“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧,。
會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇一
轉(zhuǎn)眼間20____年就到年底了,。20____年是我在____支行擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第一年。在這一年中,,我從一個(gè)完全沒(méi)有接觸對(duì)公業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理,,迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會(huì)計(jì)主管,在這一年我學(xué)會(huì)了很多東西,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下:
一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理精神,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè),。
1,、堅(jiān)持按月開(kāi)展自查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高,。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),盡管面臨這樣或那樣的困難,,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序每月對(duì)支行全部網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,,通過(guò)持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的自查,支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步,。
2,、建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位,、每一個(gè)員工,,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,,使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。
1,、在工作中,,我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度,、員工素質(zhì)入手,,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,,強(qiáng)化管理考核。一年來(lái),,我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì),、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)整改,。
2、在工作中,,我堅(jiān)持日常及時(shí)制度檢查和事后稽核通報(bào),,加強(qiáng)內(nèi)控管理。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則,,在制度的貫徹落實(shí)上,,我注重雙管齊下,、標(biāo)本兼治,。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí),、定期,、不定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,,正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò),,及時(shí)做好事后稽核差錯(cuò)的分析反饋工作,及時(shí)給予出錯(cuò)柜員通報(bào),,查找問(wèn)題原因,,及時(shí)落實(shí)整改。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,,提高了我支行的內(nèi)控機(jī)制,。
3,、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管是會(huì)計(jì)內(nèi)部工作的重要崗位。由于我之前的崗位是客戶經(jīng)理,,因此,如此之大的角色轉(zhuǎn)換對(duì)我的業(yè)務(wù)要求非常高,,如果自己不對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有一定的了解,,就無(wú)法對(duì)支行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控,因此,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,虛心向老員工請(qǐng)教,,積極與直管領(lǐng)導(dǎo),主管行長(zhǎng)進(jìn)行溝通,,通過(guò)自己的努力,,熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色,。
三,、加大力度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。
1,、對(duì)公賬戶對(duì)賬工作方面
在過(guò)去的一年中,,營(yíng)業(yè)部高度重視對(duì)賬工作。在一,、二,、三季度對(duì)賬工作中,營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)賬戶對(duì)賬率達(dá)到了100%,,完成了分行對(duì)賬工作要求,。
2、定期組織案防例會(huì),,強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
營(yíng)業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì)議,,并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文件制度;定期配合綜合部開(kāi)展員工行為專項(xiàng)自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,,并定期組織演練,。
3、加強(qiáng)晨會(huì)學(xué)習(xí),堵截柜面風(fēng)險(xiǎn)
在每日晨會(huì)中,營(yíng)業(yè)部開(kāi)辟了風(fēng)險(xiǎn)防控工作專欄,,組織進(jìn)行每日風(fēng)險(xiǎn)提示工作。重點(diǎn)對(duì)突發(fā)事件處理,、柜面風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控動(dòng)態(tài),、操作風(fēng)險(xiǎn)防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個(gè)剖析,,在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)。
4,、突發(fā)事件處理工作方面
按照分行文件制度要求,,營(yíng)業(yè)部梳理并建立了多項(xiàng)突發(fā)事件處理預(yù)案,,如防搶劫處理預(yù)案,、防火預(yù)案、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案,、理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作,。通過(guò)上述演練工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工突發(fā)事件處理能力,,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我在xx村擔(dān)任會(huì)計(jì)工作,,會(huì)計(jì)工作繁忙,、瑣碎,但我絲毫沒(méi)有削弱我對(duì)工作的熱情,,努力認(rèn)真地做好。今天按照鎮(zhèn)黨委的按排,,我就自己任會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)和思想情況向匯報(bào)如下:
在上半年里,我積極參與支部學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,,并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過(guò)各種學(xué)習(xí),,我更加堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng),,那就是在任何時(shí)候,任何情況下都忠于黨,,忠于人民,,忠于本職。同時(shí)督促自己不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),,在各種誘惑面前能夠把握自己,,不拿原則作交易。
在財(cái)務(wù)工作中,,我能夠遵守職業(yè)道德,,做到敬業(yè)愛(ài)崗,并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法,,以會(huì)計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則,,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好:
1.會(huì)計(jì)帳薄的登記工作。會(huì)計(jì)帳薄是編制會(huì)計(jì)報(bào)表的重要依據(jù),,做好登記會(huì)計(jì)帳薄的規(guī)范是提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容,。每月根據(jù)審核無(wú)誤的原始報(bào)銷單據(jù)做記帳憑證,做到記帳憑證整齊有序,,科目明細(xì)分類準(zhǔn)確無(wú)誤,。登記帳薄清晰明了,規(guī)范及時(shí),。
2.會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作,。會(huì)計(jì)報(bào)表是行政單位在日常會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上定期編制的反映財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,。定期向村支書(shū)報(bào)送反映本我村財(cái)務(wù)狀況的各種報(bào)表,使支書(shū)及時(shí)了解我村資金收支運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,為全村工作做好基礎(chǔ)保障,。
3.會(huì)計(jì)檔案的保管工作。會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳薄和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料,,是記錄和反映我村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù),所以非常重要,。每月的`會(huì)計(jì)憑證,,我都分類整理,按順序,、日期逐個(gè)編號(hào)裝訂成冊(cè),,使我村會(huì)計(jì)資料完整無(wú)缺,妥善保管,,有序存放,。
4.預(yù)算外資金收費(fèi)工作。嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理規(guī)定,。做到所開(kāi)票據(jù)填列完整,,字跡清晰,不亂開(kāi),,虛開(kāi)發(fā)票,。收取的資金不截留挪用及時(shí)上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。
對(duì)全村財(cái)務(wù)統(tǒng)一實(shí)行村帳鎮(zhèn)管,,村組一本帳,。對(duì)我村所有發(fā)包合同統(tǒng)一實(shí)行競(jìng)價(jià)投標(biāo)招標(biāo),對(duì)到帳資金及時(shí)解繳到鎮(zhèn)經(jīng)管站,。每月的25日定為我村帳務(wù)結(jié)算日,,到期能及時(shí)和各組組長(zhǎng)主動(dòng)結(jié)算。對(duì)我村每一筆支出嚴(yán)格把關(guān),,發(fā)現(xiàn)不和理的開(kāi)支敢于斗爭(zhēng)碰硬,。
由于經(jīng)驗(yàn)不足,工作中還存在一些問(wèn)題,,例如:工作效率不高,,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。今后我要不斷學(xué)習(xí),,進(jìn)一步明確思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí),。在工作上,,更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,,講效率,,講質(zhì)量,積極努力,,出色地完成各項(xiàng)工作,。
以上是我上半年以來(lái)的工作情況匯報(bào),,如有不足,,敬請(qǐng)批評(píng)指正,。
謝謝大家。
會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇三
現(xiàn)就20xx年月份監(jiān)督檢查xx支行有關(guān)工作情況報(bào)告如下:
1,、本人認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理職責(zé),,正常上班時(shí)間坐班,,每日按要求填寫《會(huì)計(jì)主管工作日志》,記錄當(dāng)日業(yè)務(wù)監(jiān)管情況及非常事項(xiàng),,認(rèn)真檢查營(yíng)業(yè)前和營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)的各項(xiàng)工作,認(rèn)真核對(duì)系統(tǒng)內(nèi)往來(lái),、網(wǎng)來(lái)往來(lái),、跨中心往來(lái)的每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真審核應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),、代發(fā)工資,,做好大額現(xiàn)金取現(xiàn)、重要空白憑證的領(lǐng)用,、開(kāi)銷戶及印鑒管理,、掛失業(yè)務(wù)、沖帳業(yè)務(wù),、抹帳業(yè)務(wù)的審批,督導(dǎo)相關(guān)人員做好個(gè)人存款帳戶大額提現(xiàn)預(yù)約的規(guī)定,,并按相關(guān)規(guī)定登記《大額現(xiàn)金支取預(yù)約登記簿》,,督導(dǎo)相關(guān)人員做好大額現(xiàn)金支付登記、檔案及時(shí)歸檔、密碼按月不少一次的更改,,按xxx的相關(guān)要求,,對(duì)大額和可疑交易的相關(guān)信息錄入工作。
2,、我部認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,本月共辦理業(yè)務(wù)15127筆。
3,、每天做好三碰庫(kù)工作,。
4、本月積極上報(bào)xx數(shù)據(jù),。
5,、本月通過(guò)班前會(huì)組織全行員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)有關(guān)文件,班前會(huì)共15場(chǎng)次,,主要學(xué)習(xí)揭城發(fā)各項(xiàng)規(guī)章制度,。
6、月日省行分行進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)案件集中排查檢查,,月日分行支行對(duì)我行進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查,,6月25日支行我行進(jìn)行自律監(jiān)管檢查,存在問(wèn)題為部分內(nèi)部帳戶未及時(shí)銷戶,、基本帳戶人行核準(zhǔn)后在abis系統(tǒng)不及時(shí)維護(hù),、部分提前支取、無(wú)折無(wú)卡存款,、基金業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)處理不規(guī)范,、監(jiān)控錄像不能對(duì)核對(duì)印鑒進(jìn)行清晰錄像,對(duì)存在的問(wèn)題根據(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)整改,,并要求每位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度,,杜絕類似情況發(fā)生。
經(jīng)過(guò)全行員工努力,,業(yè)務(wù)操作合規(guī)性也得到進(jìn)一步加強(qiáng),。
會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇四
作為會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),,并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:
1,、堅(jiān)持組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高,。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),盡管面臨這樣或那樣的困難,,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展認(rèn)真細(xì)致的檢查。
2、堅(jiān)持提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性,,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的`監(jiān)督作用,。按照上級(jí)要求,我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)非常重視,,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行及時(shí)核銷監(jiān)控預(yù)警信息,。對(duì)督辦信息及時(shí)進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。
1,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì),完成新任務(wù),,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要,,對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。
2,、認(rèn)真本機(jī)構(gòu)員工參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),。我按照市分行開(kāi)展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,積極組織本機(jī)構(gòu)員工參加學(xué)習(xí)教育,、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng),。
在今后的工作中,我將按要求加強(qiáng)自我管理,,提升自身修養(yǎng),,把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),一種處處為他人著想的善良,,一種不需要他人提醒的自覺(jué),一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求,。
在管理上,,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),,夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ),創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理,,提高清算業(yè)務(wù)處理能力,認(rèn)真推進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施,,嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn),,努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,。
會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇五
元月份,,正值財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為2001年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢證函,。對(duì)春節(jié)期間財(cái)務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報(bào)表前,,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理,對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,。在成都作2000年度決算報(bào)表期間,認(rèn)真完成了報(bào)表工作,。
二月份,,針對(duì)莒南指財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,,時(shí)常電話或書(shū)面向局指提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊(duì)民工的合同簽訂,,提出了關(guān)于稅金的合理建議,,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算,、材料部門配合,,嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā),、定額管理,。在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),,為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,,財(cái)務(wù)付款采用預(yù)付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性,。這期間,,對(duì)銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度,。
三月份,,及時(shí)將單位職工借款催收,加大債權(quán)債務(wù)清理工作,。對(duì)材料,、總務(wù)物資報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核,,防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指,、材料廠做好了部分往來(lái)帳款的核對(duì)工作,。為第一季度財(cái)務(wù)決算打好基礎(chǔ),以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料,。并對(duì)二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排,、計(jì)劃。
四月份,,因?yàn)橐患径蓉?cái)務(wù)決算工作已開(kāi)始,,圍繞這個(gè)重點(diǎn),從多方面,、多渠道入手,,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表遲遲未到,,便主動(dòng)與公司財(cái)務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系,,密切關(guān)注著一季度財(cái)務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求,。對(duì)職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,,并造冊(cè)。及時(shí)將五金工作順利完成,。正值原指揮長(zhǎng)唐國(guó)民離任期間,,做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息,、資料,。
五月份,親自帶頭對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別是會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn),。5月12日至5月28日,,為期17天的職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn),不僅帶動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,,而且也掀起了廣大職工學(xué)計(jì)算機(jī)的熱潮。參加我主辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個(gè),,考試合格率100%,,而且下屬財(cái)務(wù)人員的考試成績(jī)均80分以上。我將此次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過(guò)書(shū)面及光盤報(bào)公司財(cái)務(wù)部,。另外,,單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天,針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀,,在對(duì)外付款方面加大了把關(guān)力度,。
根據(jù)“新運(yùn)公司財(cái)[2001]101號(hào)”文件精神,,組織財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作,。在平時(shí)工作中,,深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想,。我被指揮部光榮評(píng)為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間,,為建黨八十周年和北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì),,通過(guò)flash動(dòng)畫(huà)制作軟件,分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》,、《紅旗飄飄》,。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng),,也使下屬財(cái)務(wù)人員的政治思想倍受感染,。我已將該作品已刻錄成光盤,報(bào)公司辦公室,、人力資源部,、組織科、宣傳科和公司財(cái)務(wù)部,。
六月份,,主要工作圍繞公司財(cái)務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運(yùn)公司二00一年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開(kāi)的。組織了財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,關(guān)結(jié)合莒南指自身實(shí)際情況,,切實(shí)實(shí)施。在會(huì)計(jì)核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面,,積極主動(dòng)配合機(jī)電部門,、材料部門;另外,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。六月份上中旬,,正值菏日復(fù)線全線交驗(yàn)期間,我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門,,為交驗(yàn)做好了應(yīng)有的準(zhǔn)備工作,。六月下旬,為二季度的財(cái)務(wù)決算工作打好基礎(chǔ),,預(yù)先準(zhǔn)備好一些相關(guān)資料,、辦好相關(guān)事宜。
總之,,這半年來(lái),,我認(rèn)真干好了本職工作,,起好了一名財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用,,并時(shí)時(shí)不忘以身作則,。莒南指揮部半年來(lái),資金一直很緊張,。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,,從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過(guò)。在成本費(fèi)用方面,,積極,、主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)共商對(duì)策,對(duì)局材料廠的軌料,、材料部門的普通材料,、總務(wù)物資、日常報(bào)銷,、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費(fèi)用開(kāi)支,。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),。
在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績(jī),。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:
會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)光如水,光陰似箭,,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年既將過(guò)去,,通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,,注重協(xié)調(diào),,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,,在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),,不斷自查、反省自己,,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,,還是稱職的?,F(xiàn)將主要工作情況述職如下:
近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,,審視自己,,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,,要在公司立得住腳,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,,自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己,。
回顧近一年來(lái)的情況,,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,下讓顧客滿意,,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書(shū)目,全面提高自己,,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,,又豐富了頭腦,,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),,增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
一年來(lái),,由于工作環(huán)境變化較大,,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,,以便于開(kāi)展工作,。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向,,掌握各個(gè)縣市的工作情況,,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,,對(duì)外合作工作的主管,,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策,、違反規(guī)定的人也比較多,,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,,提高工作效率,,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,,違背政策的事堅(jiān)持不做,。
只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),,為部門負(fù)責(zé),,更是為自己負(fù)責(zé),一年來(lái),,也有不少親屬,、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則,,予以拒絕,,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,,不讓親情,、感情、人情滲透工作,,干擾原則,,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,,保證了工作正常開(kāi)展,減少了不必要的阻力和壓力,,工作效率也相應(yīng)提高,。
在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,,我自己首先堅(jiān)決做到,,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,,勤奮工作良好的形象,。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,,形成于思?xì)в诙琛?,提高完善自我離不開(kāi)勤,工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤,,作為一個(gè)部門的副職,,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無(wú)積卷,,事不過(guò)夜,。
一年來(lái),重大節(jié)假日我基本沒(méi)有休息,,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳,,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),,但看到公司的`營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng),,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,,生活中,,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,,有話講在明處,,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,,以部門利益為重,,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
存在的問(wèn)題及下步打算回顧一年來(lái)的工作,對(duì)照職責(zé),,認(rèn)為自己還是稱職的,。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著不足,。首先,,在工作中由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,。再次,,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,。
在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇七
今年以來(lái),,我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),外樹(shù)窗口形象,,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,主要表現(xiàn)為:
一是建立獎(jiǎng)懲制度,,樹(shù)立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開(kāi)展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái),我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,,形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”,、“月文明之星”,、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,,對(duì)客戶口碑好,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
二是發(fā)揮窗口作用,,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?!?、“環(huán)境整潔宜人”,、“服務(wù)設(shè)施到位”,、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”,、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,,即:服務(wù)好、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好,,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到“六聲”,,即:來(lái)有迎聲,、去有送聲、咨詢有答聲,、求助有請(qǐng)聲,、不足有歉聲,、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”,、接待客戶要“誠(chéng)心”,、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”,、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,,切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度,,保證各項(xiàng)工作的出色完成,。
為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘,,把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn),、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái),。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá),,上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,,每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享,,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造,。
述職人:
20xx年xx月xx日
會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇八
年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì),,壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽(tīng)了不少,!而我到覺(jué)得沒(méi)什么,心里比較平靜,,心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的,!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過(guò)班干部,工作后也有從事過(guò)管理的崗位,。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始,,確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!
何謂價(jià)值最大化,,是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng),,采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大,。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到市場(chǎng)去賣得到的價(jià)值最大化,。價(jià)值最大化克服和避免了規(guī)模最大化,、質(zhì)量最大化目標(biāo)的狹隘,;價(jià)值最大化也不同于利潤(rùn)最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,,也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性,、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,,必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑,。我們銀行將成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),,在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平,;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀,,能夠?yàn)楣蓶|,、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào),。
拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽,、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),,是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn),。它以先行后知而區(qū)別與其他培訓(xùn),,精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的,,1+12,。一個(gè)人不可能完美,,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,,合作能彌補(bǔ)能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在,,有些是我們難以想象的,,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),,團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù),。
模擬銀行演練:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,,必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。通過(guò)四天的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練,,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷、證券投資,、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),,如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng),、爭(zhēng)得先機(jī),,努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。
模擬銀行演練收獲頗多,,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面,。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,,我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡規(guī)模擴(kuò)張,、追求利潤(rùn)、資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束以及資金流動(dòng)性的關(guān)系,;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,,理解了要實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化目標(biāo)必須以博弈的方法去尋求價(jià)值最大的平衡點(diǎn)。更加深刻的領(lǐng)悟了價(jià)值最大化是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性,、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一,;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),,進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終,;而以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制,。
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),,而只在限定的風(fēng)險(xiǎn)承受范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù),;不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性,;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),注重長(zhǎng)期治理,。
低效銀行做得稍微好一些,,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線,。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,,這是六西格瑪精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,,感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面:
期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
做下屬的真諦只有兩個(gè)字協(xié)調(diào),。對(duì)上級(jí)重在心理上的協(xié)調(diào),,而心理協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是理解,一是要學(xué)會(huì)換位思考,,正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,;二是要有全局觀念,讓領(lǐng)導(dǎo)安心,、放心,、貼心;三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的執(zhí)行,,進(jìn)而做到不越位,、不錯(cuò)位,、不缺位,。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào),,利益協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是激勵(lì),通過(guò)薪酬激勵(lì),、發(fā)展激勵(lì),、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的利益協(xié)調(diào),同時(shí)兼顧公平,、公正,。
會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇九
20__年在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司出納,,我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一,、日常工作
1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用,。
2,、核對(duì)保單,,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),,完成對(duì)我公司職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款,。
3,、做為現(xiàn)金出納,每天對(duì)收入和支出的憑證要認(rèn)真核對(duì),,及時(shí)記帳。月底和會(huì)計(jì)對(duì)帳、盤點(diǎn),做月報(bào)表,。
4、做好20__年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,,并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。
二,、其他工作
1、迎接公司評(píng)估,,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,,及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo),。
2、為迎接稅務(wù)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
三、在本年度工作中
1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金的金額不符,,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理,。
2,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證,,及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費(fèi),。
3,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核,,對(duì)不符手續(xù)的票據(jù)不付款,。
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣,。例如登賬,,公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算,,賬本有十幾本之多,,要逐筆登記匯總,。龐大的工作量,,使我必須細(xì)心,、耐心的操作,。經(jīng)常是一天下來(lái)眼花繚亂的,。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來(lái)臨,學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要,。知識(shí)是浩瀚的海洋,,我們一生所能學(xué)到的知識(shí)相以于這片海洋來(lái)說(shuō),,是及其的渺小。隨著對(duì)財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高,,對(duì)財(cái)務(wù)工作者的要求也越來(lái)越高。一方面需要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī)。于是對(duì)于我們來(lái)講,熟練掌握計(jì)算機(jī)操作,、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的,。或許任何一種產(chǎn)業(yè),,一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時(shí)代拋棄,,只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐,。學(xué)習(xí),也是成功的途徑,。
綜上所述,,在過(guò)去的一年中,付出過(guò)努力,,也得到過(guò)回報(bào),。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20__年,,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,更好的完成本職工作。
主管會(huì)計(jì)的述職報(bào)告篇2
會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇十
一年來(lái),,在上級(jí)行的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在支行行長(zhǎng)的`幫助下,,在各位同事的配合下,我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)主管的工作職責(zé),,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我行員工恪盡職守,,努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下:
剛到海昌南路支行,認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題,,深入分析了問(wèn)題存在的原因,,提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施,并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:
1,、制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核辦法及獎(jiǎng)懲辦法,,按照辦法進(jìn)行了認(rèn)真考核,會(huì)計(jì)工作質(zhì)量有了明顯提高,,內(nèi)控管理得到提升,。
2、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作,,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高,。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),,盡管面臨這樣或那樣的困難,,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)我支行開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有記錄,、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理,。
監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎,。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,,通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,,我支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。
3、按時(shí)查看監(jiān)控系統(tǒng),,提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性,,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)核實(shí)回復(fù),。
4,、注重提高自已的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否,,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),,20xx年,我按照《會(huì)計(jì)主管委派制》要求,,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管工作職責(zé),,提高會(huì)計(jì)主管履職能力。分析內(nèi)控形勢(shì),,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題,。
1,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì),,完成新任務(wù),,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要,,對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義,。通過(guò)認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展觀,,讓會(huì)計(jì)工作上水平,為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),,著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
(1)堅(jiān)持以人為本,,狠抓內(nèi)控建設(shè)?!耙匀藶楸尽保强沙掷m(xù)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本,把全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),,確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?!昂谩笔侵纲|(zhì)量,、安全,,“快”是指速度,、效益,。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來(lái)講,,首先就是要講風(fēng)險(xiǎn),、內(nèi)控,然后才是效益,、發(fā)展,。
(2)堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,,突出工作重點(diǎn),。會(huì)計(jì)工作落實(shí)可持續(xù)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講,所謂“全面”,,就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,,全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平,,將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野,;所謂“協(xié)調(diào)”,,就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),,使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),,協(xié)調(diào)發(fā)展,。
(3)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,,必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè),。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,,特別是在案件防控工作中,要“警鐘長(zhǎng)鳴”,。人員管理要常抓不懈,。要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施,、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段,,提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé),不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制,。
2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù),。總行制定專門的守則來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,,弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,,倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,,是做好各項(xiàng)工作,、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。
學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會(huì)好,、遵守好《守則》,,將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),;有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè),。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化,、弘揚(yáng)正氣,、改善形象的目的,我按照怒江州分行開(kāi)展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,,積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育,、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。
我本人參加了省分行開(kāi)展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議,。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一,、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的精彩而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課,。通過(guò)會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得,。
組織部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并全部順利通過(guò)。我還公開(kāi)在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī),,自覺(jué)接受大家的監(jiān)督,,同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對(duì)照檢查評(píng)分,簽署了《承諾書(shū)》,,教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室,。
通過(guò)集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,,更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì),,讓我知曉何事可為、何事不可為,,自覺(jué)用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為,。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》,率先垂范,,力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍,。
根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,,牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,,在人員極其有限的情況下,通過(guò)合理設(shè)置崗位,、對(duì)金庫(kù)門進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專業(yè)化管理的需要。
對(duì)不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫(kù)積極組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫(kù),,把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
此外,,在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,我行查庫(kù)“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng),,一是調(diào)整充實(shí)了人員,,二是先后組織了20余次突擊查庫(kù)活動(dòng),檢查了轄內(nèi)大小所有金庫(kù),,通過(guò)專項(xiàng)督導(dǎo),,諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清,、庫(kù)存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到及時(shí)糾正,,金庫(kù)門不合規(guī)等問(wèn)題得到及時(shí)解決,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎踩芾?,健全金?kù)管理制度,。
做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作,確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,,做到了應(yīng)剝盡剝,,順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算。
不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié),,其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng),。
為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失,對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí),、主動(dòng)參與,,及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì),確保cms貸款憑證號(hào)與cas貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系,,確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致,,不一致的,查明原因,,按要求做了整改,。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn),按照剝離要求,,認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作,,逐個(gè)賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》,,規(guī)范填寫賬戶合并,、拆分信息表,確保剝離日成功劃轉(zhuǎn),。
根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求,,財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款,對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,,都不再支付對(duì)價(jià)款,,需要無(wú)償剝離,并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無(wú)償剝給委托處置行,。因此,,要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理,但不符合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正,,同時(shí),,還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理,才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理,。
我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的配合支持下,,在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi),,準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算,,為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符,。
20xx里,總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行20xx年年末和20xx年中期進(jìn)行全面審計(jì),,因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì),,審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,其時(shí)間的要求是剛性的,,貫穿于審計(jì)工作的計(jì)劃,、實(shí)施、匯總溝通等各階段,。時(shí)間緊,、任務(wù)重,為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān),,我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己承擔(dān)了下來(lái),,以高度的責(zé)任感和使命感,按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù),。
與此同時(shí),,實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措:
一是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一,。20xx年,,我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署,完成20xx年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作,。
二是定期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換,。
三是在四季度,,陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實(shí)現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接,。
為建立清晰,、嚴(yán)明、規(guī)范,、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整,、合規(guī),,為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議,,按照總行的統(tǒng)一部署,,我積極組織轄內(nèi)各縣支行,、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范,、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改,,補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整,、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息,,提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性,。
針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼,、飛卡”的問(wèn)題,推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”,,實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,,通過(guò)技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問(wèn)題,。針對(duì)對(duì)賬管理不到位,,對(duì)賬率偏低的問(wèn)題,在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上,,推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng),,進(jìn)行集中對(duì)賬,實(shí)現(xiàn)對(duì)賬,、記賬的分離,,提升對(duì)賬管理層次,增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性,、真實(shí)性,。
如果說(shuō)我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話,那最重要的不是我做了什么,;重要的是我知道,,我們還有什么沒(méi)做。
在今后的工作中,,我將按照褚行長(zhǎng)提出的“學(xué)習(xí)第一,、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的要求加強(qiáng)自我管理,,提升自身修養(yǎng),,把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),一種處處為他人著想的善良,,一種不需要他人提醒的自覺(jué),,一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上,,堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ),,創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理,提高清算業(yè)務(wù)處理能力,,認(rèn)真推進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施,,嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn),努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要,,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,。