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2023年鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結報告(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-06 07:29:04
2023年鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結報告(通用8篇)
時間:2023-10-06 07:29:04     小編:QJ墨客

報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議,。它在各個領域都有廣泛的應用,,包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議,。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結報告篇一

環(huán)衛(wèi)工作是一項為民造福的公益事業(yè),具有物質文明建設和精神文明建設的雙重性質,,環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市文明程度的直接體現(xiàn),,是人們評價一個城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛(wèi)工人每天都在擦亮這個“窗口”,,他們是凈化美化城市的主力軍,,為我們城市的建設做出了突出的貢獻,展示了我們環(huán)衛(wèi)工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風貌,。

同樣辛苦的還有我們的清運隊的工人們,,他們的工作環(huán)境惡劣,工作任務也非常繁重,,特別是每年的“雙高季節(jié)”市區(qū)垃圾量猛增,,垃圾上覆蓋著一層密密實實的蒼蠅,再加上垃圾車室內溫度高達40多度,,每年的這個時候對于清運隊員來說都是一個嚴峻的考驗,,隊內部分職工因不堪重負而病倒。工作任務的繁重和勞動力的缺乏成了最為突出的矛盾,可越是在困難的時候,,我們越是拿出了環(huán)衛(wèi)工人的精神,,任勞任怨,勤勤肯肯,,一人咬呀頂干數(shù)人的活,,每天他們都出色的完成任務,保證了市容環(huán)境的干凈整潔,。

認真執(zhí)行“安全第一,、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,,酒后不駕車,,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,,勤保養(yǎng)維護,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車,。三是加強對新招駕駛員的考核把關,,在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試,、面談和技術考核,,把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故,。

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,,由于我縣的車輛和外來人員的增加,,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際情況增加了灑水車2臺,,取消了上半夜作業(yè)時間段,,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,,但大家沒有怨言,,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能夠牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案,?要求作業(yè),,嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段達到無積塵,、泥沙,,無漏洗痕跡,路面和交通標志能夠見本色的質量要求,,通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊,。

在清洗隊的日常工作時段以外,,城區(qū)內會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗,如省,、市各項檢查,,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,,在無規(guī)律,、出車次數(shù)多、車輛緊,、任務重的情況下,,我們合理調度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)達到132車次,,派出人員278人次,。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

總之半年來,,經(jīng)過全體隊員的努力,,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,,如:個別司機開車不負責,、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點,、改進不足,,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,,為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結報告篇二

今年以來,環(huán)衛(wèi)站在縣委,、縣政府和主管局的領導下,,圍繞“南珠杯”競賽、創(chuàng)建文明縣、深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”等活動,,堅持科學發(fā)展觀,,開拓創(chuàng)新、扎實工作,,采取有力措施,,加大市容環(huán)境的整治力度,努力提高縣城環(huán)境衛(wèi)生整體水平,。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,,環(huán)衛(wèi)工作取得了較好的成績,為縣城創(chuàng)造了一個清潔,、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境,。

一、工作成績

(一)貫徹黨的十七屆四中全會精神,,堅持科學發(fā)展觀,,牢固為民服務的理念,增強責任意識,、發(fā)展意識,、服務意識、效率意識,;同時,,進一步完善各項規(guī)章制度,用規(guī)章制度管人管事,,提高環(huán)境衛(wèi)生工作的水準,。

(二)按時保質保量完成各項工作任務。自從廣西實行“城鄉(xiāng)清潔工程”活動以來,,我站在人員少,機械設備簡陋的條件下,,全體職工主動作為,、不等不靠,積極做好服務范圍內的清掃保潔,、垃圾收集和運輸處理工作,,做到了垃圾日產(chǎn)日清,確??h城環(huán)境衛(wèi)生清潔,。

(三)為花交會添風姿,以潔凈,、亮麗,、清潔的環(huán)境,迎接第七屆全國茉莉花茶交易會的召開。在花交會期間,,按上級文件精神部署,,我站在保證做好日常工作的同時,又擔負起清理垃圾死角,、清除街道淤泥,、雜草,加強街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務,;在時間緊,、任務重的情況下,根據(jù)實際情況制定了切實可行的工作計劃,,從清掃保潔,、垃圾運輸、管理監(jiān)督等工作上,,一環(huán)扣一環(huán)地有序開展各項工作,,以高標準的一流環(huán)境,為花交會的成功舉辦作出了不平凡的`貢獻,。20xx年,,在接待各項迎檢工作中,我站突擊加班共5750人次,,出動車輛1200車次,,清運垃圾1320噸。

(四)在政府及上級部門的大力支持下,,收費人員充分發(fā)揮業(yè)務水平,,積極收取城市生活垃圾處理費,20xx年1-11月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103萬元,,彌補了環(huán)衛(wèi)經(jīng)費部分不足,,使垃圾處理走上產(chǎn)業(yè)化管理軌道。

(五)鞏固垃圾分類成果,,加快縣城垃圾“三化”進程,,20xx年的分類工作,在經(jīng)費,、人員不到位的情況下,,穩(wěn)定歷年分類成果,并將分類收集工作逐漸擴大開展,。

(六)穩(wěn)定職工隊伍,,完善和職工勞動合同的簽訂制度,按國家和地方有關規(guī)定為職工辦理社會保險,、工傷保險,,解決了合同工的后顧之優(yōu),。

二、存在問題

(一)環(huán)衛(wèi)設施設備落后,,缺少中轉站,。由于沒有列入城市規(guī)劃,應配置的設施沒有配置到位,,給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度,;因沒有中轉站而在街上進行垃圾中轉,不但增加了環(huán)衛(wèi)工人的勞動壓力和勞動成本,,而且人為地造成環(huán)境二次污染,既影響市容和環(huán)境衛(wèi)生,,又影響市民的正常生活,,群眾反對意見強烈,,因此造成投訴、上訪的現(xiàn)象日益增多,。

(二)環(huán)衛(wèi)車庫屬危房,,須立即工改。車庫位于東門水泥廠旁,,建于1987年,建筑面積為400平方米,,屬簡易的磚木結構,,是環(huán)衛(wèi)車隊倉庫兼停車場和垃圾轉運站的重要場所,,長年的使用已無法修繕。于20xx年經(jīng)房管所鑒定屬d級危房,,須整改,;但由于經(jīng)費不到位,,至今都沒有進行整體的維修或重建工作,,存在嚴重的安全隱患,。

(三)環(huán)衛(wèi)運輸車輛殘損破舊,維修率高,,維修費用大;該報廢的車輛仍在“帶病”運行,,存在極大的安全隱患,;經(jīng)常因車輛問題,造成垃圾無法及時清運,,從而影響整個工作的正常運轉和質量保證,。

(四)公共廁所,現(xiàn)屬于環(huán)衛(wèi)站管理的有12座,,實際上勉強能使用的只有4座,。近年來,由于經(jīng)費短缺,,用于公廁的維護,、維修費幾乎沒有;大部分公廁墻體脫落,,地面凹凸不平,,化類池堵塞,用具被盜,;由于諸如此類的原因,,市民大多不愿上公廁。

(五)清掃、保潔工人休息場所少,。目前城內僅有一處清掃,、保潔工人休息場所,也就是迎宣商場地下室,。除此之外,,其它片區(qū)都沒有,造成了工人沒有地方更衣,、休息,保潔車等作業(yè)工具只能在街邊停放,,影響市容環(huán)境和交通安全,。

(六)沒有灑水(沖洗)車供水器。

(七)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費嚴重不足,,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展,。由于財政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費未能按計劃撥付,,造成資金缺口較大,,車輛正常的維護、勞動用具的購置,、職工按正常享受的福利待遇等不能按時兌現(xiàn),。

(八)垃圾處理廠,電線老化,,線路安裝不合格,;廠房天面被大風掀翻,刮風漏雨,。由于經(jīng)費不到位,,無法及時進行維修,存在重大的安全隱患,。

(九)由于縣城沒有垃圾填埋場,,縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因設備簡陋,,只能采取簡單填埋和露天焚燒方式,,造成環(huán)境二次污染,周邊村民對此反對意見強烈,,紛紛提出要取消這個填埋場,;承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費,其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費,;鑒于目前環(huán)衛(wèi)站和業(yè)主采取逐年簽訂協(xié)議的方式,,縣城垃圾將可能隨時面臨無處堆放的處境。

(十)人員、經(jīng)費嚴重不足,,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展,。隨著城市化進程的加快,城區(qū)面積的不斷擴大和新時期環(huán)境衛(wèi)生的工作需要,,根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設部城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額的標準和勞動法的有關規(guī)定,,目前我站應配備環(huán)衛(wèi)工人563人,也就是需要增加環(huán)衛(wèi)工人382人?,F(xiàn)有的181人,,只能確保舊城區(qū)的主次干道的清掃保潔,新城區(qū)的開發(fā)根本沒有能力進行服務,。按有關規(guī)定,,我站已擬定20xx年擴大服務范圍的工作方案和增加環(huán)衛(wèi)工人及設備的請示,但政府部門只批復增加環(huán)衛(wèi)工人50人,。

(十一)垃圾分類收集的推進工作不容樂觀,,擴大分類工作條件還沒成熟。特別是舊城區(qū),、城中村,、流動人口聚居點、街頭集貿市場等,,人們思想落后,,對分類工作不配合;又沒有相應的機制措施和經(jīng)費投入,,目前在上述地方尚不適合開展垃圾分類工作,。

(十二)城市生活垃圾處理費征收工作難度大,群眾意識淡薄,,觀念落后,;政府沒有出臺相關的政策措施,缺乏相關的管理制度,;使收費“釘子戶”越來越多,,工作難度越來越大,收取率僅有60%,。

(十三)環(huán)衛(wèi)工人工資待遇低,,收入少,條件艱苦,;勞動強度大,,工作任務繁重;職工的加班費,、補貼和勞保費都不能按時發(fā)放,,使職工隊伍不夠穩(wěn)定,,工作積極性低;工人流失大,,招工難,,影響擴大服務范圍和增加環(huán)衛(wèi)工人的需求。

(十四)居民環(huán)境衛(wèi)生意識薄弱,,隨處亂丟亂倒垃圾的現(xiàn)象十分嚴重,,把果皮箱當成垃圾箱,屢禁不止,,與文明縣城的要求格格不入,,嚴重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛(wèi)生;居民,、單位門前“三包”責任制沒有落實到位,,缺乏相關的追究責任制和管理制度。

三,、20xx年工作計劃

(一)繼續(xù)爭取政府部門支持,按照國家住房和城鄉(xiāng)建設部城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額(hld47-101-20xx)的要求,,配足環(huán)衛(wèi)工人,,滿足不斷擴大服務范圍的需求;及時解決環(huán)衛(wèi)辦公場所問題,、車隊場所更新問題以及環(huán)衛(wèi)工人休息間問題,,樹立環(huán)衛(wèi)形象。

(二)按城市環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準有關要求,,完善環(huán)衛(wèi)基礎設施設備,,爭取將中轉站、公廁以及工人作息場所等列入城建規(guī)劃,,并與城建規(guī)劃建設同步進行,,規(guī)模與實際相配套。

(三)采取承包方式,,逐步實行路段承包責任制,,面向社會公開招標,成立運輸公司,、保潔公司,。環(huán)衛(wèi)站作為管理部門,采取有效措施,,進行監(jiān)督管理,,協(xié)助做好各項工作,努力提高工作效率和服務水平,。

(四)關心環(huán)衛(wèi)工人的生活困難,,努力提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,完善一整套的管理制度,力爭得到社會上人民群眾的支持和信任,。

(五)完善垃圾分類制度,,進一步推進垃圾分類收集工作,促進我縣生活垃圾逐步走上資源化,、減量化,、無害化處理目標,以制度形式逐步擴大垃圾分類服務區(qū),。

(六)結合我縣的實際情況,,加強垃圾處理費的收取力度,形成收費制度化管理,,嚴格執(zhí)行收費標準,;要求上級政府協(xié)調有關部門盡早出臺方案捆綁水費收取垃圾處理費,實行城市生活垃圾處理費捆綁水費統(tǒng)一征收,,減少收費難度和操作環(huán)節(jié),。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結報告篇三

xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,,以“轉變作風作表率,,為民務實抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步,、為民服務”的工作理念,,不斷完善機制,有序推進各項工作,,實現(xiàn)了“容貌整潔,、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標,。具體工作如下:

xx年,,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標,。

一是抓城市保潔精細化,。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)立為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃,、沖洗,、普掃、揀掃,、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集,、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,,垃圾清運做到定車、定人,、定時,、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求,,金欣公司配置了清洗車輛和設備,,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,,基本實現(xiàn)席地而座的目標,。二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口,、國道,、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎上,,我們召開相關單位工作協(xié)調會,,明確職責,并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書,,明確了任務,,落實了職責,建立了保潔長效機制,,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

三是抓農村環(huán)境衛(wèi)生長效化,。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,,加強社會監(jiān)督力量,,確保農村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,,已經(jīng)過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗,。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結合,加強中心城區(qū),、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側的市容景觀管理,,實現(xiàn)了規(guī)范審批,、管理有序,、區(qū)域亮化的目標。一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌,。按照“規(guī)劃先行,、管理有序,、設置美觀”的原則,,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側戶外廣告的管理,,對存在安全隱患的廣告進行拆除,,逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處,,商業(yè)廣告橫幅168幅,,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,,對店招店牌管理實行提前介入制度,,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份,明確職責和義務,,并落實巡回監(jiān)管措施,,盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序,、規(guī)范,。

二是有序推進非主干道路臟、亂,、差整改工作,。結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,,對30條中小道路進行摸底,,列出存在的問題,加強了與市政,、園林等部門溝通和協(xié)調,,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中,。

三是強化渣土源頭管理,。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位,、職責人,、運輸單位(車輛)、出土方量,、出土時間,、處置方法、巡查記錄,、違規(guī)情景進行跟蹤管理,,實施全周期、全過程監(jiān)管,,基本做到源頭管理,、過程管理和形象管理的要求,。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾,、工程渣土申報360余次,,受理申報量26萬余噸。另外,,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,,已消除歷史堆積點3個,,消除暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,,加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設,,加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能,。

一是加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求,,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座,、新增廢物箱854只,,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務,。

二是確保環(huán)衛(wèi)設施完好率

加強巡視,,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理

根據(jù)行業(yè)管理標準,,重點抓公廁“四公開”管理,、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,,管理規(guī)范,。

創(chuàng)立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點,、熱點和焦點的切入口,。所以,針對各類創(chuàng)立,,我們提出了“確保重點范圍,,兼顧一般區(qū)域,,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類創(chuàng)立的全面完成,。

一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)立,。今年我署把創(chuàng)立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管,、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,,確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成,。

二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)立,。xx年是“三類區(qū)域”創(chuàng)立三年行動計劃的最終一年,根據(jù)年初的創(chuàng)立計劃,,4月份召開了創(chuàng)立動員會,,明確了創(chuàng)立任務和要求。之后,,每月組織一次指導,、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū),、四個達標區(qū)創(chuàng)立工作的指導和監(jiān)管,。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)立區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,,并要求各創(chuàng)立鎮(zhèn)及時整改,,實現(xiàn)市級驗收一次經(jīng)過。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)制度達標建設,。我們抓住石化街道,、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū),、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責區(qū)管理達標活動創(chuàng)立單位的契機,,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯(lián)系,、溝通,,做好指導服務工作,創(chuàng)造進取條件,,爭取在08~xx年度內創(chuàng)立成功,。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收,。四是抓生活垃圾分類收集工作,。繼續(xù)深化“垃圾不落地,,禮貌在我手中”活動,充分調動廣大居民進取性和參與性,。經(jīng)過召開居民代表座談會,、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導,、講座等形式,,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村,、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關,、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,,其動態(tài)性強,,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多,。所以,,創(chuàng)新工作機制,改善工作作風,,整合各方資源是工作的關鍵所在,,是提升市容市貌、堅持常態(tài)長效的內在動力,,也是最有效的抓手,。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制,,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,,做到明確職責,綜合管理,。

二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結合部和城中村的`環(huán)境問題等),,我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制,、渣土管理聯(lián)動機制,、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡,。進一步明確了職責,,加強協(xié)調,構成合力,,共同推進,。

三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中,,我們經(jīng)常與居委會,、物業(yè)公司、企事業(yè)單位堅持聯(lián)系和溝通,,建立市容環(huán)境管理共建體系,,構成信息互通、工作互動,、市民監(jiān)管的工作機制,,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點,、熱點,、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,,年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合,。今年共受理市民投訴73起,,處理及時率100%,滿意率近98%以上,。

為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作,,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施,。對xx年以來的投訴個案進行回訪,,聽取意見和提議,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率,。

夏令期間,,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時間擾民這個反復性問題,,我們定期走進社區(qū),,與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解情景,,聽取意見,,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調整作業(yè)時間和方式,,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評,。

1,、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案》有關精神,我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,,并已經(jīng)過市局初驗收,。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并及時做好相關工作,,確保年內經(jīng)過市局驗收,。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設,,提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能,,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠,、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設,,力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃進取推進,,加強協(xié)調,,并爭取市局、市建委的支持,,使項目按時間節(jié)點有序推進,。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,,其他輔助工作正在進取落實推進之中,。

xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標,取得了必須成績,,但也存在著許多不足之處:

1,、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺,。

2,、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的資源整合),。

3,、在管理人員的素質提高方面:綜合協(xié)調本事,、開拓創(chuàng)新本事比較欠缺。xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務處室的指導和區(qū)建交委領導,、關心、支持下,,在全行業(yè)的共同努力下,,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離,。我們將進一步解放思想,,創(chuàng)新工作,提高標準,,堅持良好的精神狀態(tài),,咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,,全面完成600天行動計劃,,為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結報告篇四

,,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動力和主攻方向,,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機,立足環(huán)衛(wèi)實際,,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點,,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,大力強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,,深入推進“規(guī)范化、標準化,、精細化,、長效化”管理,,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施的布局逐步趨于合理,,數(shù)量日漸滿足需求,,機械化作業(yè)水平不斷提高,,環(huán)衛(wèi)設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升,建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平,,為全國禮貌城市復檢奠定堅實的基礎,。

,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質量提升年,透過強化管理和創(chuàng)新機制,,要使建立全國禮貌城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高,,從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境,。因此,,在管理上,本著“服務至上,,效率優(yōu)先,常抓不懈,,精益求精”的理念,,以強化質量和公共服務為根本出發(fā)點和落腳點,,堅持“管干結合,,以管為主”的原則,,采取“金字塔”式層層負責機制,從主要領導,、分管領導到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,,逐級負責,狠抓管理,。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想,,創(chuàng)新工作方法,強化工作措施,,全面實行長效精細化管理,,即實行目標管理制,做到指標職責化,;實行領導包片制,,做到任務明細化;實行督察督辦制,,做到處理及時化,;實行考核制,做到職責落實分值化,;實行作業(yè)規(guī)范制,,做到工作精細化,,以求高質量,、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作,。在具體工作中,,在清掃保潔方面,充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標準,,延長清掃保潔時間,,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,,并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃,。同時,加大督查力度,,提升作業(yè)質量和效果,,確保全天候、無縫隙,、無肓區(qū),、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面,,遵循“城鄉(xiāng)一體化,、服務一條龍”的原則,劃定職責區(qū),,核定工作量,,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區(qū)內各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清,,全天監(jiān)控,,垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,,要求隨時清抽,,監(jiān)控存量,,確保公廁的正常運行,;在環(huán)衛(wèi)設施管理方面,進一步強化了公廁管理,,公廁內采光,、照明和通風良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,,設備完好,,有防蠅、防蚊和除臭設施和措施;同時,,建立高效,、直觀、方便的公廁導向系統(tǒng),,按照“找公廁到路口,,路口就有導向牌”的思路,設計制做并安裝美觀大方,、簡潔直觀的公廁導向牌,,完善了公廁導向系統(tǒng)。垃圾收集設施實行機械化,、密閉化,,積極推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱,、果皮箱均有專人負責全天侯保潔,。同時,強化除“四害”工作,,把環(huán)衛(wèi)設施除“四害”工作納入長效管理中,。

透過不斷強抓管理,逐步建立起了“精細化,、規(guī)范化,、標準化”的工作運行體系;透過不斷創(chuàng)新機制,,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范,,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責制,、崗位職責制,、包片職責制等制度的有效落實,使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟,,建立成果得以不斷鞏固和提高,,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,,進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作,。

在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上,按照“科學規(guī)劃,、布局合理,、建改兼顧”的原則,采取貼合實際,、效率優(yōu)先的方法,,分層次,,分階段予以組織實施。,,環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的重點是25座公廁,、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上,,一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造,,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎條件的地段,,經(jīng)規(guī)劃選址后,,進行合理的新建或改造;三是透過倡導“廁所共建”模式,,大力提倡大型商場,、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃,、建設公共建筑時,,在迎街底商及內部設置必須數(shù)量的公廁,將公廁建設,、管理行為轉化為一種全社會共同關心,、共同參與、積極行動的公益行為,;四是在建廁選址難且需設置公廁的地方,,合理設置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁,。在垃圾收集設施建設上,,嚴格按照國家標準,大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化,,切實加強垃圾收集站,、壓縮站的標準化建設,同時,,強化待拆遷平房區(qū),、城郊結合部的環(huán)衛(wèi)設施配備,增設垃圾收集容器,,加大機械化清運,,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,,已建成水沖式公廁5處,、在建9處;建成垃圾轉運站26處,、其余正在建設之中,;大型垃圾壓縮站建設目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準備工作,。

垃圾填埋場建設方面,,在對原有垃圾場進行封場準備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行,,該填埋場建設采取嚴格的工程措施,,其工藝、技術成熟,,投入產(chǎn)出比最佳,,適應我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護的要求,,到達無害化處理的目的,,現(xiàn)該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,,垃圾無害化處理率達91,。5%,高于國家行業(yè)標準,。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站,,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,,為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎,。在餐廚垃圾處理方面,透過近兩年的運行和完善已構成了一整套科學合理的收集,、運輸,、處理、產(chǎn)出體系,,日處理餐廚垃圾xx0噸,,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻,也成為了建立工作的亮點,。

提升環(huán)衛(wèi)綜合服務水平積極開展了規(guī)范化服務競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務行動,,開展了以“誠實守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,,制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,,做到禮貌服務,禮貌服務,,規(guī)范服務,。在具體工作中,堅持以人為本和服務優(yōu)先的宗旨,,寓管理于服務之中,,在服務中深化管理,,透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質的服務來推進環(huán)衛(wèi)管理水平的提高,。同時,,充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務功能,建立高效的投訴處理機制,,規(guī)范服務,,及時處理、及時反饋,,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動,,提高了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識,加強了與群眾的`溝通和理解,,營造了齊抓共管,,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度,。同時,,配合相關部門積極開展各類志愿者服務活動,把環(huán)衛(wèi)服務延伸到社會管理的各個層面,,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾,。與此同時,,針對環(huán)衛(wèi)外來務工人員多,人員相對復雜,,管理難度較大的現(xiàn)狀,,堅持以人為本、公平對待,、管理為先的原則,,按照“誰用工誰負責”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),,從勞動保護、勞動報酬,、醫(yī)療保險,、居住條件等關鍵節(jié)點上予以突破和保障,切實解決環(huán)衛(wèi)外來務工人員的實際問題,,真正做到“管得到,、管得住、管得好”,,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果,。

在下一步工作中,,隨著建立全國禮貌城市復檢時間的迫進,我們將進一步強化管理,,狠抓落實和整改,,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設和管理,,繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人,,潔凈千萬家”的無私奉獻精神,精益求精,,真抓實干,,負重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結報告篇五

xx年,,環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的xx年工作目標上,,把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作,。

(一)從基礎做起,從點滴抓起,,逐步完善長效管理機制,,使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)?;蚯鞍l(fā)展,。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸,做到日產(chǎn)日清,,并對垃圾進行集中處理,,有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內亂丟,、亂扔,、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》進行嚴格的監(jiān)督和管理,。同時加強環(huán)衛(wèi)宣傳教育,,使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制,城區(qū)環(huán)境有了很大改觀,。

(二)為了全城衛(wèi)生工作的進一步提高,,我單位領導多次組織召開會議,多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治,。分組包片地對縣城內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,,對衛(wèi)生死角進行清理。據(jù)統(tǒng)計 ,,這一年來,共清除全城垃圾死角共達×××余處,,清運垃圾總量達600×××余噸,。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,,共清理小廣告400×××起,。

(三)進一步加強管理,加大了清掃保潔力度,。在全城規(guī)劃范圍內,,按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區(qū),,每個片區(qū)由指定的工作人員負責,,實行定路段、定人員,、定職責的管理方式,,負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。

(四)集中開展了兩次以滅蟑,、滅鼠的除四害工作,,今年投放蟑螂藥×××余處,鼠藥×××余處,投放藥物達×××余斤,。使縣城區(qū)蟑,、鼠密度按國家規(guī)定達標。

(五)加強與社區(qū),、相關單位的銜接工作,。今年以來,環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園,、向家壩等工作單位多次聯(lián)系,、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃,、垃圾清運,、廁所清掏等方面工作,進行了征求意見,,共征求到環(huán)衛(wèi)設施,、衛(wèi)生管理等方面意見×××多條。 有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生,。

(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題,,我站采取了多項措施,一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作×××個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點,。二是由指定的聯(lián)戶清運工人定時上門收集,。三是調整工作時間,有些量大的垃圾點根據(jù)情況增加垃圾清運的次數(shù)。

(八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農藥達×××次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災出現(xiàn),。全年城區(qū)補栽補種植物共×××萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修剪,長勢良好,。

(一)清運垃圾車輛嚴重不足,目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛,,但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較,。隨著垃圾數(shù)量日益增加,目前已不能滿足正常的工作需要,。

(二)環(huán)衛(wèi)工作又臟又累,,每天都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,,雨天一身泥,。然而現(xiàn)行的工資標準太低,,環(huán)衛(wèi)工人工資只有×××元/月,,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,工人變動較大,,管理難度大,,影響了正常工作。

(三)環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工,,但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理,,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人時有上訪,,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素,。

(四)市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一,垃圾清運費收費難度大,,亂丟,、亂扔現(xiàn)象嚴重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實施時有發(fā)生。

(一)在環(huán)境衛(wèi)生管理上進一步加強各項基礎設施建設,,在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設3臺地埋式垃圾庫,,爭取資金購買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。

(二)不斷加大城市綠化力度,,更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作,。不斷提高城市綠化覆蓋率。

(三)加大收費宣傳力度,,大力開展宣傳教育活動,,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識,,自覺愛護環(huán)衛(wèi)公共設施,,促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

(四)逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,,寓教于罰,。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結報告篇六

xx,,鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求下,,加強領導,,精心組織,努力抓好工作落實?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

為確保工作有效開展,,成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長,,各工作區(qū)總支書記,、有關部門主要負責人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作領導小組,制訂了《關于開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的通知》,。將環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作納入鎮(zhèn)委2號文件中的階段性中心工作,。通過抓干部督導參與、落實整治任務,、屬地管理責任“三個到位”的要求,,對有關人員和路段進行責任分工,做到任務明確,,責任落實,,由點及面,協(xié)作配合,,齊抓共管,,凝聚成環(huán)境綜合整治工作的強大合力。

結合衛(wèi)生城及文明城創(chuàng)建工作,,通過召開鎮(zhèn)村干部會,,運用標語、宣傳欄等多種形式和渠道,,動員廣大干部群眾積極投身環(huán)境整治活動,,認真清理房前屋頂?shù)牟癫荨㈦s物,,并按要求搞好村落衛(wèi)生,,農民環(huán)境面貌得到有效改善。充分發(fā)揮全體包村干部的職能作用,,加強對農民群眾的教育引導,,使大家自覺養(yǎng)成維護良好環(huán)境、建設美麗村莊的大局意識、責任意識,。共動員參與整治活動的各級干部群眾8000余人次,,出動宣傳車120臺次,懸掛標語,、條幅360條,,形成人人參與,齊抓共管,,合力整治的良好氛圍,。

。結合鎮(zhèn)域實際情況,,明確整治活動的內容重點和基本要求,。加強對豐收河、干渠及各村內排水溝的清理和管理,,引導廣大群眾做到不向河塘亂扔垃圾雜物,,不在河塘邊私搭亂建。組織開展以清潔家園為主題的環(huán)境突擊整治活動,,對城鄉(xiāng)暴露性垃圾,、亂堆亂放雜物、雜草等進行集中清除,,今年,在大規(guī)模的環(huán)境突擊整治活動,,共出動挖掘機70臺次,,卡車410車次,清除衛(wèi)生死角500多處,,清運垃圾,、雜草2。3萬多噸,,環(huán)境整治取得了明顯實效,。集中整治“露頭丑”,清理粉刷九條主干道小廣告4000余處,,干渠路拆除違法建設露頭丑20余處,,鎮(zhèn)及各村粉刷墻壁1。5萬余平方,。在此基礎上抓提升,,大力推進綠化工作,先后對金源路,、金德路,、蒙山一路及永安四路進行綠化提升,綠化面積7萬平方。

根據(jù)《xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》的要求,,籌集垃圾清理及有償服務保潔費用環(huán)衛(wèi)資金實行鎮(zhèn),、村、企業(yè)三級統(tǒng)籌,,各村按照每10—15戶設置一個垃圾桶,,每500人設置一個垃圾方箱,每戶一個小垃圾桶,,截至目前,,鎮(zhèn)轄區(qū)建設3個垃圾中轉站,配備6輛垃圾鉤臂車,,灑水車一輛,,機掃車一臺。54個村社區(qū)共配備小垃圾桶4萬個,,垃圾桶2600余個,,垃圾方箱210個,保潔人員218人,,實現(xiàn)了常態(tài)化保潔,。

以實現(xiàn)長效、常態(tài)管理為目標,,按照一體化,、市場化、信息化,、無害化的“四化”模式,,鎮(zhèn)制定了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法》,環(huán)衛(wèi)辦每周至少巡查1次,,每月量化打分2次,,打分的平均成績作為保潔公司環(huán)衛(wèi)工作本月得分,作為給保潔公司撥付單月環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的依據(jù),。務必做到垃圾日產(chǎn)日清,,無積存垃圾,從制度上為環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障,。

xx年,,雖然我們做了大量工作,全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌有了較大改觀,,但我們工作中也存在一定問題,。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生,二是農村環(huán)境設施的投入各村投入差距較大,,對環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化有一定影響,。20xx年,,環(huán)衛(wèi)辦將在繼續(xù)努力做好以下幾個方面工作:

一、加強宣傳教育,,倡導清潔文明的生活方式,。

二、加強督導檢查,。強化考核,,落實責任。將保潔督導考核常態(tài)化,、長效化,,嚴格考核辦法,確保整治,、保潔效果,。

三、多方籌措資金,,進一步加大環(huán)衛(wèi)投入,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結報告篇七

光陰似箭,轉眼間,,一個學期的工作又將接近尾聲,,在學院老師的統(tǒng)籌安排以及學生會主席團的指導下,我部所有成員通過共同努力,,協(xié)調配合,,使得各項工作都有了很大的進展,并且取得很好的成績,。正常而有序的工作,、盡職盡責的服務,為法學院的教室環(huán)境衛(wèi)生提供了有力的保障,,使得全院師生能夠在一個潔凈、舒適的環(huán)境里學習,、生活和工作,。這一學期以來具體的工作和表現(xiàn)如下:

。本學期,,我部將7名干事合理分配到我院c505,c506,c507,和e103四個教室,,負責對這些教室每周三的衛(wèi)生大掃除工作進行指導以及日常的教室衛(wèi)生監(jiān)督。每個教室有配備一名副部加以輔助,,在我部的監(jiān)督指導以及值日生們的共同努力下,,上述四個教室的衛(wèi)生狀況整體優(yōu)良,參加學校檢查的c506.e103兩個教室的衛(wèi)生狀況排名位于全校上游水平,。另外,,我院c301,、b202教室由勤工助學的同學負責打掃,我部對其工作進行監(jiān)督抽查,,一學期下來,,整體反映良好。

,。在上半學期學校統(tǒng)一安排的衛(wèi)生大掃除以及下半學期為迎接省教育廳巡查組的檢查工作而進行的幾次衛(wèi)生大掃除工作中,,我部針對法學院負責的a樓以及西操場的衛(wèi)生掃除任務進行了合理的班級分工。部長,,副部,,干事們齊動員,現(xiàn)場監(jiān)督,,指導,,與大一各班班委密切協(xié)作,商量具體分工,。在同學們的共同努力下,,我院的衛(wèi)生掃除工作每次都得以順利的開展和完成。

在做好自己基本工作的同時也要積極配合其他部門的工作,,為法學院的發(fā)展盡自己做大的努力,。在我院主辦的宿舍文化藝術節(jié)開閉幕式的前期后后,作為協(xié)辦單位的勞衛(wèi)部做了大量的后勤服務工作,,清理會場垃圾,,協(xié)助布置舞臺,勞衛(wèi)部成員的身影無處不在,。在閉幕式的才藝表演中,,我部的干事也積極參與,展現(xiàn)出勞衛(wèi)部有才的一面,。運動會上,,我部的主要工作是負責運動場的衛(wèi)生維護以及對我院運動健兒們隨身服務。對運動會的順利進行做出了一份應有的貢獻,。另外,,我部也有兩名成員積極參與了校運會比賽的中長跑及接力項目,取得了不錯的成績?yōu)榉▽W院掙得了榮譽,。

,。勞衛(wèi)部在本學期取得的成績固然值得肯定,但工作中出現(xiàn)的一些問題是我們不能回避的,。主要表現(xiàn)為教室衛(wèi)生日常監(jiān)督工作做的不是很到位,,發(fā)現(xiàn)和解決問題不夠及時。.針對學生亂占位,,值日生缺勤等問題的解決力度不夠,。針對以上問題,,勞衛(wèi)部的所有成員必當認真對待,爭取在下一學期的工作中順利彌補上這些不足,。

本學期的工作已即將接近尾聲,,相信下學期在總結本學

期經(jīng)驗教訓的基礎上,在學院領導和勞衛(wèi)部全體成員的共同努力下,,法學院團總支學生會勞衛(wèi)部的工作一定能上一個新的臺階,!

法學院勞部 20xx-6-15

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結報告篇八

為了更好、更全面推進下半年工作,,確保能完成全年各項工作任務,,現(xiàn)總結xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下:

1、基本情況,。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 145個行政村(社區(qū))809個自然屯,,約60萬人口,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運站15座,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉站全部移交北控水務公司,。目前在用垃圾池20xx個, 垃圾屋7座,垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名,。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站-北控水務公司處理體系, 垃圾日處理量150—200噸,。

2、xx城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作,。一是上半年(1-5月份)xx城區(qū)垃圾進廠量3353.13噸,,平均日產(chǎn)量22.24噸,垃圾清運車進廠車次460次,。二是為提高環(huán)衛(wèi)設施設備的整體面貌,,以維護xx城區(qū)的市容市貌,我所上半年完成xx3座公廁,,團結路公廁的升級改造和中華公廁,、西區(qū)公廁的新建,并能投入使用,。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱,,進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次,,能妥善處理2次。

3,、xx區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務,。全區(qū)20xx年年xx區(qū)保潔費任務526.68萬元,20xx年年上半年(1-5月)完成收繳178.04萬元,,完成年度任務的33.80%,;垃圾進場量任務為4.68萬噸,,全區(qū)20xx年年上半年(1-5月)垃圾進場量2.77萬噸,完成年度任務的59.19%,。

4,、農村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設施的改造升級,。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,,455萬元用采購電動三輪車、人力車,、垃圾桶等設施,。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛,、人力車157輛,、垃圾桶(分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶,、戶垃圾垃桶)27483只已全部到位,,基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運或處理設施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理,。

5,、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設列入20xx至20xx年推進項目,,已全部進行了選址,、測繪,征地,。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設,,預計20xx年12月底試水運行。

1,、受財力制約,,基礎設施投入不夠,資金整合規(guī)模小,,配置不均,,現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。

2,、群眾參與意識還需加強,。由于多年形成的陋習,環(huán)衛(wèi)意識仍然較差,,亂扔垃圾,、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止,。

3,、部分道路布局規(guī)劃滯后,,由于歷史遺留原因,雜物亂堆放在門前,、家畜飼養(yǎng)等農村實際問題,,存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象,。

(一)提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識 ,,讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。

1,、加強環(huán)境監(jiān)督,。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外,還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制,,發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用,,更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權益。

2,、聽取群眾的建議,。以調查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見,,建立我所與公民的溝通渠道,,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據(jù),。

3,、倡導、落實門前三包,。倡導,、落實門前三包,使居民了解門前三包責任,,讓門前三包形成一種社區(qū)文化,,一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責的居民意識。

(二)加快xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設,。

1,、加快xx區(qū)六座污水廠建設。為加快xx區(qū)六座污水廠建設,,以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質的排放,,減少廢水排放對河流水質的影響。我所盡可能配合建設團隊,,為建設團隊提供建設必要性的依據(jù),。

2、完成xx城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使xx城區(qū)功能不斷完善,,城區(qū)環(huán)境品質進一步提高,公民生活更加便利,。公廁將做到布局與設計合理,、衛(wèi)生、安全,、方便,、實用,并達到糞便無害化處理的要求,,以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染,。

3、增添垃圾桶,、垃圾箱數(shù)量,,維護環(huán)衛(wèi)設備。

(1)更換老舊損壞垃圾桶,,適當增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量,,更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時,提高垃圾集中工作效率,,維護區(qū)容區(qū)貌,。

(2)維護垃圾清運車輛,定期檢查中轉站設備,。為減少運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,,定期對中轉站設備的消毒,噴灑藥水,;垃圾清運車輛及時清洗,,嚴格做到每日清洗,定期消毒,。

(三)抓好隊伍建設,,確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。

1,、加強學習培訓,,提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策,,采取集中學習與自學方式相結合的學習形式,,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,,提升全體職工的素質,。二是調查我處職工的培訓需求,根據(jù)不同工種、不同層次,,有針對性地開展確有成效的培訓教育,,以適應環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強作業(yè)人員素質和技能,。

2,、強化內部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力,。一是健全監(jiān)督考評機制,,認真落實各項規(guī)章制度,落實責任追究,。二是落實政務公開,,加強機關、行業(yè)作風建設,,提高工作效能,。三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,,用有限的資金多辦事,,辦好事,辦實事,。四是強化安全教育管理,,嚴格執(zhí)行車輛設備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關,。

3,、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”,、實事求是的原則,,認真研究,廣泛征求職工群眾意見,,進一步協(xié)調解決職工的工資,、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,,真正做到為職工辦實事,。

(四)加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

1,、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務”,。實行“政府出資購買服務”,將環(huán)衛(wèi)工作市場化,,轉變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,,提高監(jiān)管效率,。各區(qū)政府相關職能部門由原來直接管人、財,、物,,轉變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場,從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來,,集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作,。通過“政府出資購買服務”,簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務合同,,明晰雙方權責,在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進行,,監(jiān)管考核結果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤,,形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去,。

2,、實行“網(wǎng)格式”管理。把責任細分,,責任區(qū)域全覆蓋,。落實《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求,積極探索創(chuàng)新管理模式,,按照“定人員,、定區(qū)域、定標準”的思路,,對所管轄區(qū)域細化分工,,實施了“大規(guī)模、小單元,、人機結合,、縱橫互補”的作業(yè)方式,將整體作業(yè)拆為線,、條,、塊相結合的小單元作業(yè),以城區(qū)主路段為“縱橫線”,,將整個城區(qū)劃分為若干個單元,,明確責任人員,實現(xiàn)責任區(qū)域全覆蓋,,一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查,。

3、對環(huán)衛(wèi)工人進行基礎知識和安全培訓,。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識,,以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率,。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學習安全常識,提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識,。

xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所

20xx年6月12日

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