報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來看看吧

推廣工作總結(jié)報(bào)告篇一

為了大力推廣普通話,，使普通話成為校園語言，做到說普通話,，寫規(guī)范字的規(guī)范意識(shí),，我校開展了大力推廣普通話的工作，現(xiàn)就這一周的總結(jié)如下：

推廣普通話學(xué)校具有其它部門不可比擬的優(yōu)勢(shì),，同樣也應(yīng)承擔(dān)其它部門不可替代的責(zé)任,，每個(gè)人自覺講普通話，實(shí)現(xiàn)“普通話”是校園用語的目標(biāo),，所以,，我校加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí),，抓了一周的活動(dòng),。如：三字一話(鋼筆字、毛筆字,、粉筆字,、普通話)認(rèn)真落實(shí)了三納入，將普及普通話工作與日常教育教學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合了起來,，充分發(fā)揮了各科教學(xué)的作用,，尤其突出了語文教學(xué)的主渠道作用，并將自覺使用普通話和規(guī)范字落實(shí)在了師生的課堂上,。

為使普通話工作真正落實(shí)到實(shí)處,，我們校成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，成立了學(xué)校語言文字工作委員會(huì),，把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到了各科室，年級(jí),，到每一位教師和學(xué)生,，做到了責(zé)任分工,。狠抓了落實(shí)，取得成效,。

我校充分利用了各種有利條件,，充分發(fā)揮了廣播、墻報(bào),、黑板報(bào),、進(jìn)行了宣傳，推廣,，并推行了規(guī)范漢字的重要意義和語言文字法律法規(guī)，使廣大師生切實(shí)樹立了說普通話,，用規(guī)范字的強(qiáng)烈意識(shí),，做到了知法、依法,、守法,，在校園醒目位置和集體活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)置了永久性宣傳普通話標(biāo)語牌，發(fā)揮了它們的警示教育作用,。切實(shí)抓好學(xué)校用字的達(dá)標(biāo)工作,，對(duì)學(xué)校公務(wù)和校園環(huán)境用字以及教材，講義,，教學(xué)讀物,，教案板書等教學(xué)用字進(jìn)行突擊檢查。

溝通了情況,，研究了問題,。定期召開了工作匯報(bào)會(huì)和調(diào)度會(huì)，采取了交流,，觀摩,，典型示范的方法，并且還利用了語委文件教育簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議等形式及時(shí)通報(bào)各方面情況,，及時(shí)表?yè)P(yáng)了先進(jìn),，鞭策了后進(jìn)。

回顧上學(xué)年,，我校語言文字工作取得了成績(jī),，但也存在一些問題，主要是部分教職工總是改不掉老毛玻在今后的工作中,，還要加大力度,，使我校語言文字工作上一個(gè)新臺(tái)階。

推廣工作總結(jié)報(bào)告篇二

斗轉(zhuǎn)星移,，歷史的車輪剛輾過20xx,，時(shí)間的腳步已邁進(jìn)20xx,，數(shù)數(shù)手指頭，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個(gè)月,。過去的九個(gè)月里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心,、自己全身心的投入下,，較好地完成了每次推介會(huì)的工作，為了在20xx年里,，把工作做得更好,，現(xiàn)將20xx年度推廣部工作總結(jié)如下：

推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn)：會(huì)前、會(huì)中,、會(huì)后,。會(huì)前的工作是策劃準(zhǔn)備工作；會(huì)中的工作是幫助銷售工作,；會(huì)后的工作是總結(jié)當(dāng)天會(huì)議的得失利弊,，摸索經(jīng)驗(yàn)，避免下次會(huì)議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤,。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新,，不注重細(xì)節(jié)，時(shí)間久了就變得機(jī)械化了,，不足的地方總結(jié)有以下幾大點(diǎn)：

主題是一場(chǎng)活動(dòng)的中心靈魂,，而這個(gè)主題必須是能夠推動(dòng)銷售的，同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開,，不同的主題則在操作方式上有所不同,。很多的時(shí)候主題只是開場(chǎng)白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系,，水機(jī)專場(chǎng)與睡眠專場(chǎng)也不明確,，水機(jī)專場(chǎng)也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場(chǎng)也講水機(jī),。

每次活動(dòng)的程序都差不多,，不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn),、拍手歌,、搶板凳，就連方案也是在原版上改時(shí)間,、地點(diǎn),，而沒有過多的考慮主題。藉口就是 “以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程,、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了,，自己也怕失敗，干脆也就放棄了,。每場(chǎng)活動(dòng)就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動(dòng)作,，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么,！就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)下午的時(shí)間來準(zhǔn)備,，不懂得去尋求方法解決。

我們面對(duì)的客戶人群大部份是中老年人,，會(huì)場(chǎng)上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的,，首先我們要了解他們的想法、需求,，才能有目的地講些他們都愛聽的話,、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴,，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,，提前安排準(zhǔn)備,，也可請(qǐng)一些專業(yè)演員現(xiàn)場(chǎng)表演，提高娛樂節(jié)目質(zhì)量,。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,，愛回憶往事，我們多把動(dòng)人的往事搬到舞臺(tái)上重映,；老年人追求的就是健康長(zhǎng)壽,，我們可在會(huì)場(chǎng)上教唱歌、跳舞,，動(dòng)作要簡(jiǎn)單,，引導(dǎo)健康理念?？傊?，讓顧客來到會(huì)場(chǎng)上，全身心放松,，沒壓力,，盡情投入！

大大小小的每場(chǎng)活動(dòng)幾乎都有模板講解,，形式內(nèi)容也不變,，時(shí)間也控制得不好,，太長(zhǎng),。模板內(nèi)容沒有及時(shí)更新，講解時(shí)沒分重點(diǎn)，時(shí)間一長(zhǎng),，顧客就不愿意原下去，不但沒有達(dá)到效果,，反而使顧客覺得會(huì)場(chǎng)氣氛悶,。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的,，但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們,，在今后的活動(dòng)中，模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間,，控制在 10分鐘以內(nèi),，講解人的話語要通俗易懂、生動(dòng),。今后也可用生活中真實(shí)的短片,、圖片代替模板講解：

1、到老顧客家時(shí),，采訪他們使用產(chǎn)品的效果,；

2、公司員工處理顧客投訴的過程,；

3,、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動(dòng)人畫面；

4,、對(duì)新顧客進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo)

推廣部的工作很瑣碎,，有些事不做的話，似乎不會(huì)有很大的影響,，例如簽到,、洗手間批示、臺(tái)詞的準(zhǔn)備,、白大褂白手套是否干凈,、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方，很有可能就會(huì)影響到整場(chǎng)活動(dòng)的效果,，百分之一的服務(wù)“缺陷”,，就會(huì)導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。

11年的工作計(jì)劃重點(diǎn)如下：

一,、會(huì)前準(zhǔn)備工作一定要策劃周密,，環(huán)環(huán)相扣，活動(dòng)的細(xì)節(jié)要盡善盡美,，給顧客高科技公司的深刻印象,。

四、策劃時(shí)要因時(shí)、因地,、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌娘L(fēng)土人情做策劃,，主題要鮮明，內(nèi)容要以情動(dòng)人,。

五,、會(huì)中多與顧客溝通交流，會(huì)后總結(jié),。具體做法是最少一個(gè)月進(jìn)行一次調(diào)查,，在會(huì)場(chǎng)上派發(fā)調(diào)查表。

我深知11年的工作很艱巨,，只要我們心中永存信念——做好推廣部工作,、營(yíng)造好的氛圍、促進(jìn)銷售,，憑著一顆火熱的心全身心投入工作,，不怕失敗挫折，在失敗中找經(jīng)驗(yàn),。

推廣工作總結(jié)報(bào)告篇三

目錄：

第一章：總規(guī)

第二章：管理職能

第三章：管理規(guī)范

第一章總規(guī)

第一條：適用范圍

終端推廣部作為公司營(yíng)銷中心的一個(gè)職能部門,，主要負(fù)責(zé)公司終端市場(chǎng)推廣、終端形象管理,、產(chǎn)品推廣及終端導(dǎo)購(gòu)管理相關(guān)業(yè)務(wù)工作,。本管理制度將詳細(xì)描述終端推廣部的部門職能、組織結(jié)構(gòu),、崗位職責(zé)、管理規(guī)范及操作流程,，是終端推廣部工作發(fā)展方向的基礎(chǔ)管理文件,。

本管理制度適用于營(yíng)銷中心終端推廣部、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),、區(qū)域推廣專員,、導(dǎo)購(gòu)專職人員及臨時(shí)促銷人員。

第二條：目的

為規(guī)范終端推廣管理工作,，本著有計(jì)劃,、有目標(biāo)、有原則的工作管理方向：本著管理到位,、執(zhí)行到位,、監(jiān)督到位的工作原則：為全面落實(shí)公司關(guān)于品牌價(jià)值提升、終端形象提升,、終端零售力提升,、終端人力資源提升制定本管理制度，做為終端推廣部開展工作的指引方向。

第二章管理職能

第三條：部門職能

1.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)推廣,、產(chǎn)品推廣,、終端推廣、小區(qū)推廣工作的研究,、組織,、提案、實(shí)施,、監(jiān)督等相關(guān)營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)與管理,。配合、扶持營(yíng)運(yùn)中心的制定各項(xiàng)銷售促銷計(jì)劃,，并協(xié)助營(yíng)運(yùn)中心江銷售促銷計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行,，活動(dòng)開展對(duì)活動(dòng)過程的現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督：對(duì)活動(dòng)結(jié)束后相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。

2,、建立并維護(hù)公司推廣與形象管理系統(tǒng),，了解行業(yè)狀況，需求變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,，收集市場(chǎng)信息,，提交研究報(bào)告，擬定推廣與形象管理策略,。

3,、編制公司年度終端推廣方案，重大節(jié)假日終端推廣方案,，擬寫與設(shè)計(jì)區(qū)域商家各類終端推廣方案：統(tǒng)一制作廣告宣傳品,、物品、禮品等：評(píng)估終端推廣效果,，統(tǒng)一管理個(gè)區(qū)域市場(chǎng)終端推廣工作,。

4.、編制公司年度產(chǎn)品銷售促銷預(yù)算及實(shí)施計(jì)劃與方案,，管理與組織實(shí)施公司及各區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品促銷活動(dòng),，評(píng)估促銷效果，改進(jìn)促銷方案,。提出區(qū)域性市場(chǎng)促銷活動(dòng),，提出營(yíng)運(yùn)中心月度、季度,、年度,、周年慶、重大節(jié)假日等促銷活動(dòng)計(jì)劃并指引活動(dòng)開展,。做到對(duì)收不促銷,，我們常促銷：對(duì)手小促銷,，我們大促銷的服務(wù)理念；同時(shí)對(duì)所有促銷實(shí)施方案進(jìn)行事后總結(jié),、評(píng)估,，為下一次方案做得更好積累經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)備。

可對(duì)方案提出建設(shè)性和指引性意見,；對(duì)需要開展活動(dòng)方案進(jìn)行監(jiān)督,；對(duì)活動(dòng)結(jié)束后的效果進(jìn)行考評(píng)和提出改正意見。

6,、制定和實(shí)施業(yè)務(wù)人員,、導(dǎo)購(gòu)員、新進(jìn)促銷員,、營(yíng)業(yè)員等相關(guān)基礎(chǔ)銷售人員關(guān)于終端銷售管理的日常培訓(xùn)工作,；制定公司基層銷售人員的月度，,、,、季度、年度和區(qū)域性相關(guān)人員的終端培訓(xùn)指導(dǎo)工作,。

7,、制定和管理終端導(dǎo)購(gòu)員、營(yíng)業(yè)員,、終端業(yè)務(wù)人員的招聘,、培訓(xùn)、考核,、人員檔案,、工資、提成,、獎(jiǎng)懲,、晉升、出勤等日常行為規(guī)范制度,；并對(duì)這一制度的實(shí)施過程、執(zhí)行到位等進(jìn)行監(jiān)督管理,。

8,、對(duì)營(yíng)運(yùn)中心日常促銷活動(dòng)的贈(zèng)品、物料,、宣傳品等支出配送等進(jìn)行管理,；對(duì)它支出數(shù)量、發(fā)放到位,、庫(kù)存等實(shí)施全程監(jiān)督,；對(duì)贈(zèng)品,、相關(guān)物料、宣傳品的質(zhì)量,、滿意度,、吸引力等情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

9,、終端調(diào)研,，對(duì)市場(chǎng)上競(jìng)品的產(chǎn)品定位、銷售量,、價(jià)格定位,、營(yíng)銷政策、產(chǎn)品賣點(diǎn),、外觀,、新穎性、新功能,、促銷技巧,、人員培訓(xùn)、促銷活動(dòng)效果,、贈(zèng)品優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行調(diào)研,，并提出針對(duì)性分析報(bào)告或出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施拱中心領(lǐng)導(dǎo)參考。

10,、對(duì)終端零售場(chǎng)所的銷售量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，提出分析后報(bào)告；根據(jù)分析結(jié)果對(duì)客戶進(jìn)行有針對(duì)性指引,、扶持,、考核、整改等意見向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

11,、負(fù)責(zé)推廣道具與產(chǎn)品陳列道具的設(shè)計(jì)與配發(fā)、終端形象陳列的跟進(jìn)與監(jiān)督工作,。

第四條：部門組織結(jié)構(gòu)

終端督導(dǎo)1人,，終端渠道推廣專員若干人，活動(dòng)策劃1人,，信息收集物料管理專員1人,。

第五條：崗位職責(zé)

1終端推廣主管崗位職責(zé)。

(1)行政錄屬

上級(jí)主管：營(yíng)銷中心總監(jiān)

直接下屬：終端督導(dǎo),、終端渠道推廣專員,、活動(dòng)策劃專員、信息收集及物料管理專員,。

(2)主要職責(zé)

a,、主持終端推廣部全民啊工作,，負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃、安排,、總結(jié),、匯報(bào)終端推廣部的各項(xiàng)工作，并對(duì)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批,。

b,、負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績(jī)考評(píng)。

c傳達(dá)營(yíng)銷中心總監(jiān)下達(dá)的指令,，完成總監(jiān)交辦的任務(wù),。

d、向營(yíng)銷總監(jiān)匯報(bào)反映終端推廣部發(fā)生的重要事項(xiàng),。

e,、負(fù)責(zé)本部門人員的工作時(shí)間管理、人員安排,，管理,、監(jiān)督本部門人員工作紀(jì)律和工作行為，組織本部門工作會(huì)議和活動(dòng),。

f,、負(fù)責(zé)推廣部對(duì)外聯(lián)絡(luò)和有關(guān)的業(yè)務(wù)處理工作。

g,、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司市場(chǎng)終端形象與終端推廣策劃的擬定,、檢查、修訂及執(zhí)行,。

h,、部門工作程序，研究,、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議,。

i、負(fù)責(zé)組織對(duì)終端店鋪進(jìn)行不定期或定期的形象監(jiān)督檢查,，達(dá)到形象統(tǒng)一目的,。

j、對(duì)本部門的營(yíng)運(yùn)成本進(jìn)行合理控制,，并盡量降低各類費(fèi)用,。

k、編寫本部門程序和文件規(guī)定,。

l,、審核本部門程序文件的發(fā)布實(shí)施,。

m,、負(fù)責(zé)制定終端渠道推廣人員,、導(dǎo)購(gòu)人員管理工作于培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)過程,。

n,、指導(dǎo)、統(tǒng)籌區(qū)域市場(chǎng),、終端賣場(chǎng)促銷活動(dòng)開展,、執(zhí)行和監(jiān)督，評(píng)估活動(dòng)開展過程效果,。

o,、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、部門目標(biāo),、計(jì)劃,、推廣執(zhí)行情況進(jìn)行核查、分析,、及時(shí)調(diào)整推廣策略,，確保推廣目標(biāo)如期完成。

p,、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶,，及時(shí)了解和處理問題。

q,、對(duì)部門制定的推廣方案可行性,、終端管理與執(zhí)行是否到位負(fù)主要責(zé)任。

(3),、終端督導(dǎo)崗位職責(zé)

a,、負(fù)責(zé)終端導(dǎo)購(gòu)員招聘、崗前培訓(xùn),、導(dǎo)購(gòu)員檔案管理,、促銷信息收集、報(bào)表收集等日常導(dǎo)購(gòu)管理工作,。

b,、協(xié)助部門主管、檢查終端賣場(chǎng)形象管理工作,。

c,、協(xié)助部門主管制定導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)方案，參與制定導(dǎo)購(gòu)員薪資和績(jī)效考核制度,，組織召集培訓(xùn)過程,，評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果。

d,、協(xié)助商家開展大型促銷活動(dòng)或推廣活動(dòng),。

e,、負(fù)責(zé)x協(xié)助區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行臨促招聘、培訓(xùn)管理及監(jiān)督工作,。

g,、定期向部門主管匯報(bào)相關(guān)工作。

h,、通過qq群或視頻方式不定期組織有關(guān)導(dǎo)購(gòu)員會(huì)議,。

(4)、終端渠道推廣專員崗位職責(zé)

a,、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)終端推廣,、促銷活動(dòng)的制定、策劃,、實(shí)施,、監(jiān)督、評(píng)估等工作,；

b,、協(xié)助、扶持區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷客戶開展各項(xiàng)促銷活動(dòng)或推廣活動(dòng),；

c,、收集區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌的營(yíng)銷動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品推廣,、促銷活動(dòng),、終端推廣信息，并提出應(yīng)對(duì)措施或新策略為公司決策提供依據(jù),。

d,、檢查、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)日常終端零售場(chǎng)所形象工作,，檢查區(qū)域商家日常營(yíng)銷動(dòng)態(tài),、檢查區(qū)域商家導(dǎo)購(gòu)員日常終端工作情況、檢查由公司發(fā)出的禮品和物料到位落實(shí)情況,、檢查公司在該區(qū)域投放的相關(guān)廣告到位情況及效果評(píng)估,。

e．執(zhí)行部門主管指派或指定的其它有關(guān)市場(chǎng)終端推廣工作。

f,、定期向部門主管匯報(bào)區(qū)域市場(chǎng)活動(dòng)開展,、市場(chǎng)信息、競(jìng)品動(dòng)態(tài),、公司營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果等情況,。

(5)、活動(dòng)策劃專員

a、負(fù)責(zé)客戶申請(qǐng)?zhí)岢龅漠?dāng)?shù)鼗顒?dòng)方案的初步擬寫與策劃,；

(6),、信息收集及物料管理專員

a、接聽,、轉(zhuǎn)接部門電話：接待來訪人員；

b,、負(fù)責(zé)辦公室的文秘,、信息和保密工作，做好辦公室檔案收集,，整理工作,；

c、做好會(huì)議紀(jì)要,；

d,、負(fù)責(zé)公司公文、信息,、郵件,、報(bào)刊雜志的分送；,；

e,、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作；

f,、負(fù)責(zé)部門之間內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,；

g、負(fù)責(zé)將部門相關(guān)推廣方案和通知文件等發(fā)至各經(jīng)商客戶處,，做好收集,、登記客戶的反饋信息和意見；h,、做好公司物料,、禮品等宣傳資料配送、登記,、庫(kù)存,、客戶送出清單收集、電話回訪等監(jiān)管跟蹤工作,；i,、接受執(zhí)行部門安排其他臨時(shí)工作。

第三章管理規(guī)范

第六條：部門管理制度

（一）定位

本著客戶第一,、客戶是上帝的理念,，公司利益是最高標(biāo)準(zhǔn)的要求，目標(biāo)一致、行動(dòng)一致,、分工協(xié)作,、勇于擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行到位,、共同合作的部門團(tuán)隊(duì)精神,。

（二）目標(biāo)

認(rèn)真執(zhí)行公司營(yíng)銷政策，全力配合營(yíng)銷中心落實(shí)終端推廣工作,，支持公司完成年度營(yíng)銷目標(biāo),，各區(qū)域營(yíng)銷目標(biāo)，相應(yīng)制定本部門的工作目標(biāo)與執(zhí)行措施,。

（三）守法

遵守國(guó)家相關(guān)法律,，遵守公司規(guī)章制度，按公司管理規(guī)定上下班時(shí)間,，執(zhí)行公司請(qǐng)假制度,、保密制度、值班制度,、考評(píng)制度與懲罰制度,。

（四）原則

遵守“廉潔、守法,、誠(chéng)實(shí),、敬業(yè)”的行為準(zhǔn)則，堅(jiān)守崗位,，主動(dòng)接待來訪客戶,，按時(shí)完成各項(xiàng)工作指標(biāo);人盡其才、物有其用,，高效務(wù)實(shí),，力求上進(jìn)，節(jié)約資源,。

（五）堅(jiān)持

堅(jiān)持維護(hù)部門形象和個(gè)人形象,，樂觀積極向上心態(tài)，服從上司領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)于職守,。誠(chéng)實(shí)守信，勤勉負(fù)責(zé),，微笑,，禮貌，熱情,，耐心等工作服務(wù)態(tài)度與行為標(biāo)準(zhǔn),；堅(jiān)持部門人員崗位職能,、業(yè)務(wù)操作能力、策劃能力,、客戶談判,、溝通技巧、終端推廣方法,、行為規(guī)范,、語言表達(dá)能力、禮儀禮貌等工作技能地提升與培訓(xùn)原則,。

（六）完善

根據(jù)公司發(fā)展需要分別制定相應(yīng)的部門管理制度,。例如：《營(yíng)銷推廣計(jì)劃管理制度》、《市場(chǎng)促銷管理制度》,、《終端推廣、形象建設(shè)管理制度》,、《小區(qū)推廣管理制度》,、《導(dǎo)購(gòu)員管理制度》、《市場(chǎng)調(diào)查管理制度》,、《導(dǎo)購(gòu)員薪資設(shè)計(jì)方案》,、《部門人員和導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)制度》、《經(jīng)銷商活動(dòng)廣告申請(qǐng),、執(zhí)行管理制度》等,。

推廣工作總結(jié)報(bào)告篇四

1、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況

20xx年新簽推廣合額共計(jì)xx萬元,，完成年初計(jì)劃新簽合額xx萬元的xx%,。

20xx年完成產(chǎn)值xx萬元，完成年初計(jì)劃xx萬元的xx%,。

2,、設(shè)備物資

20xx年全中心共完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，為調(diào)整后全年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃xx萬元的xx%,，其中：施工機(jī)械設(shè)備xx萬元,；測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備xx萬元;非施工生產(chǎn)設(shè)備xx萬元。

20xx年全中心共完成物資集中采購(gòu)xx萬元,。

3,、安全質(zhì)量

全中心20xx年安質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故,。主要安全質(zhì)量工作有：上,、下半年的安全質(zhì)量大檢查、新員工安全培訓(xùn),、安全月,、質(zhì)量月活動(dòng)、交通運(yùn)輸車輛安全管理集中排查、質(zhì)量管理專項(xiàng)整治改進(jìn)活動(dòng)等,。建立了技術(shù)中心環(huán)境管理體系,，組織133人參加落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制主體競(jìng)賽。

4,、生產(chǎn)調(diào)度

做好生產(chǎn)調(diào)度工作,，按月提交12份全中心整體調(diào)度報(bào)告，按周提交52份中心重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度周報(bào),。

5,、技術(shù)管理

加強(qiáng)推廣項(xiàng)目策劃、實(shí)施,、總結(jié)的組織管理,，對(duì)新上項(xiàng)目要求做好項(xiàng)目策劃，加強(qiáng)過程管理,，對(duì)全中心項(xiàng)目進(jìn)行了成本核算,，為以后項(xiàng)目成本管理和考核打下了基礎(chǔ)。對(duì)已完成項(xiàng)目及時(shí)要求進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),，未完成項(xiàng)目做好年度總結(jié),。

6、系統(tǒng)管理

完成xx項(xiàng)集團(tuán)公司管理流程編制,，xx項(xiàng)技術(shù)中心管理流程編制,，積極做好系統(tǒng)管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

1,、加強(qiáng)推廣項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，開拓增長(zhǎng)點(diǎn),。由于國(guó)家總體經(jīng)濟(jì)調(diào)控繼續(xù)實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策,，20xx年全中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀。由于中心轉(zhuǎn)型的需要,，從事推廣的人員減少,，要確保推廣的產(chǎn)值和市場(chǎng)份額，對(duì)經(jīng)營(yíng)的要求高,，積極發(fā)揮各項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)能力,，力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目，開拓新的經(jīng)常增長(zhǎng)點(diǎn),，才能維護(hù)和保持中心的發(fā)展,。

2、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，通過系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)和管理,。推廣部加大對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理,，對(duì)經(jīng)過評(píng)審、審批的方案,，嚴(yán)格控制按要求執(zhí)行,，特別關(guān)系安全、質(zhì)量的重大方案,，現(xiàn)場(chǎng)不能隨意變動(dòng)人員,、設(shè)備等。加大調(diào)度管理,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)修訂調(diào)度報(bào)表的格式,，使調(diào)度報(bào)表更能全面反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的調(diào)度依據(jù),。

3,、加強(qiáng)安全管理，確保安全質(zhì)量形勢(shì)可控,。繼續(xù)做好技術(shù)中心質(zhì)量管理專項(xiàng)整治改進(jìn)活動(dòng)的相關(guān)工作,，通過定期開展的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)促進(jìn)全中心安全質(zhì)量工作。

4,、加強(qiáng)項(xiàng)目考核管理,。通過積極推進(jìn)對(duì)履約項(xiàng)目部考核,，促進(jìn)項(xiàng)目成本管理,。通過對(duì)片區(qū)項(xiàng)目部的考核，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)和成本管理,。以考核為抓手,，全面促進(jìn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn),、回款等方面的提高,。

5、加強(qiáng)其他相關(guān)工作,，做好系統(tǒng)管理工作,。通過對(duì)推廣項(xiàng)目的策劃、實(shí)施,、總結(jié)等技術(shù)管理,，加強(qiáng)推廣項(xiàng)目全過程的管控，實(shí)現(xiàn)安全,、進(jìn)度,、成本的最大化。加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn),，根據(jù)要求積極組織相關(guān)會(huì)議的投稿和人員參會(huì),，擴(kuò)大技術(shù)中心在界內(nèi)的影響,，組織專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能,。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他系統(tǒng)管理工作。

推廣工作總結(jié)報(bào)告篇五

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近1年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，我在20xx年度取得了很大的進(jìn)步，也在工作過程中,，初步達(dá)成了公司20xx年年度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況：

1,、熟悉了解公司

我于20xx年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)工作流程的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將嚴(yán)格要求自己,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉市場(chǎng)工作

作為市場(chǎng)專員，熟悉和了解市場(chǎng)對(duì)工作是必要的,。為了以后能更好地開展工作,，我常常查詢資料及在每次活動(dòng)中學(xué)習(xí)廣告公司的策劃安全，對(duì)各類市場(chǎng)活動(dòng)深化了解,，對(duì)促銷活動(dòng)做了更深層次的了解,。在參與各類活動(dòng)之后之后，掌握了各種市場(chǎng)組織,、操作流程,，以及活動(dòng)所能涉及的細(xì)節(jié)，提高了在市場(chǎng)活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)驗(yàn),。

春季大車展中,，我學(xué)習(xí)到了各類市場(chǎng)費(fèi)用的管理，并參與編制修改了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部的費(fèi)用管理的制度及費(fèi)用報(bào)表,，制度及報(bào)表的規(guī)范有利于明確市場(chǎng)活動(dòng)的費(fèi)用合理分配,，為市場(chǎng)活動(dòng)提供保障,。但我在5月的費(fèi)用報(bào)銷工作中，因?yàn)槲覍?duì)細(xì)節(jié)的不注重,，差點(diǎn)讓公司蒙受巨大損失,，讓我得到了對(duì)于不把握細(xì)節(jié)的深刻教訓(xùn)，通過這次教訓(xùn),，讓我未來的工作積極的梳理把握細(xì)節(jié),，也使自己對(duì)未來的工作方向更加明確。

3,、參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

20xx年,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，不斷的探索前進(jìn),。6月的開始了對(duì)車易通平臺(tái)的試用,，宣傳當(dāng)期“促銷4980”促銷活動(dòng)，當(dāng)期單條廣告新聞?dòng)行c(diǎn)擊次數(shù)達(dá)20xx余次,，公司會(huì)員頁(yè)面首次瀏覽破萬次;8月與成都全搜索網(wǎng)站合作開展團(tuán)購(gòu)活動(dòng),，共并車69臺(tái);10月份廠家集采使用，當(dāng)期促銷新聞點(diǎn)擊達(dá)1000余次,，首次實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂單轉(zhuǎn)化,，交車3臺(tái);12月，公司正式集采11家車易通后臺(tái),，公司12家經(jīng)營(yíng)單位同期開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作,，截止12月31日，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部及12家經(jīng)營(yíng)單位共發(fā)布新聞105條,，報(bào)價(jià)推送3516次,，新聞推送3145次,，瀏覽量123741次,，搜索445868次，400來電116次,，獲得訂單71個(gè),，成交15臺(tái)，成交率8%,。

在從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)幫助下，我嘗試對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的學(xué)習(xí)理解,，著重在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的廣告宣傳上下苦功,，在實(shí)際反饋數(shù)據(jù)中取得初步的成果。更多的學(xué)會(huì)了觀察,、轉(zhuǎn)化,，并將自己的工作用實(shí)際的數(shù)據(jù)說話,。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近1年的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)溝通,、不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對(duì)汽車專業(yè)比較陌生，對(duì)于銷售政策的不及時(shí)了解并消化,，造成宣傳工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主?dòng)加強(qiáng)和銷售部及經(jīng)營(yíng)單位同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的`業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃,、總結(jié)性

在日常工作過程中,，由于缺乏計(jì)劃、總結(jié)性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，日常工作結(jié)束后不能形成具體的材料,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，完成工作結(jié)束后的各類信息回收,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)市場(chǎng)部成員，應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)汽車行業(yè)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是活動(dòng)策劃以及宣傳創(chuàng)新,，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三,、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的順利開展，也為了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的可持續(xù)性發(fā)展,，我在這方面以及其它方面做以下建議,。

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員

市場(chǎng)活動(dòng)是為公司銷售打基礎(chǔ)做鋪墊的,，在公司銷售工作中地位非同小可,。

經(jīng)營(yíng)單位在對(duì)接市場(chǎng)活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作中，大部份網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員是一人做多項(xiàng)工作,，經(jīng)常出現(xiàn)緊急改相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)不能及時(shí)到位,，反應(yīng)滯后，出現(xiàn)網(wǎng)上宣傳,、網(wǎng)上銷售整套體系混亂,，推進(jìn)速度極其緩慢。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一銷售模式,，是公司在20xx年的重點(diǎn)投入之一,，是公司開展的全新銷售模式，更是拓開的另一個(gè)銷售渠道,。建議公司在20xx年能夠在各經(jīng)營(yíng)單位指定專門的市場(chǎng)專員,，定向?qū)邮袌?chǎng)工作及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作，讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作能夠穩(wěn)步快速發(fā)展,。

2,、新聞,、形象頁(yè)面

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷給公司帶來了營(yíng)銷宣傳上的便捷性,，但由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用人群的復(fù)雜度及網(wǎng)絡(luò)的傳播方式，容易在網(wǎng)上產(chǎn)生不良信息,。

20xx年,，我們將繼續(xù)加大對(duì)新聞的監(jiān)管力度，在牢牢抓住深化消費(fèi)者“-----------”的購(gòu)車?yán)砟畹男麄髦攸c(diǎn),，在新聞上,，除促銷外,，新聞依然由市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行審核后發(fā)送，并在每一條企業(yè)新聞,、促銷新聞中,，并逐步加大企業(yè)新聞的發(fā)布量，加強(qiáng)對(duì)萬友翔宇公司品牌,、企業(yè)文化,、經(jīng)營(yíng)理念的宣傳。

在頁(yè)面規(guī)范中,，我們將持續(xù)規(guī)范禮貌用語,，為公司樹立良好的企業(yè)形象，另外將全新投入對(duì)于車友活動(dòng),、售后服務(wù)的宣傳,，呈現(xiàn)出網(wǎng)上立體“4s”，并對(duì)參與活動(dòng),、享受服務(wù)的客戶,，將指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員，引導(dǎo)客戶在網(wǎng)絡(luò)上以提車作業(yè),、售后保養(yǎng)作業(yè)的信息發(fā)布在汽車論壇上,。結(jié)合傳統(tǒng)媒體廣告，打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷宣傳立體化,，擴(kuò)大相關(guān)客戶群的影響力,，繼而促進(jìn)銷售，為公司創(chuàng)造更好的效益及良好的口碑,。

3,、電話營(yíng)銷

在經(jīng)過1月的集采使用后，400電話客戶比網(wǎng)上直接呈現(xiàn)訂單的客戶在多很多,，20xx年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)銷售量,，電話營(yíng)銷工作開展勢(shì)在必行，在加強(qiáng)各單位禮貌用語的同時(shí),，對(duì)于400電話客戶的周期回訪,，形成報(bào)表制，降低400來電客戶流失率,。

4,、促進(jìn)銷量

現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作上出現(xiàn)了疲軟的現(xiàn)象，我們?cè)谶M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的實(shí)例階段,，未形成有效的獎(jiǎng)懲手段,，在網(wǎng)上購(gòu)車的客戶也不能享有網(wǎng)購(gòu)帶來的其他驚喜，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員從網(wǎng)上賣車不能享受到一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)，這些都降低了我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作上的銷售量、來電量。

12月百度推廣銷售工作總結(jié)樣本2

對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也是對(duì)自己的一種鞭策,。不經(jīng)意間20xx年轉(zhuǎn)眼就要過去了。默默地算來,，從參加工作,，來到特別特，加入我們這個(gè)有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有3年的時(shí)間了,。我個(gè)人的幸福小家也是在這里實(shí)現(xiàn)的,，3年的時(shí)間放在以往或許會(huì)顯得很漫長(zhǎng)，但這3年對(duì)于我來說卻是那么的短暫,，仿佛是在眨眼間變消逝而過,。

20xx年，比較坎坷的一年,，或許自己沒有做好工作準(zhǔn)備,，對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任進(jìn)行了反思，行為本身并不能說明自身的性質(zhì),，而是取決于我們行動(dòng)時(shí)的精神狀態(tài),。工作是否單調(diào)乏味，往往取決于我們做它時(shí)的心境,，沒有百分百如意順心的工作,，沒有百分百不需要改進(jìn)和總結(jié)的工作，工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方,，重要的是調(diào)整自己的狀態(tài)和心態(tài),。總結(jié)自己在20xx年還是很情緒化,，沒有完全做到體諒領(lǐng)導(dǎo)和同事,，在自己身上找原因，做任何事都會(huì)有第一次的,，經(jīng)歷了第一次之后,，我發(fā)現(xiàn)第一次做事時(shí)最重要的是不要害怕，要有信心,，激情和責(zé)任心,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為一種新時(shí)代的營(yíng)銷模式，正以其成本低,、信息量大,、傳播范圍廣,、速度快,、無時(shí)間地域限制,、形象生動(dòng)、可雙向交流,、反饋迅速等特點(diǎn)顯示出傳統(tǒng)營(yíng)銷無法比擬的優(yōu)越性,。沒學(xué)之前，總認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銷售應(yīng)該是一種很簡(jiǎn)單的銷售渠道,，隨著對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售的認(rèn)知,，我才發(fā)現(xiàn)其中的技巧并不亞于現(xiàn)實(shí)生活中的銷售方案來得簡(jiǎn)單。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,，要想脫穎而出,，就必須尋找新奇、創(chuàng)新的方案,。兩次的實(shí)訓(xùn)只是所學(xué)的一個(gè)簡(jiǎn)單運(yùn)用,，3個(gè)月的經(jīng)歷需要時(shí)間淀定為自己的經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的深入學(xué)習(xí),，為以后更加?jì)故斓膽?yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx時(shí)刻提醒：工作總結(jié)

一、做好本職工作

二,、善于溝通交流,，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

三、精于技術(shù)知識(shí)與實(shí)際操作熟練

,。最后,，愿大家擁有四心：感恩的心、惜緣的心,、進(jìn)取的心,、平常的心?？傊?，這一年以來，我們有得也有失,，有苦也有甜,，但是不論歡笑或淚水，都將會(huì)是我們每個(gè)人在特別特彌足珍貴的珍藏,。相信特別特的明天會(huì)更好!

推廣工作總結(jié)報(bào)告篇六

初入太奇,，那是20xx年6月16日，時(shí)光匆匆如流水般轉(zhuǎn)瞬即逝,，一晃我來太奇上班已將近半年時(shí)間了,，又到一年年末時(shí),，下面我將自己的工作總結(jié)如下，具體分為四個(gè)方面：

作為網(wǎng)絡(luò)推廣,，我對(duì)自己的工作還算滿意,，如果一定要從工作中尋找漏洞，那么,，我只能說工作沒有做到最好,，原因是分校很多東西都沒有，很多環(huán)節(jié)都存在漏洞,，特別是學(xué)碩這塊兒,，線上推廣本應(yīng)該和線下推廣相結(jié)合，由于缺少去線下了解市場(chǎng),，因此,，推廣并沒有結(jié)合西安市場(chǎng)的具體實(shí)際情況進(jìn)行，盲目抓鬮,，效果當(dāng)然可想而知,。另一方面：宣傳面，本想做好很多創(chuàng)意,，然而因缺少這樣那樣的詳細(xì)資料,，我放棄了想法，受此影響網(wǎng)絡(luò)推廣工作也沒有做到最好,。假如再給一次重新做的機(jī)會(huì),，我將利用好“線下與線上”兩個(gè)市場(chǎng)，將“太奇”這個(gè)品牌推廣給大眾,，成為大眾心中倍受青睞的產(chǎn)品,。古有“得人心者得天下”之說，用于此可謂“得市場(chǎng)占有率者得天下”,。舉個(gè)例子：這就像打仗,，了解敵強(qiáng)我弱之處，采取行之有效的措施,，制定精準(zhǔn)有效的推廣方案,，才會(huì)使自己的品牌立于不敗之地。所謂：“知己知彼,，方可百戰(zhàn)不殆,！”唯有此，我堅(jiān)信推廣工作才會(huì)做到更好,！明年的目標(biāo)我決定從線上宣傳和線下市場(chǎng)抓起,，兩方面相結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌宣傳力度,，搶占市場(chǎng)占有率,，吸引客戶眼球,，贏得客戶信任，為以后的品牌宣傳拓寬道路,。

與上級(jí)相處很融洽,；與部門同事之間相處的也很融洽，在此我講一點(diǎn)：也許是因?yàn)榇蠹蚁蛭艺?qǐng)教問題我都鼎力相助的原因吧,，每次總部《太奇夢(mèng)》寫作任務(wù)下派后,，我分配給大家,，同事們都很配合,，積極去寫，因此工作進(jìn)展的非常順利,！在此感謝大家對(duì)我工作的支持,，感謝西安友愛大家庭的通力合作。

至于如何使自己更大度,、更包容,？我一直認(rèn)為我是一個(gè)很大度、包容之人,。如果需提升這些方面,，我建議大家從下面3點(diǎn)做起：

1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)

2,、?？磿W(xué)書中智者做事,，爭(zhēng)做書中智者

3,、善交友：多與有修養(yǎng)的人交流，“取其精華,、去其糟粕”,，潛移默化之中提升自我修養(yǎng)。

我將從今年的奮斗目標(biāo)和明年的奮斗目標(biāo)談起,。提及今天的奮斗目標(biāo),，可分為工作能力的提升和薪資兩方面。一方面,，工作能力沒有提高,，只是原地踏步而已；另一方面,，關(guān)于工資待遇,，與太奇各分校網(wǎng)推的工資無法比較，我認(rèn)為：工作我可以勝任做最重的,，但是工資這塊兒我絕對(duì)不同意拿最低的,，對(duì)此我要求提高自己的工資待遇,。作為網(wǎng)推，我不參與銷售,，工資是死工資,，所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)包容我提出這樣的請(qǐng)求。展望明年的奮斗目標(biāo)：作為網(wǎng)絡(luò)推廣,，我將從線上宣傳和線下市場(chǎng)宣傳做好,。線上做好付費(fèi)推廣和免費(fèi)推廣；線下宣傳做好市場(chǎng)拓展,。線上與線下相結(jié)合,，目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)客戶群體，采取行之有效的推廣措施,，并進(jìn)行重點(diǎn)突擊,，將品牌推廣進(jìn)行到底！

推廣工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年,，巴州農(nóng)機(jī)推廣站在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下,，在市愛委，建設(shè)辦事處的大力支持下,，為今年創(chuàng)建全國(guó)文明城市,，國(guó)家環(huán)保模范城市對(duì)于促進(jìn)我州三個(gè)文明建設(shè)具有重要意義，我站領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項(xiàng)工作,，經(jīng)常檢查督促,，使我站的愛國(guó)衛(wèi)生工作取得了較好地成績(jī)，現(xiàn)將20xx年衛(wèi)生工作總結(jié)如下：

今年庫(kù)爾勒市創(chuàng)建全國(guó)文明城市,，國(guó)家環(huán)保模范城市活動(dòng)涉及到各行各業(yè),，千家萬戶，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性社會(huì)性系統(tǒng)工作,，一個(gè)城市的衛(wèi)生水平提高了不僅能創(chuàng)造改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好環(huán)境,，增強(qiáng)人民群眾的健康水平，同時(shí)也能陶治人們的情操,，提高全社會(huì)文明的素質(zhì),。因此，我站領(lǐng)導(dǎo)十分重視愛國(guó)衛(wèi)生工作,，始終把愛國(guó)衛(wèi)生工作做為三個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，不斷提高干部職工的愛國(guó)衛(wèi)生意識(shí)，使衛(wèi)生工作經(jīng)?；贫然?。

一年來，巴州農(nóng)機(jī)推廣站調(diào)整充實(shí)了愛國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)親自掛帥,，實(shí)行衛(wèi)生管理第一責(zé)任制,，并由局辦公室一名同志謙職負(fù)責(zé)，明確工作職責(zé)和工作任務(wù),，把環(huán)境衛(wèi)生工作納入我站工作的議事日程,，制定完善衛(wèi)生制度，明確區(qū)域劃分,，規(guī)定每天早上班前10分鐘打掃室內(nèi)衛(wèi)生,，每星期五下午打掃環(huán)境衛(wèi)生，每大的節(jié)日前進(jìn)行大掃除,，同時(shí)做到年初有衛(wèi)生計(jì)劃,，有衛(wèi)生評(píng)比制度，有工作總結(jié),。

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹愛國(guó)衛(wèi)生有關(guān)文件,，加強(qiáng)衛(wèi)生和健康精神的宣傳活動(dòng),，學(xué)習(xí)和教育全面落實(shí)《城市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,、《全國(guó)城市衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《傳染病防治法》,、《健康教育手冊(cè)》,、《衛(wèi)生常識(shí)》等來宣傳公共場(chǎng)所衛(wèi)生道德知識(shí)及衛(wèi)生防病知識(shí)，并利用健康教育板報(bào)等形式開展衛(wèi)生知識(shí),，健康知識(shí)及愛國(guó)衛(wèi)生知識(shí)宣傳,，通過宣傳教育，使干部職工認(rèn)識(shí)到環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性和經(jīng)?；?，提高干部職工的環(huán)境衛(wèi)生防病知識(shí)普遍得到提高，進(jìn)一步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，改變不文明,，不衛(wèi)生行為，講衛(wèi)生,，使人健康,，做到人人講衛(wèi)生，人人抓衛(wèi)生,，人人宣傳衛(wèi)生的良好氛圍,。

繼續(xù)堅(jiān)持每半月進(jìn)行衛(wèi)生小檢查，月底進(jìn)行大檢查,，通過檢查,、評(píng)比好的并頒流動(dòng)紅旗，沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)行批評(píng)來確保我站衛(wèi)生工作長(zhǎng)期性,、經(jīng)?；?、制度化做到垃圾袋裝集中化，確保室內(nèi)外整潔,，無衛(wèi)生死角,、垃圾日清。保持辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，做到樓道無煙味,，廁所等公共場(chǎng)所衛(wèi)生設(shè)施達(dá)到窗明幾凈、優(yōu)美整潔,。

除四害工作是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作,，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平不斷提高,，環(huán)境條件不斷改善,，為保障干部職工的身體健康，我站在防四害工作上取得了一定成績(jī),，平時(shí)堅(jiān)持做到在辦事處,、社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署,，統(tǒng)一行動(dòng),，做到不漏投，通過投放藥物,，無出現(xiàn)“四害”及傳染病,，清除四害慈生地，防止病媒生物傳播疾病的發(fā)生,。確保了干部職工的人身健康,，受到了良好效果。以實(shí)際行動(dòng)支持了庫(kù)爾勒創(chuàng)建全國(guó)文明城市,，國(guó)家環(huán)保模范城市活動(dòng),，為庫(kù)爾勒城市的衛(wèi)生做出了一定的貢獻(xiàn)。

推廣工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作在縣委,、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照《省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》和州、縣

“20xx

年購(gòu)置補(bǔ)貼工作會(huì)議

”

的精神,，遵循公開,、公正、公平的原則,，通過農(nóng)機(jī)部門的努力,，精心組織、扎實(shí)有效工作，購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作及新機(jī)具推廣任務(wù)取得一定成效,。

(

一

)

任務(wù)完成情況：

20xx年我縣爭(zhēng)取第一批中央財(cái)政農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金

700

萬元,，第二批追加補(bǔ)貼資金

400

萬。爭(zhēng)取州級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼資金

8

萬元,，縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼資金

30

萬元,，目前補(bǔ)貼資金完成情況：落實(shí)中央補(bǔ)貼資金

1053

萬元，州級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼資金

8

萬元,，縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼資金

30

萬元,。目前補(bǔ)貼發(fā)放情況：縣補(bǔ)已全部發(fā)放到位，中央補(bǔ)貼目前已發(fā)放

598.22

萬元,；其余補(bǔ)貼正在發(fā)放中,。全年共補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具

6053

臺(tái)（套）。其中：耕整地機(jī)械

2333

臺(tái)（套）,，拖拉機(jī)

208

臺(tái),，收割機(jī)

22

臺(tái)（套），插秧機(jī)

81

臺(tái),，其他機(jī)械

3409

臺(tái)（套）,。受益農(nóng)戶

2919

戶，帶動(dòng)農(nóng)民投入資金

3510

萬元,。

（二）加強(qiáng)組織：

為加強(qiáng)組織管理,，確保按質(zhì)、按量,、按時(shí)完成，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠,，各股,、室、站,、校負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組,；專門成立了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目辦，并以農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目辦為主的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼審查,、公示上戶,、上牌和補(bǔ)貼資料存檔管理的工作小組；以推廣站和定點(diǎn)經(jīng)銷商為主的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的機(jī)具配送,、質(zhì)量監(jiān)管和售后服務(wù)的工作小組,，嚴(yán)格遵循

“

公平、公正,、公開

”

的原則,，全面實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作。

（三）加強(qiáng)宣傳：

20xx年我農(nóng)機(jī)主管部門舉辦機(jī)械化育插秧辦班培訓(xùn)

8

次，培訓(xùn)技術(shù)骨干人員

56

人,；現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)

12

次,，培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員

480

人。發(fā)放宣傳資料

1840

份,，發(fā)放技術(shù)資料

550

余份,。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策：

我縣的農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作嚴(yán)格按照《省20xx年度農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案》的程序要求規(guī)范操作。通過電視,、標(biāo)語,、通告等多種形式對(duì)補(bǔ)貼政策進(jìn)行廣泛宣傳，及時(shí)把政策原原本本的宣傳到群眾中,，努力做到家喻戶曉,；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策，規(guī)范操作,。建立購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼檔案,，實(shí)行一機(jī)一檔，按要求進(jìn)行信息錄入和上報(bào),。同時(shí)聯(lián)合財(cái)政,、糾風(fēng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好機(jī)具核實(shí)工作,，農(nóng)機(jī)主管部門核實(shí)工作主要采取電話核實(shí)和實(shí)地核實(shí)兩種方式,，補(bǔ)貼額度

5000

以上的機(jī)具核查率為

100%

，補(bǔ)貼額度

5000

一下的核實(shí)率為

30%.

所有核實(shí)機(jī)具補(bǔ)貼到位,，機(jī)具屬實(shí),，型號(hào)符合。

（四）加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的監(jiān)管

1

,、20xx年我局加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)銷商的監(jiān)管,，要求各經(jīng)銷商必須嚴(yán)格按照20xx年補(bǔ)貼程序操作，嚴(yán)禁弄虛作假,、一機(jī)多報(bào)等套取國(guó)家補(bǔ)貼的行為發(fā)生,。

2

、聯(lián)合工商,、質(zhì)檢,、物價(jià)等部門定期、不定期對(duì)各經(jīng)銷商進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查,，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),。

2

、我局設(shè)立農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼投訴窗口,，由推廣站站長(zhǎng)彭躍進(jìn)負(fù)責(zé),，投訴電話：

5237150

，手機(jī)

15200780777.

截止到目前，共接到購(gòu)機(jī)農(nóng)戶投訴

21

人

/

次,，投訴的主要內(nèi)容包括機(jī)具質(zhì)量問題和經(jīng)銷商向購(gòu)機(jī)農(nóng)戶收取開票費(fèi)用,。所有投訴均已得到圓滿解決，個(gè)別經(jīng)銷商收取的費(fèi)用及時(shí)退還給購(gòu)機(jī)農(nóng)戶,，同時(shí)給予經(jīng)銷商警告處理,，也杜絕了此類現(xiàn)象今后不再發(fā)生。

4

,、上級(jí)部門對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作要配套相應(yīng)的經(jīng)費(fèi),。由于農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作量大，經(jīng)費(fèi)相應(yīng)較以前增加,，沒經(jīng)費(fèi),，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作受到一定影響。

推廣工作總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年,，我在農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)推廣工作,。為規(guī)范落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，本著公平,、公開,、公正的原則，認(rèn)真執(zhí)行購(gòu)置補(bǔ)貼政策,，扎扎實(shí)實(shí)抓好農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作,，切實(shí)提高我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，為糧食增產(chǎn),、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收服務(wù)，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)健康,、有序發(fā)展,。農(nóng)業(yè)要發(fā)展就要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展,。自20xx年國(guó)家出臺(tái)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼“惠農(nóng)”政策以來，激發(fā)了我區(qū)廣大農(nóng)民的購(gòu)機(jī)積極性,。購(gòu)機(jī)熱情一年比一年高漲,。農(nóng)機(jī)具擁有量呈逐年上升趨勢(shì)。

金17.50萬元,，其他設(shè)備補(bǔ)貼資金46.16萬元,。幾年來，我區(qū)的小型農(nóng)業(yè)機(jī)具—手扶拖拉機(jī),、耕整機(jī)發(fā)展迅速,，“鐵牛上崗，黃牛下崗”的時(shí)代逐漸到來。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的大力發(fā)展解決了農(nóng)村現(xiàn)有勞動(dòng)力的不足,，大大縮短了農(nóng)時(shí),，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了農(nóng)民生產(chǎn),、生活條件,。

20xx年全區(qū)水稻機(jī)械化育插秧推廣工作實(shí)現(xiàn)了新突破。水稻機(jī)插技術(shù)推廣作為我區(qū)重點(diǎn)推廣的農(nóng)機(jī)技術(shù),，我區(qū)精心組織,、全面實(shí)施水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)。20xx年水稻全區(qū)機(jī)插面積達(dá)1.86萬余畝,，比上年增長(zhǎng)8%,，完成全區(qū)水稻機(jī)插任務(wù)。

今年我區(qū)開展了“推進(jìn)機(jī)插秧,、創(chuàng)建高產(chǎn)縣”水稻生產(chǎn)機(jī)械化育插秧技術(shù)示范推廣工作,，在水稻生產(chǎn)機(jī)械化育插秧技術(shù)示范推廣的帶動(dòng)下，插秧機(jī)數(shù)量和面積快速增長(zhǎng),，今年全區(qū)新增插秧機(jī)9臺(tái),，插秧機(jī)保有量達(dá)18臺(tái)。按照市農(nóng)機(jī)局的要求,，我區(qū)認(rèn)真組織機(jī)插示范項(xiàng)目建立了1個(gè)“推進(jìn)機(jī)插秧,、創(chuàng)建高產(chǎn)縣”機(jī)插示范點(diǎn)，示范點(diǎn)圓滿完成了機(jī)插示范推廣面積,。

到調(diào)整,。其中，聯(lián)合收割機(jī),、插秧機(jī),、大中型拖拉機(jī)90多臺(tái),改變了以小型農(nóng)機(jī)具為主的局面。輕型噴灌機(jī)具,、高效機(jī)動(dòng)噴霧器等一大批新技術(shù)新機(jī)具通過補(bǔ)貼得到生產(chǎn)實(shí)際中的應(yīng)用,，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，為進(jìn)一步推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)打下良好基礎(chǔ),。

通過廣播,、電視、報(bào)紙對(duì)農(nóng)機(jī)春耕,、水稻機(jī)械化育插秧,、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行了重點(diǎn)報(bào)道,，形成了良好的輿論氛圍,。同時(shí),，還抓住有利契機(jī)，堅(jiān)持在落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的政策中,，對(duì)重點(diǎn)推廣的農(nóng)機(jī)技術(shù)需要的機(jī)具進(jìn)行傾斜,，通過落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作,，加大了農(nóng)機(jī)推廣力度,。

一、進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作：嚴(yán)把補(bǔ)貼機(jī)具異地購(gòu)機(jī)關(guān),。第一步把好申請(qǐng),、公示審核工作。做好區(qū),、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）二榜公示制,。第二步做好補(bǔ)貼機(jī)具驗(yàn)機(jī)核實(shí)工作。確保發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào),、機(jī)具編碼與合格證,、購(gòu)置證明表一致。第三步做好對(duì)已補(bǔ)貼機(jī)具驗(yàn)機(jī)核實(shí)工作,。對(duì)已辦理補(bǔ)貼機(jī)具的用戶要進(jìn)行不定期電話回訪,，并對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。以確保補(bǔ)貼機(jī)具在“二年內(nèi)不得轉(zhuǎn)賣或倒賣”,。

術(shù)培訓(xùn)工作,，宣傳機(jī)插秧技術(shù)，普及推廣機(jī)插秧基本知識(shí),，提高農(nóng)民對(duì)機(jī)插秧技術(shù)的認(rèn)識(shí)和興趣,。引導(dǎo)和依靠農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開展水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)推廣工作。

雖然,，一年來做了以上一些工作,，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和廣大農(nóng)民的要求還有一定距離,，今后將繼續(xù)努力工作,，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,，為我區(qū)的農(nóng)機(jī)事業(yè)添磚加瓦。

推廣工作總結(jié)報(bào)告篇十

xx年初,， xx市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站就把水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目作為推廣重點(diǎn)，在總結(jié)上一年水稻插秧機(jī)械化工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，制定了新的推廣方案,，確保推廣項(xiàng)目的順利完成,。

在省市農(nóng)機(jī)部門和 xx市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,， xx市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站全站人員,，全力以赴，上下一致,，取得了水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目推廣的階段性勝利,。

今年項(xiàng)目的技術(shù)推廣，最顯著的標(biāo)志是大規(guī)模引進(jìn)推廣水稻插秧機(jī)38臺(tái),。延吉12臺(tái),，久保田22臺(tái)，山東伏爾沃3臺(tái),，東洋機(jī)1臺(tái),，農(nóng)民自購(gòu)插秧機(jī)6臺(tái)。引進(jìn)水稻育秧播種機(jī)4臺(tái),，農(nóng)民自購(gòu)40臺(tái),。育秧覆土機(jī)10臺(tái),紙質(zhì)育秧盤10萬片。 xx市現(xiàn)有插秧機(jī)84臺(tái),，水稻育苗播種機(jī)75臺(tái),。水稻插秧機(jī)主要分布在大有鄉(xiāng)、安屯鄉(xiāng),、閆家鎮(zhèn),、建業(yè)鄉(xiāng)、新莊子鎮(zhèn),。

今年共進(jìn)行水稻育秧40萬盤,，其中機(jī)械播種38萬盤。水稻雙膜育秧3000畝,。水稻機(jī)械化插秧面積16300畝,。

為了做好水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目的技術(shù)推廣工作， xx市農(nóng)機(jī)推廣站從大局出發(fā),，抓住機(jī)遇,，積極落實(shí)，努力做好以下幾個(gè)方面工作,。

按照省市農(nóng)機(jī)部門有關(guān)水稻插秧機(jī)械化方面的會(huì)議和文件精神,， xx市政府及時(shí)召開以農(nóng)機(jī)部門為主的水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目技術(shù)推廣工作會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)水稻插秧機(jī)械化方面的文件精神,，傳達(dá)了有關(guān)今年水稻插秧機(jī)政策性補(bǔ)貼的文件等,，確立了今年水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在xx年下半年,，市農(nóng)機(jī)部門就又多次前往水稻插秧機(jī)械化有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，進(jìn)一步做好xx年購(gòu)機(jī)用戶的調(diào)查摸底,，并深入進(jìn)行宣講工作，落實(shí)任務(wù),，具體落實(shí)每一個(gè)人,。

由于政策性補(bǔ)貼的減少，有些廠家的插秧機(jī)性能及質(zhì)量問題等,，農(nóng)民購(gòu)機(jī)數(shù)量不是很多,，但基本面已經(jīng)鋪開，并勢(shì)在擴(kuò)展,。

水稻插秧機(jī)械化,，是制約水稻生產(chǎn)全過程機(jī)械化的主要瓶莖。現(xiàn)實(shí)的情況是：很多農(nóng)民根本沒有見過插秧機(jī),，對(duì)水稻插秧機(jī)械化持懷疑或觀望態(tài)度,。為了進(jìn)一步提高水稻產(chǎn)區(qū)農(nóng)民對(duì)水稻插秧機(jī)械化的認(rèn)識(shí)，市農(nóng)機(jī)推廣站于xx年4月2日,，在安屯鄉(xiāng)龍王村李興武家,，召開水稻育秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，錦州市農(nóng)機(jī)推廣站和 xx市農(nóng)機(jī)推廣站人員到會(huì),，久保田和鋒陵公司的插秧和收獲機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范表演,，參加人員達(dá)150人以上。xx年4月3日,，在閆家鎮(zhèn)政府院內(nèi)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，錦州市農(nóng)機(jī)局和錦州市農(nóng)機(jī)推廣站人員到會(huì)， xx市農(nóng)機(jī)局和 xx市農(nóng)機(jī)推廣站到會(huì),，參加人員參加達(dá)150人,。久保田和鋒陵兩家公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具表演。會(huì)后,，錦州市和 xx市電視臺(tái)做了相應(yīng)的十幾次宣傳報(bào)道,，效果很好。

值得一提的是,， xx農(nóng)機(jī)推廣站領(lǐng)導(dǎo)班子決定,，今年要特別注重提高全站人員整體素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度,，在理論上和實(shí)際操作中都舍得花錢,，做到人人會(huì)駕駛插秧機(jī)，會(huì)調(diào)整修理插秧機(jī),，提高了技術(shù)服務(wù)的整體水平,。

xx年5月18日，建業(yè)鄉(xiāng)李文春使用久保田插秧機(jī),，開始了今年的第一個(gè)機(jī)械化插秧,，市農(nóng)機(jī)推廣站人員到場(chǎng)并進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo),。

xx年5月21日， xx市人民政府及市農(nóng)機(jī)局在建業(yè)鄉(xiāng)雙箭村姜國(guó)滿的水稻地里,，召

開大型的水稻插秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。參加人員有水田鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各村主任,，水田大戶,，xx年購(gòu)機(jī)用戶，xx年購(gòu)機(jī)用戶等,。久保田公司,，延吉廠方，山東伏爾沃公司,，山東寧聯(lián)公司派人員參加,，并做現(xiàn)場(chǎng)示范表演。會(huì)后,， xx電視臺(tái)和錦州電視臺(tái)同時(shí)報(bào)導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)情況,。

xx年5月25日， xx市又在較為偏遠(yuǎn)的安屯鄉(xiāng)召開水稻插秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是由安屯鄉(xiāng)政府主持召開的,。有久保田公司人員現(xiàn)場(chǎng)表演，有安屯鄉(xiāng)三義村農(nóng)民張練自制的水稻聯(lián)合整地機(jī)械表演,。到會(huì)插秧機(jī)達(dá)xx臺(tái),。錦州市農(nóng)機(jī)研究所人員到安屯現(xiàn)場(chǎng)會(huì)指導(dǎo)，張練的聯(lián)合整地機(jī)表演,，愛到了人們的一致贊成,，效果極好。聯(lián)合整地機(jī)是集耙地,、施肥,、酒藥、托平,、鏟運(yùn)為一體的水稻生產(chǎn)整地專用機(jī),。

推廣工作總結(jié)報(bào)告篇十一

一、上半年完成的主要工作：x年以來,，中院在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大的監(jiān)督下,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)xxx,，緊緊圍繞院黨組提出的“圍繞一個(gè)中心,、突出一個(gè)主題、抓好五項(xiàng)建設(shè),、爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流,、提升一個(gè)形象”的工作思路,，全面實(shí)施“素質(zhì)建院、質(zhì)量立院,、創(chuàng)新興院,、文化育院、科技強(qiáng)院”的“五院方略”,，積極開展法院各項(xiàng)工作,，取得了一定的成效。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè),，努力打造一支高素質(zhì)的法官隊(duì)伍

今年以來,，我院按照市委政法委隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)的要求，堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)特別是提高干警的整體素質(zhì)放在第一位,，繼續(xù)深化“重教,、嚴(yán)管、厚愛”六字方針,，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

（一）認(rèn)真堅(jiān)持了“五個(gè)一”系列化學(xué)習(xí)制度。今年上半年,，我院結(jié)合法院實(shí)際,，將每周一部門組織學(xué)習(xí)改為由院集中組織，確保了各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度的落實(shí),。半年來,，共組織學(xué)習(xí)19次，學(xué)習(xí)講評(píng)會(huì)2次,，參加組織全省英模事跡報(bào)告會(huì)1次,，學(xué)習(xí)交流1次。民二庭還結(jié)合本庭工作在積極參加院組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí),，還確定每周五下午組織一次全庭學(xué)習(xí)例會(huì),，每月第四周周二下午組織一次全庭學(xué)習(xí)講評(píng)會(huì)，每月一號(hào)開展一次黨支部生活會(huì),。

（二）開辦了“法院大學(xué)”,。結(jié)合我市法院經(jīng)費(fèi)緊張、案多人少,、任務(wù)繁重,，無法使更多干警進(jìn)行脫崗或半脫崗參加學(xué)歷教育的實(shí)際情況，今年院黨組提出,，把法院當(dāng)學(xué)院,，把書本當(dāng)老師，全體干警當(dāng)學(xué)員，業(yè)余時(shí)間當(dāng)課堂,，倡導(dǎo)人人都讀書,，全員動(dòng)手寫x，院長(zhǎng)庭長(zhǎng)作榜樣,。實(shí)現(xiàn)由學(xué)歷培訓(xùn)到能力素質(zhì)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變,，努力打造一支專家型、復(fù)合型的法官隊(duì)伍,。

（三）積極開展隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)和“大學(xué)習(xí),、大討論”活動(dòng)。按照省法院和市委政法委的要求,，我院自4月初開始開展了“大學(xué)習(xí)、大討論”和“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng),?；顒?dòng)中，各部門都能夠緊密聯(lián)系實(shí)際,，抓住關(guān)鍵,，把“大學(xué)習(xí)、大討論”和“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的成效落實(shí)到審判和執(zhí)行工作的更加公正高效上,、落實(shí)到司法為民的實(shí)處上,、落實(shí)到法官隊(duì)伍素質(zhì)的明顯提高上、落實(shí)到基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面改善上,，確保了各項(xiàng)活動(dòng)真正取得實(shí)效,。截止7月15日，全院共寫部門自查報(bào)告28份,、個(gè)人自查報(bào)告179份,，心得體會(huì)321份。

二是進(jìn)一步完善了審判監(jiān)督機(jī)制,，辦案的質(zhì)量和效率全面提升

審判工作是法院工作的主業(yè),，案件質(zhì)量和效率就是法院和法官生命線。近兩年來,，院黨組始終把“辦理一個(gè)案件,，挽救一個(gè)家庭；辦理一個(gè)案件,，救活一個(gè)企業(yè),；辦理一個(gè)案件，穩(wěn)定一個(gè)地方,；辦理一個(gè)案件,，發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)”作為檢驗(yàn)辦案質(zhì)量、辦案效率和辦案效果的標(biāo)尺，落實(shí)到每一起案件中,。特別是今年又確立了案件辦理“四無”目標(biāo),。即把“無發(fā)回、無改判,、無超期,、無x”作為每一個(gè)辦案法官的工作準(zhǔn)則和追求的目標(biāo)，盡最大努力把每一起案件都辦成“案結(jié)事了,、群眾滿意”的精品案件,，構(gòu)筑經(jīng)得起黨和人民檢驗(yàn)的“鐵案工程”。

（一）建立健全了干警執(zhí)法檔案,。為全面規(guī)范法院干警的執(zhí)法行為,，有效增強(qiáng)干警依法辦案的`自覺性和執(zhí)法責(zé)任意識(shí)。院黨組指定在質(zhì)檢室建立干警執(zhí)法檔案室,，對(duì)每一名干警的辦案質(zhì)量,、辦案效率、辦案效果以及廉潔自律情況等進(jìn)行詳細(xì)記載,，定期匯總通報(bào),，并將其與個(gè)人績(jī)效考核、部門績(jī)效考核掛鉤,，以此促使廣大干警公正,、高效、廉潔地辦理每一起案件,。目前,，我院149名執(zhí)法人員的檔案已全部建立。

（二）全面實(shí)行了審判流程管理系統(tǒng),。為切實(shí)保護(hù)當(dāng)事人訴訟權(quán)利,，建立規(guī)范化、專門化,、信息化的審判流程管理機(jī)制,，我院于今年初出臺(tái)了《xxx市中級(jí)人民法院審判流程管理實(shí)施細(xì)則》和《xxx市中級(jí)人民法院案件催辦督辦暫行辦法》等規(guī)范性文件，并充分利用法院局域網(wǎng)對(duì)進(jìn)入審判環(huán)節(jié)的每一件案件實(shí)行全過程的跟蹤管理,，對(duì)個(gè)案的審限進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督,，并指定由立案庭和行政處網(wǎng)管科負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，此舉極大地促進(jìn)了立案及各項(xiàng)審判業(yè)務(wù)工作的改善,，大大提高了辦案的效率,。

三是注重文化建設(shè)，積極培育和弘揚(yáng)法院先進(jìn)文化

（一）積極創(chuàng)造條件,，大力營(yíng)造法院文化氛圍,。今年初,，按照院黨組安排，在政治部,、行政處,、研究室、紀(jì)檢監(jiān)察室等部門的努力下,，建成了法律廉政文化長(zhǎng)廊,，該文化長(zhǎng)廊共分14個(gè)板塊，以圖文并茂的形式詳細(xì)記載了xx年年以來xxx中院踐行社會(huì)主義法治理念,，堅(jiān)持“公正與效率”工作主題,，落實(shí)“公正司法、一心為民”指導(dǎo)方針?biāo)扇〉拇胧┘叭〉玫某删?，?nèi)容包括接受領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)大局、隊(duì)伍建設(shè),、廉政建設(shè),、文化建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè),、便民機(jī)制、司法禮儀等法院工作的方方面面,。

（二）積極開展文體活動(dòng),，不斷提升干警的精神境界。為豐富法院干警的文化生活,，院黨組研究成立了“一團(tuán)一社三協(xié)會(huì)”,，即法官文化藝術(shù)團(tuán)、文學(xué)社,、體育協(xié)會(huì),、書畫協(xié)會(huì)和攝影協(xié)會(huì)，定期舉辦各類文體活動(dòng),，為豐富干警業(yè)余文化生活提供了良好的平臺(tái),。“一團(tuán)一社三協(xié)會(huì)”成立以來,，在我市組織的多次比賽中發(fā)揮了積極作用,，取得了較好的成績(jī)。

（三）舉辦廉政文化作品大賽,，大力營(yíng)造濃郁的廉政文化氛圍,。今年3月份，我院與xxx市文化局聯(lián)合舉辦了xxx市首屆“天平杯”廉政文化書畫作品大賽活動(dòng),，征集各類書畫作品628幅,。4月2日，我院舉辦了廉政文化書畫作品大賽頒獎(jiǎng)暨展覽開幕儀式，市四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和省法院領(lǐng)導(dǎo)出席開幕式,，并給予了充分肯定,，洛陽(yáng)、許昌,、鄭州,、開封、漯河,、南陽(yáng)等中院先后來我院參觀,。之后，由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭將這些字畫懸掛于法院辦公樓的走廊里,，在法院內(nèi)部營(yíng)造崇尚廉政的濃厚文化氛圍,，使廣大干警在品讀中受到教育，在鑒賞中得到啟發(fā),，于潛移默化中豐富升華自身的素養(yǎng),，自覺成為一名講公正、講廉潔,、講文明,、講奉獻(xiàn)的新時(shí)代法官。