欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新個人工作計劃安排十 個人工作計劃安排(優(yōu)秀15篇)

最新個人工作計劃安排十 個人工作計劃安排(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-07 15:03:04
最新個人工作計劃安排十 個人工作計劃安排(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-10-07 15:03:04     小編:MJ筆神

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,,提高效率和質(zhì)量,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

個人工作計劃安排十篇一

在這xx年的一年里,,憑借前幾年的蓄勢,,已具備步入了快車道,,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,,一個更具朝氣和活力的,、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。

對于各部門來說,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,又是一種動力,。

為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

一,、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,,增強企業(yè)凝聚力,。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,,并保證與薪資掛鉤。

從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。

集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。

既保障員工合法權(quán)益,,又維護公司的形象和根本利益,。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,,分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人,、所需機電維修組長約3名,。

三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。

認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù),。

四,、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,,從制度上對此項工作作出保證。

并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,,有針對性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五,、加強市場調(diào)研,,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,,進行充分的市場調(diào)研。

通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。

六,、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,,擴大振興的市場占有率,,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,,創(chuàng)造更大市場空間,,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2,、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識,。

七,、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。

做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ),。

按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題,。

表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問,。

不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善,。

因此,業(yè)務(wù)部要在方法上,、步驟上,、細節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢,,又不影響接待效果,,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性,、處事方式,、辦事風格、企業(yè)價值取向,、管理理念,、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等,。

仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的,、清晰的、有一定深度的了解,,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,,對的`管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。

把長期地,、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準則。

從而以此來提高跟蹤的成功率,,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的,。

一、本職工作方面:繼續(xù)以嚴格的標準要求自己,,認真對待各項日常工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,堅決執(zhí)行我行的各項規(guī)章制度,。

不遲到不早退,,杜絕一切客戶投訴,賬務(wù)差錯,,長短款現(xiàn)象,,樹立良好的帶頭窗口形象。

二,、自身學(xué)習(xí)方面:擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),,加強思想政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏爭取早加入黨組織,。

在現(xiàn)有的銀行業(yè)從業(yè)資格考試已通過兩門的基礎(chǔ)上,,在今年爭取再過兩門專業(yè)公司貸款與風險管理,最終目標是考過全部五門專業(yè)考試,。

加強對銀行科技風險方面知識的學(xué)習(xí),,提升在專業(yè)知識領(lǐng)域的素質(zhì)。

三,、任務(wù)考核方面:仔細對照考核評分表補缺補差,,參考20xx年的扣分情況,將加強重點放在柜面服務(wù)上,,確實做到微笑服務(wù),,首問負責制,耐心有效的為顧客提供業(yè)務(wù)咨詢,,業(yè)務(wù)辦理等服務(wù),。

在存款任務(wù)上由于在六安幾乎沒有親戚朋友,主要靠家里支持,,完成任務(wù)總額難度很大但我依舊會盡最大的努力去做,,發(fā)動身邊認識的人鄰居,,進行宣傳發(fā)揮我行地理區(qū)位的優(yōu)勢,沒有任何手續(xù)費收費項目的優(yōu)勢,,抓住部分人的心理起到攬存的目的,金額雖小但很穩(wěn)定,,不及跬步無以至千里,,不聚小流無以成江海,面對任務(wù)完成的部分也許很小,,但所努力的過程起到的宣傳的作用將是很深遠的,。

不論何時何地,安全工作一直是社會安定的基礎(chǔ),。

一個學(xué)校,,一個家庭,都要將安全放在第一位,。

學(xué)校安全工作重于泰山,,因為它不僅關(guān)系到社會的穩(wěn)定,還關(guān)系到學(xué)生的身心健康及學(xué)校的安全工作是否能得到順利開展,。

新的學(xué)期,,新的工作目標,我校的安全工作必將嚴格按照以下所述的學(xué)校安全工作計劃執(zhí)行,。

“學(xué)校安全重于泰山”,。

校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn), 事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展,。

本學(xué)期來,,我室在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨十八大精神為指針,,以確保校園安全為目的,,從增強師生安全意識,強化學(xué)校安全管理入手,,通過明確責任,,落實措施,為能夠營造一個安全,、文明,、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。

具體工作現(xiàn)總結(jié)如下:

本學(xué)期來,,我室一直堅持“教育為重,,預(yù)防為主,標本兼治,,重要治本” ,。

的針,,做足做好“防”文章,在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”,。

學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,提高安全防范意識的基礎(chǔ)上每一個季度都組織學(xué)校各部門對學(xué)校各處進行安全大檢查,摸清學(xué)??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,,并做出相應(yīng)的對策,真正做到防患于未然,,把事故消滅在萌生,。

個人工作計劃安排十篇二

1、各班主任加強班級學(xué)生思想品德教育,,端正學(xué)生行為規(guī)范,,同時繼續(xù)做好甲流防控工作,嚴格執(zhí)行晨檢和日報告制度,,歷山中學(xué)第9周學(xué)校工作計劃,。

2、各班繼續(xù)扎實推進"文明班,、示范班"的,。創(chuàng)建工作,第二輪示范班考核本周結(jié)束,。

3,、教導(dǎo)處繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理,統(tǒng)計好期中考學(xué)科進度,,各任課教師抓好教學(xué)進度,,做好期中考迎考復(fù)習(xí)工作。

4,、政教處,、團總支加強學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo),做好學(xué)生行為規(guī)范督查工作,,團總支組織學(xué)生做好校園衛(wèi)生清理工作,。

5、教科室完成市教育教學(xué)規(guī)劃課題的結(jié)題工作,。

6,、總務(wù)處抓好學(xué)校后勤和校園安全管理工作,開展一次對班級公物的例行檢查,。

7,、教師報刊訂閱本周完成,訂閱清單于周六前上交圖書室陳曉紅老師。

8,、下周開始施行冬季作息時間表,。

二、10.26

1,、上午晨會,、行政級段長會議

2、全校學(xué)生年度常規(guī)體檢

3,、鳳山街道教輔室組織對我校進行實驗教學(xué)對口督查

4,、市勞技教師會議(教研室、鄒)

5,、下午教師會

三,、10.27

1,、班會課:反邪教宣傳教育主題班會

2,、街道教輔室組織對梨洲、城南中學(xué)進行實驗教學(xué)對口督查(徐,、嚴參加)

3,、市英語教研活動(鎮(zhèn)中、吳,、鄭,、胡)

四、10.28

市義務(wù)段學(xué)校校長,、書記會議(黃,、徐、高風)

五,、10.29

市義務(wù)段學(xué)校校長培訓(xùn)(黃,、徐、高風)

六,、10.30

1,、班級黑板報例行檢查(政教處)

2、中午少年團?;顒樱▓F總支)

3,、市數(shù)學(xué)教研活動(舜江、嚴,、徐,、張)

七、10.31

1,、七,、八年級培優(yōu)班上課

2、九年級主要學(xué)科輔導(dǎo)

個人工作計劃安排十篇三

20--年的工作思路和目標是:“注重一個轉(zhuǎn)變,,確保兩個穩(wěn)定,,完成三個突破,,實現(xiàn)四個延伸”。

注重“一個轉(zhuǎn)變”,,即:經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變,。

20--年是《物業(yè)管理條例》重新修訂、實施后的第一年,。新條例的實施,,不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向,同時也為我們企業(yè)工作提出新的準則,。因此,,我們要在認真貫徹和領(lǐng)會《物業(yè)管理條例》精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴張,,向追求效益最大化的方向轉(zhuǎn)變,,實現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。

確?!皟蓚€穩(wěn)定”,,即:確保公司各項目運營安全穩(wěn)定,確保公司員工隊伍的穩(wěn)定,。

項目的安全運營是公司健康,、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵??刂坪蜏p少各類責任事故發(fā)生,,建立常態(tài)安全控制機制是我們的首要工作。20--年我們?nèi)詫寻踩\營工作列為各項工作之首,,并積極的采取預(yù)防措施,,消除不安全隱患,以確保項目運營的穩(wěn)定,。

確保公司員工隊伍的穩(wěn)定是我們實現(xiàn)工作目標的基礎(chǔ),。公司多年的文化積淀,鑄就了--物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育,、發(fā)展氛圍,。今后,我們?nèi)詫l(fā)揚光大,,形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境,,造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用,、使用機制,,讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長。

創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題,,突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ),。--物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展,積累了豐富的管理經(jīng)驗,,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,,就要有突破。因此,,20--年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,,結(jié)合當前物業(yè)管理行業(yè)新形勢,研究我們的管理工作,,研究我們的用人機制,,研究我們的成本管理,突破現(xiàn)有模式,,實現(xiàn)新的創(chuàng)新,。

實現(xiàn)“四個延伸”:既:第一、“精細化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸;第二,、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸;第三,、設(shè)施,、設(shè)備管理向健康型管理延伸;第四,、公司規(guī)模拓展向效益目標延伸。

1,、按照“標準化,、程序化、規(guī)范化,、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標,,20--年我們要進一步細化服務(wù)環(huán)節(jié),完善服務(wù)流程,,規(guī)范服務(wù)行為,,把我們現(xiàn)已推行的“精細化服務(wù)”模式向“無缺陷管理”模式延伸;提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準。

4,、20--年公司將繼續(xù)以整合資源,,優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),追求效益最大化為工作目標,,正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系,,理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模,合理維護企業(yè)生存空間,,實現(xiàn)向效益目標延伸,。

個人工作計劃安排十篇四

為切實做好我鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè),根據(jù)文件精神和市《振興衛(wèi)生事業(yè)三年行動計劃》要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,,制定老圩鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)工作計劃,,希各村、各有關(guān)單位積極配合,,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)有計劃的進行,。

一、明確建設(shè)任務(wù)

根據(jù)文件精神和市《振興衛(wèi)生事業(yè)三年行動計劃》要求,,我鄉(xiāng)要在20__年12月底前完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和15個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)目標,。20__年要完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和潘王、葛楊,、鐘南,、西鳳四個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),20__年完成6個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),,20__年完成5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),。

二、改善基礎(chǔ)設(shè)施

今年要完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心房屋配套和其他硬件的投入,,以適應(yīng)工作的需要,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的房屋原則上由村委會提供,可利用閑置的學(xué)?;蚱渌蟹课莸倪M行改建,,面積不得〈100?,且產(chǎn)權(quán)為集體所有,。

三,、完善服務(wù)功能

農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),以社區(qū),、家庭,、居民為服務(wù)對象,以婦女,、兒童,、老年人、慢性病為重點,。向社區(qū)居民提供健康教育,、傳染病、慢性病,、寄生蟲病防控,、精神病衛(wèi)生服務(wù);婦女,、兒童,、老年保健,、殘疾康復(fù)指導(dǎo)、訓(xùn)練和計劃生育咨詢指導(dǎo)等公共衛(wèi)生服務(wù),,提供一般常見病,、多發(fā)病診療、護理,、現(xiàn)場急救,、出診、轉(zhuǎn)診和康復(fù)醫(yī)療等基本醫(yī)療服務(wù),。

四,、加大宣傳力度

鄉(xiāng)政府將利用會議、有線電視等媒體,、大力宣傳加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)工作的重要性和緊迫性,,宣傳農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的地位和作用,廣泛動員企事業(yè)單位,、社區(qū)團體和人民群眾通過各種形式支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,、努力營造全社會關(guān)心、支持農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的氛圍,。

五,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)政府成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指派專人負責社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)工作,。各村具體負責社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè),,衛(wèi)生院積極主動配合。鄉(xiāng)政府在經(jīng)費可能的情況下,,對驗收合格的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站給予一定的經(jīng)濟補助(省,、市補助除外),。以保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)劃,、組織和實施。

個人工作計劃安排十篇五

一,、指導(dǎo)思想:

20__年項目部工作以精細化管理為基礎(chǔ),,遵循“誠信守約,追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針,,圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標,,以質(zhì)量管理體系運行為主線,以規(guī)范質(zhì)量管理為重點,,狠抓過程監(jiān)控,。進一步加強施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。提高本部門員工的素質(zhì),、管理水平,,嚴格按照工期計劃施工,,杜絕施工安全事故。

二,、工作目標:

1,、工程質(zhì)量合格率基本達到100%,按計劃工期完成施工任務(wù),;

2,、與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進行監(jiān)督;

4,、杜絕質(zhì)量事故和嚴重質(zhì)量缺陷,;

5、嚴格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進行把關(guān)與審核,;

三,、主要工作

(一)、工程進度控制

各個施工單位限期上報施工進度計劃,,嚴格監(jiān)督施工方對項目施工進度計劃的執(zhí)行,。

1、根據(jù)施工單位的進度計劃和目標總結(jié)出總工期時間表,。

2,、監(jiān)督和控制施工進度計劃的執(zhí)行,并搜集有關(guān)資料,。

3,、比較計劃與實際情況是否有偏差。

4,、負偏差時,,應(yīng)進行糾偏,并進行下一輪的控制,。

5,、每周三下午4點監(jiān)理例會時對進度計劃完成情況和質(zhì)量情況進行總結(jié)。

(二)工程進度計劃

項目部根據(jù)總公司的要求制定施工進度計劃,,嚴格按照計劃表施工,。預(yù)計在20__年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成:

1、a區(qū)a1,、a2,、a3、a4,、a5,、a6、a7,、a8,,b區(qū)b1,、b2、b6,、b7,,c區(qū)c1、c2,、c3,、c4,d區(qū)d1,、d2,、d3、d4,、d5的土建工程(外墻保溫,、門窗安裝)。

2,、西大門與b3,、b4、b5主體工程施工,。

3,、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工,。

4,、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝,。

5,、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日,、計15天)前完成消防設(shè)備的聯(lián)動及調(diào)試,。

7、4月6日西大門與b3,、b4,、b5土建工程(外墻保溫、門窗安裝),。

8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管,、車道與室內(nèi)地坪,、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線條安裝,。

7,、4月20日前完成建材城場地面工程,;

(三)強化培訓(xùn),嚴格檢查,,確保質(zhì)量管理體系的有效運行

繼續(xù)加大質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度,提高全員的質(zhì)量意識,。同時要全面嚴格地對施工現(xiàn)場安全進行檢查,,重點查施工隊伍機構(gòu)是否健全、職責是否明確,、資源配置是否合理,、質(zhì)量計劃是否落實等方面,檢查過程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合,,幫助發(fā)現(xiàn),、糾正問題,同時要切實抓好整改工作,,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,,對管理漏洞較大的施工單位,項目部部要加大檢查的力度和頻次,,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運行,。

(四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標準化建設(shè)

為適應(yīng)質(zhì)量標準化的管理要求,,項目部將加強兩個方面的工作,。一是要加強全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí),只有認真學(xué)習(xí)上級,、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度,,才能認真履行自己的職責,實施自己的權(quán)利,,實現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理,;二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實,要求施工單位認真按照各項規(guī)章制度嚴格工程質(zhì)量管理,,加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度,,使各項管理制度和控制工作有序進行,促進各項質(zhì)量管理制度全面落實,。項目部要嚴格實行“三檢制”,,與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實行全方位的監(jiān)控,對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度,,要嚴把原材料進貨,、操作工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)。

(五)成本控制

工程項目部成本控制的依據(jù)是施工合同,、協(xié)議書和簽證等,,主要有以下幾個方面的工作:

1,、成本控制的目標。以合同造價確定成本控制目標,,對計劃外的一切開支應(yīng)嚴格控制,,如果某部分項目有突破成本計劃的可能,應(yīng)及時提出警告,,并及時采取措施控制該項成本,。

2、審查施工組織設(shè)計和施工以及材料采購方案,。

3,、控制工程預(yù)付款的動態(tài)結(jié)算。

4,、嚴格控制工程變更,。

5、公平,、公正,、合理的做好各項工程簽證工作。

個人工作計劃安排十篇六

后勤工作的開展要以敬老院需要為服務(wù)中心,,進一步強化后勤隊伍建設(shè),、制度建設(shè),繼續(xù)加強安保工作,、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作,,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,,特制定如下工作計劃:

一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想,,服務(wù)于中心正常秩序,服務(wù)于和諧中心建設(shè),,服務(wù)于精品中心創(chuàng)建,。

二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想,建設(shè)節(jié)約型后勤,。

1,、以敬老院工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。

2、做好環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。

3,、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修,及時解決存在的問題,。

4,、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作,。

1,、抓好安全工作。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,,充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責任制,,各分管人員分塊抓,,全體員工共同參與的管理模式。

(3)經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器,、線路、裝置,、設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火,、防盜,、防觸電等安全防范工作。

(4)對中心的值班,、保安,、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度,,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況,做到安全第一,。

2,、抓嚴食堂管理工作。

(1)積極改進食堂工作,添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,,確?!坝布边_標。

(2)搞好服務(wù),,保質(zhì)保量,,提高滿意度。

(3)嚴格執(zhí)行定點采購,、驗收,、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān),。

(4)食堂禁止變質(zhì)食品,、霉變食品,嚴防食物中毒,。

(5)定期,、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。

(6)完善食堂管理制度,,加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,,采取安全防范措施,明確責任,,做好防火,、防盜、防毒工作,,并要定時打掃,,做好保潔工作。

(7)依據(jù)食堂管理制度,,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,,并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序,。

3,、加強衛(wèi)生管理。

責任到人,,確保無衛(wèi)生死角,。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

4,、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。

嚴肅財經(jīng)紀律,,確保經(jīng)費專項使用,,保證后勤工作需要的有效投入,。完善后勤支出記錄存根工作,,做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督,,確保有限資金的使用效益,。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,,堅持勤儉節(jié)約,,反對鋪張浪費,努力為中心節(jié)約每一滴水,,每一度電,,每一分錢。

在以上四個大項之外,,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作,。

1繼續(xù)加強安全問題的預(yù)防,每周一三五定期組織專項培訓(xùn),。每個工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識,,老人也對安全防范,自救等有所了解了解,。做好春季防火防災(zāi)的安全教育,,培養(yǎng)大家的安全意識。

2 一年之計在于春,,組織老人進行活動(三月末組織比賽,、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。

3 新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓(xùn),,以便于為更好的服務(wù)老人,。

4 五一勞動節(jié),組織老人進行活動,,安排老人們做些力所能及的小勞動,,使他們能參與到勞動中來,感受節(jié)日氛圍,。

5 母親節(jié),、父親節(jié)為老人們準備相應(yīng)的小禮物,陪老人們吃飯。讓老

人感受如同家人在身邊的溫暖,,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念,。

6 端午節(jié)之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子,。以此拉近老人與員工之間的距離,。更加有節(jié)日的氣氛。

7 繼續(xù)堅持組織老人做健身操,。每天下午進行一小時的身體鍛煉,。

8 力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影,、聽戲曲等,。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園 廣場等遛彎 游玩 既鍛煉身體又能接觸社會。

后勤管理要常抓不懈,,不斷完善,,以中心發(fā)展為本,更人性化的關(guān)注老人的需求,,是我們的工作得到老人已及家屬的認可,。

總而言之,在xx年度的工作中,,我們將本著服務(wù)于老人,,服務(wù)于中心,服務(wù)于社會的思想,,以人為本,,努力實踐xx大重要精神,從每件小事做起,,踏踏實實做好分內(nèi)工作,。

個人工作計劃安排十篇七

新的學(xué)期已經(jīng)開始了,在新的學(xué)期里,,為了促使自己進步,,從而帶動幼兒的成長,我對自己在本學(xué)期制定以下計劃,,用以鞭策自己在以后的'工作學(xué)習(xí),。首先我從以下幾個方面進行學(xué)習(xí):

一:保育方面:做好良心活,不做表面文章,,人在做,,天在看。

二:專業(yè)技能:學(xué)習(xí)教育教學(xué)類相關(guān)的知識,,提高自我的心理素質(zhì),。

三:教學(xué)方面:多絡(luò)知識,,能自己單獨制作教學(xué)中使用的課件。

四:環(huán)境創(chuàng)設(shè):能充分利用無聲的墻面,,讓墻面動起來,,給孩子的生活帶來色彩。其次,,加強自己在介紹墻面時的詞語調(diào)控能力,。

五:習(xí)慣培養(yǎng):抓住生活中的契機進行教育,,,本學(xué)年從幼兒疊被子,,自己能夠按時交作業(yè)等。

六:區(qū)域活動:把自己也放在區(qū)域中,,和幼兒一同游戲,,從孩子的游戲中找出相對區(qū)域的弊端,以及可以開發(fā)的方向,。

七:家園聯(lián)系:想家長之所想,做家長只想做,,向家長喜歡的老師靠攏,。

八:書寫方面:無論在何時,都要認真書寫,。

九:做個快樂的幼兒教師,,生活就像一面鏡子,你對它笑,,它就對你笑,,你對它哭,它就對你哭,。

將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印

推薦度:

點擊下載文檔

搜索文檔

個人工作計劃安排十篇八

為落實《__省人民政府關(guān)于__省20__年教育改革和發(fā)展的重點實施意見》中提出的“到__年底,省,、市,、縣示范性幼兒園均成為區(qū)域早期教育指導(dǎo)、咨詢服務(wù)中心,。到20__年市區(qū)(街道)中心園全部開展這項工作,,使之成為本區(qū)域早期教育的基地”目標,積極推進0-3歲嬰幼兒早期教育工作,,根據(jù)__教初[__]6號文件精神,,結(jié)合我縣實際,制定__年__縣開展0-3歲嬰幼兒早期教育工作計劃,。

一,、指導(dǎo)思想

根據(jù)《__省0—3歲兒童早期教育實驗工作方案》(__教基[__]48號)的要求,,積極探索以幼兒園為核心,依托家庭,、社區(qū),,對所在社區(qū)0-3歲嬰幼兒的教養(yǎng)者進行指導(dǎo)服務(wù)為宗旨,以提升社區(qū)0-3歲兒童家長的科學(xué)育兒水平,,促進兒童早期身心健康成長為根本目的,,進一步發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢,擴大幼兒園早期教育的示范,、輻射作用,,運用豐富多樣的早教指導(dǎo)形式對轄區(qū)內(nèi)0—3歲的嬰幼兒家長及看護人員開展早期教養(yǎng)指導(dǎo)活動,切實提高0~3歲嬰幼兒及其家長的受教育率,,促進0-3歲早期教育工作的全面開展,。

二、工作目標

1,、宣傳科學(xué)的早期教育理念,、知識和實踐操作方法,有效促進社會對0-3歲兒童早期科學(xué)教育重要性的認識和基本知識的了解,,全面提高全縣0-3歲兒童家長或看護人員的科學(xué)育兒水平,。

2、開展多種形式的早教服務(wù)活動,,使家長更樂于積極主動參與其中,。幫助家長掌握0—3早期教育的科學(xué)教養(yǎng)方式,提高家長的育兒經(jīng)驗,。

3,、加強早教師資力量的培訓(xùn),培養(yǎng)和建設(shè)從事0-3歲兒童早期教育研究與實踐的師資隊伍,,提升教師設(shè)計,、組織、開展早教指導(dǎo)工作的能力,。

三,、工作措施

1、組織廣大幼教工作者認真學(xué)習(xí),、執(zhí)行《__省0-3歲兒童早期教育指導(dǎo)綱要》,,進一步明確0-3歲兒童早期教育指導(dǎo)原則、目標內(nèi)容,、組織實施與評價方式,,不斷提高早教育兒理論水平與指導(dǎo)能力。

2,、依托居委會,、社區(qū),,向轄區(qū)內(nèi)0-3歲的嬰幼兒家長發(fā)放早期教養(yǎng)宣傳資料,逐步提高0~3歲嬰幼兒家對早期教育的重視,。

3,、重視運用豐富多樣的早教指導(dǎo)形式,提高0~3歲嬰幼兒家教指導(dǎo)率及指導(dǎo)質(zhì)量,。一是每年出2-3期宣傳欄,、分發(fā)2次以上早期教養(yǎng)宣傳資料;二是每學(xué)期邀請0~3歲嬰幼兒及其家長入幼兒園參與活動一次以上;三是每學(xué)期開展一次形式多樣的家長專題講座培訓(xùn)活動及早教咨詢活動。

個人工作計劃安排十篇九

一年之計在于春,,一日在于在于晨,。

時間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈,來到了2019年,。為了2019年的工作更有方向和目標,,讓工作更有效率。因此在整和了2019年的工作的基礎(chǔ)上制定了2019年的工作計劃,。

2019年的工作計劃分解為四個季度:一季度,、二季度、三季度,、四季度,。

1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進行貨架更換,。

2、對終端的一些a類網(wǎng)點進行重點的客情維護以此提升終端網(wǎng)點的銷量;

3,、對潛力大的網(wǎng)點進行一些特價活動;

4,、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,,鄞州奉化區(qū)四家,。

2、對區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1.萬元以上的網(wǎng)點進行買贈促銷活動;

3,、拓展新網(wǎng)點7家,,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,鄞州奉化區(qū)三家,。

3,、為第四季度的銷量沖刺做好準備;

4、拓展新網(wǎng)點3家,,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場,,鄞州奉化區(qū)2家;

5、對前幾個季度新開網(wǎng)點進行整理和維護,。

1,、第四季度是一個銷售的高峰期,,實施銷售沖量方案;

2、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動;

3,、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進行一次產(chǎn)品推廣活動;

4,、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;

5,、做好2019年的工作計劃,、任務(wù)分解、費用預(yù)算等工作,。

這就是我所制定的2019年的工作計劃,,假如有不妥之處,請給予指正,。我會以這個計劃為指向努力的工作,,認真的學(xué)習(xí)。

古人說過,,不想做將軍的兵不是好兵,。身為一個文員,職位雖小,,但是工作矜矜業(yè)業(yè),。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好,效率更高,,同時進一步提高個人的能力,,我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

我個性比較開朗,,辦事認真,信奉“明明白白做人,,實實在在做事”的原則,。無論在任何時候、做任何事,,我都會認認真真地對待,。我還是個善于學(xué)習(xí),,敢于挑戰(zhàn)困難的人,。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,,她說人一定要在社會中找到自己的位置,,這樣人生才有價值,。我一定牢記這句話,在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想,。

辦公室文秘一職,,對我而言是一次機會,,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會,。我將把這份感激之情化為工作的熱情,,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。

首先,,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,,因此文秘工作一定要做到以下幾點:

1.服從,,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2.領(lǐng)會,,要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3.執(zhí)行,,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,,強化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動,,很多工作可以提前預(yù)測,、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,,辦公室工作還要講策略,,講工作藝術(shù),認真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,不能扯皮、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,,辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

1.在日常事物工作中,,我將做到以下幾點:

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,,不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),,做到不浪費,按時清點,,以便能及時補充辦公用品,,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,,

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,,我一定遵循精、細,、準的原則,,精心準備,精細安排,,細致工作,,干標準活,站標準崗,,嚴格按照辦公室的各項

規(guī)章制度

辦事,。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點:

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,勤跑腿,多匯報,,當好參謀助手,。

(2)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù):及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,,做好存檔保密工作;要及時,、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底,。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,,我將做到以下三點:

(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

我深知:一個人的能力是有限的,,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰,。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,,我認為xx集團就是我最好的平臺,,我一定會把握這次機會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值,。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作,。

(2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部,、項目部做好相應(yīng)工作,。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。

(4)及時,、認真,、準確的完成其它臨時性工作。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,,認真落實崗位責任制,,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,成為上、下溝通的橋梁,。

個人工作計劃安排十篇十

1,、培養(yǎng)多讀書、讀好書的習(xí)慣,,努力提高自己學(xué)習(xí)理論的熱情,。

2、努力提升理論和實踐水平,,增長教學(xué)智慧,推進課程改革進程,,全面提高自身教育教學(xué)質(zhì)量和效益。

3,、通過讀書進一步提升自己的理念,,開闊視野,積累教學(xué)經(jīng)驗從而形成自己獨特的教學(xué)風格,。

二,、讀書口號:讓閱讀伴我一生。

三,、開展讀書活動的主要措施

1,、積極參加學(xué)校組織的各項讀書活動,。

我希望通過自己的讀書實踐,能盡快提高自己的理論水平,、科研能力和運用理論處理教學(xué)實際問題能力,,提高人文素養(yǎng),培養(yǎng)完善的讀書人格,,成為有知識,、更有文化底蘊的優(yōu)秀教師。

2,、主動與同事交流,,討論讀書體會心得。

3,、每天確保一小時的讀書時間,。

4、充分利用網(wǎng)絡(luò),,進行網(wǎng)上閱讀,,了解、把握教育教學(xué)的信息和動態(tài),。

5,、堅持讀書與反思相結(jié)合,帶著問題讀書,,尋求解決問題的方法,,潛心寫好讀書心得。堅持讀書與課程改革相結(jié)合,,充分理解新課程,,在課堂教學(xué)中融入新課程理念,實施新課程,。

五,、書目選擇

1、集體閱讀:《團隊精神》,、《擺正心態(tài)干工作》,、《責任勝于能力》

2、同組共讀:《xx版新課標》,、《課標解讀》,、《指導(dǎo)》

3、個人讀書:《給教師的100條建議》等教育類書籍,,《習(xí)慣決定成敗》,、《沒有平凡的崗位,只有平庸的員工》等勵志書籍,。

讀書,,能夠使教師不斷增長專業(yè)智慧,,能使自己的教學(xué)閃耀出敏捷睿智的光彩,充盈著創(chuàng)造的活力和快樂,。讀書,能夠改變教師的人生,,而且能促使教師去不斷地思考教學(xué)工作,、生活、生命,,從而實現(xiàn)自我人生層次的提升和生命的升華,。只有讀書,并且在讀書的同時進行實踐研究,、反思和寫作,,才是實現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展,并進而促進教師人生發(fā)展和生命成長的最好的途徑,。

個人工作計劃安排十篇十一

在企業(yè)工作已經(jīng)很多年了,,公司中的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)要求我都已經(jīng)做的很好了,不過這些都已經(jīng)不是最重要的了,,在工作中我還是要時刻的注意安全生產(chǎn)的,,這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠是排在第一位的,。為了安全,,我特別指定我的年度個人安全工作計劃:

今年,本人在安全工作上,,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持“安全第一,預(yù)防為主”,,認真落實國家,、集團公司、分廠,、車間,、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間,、班組確定的安全工作目標,,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機制,,推動本單位安全生產(chǎn)工作,。

全年,,本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”,、加強“三大建設(shè)”,,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

一個目標:保證全年不出任何安全事故,。

三個重點:把安全學(xué)習(xí),、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點,。

三大建設(shè):一是加強安全思想建設(shè),,通過安全法規(guī)和

規(guī)章制度

的學(xué)習(xí),從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設(shè),,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè),進一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,,增強防范意識和防范能力,,確保“三不傷害”,。

1,、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定,。

2、積極為安全工作獻計獻策,。隨時思考安全問題,,及時查找安全隱患,針對本單位,、本行業(yè),、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,,積極為安全工作出主意,,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議,。

3,、加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間,,認真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī),、集團公司安全文件,、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,,豐富安全知識,,強化安全理念。

4,、自學(xué)遵守安全規(guī)定,。在工作中,從小事做起,,從我做起,時刻警鐘常鳴,,隨時繃緊安全這根弦,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,,做到“不傷害他人,不傷害自己,,不被他人傷害”,。

5、履行安全職責,,強化安全責任,。要結(jié)合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內(nèi)容,,明確自己的工作責任,,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處,。

安全生產(chǎn),,才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去,這些都是每個人都明白的道理,,可是在實際上工作時,,很多人為了片面的追求經(jīng)濟利益,而不去注重安全,,導(dǎo)致很多事故的發(fā)生,,這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生,這就是安全生產(chǎn)的永遠的重要性了,,我會一直的重視下去的,!

本學(xué)期,我決心通過不斷地加強學(xué)習(xí)與實踐,,在努力提高自身素質(zhì)的同時,,為我校教學(xué)工作貢獻自己的力量,。以下是我的工作計劃:

我們每一個人,無論從事什么職業(yè),,都要有良好的職業(yè)道德,。《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗每一位教師思想言行的標尺,,它對我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求,。以前,我缺乏對《規(guī)范》的學(xué)習(xí),,只知道埋頭工作,,我總是希望把工作做得盡善盡美,但學(xué)生的實際情況卻與我的個人愿望相去甚遠,,因而會急于求成,,出現(xiàn)一些過激的語言或行為。雖然我的動機是良好的,,殊不知在不知不覺中卻違反了師德,。因此,我首先要加強學(xué)習(xí),,認真領(lǐng)會《規(guī)范》中的各項內(nèi)容,,讓《規(guī)范》的要求深入我心,只有這樣,,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,,不出現(xiàn)違反師德的行為。

師德中既有教師本人的品德,,又有作為教師的職業(yè)道德,。教師的工作對象是學(xué)生,教師的思想,、行為,、作風、儀表,、氣質(zhì)隨時都感染和影響著學(xué)生,。因此,教師必須“美其德,,慎其行”,,不能出現(xiàn)一點疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情,,自己必須做到,。本學(xué)期,要求學(xué)生每天6:45到校,我堅持每天必到,,無論有多大的困難也要自己克服

年度工作計劃

20xx年度工作計劃20xx,。在工作中,時刻注意自己的形象,,穿戴整潔,、樸素、大方,,舉止文雅,,帶頭遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,積極參加各項活動及公益勞動,,為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,,同時,也用自己的實際行動樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象,。

作為一名教師,,肩負著教書育人的雙重任務(wù),要想出色地完成任務(wù),,不僅要具備精深的專業(yè)知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識領(lǐng)域,,用豐富的知識武裝自己的頭腦,。隨著時代的前進,學(xué)生對教師的要求越來越高,,加之新課程改革地推行,,也開始呼喚新時代的新型教師。因此,,為了能夠更好地完成本職工作,,無愧于學(xué)生、家長及社會的期望,,無愧于人民教師的光榮稱號,,今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,在條件允許的情況下,,積極參與聽課、評課,,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,,博采眾長,努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng),,盡快提高教學(xué)水平,。在課堂教學(xué)中還要對學(xué)生多一分關(guān)懷、多一分微笑,、多一分真愛,、多一分嚴謹,,多一分熱情,多一分耐心,,控制好自己的情緒,,決不能因為自己的一時疏忽,影響孩子上課的熱情,。評價工作做到客觀,、公正年度。向?qū)W生進行教師承諾,,并請學(xué)生予以監(jiān)督,。

教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻給學(xué)生,獻給教育事業(yè),。

本學(xué)期,,我擔任初一的班主任以及數(shù)學(xué)的教學(xué)工作,在工作中,,我要注意轉(zhuǎn)變觀念,,端正思想,摒棄傳統(tǒng)的師道尊嚴的影響,,把學(xué)生視為平等的教育對象,,而不是凌駕于學(xué)生之上,惟我獨尊,,任意發(fā)號施令,,要逐漸樹立正確的人才觀、師生觀,,尊重學(xué)生的人格,,建立平等、和諧的師生關(guān)系,。在今后的教育和教學(xué)工作中,,我對學(xué)生要本著關(guān)心愛護與嚴格要求的原則,不偏袒好學(xué)生,,更不歧視差學(xué)生,,要愛得有方,嚴得有度,,特別是對后進生,,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,,并為他們創(chuàng)造展示自我的機會,幫助學(xué)生樹立信心,矯正不良的行為習(xí)慣,。在工作中要有“四心“,,即愛心、耐心,、信心,、恒心,以自己對學(xué)生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,,堅持不懈的做好本職工作,,不惜時間,不計報酬,。做好對學(xué)生的家訪工作,,尤其是對后進生要逐一進行家訪,加強與學(xué)生家長的溝通,,幫助父母重新認識自己的孩子,,找到孩子真正的致差的原因,變革教育方法,,并有意識地誘導(dǎo)家長反省自己的失誤,,認識孩子的發(fā)展變化,變盲目配合為協(xié)作教育,。

總之,,我會從自我做起,維護人民教師的良好形象,,本著教育一個學(xué)生,挽救一個家庭,,穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè),、愛生、奉獻的原則,,嚴肅認真,、全心全意地做好本職工作,以良好的師德回報社會,。

俗話說的好:“笨鳥先飛,!”想要在20xx新的一年工作有條不紊、順利的完成,,就應(yīng)該先行一步,,做好年度工作計劃。

自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時間比較短,,自身經(jīng)驗和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,,并對自己的工作進行自查,,自我監(jiān)督。另一方面,,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,。“三人行必有我?guī)煛?,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題,。工作方面:一、公司erp的現(xiàn)實狀況,。對于我們公司來說,,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務(wù),,雖然我們每天都在說k3,,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段,。

目前,,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,,對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用,,第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,,公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化,。另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,,存在中文,、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、無x現(xiàn)象,。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,,編碼混亂,。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象,。還有,,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,,實施起來需要金蝶公司的配合,。

但目前看來,,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。二,、三月份工作計劃的安排,。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,整個三月份,,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,,實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),實施和上線后相關(guān)問題的解決維護,。具體工作安排1.物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,,物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,,給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。

這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,,工作內(nèi)容、工作量比較大,,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。另外,因為本人一直從事公司辦公室,、后勤等相關(guān)工作,,對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流,,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。2.銷售和采購模塊的實施:通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),,同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)配合。

除了工作重點k3項目外,,還有其他幾項工作安排:1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,,實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃,,實施,。3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。五,、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里,,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議,。

因為搞物料編碼的原因,,就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,,鍍一種顏色,,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。一款產(chǎn)品,會有幾個編碼,,好幾個名字,,到了一個部門,可能編碼就有變化,,需要編碼對照,,才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同,。這樣,,很不方便。

建議公司成立編碼部門或者小組,,對公司所有的編碼進行整合,,有必要的話,可以抹去客戶相關(guān)編碼,,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,公司一律走自己的編碼,,出廠后(發(fā)貨),,由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,,這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露,,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關(guān)編碼,,條形碼和進銷存流程也比較順暢,,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

個人工作計劃安排十篇十二

忙碌的七月份過去,,這迎來的八月是未知的,,但是我們在工作中不能有不確定,,八月的未知正是我的工作的動力,作為行政員工我恪守本分,,在公司一直都有著良好的職業(yè)精神,,不管在什么時候我都覺得工作要有一個明確的計劃,這是所有公司的員工的素質(zhì),,做行政工作其實很多時候我也是感覺很忙,,但是在其位謀其職,我覺得這也是我的應(yīng)該的,,八月份近在咫尺,,為了更好的去做好行政工作,對于八月我也做一個計劃,。

一,、人事行政工作

現(xiàn)階段公司也需要一批新鮮血液注入,對于今后的工作我們也應(yīng)該做好這方方面的工作安排,,在招聘工作上八月我也會積極的安排招聘的工作,,還要一直持續(xù)下去,這也是接下來應(yīng)當去做的是事情,,在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,,并且及時做好面試工作,這個月也安排了一批人在八月初來面試,,我一定會努力做好面試工作的,,為公司發(fā)掘優(yōu)秀的人才,這一直是我的所追求的,。

還要就是績效考核在績效考核方面,,一定嚴格執(zhí)行公司的相關(guān)制度,這方面工作不能夠忽視,,接下來的績效考核也是非常關(guān)鍵的工作,,合理的做好績效考核,保證公平公正,,讓員工們感受到這一點是很有必要的,,按照公司的相關(guān)要求,對于內(nèi)部的一下獎懲制度我也一定嚴格的執(zhí)行,,觸犯公司規(guī)定的一定不會有所顧忌,,八月分的人事工作還是任重道遠,我必須全力以赴,。

二,、配合各部門工作

即將到來的八月份又將是一個非常艱難的工作,,在做好內(nèi)部工作的同時,,我一定會其它部門做好配合工作,,我們是一個大集體,不要僅僅是要把自己的工作做好,,很多時候需要去考慮很多的事情,,今后的工作一定是會加充滿挑戰(zhàn),各部門團結(jié)一致,,我們才能夠把工作做好,,把公司的禮儀完善好,八月份一定會更好,,接下來的工作我也更加用心對待遇,,部門與部門之間保持和諧,友好,,有什么問題及時的溝通,,我不認為有什么事清是不能夠解決的,我們行政人事部門一定會更好的為公司的發(fā)展考慮周到,。

三,、員工的培訓(xùn)工作

響應(yīng)公司的號召,我們各部門積極做好員工培訓(xùn)工作,,不管是什么方面的工作,,對現(xiàn)有的員工也要做好培訓(xùn)工作,特別是新員工,,一定做好崗前培訓(xùn),,這是第一個,在一個就是培訓(xùn)的同時做好相關(guān)的考核工作,,主要是針對員工培訓(xùn)結(jié)果的一個考核,,接下來的培訓(xùn)工作必將是重中之重,行政人事部門一定積極配合,,安排相關(guān)的培訓(xùn)工作,。

個人工作計劃安排十篇十三

20__年,我幼兒園的后勤方面所有的工作人員還將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo),、教師的工作,。會盡自我的所能把幼兒教育好,讓幼兒有一個健康歡樂的成長環(huán)境是我們的宗旨,。以下是我幼兒園后勤工作計劃:

一,、做好幼兒園財務(wù)工作計劃

1、堅持勤儉辦園的方針,,合理利用有限資金,,為幼兒園辦實事,辦好事,。

2,、做好學(xué)年度的預(yù)算,、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,,嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度,。

3、嚴格財務(wù)制度,,分工明確,,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次,。

4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,,使園長能掌握資金情景,,合理安排資金。

二,、事務(wù)工作方面

1,、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,,并根據(jù)本園的特點,,做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2,、做好幼兒園的維修工作,,經(jīng)常檢查大、中,、小型玩具,,消除不安全因素,對幼兒園的門窗,、玻璃,、自來水等及時維修。

3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健教師做好工作。

4,、關(guān)心幼兒生活,,辦好食堂。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,,全心全意為師生服務(wù),。

(2)幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,,價廉物美,讓幼兒吃飽,、吃好,,使家長放心。

(3)做好開水的供應(yīng)工作,,充分利用各班的茶水桶,,讓幼兒隨時喝水。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,,生熟分開,,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣,。

三,、搞好園舍建設(shè)

1、管理好花木,、草坪,、果園。在草坪成長期,,要保護好草坪,,讓其生長好,同時要加強施肥,,增加部分花木,,做到四季常青,四季花香,,美化學(xué)校,。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,,各種玩具擺放合理,,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化,、綠化,、凈化,富有童趣,。

2,、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個學(xué)校內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任教師負責,,做到一日一小掃,,一周一大掃,保證整潔干凈,,窗明幾凈,,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡,、無雜物,,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草,。

個人工作計劃安排十篇十四

一,、指導(dǎo)思想:

環(huán)境教育是關(guān)系到可持續(xù)發(fā)展的百年大計,環(huán)境教育的好壞直接關(guān)系到環(huán)保事業(yè)的成敗,,環(huán)境教育是整個教育事業(yè)不可分割的重要組成部分,,是教育戰(zhàn)線在新形勢下需要加強的一個重要方面。開展環(huán)境教育,,提高全民族的環(huán)境意識是解決環(huán)境問題最根本,、最有效的措施和手段,也是精神文明建設(shè)和提高學(xué)生自身素質(zhì)的需要,,創(chuàng)建綠色學(xué)校,、倡導(dǎo)綠色文明正是為了提高師生的環(huán)境意識,是一種社會文明和社會進步的體現(xiàn),。為了貫徹落實鎮(zhèn)環(huán)保分局,、鎮(zhèn)科教辦給我園的工作任務(wù),完成申報市“綠色幼兒園”的奮斗目標,,因此,,今年我園向創(chuàng)建市綠色幼兒園發(fā)起了沖擊。

二,、具體目標:

加強校園硬環(huán)境管理,,加強班級環(huán)境創(chuàng)設(shè),以創(chuàng)設(shè)人文化的環(huán)保環(huán)境潛移默化幼兒,,加強校園軟環(huán)境建設(shè),,以“環(huán)境教育”理念為指導(dǎo),落實環(huán)保主題活動有序開展以科研課題為抓手,,有序推進幼兒園環(huán)保教育,。將“環(huán)保、健康,、安全,、生命”的綠色理念貫穿在整體工作中,努力爭創(chuàng)市“綠色幼兒園”。

三,、本學(xué)年工作重點:

1,、創(chuàng)建市“綠色幼兒園”的各項開展工作。

2,、成立創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),。

3、制定各項活動實施的方案,。

4,、加強各級教師環(huán)保課題的探索研究。

大班級課題:結(jié)合社區(qū)外出參觀教育,,《利用鄉(xiāng)土資源向幼兒滲透環(huán)境教育的探索》。

中班級課題:開展環(huán)境教育,,《探討幼兒環(huán)保意識的家庭因素調(diào)查研究》,。

小班級課題:通過廢物資源回收滲透教育,《垃圾分類與幼兒環(huán)保意識培養(yǎng)》,。

5,、環(huán)保繪畫、環(huán)保時裝暨手工藝制作現(xiàn)場會的展示活動(家長與幼兒),。

6,、各級開展環(huán)境主題活動:如3月12日植樹節(jié),4月底5月初的愛鳥周,,“6.5”世界環(huán)境日……等,。

7、張貼環(huán)保標語,、環(huán)保標志,、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書,。

8,、給園內(nèi)的花草樹木掛上植物名稱。

四,、具體工作安排

9月份:

1,、每月一次的例會。

2,、小制作:變廢為寶展示,。

3、走出校園:到社區(qū)進行環(huán)保實踐,。

4,、教師環(huán)保課題的交流。(以級為單位)

5、組織中班,、大班幼兒到社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書,。

10月份:

1、每月一次的例會,。

2,、以級為單位,舉行環(huán)保兒歌,、故事比賽,。

3、綠色行動:參觀企石水廠,。

11月份:

1,、每月一次的例會。

2,、實踐活動:組織幼兒到企石華潤超市購買綠色食品,。

3、環(huán)?,F(xiàn)場會展示活動,。

4、組織親子到番禺野生動物園參觀,。

12月份:

1,、每月一次的例會。

2,、創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)區(qū)的50件小事學(xué)習(xí),。

3、環(huán)保教育目標的修訂,。

4,、組織幼兒到寶石路附近馬路觀察汽車排出的廢氣。

5,、幼兒環(huán)保知識測試,。

個人職位工作計劃安排5

一、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標,。

2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

2、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。

二、加強護理管理,,提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護。理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全,、有效

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查,、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

個人職位工作計劃安排

個人工作計劃安排十篇十五

1,、加強自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在五月份的房產(chǎn)銷售工作中,,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,,為實現(xiàn)20--年的銷售任務(wù)打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì),。確保自己在20--年的銷售工作中始終保持高昂的斗志,、團結(jié)積極的工作熱情。

2,、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向,。在新的一年中,,我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,,對20--年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20--年的銷售任務(wù),,是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

3,、分析可售產(chǎn)品,,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案,。我在20--年的房,。產(chǎn)銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,,挖掘產(chǎn)品賣點,,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標及詳細的執(zhí)行方案,。

4,、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,,研究實施切實有效的銷售方法,。我將結(jié)合20--年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群,。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

5,、貫徹落實集團要求,,力保銷售任務(wù)圓滿達成。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),,對于突然變化的市場情況,,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù),。

6,、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,,為完成銷售任務(wù)提供保障,。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,,進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服