計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。什么樣的計劃才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇一
為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。圍繞長效管理,,可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),,提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,,推動愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃:
一,、完善創(chuàng)愛的組織機(jī)構(gòu)
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標(biāo),,加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,形成長效管理機(jī)制,,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。
二、重點培訓(xùn),,確保質(zhì)量
1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,,使標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識一致,,目標(biāo)一致,,質(zhì)量一致,,效果一致,。
2,、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),,考核合格后方可上崗。
3,、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,,進(jìn)行一次理論考核,,不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),。
三,、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,,確保母嬰安全
1,、科內(nèi)設(shè)置感染管理小組,,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。
2,、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度,嚴(yán)格控制入房人數(shù),,對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。
3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理,。
4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,,并使用一次性用品,淋浴完畢,,進(jìn)行紫外線空氣消毒。
四,、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)
1、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,,母嬰安全”的宗旨,工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),,開通孕產(chǎn)婦綠色通道,,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送,。
2,、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障,。
3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,,降低剖宮產(chǎn)率,加強(qiáng)高危妊娠的篩選,、管理和監(jiān)護(hù),降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。
4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護(hù)士管理,,對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo),。
5,、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,,抓好病歷書寫質(zhì)量,,做到認(rèn)真如實、及時記錄,。
6、深化乳房護(hù)理工作,,對問題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施,。
7、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢,,開通咨詢電話,,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo),。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇二
x月又一個新的起點,,又一輪努力的新開始,用新的希望,,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時工作習(xí)慣差,,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理,,x月將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點,。
另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。
改變之前查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的。同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)專科疾病的知識,,規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。
設(shè)計專科健康教育手冊,,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。
已申請護(hù)理科研項目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,,撰寫研究論文,,上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,,學(xué)習(xí)開展科研的知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,x月產(chǎn)房管理工作細(xì)化,,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。
x月是一年的開始,,愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),,護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),,護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的.心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇三
從書面上講,,婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理,、分娩期婦女的護(hù)理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,,不是件容易之事,以下是小編搜集的某醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃:
一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù),、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),,不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護(hù)理工作。
1.重點加強(qiáng)對新護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,引導(dǎo)、關(guān)愛,、支持,、幫直至達(dá)標(biāo)。
2.加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出??评碚?、法律,、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每月組織考試、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,,要求講究實效,、實用,。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士工作計劃安排操作考試一次,,理論考試一次,。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。
6,、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。
二、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施醫(yī)學(xué),,教育網(wǎng)收集整理,。
三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。
四,、加強(qiáng)護(hù)理過程中的'安全管理。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。
五,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。
1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過與住院病人的交談,,出院留言、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇四
一、繼續(xù)打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,,凝聚型團(tuán)隊”
(1)制定詳實的新進(jìn)人員培訓(xùn)計劃,做好三階梯培訓(xùn)工作,;
(2)嚴(yán)格按醫(yī)院要求,每周必教學(xué)查房,、病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),;
2、科室根據(jù)每位大夫的專業(yè)特長,,鼓勵和支持開展創(chuàng)新,充分發(fā)揮中醫(yī)的特色,,走中西醫(yī)結(jié)合的發(fā)展道路,。護(hù)理根據(jù)本科室特點中醫(yī)護(hù)理開展好,,全科醫(yī)護(hù)一條心,,建立一支牢牢團(tuán)結(jié)在一起的凝聚型團(tuán)隊,形成一個大家庭,,同甘共苦,。科室興旺,,是大家的功勞,以全科的力量戰(zhàn)勝一切,。
二,、打造名副其實的重點???/p>
除了按照三甲要求做好科室各項工作外,,重點發(fā)展不孕不育,以特色病種,,特色療法帶動科室發(fā)展。
1,、主要板塊:圍繞不孕不育,,重點是習(xí)慣性流產(chǎn)的保胎治療,準(zhǔn)備床位15—20張,。
另外發(fā)展不孕不育的相關(guān)特色病種來增加床位數(shù):
1)稽留流產(chǎn):(指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內(nèi)未能及時自然排出者,。)的中西醫(yī)結(jié)合診治;本病發(fā)病率較高,,是本專科成熟的病種,有系統(tǒng)規(guī)范的治療方案,,臨床應(yīng)用時間2年。
2)盆腔炎,、子宮內(nèi)膜異位癥;中醫(yī)病名婦人腹痛,,已成為我科優(yōu)勢病種:婦人腹痛(盆腔炎,、子宮內(nèi)膜異位癥),患者入院后辯證口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部,。配合微波治療,。
對輸卵管性不孕根據(jù)病情選用宮腔鏡,、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊娠率,。
4)宮腔鏡適應(yīng)癥病人盡量收住院檢查治療,,增加床位使用率
2.第二大板塊:
具體措施:
2)建立vip產(chǎn)科溫馨病房,,對vip病人一對一服務(wù),,適當(dāng)收取服務(wù)費
三,、最重要的是規(guī)避風(fēng)險
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí):強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬,,將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)務(wù)求人人熟練掌握,務(wù)求發(fā)生險情,,人人都是搶救專家,以確保母兒安全,。
3,、要求對產(chǎn)后,、術(shù)后病人大夫、助產(chǎn)士,、護(hù)士6小時內(nèi)各巡診兩次
4,、加強(qiáng)助產(chǎn)士責(zé)任心,產(chǎn)房工作重點抓,。產(chǎn)房是一個高風(fēng)險的地方,稍有不慎,,即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復(fù)學(xué)習(xí)分娩的過程,,分娩機(jī)轉(zhuǎn)及各種產(chǎn)科急癥,。反復(fù)模擬各種搶救技術(shù)操作,,努力提高專業(yè)知識,。使人人都能對產(chǎn)程細(xì)致觀察,并對產(chǎn)程進(jìn)展做出正確判斷,,防微杜漸各種潛在危險因素,確保母兒安全,。
5、人人掌握溝通技巧,。要求全科人員凡是對病情有疑問,及時向上級醫(yī)師請教,,及時組織會診,防微杜漸,。提倡凡是有病人稍微不滿意,人人及時匯報,,科主任護(hù)士長立即想法設(shè)法及時溝通,使各種矛盾糾紛化于無形,。
四,、復(fù)發(fā)流產(chǎn)的中西醫(yī)結(jié)合治療課題已經(jīng)在研,另外一項不孕課題已在北京東直門醫(yī)院立項,。
六,、完成本年度的門診、病房工作,,教學(xué)工作,,各項上級檢查工作,,義診工作等,,配合好各個行政部門的各項工作,。
七,、中醫(yī)護(hù)理項目繼續(xù)完善,。如:婦產(chǎn)科術(shù)后的足浴,預(yù)防下肢深靜脈血栓的形成,。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍,,利用我們的優(yōu)勢,運用中醫(yī)中藥解決妊娠惡阻,,術(shù)后、產(chǎn)后常見的腹脹,、尿儲留及便秘等癥狀,,解除病人的痛苦,使中醫(yī)中藥治療成為我院婦產(chǎn)科的亮點,。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇五
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醫(yī)院產(chǎn)房工作計劃(一)
又到了年終歲末,,xx醫(yī)院在過去的一年里,,通過各項有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,,取得了很好的業(yè)績,在這個基礎(chǔ)上,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo):比xx年月平均收入增加約30萬元,,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,要完成這個宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),。
一,、加強(qiáng)產(chǎn)房隊伍建設(shè),,打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,。
人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項工作順利實施的有力保證,,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱,、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。
1,、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,,大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),,一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,,隨時可能休假,。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性,、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點,,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的,。
2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),,學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作,。
3,、嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí),、考核、考試計劃,,根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行提問,、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),,每周提問考核一次,,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,,每半年技術(shù)比武一次,。考試成績與獎金,、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),,成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),,年度漲工資時作為參考,。
4、積極開展比,、學(xué),、趕、幫活動,,高年資的幫助低年資的,,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn),、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),,趕超先進(jìn),,爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階,。
5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的`具體情況,,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。
二,、積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù):
1、無痛分娩開展三年以來,,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,,要積極宣傳和推廣無痛分娩,,認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機(jī),,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶,。
醫(yī)院產(chǎn)房工作計劃(二)
又逢歲末,展望來年,,產(chǎn)房工作計劃包括以下方面
一:加強(qiáng)產(chǎn)房操作技能培訓(xùn),,提升理論技能水平1,、2、3,、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)??萍寄芘嘤?xùn)中醫(yī)操作技能培訓(xùn)。
二:加強(qiáng)產(chǎn)房人員理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn),。
三:嚴(yán)格落實各項質(zhì)控條線檢查工作,,保證各項工作均能高效優(yōu)質(zhì)完成,。
四:新技術(shù),,新服務(wù)舉措1、2,、積極學(xué)習(xí)并推廣水中分娩特色服務(wù)項目
深化細(xì)節(jié)服務(wù)理念,,提升特色服務(wù):
(1)包括給產(chǎn)婦準(zhǔn)備分娩時的補(bǔ)氣高能量飲品
(2)臨產(chǎn)后,,采用中藥溫水足浴,緩解疼痛,,舒緩情緒,。
2018醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃
醫(yī)院辦公室工作計劃
醫(yī)院工會年度工作計劃
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇六
1.發(fā)展業(yè)務(wù)促效益
整體上,,醫(yī)院將設(shè)置工作質(zhì)量獎,更直接更簡顯的與醫(yī)務(wù)人員的工作量,,工作質(zhì)量,,服務(wù)態(tài)度掛鉤,。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項目做好,,利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢,,搞好產(chǎn)科建設(shè),,對來我院產(chǎn)檢的,,認(rèn)真做好宣教,,宣傳自然分娩,,按要求認(rèn)真搞好產(chǎn)前檢測,使病人滿意度增加,,做好新生兒聽力篩查,,新生兒膽紅索檢測,疾病篩查,,新生兒游泳,,胎心監(jiān)護(hù),由產(chǎn)科帶動婦科,,鞏固發(fā)展20xx開展的腹腔鏡,,利普刀手術(shù),以及以往開展的剖宮產(chǎn),,子宮全切,,子宮次全切,卵巢囊腫切除,,卵巢囊腫播離,,宮外妊剖腹探查,輸卵管通水,,輸卵管造口…….積極開展無痛人流。更換添置一些新的設(shè)備如陰道鏡,,宮腔鏡,,胎心監(jiān)護(hù)儀。另外,,參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式,門診和住院部統(tǒng)一管理,,調(diào)配,發(fā)展??铺厣?,有利于婦產(chǎn)科將來的發(fā)展,。
2.完善管理確保安全
完善制度建設(shè),,加強(qiáng)質(zhì)量控制,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力,,保證臨床安全是創(chuàng)造良好的解決效益的基礎(chǔ),。20xx年出現(xiàn)的幾例糾紛隱患,,都是管理上沒能很好的強(qiáng)化造成的,,這方面不加強(qiáng)管理20xx年效益無法確保,。
國家很抓婦幼工作,,兒保工作,,國家政策規(guī)定的各項指標(biāo)下達(dá)后,,必須認(rèn)真落實,完成各項
規(guī)章制度
,,落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化操作規(guī)程化,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室,,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力關(guān)系到兩代人的生命,,安危和身體健康,,要在科室里切實建立安全責(zé)任制,,從科主任護(hù)士長具體落實到人。醫(yī)療安全天天抓,,月月講,,堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識,,急救意識確保醫(yī)療安全,,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)隊伍
人才引進(jìn),,隊伍建設(shè),。我們婦產(chǎn)科年齡老化,,35歲以下的只有3個,,本科生只有1個,,知識老化,。助產(chǎn)士無上崗證,不能單獨接生,,執(zhí)助1個,,不能單獨上崗,,存在醫(yī)療隱患,,計劃多選送人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,人才引進(jìn)必須有一定的專業(yè)能力,年輕,,調(diào)進(jìn)婦產(chǎn)科的醫(yī)師必須先進(jìn)產(chǎn)房工作3年,。
20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,考試,,急救知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,,新生兒搶救復(fù)蘇的處理,,提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,,隨時應(yīng)對??萍本龋闪a(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,,加劇婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,要求科室里的人積極參加上級組織的各項學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)新知識,,開闊業(yè)務(wù)人員知識面,,提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
4.服務(wù)考核促營銷
在今年工作中,,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識的教育,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,1切實為病人做實事,,想病人所想,急病人所急,。經(jīng)常與病人溝通,即給科室?guī)硇б?,也減少許多醫(yī)療糾紛。
助產(chǎn)士專業(yè)性強(qiáng),,產(chǎn)科風(fēng)險大,醫(yī)療隱患多,,20xx出生新生兒1300人,助產(chǎn)士必須能夠單獨觀察產(chǎn)程,,單獨接生,。多年實事證明,,婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科。
慮給手術(shù)醫(yī)師,,麻醉科醫(yī)師一些補(bǔ)助,。
3.建議手術(shù)室配備一臺嬰兒吸痰器。
4.婦產(chǎn)科添置一臺胎心監(jiān)護(hù)儀,。
5.一臺嬰兒復(fù)蘇床。
6.開展嬰兒游泳,。
7.添置陰道鏡,,宮腔鏡。
8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇 婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高,,藥品比例低,,所以相對其他科室,婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當(dāng)少,,為醫(yī)院獲利,,特別為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費用做了貢獻(xiàn),減少醫(yī)院損失,,婦產(chǎn)科醫(yī)師同時兼婦幼工作,,兒保工作,計劃生育工作,。工作復(fù)雜,,醫(yī)師身心疲憊。請院領(lǐng)導(dǎo)多給婦產(chǎn)科以關(guān)愛,。不能降低醫(yī)療比例獎,,藥品比例期盼在去年的基礎(chǔ)上調(diào)高一些,。
一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求,,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計劃:
一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理,,保證護(hù)理安全,。 20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,把各項質(zhì)控工作分工到人,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮護(hù)士的作用,,在日常工作中加強(qiáng)檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,更新知識,,拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加經(jīng)濟(jì)收入,。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對危重患者及時組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),以提高全科室的理論及操作能力,。
三,、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作,。
3,、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。
四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,嚴(yán)格實習(xí)帶教
實習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,將對實習(xí)生,、進(jìn)修生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,,制定
學(xué)習(xí)計劃
,,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師,。五、晨會護(hù)理交班采取脫稿交班的方式,,以提高護(hù)士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。
六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理,,責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài);加強(qiáng)急救藥械的管理,,專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài)。
九,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。
十,、積極開展中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù),包括拔罐,、艾灸,、在臨床運用,增加治療效果,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生教育指導(dǎo)。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇七
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,平時工作習(xí)慣差,護(hù)士長忙于日常事務(wù),,疏于管理,;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,;每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出從書面上講,,婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護(hù)理,、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等,。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,,不是件容易之事,,以下是某醫(yī)院20xx年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃:
1、重點加強(qiáng)對新護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,引導(dǎo)、關(guān)愛,、支持,、幫直至達(dá)標(biāo)。
2,、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每月組織考試,、考核2次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,,要求講究實效,、實用。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士工作計劃安排操作考試一次,,理論考試一次。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
5、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。
6、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。
1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過與住院病人的交談,出院留言,、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的積極性,。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃篇八
從書面上講,婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等,。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,不是件容易之事,,以下是婦產(chǎn)科x月份護(hù)理
工作計劃
:一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù),、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護(hù)理工作,。
1.重點加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。
2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):
制定出??评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每月組織考試、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,,要求講究實效、實用。
3,、基本技能考核:
屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次,,理論考試一次。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織
規(guī)章制度
的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。
6,、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。
二、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評,。
考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施。
三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長出院病歷終末,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。
婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,,它面對的工作對象是城市的婦女兒童,,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合我院的工作實際情況,特制訂3月份以下工作計劃:
一,、抓學(xué)習(xí),、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。
婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。
二,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率,。
三、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,,提高查房效果,。
改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點護(hù)理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué)同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平,。
加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。
五,、設(shè)計使用專科健康教育手冊,,加強(qiáng)健康宣教工作,。
設(shè)計專科健康教育手冊,,分為新生兒保健手冊,,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué)。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,,人人掌握,有效提高健康宣教工作,。
六,、加強(qiáng)病房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作,。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,20xx年x月份病房管理工作細(xì)化,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。
針對之前工作的總結(jié),,現(xiàn)對產(chǎn)科三月份的工作作以下計劃:
首先,抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,,包括產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后,,提高我院產(chǎn)科競爭力:
規(guī)范產(chǎn)前檢查,,充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時,建議開設(shè)孕婦學(xué)?;蛑a(chǎn)士門診,,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時,為孕產(chǎn)婦提供免費的咨詢和講解服務(wù),,提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感,,這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進(jìn)作用。在房屋,、設(shè)備等硬件方面還請院領(lǐng)導(dǎo)幫助支持,。
加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),提高人員素質(zhì)和硬件水平,。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié),。產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域,關(guān)系母兒兩條性命,。
201xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗和管理模式。結(jié)合我科工作實際,,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn),。如多功能產(chǎn)床,、無影燈、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備,、胎頭吸引器,、導(dǎo)樂球等。準(zhǔn)備開展導(dǎo)樂分娩,、無痛分娩,。
提高新生兒護(hù)理和管理水平。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),,需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,,更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式,20xx年準(zhǔn)備開展新生兒撫觸,、新生兒游泳項目,。
產(chǎn)后患者管理也不容小覷,,需要科學(xué)、全面,、優(yōu)質(zhì)和貼心,,既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生。
準(zhǔn)備開展宮腔鏡檢查治療術(shù),。(主要用于粘膜下肌瘤,、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等),。
進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色,,在對婦科常見病、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥,,并做好臨床觀察和隨訪,。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氛圍,,鼓勵有能力的職工開展科研項目及發(fā)表論文,。
以上幾點是我科對20xx年x月份工作的簡要規(guī)劃,希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教,,一些項目的開展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持!
x月又一個新的起點,,又一輪努力的新開始,用新的希望,,充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破:
一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,平時工作習(xí)慣差,,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理,,x月將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點,。
另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率。
二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,,提高查房效果。
改變之前查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點護(hù)理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的,。同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高整體專業(yè)水平。
加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。
四,、設(shè)計使用??平】到逃謨裕訌?qiáng)健康宣教工作,。
設(shè)計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。
五,、申請護(hù)理科研項目,,開展科研工作。
已申請護(hù)理科研項目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,,進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,撰寫研究論文,,上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,學(xué)習(xí)開展科研的知識,,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。
六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,完成日常各項工作及質(zhì)控工作,。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,,x月產(chǎn)房管理工作細(xì)化,,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理。
x月是一年的開始,,愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),,護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),,護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。