計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

月度工作計劃表格篇一

我們來到總部已有一個多月,，我認(rèn)識了好多各級領(lǐng)導(dǎo),，積極的打開我的人生交際圈,，跟各位領(lǐng)導(dǎo),，她們分享了好多觀念,，讓我更加堅信，加入恒光,。是正確的,，我一定在這里好好學(xué)習(xí)，跟各位人士好好相處,。先學(xué)會做人,，才能做成事。這是我堅信的,，我會努力,。上個月我部共培訓(xùn)了3次。分別是非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,，如何培養(yǎng)一名士兵突擊式的好員工,，思路決定出路.為了實(shí)現(xiàn)百年恒光持續(xù)快速發(fā)展，做本月工作如下：

1． 協(xié)助其他部門工作,，協(xié)助各公司及其他部門建立建全培訓(xùn)管理制度,。

2． 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和交流，促使新員工順利入職加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn),、教育,。

3． 發(fā)放相關(guān)資料，介紹相關(guān)情況,。

4． 新入職員工每達(dá)到10人,，由我部負(fù)責(zé)舉辦一期正式的入職培訓(xùn)。

5． 負(fù)責(zé)本月培訓(xùn)工作的開展和收尾,。

6． 進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正考試出題和監(jiān)督,。采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式，全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度,，從而及時向決策層提供改進(jìn)建議,。

7． 完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項工作。

月度工作計劃表格篇二

我們來到總部已有一個多月,，我認(rèn)識了好多各級領(lǐng)導(dǎo),，積極的打開我的人生交際圈,，跟各位領(lǐng)導(dǎo)，她們分享了好多觀念,，讓我更加堅信,，加入恒光。是正確的.,，我一定在這里好好學(xué)習(xí),，跟各位人士好好相處。先學(xué)會做人,，才能做成事,。這是我堅信的，我會努力,。上個月我部共培訓(xùn)了3次,。分別是非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，如何培養(yǎng)一名士兵突擊式的好員工,，思路決定出路.為了實(shí)現(xiàn)百年恒光持續(xù)快速發(fā)展,，做本月工作如下：

1． 協(xié)助其他部門工作，協(xié)助各公司及其他部門建立建全培訓(xùn)管理制度,。

2． 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和交流,，促使新員工順利入職加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)、教育,。

3． 發(fā)放相關(guān)資料,，介紹相關(guān)情況。

4． 新入職員工每達(dá)到10人,，由我部負(fù)責(zé)舉辦一期正式的入職培訓(xùn),。

5． 負(fù)責(zé)本月培訓(xùn)工作的開展和收尾。

6． 進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正考試出題和監(jiān)督,。采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式,，全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度，從而及時向決策層提供改進(jìn)建議,。

7． 完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項工作,。

月度工作計劃表格篇三

在xx一個月，其中有兩個星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn),。換句話說,，也就是只有兩個星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個星期當(dāng)中我的主要工作情況如下：

1,、電話初次拜訪客戶75家,。

2、電話有效客戶10家。

3,、實(shí)地拜訪客戶5家,。

4、要求試料客戶2家,。

通過半個月的挖掘客戶,，覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,，自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪,，也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶,，我并不懂得如何去挖掘客戶信息,。后來通過向老銷售學(xué)習(xí)，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧,。目前為止,，有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中。

1,、對于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時間,，到了客戶那里見不到客戶,。還有會因?yàn)槌霾顣r拜訪客戶的路線不清晰，導(dǎo)致很多約了的客戶見不到,。

2,、對產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,，特別是產(chǎn)品的一些性能以及價格,，每次我都不能獨(dú)自面對客戶進(jìn)行交談，有時不能及時解答客戶問題,，客戶會不夠信任,。

3、在商務(wù)方面,，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深,。以后需重要客戶多拜訪,，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。

4,、對工作的積極性很高,。

但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時,，還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪,。

1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,，鍛煉銷售心態(tài)!

措施：銷售技巧方面,，需要在工作中學(xué)習(xí)，碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時候,，要打醒十二分精神,，細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭取在2個月內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作,。

2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識

措施：對自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識,，才能得到客戶的信任!所以,，在今后的工作中，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識!其學(xué)習(xí)方向如下：

(1)了解產(chǎn)品,，型號,，規(guī)格，功能,，價格等方面的知識,，并做一個系統(tǒng)的歸納。

(2)對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與了解,。

3,、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧

措施：通過培訓(xùn)和咨詢，自學(xué)等手段,，學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧,，爭取在兩個月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

4,、加強(qiáng)自身的時間管理和勵志管理

措施：通過時間管理軟件,，及時處理工作的相關(guān)事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,，b類事情(相對重要的事情)及時完成,，c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,，保持對工作的熱情,，利用對比激勵法，提高斗志!

月度工作計劃表格篇四

1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,，首先編制出各工程項目報表,，分別上報給各項目負(fù)責(zé)人。

2.然后編制出所有工程項目報表，最后編制公司報表,，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負(fù)責(zé)人的項目報表）妥善保管,。

3. 進(jìn)行上月工資核算。 進(jìn)行各銀行對賬工作,。 與代理記賬人員進(jìn)行溝通,，如何向稅務(wù)局報稅。 與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。 對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

1． 每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證,。

2、 原始憑證輸入微機(jī)后,，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼,。

3、 上月工資的發(fā)放,。

1,、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2、進(jìn)行本月工資的計提,。

3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5,、憑證的整理,、裝訂與歸檔。

6,、配合相關(guān)部門做好工作,。

月度工作計劃表格篇五

為了進(jìn)一步提高他們的工作效率和工作能力，特制定以下工作計劃:

4,、消除對任何客戶拒絕的恐懼,，自信而專業(yè)地與任何營銷電話和任何潛在客戶溝通；

1,、制定工作計劃表,；(見附表)

7、提高自己的電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶溝通,；

8,、通過電話銷售了解各省市設(shè)備儀器及相關(guān)重要追蹤器的使用和采購情況；

1,、江西省萍鄉(xiāng)公路管理局機(jī)械供應(yīng)處處長柯林,、養(yǎng)護(hù)處處長曾；

2,、山西,、陜西、江西,、河南等省市公路局養(yǎng)護(hù)段,；

3、浙江省臨安公路局,、淳安縣公路段,、彰化縣公路段、建德縣公路段相關(guān)責(zé)任人,；

4,、山西省大同市北郊公路段橋梁工程；

5,、姚為河南省市政管理局局長,；

以上是我10月份的工作計劃，我會嚴(yán)格按照計劃開展每一項工作,。

月度工作計劃表格篇六

201_年_月,，計劃培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人1500人，安全管理人員20__人;培訓(xùn)從業(yè)人員60000人;高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參訓(xùn)率達(dá)到100%;特種作業(yè)人員參訓(xùn)率達(dá)到100%,，特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象基本消除,。

二、主要工作

1,、危險化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際報名情況組班,，由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織落實(shí)，鎮(zhèn)海職教中心(社區(qū)學(xué)院)承辦,，培訓(xùn)地點(diǎn)：社區(qū)學(xué)院,。

2、區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織一般企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)將實(shí)行教考分離,，考核方式為上機(jī)考試。

3,、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際報名情況分類實(shí)施,，由工程學(xué)院鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院培訓(xùn)點(diǎn)負(fù)責(zé)組織落實(shí),，區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)督促考核，培訓(xùn)地點(diǎn)：社區(qū)學(xué)院,。

4,、各企業(yè)應(yīng)抓好本企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，建立安全培訓(xùn)管理制度,，保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi),，開展相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，并健全和完善本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,。各鎮(zhèn)(街道)分別于_月_日和_月__日前將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況統(tǒng)計匯總報區(qū)安監(jiān)局綜合科,。

5、職教中心(社區(qū)學(xué)院)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育的師資隊伍建設(shè),，豐富教學(xué)內(nèi)容;要提高授課教師的教學(xué)水平,，建立授課監(jiān)管和考核機(jī)制，提高教學(xué)質(zhì)量;要嚴(yán)格培訓(xùn)管理,，防止出現(xiàn)代培_現(xiàn)象,。

6、區(qū)安監(jiān)局將建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)庫,，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)情況查詢,。

三、工作措施

(一)提高認(rèn)識,，強(qiáng)化責(zé)任,。各鎮(zhèn)(街道)要高度重視企業(yè)安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動員,，切實(shí)把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作擺到重要位置,。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，明確任務(wù),、認(rèn)真組織,、落實(shí)責(zé)任。區(qū)安監(jiān)局將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入20__年10月度安全生產(chǎn)工作考核,，以保證培訓(xùn)任務(wù)的完成。

(二)規(guī)范管理,，健全臺帳,。各鎮(zhèn)(街道)要做好培訓(xùn)工作臺帳，對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)情況做到臺帳清晰,、心中有數(shù),，避免發(fā)生重復(fù)培訓(xùn)和漏訓(xùn)現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)檢查,，以查促訓(xùn),。各鎮(zhèn)(街道)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中,，要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證情況納入必查范圍,，區(qū)安監(jiān)局在執(zhí)法檢查中對企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查,，以推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的深入開展。

月度工作計劃表格篇七

1,、跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜,。

2、跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評分,。

完成3,、跟進(jìn)大廈室內(nèi)外花卉更換事宜。

完成4,、落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計劃,。

完成5、計劃11月份大廈外墻清洗工作,。

完成6,、購置3號門防滑地墊事宜及現(xiàn)有商場地墊的修復(fù)工作。

完成7,、跟進(jìn)10,、1節(jié)日期間各項工作安排的落實(shí)工作。

完成8,、督促蟲害控制公司做好秋季防蟲害工作的落實(shí),。

完成11月份工作計劃

1、跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜,。

跟進(jìn)2,、跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評分。

完成3,、計劃更換外圍冬季草坪及花卉,。

完成4、跟進(jìn)本月外墻清洗工作,。

完成5,、計劃餐飲租戶集體電網(wǎng)滅鼠工作。

完成12月份工作計劃

1,、繼續(xù)跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜,。

好美合約還在續(xù)訂中

2、跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評分,。

完成3,、落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計劃。

完成4,、督促蟲害控制公做好辦公樓鼠患控制工作的落實(shí),。

完成5,、跟進(jìn)商場節(jié)前各項裝飾布置工作。

完成6,、對現(xiàn)有供應(yīng)商召開20xx年工作情況總結(jié)計劃20xx年工作計劃會議,。

完成20xx年1月工作計劃

1、繼續(xù)跟進(jìn)好美合約續(xù)簽工作,。

2,、跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評分。

3,、落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計劃,。

4、督促蟲害控制公司對辦公樓做好投藥后的復(fù)查工作,。

5,、跟進(jìn)商場節(jié)前各項裝飾布置工作。

6,、擬定20xx年工作總目標(biāo)框架,。

月度工作計劃表格篇八

1、市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2、適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃,，并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn),。

3,、注重績效管理，對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4,、目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待,。加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達(dá)到多贏。

6,、先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,。把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融。

7,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8、努力保持同事關(guān)系,，善待同事,，確保各部門在項目實(shí)施中各項職能的順利執(zhí)行。

1,、制定出月工作計劃,、及每日的工作量。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變；上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶,；考慮北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運(yùn)作,。

4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標(biāo)注重要未辦理事項,。

5、填寫項目跟蹤表,，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計,、投標(biāo)、深化設(shè)計,、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作,。

6,、前期設(shè)計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶,。必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時跟進(jìn)和回訪,。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。

8、投標(biāo)過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9,、投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶,，詢問投標(biāo)結(jié)果,，中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖及管線圖）,。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款,。

11、貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12,、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

定期組織同行舉辦沙龍會,，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流,?？蛻簟⑼虚g雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會,，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

月度工作計劃表格篇九

辦公室承擔(dān)著單位部門之間的協(xié)調(diào),、人事,、對外宣傳、檔案 管理,、文件,、接待等工作，是信息傳遞,、政策落實(shí),、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為本公司中心運(yùn)作起到輔助作用的'綜合部門,，根據(jù)公司實(shí)際情況,，辦公室2月份的工作計劃如下：

1、新年后第一個月，安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí) 工作,，實(shí)行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。

2、對于一月份所做的會議,、活動,、分公司投產(chǎn)項目的各項工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁，并進(jìn)行網(wǎng)頁后臺操作學(xué)習(xí),，完全掌握,，后期由辦公室人員自行發(fā)布。

3,、整編20xx年全體新老員工檔案表,，讓每一位國陽員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動及參考,。

4,、對外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時整編，達(dá)到全而新,，與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊電話記錄,。

5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動資料備案總公司的要求,，使辦公室能詳細(xì)了解各分公司情況,，以作網(wǎng)頁宣傳工作。

6,、強(qiáng)制施行國陽員工周一至周五,，全體統(tǒng)一穿著工裝上班制，未穿工裝者一天罰款50元,，按曠工一日處理,。