創(chuàng)建省,、市級名牌,。組織__面粉、__肉食,、__食品等x個產(chǎn)品申報省,、市級名牌。

2,、強力推進“__龍頭進位工程”,。大力推進糧油類和畜牧類重點龍頭企業(yè)上規(guī)模、上檔次,、創(chuàng)名牌,。一是為快樂面粉搞好基地生產(chǎn)；二是為光正肉食與正大食品聯(lián)合生產(chǎn)做好服務,，建立生產(chǎn)基地,；三是為九珍食品擴建做好服務；四是為豐原集團擴大經(jīng)營搞好農(nóng)產(chǎn)品基地建設,；五是為企業(yè)創(chuàng)建省,、市名牌搞好服務。力爭快樂面粉,、豐原糧油營銷收入超億元,；__肉食營銷收入超__萬。力爭年內完成“__龍頭進位工程”,。

3,、大力推進農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設。支持種養(yǎng)大戶,、農(nóng)民經(jīng)紀人,、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟技術部門的有關人員發(fā)起組建農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,，引導龍頭企業(yè)和專業(yè)農(nóng)戶共同創(chuàng)辦專業(yè)合作經(jīng)濟組織，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，街道至少要抓好x—x個示范合作經(jīng)濟組織,，使全區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在數(shù)量上明顯擴張，質量上明顯提高,，帶動上明顯增強,。

4、進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境,。一是積極落實優(yōu)惠政策,，在信貸、工商登記,、稅費減免,、名牌申報、土地使用等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠,，按照有關政策堅決兌現(xiàn),，切實解決龍頭企業(yè)發(fā)展中的實際問題。二是加強部門間的協(xié)作,，努力形成部門全力支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的良好格局,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結報告篇九

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。2020全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個,，社員112人,，資產(chǎn)總值達到98萬元其中固定資產(chǎn)總值27萬元。

2.鞏固和擴大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地,。按照以市場為導向,，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢,，優(yōu)化結構,，不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品基地建設規(guī)模,，區(qū)域化布局,，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前,，全鄉(xiāng)已建成有機山藥,、藤椒、天麻,、食用菌,、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證,。食用菌棚達到275座,，其中新增120余座;標準化養(yǎng)殖小區(qū)1個,，初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化,、標準化,。

3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力,。幾年來,，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關部門的支持下,，把加快市場流通體系建設作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓,，先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場,、投資總額65余萬元,，占地面積3畝，年交易額70萬元,。同時,，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶,，開展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會,，有效促進了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強了區(qū)域市場知名度,。

4.形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織,。按照民辦、民管,、民受益的原則,，全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實體專業(yè)合作經(jīng)濟服務組織5個，資產(chǎn)總額700萬元,，入社社員450余人,，帶動了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效提高了農(nóng)民的組織化程度,，促進了農(nóng)民增收,。

5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了農(nóng)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整,。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調整,，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結構調整的重要內容,。按照突出特色搞調整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調整,、突出規(guī)模效益搞調整的原則,，以勝利,、東風、等村,、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒,、天麻達到800余畝，以東風九組,、十組,、十一組、團結一組,、戰(zhàn)斗四組等村,、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝，以團結喇嘛坪,、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝,，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬,，在全鄉(xiāng)構筑起了“紅,、白、綠,、”三色農(nóng)業(yè)及東椒,、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局,。還形成了優(yōu)質糧食小麥,、玉米、無公害蔬菜,、畜禽,、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結構調出了規(guī)模調大,、效益調高,、產(chǎn)業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結報告篇十

近幾年來,，我市認真貫徹落實中央1號,、省委3號文件精神，按照全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121號強龍工程”實施意見的統(tǒng)一部署,，立足資源特色,，發(fā)揮比較優(yōu)勢,，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟戰(zhàn)略性調整,，拓寬農(nóng)民增收渠道，提高農(nóng)業(yè)競爭力的重大舉措來抓,。各級政府和業(yè)務部門積極制定扶持措施,，大力培育龍頭企業(yè),，不斷完善利益機制，鼓勵發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,，使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取了良好發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況及下一步工作打算匯報如下：

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基本情況

目前我市已有各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織435個,，其中龍頭組織帶動型271個,，中介組織帶動型111個，專業(yè)市場帶動型30個,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數(shù)170萬人,，占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的1/3。碭山和蕭縣被確定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點縣,。全市現(xiàn)有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家,，市級龍頭企業(yè)37家，其中銷售收入1億元以上的龍頭企業(yè)10家,，交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)總值18. 5億元，銷售收入53億,，上交稅金8200萬,，全市已建設交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個，已認定的優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)基地20多萬畝,，發(fā)展定單農(nóng)業(yè)300萬畝,。

二、 我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)以下特點

1,、六大主導產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中的地位更加突出,。

我市立足資源優(yōu)勢，緊緊圍繞具有地方特色的水果,、畜牧,、小麥、棉花,、蔬菜,、林業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，集中主要精力,，實行政策傾斜,、成立專門機構、開展分工合作,，尋求重點突出,，初步形成了規(guī)模化、區(qū)域化發(fā)展布局,。碭山縣水果面積70萬畝,，水果總產(chǎn)量達15億公斤，年銷售收入21.5億元,，農(nóng)民從事水果產(chǎn)業(yè)化人均增收600元,，占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點來抓,，培育了皖王面粉集團,、新錦豐實業(yè)企業(yè)集團、銀海面粉集團,、金鴿面粉集團等大型面粉加工企業(yè),，不僅消化了當?shù)匦←湥剐←渻r格比周邊地區(qū)每斤高3分左右,，還向江蘇銅山,、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣積極發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),，全市畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35.67%,。

2、企業(yè)與農(nóng)戶和基地的聯(lián)結程度更加密切,。

為了解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的對接難題,，我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中積極探索和推行了“公司+農(nóng)戶+基地”等多種利益聯(lián)結機制，其中合同方式占47%,，合作方式占23%,，股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農(nóng)民水果協(xié)會,，帶動了農(nóng)村79.8%的果農(nóng)參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。皖王集團與周邊15萬戶農(nóng)民簽定優(yōu)質小麥種植收購協(xié)議，僅此一項農(nóng)民增收1350萬元,。靈璧縣林匯養(yǎng)雞協(xié)會,，已發(fā)展會員2300人，輻射到蘇,、魯,、豫、皖部分地區(qū)養(yǎng)雞發(fā)展,。碭山縣唐寨水果專業(yè)合作社在河南民權縣建立了幾百畝優(yōu)質水果基地,。

3、農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力更加強勁,。

我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,，不斷加大對企業(yè)發(fā)展的科技投入,，打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產(chǎn)品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統(tǒng)最大的科研開發(fā)中心,，20__年被科技部批準為國家星火龍頭企業(yè)，20__年科研投入415萬元,，“東鼎”牌系列小麥粉各項指標均優(yōu)于國標,。宿州科技食品有限公司以生產(chǎn)出口罐頭為主，20__年生產(chǎn)各類罐頭近2萬噸,，今年上半年出口創(chuàng)匯88萬美元,。宿州著名農(nóng)產(chǎn)品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市,，最近又新開發(fā)一批名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品如錦豐牌方便面,、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農(nóng)產(chǎn)品9個,，獲綠色食品證書8個,，無公害農(nóng)產(chǎn)品8個，經(jīng)過認證的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地17個,。

4,、龍頭企業(yè)規(guī)模檔次更加提升。

我市堅持多種形式創(chuàng)辦和培育以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè),，不斷提升企業(yè)的規(guī)模和檔次,。一批老企業(yè)經(jīng)過改制重組，進一步盤活了資金,，為使企業(yè)煥發(fā)新的活力,，如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團,、蕭縣皖王面粉集團,、銀海面粉集團等企業(yè)通過更新改造，實力更強,，帶動能力更大了,。一批新引進的企業(yè)起點高、規(guī)模大,、管理先進,，科技含量高，如碭山豐原集團梨業(yè),、宿州科技食品有限公司,、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實業(yè)投資有限公司,，企業(yè)實行現(xiàn)代管理制度,，產(chǎn)品質量國達到內先進水平,，更具有較強的市場競爭力。

三,、 推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要作法

1,、制定科學發(fā)展規(guī)劃，落實工作責任制,。

我市制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強龍工程”實施意見,，市成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會，下設六個專業(yè)指導組,，每個指導組負責人和縣（區(qū)）主要領導為第一責任人,，年初制定年度實施計劃，年終組織檢查考評,。今年七月,，市政府分管副市長帶領市直有關部門負責人深入重點龍頭企業(yè)調查研究，現(xiàn)場解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,。今年市政府兩次搭建平臺,，組織了糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)兩個大規(guī)模的銀企對接會。畜牧,、水果,、棉花和糧食等專業(yè)指導組分別開展了活動。

2,、加大政策扶持力度,，拓寬招商引資渠道。

市政府制定了招商引資的政策措施,，并結合實施東向發(fā)展戰(zhàn)略,，組織有關單位和部門成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利,、綜合開發(fā),、扶貧、良種補貼,、科技示范和農(nóng)民合作經(jīng)濟組織建設等農(nóng)業(yè)項目資金實行捆綁使用,，優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設，并結合“121強龍工程”,，選擇十多家龍頭企業(yè)予以重點扶持,。金融部門對符合政策條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予積極幫助，已累計投放1.5億元左右,。我市還積極組織龍頭企業(yè)參加各項經(jīng)貿(mào)活動,，上半年組織15家企業(yè)參加徽商大會，10月份又組織2家省級龍頭企業(yè)參加第三屆中國國際農(nóng)交會,。

3,、加強對產(chǎn)業(yè)化指導,，積極做好督察和服務工作。

我市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,，不斷增強創(chuàng)新意識和服務意識,。在全省“金融服務三農(nóng)安徽行動計劃”重點扶持十大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵中，我市有8家企業(yè)符合條件申報了項目,；今年根據(jù)省集中產(chǎn)業(yè)化資金重點扶持糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)省級龍頭企業(yè)的政策規(guī)劃,，積極組織6家省級龍頭企業(yè)申報項目，已爭取項目資金400多萬元,。上半年,，市政府及有關業(yè)務部門先后進行了水果產(chǎn)業(yè)化工作督查,，開展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策落實情況調研,，進行了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計調查等項活動。最近,，為籌備全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議查看了路線,，提供了現(xiàn)場，準備了資料,，使會議代表對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作加深印象和了解,。為了擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的宣傳，配合報社對省級龍頭企業(yè)進行系列報道,。

四,、存在的主要問題及原因分析

經(jīng)過幾年的扶持和推進，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為大家的共識,，但從現(xiàn)實和發(fā)展看,，仍存在一些亟待解決的問題。

1,、總體投入不足,，缺乏發(fā)展資金。

雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策,，由于地方財政困難,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20__]56號文件中指出“市,、縣也要增加資金投入,，重點扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)?！迸c我市相鄰的周邊地方如阜陽,、淮北、蚌埠等,，每年財政都安排200,、300萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金,，而我市及縣（區(qū)）至今沒有安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政專項資金。另外,，在不少地方對農(nóng)產(chǎn)品認證,、產(chǎn)品評優(yōu)、技術創(chuàng)新,、企業(yè)升級,、人員培訓等都安排了政府專項經(jīng)費。我市（縣,、區(qū)）在這方面明顯投入不足,。

2、部門協(xié)調不力,，上下缺少互動,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié),、貿(mào)工農(nóng)各方面,，橫跨三大產(chǎn)業(yè)，牽扯諸多部門,，需要全社會的共同關注和支持,。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃中已明確6大優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)并成立了專業(yè)指導組，各級,、各部門抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的勁頭也很大,，但在工作中缺少統(tǒng)一安排和協(xié)調，特別是有的部門在支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)開發(fā),、良種和農(nóng)機補貼,、扶貧資金、水利建設等資金,，沒有圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展投放使用,，把企業(yè)、基地,、農(nóng)戶串起來,，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。因此,，在實際工作中出現(xiàn)了都在抓而又都不知如何抓的狀況,，難以形成上下互動、左右聯(lián)動,、整體推進的合力,。

3、政策落實不到位,，企業(yè)存在貸款難,。

扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是扶持農(nóng)業(yè),，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民?！眹液褪〕雠_了一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策,。但在實踐中，有部分扶持政策在一些地方?jīng)]有落到實處,。據(jù)調查反映,，不少龍頭企業(yè)對上級的優(yōu)惠政策不了解、不掌握,，沒有在稅收,、用地、供電,、融資等方面得到應該享受的政策優(yōu)惠,。企業(yè)反映較為強烈的是貸款門檻高、限制嚴,，金融部門沒有根據(jù)實際情作相應的變化,，如招商引資企業(yè)融資授信受年限限制,，個別中介機構為企業(yè)融資提供擔保的收費過高,，中介型龍頭企業(yè)缺少固定資產(chǎn)抵押而貸不到款。

4,、企業(yè)制度不健全,，利益機制不規(guī)范。

現(xiàn)在有不少的企業(yè)在發(fā)展的過程中,，更加看重的是發(fā)展的速度和規(guī)模的擴張,，各項規(guī)章制度不太完善，沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，個別企業(yè)法人滿足現(xiàn)狀,，缺乏開拓創(chuàng)新精神，有的實行家族式管理,，忽視人才的引進和職工的培訓,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問題是企業(yè)與農(nóng)民之間的利益機制，目前一般采用的是合同契約方式,，由于容易受市場行情影響,，加之部分農(nóng)民、企業(yè)法律不強,、誠信不夠,，合同不規(guī)范等原因，導致合同履約率不高,，糾紛時有發(fā)生,。

五,、下一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意見

20__年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點是：認真貫徹中央1號文件精神，按照《宿州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121強龍工程”實施意見》的部署,，創(chuàng)新工作機制,，集中部分財力，以糧油深加工和畜牧養(yǎng)殖業(yè)為突破口,，大力扶持13家規(guī)模大,、帶動力強的重點龍頭企業(yè)，促進全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階,。

1,、實施強龍工程，在整體推進中尋求重點突破,。

我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總體水平不高,，最根本的原因就是龍頭企業(yè)規(guī)模小、擋次低,、帶動能力差,。因此，提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的關鍵是培育和壯大一批的規(guī)模,、高效益,、牽動力強的龍頭企業(yè)。按照我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強龍工程”實施意見,，要對省,、市級龍頭企業(yè)進行分類指導，重點扶持,。一是對進入省“金融服務三農(nóng)安徽行動計劃”和全省十大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵以及我市六大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵的13家龍頭企業(yè),，進行逐個研究，重點扶持,，及時解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的困難和問題,，以此來促進全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快上規(guī)模、上擋次,。二是以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工為重點,，優(yōu)先發(fā)展和重點扶持糧油及畜牧業(yè)中規(guī)模大、牽動力強的龍頭企業(yè),，為加速實現(xiàn)我市糧油轉化增值,，帶動農(nóng)民收入的持續(xù)快速增長開辟新出路。三是加大招商引資力度,，積極引進社會資金,，鼓勵工商企業(yè)領辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。四是積極為龍頭企業(yè)申報項目，爭取更多的扶持資金的支持,。

2,、落實扶持政策，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項基金,。

長期以來,，中央和各級政府都十分重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了一系列扶持政策和措施,，今年中央1號文件明確指出：各級財政要增加扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金,，支持龍頭企業(yè)發(fā)展。省財政安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目專項資金比上年增長近20%,。我市應該根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實際,，安排一定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金，并列入財政預算,，專門用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展,。金融部門要進一步增強“服務三農(nóng)”意識，加大貨幣信貸投放,，結合農(nóng)村金融改革,，實行靈活務實的貸款抵押、擔保,、授信等辦法,，解決中小龍頭企業(yè)貸款難問題。工商,、稅務,、土地,、供電等有關部門也要結合實際,，積極為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)惠政策和辦法。

3,、整合社會資源,，形成多元投入和激勵機制。

我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,，要堅持“企業(yè)投入為主體,，社會投入為補充，政府投入為導向”的思路,，對各項支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)示范項目,、農(nóng)機和良種補貼、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、農(nóng)村土地出讓金等項目資金,，通過整合，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)基地建設,，進行捆綁使用,；通過政策引導和優(yōu)化投資環(huán)境,，進一步加大招商引資工作的力度，緊緊抓住中部開發(fā)的機遇,，以優(yōu)越的資源和優(yōu)惠的政策,，盡可能多的引進資金和技術；政府要為龍頭企業(yè)發(fā)展搭建平臺,，組織企業(yè)招商引資和參加各種交易會,，對企業(yè)升級、技術創(chuàng)新,、產(chǎn)品評優(yōu),、人員培訓給以必要的補助和獎勵。

4,、強化企業(yè)監(jiān)管,，完善產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結機制。

根據(jù)省有關規(guī)定,，按照“動態(tài)管理,、優(yōu)勝劣汰”的原則，加強對各級重點龍頭企業(yè)的監(jiān)測管理,；要加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資金落實和使用情況的跟蹤督查,；要積極引導企業(yè)發(fā)展“定單農(nóng)業(yè)”，逐步規(guī)范公司與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同,，進一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結機制,；要大力推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶有機結合的組織形式,，積極引導和支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織,。

5、創(chuàng)新工作方法,，加強對產(chǎn)業(yè)化工作的指導和服務,。

各級政府要轉變觀念，轉換職能,，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的法制,、政策環(huán)境；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會每年要進行專門研究,，定期聽取各專業(yè)工作組情況,；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會辦公室要制定年度工作計劃，經(jīng)常深入實際調查研究,，及時了解和掌握龍頭企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題，不斷充實和完善扶持措施；各有關部門要加強協(xié)作,，積極主動地落實有關農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持政策,，形成促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合力。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結報告篇十一

我縣綠化造林工作在上級林業(yè)主管部門的'大力支持和指導下,，在縣委,、縣政府的正確領導下，按照我縣林業(yè)“十二五”規(guī)劃xx縣委,、縣政府對林業(yè)工作的安排部署,，經(jīng)過全縣林業(yè)干部職工的共同努力，圓滿完成年初制定的各項目標任務?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

一,、營林生產(chǎn)目標任務完成情況

1、完成營造林面積3.5萬畝,，其中人工造林1.1萬畝（木質林8000畝,，竹質林3000畝），中幼林撫育0.4萬畝,，低產(chǎn)低效林改造2萬畝,，占年度計劃的100%。

2,、完成育苗面積200畝,，育苗300萬株，占年度計劃140畝的143%,。

3,、完成四旁植樹60萬株，占年度計劃50萬株的120%,。

4,、完成義務植樹75萬株，占年度計劃60萬株的125%,。

5,、造林樹種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優(yōu)質高效培育技術研究與應用”林業(yè)科技創(chuàng)新成果1項,。

6、積極開展林業(yè)有害生物普查,、監(jiān)測和防控,，林業(yè)有害生物成災率控制在3‰以內。

二,、城鄉(xiāng)綠化工作開展情況

（一）積極開展全民義務植樹活動

在“3.12”組織縣四大家領導和全縣各部門,、學校、駐夾部隊1000多人，在三洞鎮(zhèn)周沖村開展了聲勢浩大的全民義務植樹活動,，義務植樹5000株（1-1.5米大葉香樟大苗）,，施肥1噸，面積50畝,。同時也組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自轄區(qū)內開展義務植樹活動,。義務植樹期間，全縣20余萬人次在22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別參加了義務植樹活動,，植樹75萬株,，建立義務植樹點22個，發(fā)放宣傳資料1.8萬余份,，義務植樹盡責率95%,，掀起了全縣綠化造林的高潮。

（二）大力開展城鄉(xiāng)綠化工作

要求各部門,、單位,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把城鄉(xiāng)綠化工作作為工作重點,，進行年終目標考核,，抓好轄區(qū)內道路、河邊,、溝邊,、各企事業(yè)單位園區(qū)綠化美化。全年重點打造了黃土鎮(zhèn)鳳橋村,、中興鎮(zhèn)龔溝村和順河鄉(xiāng)上游村等3個幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉(xiāng)村道路綠化美化,。

三、林業(yè)重點項目執(zhí)行情況

（一）退耕還林工程

1,、切實做好全縣3.7萬畝退耕還林計劃成果鞏固,，確保退耕還林地面積和質量，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了自查工作,，完成了*年完善退耕還林政策兌現(xiàn)工作,，兌現(xiàn)補助資金460萬元。

2,、鞏固退耕還林成果專項建設工作,。一是全面完成鞏固退耕還林成果專項建設后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。營造短周期工業(yè)原料林121畝,，品種改造225畝,，豐產(chǎn)措施16783畝，兌現(xiàn)國家專項建設資金172.5萬元,，涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個村,。二是啟動*年鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,，目前已完成實施方案的編制、市局評審和批復工作,，正在組織實施中,，預計6月前完成項目實施工作。三是積極組織協(xié)調農(nóng)業(yè),、水務等部門開展基本口糧田建設和農(nóng)村能源建設工作,。

（二）蘆山地震災后林業(yè)生態(tài)恢復重建項目

建設內容和規(guī)模為縣大旗山林場林區(qū)3.5公里防火作業(yè)道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建?？偼顿Y128萬元,，其中防火作業(yè)道路恢復重建投資53萬元；苗圃地恢復重建投資75萬元,，全部為災后重建資金,。項目實施方式為防火作業(yè)道路恢復重建采用比選方式確定施工單位，苗圃地恢復重建根據(jù)建設內容不同分別為土地整理由林場直接實施,，通過政府采購購置種苗,、種子、化肥,、農(nóng)藥,、育苗和辦公設備，基建內容由公共資源交易中心按程序確定施工單位,。項目目前已全部完工,，并通過了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為：總投資128萬元,，實際完成投資124.5115萬元,，財評審定資金124.5115萬元，結余資金3.4885萬元,。

（三）20農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目

總投資168萬元,，建設面積3000畝（其中人工造林2400畝，封山育林600畝）,。目前已完成基本栽植任務,，正在開展縣級檢查驗收。待20完xx縣級全面檢查驗收和附屬工程完工后后兌現(xiàn)補助資金,。

（四）省級分成森林植被恢復城鄉(xiāng)綠化生態(tài)景觀示范林建設項目

項目總投資100萬元,，建設面積1200畝。目前項目已全部竣工,，完成了縣級竣工檢查驗收并按照實施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付,，共撥付資金96萬元。

（五）大旗山林場特殊及珍稀林木培育項目

項目總投資60萬元（中央投資50萬元,，地方投資10萬元）,，建設規(guī)模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務,，待年完xx縣級全面檢查驗收后兌現(xiàn)補助資金,。

四、珍稀名貴樹種培育情況

根據(jù)國家和省市要求加大珍稀樹木培育的要求,，我局大力加強珍稀名貴樹木培育力度,，并作為我縣今后林業(yè)工作的一個重點工作。一是結合全縣巨桉林和低產(chǎn)低效林品種改造,，積極引導農(nóng)戶種植珍稀名貴樹木,。二是充分利用我縣茶葉資源，鼓勵,、組織廣大林農(nóng)在現(xiàn)有茶園上開展珍稀名貴樹木培育,。全年完成珍稀名貴樹種種植面積3000畝，主要培育樹種有香樟,、楨楠,、銀杏、紅豆杉等,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結報告篇十二

我村自開展產(chǎn)業(yè)結構調整工作以來,，黨支部高度重視，起到引領作用,，認真組織黨員村組干部參加的產(chǎn)業(yè)結構工作會,，認真學習黨的十九大精神和習近平總書記的中國特色社會主義思想，認真討論研究我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調整工作,，領會上級產(chǎn)業(yè)結構調整精神和安排部署,，成立了xx村產(chǎn)業(yè)結構工作領導小組，并作了分工,，每個組由兩個專職化干部負責該組產(chǎn)業(yè)結構調整工作,，黨員干部帶頭落實產(chǎn)業(yè)結構調整，會后村支兩委認真落實,，真抓實干,，到每家每戶家中發(fā)放宣傳資料，組織各組召開村民小組會議,，耐心細致給村民做工作,，并講解產(chǎn)業(yè)結構調整的相關事宜，通過村兩委努力工作,，我村有百分之九十五的農(nóng)戶已入了合作社,，有1700多畝土地已和合作社簽了合同，由合作社統(tǒng)一管理,，現(xiàn)有1500多畝已種植了茶葉,，剩余土地種植蔬菜20畝,、玉米3畝、秧地0.5畝,，水果30畝,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結報告篇十三

銳意進取開拓奮進努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作新局面

今年以來，我辦認真貫徹落實省,、市關于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方針政策和重大工作部署,，以重點項目建設為突破口，以龍頭企業(yè)建設為著力點,，圍繞產(chǎn)業(yè)強龍頭,，壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出多龍騰飛,、強龍勁舞之勢,，受到了省、市的關注和好評,。省委書記白克明對大名縣加強龍頭企業(yè)建設,、打造產(chǎn)業(yè)化集群的做法給予肯定，并作了重要批示,。同時,，全省發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工基地建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、全省農(nóng)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩會,、全市農(nóng)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩會先后在大名召開,，河北電視臺、河北日報,、邯鄲電視臺,、邯鄲日報、邯鄲電臺也相繼報道了大名縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗做法,。

目前,，大名縣初步形成了面粉、花生,、香油三大龍型經(jīng)濟,，占gdp的比重51.3，擁有國家級龍頭企業(yè)1家,、省級龍頭企業(yè)1家,、市級龍頭企業(yè)（含糧棉油重點企業(yè)）9家、縣級龍頭企業(yè)28家,，國家級農(nóng)產(chǎn)品標準化示范基地1個,、省級標準化示范基地1個。的工作實現(xiàn)了“四個突破”,。

1,、龍頭項目建設突破,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目建設發(fā)展勢頭強勁，截止目前,，全縣投資500萬元以上農(nóng)業(yè)項目30個,，[范文搜網(wǎng)-找文章,，到范文搜網(wǎng)]（其中投資在5000萬元―1億元的2個,，億元以上的2個），預算總投資8.9億元,，累計完成投資4.1億元,。其中：新開工項目16個，預算總投資57032萬元,，完成投資17813萬元,；續(xù)建項目14個，預算總投資32710萬元,，累計完成投資22505萬元,；完工項目9個，總投資17650萬元,。五得利面粉集團被認定為省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)后,，進入了跨越式發(fā)展的新階段，每年新增一個日處理能力1000的新企業(yè),，力爭以前,，集團日處理小麥能力達到1萬噸，成為世界面粉業(yè)龍頭,，被評為全國優(yōu)秀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),。目前，投資2.3億元的得利城項目已開工建設,。

2,、基地建設規(guī)模突破。努力實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),、區(qū)域化布局,。小麥常年種植面積82萬畝，其中優(yōu)質專用小麥58萬畝,，全年總產(chǎn)量30萬噸,，形成了以漳衛(wèi)河三角區(qū)為重點的50萬畝優(yōu)質專用小麥示范區(qū)，小麥標準化生產(chǎn)面積達到25萬畝,；花生種植面積50萬畝,，總產(chǎn)15萬噸，建設了2萬畝優(yōu)質花生良種繁育田,、20萬畝優(yōu)質花生展示田,；形成了肉牛,、瘦肉型豬、蛋雞三個養(yǎng)殖帶,。

3,、企業(yè)品牌建設突破。目前,，我縣有16家面粉公司,、6家花生企業(yè)通過了iso9000國際質量體系認證標準，比去年增加12個,。省級以上農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品牌達到5個,，省著名商標4個。今年,，河北美佳食品有限公司同時通過了有機食品和haccp食品安全國際管理體系認證,；冀特花生通過了haccp食品安全國際管理體系認證；凱發(fā)面粉通過了綠色食品認證,，并獲國家免檢產(chǎn)品企業(yè)稱號,。

4、爭取扶持資金突破,。按照省,、市的要求，我辦認真組織,，積極申報,，多方爭取，今年為我縣五得利面粉集團爭取農(nóng)業(yè)部（國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室）優(yōu)質專用小麥良種推廣及技術培訓項目資金60萬元,，為得利城項目建設爭得省級財政貼息資金100萬元,。

我們的主要做法是：

1、加強領導,，為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級營造一個良好的氛圍,。20，各級把實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級,、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,，作為推進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的靈魂和促進農(nóng)民增收的關鍵措施來抓?？h委,、縣政府重新調整組建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領導小組，強化對產(chǎn)業(yè)化工作的組織保證,?？h政府出臺了《關于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級的.意見》，建立了縣級領導聯(lián)系重點項目制度，縣四套班子25名領導同志分別聯(lián)系一家龍頭企業(yè)或一個重點項目,。7月13日組織召開了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設觀摩暨縣級重點龍頭七月命名大會,，有28家企業(yè)被縣政府命名為大名縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)?？h委,、縣政府還組建了面粉、花生,、香油三大產(chǎn)業(yè)推進指揮部,，推行“五個一”管理體系，即一套班子,，一套政策,，一筆經(jīng)費，一項實施辦法,，進一步加強行政領導、技術指導政策引導,，使產(chǎn)業(yè)化的管理日趨系統(tǒng)化,、規(guī)范化和科學化。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結報告篇十四

(一)大力推廣“公司+合作社+貧困戶”模式,。湖南隆平種業(yè)有限公司,、雞公坦紅薯種植專業(yè)合作社、平和啟飛種養(yǎng)專業(yè)合作社,、爐背嶺橡子種植專業(yè)合作社,、福和農(nóng)林種植專業(yè)合作社、五蓋山種養(yǎng)殖專業(yè)合作社等6家農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,，與貧困戶建立了緊密的利益連接機制,，著力增加貧困戶收入，確保實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧,。

1,、湖南隆平種業(yè)有限公司與土橋村、月梅村,、平和村,、城頭村1500戶群眾簽訂了3200畝土地流轉協(xié)議，1500戶群眾每年可獲得土地流轉租金192萬元,。

2,、雞公坦紅薯種植專業(yè)合作社吸收19戶貧困群眾加入合作社參與年終分紅，每戶貧困群眾年終分紅達2600元以上,。聘用長期務工貧困戶16人,，每名長期務工貧困戶可實現(xiàn)年收入1.5萬元以上。每年幫助40余戶貧困群眾銷售紅薯干10余萬斤，幫助20余名貧困群眾訂購10余萬元農(nóng)藥,、化用等農(nóng)資,。

3、平和啟飛種養(yǎng)專業(yè)合作社流轉430戶群眾土地760余畝實施水稻制種和紅菜苔種植,，430戶群眾每年可獲得土地流轉租金25.8萬元,。專門培養(yǎng)1名貧困群眾作為技術管理員，聘用6名貧困群眾長期務工,，每名長期務工貧困戶可實現(xiàn)年收入3.6萬元以上,。

4、爐背嶺橡子種植專業(yè)合作社流轉19個大戶群眾土地3020余畝實施橡子綜合深加工,，19個大戶群眾每年可獲得土地流轉租金3萬余元年,。吸收62戶貧困群眾加入合作社參與年終分紅(還未分紅)。聘用8名貧困群眾長期務工,，每名長期務工貧困戶可實現(xiàn)年收入2.16萬元以上,。

5、福和農(nóng)林種植專業(yè)合作社流轉120余戶群眾土地600余畝種植油茶,、金秋梨,，120余戶群眾每年可獲得土地流轉租金6000元。吸收10戶貧困群眾加入合作社參與年終分紅(還未分紅),。聘用5名貧困群眾長期務工,，每名長期務工貧困戶可實現(xiàn)年收入2.4萬元以上。

6,、五蓋山種養(yǎng)殖專業(yè)合作社結對幫扶貧困戶60余人,。

(二)大力提升金融服務水平。堅持扶大,、扶強,、扶優(yōu)原則，用足用活用好金融扶貧政策,，利用財扶資金94萬元,，大力扶持發(fā)展了李家塘村種養(yǎng)殖專業(yè)合社、鮮綠農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),?？偼顿Y887萬元的永勝專業(yè)合作社“水落岱村老屋沖養(yǎng)豬場出欄4900頭牲豬養(yǎng)殖項目”已經(jīng)批復立項，正在辦理環(huán)評審批手續(xù),，建成后將實現(xiàn)50余名貧困群眾就業(yè),。切實幫助貧困戶解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金短缺的問題，對所有有勞動能力,、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿和還款能力的貧困戶積極提供金融貸款服務,，全鎮(zhèn)99戶貧困戶參與小額貼息貸款389萬元,，1064戶貧困戶享受財扶資金。

(三)大力實施農(nóng)業(yè)基礎設施建設,。積極開展水利基礎設施建設,，除險加固山塘、水庫座12座,，完成香花村,、土橋村、平和村河道改造和防洪灌溉渠道修繕6000余米,，極大提高了農(nóng)業(yè)抗風險能力,。