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2023年生產(chǎn)文員的工作總結(jié)(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-07 10:27:08
2023年生產(chǎn)文員的工作總結(jié)(匯總15篇)
時(shí)間:2023-10-07 10:27:08     小編:BW筆俠

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇一

生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過(guò)去了,,回首過(guò)去的20_年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里,,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),,沖壓方面:克服了原材料板型差,、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí),、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的__產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向__同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成__噸,,__噸,。熱處理方面:根據(jù)客戶(hù)的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),,一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求,,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:__器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,,為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少,、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,,利用__空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了__產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至__月__日共完成__材料__kg,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),,我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,,以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、設(shè)備模具管理方面

在這20 _年的一年里,,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,,且流動(dòng)量很大,,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,,就在這樣的壓力推動(dòng)下,,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,,基本勝任各自的崗位工作。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里,,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。

生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核,,并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),,但是也還存在較多的問(wèn)題,,主要有以下五個(gè)方面的不足:

1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品,、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差,,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,強(qiáng)化處罰措施,,具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,,普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,,致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),,遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),,缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)操作工的出勤率,、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率,、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程,、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。

3.設(shè)備,、模具管理方面

公司自__年以來(lái),,新購(gòu)設(shè)備較多,特別是__年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù),。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備,、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定,、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶(hù)的要求,。

新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,,這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力,。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),,健全維修部門(mén),,按排直接責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率,、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類(lèi)表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),,及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn),,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,,趨向正規(guī)。

4.輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,,造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心,、健全職能崗位人員開(kāi)始,,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專(zhuān)人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),,遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

原材料方面,,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作,,實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,,熟練操作,、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),,對(duì)當(dāng)班操作工的,、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員,、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育,,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空,。

使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一滴油,、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話(huà),。

5.安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,,甚至一些基本的安全常識(shí),,也很容易松懈,。

為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn),。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面,,我們有以下幾點(diǎn)建議:

第一,、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度

接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應(yīng)變能力差,,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走,。公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品,,并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒(méi)有新品的支撐,,公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁,,也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng),如果不增長(zhǎng)那就意味著后退,,正如逆水行舟,,不進(jìn)則退。

第二,、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

目前客戶(hù)對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,,我個(gè)人認(rèn)為,除了生產(chǎn)部門(mén)自身的因素以外,,品質(zhì)部門(mén)部門(mén)也負(fù)有不可推卸責(zé)任,,公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門(mén)的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,,對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,,及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合客戶(hù)的不良反饋,,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告,有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施,。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶(hù)免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求,。

第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,建議專(zhuān)職核查人員,,制定并健全的適合各部門(mén)的綜合考評(píng)制度,,持之以恒的對(duì)目前的公司各部門(mén)各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng),每月匯總并分析原因,,拿出解決辦法,,使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

第四,、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),也就是常言說(shuō)的有人有天下,。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大,,大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依賴(lài)感而流失,,公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西,,導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí),,他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅,。于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證,、規(guī)章制度執(zhí)行難,、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo),、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視,,總結(jié)一下究竟其原因何在。

第五,、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),??v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設(shè),。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念,,然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中,。良好的思想政治工作,,能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。

面對(duì)即將到來(lái)的年,,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待新年的每一天,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇二

五.熟悉了解客戶(hù)。對(duì)于客戶(hù)的訂購(gòu)產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí),,可以做出果斷的處理。比如說(shuō),,客戶(hù)訂購(gòu)的產(chǎn)品,,在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵,新來(lái)的跟單員可能會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶(hù)協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,,如果是一位老跟單員,,可以自己做出判斷。不必勞煩他人,。

六.正確對(duì)待客戶(hù)服務(wù),。跟單文員現(xiàn)實(shí)上是企業(yè)和客戶(hù)之間的一個(gè)窗口。首先,,你是企業(yè)的雇員,,你得對(duì)企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng),事事站在企業(yè)立場(chǎng)上,,為企業(yè)著想,。在客戶(hù)那邊,你必須堅(jiān)持“客戶(hù)是上帝”的原則,。要讓客戶(hù)感覺(jué)到他是客戶(hù),,正在享受星級(jí)的服務(wù)??蛻?hù)不會(huì)理會(huì)企業(yè)其他部門(mén)是怎么運(yùn)作,,也不想知道更多,他只會(huì)與你聯(lián)系,,了解他的訂單,,了解他的貨期。所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口,,要看清事實(shí),,冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事,,她總是盲目的滿(mǎn)足客戶(hù)的一切規(guī)定,,從來(lái)不敢說(shuō)“no”,根據(jù)工廠現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)情況,,訂單的貨期根本不能按照客戶(hù)的`時(shí)間交貨,,這位同事會(huì)說(shuō)“ok”,。后來(lái)只好部署訂單外包出去,結(jié)果貨期和品質(zhì)都達(dá)不到規(guī)定,。有時(shí),,客戶(hù)給她一個(gè)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,所有人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無(wú)法完成,,可這位同事總說(shuō):noproblem,!一個(gè)新項(xiàng)目來(lái)來(lái)去去搞了兩三個(gè)月,既浪費(fèi)了時(shí)間,,又得罪了客戶(hù),,最后又丟給客戶(hù)自己去找其它廠商。這時(shí)客戶(hù)時(shí)常打電話(huà)抱怨企業(yè)的服務(wù)不好,,銷(xiāo)售人員不好,。慢慢的這位客戶(hù)的訂單越來(lái)越少,最后換了供應(yīng)商,。

七.加強(qiáng)與生產(chǎn)線的溝通,,與車(chē)間工作人員保持良好的人際關(guān)系。跟單人員最關(guān)健的工作是溝通,,跟催,。如果與車(chē)間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好,那么跟單工作很難展開(kāi),,根本無(wú)法促進(jìn)生產(chǎn),,保證訂單的順利完成。

八.努力學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》相關(guān)條款,。在以往的工作中,,很少接觸到法律,因?yàn)槿菄?guó)外訂單,。企業(yè)都會(huì)由專(zhuān)業(yè)人士起草一份謹(jǐn)密的固定協(xié)議格式,。所有的銷(xiāo)售員都采用統(tǒng)一的格式,只是修改一下客戶(hù)名,,貨名,,價(jià)格,貨期,,付款方法,,備注等等。遇到的經(jīng)濟(jì)糾紛較少,。遇到不付款的客戶(hù),,在發(fā)電子郵件或打電話(huà)催款無(wú)效的情況下,有時(shí)是派國(guó)外追債企業(yè)或者企業(yè)駐外工作人員上門(mén)請(qǐng)款,。在跟單過(guò)程中,,只要重視與客戶(hù)交流時(shí)的書(shū)面證據(jù),,一般都不會(huì)有問(wèn)題。我記得有一次,,一個(gè)法國(guó)的客戶(hù)給我下了一張訂單,,他們的訂單是法文,沒(méi)有其它英文描述,。也沒(méi)有以往的英文貨物編號(hào),。我通過(guò)數(shù)量和單價(jià)判斷是一個(gè)裝戒指的戒指棉,我查出該客戶(hù)以往的訂貨記錄,,找出當(dāng)時(shí)出貨的照片,,電郵給了客戶(hù),問(wèn)他是否是需要這個(gè)產(chǎn)品,。客戶(hù)在電郵中回答yes,。出貨后的幾個(gè)月,,收到客戶(hù)的投訴,說(shuō)我們做錯(cuò)貨,,規(guī)定我們賠,。我立即找出當(dāng)時(shí)的電子郵件,客戶(hù)只好認(rèn)可是他們那邊沒(méi)有溝通好,。然后重新下了一張訂單,。當(dāng)時(shí),生產(chǎn)部門(mén)也很高興,,因?yàn)樯弦粏蔚呢浐苋菀咨a(chǎn),,而且單價(jià)高,現(xiàn)在又來(lái)一張類(lèi)似的訂單,,要知道,,產(chǎn)量和銷(xiāo)售額是與工人的獎(jiǎng)金掛鉤的。在國(guó)內(nèi),,如果法律學(xué)得好,,就可以避免可以不少不必要的麻煩,避免協(xié)議有漏洞,,別人有機(jī)可趁,,造成企業(yè)受損。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇三

在過(guò)去的一年里,,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),,進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn),從五月份起,,我們陸續(xù)對(duì)制造車(chē)間研磨組,、打孔組,、沖胚組、整形組的一此機(jī)器以及裝配車(chē)間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良,,增加了一系列的抽風(fēng),、防塵、防噪設(shè)備,,實(shí)踐證明效果非常顯著,。20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車(chē)間正式投入生產(chǎn),直今一切正常,。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),,滿(mǎn)足公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售工求。

在這20xx年的一年里,,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá)95%以上,,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故??梢哉f(shuō)是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備,,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗(yàn)保養(yǎng),,全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定,。

20xx年,,也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年,因公司生產(chǎn)部管理時(shí)層的人員變動(dòng),,以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位),,給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力,加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對(duì)高的公司,,而新進(jìn)員工的技能上又跟不上,,就在這樣的壓力推動(dòng)下,各車(chē)間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝兩位車(chē)間主任和各個(gè)車(chē)間一線的組長(zhǎng),,是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面,。

在過(guò)去的一年里,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,,能夠定期對(duì)各車(chē)間中同工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,,我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并且加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行,,全年度未發(fā)生重大人身傷害,、設(shè)備損壞之類(lèi)的安全事故。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇四

經(jīng)過(guò)一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí),,以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開(kāi)始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中,,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高?,F(xiàn)將我一個(gè)多月以來(lái)的.工作情況總結(jié)如下:

一、 以踏實(shí)的工作態(tài)度,,面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)

文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位,,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào),、處理的綜合崗位,。由于我們辦公室人手少,我會(huì)和經(jīng)理,、主管他們共同協(xié)作,、共同努力的,在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),,并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二,、 嚴(yán)格要求自己,,時(shí)刻警醒

在工作中,我會(huì)盡我的努力去做好每一件事,,從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),,不斷摸索,掌握方法,,提高工作效率和工作質(zhì)量,,因?yàn)槲疫€是新員工,在為人處事,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足,,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己的不足,,不斷地提高自身的工作效率,。時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,,態(tài)度端正,,無(wú)論大事小事,,都積極去想辦法,盡的能力去做好,。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,,必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),,從小事做起;以不求有功,、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對(duì)待所有事情。

三,、 存在不足

1,、 在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高,。不能?chē)?yán)格要求自己,,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,,處理事情必須要做到快,、精、準(zhǔn),,在這方面我還有很多不足,,比如在作會(huì)議記錄是,還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn),,記錄不夠全,,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。

四,、今后努力的方向

1,、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),,要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,從大格局中去思考,、去謀劃,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平,。

2,、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任心,。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),,真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí),尤其是要找出工作中的不足,,便于自我反省,。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇五

辦公室職員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

2011年5月18日,到公司工作,,不覺(jué)已經(jīng)工作了四個(gè)月,,在這幾個(gè)月的工作中,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將我四個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下。

一,、思想方面

在工作初期,,我認(rèn)真了解臺(tái)的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)相關(guān)的管理規(guī)章制度,熟悉辦公室日常工作事務(wù),,同時(shí)努力完善工作的方式,、方法,提高自己的工作能力,,以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。

二、工作方面

端正工作態(tài)度,,嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天的工作,,始終以100%的狀態(tài)對(duì)待工作,。

1. 耐心細(xì)致地做好辦公室日常工作

幾個(gè)月來(lái),我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),,同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,,并完成各中心、部室所有電話(huà)整理,;工作證制作,;中秋游園活動(dòng)的策劃和組織等工作。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落,、件件有落實(shí),。

2. 積極主動(dòng)地做好檔案管理

近幾個(gè)月來(lái),完成了近20年的文書(shū)檔案與財(cái)務(wù)檔案的整理歸檔

任務(wù),,在案卷整理過(guò)程中遵循文件材料形成規(guī)律,,保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系,合理,、規(guī)范組卷,,使文件材料歸檔率、完整率,、齊全率均達(dá)到了要求,,檔案上架做到合理、有序,,為查閱各類(lèi)資料提供了便利,。

三、工作不足及今后打算

我雖然做了一些工作,,但仍然存在不少問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在:工作不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事,,工作沒(méi)有上升到一定高度,。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精,。在今后的工作中,,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去,。 首先,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿(mǎn)的熱情,,嚴(yán)格的紀(jì)律,,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù),。

其次,,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,,以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對(duì)四個(gè)月來(lái)工作的總結(jié),,在今后工作中我將努力奮斗,,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,,爭(zhēng)取做的更好,。

工作總結(jié)

從2012年12月25日入職成為試用員工到現(xiàn)在,來(lái)泰鋒就職已經(jīng)兩個(gè)月了,,從開(kāi)始對(duì)一切的陌生和不懂,,到努力適應(yīng),我在公司同事,,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作,,已經(jīng)逐漸習(xí)慣和適應(yīng)這份工作,短期內(nèi)便熟悉了公司辦公室各項(xiàng)工作,,明確了工作的.程序,、方向,有了明確的工作思路,,在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高,,工作也慢慢進(jìn)入了狀態(tài),那中間學(xué)會(huì)了很多東西,,也對(duì)自身取得了相應(yīng)的進(jìn)步。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將 這兩個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié):

這段時(shí)間,我任職為公司總部前臺(tái)行政文員這一職位,。

一開(kāi)始來(lái)到公司,,是由一位同事教我的,她給了我一份前臺(tái)文員工作交接表,上面很清楚的列明了這一職位該做的工作范圍,,隨后我也參加了公司的員工培訓(xùn),,更深的學(xué)習(xí)了企業(yè)文員和更加的了解了公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu),讓我對(duì)自己的這份工作更加的熟悉,,操作減少了難度,。

我總結(jié)了下我日常主要工作是

1、負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話(huà),,回答客戶(hù)的問(wèn)題,。

2、接待來(lái)訪客人,,記錄來(lái)訪的資料,,讓來(lái)訪客人登記,開(kāi)啟玻璃門(mén)引導(dǎo)去相應(yīng)的地點(diǎn),。

3,、負(fù)責(zé)發(fā)放員工及促銷(xiāo)員入職,離職,,調(diào)場(chǎng)表和工衣的發(fā)放,。

4、負(fù)責(zé)公司各門(mén)店以及總部和售后的辦公用品,,日用品的發(fā)放和登記,。

5、收發(fā)總部每日的報(bào)紙傳真,,快遞包裹等,。將各人快遞包裹及時(shí)派發(fā),或打電話(huà)通知

6,、總部一樓led顯示屏宣傳語(yǔ)的管理工作,。

7、審批oa上個(gè)人以及門(mén)店的行政事務(wù)申請(qǐng),,比如名片申請(qǐng)等,。

8、協(xié)助其他同事行政事務(wù)如復(fù)印等,。

都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,,接待公司來(lái)訪的客人要以禮相待,接電話(huà)要態(tài)度和藹,,處理日常事務(wù)要細(xì)心認(rèn)真,,對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)…點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,。

前臺(tái)工作說(shuō)難也不難,,說(shuō)簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單,,因?yàn)槭虑榉彪s,和各部門(mén)打交道也比較多,,二個(gè)多月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí),,工作中難免會(huì)碰到一些坎坷,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解是不夠的,,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,,拓寬自己的知識(shí),減少工作中的空白和失誤,。剛開(kāi)始工作,,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò);但前事之鑒,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生,。

今后我要以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中,,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,,及時(shí)地和部門(mén)溝通爭(zhēng)取把工作做好,,服務(wù)態(tài)度要良好, 接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn), 要給客人留下良好印象,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話(huà),。如果知道某個(gè)部門(mén)沒(méi)人, 會(huì)提醒來(lái)電方, 并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人, 或者在力所能及的范圍內(nèi), 簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題,,努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象,,做一個(gè)合格,,稱(chēng)職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向,!

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇六

文員是公司的基層職員,,一般從事文件處理工作,也有許多的公司從薪金上劃分員工/文員/職員的級(jí)別,,但有些公司對(duì)文員的要求很高,,也賦予一些權(quán)力。也有可能是踏入管理階層的第一步,。下面就是小編為您收集整理的生產(chǎn)文員年初

工作總結(jié)

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇七

時(shí)間過(guò)的真快,,不知不覺(jué)之間,20xx年已經(jīng)來(lái)到,!在過(guò)去的一年里,,讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,,我有幸在x年5月進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間辦公室工作,,擔(dān)任車(chē)間統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入辦公室以來(lái),,在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下,,緊緊以車(chē)間統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心,服從工作安排,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,加強(qiáng)鍛煉,全面提高自己,,將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿(mǎn)的句號(hào),。以下是我這幾個(gè)月以來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié)。

做車(chē)間統(tǒng)計(jì)是我工作以來(lái)第一次接觸到的知識(shí),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要,,在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識(shí)和一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn),使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉,,這將對(duì)我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ),。

在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性,主動(dòng)性,,責(zé)任性,。無(wú)論處于何種崗位中,都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài),,保證有充沛的精力投入工作,,爭(zhēng)取將自己工作做到最好。從車(chē)間到辦公室,,思想上沒(méi)有任何準(zhǔn)備,,一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)車(chē)間辦公室以來(lái)沒(méi)有大批量的生產(chǎn)過(guò),,但作為剛剛接手統(tǒng)計(jì)的我來(lái)說(shuō),,也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣事都能做到位,、做到好,,隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。 團(tuán)結(jié)同志,、虛心請(qǐng)教,。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作,對(duì)產(chǎn)品還不是非常的熟悉,,難免會(huì)碰到這樣那樣的不理解,,每當(dāng)此時(shí),我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,。對(duì)同志們提出的意見(jiàn),、建議甚至批評(píng),,我會(huì)虛心接受、認(rèn)真思考,。無(wú)論在哪個(gè)崗位,,我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,爭(zhēng)取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系,,從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍,進(jìn)而激起對(duì)工作的熱愛(ài)與激情,,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,,達(dá)到事倍功半的成效。

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,,也是我平時(shí)的工作重心,,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅?jì)劃產(chǎn)量不斷增加,,這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí),、準(zhǔn)確、精益求精,,同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作,。

每個(gè)月的25日是最令我措手不及的日子,既要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),、考勤匯總,、員工計(jì)件工資的核算,也要將下月的輔材計(jì)劃整理好,,保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作,。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴(yán)格要求自己保證盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤,。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面,。積極配合各部門(mén),、各班組,履行自己的職責(zé),。

在這幾個(gè)月生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,,積極配合部門(mén),及時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請(qǐng)人員名單,。協(xié)助各班組將6s進(jìn)行到位,,隨時(shí)保持6s標(biāo)示清晰可見(jiàn)。對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,,工具卡的維護(hù),、更衣柜的鑰匙的配發(fā),,對(duì)員工提出的要求,隸屬范圍內(nèi),、都力所能及的給予了滿(mǎn)足和幫助,。

生產(chǎn)車(chē)間是我公司的重要部門(mén),身處其中的我,,要做到積極學(xué)習(xí),主動(dòng)工作,,不計(jì)較個(gè)

人得失,,將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿(mǎn)完成。同時(shí),,也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足: 一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,,只考慮工作的大致,有些細(xì)節(jié)還是忽略了,,不到位,。

二是工作上沒(méi)有什么突破與創(chuàng)新,還是按著老的思路走著,。對(duì)情況變化不夠敏感,,在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透。

三是工作中處理事情沒(méi)有什么魄力,,心里總覺(jué)得自己是從員工走過(guò)來(lái)的,、技不如人,怕得罪別人的壞思想,。

四是寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高,,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作,。

在新的一年里,,我會(huì)加倍努力,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷完善自己,,使工作水平能有質(zhì)提高,,達(dá)到理想中的自我。為我公司多做貢獻(xiàn),,以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇八

我有幸來(lái)到生產(chǎn)部工作,,在這短暫的一xx中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,,我對(duì)工藝、品質(zhì),、技術(shù)都有一定的了解和掌握,。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,,現(xiàn)將我工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下:

主動(dòng)學(xué)習(xí),、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容,。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做,,并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查,;其次,,主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí),基本掌握了日常上班的工作內(nèi)容,,工作流程,、工作方法。工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),通過(guò)不斷學(xué)習(xí),、虛心請(qǐng)教,,總結(jié)積累,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在短短的一個(gè)月時(shí)間里,,雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝,但離理想的要求尚有很大差距,。今后,,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自己水平,、充分發(fā)揮所長(zhǎng),積極,、熱情,、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。

在車(chē)間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書(shū),針對(duì)這些問(wèn)題,,我覺(jué)車(chē)間要設(shè)一個(gè)放文件夾的桌子,,文件將由助拉管理,編好目錄,,分好種類(lèi),,做到多而不混,忙而不亂,。

以前有時(shí)打電話(huà)或口頭來(lái)說(shuō)要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求,,返工時(shí)每個(gè)人說(shuō)法不一,我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們,,這不僅對(duì)每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)找到一個(gè)文字性的依據(jù),,而且還對(duì)于每一個(gè)后來(lái)人員來(lái)說(shuō)更是一份難得的培訓(xùn)資料。通過(guò)有效的規(guī)范化管理,,降低出錯(cuò)率,從而大大緩解生產(chǎn)于別部門(mén)之間的矛盾,。生產(chǎn)關(guān)系的改善,,從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。

考慮到生產(chǎn)車(chē)間有時(shí)有人請(qǐng)假而生產(chǎn)不順問(wèn)題,,應(yīng)多陪訓(xùn)一個(gè)多能力人員,,有人員請(qǐng)假可以頂位,而我們不在現(xiàn)場(chǎng)有什么問(wèn)題也可以問(wèn)下《多能工》人員,。

工具的管理,。工具對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要,以前因?yàn)橛泻芏喙ぞ卟幻鞑话椎氖й櫫?,?duì)公司來(lái)說(shuō)是一種損失,。為了加強(qiáng)這方面的管理,我們要對(duì)所有生產(chǎn)部和機(jī)電部工具進(jìn)行編號(hào),,并且全部留案底,,工具統(tǒng)一由他們自己個(gè)人管理,失蹤了他們自己個(gè)人負(fù)責(zé),,每一個(gè)人如果要拿工具的話(huà)都必須簽名,,以便查找。

雖然很努力的學(xué)習(xí),,對(duì)產(chǎn)品工藝制做了解了不少,,但縱觀一月里頭,錯(cuò)誤還是很多的,,如新人員陪訓(xùn)了沒(méi)做進(jìn)一步的跟進(jìn),,導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問(wèn)題出現(xiàn),對(duì)此我感到很慚愧。以后為了類(lèi)似的歷史不在從演,,重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì)檢查上工序,,做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),早處理,。

我也感覺(jué)到了公司管理制度也在不斷的改變和完善,,這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。

在新的歷史形勢(shì)下,,新的問(wèn)題總是不斷的出現(xiàn),,工藝、技術(shù),、品質(zhì)是公司的靈魂,,工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn),對(duì)于我來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇,,又是挑戰(zhàn),。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,,問(wèn)題拖不住我們要前進(jìn)的腳步,。古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠,;以史以鏡,,可以知興替;以人為鏡,,可以明得失,。”我以史為簽,,積累經(jīng)驗(yàn),,縱觀未來(lái),向更高的目標(biāo)前進(jìn),。

公司要能更好的生存和發(fā)展,,我們就應(yīng)該有自己的產(chǎn)品,要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向發(fā)展,。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的難題,,我們只有定下一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)和詳細(xì)的計(jì)劃,才能更好地控制大局,。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇九

做車(chē)間統(tǒng)計(jì)是我工作以來(lái)第一次接觸到的知識(shí),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要,在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識(shí)和一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn),,使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉,,這將對(duì)我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ),。

在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性,主動(dòng)性,,責(zé)任性,。無(wú)論處于何種崗位中,都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài),,保證有充沛的精力投入工作,,爭(zhēng)取將自己工作做到最好。從車(chē)間到辦公室,,思想上沒(méi)有任何準(zhǔn)備,,一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)車(chē)間辦公室以來(lái)沒(méi)有大批量的生產(chǎn)過(guò),,但作為剛剛接手統(tǒng)計(jì)的我來(lái)說(shuō),,也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣事都能做到位,、做到好,,隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。團(tuán)結(jié)同志,、虛心請(qǐng)教,。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作,對(duì)產(chǎn)品還不是非常的熟悉,,難免會(huì)碰到這樣那樣的不理解,,每當(dāng)此時(shí),,我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,。對(duì)同志們提出的

意見(jiàn)

、建議甚至批評(píng),,我會(huì)虛心接受,、認(rèn)真思考。無(wú)論在哪個(gè)崗位,,我都能與同事們和睦相處,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭(zhēng)取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系,,從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍,,進(jìn)而激起對(duì)工作的熱愛(ài)與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,,達(dá)到事倍功半的成效,。

 

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇十

一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下,,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,,在對(duì)待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化,針對(duì)一年來(lái)的情況,現(xiàn)將我本年度的思想,、工作總結(jié)如下:

時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的,,我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,,的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。一年來(lái),我首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想。努力提高自己的理論,,用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,,指導(dǎo)自己樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀;其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,,弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),,緊跟時(shí)代潮流,,確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致;第三是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí),,使自己在工作中不掉隊(duì),、不落伍,能夠更好地勝任本職工作,。通過(guò)學(xué)習(xí),,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高,。

辦公室是一個(gè)工作非常繁雜,、任務(wù)比較重的部門(mén)。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,,同時(shí)又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手,,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,,做到能獨(dú)擋一面,,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來(lái),,我牢固樹(shù)立了"辦公室無(wú)小事"的思想,,盡職盡責(zé),努力工作,,首先是熟悉本職業(yè)務(wù),,進(jìn)入角色,。我工作的時(shí)間不太長(zhǎng),對(duì)金馬鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應(yīng)有的.了解,,而辦公室工作又涉及金馬鎮(zhèn)整個(gè)工作的方方面面,,所以我有針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)鎮(zhèn)情的了解認(rèn)識(shí),通過(guò)自己能夠找到的一切資料,,逐漸增進(jìn)自己對(duì)金馬鎮(zhèn)的了解,,使自己能夠做好工作。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。辦公室是鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)上情下達(dá),、下情上報(bào)的橋梁,做好辦公室工作,,對(duì)全鎮(zhèn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,,為此,無(wú)論是文書(shū)檔案工作還是后勤管理工作,,自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),認(rèn)真對(duì)待,,及時(shí)辦理,,不拖延、不誤事,、不敷衍;對(duì)職工要自己辦的事,,只要是原則范圍內(nèi)的,不做樣子,、不?;^、不出難題,。第三是注意形象,。辦公室是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的窗口,,所以無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往,,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象,。一年來(lái),,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體干部職工的理解支持下,,通過(guò)辦公室全體工作人員的共同努力,,整個(gè)辦公室工作井然有序地開(kāi)展,促進(jìn)了整個(gè)機(jī)關(guān)工作的正常開(kāi)展,。

在工作中,,我始終堅(jiān)持勤奮,、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),,認(rèn)真做好工作,。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失,、不挑輕重,。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,,不分彼此厚薄,,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的,,自工作以來(lái),,沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情。在生活中,,堅(jiān)持正直,、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),,擺正自己的位置,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,平等相處,,以誠(chéng)待人,不趨炎附勢(shì),,也不欺上壓下,,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,,大事講原則,,小事講風(fēng)格,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕,。

通過(guò)一年來(lái)的工作,,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一,、了解還不夠多,,還不能完全適應(yīng)工作需要;二、由于能力有限,,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng);三,、由于學(xué)習(xí)不夠,工作中有時(shí)會(huì)感覺(jué)力不從心;四,、工作方法上還有待改進(jìn),。這些不足,,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好,。

總之,,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,收獲很大,,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好,。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇十一

工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,。下面就是小編整理的生產(chǎn)車(chē)間文員工作總結(jié),一起來(lái)看一下吧,。

: 根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作,;根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算,;對(duì)車(chē)間設(shè)備,、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算,;登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,,并與相關(guān)部門(mén)核對(duì);按時(shí)編制車(chē)間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單,。

2,、盤(pán)點(diǎn)制度專(zhuān)項(xiàng)審計(jì):在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)看到絕大多數(shù)的車(chē)間對(duì)生產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不積極,《盤(pán)點(diǎn)表》跟實(shí)際的物資有相當(dāng)大的出入,。

3,、完成xx年年和20xx年上半年電器高壓?jiǎn)卧獢?shù)的分析統(tǒng)計(jì)

4、完成倉(cāng)庫(kù)低壓板材庫(kù)存狀況分析

5,、完成6月,、7月工裝生產(chǎn)記錄的錄入和統(tǒng)計(jì)

6、完成smc各種報(bào)表和臺(tái)賬的建立和完善(樣本)

對(duì)生產(chǎn)訂單變更流程的審計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃部沒(méi)有相應(yīng)的.《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制措施》,,拿不出相應(yīng)的有力證據(jù),。所有的憑證沒(méi)有通過(guò)統(tǒng)計(jì)匯總:訂單變更的記錄沒(méi)有、訂單變更統(tǒng)計(jì)分析沒(méi)有,。

訂單的變更控制程序沒(méi)有,,車(chē)間管理人員忽視訂單變更的影響,,僅僅為生產(chǎn)而生產(chǎn),。車(chē)間管理認(rèn)識(shí)不足,不知道如何去控制訂單變更所帶來(lái)的影響以及如何評(píng)價(jià)訂單的完成率,。

生產(chǎn)審計(jì)嚴(yán)重人力不足,,公司在管理上龍頭太多,,方向太亂,職責(zé)重復(fù),,相互牽扯,。沒(méi)有明確的管理思路和理念。

在質(zhì)量體系文件中《生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)運(yùn)作控制程序》5.1.1和5.1.3對(duì)市場(chǎng)訂單變更的變更形式作了規(guī)定(《合同變更》),,其他沒(méi)有相應(yīng)的控制措施或制度,。

1、公司的事就是大家的事,,全民皆兵,,共同奮斗。鋪天蓋地的官銜,,輕而易舉的職位,。

2、心得

在盤(pán)點(diǎn)制度審計(jì)中的審計(jì)方法:在審計(jì)調(diào)查中,,我們采用了“點(diǎn)面線”方法,,取得了較理想的效果。所謂“點(diǎn)面線”方法,,就是在審計(jì)調(diào)查中,,聽(tīng)到或看到某一管理現(xiàn)狀之后,通過(guò)橫向的全面了解,、縱向的連線分析,,最后確定其控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點(diǎn)是否有效,。

因此:我們斷定公司盤(pán)點(diǎn)制度是失敗的,,財(cái)產(chǎn)安全制度不完善,公司制度不健全,。

建立財(cái)產(chǎn)安全管理制度

完善和建立《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制流程》:訂單完成控制點(diǎn)的描述以及涉及到的工序和崗位,。

完善生產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)制度對(duì)訂單變更做詳細(xì)記錄和統(tǒng)計(jì)分析

完善和建立:訂單完成控制點(diǎn)的描述以及涉及到的工序和崗位。

完善計(jì)劃管理統(tǒng)計(jì)制度對(duì)合同(訂單)變更做詳細(xì)記錄和統(tǒng)計(jì)分析

(一)審閱:公司質(zhì)量手冊(cè)

第6.0章 資源管理

第8.3章 不合格品的控制

(二)審閱:公司運(yùn)作程序文件:

7.4-02物料采購(gòu)程序(20xx-4-22)

8.2-02過(guò)程,、產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量(xx-11-1)

8.3-01不合格品控制程序(xx年-2-12)

7.4-02物料采購(gòu)程序(20xx-4-22)

4.2.4-01質(zhì)量記錄控制程序(xx-4-28)

8.4-01數(shù)據(jù)分析(xx-11-1)

8.5-01糾正預(yù)防措施控制程序(xx-11-1)

說(shuō)明(生效日期)

(三)對(duì)閑置物資,、不合格品處理程序和設(shè)備維修與報(bào)廢制度進(jìn)行審

(四)審閱:公司 《質(zhì)量體系文件控制程序》中相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)的控制程序進(jìn)行審計(jì);

(五)工裝生產(chǎn)記錄錄入和統(tǒng)計(jì)

(六)統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修記錄(王迪江)

(七)其他臨時(shí)性工作

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇十二

時(shí)間過(guò)的真快,,不知不覺(jué)之間,,20__年已經(jīng)來(lái)到!在過(guò)去的一年里,,讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī),。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在20##年5月進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間辦公室工作,,擔(dān)任車(chē)間統(tǒng)計(jì)一職,。自從進(jìn)入辦公室以來(lái),,在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下,緊緊以車(chē)間統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心,,服從工作安排,,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,,全面提高自己,,將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿(mǎn)的句號(hào)。以下是我這幾個(gè)月以來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié),。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己。

做車(chē)間統(tǒng)計(jì)是我工作以來(lái)第一次接觸到的知識(shí),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要,,在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識(shí)和一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn),使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉,,這將對(duì)我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ),。

在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性,主動(dòng)性,,責(zé)任性,。無(wú)論處于何種崗位中,都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài),,保證有充沛的精力投入工作,,爭(zhēng)取將自己工作做到。從車(chē)間到辦公室,,思想上沒(méi)有任何準(zhǔn)備,,一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)車(chē)間辦公室以來(lái)沒(méi)有大批量的生產(chǎn)過(guò),,但作為剛剛接手統(tǒng)計(jì)的我來(lái)說(shuō),,也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣事都能做到位,、做到好,,隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。

團(tuán)結(jié)同志,、虛心請(qǐng)教,。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作,對(duì)產(chǎn)品還不是非常的熟悉,,難免會(huì)碰到這樣那樣的不理解,,每當(dāng)此時(shí),我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)同志們提出的意見(jiàn),、建議甚至批評(píng),,我會(huì)虛心接受,、認(rèn)真思考,。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都能與同事們和睦相處,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,爭(zhēng)取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系,從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍,,進(jìn)而激起對(duì)工作的熱愛(ài)與激情,,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事倍功半的成效,。

認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極工作

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,也是我平時(shí)的工作重心,,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,?jì)劃產(chǎn)量不斷增加,這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí),、準(zhǔn)確,、精益求精,同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作,。

每個(gè)月的25日是最令我措手不及的日子,,既要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、考勤匯總,、員工計(jì)件工資的核算,,也要將下月的輔材計(jì)劃整理好,保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作,。即使在這樣忙碌的情況下,,我也要嚴(yán)格要求自己保證盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,,始終把工作做到前面。積極配合各部門(mén),、各班組,,履行自己的職責(zé)。

在這幾個(gè)月生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,,積極配合部門(mén),,及時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請(qǐng)人員名單。協(xié)助各班組將6s進(jìn)行到位,隨時(shí)保持6s標(biāo)示清晰可見(jiàn),。對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,,工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā),,對(duì)員工提出的要求,,隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿(mǎn)足和幫助,。

生產(chǎn)車(chē)間是我公司的重要部門(mén),,身處其中的我,要做到積極學(xué)習(xí),,主動(dòng)工作,,不計(jì)較個(gè)人得失,將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿(mǎn)完成,。同時(shí),,也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足:

一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作的大致,,有些細(xì)節(jié)還是忽略了,,不到位。

二是工作上沒(méi)有什么突破與創(chuàng)新,,還是按著老的思路走著,。對(duì)情況變化不夠敏感,在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透,。

三是工作中處理事情沒(méi)有什么魄力,,心里總覺(jué)得自己是從員工走過(guò)來(lái)的、技不如人,,怕得罪別人的壞思想,。

四是寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高,需要多學(xué)習(xí),,以更好地促進(jìn)本職工作,。

在新的一年里,我會(huì)加倍努力,,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷完善自己,,使工作水平能有質(zhì)提高,達(dá)到理想中的自我,。為我公司多做貢獻(xiàn),,以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇十三

對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作。以下是xx為大家精心整理的三篇,,我于20xx年6月中旬通過(guò)應(yīng)聘,,有幸成為《有限公司》的一名員工,。在此,,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,,努力做好本職工作。

在工作的這半年中,,感受頗多,,收獲頗多。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事、新崗位,,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇?;仡櫚肽甑墓ぷ?,主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面:

1、半年來(lái)的工作表現(xiàn),,整體來(lái)說(shuō),,自己還是滿(mǎn)意的,作為一個(gè)經(jīng)理助理,,覺(jué)得自己的執(zhí)行能力較強(qiáng),,并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,所以,,能按時(shí)并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,。

一、具體匯總有以下幾個(gè)方面:

部物料日控制統(tǒng)計(jì)表》,、《生產(chǎn)部月盤(pán)點(diǎn)表》等等各類(lèi)報(bào)表;

二,、工作中的幾點(diǎn)體會(huì):

應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家,,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),,而非好玩一樣的來(lái)面對(duì),。

4.由于沒(méi)有文件類(lèi)的bom,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,,某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確,,使得整份文檔的價(jià)值減分,在20xx年如果仍沒(méi)有可靠的文件指導(dǎo),,建議只做部分貴重物料控制,。

三、自身存在的問(wèn)題及改正措施

1.個(gè)人情緒控制稍差,,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),,缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中,,仍然會(huì)盡全力完成工作,。

2.對(duì)于本公司的各類(lèi)產(chǎn)品仍不熟悉,不能熟練的認(rèn)出各類(lèi)設(shè)備以及對(duì)于各類(lèi)設(shè)備的工藝流程不熟悉,。

故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類(lèi)設(shè)備,,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。

經(jīng)過(guò)一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí),,以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開(kāi)始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中,,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高?,F(xiàn)將我一個(gè)多月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,,面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)

文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位,,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào),、處理的綜合崗位,。由于我們辦公室人手少,,我會(huì)和經(jīng)理,、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,,在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)

教學(xué)

習(xí),,并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

二、嚴(yán)格要求自己,,時(shí)刻警醒

在工作中,,我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事,,從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,,掌握方法,,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)槲疫€是新員工,,在為人處事,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足,在平時(shí)工作和生活中,,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí),、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,,反思自己的不足,,不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己,,要誠(chéng)懇待人,,態(tài)度端正,,無(wú)論大事小事,,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好,。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,,必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),,從小事做起;以不求有功,、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對(duì)待所有事情。

三,、存在不足

1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高,。不能?chē)?yán)格要求自己,,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,,處理事情必須要做到快,、精、準(zhǔn),,在這方面我還有很多不足,,比如在作會(huì)議記錄是,還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn),,記錄不夠全,,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容,。

四、今后努力的方向

1,、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,,從大格局中去思考、去謀劃,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高自身的工作水平。

2,、必須提高工作質(zhì)量,,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心,。在每一件事情做完以后,,要進(jìn)行思考、總結(jié),,真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí),尤其是要找出工作中的不足,,便于自我反省,。

xx

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇十四

工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處與如何提高經(jīng)過(guò)了三個(gè)多月的工作,在工作中發(fā)現(xiàn)了很多自身的缺點(diǎn)和不足,,就這些方面作此總結(jié),,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正。本人的工作的綜合能力還有待提高,,有以下幾點(diǎn)需要提高:

工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累:

在這幾個(gè)月的工作中,,對(duì)公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解。缺少業(yè)務(wù)知識(shí)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段,。沒(méi)能完全主動(dòng)地申請(qǐng)自己沒(méi)接觸過(guò)的但可以提高自身能力的任務(wù),沒(méi)有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長(zhǎng)緩慢,。在工作中總是怕麻煩別人,很多時(shí)候遇到問(wèn)題時(shí)未能做到與領(lǐng)導(dǎo)及同事的有效溝通,。本來(lái)一個(gè)懂得人一點(diǎn)就通的問(wèn)題,,自己總是費(fèi)了很多時(shí)間與精力,才得出一個(gè)相同的結(jié)果,。這樣既減慢了工作的效率,,在下一項(xiàng)工作下來(lái)時(shí),,又延誤了工作的完成時(shí)間,以至于工作都堆在了一起,。造成這樣的原因主要是平時(shí)做事不專(zhuān)心,,馬虎大意,總犯自以為是的錯(cuò)誤,,不能虛心地聽(tīng)取他人的意見(jiàn),,這種浮躁的心態(tài),錯(cuò)過(guò)了向別人學(xué)習(xí)和增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸,、嘗試一些以前沒(méi)接觸過(guò)的任務(wù),對(duì)自己不懂的問(wèn)題做到及時(shí)地詢(xún)問(wèn)這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì),讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),,這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來(lái),。技術(shù)水平有待提高:

工作的閑暇時(shí)間未能充分用來(lái)學(xué)習(xí)或與同事探討技術(shù)知識(shí)。技術(shù)知識(shí)面較陳舊,,未能做到及時(shí)了解更新自身要理解的新的技術(shù)知識(shí),,以至于領(lǐng)導(dǎo)分派下任務(wù)后,只能在摸索中完成;技術(shù)知識(shí)面較窄,,有很多在實(shí)際工作中用到的設(shè)備及技術(shù)都還不了解,。對(duì)自己技術(shù)能力水平還要進(jìn)一步提高,多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí),,掌握新的技能。溝通技巧有待增強(qiáng):

在工作中遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí),,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,,沒(méi)有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性,自己在摸索中收效又不大,,也沒(méi)能做好與各方面進(jìn)行及時(shí)果斷有效的溝通,,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意,,逐步改變自身的在溝通上不敢去說(shuō)的習(xí)慣,,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。在思想觀念方面本人還有以下幾個(gè)方面需要改變:

培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新觀念:

競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是推動(dòng)個(gè)體努力學(xué)習(xí),,自覺(jué)提高職業(yè)素質(zhì)的動(dòng)力,。創(chuàng)新就是要打破安于現(xiàn)狀、聽(tīng)天由命,、依賴(lài)別人的人生觀,。自己光有文化知識(shí)和職業(yè)技術(shù)是不夠的,,還必須具有創(chuàng)新觀念與創(chuàng)業(yè)精神,才能更好地實(shí)現(xiàn)在企業(yè)中的就業(yè),。培養(yǎng)適應(yīng)變化的能力:職業(yè)內(nèi)容的不斷更新和新型職業(yè)的不斷產(chǎn)生決定了現(xiàn)代職業(yè)對(duì)人的素質(zhì)提出了更高的要求,。新資源的開(kāi)發(fā)、新技術(shù)的發(fā)明與應(yīng)用,、生產(chǎn)工具的革新,、生產(chǎn)組織的改革和管理水平的提高,不僅要求人們具備更高的科學(xué)技術(shù)知識(shí)和操作技能,,而且要求人們打破舊的傳統(tǒng)觀念,,解放思想,開(kāi)闊思路,,樹(shù)立時(shí)間觀念,、效率觀念與合作觀念。培養(yǎng)廣泛的興趣:

應(yīng)時(shí)刻保持一種積極進(jìn)娶主動(dòng)熱情的心境,,自己應(yīng)多去探索和參加各種活動(dòng),。當(dāng)自己一旦產(chǎn)生某種興趣,便會(huì)聚精會(huì)神地投入其中,,克服一切困難,,直到最后取得成功。興趣廣泛,,就會(huì)經(jīng)常注意周?chē)霈F(xiàn)的新問(wèn)題,,從而大大地拓寬自己的知識(shí)面。廣泛興趣的培養(yǎng)要通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),,廣泛接觸各種事物,,在活動(dòng)中逐漸體驗(yàn)到心理上的滿(mǎn)足,從而激發(fā)出興趣和愛(ài)好,。重視能力補(bǔ)償: “勤能補(bǔ)拙”是性格與能力之間的補(bǔ)償;“熟能生巧”是活動(dòng)對(duì)能力的增進(jìn),。“興趣是最好的老師”說(shuō)明了培養(yǎng)興趣可以克服能力上的欠缺,。培養(yǎng)良好的職業(yè)品格:

良好的職業(yè)道德是抵制各種不正之風(fēng),,轉(zhuǎn)變企業(yè)風(fēng)氣,建立良好的人際關(guān)系,,建設(shè)高度的企業(yè)精神文明的重要保證,。要具有忠于職守,獻(xiàn)身事業(yè)的樂(lè)業(yè)和敬業(yè)精神,,實(shí)事求是,、嚴(yán)肅認(rèn)真的勞動(dòng)態(tài)度,刻苦鉆研、精益求精的工作作風(fēng)以及在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作和全心全意為他人服務(wù)的精神,。在工作中,,無(wú)私、正直,、勤奮,、誠(chéng)實(shí)、守信,、堅(jiān)定,、勇敢等優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)是在工作上做出成績(jī)的必要條件。一個(gè)對(duì)人熱情友好,、樂(lè)于助人的人能得到同事的好感;一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的人能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí);一個(gè)謙虛好學(xué),、踏實(shí)肯干的人能得到師傅的贊揚(yáng)。很難想象,,一個(gè)不講奉獻(xiàn),、自私自利、貪圖安逸的人,,能得到領(lǐng)導(dǎo),、同事的青睞。提高身心健康水平就把握好休息與工作的關(guān)系,,盡量避免讓自己身心疲憊的去工作,。以上是我對(duì)自己已一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法,我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做好每一天的工作,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評(píng)指正,,我會(huì)努力成長(zhǎng)為一名對(duì)公司有用的人才。

附送:

生產(chǎn)線實(shí)習(xí)周記

生產(chǎn)線實(shí)習(xí)周記

時(shí)光如梭!我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了一月的時(shí)間,,這期間,,經(jīng)歷了十多天的夜班,半個(gè)月的白班,,體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛,,在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校園的 高速壓縮空氣流,使液——?dú)庀嗉斌E擴(kuò)散,,油墨被微粒化,,油墨呈漆霧狀飛向并附著在產(chǎn)品表面,,油墨霧粒迅速集聚成連續(xù)的漆膜。在我們平時(shí)看到的產(chǎn)品中,,大部分都是通過(guò)這種簡(jiǎn)單的工藝實(shí)現(xiàn)的,,它具有顏色多樣化的特點(diǎn),在不同系列的產(chǎn)品上,,這種效果更加容易實(shí)現(xiàn),,通過(guò)調(diào)配噴涂的油墨,,就能達(dá)到各種視覺(jué)效果,另外她還有其他的優(yōu)點(diǎn),,如噴涂效率高,、受油墨品種和產(chǎn)品狀況的限制很小。在我們的工廠,,有兩種操作方式的噴涂機(jī),,分別用于大批量生產(chǎn)和小批量打樣用,一個(gè)是自動(dòng)噴涂通過(guò)機(jī)械傳動(dòng)來(lái)控制噴頭的方向,,移動(dòng)速度均勻,,噴出產(chǎn)品的油墨厚度相對(duì)比較一致,大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)主要是靠它來(lái)完成噴涂;另一種就是人工噴涂,,這個(gè)對(duì)操作員的要求就高了一點(diǎn),,只有控制好了速度與距離,才能出一個(gè)好的效果,,不會(huì)使產(chǎn)品表面積油或者薄厚不均,,產(chǎn)生不良。當(dāng)然,,噴涂也有他自身的缺點(diǎn),,比如噴涂油墨損耗大,油墨利用率低,。在如今,,油墨價(jià)格上漲的情況下,這個(gè)缺點(diǎn)是不能不提的,,我們也要看到我們的已經(jīng)附著在產(chǎn)品表面上的成功率,,有一些因素如布毛,顆粒等原因造成最終產(chǎn)品的報(bào)廢,,總體上油墨的利用率更低了一層,,如何能夠提高噴涂的良率我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面需要注意到:

走表面灰塵,我認(rèn)為我們應(yīng)該在尋找另一種清潔的方式,。經(jīng)過(guò)指導(dǎo)老師的講解,,我了解到原料從料斗式干燥機(jī)進(jìn)入料內(nèi)缸,在被加熱加壓,,使其一液體的形式充滿(mǎn)整個(gè)模具內(nèi)腔,,最后經(jīng)過(guò)冷卻定型,就得到所要得到的產(chǎn)品,。后來(lái),,經(jīng)過(guò)詳細(xì)的詢(xún)問(wèn)了解,大致了解了塑料注塑模的工作原理:

注射成型前,模具在注塑機(jī)合模裝置的作用下閉合并別鎖緊,。成型時(shí),,注塑機(jī)從噴嘴中注射出的塑料熔體通過(guò)模具澆口套及分型面上流通進(jìn)入型腔并經(jīng)過(guò)保壓、補(bǔ)縮和冷卻定型后,,注塑機(jī)的合模裝置便帶動(dòng)動(dòng)模左退,,從而使動(dòng)模澆口套與定模從分離面出開(kāi)啟。而塑料模都可以看成有以下一些功能相似的零部件構(gòu)成:

成型零件,、澆注系統(tǒng),、導(dǎo)向零件、推出機(jī)構(gòu),、側(cè)向分型抽芯機(jī)構(gòu),、排氣機(jī)構(gòu)、冷卻與加熱裝置,、支承與固定零件,。了解注塑機(jī)的工作原理及模具結(jié)構(gòu)之后,就到模具存放區(qū)親眼目睹盼望已久的模具,。詳細(xì)的看了模具卡,,有的模具結(jié)構(gòu)為一出一,有的為一出二,,材料一欄都寫(xiě)著abs,,向指導(dǎo)老師了解后方知道:

一出一指的是一次只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,而一出二自然就是指一次生產(chǎn)兩個(gè)產(chǎn)品了;abs指的是丙稀脂-丁二稀-笨乙稀共聚物,,是指生產(chǎn)出來(lái)產(chǎn)品的材料或原材料,。參觀的還有粉碎車(chē)間、修理車(chē)間等,,尤其是修理車(chē)間里面,,有著各種各樣的機(jī)床(如“漢川機(jī)床”)、磨床,、立式升降臺(tái)銑床,、單軸數(shù)控電火花成型機(jī)、電火花線切割機(jī),。在新飛,,我有一個(gè)特別深的感受:

新飛特別注重節(jié)能。誰(shuí)都知道,,能源是影響成品成本的一個(gè)重要因素,。而新飛主要從提高產(chǎn)品的合格率入手,而產(chǎn)品的合格率不僅與原材料,、注塑機(jī)、操作有關(guān),而且很大程度上取決于模具的質(zhì)量,。一個(gè)好的模具,,不僅能夠生產(chǎn)出好合格率高的產(chǎn)品,還能產(chǎn)出質(zhì)量高的產(chǎn)品,,就新飛的冰箱的塑料零部件來(lái)說(shuō),,表面的光潔度、光滑度,、字體的清晰度,,都與使用的模具有著密切的關(guān)系。離開(kāi)新飛,,便坐車(chē)回學(xué)校,,今天的實(shí)習(xí)也結(jié)束了。行字映入我的眼簾,,我的心為之一震,,為自己有機(jī)會(huì)到這來(lái)實(shí)習(xí)而自豪。九點(diǎn)十五分,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,我們收看了《金龍集團(tuán)宣傳片》,里面的一句話(huà),,我到現(xiàn)在仍記憶猶新——如果說(shuō)壓縮機(jī)是空調(diào)的心臟,,那么銅管便是空調(diào)的血管。隨后,,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話(huà),,內(nèi)容可歸結(jié)為以下幾點(diǎn):

和觀看一下產(chǎn)品。金龍集團(tuán)這么大一個(gè)企業(yè),,不僅在我國(guó)銅行業(yè)中,,而且在全球的銅行業(yè)中,有著舉足輕重的作用,。然而,,令人遺憾的是,金龍的生產(chǎn)線,、設(shè)備,、大部分技術(shù)都是從國(guó)外引進(jìn)的,幾乎沒(méi)有咱們的民族企業(yè)的“成果”,。這也暴露了我國(guó)現(xiàn)在技術(shù)落后,、技術(shù)受制于人的局面。

生產(chǎn)文員的工作總結(jié)篇十五

時(shí)光似箭,、歲月如梭,。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,在此,,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好,。

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三,、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索,。截止20__年_月_日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品_三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品_。為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,,我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,,和利用有限的資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期,,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中,,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到99%,,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,,全力的.投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3,、設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里,,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4,、人員管理方面

在每年的年初和年末,,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),,確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,,在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng)的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面,。

5,、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育,,監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績(jī),,但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足,。

1,、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),,樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,,不到位有很大的關(guān)系,。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下,,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后,,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,,些我們所做,,做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn),!

2,、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要,。

3,、物料消耗管理方面

1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度,。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,,層層,、人人有專(zhuān)責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),,工作有檢查,,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2,、因公司員工的流動(dòng)量大,,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率,,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

20xx年即將結(jié)束,,20xx年的工作也即將告一段落,,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,,克服各種困難,,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理,,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,,掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),。

雖然20xx年有所收獲,,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:

1、雖然年輕充滿(mǎn)干勁,,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

2,、跟不上客戶(hù)在訂單上的運(yùn)作需求,,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果,。

3,、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期,、延期想象比較常見(jiàn),。

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