當我們有一個明確的目標時,，我們可以更好地了解自己想要達到的結果,，并為之制定相應的計劃。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
月度工作計劃表格篇一
學習部：
一,、與宣傳部舉辦首屆“文化藝術節(jié)”
二,、舉行“迎新杯”辯論賽。
宿管部：
一,、于每周三晚自習后進行衛(wèi)生常規(guī)檢查,。
二、籌辦“寢室全家?！贝筚?。
生活部：
一、每周五下午4點按時檢查11級各班的班級衛(wèi)生和布置情況,。
二,、配合體育部完成“迎新杯”籃球比賽，做好后勤保障工作文藝部：
一,、10月14日進行大一新生文藝展示彩排,。
二、十月底之前做好人員調整,。
三,、
確定十八般舞藝藝術團和文藝部的各項工作。
組織部：
一,、新成員能力與責任心的測定,。
二、每周召開例會,，聽取?；顒忧闆r，安排工作任務,，月底小結,。
三、收集新入團學生資料，組織入團,。評比本學期優(yōu)秀團支書干,。
部，籌備團知識競賽,。
紀檢部：
一,、召開本科部紀檢大會。
二,、不定期查各班到課率,。活動點到點退,。
外聯部：
一,、帶領新成員外出工作體驗，老成員帶新成員外出拉贊助,。
二,、評選校園優(yōu)秀贊助商.
三、新成員分組調查統計學校店面,。
秘書處：
一,、在課余時間組織一次集體活動，增強成員交流,。
二,、加強對新成員的培訓，提高工作效率,。
社團部：
一,、注冊“心靈手巧協會”。
二,、加強社團內部建設,，提高社團部質量。
宣傳部：
一,、策劃并舉辦藝術文化節(jié),，涉及征文、繪畫,、攝影,、書法。以,。
達到弘揚傳統文化的目地,。
體育部：
一、舉辦迎新杯籃球比賽,。
二,、組織創(chuàng)建體育部二級組織—裁判團,。
學生會秘書處制表。
2011年10月,。
月度工作計劃表格篇二
為了實現下個月的計劃目標,，結合公司和市場實際情況，確定下個月幾項工作重點:,。
1、擴大銷售隊伍,，加強業(yè)務培訓,。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的,，人才是第一生產力,。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液,。鐵打的營盤流水的兵,，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,，用好人,，用對人。加強和公司辦公室人溝通,，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員,，利用業(yè)務員轉介紹的策略,，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度,，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立,。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,，一是主要做好幾個榜樣樹立典型,。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的,，并且人是有惰性的,。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識,、銷售知識的培訓始終不能放松,。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處,。并且根據業(yè)務人員的發(fā)展,，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。業(yè)務人員的積極性才會更高,。
2,、銷售渠道完善，銷售渠道下沉,。
為確保完成全年銷售任務,，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產品市場占有額,。合理有效的分解目標。
三省,，市場是公司的核心競爭區(qū),，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,，另一方面是客戶資源的整合,，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,，并且建立樣板市場,。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業(yè)務人員為主,，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場,，公司前期從業(yè)務上去扶持,，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護,。
3,、產品調整，產品更新,。
月度工作計劃表格篇三
1,、會講《賣火柴的小女孩》，《阿里巴巴與四十大盜》的故事,。
2,、會背誦古詩《回鄉(xiāng)偶書》等古詩。
3,、能正確書寫拼音,。
4、進一步鞏固加法口訣表,。
二,、行為習慣的培養(yǎng),。
1、生活習慣：能根據天氣變化與自己的感受及時增添衣服,。
(1)堅持每天按時入園,。
(2)學會梳頭。
(3)能積極地參與集體活動,，體驗成功的喜悅,。
2、游戲習慣：
(1)能自己的意愿選擇游戲活動,，按自己的方式游戲,。
(2)會使用游戲操作材料，并能整齊地擺放游戲用品,。
三、環(huán)璟創(chuàng)設,。
1,、和幼兒一起制定班級游戲的內容和規(guī)則。
2,、布置家長園地,，讓家長了解我班近期的工作安排及注意事項。
四,、家長工作,。
1、天氣變冷怎么添加衣服,。
2,、加強家園聯系。
月度工作計劃表格篇四
1,、舉行新年文體愉樂茶話會;2,、認真做好20xx年各種工作總結;3、組織開展20xx年民主評議黨員活動;4,、組織慰問困難黨員;5,、春節(jié)期間開展“黨員讀好書”活動。6,、通報20xx年黨費收繳情況,。
1、做好20xx年民主評議黨員工作并公示;2,、制定20xx年總支黨建工作計;3,、各黨小組制定20xx年上半年活動計劃;4、組織學習十x屆x中全會精神,，研讀有關教育發(fā)展的文獻,。5,、報送20xx年發(fā)展2名預備黨員(羅興福、朱冬梅)材料,。6,、建立健全黨費收繳流水賬。7,、組織黨員學習裕安區(qū)“兩會”精神,，為振興裕安教育努力工作。
2,、研究發(fā)展黨員工作新途徑;,。
3、認真總結20xx年民主評議黨員工作,，報送20xx年民主評議黨員材料;,。
4、學習對新時期師德精神的新闡述和新概括,。
1,、深入貫徹落實區(qū)教育局黨委關于黨建工作要點精神，進一步加強黨小組建設,，各黨小組要做到活動正常開展,，內容具體，有計劃,，有記錄;2,、開展“講黨性、比奉獻,、樹形像,、促工作”的主題實踐活動，黨員爭創(chuàng)模范先鋒崗活動;3,、黨員積極參加輔導區(qū)第九屆“三愛杯”師德演講比賽活動,。
1、進一步抓好校務公開和民主管理工作;2,、抓好入黨積極分子思想教育,，安排入黨積極分子參加區(qū)直工委的黨建積極分子培訓班學習;3、黨員班主任要帶頭做好“慶六一,，迎國慶”第九屆解放路校園文化藝術節(jié)準備活動,。4、入黨積極分子參加區(qū)直工委黨訓班學習,。
1,、傳達區(qū)教育局黨委關于“科學發(fā)展觀學習調度會議”精神，總結上半年工作;2,、籌備慶祝建黨88周年系列活動,，深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;3,、深入開展“黨員先鋒示范崗”等活動。
月度工作計劃表格篇五
一.7天之內了解工廠生產的產品,。
包括它的外觀,，質地，特性,，優(yōu)點,，缺點，用途,。
雖然跟單文員不屬于工程技術人員,，似乎不需要對產品有更多的了解。
其實不然,。
首先,，在與客戶溝通時，如果你對產品只一知半解,，那么客戶對你的信任度會大打折扣,，甚至會懷疑你的工作能力。
當客戶向你咨詢時,，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術人員打聽,，客戶不可能放心的把訂單交給你去做,。
也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
跟單人員的雖然不是官,，但是他的門禁權限卻很廣,，他可以進出多個部門，這就給我們學習新產品提供了便利的渠道,，只要你不怕苦,，不怕累，勤下車間,，不恥下問,，沒有學不會的東西。
紡粘無紡布,，熔噴無紡布等,，相信很快會被我熟知并熟練的運用。
二.在最短的時間內弄懂生產過程及工藝,。
剛開始,，一般人會認為跟單文員只需知道生產訂單的進度就可以了，好像白領一樣,，坐在辦公室,，打著電話,，發(fā)著email就可以掌控一切。
一個優(yōu)秀的跟單人員,，會非常熟悉產品的工藝流程,，生產一定數量的產品所需要的生產時間。
會親自進車間察看大貨的進度,。
當積累經驗久了,，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。
三.熟悉各部門的工作流程,，按照公司的規(guī)定來辦事,。
每一個公司都有自己的工作模式。
如果每個人都按照自己的流程來進行工作,，那么將會導致公司秩序的混亂,，各個部門的工作也會受阻。
嚴重的會導致公司蒙受經濟及名譽上的損失,。
比如說,，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經理部門簽名確定。
有一天,，跟單員張三收到編號為a-001產品的訂單,，當時經理部門正在討論產品調價的問題。
下面的文員還沒得到具體的通知,。
這時,，張三，直接將訂單發(fā)給生產線,，催促生產,。
沒有給經理確認，而此時,，a-001的產品因為原材料漲價的問題需要漲價,。
但大貨已經在生產了，張三跟客戶多次協商價格都調不上來,。
如果這時停止生產,，那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。
如果讓大貨完成而不運送給客戶,，那你就違了約,，且失去了信譽。
最后只能虧本賣給了客戶,。
這樣就直接造成了公司虧損,。
四.了解貨物的運輸。
出國的貨物一般通過船和飛機，國內的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送,。
在訂單完成之前,，跟單文員要認真選擇運輸公司，并考察他的信譽度,，是否有能力運送此批貨物,。
欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成，我會盡快熟悉這些物流公司,。
經常與物流工作人員溝通,，保證貨物安全準時到達目的地。
五.熟悉了解客戶,。
對于客戶的訂購產品的習性要有足夠的了解,。
當出現異常情況時，可以做出果斷的處理,。
比如說,，客戶訂購的產品，在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,，新來的跟單員可能會請示上級領導或者跟客戶協商是否能接受這種不達標的產品,，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷,。
不必勞煩他人。
六.正確對待客戶服務,。
跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。
首先,，你是公司的雇員，你得對公司絕對忠誠,，事事站在公司立場上，為公司著想,。
在客戶那邊,，你必須堅持“客戶是上帝”的原則。
要讓客戶感覺到他是客戶,，正在享受星級的服務,。
客戶不會理會公司其他部門是怎么運作，也不想知道更多,，他只會與你聯系,，了解他的訂單，了解他的貨期,。
所以要做一個明亮清晰的窗口,，要看清事實，冷靜處理。
我記得在東莞工作期間有一位同事,，她總是盲目的滿足客戶的一切要求,，從來不敢說“no”，根據工廠實際生產情況,，訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,，這位同事會說“ok”。
后來只好安排訂單外包出去,，結果貨期和質量都達不到要求,。
有時，客戶給她一個新開發(fā)項目,，所有人都曉得這個產品以我們現在的工藝無法完成,，可這位同事總說：no problem!一個新項目來來去去搞了兩三個月，既浪費了時間,，又得罪了客戶,，最后又丟給客戶自己去找其它廠商。
這時客戶時常打電話抱怨公司的服務不好,，銷售人員不好,。
慢慢的這位客戶的訂單越來越少，最后換了供應商,。
11月是我院一個比較忙碌的月份,，我部11級新干事通過10月份對各項工作的熟悉和自身能力的鍛煉，也已經基本能夠獨立完成部門的各項基本工作,，我們宣傳部全體成員已經做好了充分的準備來迎接下一個月的`工作,。
11月份我們部門的計劃如下：
團干培訓活動是宣傳部每個學年最重要的工作之一，今年的培訓活動將在接下來的11月份舉行,，這一次我們宣傳部將在往年只進行簡單的新聞,、策劃培訓的基礎上，積極聯系各個協會或者部門的負責人對大一大二各團支部的團支書和宣傳委員以及我部和其他部門的新干事,，進行畫海報,、寫新聞、拍照,、寫工作計劃工作總結和策劃書的系統性培訓.
希望通過這次培訓能讓各位團學干部和各部門新干事在今后的工作中更好的配合和完成學院的各項工作任務,。
近兩年來我部一直是在配合和服務其他各個部門完成學院的各項工作和活動而卻忽視了部門自身的發(fā)展，所以我們宣傳部迫切希望能夠在近期內策劃和舉辦屬于我們自己的活動,，從而更好的推動部門的發(fā)展,。
我部計劃在本月討論策劃出我們的活動，上報學院團委學生會審核,，并在審核通過后進行實施,。
換屆之后，我們宣傳部內部各項工作也會進行一系列的變化和調整,，我部計劃在以后的每個星期三召開部門例會,，對上周部門各項工作進行總結并安排接下來一周內的各項工作。
另外為了緩解11月份緊張的工作,，加深部門成員之間的感情,，我部計劃在11月月底進行一次部門集體出游活動,。
雖然11月份我院的各項活動緊張又忙碌，但是憑借我部成員團結協作的工作態(tài)度,，嚴謹務實的工作作風,，我們宣傳部一定能夠完成好團委學生會交給我們的各項任務，做好我部對每一次活動的宣傳工作和拍照寫新聞等各項日常工作,。
我們宣傳部全體成員堅信,，有我們認真的工作態(tài)度和到位的工作能力，在老師和新一屆的團委學生會執(zhí)委會的共同配合下,，我們有能力做好接下來的每一項工作,，宣傳部將會充分發(fā)揮部內每個成員的能力.
讓每個人都擁有鍛煉的空間，同時培養(yǎng)大家團結協作的精神,，在提高工作效率的同時提高工作質量,，做好每一項工作，我們相信有我們宣傳部的積極參與,，11月份的工作一定會更加精彩,。
月度工作計劃表格篇六
工作計劃網發(fā)布2019年部門月度工作計劃表模板，更多2019年部門月度工作計劃表模板相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道,。
一個月的開始時,，首先要寫月工作計劃，以下是部門月工作計劃的范文,，僅供閱覽：
月工作計劃范文：為進一步提升各部門,、分公司管理水平，提升工作質量和執(zhí)行力水平,，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求,。
各部門應對月度工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規(guī)劃,，并將其作為一項制度來執(zhí)行,，進一步完善工作計劃內容、完成時間,、執(zhí)行時間,、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因,，提出最后完成期限,。
為加強部門月度工作計劃與總結工作，根據公司領導班子擴大會議的.精神，特作如下規(guī)定：
1,、編制要求：
(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報,。
(2)為便于檢查、考核,，各部門在填報時應注意：
a,、對于屬月結性工作內容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日;,。
b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,，請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;,。
(3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務,，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,，并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,，應將上述內容完成情況予以明確,。
2、時間要求：
(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,，經分管領導確認后,，提交至我部，由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,，并在當月20日前公布實施,。
(2)請各部門按上述要求，對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,，在15日前重新發(fā)送至我部,。
月度工作計劃表格篇七
在分公司進入工程施工時期，一切工作要求計劃化,，因此在管理上推行與加強計劃管理,、技術管理和建立責任制。
勞動保護工作也必須加強計劃性,，逐步建立正常的工作秩序;同時,，必須根據生產發(fā)展的需要，繼續(xù)貫徹安全生產方針,，正確掌握通過分公司建設的發(fā)展,，逐步改進勞動意識的原則，從組織領導上,、計劃上,、制度上進行建設工作。
促進分公司安全生產形勢進一步穩(wěn)定,，確保完成安全生產目標管理指標,，特制定20xx年月度安全工作計劃書.
一,、20xx年月度安全生產目標
(一)力爭月度安全生產無事故;
(二)杜絕重大火災和考核性重大案件;
(三)杜絕重傷以上事故發(fā)生;
(四)杜絕員工因工責任死亡或重傷事故;
(五)杜絕同等責任以上的交通事故;
(六)杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程安全事故,。
二、20xx年安全工作計劃
(一)堅持 “安全第一,，預防為主,，綜合治理”安全方針,，學習宣傳,、貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《建筑法》,、《通信法》等有關安全生產法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定,，做到生產必須安全，安全促進生產,。
(二)檢查項目部是否建立健全安全生產管理組織,，成立安全生產領導小組，配備專職或兼職安全員,，明確各級監(jiān)理人員安全生產職責、權力及獎懲,，督促和支持安全員的工作,。
完善符合本班組特點的安全管理模式,，實現安全生產管理創(chuàng)新,。
全注意事項,，使員工真正從思想上重視安全生產,，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè),，愛護和正確使用機器設備,、工具等;介紹班組安全活動內容及作業(yè)場所的安全檢查;教育員工發(fā)現了事故隱患或發(fā)生了事故，應及時報告領導或有關人員,，并學會如何緊急處理險情,。
(四)切實加強安全教育工作,，確保安全“三級教育”,。
重點加強特種作業(yè)人員安全培訓，強化上崗,、轉崗職工等安全教育,。
確保單位行政負責人、安全管理干部,、特種作業(yè)人員持證上崗,。
(五)提高干部職工的安全法制觀念、安全生產意識和安全生產技能,，為實現安全生產打下堅實的基礎,。
建立健全用車申請，出車檢查;宿舍用水用電安全每周檢查;辦公區(qū)域以及設備儀器的規(guī)范操作;安全學習交流記錄,。
(六)認真抓好所監(jiān)工程現場的安全管理工作,。
每月對要專項對施工現場進行檢查，并留下記錄,。
(七)嚴格按照《應急救援預案》,、規(guī)定，強化《應急救援預案》演習,，保證緊急情況出現時應對有序,、救援有效;強化傷亡事故管理，做到對各類事故及時上報、救援,、調查和處理,。
一、指導思想
堅持“預防為主,，防消結合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作,，在公司領導和公安消防機關的領導下,，充分發(fā)揮消防委員會的職能作用，進一步完善消防安全管理機制,，創(chuàng)造良好的生產,、生活環(huán)境，確保生產的順利進行,，促進公司的全面發(fā)展,。
二、工作目標
強化消防重點要害部位的安全防范工作,，提高全體員工的安全意識和火場自救逃生能力,，進一步完善消防裝備和設施，確保公司生產和生活的穩(wěn)定,，保障全面無特重大火災的發(fā)生,。
三,、全年主要任務和措施
消防站每月例行一次安全檢查，查出隱患,，立即整改,，不按時整改的,，按千分制考核進行懲罰;對到期(報廢)滅火器材進行更換、購置,、灌裝;保障消防安全疏散通道,、安全出口暢通，消防安全疏散標志,、消防設備處于正常狀態(tài);嚴格落實崗位消防安全自查,、定期檢查相結合的防火檢查制度，定期測試維護消防設施,，及時發(fā)現整改火災隱患,，嚴格落實火災隱患整改期間的安全防范措施;不定期開展消防安全宣傳教育,，利用出黑板報，發(fā)放宣傳單,，條幅,、宣傳畫等形式加大消防安全宣傳力度，提高全體員工的防火技能和逃生技能;定期開展消防預案演練活動;健全組織制度,，明確消防安全責任人及職責,，完善消防安全教育培訓、防火檢查巡查,、用火用電管理,、重點部位管理、火災隱患整改,、消防檔案管理,、獎懲等各項規(guī)章制度，認真落實消防安全責任制,，建立消防安全責任體系;對外來單位人員進廠實行消防安全相關規(guī)定,，違章者嚴肅處理。
每季度工作任務如下:
(一),、第一季度工作
2.公司與各單位簽訂消防安全責任書;
3. 認真總結和分析,，繼續(xù)探索消防安全工作新思路，把消防安全工作抓緊,、抓實,、抓到底。
(二),、第二季度工作
2.開消防委成員例會,，總結上半年工作情況，下達下半年工作目標及要求,。
(三),、第三季度工作
3.八月份組織開展消防應急預案演練活動。
(四),、第四季度工作
3.開消防委成員例會,，總結下半年工作情況，下達明天消防安全工作目標,。
為進一步加強全縣煤礦安全生產宣傳教育工作,，推動《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》和《重慶市人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的意見》的深入貫徹落實，根據《重慶煤礦安全監(jiān)察局重慶煤炭工業(yè)管理局關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求,，開展20xx年“安全生產月”活動,，實現12月份安全生產各項工作目標及任務，現制定12月份安全工作計劃:
一,、 指導思想
認真貫徹落實市委薄熙來書記,、市政府黃奇帆市長對當前安全生產工作的重要指示精神,，深刻吸取同華煤礦“530”特別重大事故和馬皇溝煤礦“327”教訓，切實加強全市煤礦安全生產工作,，堅決防范和遏制煤礦重特大事故發(fā)生,，確保全市煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導,，以“安全責任,，重在落實”為活動主題，堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，唱響“安全發(fā)展”主旋律,，使以人為本,、安全發(fā)展的理念更加深入人心。
通過深化“安全生產年”,、“基層基礎攻堅年”活動,，集中打好落實企業(yè)安全生產主體責任、煤礦安全保障能力建設,、防控較大事故,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管體系建設四個攻堅戰(zhàn)，進一步減少事故總量,，堅決杜絕較大事故,，促進全縣煤礦安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，為建設平安石柱,，實現“十二五”時期煤礦安全生產良好開局提供強大的思想保證,、精神動力和輿論支持。
二,、全月安全目標
1,、全月無重傷,、輕傷以上事故,。
2、“安全生產月”活動先進煤礦,。
3,、安全教育培訓合格率為100%。
4,、隱患排查整改合格率為100%,。
三、隱患排查方面
為了確保安全整改完善,，以查“三違”查“隱患”,，杜絕各類事故為重點,，堅持每10天一次安全隱患排查，對存在的問題落實責任人,、整改時間,、整改措施進行整改，并安排專人按期回查,，未按期完成者嚴格按制度處罰,，堅持安全例會，并向職工認真貫徹學習上級文件精神,，及時總結上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署,。
四、嚴格制度
嚴格執(zhí)行黔江工作站提出“十二個必須”的`指導意見
一,、必須做到一工程,，一措施。
所有新開工的采掘工作面,，必須制定采掘作業(yè)規(guī)程,，做到一工程，一措施,。
二,、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距，柱,、排距必須符合作業(yè)規(guī)程要求,，不得有傘檐。
三,、使用木支柱支護的采煤工作面,，其木支柱直徑必須大于12厘米。
四,、采掘工作面遇斷層,、構造等必須制定專門的頂板管理措施。
五,、采用陷落法管理頂板的采煤工作面,，必須打切頂叢柱，架設木垛等加強支護的措施,。
六,、采煤工作面的兩巷在超前工作面20米范圍內、上下出口必須采取加強支護的措施,，且工作面必須按要求配備足夠支護材料,。
七、掘進工作面必須明確支護方式,、臨時支護措施,，使用金屬支護的必須設置固棚器,、前探梁。
八,、所有采掘工作面必須采取敲幫問頂的措施,，并配齊長、短釬子等工具,。
九,、維修巷道、撤換支架必須制定專門的安全技術措施,。
十,、維修巷道、撤換支架,、采煤工作面回柱現場必須配齊“一長一員”即班組長,、專職安全員。
十一,、采掘工作面開工前,，必須采取安全確認制，即在開始作業(yè)前,，必須確認工作面在無安全隱患(其中含頂板安全)的條件下,，由礦調度下達開工指令。
十二,、所有采掘工作面必須開展質量標準化工作,，確保采掘工作面工程質量達標。
五,、完善各項規(guī)章制度
制定災害預防處理計劃,，并組織演練。
制定完善安全生產管理制度,，進一步規(guī)范職工的操作行為,，同時強化制度的落實，利用每周安全例會,、班前會進行貫徹學習,，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習慣,，從而起到促進管理,、促進安全生產建設的作用。
六,、貫徹落實文件精神，組織開展安全活動
根據上級文件精神要求和企業(yè)的安排部署,，認真組織開展 “安全生產月”,、“一通三防” 活動,，安全生產專項整治活動，在認真開展活動期間,，懸掛張貼安全標語,，組織安全宣誓、應急演練等活動,，進一步增強全礦干部職工的安全意識,，提高職工遵章守紀的自覺性，形成人人重視安全,、人人關注安全的良好氛圍,。
開展形式多樣化的安全宣傳活動，定期組織全礦職工觀看安全教育片,，進行安全知識競賽活動等,，通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀的良好氛圍,，促進我礦安全生產平穩(wěn)發(fā)展,。
月度工作計劃表格篇八
保潔月度工作計劃表是由小編為大家提供，歡迎大家的參考!
3月份 副營品質提升:3月份副營品質已經有了很大提升,但作為09年全公司的重點工作,我們還是要對副營品質進行全面有效的提升和改進,具體提升方法:
1,、制定出詳細培訓計劃,。(3月16)
2、每天中午對副營保潔員進行培訓,。(持續(xù))
3,、每周五中午對保潔員進行書面和現場考核，排名并給予一定獎勵,。(持續(xù))
4月份 主營品質提升:我們在副營品質提升的同時也要對主營品質進行嚴格監(jiān)控和提升,，具體實施方法: 1、重新梳理保潔工作流程,，找到更適合魅力的清潔流程: 1)與保潔共同探討魅力清潔現狀,。
(4月2日) 2)與各項目專業(yè)崗溝通了解其他項目保潔清潔流程 (4月5日) 3)制定主營全新工作流程(4月7日) 2、制定保潔主管和班長日工作流程(4月1日) 3,、施工單位,、綠化進場二次污染的預防措施制定(4月5日)
4、主營保潔員bi禮儀提升: 1)制定適合主營保潔員的培訓計劃,。(4月1日) 2)每天早中晚3次禮儀演練 ,。
(持續(xù)) 3)每周五進行考核排名并給予一定獎勵(持續(xù))
5、6,、7,、8月份 裝修高峰期內外環(huán)保潔重點工作梳理及措施:隨著5月份進入裝修高峰期，內外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度，因此我們要對此期間可能造成污染的`部位進行梳理,，并針對這些重點部位作出有效的清潔措施,。
1、內外環(huán)須清理重點部位梳理:(5月1日) 1)外環(huán):路面,、垃圾桶,、休閑椅、草坪內內等部位,。
2)內環(huán):單元門,、臺階、進戶門,、防火門,、樓道玻璃等容易造成污染部位。
2,、針對重點部位制定有效的清潔措施 (5月1日) 1)定期對路面,、垃圾桶、休閑椅,、草坪內,、單元門、臺階,、進戶門,、防火門、樓道玻璃進行刷洗,。
(視情況而定) 2)與客戶組時時溝通了解業(yè)主裝修情況,，請客戶助理及時對裝修情況進行管理，有效預防裝修造成的額外污染,。
(每周一次) 3,、雨季路面和樓道大廳、臺階,、電梯間的重點清潔(隨臟隨清) 4,、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(每周一次)
9,、10月份 秋菜殘葉和樹木落葉的清掃:9月份進入秋菜晾曬和樹木落葉階段,，此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。
1,、協助規(guī)劃秋菜晾曬場地,，便于園區(qū)管理和日后清掃。
2,、及時清掃殘葉,，注意清掃時不要碰壞秋菜，以免造成業(yè)主投訴。
(日清) 3,、落葉及時清掃,，注意清掃方法:裝袋,、順風等,。
(日清) 4、注意重點地段的清掃頻次(主通道,、售樓處門前,、中央綠地區(qū))(視情況而定) 5、風天注意大塊垃圾的拾揀,，主管和班長加強巡視力度,。
(每日三次)
11、12月份 除雪工作開展:11,、12月份進入降雪季節(jié),，保潔班組作為整個項目的主力軍，要承擔園區(qū)除雪工作的主要任務,。
1,、除雪工具準備:時時關注天氣情況，除雪前期對除雪工具進行清點,，如有不足及時儲備,，防止除雪有窩工現象產生。
2,、除雪流程建立:根據降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質部做出的除雪標準流程) 3,、除雪人員合理分配:根據降雪情況對人員進行合理調配，保證園區(qū)除雪質量的同時,，也要保證園區(qū)其他崗位品質標準,。
1. 跟進年底各家供應商合約到期續(xù)簽事宜,。
? ?2. 跟進月度現場保潔衛(wèi)生評分。
?完成? 3. 跟進大廈室內?外?花卉更換事宜。
?完成? 4. 落實保潔公司員工培訓計劃,。
?完成? 5. 計劃 11 月份大廈外墻清洗工作。
?完成? 6. 購置 3 號門防滑地墊事宜及現有商場地墊的修復工作,。
?完成? 7. 跟進 10.1 節(jié)日期間各項工作安排的落實工作,。
?完成? 8. 督促蟲害控制公司做好秋季防蟲害工作的落實。
?完成? 11 月份工作計劃?
???????? ?1. 跟進年底各家供應商合約到期續(xù)簽事宜,。
?跟進? 2. 跟進月度現場保潔衛(wèi)生評分,。
?完成? 3. 計劃更換外圍冬季草坪及花卉。
?完成? 4. 跟進本月外墻清洗工作,。
?完成? 5. 計劃餐飲租戶集體電網滅鼠工作,。
?完成? 12 月份工作計劃
1. 繼續(xù)跟進年底各家供應商合約到期續(xù)簽事宜。
?好美合約還在續(xù)訂中?
2. 跟進月度現場保潔衛(wèi)生評分。
?完成? 3. 落實保潔公司員工培訓計劃,。
?完成? 4. 督促蟲害控制公做好辦公樓鼠患控制工作的落實,。
?完成? 5. 跟進商場節(jié)前各項裝飾布置工作。
?完成? 6. 對現有供應商召開 2010 年工作情況總結計劃 20xx 年工作計劃會議,。
?完成? 20xx 年 1 月工作計劃
1. 繼續(xù)跟進好美合約續(xù)簽工作,。
2. 跟進月度現場保潔衛(wèi)生評分。
3. 落實保潔公司員工培訓計劃,。
4. 督促蟲害控制公司?對辦公樓做好投藥后的復查工作,。
5. 跟進商場節(jié)前各項裝飾布置工作。
6. 擬定 20xx 年工作總目標框架,。
隨著金輝閣,、金映閣已基本收完樓，進場裝修的比較多,，開荒工作也進行的快接近尾聲,。
保潔部對現場清潔的跟進工作必須加強，同時,，清理整頓好周邊的環(huán)境衛(wèi)生,，在完成日常的清潔工作后，還需加強每個人員的素質培訓,、業(yè)務技能培訓,，以便更好的完善保潔部的清潔服務工作，其工作計劃如下:
一,、加強日常巡查,，發(fā)現衛(wèi)生死角立即組織整改。
二,、實行績效考核制度,，使員工對自己崗位的工作不斷完善，起 到激勵作用,。
三,、保潔部員工從八月份開始全部實行四天休假制度，和每日 9小時工作制,。
四,、處理突發(fā)事件，如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題,，其它不可預料事件,。
五、 跟進裝修樓層所帶出灰塵,、泥沙的清潔工作,，保潔員或保潔領班做好管理工作,。
六、領班每日巡視監(jiān)督各崗位工作,，必要時以身作則,，起到帶頭作用，并填寫日檢記錄表,。
七,、保潔部主任每日一次對保潔領班所巡視檢查的結果進行審核， 并簽字,，對某些不合格的工作內容必須及時做出改進,。
八,、每周進行一次業(yè)務知識培訓及操作技能培訓規(guī)范崗位工作的操作方法,。
九、對會所前面通道每周沖洗一次,，管理處門口及a,、b座大堂"歡迎光臨"字樣紅色地毯每兩日清洗一次。
十,、每日檢查管理處盆景綠化,、a、b座盆景綠化,、入伙通道盆景綠化等的生長情況,，填好日檢表，交部門主任審核,，并整改,。
十一、對周圍環(huán)境進行清理整頓,。
十二,、協助管理處辦理交樓手續(xù)及裝修申請工作。
十三,、完成公司領導交辦的其它臨時工作,。
保潔部:
日 期:
月度工作計劃表格篇九
工作計劃網發(fā)布班級月度工作計劃表模板，更多班級月度工作計劃表模板相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道,。
一,、本月計劃。
1,、于xx月初召開班級總結大會,。
2、表彰獎勵為班級為學校作出巨大貢獻的同學,。
3,、整改好晚自習的學習氛圍以及紀律問題的強調,。
4、在這個月還是要強調好文明示范寢室的衛(wèi)生保持,，其他寢室必須要爭取文明示范寢室,。
6、班上出現的一些不良風氣,，和一些曠課現象,。
7、實行班務公開,。設立班務公開日(一月一次,，以開班會形式)，是班級事務更加公開化,、透明化,，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,，廣泛采納同學們對班級事務的意見,，任何決策都要集中民意，集思廣益,，爭取使班級工作更上一層樓,。
8、鼓勵班上同學多參加院里的活動,，并爭取在活動中取得好成績,。而我作為一名班干部，除了嚴格要求自己認真學習外,，還需要促進同學之間的學習交流和思想溝通,。
2、嚴格要求是對本月工作態(tài)度的要求,。
(1),、本月工作還是堅持理性與感性相結合的態(tài)度。
(2),、動員全體班干部用心投入學風建設,。
(3)、堅持班委會,、團支部兩個核心,，一個宗旨為學風建設的骨干。
3,、穩(wěn)定思想、建設優(yōu)良學習,，穩(wěn)定全班同學的專業(yè)思想,，熱愛自己所學的專業(yè),，積極開展鞏固專業(yè)思想的各種主題活動，積極組織參加社團組織和科技活動,。
二、學習方面,。
1,、由學習委員帶頭,，把班級學習的積極性帶動上去,，可以以寢室小組為單位進行學習討論，這樣既提高同學么的學習效率,，也能夠增強同學之間的交流，希望大家在這金秋十月共同努力,，團結合作。
2,、學習委員必須要每個月督促學習成績不好的同學努力提高,，使之趕上大家和班級前進的腳步,。
3,、學習委員要積極帶動同學在晚自習和課余間的學習和交流氛圍。
4,、學習委員要在本月建立好一些學習興趣小組,，以便于參加各級各類學習競賽，為班級集體爭光,。
5,、對于上個月學習情況表現好的同學進行加分并在班會上進行表彰。
三,、寢室方面,。
四、生活方面,。
1,、生活委員統計好上個月的班費使用情況，并在班會上先全體同學公布班費使用情況,，使班費的開支更公開,、透明,、合理。相對于上個月,。這樣有助于班級同學對參與班級的管理,。
2、監(jiān)察委員把上個月每人獲得和處罰的德育分進行通報,，這樣有利于引起班級成員的高度重視,。
3、十一月上旬,，必須完善考勤與請假制度,，需請假時一定要寫出正式的假條，如：病假,，必須是校醫(yī)務室的假條;事假必須有輔導員的簽字,，假條由紀保委員保存，點名時無故遲到或未到的均記錄留底,，考勤記錄年終上交輔導員審查,。
作為在第一學期結束的最后兩個月，希望大家認真完成好學習和班級上的一些任務,，為班級爭光,，為學校得榮譽，以上就是我作為班長在大一上半學期期間的工作計劃,?？偠灾谶@個學期,，我會好好工作,，努力為同學們服務，使同學們更加團結,、友愛,，使我們的班級更加優(yōu)秀。
最后,，我深信,，在班級這么多優(yōu)秀同學的共同努力營造下，我班會走得更好,、更加團結,，會有更好的競爭和學習氛圍!也深信我們班的每一位同學在“好品德、好技能,、好使用,、好形象”的校訓中都能夠把握自我，以城軌2班為家,，又能夠向外走得更高,、更遠!做一名個性的,、優(yōu)秀的大學生。
月度工作計劃表格篇十
接下來要給大家?guī)淼氖恰皞}庫月度工作計劃表”,，一起來看一下吧!
一,。倉庫管理人員崗位職責
1、按時上下班
每日到崗后,，檢查倉庫情況,，把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關好門窗，切斷電源,。
2,、認真做好倉庫的整潔工作
每日到勤后，打掃倉庫,，時刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生,。
禁止在倉庫內吸煙，預防火災,。
3,、檢查商品要保證準確無誤。
檢查入庫貨物必須嚴格,，根據訂單收貨,，并根據發(fā)票的數據進行核對后打單。
屬不符合質量要求的,，堅決退貨,，嚴格把好質量關;4、驗收后的貨物,，必須按類別固定位置堆放，做到整齊,、美觀;5,、出庫要保證準確無誤。
一定要根據門店訂單打印出庫單,，按照出庫單,，點齊貨物。
6,、貨品盤點要準時,，及時。
做到每周小盤,，每月大盤,。
7、每天要開早會,，做一天的工作安排及總結前一天的工作不足,。
二,。倉庫管理人員工作流程
1、每天早晨準時根據出庫單準確的拿貨,，拿好后必須進行第二次對貨才能讓貨物上車,。
以免出庫貨物不準確造成工作效率大大降低。
2,、貨物送到門店,，必須清點。
詢問是否有轉店物品,，點好數目上車配送,。
3、出車保證準時準點出發(fā),，嚴禁拖拉,，影響正常工作安排。
4,、對于外來的貨物及時點貨,、保證生產日期新鮮和質量數量準確無誤。
三,。倉庫與各門店之間的協調工作
1,、門店要及時把要貨單上傳到倉庫，不要延誤送貨時間,，影響整個配送時間,。
2、配送到門店的貨物,，如果有損壞的情況,，要找相關人簽字核對。
48小時之內交與倉庫處理,。
3,、門店要與倉庫隨時做好交流工作，每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排,。
四,。倉庫與采購之間的協調工作
1、采購要及時把調入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關人員,。
如果有差錯必須及時處理,，以免照成不必要的經濟損失。
2,、對于“貨到票未到”的無價物品,，要及時和采購聯系，把票據補上。
3,、倉庫人員要與采購人員及時進行溝通,，以便到貨的存放。
此外還要及時的提出貨物不足的通知,，以防短缺,。
4、倉庫內的采購要根據倉庫情況及時補貨,。
倉庫的運轉是直接關系到門店運營的一個很大的體系,，每一個工作人員都要認真仔細，明確自己的工作,。
辦公室,、倉庫和門店都是統一的，都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益,。
回顧一個多月的工作,，寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條:
一、 倉庫保管員的工作
1,、 配合部門同事負責倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作;
2、 配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序做好各項工作 及記錄。
各類材料的發(fā)出,，采用先進先出法,。
3、 配合部門同事負責手動壓機配件的入庫,、出庫工作。
4,、 配合缸裝配車間的領料工作,，及時填寫貨位卡，核準現場物料等,。
發(fā)現問題及時匯報,，改正。
5、 做好各類物料的日常核查工作,，對各類庫存物資進行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。
6、 倉庫現場工作必須嚴格按照5s要求
二,、倉庫收貨員的工作
1,、配合同事負責倉庫收貨員的工作。
物料進倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
2,、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現物資數量、質量,、單據等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù)。
經檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3,、收料單的填開必須正確完整,，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。
4,、物料進倉后,，應及時下轉。
三,、sap系統操作
1,、 學習倉庫migo收貨及退貨。
四,、 配合其他的工作
1,、 柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄;
2,、 進口物料的開箱入庫,、領料工作及做好相關記錄;
3、 協助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯，應及時查明 原因,，并進行相應處理,。
4、 配合保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作。
倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的'位置,有思想,不斷進娶嚴格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平,。
以上為本人工作總結,，由于個人時間、水平有限,，總結可能不太周全,，不足之處敬請指正.
2.感謝公司給我提供的工作崗位機會，在公司的6
年多時間的工作學習中,，使得我在很多方面得到了學習成長和鍛煉!09
年即將過去,，新的一年就要到來，我會用自己的實際工作回報公司對我的關愛,。
幾年前進入公司以后,，按照公司的工作安排，從事生產車間統計核算員,，倉庫倉管員,。
倉庫是企業(yè)各種物資儲備周轉的環(huán)節(jié)，作為倉庫保管員主要任務就是保管好庫存物資,、做到數字準確,、質量完好、收發(fā)迅速,、服務周到!開始一接手倉庫管理員工作就立即從整理倉庫入手,，根據用途品種進行歸類擺放，徹底的清查庫存物資帳實情況,，有效的改善了倉庫形象,，同時也給予營銷、生產,、采購部門工作的很大支持,，由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的核算工作。
在倉庫管理員工作中,，我還存在不足的地方,，主要是:第一，由
于溝通不及時,，倉庫與其他部門(主要是車間)
造成沖突，出現不和諧現象。
不過,，沒有矛盾也就沒有進步,，以后要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面,。
提高效率服務于生產,、服務于銷售。
第二,，在實際工作中,，對于較頻繁的領料頻率工作做的還不夠認真細致，盤庫時往往會出現局部的盈虧現象,。
在以后的工作中要更加精益求精,，把誤差控制在有效的預訂的范圍內。
在接下來的工作中,，作為公司一員,、倉庫的主要成員，我要做好以下幾點:
??????? 1.堅持按照公司規(guī)章制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。
2.在現有的基礎上，逐步的有效的將財務部u8系統管理軟件充分的應用到倉庫賬務管理工作當中,，以實現倉庫管理工作質的飛躍,，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。
3.認真落實《倉庫管理制度》,，使得倉庫管理持續(xù)健康的與公司一同向前發(fā)展!
針對公司的發(fā)展要求,，結合倉庫目前的實際狀況，對倉庫在今后的一到三月份的工作計劃如下:
一,， 一月份上旬,，倉庫實施備料制。
倉庫按計劃部提前下發(fā)的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料,。
并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,，為計劃，采購,，生產等部門解決生產欠料爭取前置時間,，減少因欠料問題造成的生產被動局面。
這項工作目前正在有序地展開,。
二,， 在一月份之內，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題,。
倉庫庫存準確率得不到提升,，庫存數據失真,，對公司財務，計劃,，采購,，生產等相關部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面,。
在一月份之內,，倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數據觀念,，按照工作日清日結，數據異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數據管理,。
要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面,，在可持續(xù)性的基礎上抓數據管理，同時也為erp系統的順利上線提供可靠的基礎數據支持,。
三,， 一月份之內，完善倉庫的單據,，報表管理,。
倉庫目前對單據管理很不到位，不能達到財務部的要求,，無法對單據進行有效的追溯,。
倉庫要從單據的填寫，傳遞,，裝訂,，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據,、報表的審核,，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。
對單據體系進行一次清理,，規(guī)范各類型業(yè)務,，各類型單據的使用，簽批流程,，目前公司的單據設置不全面,，有相當一部份業(yè)務無對應的單據進行登記，需要重新設計,、規(guī)范一批單據來處理,。
這項工作在二月份內完成。
四,， 在一月份之內,，完善三包件的管理,。
倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。
倉庫需要從人員配備,，業(yè)務流程,，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理,。
五， 春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理,。
配備好鋼材倉庫的管理人員,，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理,、相關單據的傳遞與使用等一系列方案,。
維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫,。
六,， 在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。
為了配合庫存準確率提升,，倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,，對庫存準確率連續(xù)二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整，對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位,。
七,， 加強物料控制工作，提升物料管理水平,。
完善不良品,、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理,，對呆滯品在春節(jié)前對現場物料進行一次清理,。
及時反饋物料信息，為計劃,、采購,、物控工作提供參考信息。
與生產部溝通,，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,，提升物料的收發(fā)效率，同生產一部確定管理方案,，2月份開始執(zhí)行,。
八， 從一月份到三月份,，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作,。
公司的發(fā)展必定要求公司內部實行信息化管理,。
目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經驗之后再在全公司實施erp系統,。
倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,，否則會影響到公司信息化的工作布局。
目前已與企管部,，erp系統供應商就倉庫實施erp系統的步驟達成了初步的方案,，暫定在二月份內完成相關的基礎工作，在三月初實現系統上線,。
倉庫要協助完成環(huán)境評估,，人員培訓，業(yè)務流程的優(yōu)化,、固化,，相關基礎庫存數據的提供等工作。
九,， 從一月份到五月份,，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。
按照公司的發(fā)展規(guī)劃,，包裝機產品在本年度是重點發(fā)展對象,，包裝機類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求,。
十,， 用一到六個月的時間，加強管理團隊建設等工作,，完成倉庫組織架構調整,。
要完成上述工作，團隊建設是關鍵,。
目前面臨著在倉庫管理方式,，管理思路，管理理念進行全方位轉變的情況,，員工的思想觀念如何轉變,，管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。
必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,，做好相關的招聘,、培訓、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系,，對倉庫管理人員的工作技能,、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當地提高倉庫管理人員的工資待遇,，希望倉庫組長的工資能達到1800元/月左右,，倉管員的工資達到1700元左右,，倉務員的工資能達到1500元/月左右;做到以環(huán)境留人，待遇留人,，感情留人,，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊,。
加強對員工的培訓工作,，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓,，計劃在一月份內開展一次office培訓,。
十一，對個人的工作要求,。
三個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業(yè)務流程，并能對現有流程提出合理化改善建議,。
學習和熟悉好物料,，完全掌握帳務報表的編制方法，可通過現場業(yè)務透視帳務的準確性,、及時性和有效性,。
學習機械或陶機行業(yè)知識，了解我司生產流程及產品特點,。
月度工作計劃表格篇十一
我對自己在七月份的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,，我將在上級的正確領導下，在同事的幫助協作下,，創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作,，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議如下：
一,、加強學習,，提高自己的業(yè)務素質和綜合能力。
隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科，在稅務,、計算機應用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,，企業(yè)的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,，在新的一年時在，我將進一步加大學習的力度,，提高自己財務業(yè)務水平,，特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,，加強相關業(yè)務方面的學習，使自己的財務業(yè)務能力不斷提高,，以適應工作的需求,，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,，使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階,。
二、更加認真負責的做好自己的本職工作,。
在自己的工作崗位上,，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復核（資金劃轉,、新股申購,、債券買賣、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉）前臺交易系統復核（資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認、定期存款到期確認）中央國債系統復核（債券買賣,、債券回購,、收款付款確認、dvp交易資金劃轉）,，要加強一些賬目,、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規(guī)范和高效,。
三,、做好一些重大項目的投資核算。
重大經營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展,，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關,，特別是__年兩個債權項目的投資核算、付息等工作,，要保證時間性和規(guī)范性,。我將大力加強與托管銀行的溝通和協調，不斷探索和總結合作和業(yè)務聯系的新方法和途徑,，保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢,。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在__年召開受益人大會以后,，時行資金建帳,，并做好ta系統的操作工作，保障業(yè)務系統的正常運作,。
四,、加強會計檔案的管理工作。
我們雖然在__年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,，在七月份,，我將在__年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,，要保證目錄,、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查,。
五,、加強與公司各部門的溝通協作。
通過溝通和交流,，才能達到業(yè)務的統一性和規(guī)范性,，實現合作緊密，工作有序,，防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏,。
月度工作計劃表格篇十二
為了貫徹落實"安全第一,，預防為主，綜合治理"的方針,，強化安全生產目標管理,。
結合工廠實際，特制定2015年安全生產工作計劃,，將安全生產工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴，常抓不懈,。
一,、全年目標
全年實現無死亡、無重傷,、無重大生產設備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表),。
二、指導思想
要以公司對2015年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針"安全第一,，預防為主。
"為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎，以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現安全生產根本好轉,。
三,、牢固樹立"安全第一"的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹"安全第一,，預防為主"的方針，進一步增強安全生產意識,，出實招,、使真勁，把"安全第一"的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產責任制,，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程,，擺到"第一"的位置上,，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行"誰主管，誰負責"和"管生產必須管安全"的原則,，力保安全生產,。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀,，確定出2015年安全生產工作的重點單位,、重點部位,，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產科,、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患,，要按照"三定四不推"原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》,、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行,。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報、簡報等形式,，對員工進行安全生產教育,，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī),、法律及安全生產知識,，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。
認真貫徹實行《安全生產法》,，認真學習公司下發(fā)的"典型事故案例"和《二氧化鈦廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔2007〕9號)文。
不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,，深入開展好"安康杯"競賽活動,，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的。
提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導車間,、班組建立安全文化理念，強化管理,，落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定,、***、發(fā)展緊密結合起來,，做到安全生產警鐘長鳴,。
2015年安全生產工作將繼續(xù)本著"安全第一，預防為主,。
"的方針,，按照"誰主管、誰負責"的原則,，進一步分清責任,，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風,，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標,，積極行動,，把安全生產工作抓緊、抓好,，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。
月度工作計劃表格篇十三
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一,、對銷售工作的認識：
二,、對銷售工作的提高：
1,、制定工作日程表;(見附表)。
4,、每天堅持打40個有效電話,，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,，供參考,，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
7,、提高自己電話營銷技巧,，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。
8,、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;,。
月度工作計劃表格篇十四
工作計劃網發(fā)布個人月度工作計劃表范文,，更多個人月度工作計劃表范文相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
以下是工作計劃網為大家整理的《個人月度工作計劃表范文》的文章,，供大家參考,。
(一)營銷部總監(jiān)。
崗位名稱:營銷部總監(jiān)(directorofmarketingdepartment),。
直接上司:酒店總經理,。
直接下屬:客戶經理、美工,、部門文員,。
職務概述。
全面負責營銷部的管理工作,負責制定及落實酒店營銷策略方案,通過公關宣傳,、營業(yè)推廣及各種方式的促銷,以確保達到酒店所下達的的既定經營預算指標,。
崗位職責。
1,、負責擬定酒店市場營銷計劃及營銷策略,。
2、負責擬定市場拓展及推廣工作的行動計劃,。
3、負責酒店的廣告策劃宣傳工作,。
4,、負責組織實施酒店既定的營銷方案,并根據市場的變化作相應的策略調整,以達到銷售效果,定期向酒店總經理匯報工作進度。
5,、負責酒店銷售公關資料的.收集,、積累,文件,、材料的整、編寫等工作,。
6,、負責與房務部、餐飲部等部門協調共同制定客房,、餐飲等價格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對合同協議進行一次修訂,。
7、負責與財務部協調審核客戶掛賬的方式,、限度和信用情況,并協助催收帳項,。
8、負責每年定期參與重要的國內外旅*業(yè)展銷會,加強酒店對外宣傳,。
9,、負責建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能,。
10,、負責制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質的新客戶并簽定商務合約。
11,、廣泛開展市場調研,收集顧客意見,制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等,。
12、每周召開由總經理,、各經營部門負責人及銷售人員參加的營銷例會,以便協調,、修訂、檢討有關改善酒店的經營狀況,全面做好營銷工作,。
13,、堅持向下級提供長期性培訓,加強營銷人員的信心與效能。
14,、有計劃推出各種形式的公關活動,并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件,。定期邀請記者采訪,以擴大酒店的知名度。
15,、負責組織酒店宣傳材料的編寫,、攝影、錄像,、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關系,取得他們的支持和幫助,。
16、負責檢查酒店的廣告宣傳內容有無差錯,、是否美觀,、設計是否高雅、與酒店格調是否相符等,。
17,、負責建立公關銷售業(yè)務檔案,以便查閱,。
18、負責與有重要客戶保持良好的商務往來,定期拜訪旅游代理機構要員,、大中型企業(yè)客戶接待部門負責人,、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進了解、加強合作,。
19,、負責組織和參加vip客人的接待。
20,、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,定期向總經理上交市場報告,并提出相應對策,。
21、根據酒店的近期和遠期經營目標和規(guī)劃,負責整體銷售工作,招攬客源,負責商務市場的業(yè)務拓展和方案實施,。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對策,。
22、協調好營銷部與酒店各部門的關系,使各個工作環(huán)節(jié)順利運轉,。
23,、親自迎接所有大型會議之主辦人。
24,、利用一切機會和場所進行公關活動,如在宴會,、酒會、茶話會,、展覽會,、洽談會、座談會,、紀念會,、慶祝會等一切社交活動。
月度工作計劃表格篇十五
工作計劃網發(fā)布班級月度工作計劃表2019,，更多班級月度工作計劃表2019相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道,。
一、本月計劃,。
1,、于十一月初召開班級總結大會。
2,、表彰獎勵為班級為學校作出巨大貢獻的同學,。
3、整改好晚自習的學習氛圍以及紀律問題的強調,。
4,、在這個月還是要強調好文明示范寢室的衛(wèi)生保持，其他寢室必須要爭取文明示范寢室。
6,、班上出現的一些不良風氣，和一些曠課現象,。
7,、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次,，以開班會形式),，是班級事務更加公開化、透明化,，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來,。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見,，任何決策都要集中民意,，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓,。
8,、鼓勵班上同學多參加院里的活動，并爭取在活動中取得好成績,。而我作為一名班干部,，除了嚴格要求自己認真學習外，還需要促進同學之間的學習交流和思想溝通,。
2,、嚴格要求是對本月工作態(tài)度的要求。
(1),、本月工作還是堅持理性與感性相結合的態(tài)度,。
(2)、動員全體班干部用心投入學風建設,。
(3),、堅持班委會、團支部兩個核心,，一個宗旨為學風建設的'骨干,。
3、穩(wěn)定思想,、建設優(yōu)良學習,，穩(wěn)定全班同學的專業(yè)思想，熱愛自己所學的專業(yè),，積極開展鞏固專業(yè)思想的各種主題活動,，積極組織參加社團組織和科技活動。
二,、學習方面,。
1,、由學習委員帶頭，把班級學習的積極性帶動上去,，可以以寢室小組為單位進行學習討論,，這樣既提高同學么的學習效率，也能夠增強同學之間的交流,，希望大家在這金秋十月共同努力,，團結合作。
2,、學習委員必須要每個月督促學習成績不好的同學努力提高,，使之趕上大家和班級前進的腳步。
3,、學習委員要積極帶動同學在晚自習和課余間的學習和交流氛圍,。
4,、學習委員要在本月建立好一些學習興趣小組，以便于參加各級各類學習競賽,，為班級集體爭光。
5,、對于上個月學習情況表現好的同學進行加分并在班會上進行表彰。
三,、寢室方面,。
四、生活方面。
1,、生活委員統計好上個月的班費使用情況,，并在班會上先全體同學公布班費使用情況,，使班費的開支更公開,、透明,、合理。相對于上個月。這樣有助于班級同學對參與班級的管理。
2、監(jiān)察委員把上個月每人獲得和處罰的德育分進行通報,，這樣有利于引起班級成員的高度重視。
3,、十一月上旬,，必須完善考勤與請假制度，需請假時一定要寫出正式的假條,，如：病假,，必須是校醫(yī)務室的假條;事假必須有輔導員的簽字，假條由紀保委員保存,，點名時無故遲到或未到的均記錄留底,，考勤記錄年終上交輔導員審查。
作為在第一學期結束的最后兩個月,，希望大家認真完成好學習和班級上的一些任務,，為班級爭光，為學校得榮譽,，以上就是我作為班長在大一上半學期期間的工作計劃,。總而言之,，在這個學期,，我會好好工作，努力為同學們服務,，使同學們更加團結,、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀,。
最后,，我深信，在班級這么多優(yōu)秀同學的共同努力營造下,，我班會走得更好,、更加團結，會有更好的競爭和學習氛圍!也深信我們班的每一位同學在“好品德,、好技能,、好使用、好形象”的校訓中都能夠把握自我,，以城軌2班為家,，又能夠向外走得更高,、更遠!做一名個性的、優(yōu)秀的大學生,。
月度工作計劃表格篇十六
工作計劃網發(fā)布2019部門月度工作計劃表,，更多2019部門月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,，特制定以下工作計劃：
一,、對銷售工作的認識：
二,、對銷售工作的提高：
1,、制定工作日程表；（見附表）,。
4,、每天堅持打40個有效電話,，挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶（此數字為目標，供參考,，盡量做到）,，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
7,、提高自己電話營銷技巧,，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流；
8,、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設備儀器使用,、采購情況及相關重要追蹤人；
三,、重要客戶跟蹤：
1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長,、養(yǎng)護科曾科長；
2,、山西,、陜西、江西,、河南各省市級公路局養(yǎng)護科,；
3、浙江省臨安市公路局,、淳安縣公路段,、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人,；
4,、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂；
5,、河南市政管理處的姚科長,；
月度工作計劃表格篇十七
工作計劃網發(fā)布個人月度工作計劃表推薦，更多個人月度工作計劃表推薦相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道,。
以下是工作計劃網為大家整理的關于個人月度工作計劃表推薦的文章,，希望大家能夠喜歡！
(一)營銷部總監(jiān),。
崗位名稱:營銷部總監(jiān)(directorofmarketingdepartment),。
直接上司:酒店總經理。
直接下屬:客戶經理,、美工,、部門文員。
職務概述,。
全面負責營銷部的管理工作,負責制定及落實酒店營銷策略方案,通過公關宣傳,、營業(yè)推廣及各種方式的促銷,以確保達到酒店所下達的的既定經營預算指標。
崗位職責,。
1,、負責擬定酒店市場營銷計劃及營銷策略,。
2、負責擬定市場拓展及推廣工作的行動計劃,。
3,、負責酒店的廣告策劃宣傳工作。
4,、負責組織實施酒店既定的營銷方案,并根據市場的變化作相應的策略調整,以達到銷售效果,定期向酒店總經理匯報工作進度,。
5、負責酒店銷售公關資料的收集,、積累,文件,、材料的整、編寫等工作,。
6,、負責與房務部、餐飲部等部門協調共同制定客房,、餐飲等價格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對合同協議進行一次修訂,。
7、負責與財務部協調審核客戶掛賬的方式,、限度和信用情況,并協助催收帳項,。
8、負責每年定期參與重要的'國內外旅*業(yè)展銷會,加強酒店對外宣傳,。
9,、負責建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能,。
10,、負責制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質的新客戶并簽定商務合約。
11,、廣泛開展市場調研,收集顧客意見,制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等,。
12,、每周召開由總經理,、各經營部門負責人及銷售人員參加的營銷例會,以便協調、修訂,、檢討有關改善酒店的經營狀況,全面做好營銷工作,。
13,、堅持向下級提供長期性培訓,加強營銷人員的信心與效能,。
14,、有計劃推出各種形式的公關活動,并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件,。定期邀請記者采訪,以擴大酒店的知名度,。
15、負責組織酒店宣傳材料的編寫,、攝影,、錄像、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關系,取得他們的支持和幫助,。
16,、負責檢查酒店的廣告宣傳內容有無差錯、是否美觀,、設計是否高雅,、與酒店格調是否相符等。
17,、負責建立公關銷售業(yè)務檔案,以便查閱,。
18、負責與有重要客戶保持良好的商務往來,定期拜訪旅游代理機構要員,、大中型企業(yè)客戶接待部門負責人,、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進了解、加強合作,。
19,、負責組織和參加vip客人的接待。
20,、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,定期向總經理上交市場報告,并提出相應對策,。
21、根據酒店的近期和遠期經營目標和規(guī)劃,負責整體銷售工作,招攬客源,負責商務市場的業(yè)務拓展和方案實施,。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對策,。
22、協調好營銷部與酒店各部門的關系,使各個工作環(huán)節(jié)順利運轉,。
23,、親自迎接所有大型會議之主辦人。
24,、利用一切機會和場所進行公關活動,如在宴會,、酒會、茶話會,、展覽會,、洽談會、座談會,、紀念會,、慶祝會等一切社交活動。
月度工作計劃表格篇十八
今年將是我人生的轉折點,，對于公司支持自己竟崗銷售主管之舉動,，本人也有了一個如何做好銷售主管的工作計劃，在此列第一個月要做的出幾點:。
一,、基層到管理的工作交接,。
在本項目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體,，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務，移交給一名替代自己的新員工手里,，給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,，已達到能夠快速的上手接任自己的工作。
二,、金牌銷售員的認定及培養(yǎng),。
對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,，以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現自己的機會,，我好觀察出價值的人員出來,，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持,。
新員工認定后將有為期20天的員工培訓,，3個階段，每階段7天,，其中休息一天,，時間為晚上2個小時，并在白天注意觀察他的工作情況,，已做好記錄,，待培訓時做好總結，通過對于新員工的高要求使其快速提高,，以達到公司的目的,。
三、高效團隊的建設,。
主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,，而涉及到方方面面，包括團隊心態(tài)管理,，制度管理,，目標管理,，現場管理等,。自身總結出以下幾點來做好團隊管理工作:。
1.營造積極進取團結向上的工作氛圍主管不應該成為“所有的苦,，所有的累,，我都獨自承擔”的典型,，主管越輕松，說明管理得越到位;獎罰分明公正,，對每個人要民主要平等,，充分調動每個成員的積極性。在生活中,，項目主管需要多關心多照顧同事,，讓大家都能感受到團隊的溫暖。
3.建立明確共同的目標項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,，并使之與項目目標相協調,。
四、落實自身崗位職責,。
1,、應把公司的利益放在第一位，以公司效益為目標,，對公司應具有絕對忠誠度,。
2、協助銷售經理共同進行項目的管理工作,，服從上級的安排,，竭盡全力做好每一項工作。
3,、主持售樓部日常工作,，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關系,。
4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，充分調動每一位員工的積極性，并保持團結協作,、優(yōu)質高效的工作氣氛,。
5、及時傳達公司下達的政策,，并不斷的考核,。
6、負責落實樓款的回收工作,，督促銷售人員的貸款流程的正常進行,。
7、做好每日的來電,、來訪登記及審查工作,，負責銷控表的銷控核對，統計每日定房量，填報各項統計表格,，以保證銷售的準確性,。
8、負責組織銷售人員及時總結交流銷售經驗,，加強業(yè)務修養(yǎng),，不斷提高業(yè)務水平。
9,、負責處理客戶的投訴,，并在調查分析后向銷售經理匯報。
